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鄉村治理年度計劃范文第1篇

一、主要經濟指標

今年以來，全縣供銷社系統按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目標計劃，積極拓展業務，全社上下解放思想，團結合作，積極開拓創新，與時俱進，進一步強化工作措施，促進各項工作的健康發展。全年完成總購進5786萬元，同比增長9.10%,其中農副產品完成711萬元,占年度計劃700萬元的101.57%；完成總銷售6055萬元，占年度計劃6000萬元的100.92%,同比增長16.53%；其中：生活資料銷售完成1788萬元，占年度計劃1000萬元的178.8%,同比增長25.82%；生產資料銷售完成3977萬元，占年度計劃3800萬元的104.66%,同比增長11.87%；化肥銷售完成19167噸，占年度計劃16000萬元的119.79%,同比減少1.14%；全系統實現上繳稅費82萬元,占年度計劃75萬元的109.33%；完成凈利潤14.1萬元,同比增長16.5%，全面完成市社下達的綜合考核目標任務。

二、立足“三農”，搞好農業生產資料供應

搞好農業生產資料供應的關鍵，一是當前要結合“新網工程”和“萬村千鄉”市場工程建設，做好生產資料和生活資料供應服務工作。二是做好農資市場調查，早計劃、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務的前提下，提高農資運營效率，促進兩者效益同步提高。三是搞好農資優質服務，提高銷售總量。

年，縣供銷社認真貫徹執行上級關于服務農業生產、做好農資供應工作的指示精神，充分發揮供銷社長期經營農資的網絡優勢、人才優勢等，提出創新農資經營方式，用“抓貨源、抓機制、抓營銷、抓科技、抓管理”等五個具體措施入手，既確保全縣農資供應貨源充足，保障全縣農業生產的需求，也促進農資經營業務與經濟效益的增長。

經過大家的共同努力，我縣供銷社生產資料供應已形成完整的配送中心、網點可覆蓋全縣所有鄉村所需的農資產品、完善農村農業生產資料服務體系網絡，為我縣建設新型的農資商品供應、服務“三農”流通市場發揮積極的作用。

三、繼續扎實推進“兩個工程”建設

縣供銷社堅持以市場為導向，以企業為主體，抓好“新網工程”、“萬村千鄉市場工程”的建設和農村社區綜合維修服務體系建設試點工作的開展。

在“新網工程”專項資金項目里，“縣煙花爆竹配送中心儲存倉庫標準化改造項目”申請到資金15萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫拆除，改擴建煙花爆竹儲存倉庫250m2；建設好泵房、排水溝、消防設施、擋土墻和道路。該項目貫徹落實了國務院《煙火爆竹安全管理條例》、建立健全了突發事件應對機制、推動了流通業加快發展的需要。

在“萬村千鄉市場工程”建設中，在原有的128家農家店的基礎上再補充2批共40家農家店加入該工程，擴大了“萬村千鄉市場工程”的規模，響應了商務部在全國范圍內倡導的“為農民辦實事”，普及到農村和鄉鎮去，由縣社統一審核及管理，不僅有效地整合了資源，避免重復建設和惡性競爭，還更好地將為農民服務落到實處。

縣作為全省第二批農村社區綜合維修服務體系建設試點縣之一，認真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統一部署，切實按照“政府引導、供銷社主辦，市場化運作、企業化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉鎮設點的基礎上擴大至全縣9個鄉鎮，縣鄉（鎮）、村三級農村社區維修服務體系已初步形成，維修中心、服務站、點均已正常運作。農村社區綜合維修服務體系的建設，不僅為供銷社提供了創新機制，服務“三農”的契機，也使我縣農村維修難、服務差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資源加盟到我們的維修服務體系。

四、關注職工醫保，全系統納入醫保體系

至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了3年時間將全縣供銷系統所屬企業的所有在職和退休人員全部納入醫療保險體系。將系統員工納入醫保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、提高職工生活質量，減輕了企業的歷史包袱，同時又為穩定社會辦了一件大好事。

五、開展黨建“三級聯創”活動，做好政風行風評議。

在上級社和縣紀委糾風辦的直接指導下，積極開展年民主評議政風行風工作，以創建文明行業為目標，以群眾滿意為標準，不斷提高政風行風建設的能力和水平，推進供銷系統黨風廉政建設，促進機關效能、精神文明等各項工作上新臺階。

六、平安創建活動獲得新成效

年，我們把綜治、平安工作納入年度計劃，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項具體工作任務，全面落實維護穩定和綜治工作的各項措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬9個企業單位領導簽訂社會治安綜合治理責任書，增強責任意識，明確各自職責，全面推進綜治領導責任制的實施。同時，加強對供銷社干部職工進行普法教育；還建立了維穩長效機制，認真進行系統內部矛盾排查調處，把影響社會穩定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態。發現矛盾及時疏導，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹實施“工業興縣、興茶富民”的發展戰略，服務和保障海峽西岸經濟區建設營造良好穩定的社會環境和公正高效的法治環境。

鄉村治理年度計劃范文第2篇

一、主要工作

（一）突出項目開發重點，扎實抓好2014年度項目的招投標和組織實施及迎驗工作。以實施2014年項目為重點，積極抓好2014年度項目的開工實施任務。一是項目開工情況。2014年度子項目總共32個，其中土地治理項目30個，產業化項目2個。現已基本完成土地治理項目，產業化項目實施已完成。2015年度土地治理正在財政預審中，即將進入招投標階段。二是資金完成情況。截至目前，年度項目累計完成資金使用640萬元（財政資金350萬元），占計劃總資金1410萬元的45.4%,其中財政資金投資到位350萬元，占計劃財政資金的33.33%。

（二）切實開展2015年度計劃項目的前期準備

1、堅持項目計劃的科學編報。通過充分調研，初步明確落實開發主體，結合全縣秀麗鄉村建設工作，調整開發思路和重點，于年初認真編制了2015年度農業綜合開發土地治理項目存量、產業化經營財政貼息項目計劃，并已通過上級農發部門審查。

2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則，進一步落實開發主體，簽定開發協議，積極開展2015年度項目的各項前期準備工作，目前正在抓項目工程招投標工作。

（三）組織2016年項目的編審上報工作

我辦對應上級開發部門的要求，積極組織骨干業務人員開展調研、篩選和計劃編制。

（四）統籌推進各項中心工作

1、按照“三嚴三實”活動要求，扎實開展“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求，選派得力干部深入鵝公鎮大風村抓好“三送”工作，建立單位與村、干部與村民結對幫扶機制，全單位聯系大風村重點戶205戶，其中：駐點干部每人50戶聯系結對，不駐點干部10-25戶不等。堅持做好民情日記，實名注冊民情網。各種制度上墻，工作計劃、內容進行公示承諾，接受群眾監督。一年里，認真做好政策宣傳，切實幫助當地村民解決道路、耕地、果園的基礎設施項目5個，慰問困難群眾和兒童，

2、積極推進“精準扶貧”工作。3月開始，按照縣委“5432”干部結對要求，我辦黨員領導干部帶頭，深入鵝公鎮大鳳村開展精準扶貧結對幫扶工作，全辦共結對幫扶貧困群眾17戶，并按照結對農戶的發展要求，積極開展以養雞、養鴨為主的產業扶貧，幫助農戶結合家庭生產資源等情況，選準產業、籌集項目啟動資金，啟動項目。截止目前，有6戶群眾開展的養鴨、養雞、養蜂等項目已驗、撥付補助金。其他結對農戶的產業項目仍在籌備中。

3、積極開展大風村生活垃圾專項治理活動。根據縣委安排，我辦開展農村生活垃圾治理點為鵝公鎮大風村。前期重點整治大風村公路沿線和陳年垃圾堆放點，之后完善了大風村保潔組織、制度和措施。一是創立了大風村農村生活環境治理理事會，負責大風村生活環境治理的組織協調工作；二是完善制度，制定了垃圾治理方案，垃圾分級投放、定期運輸、定點投放、常年保潔的相關措施；三是積極開展整治運動。9月之前，開展了陳年垃圾整治，重點在大風村主要公路沿線、村民居住重點區域的陳年垃圾展開集中清理，拉到制定地點堆放、焚燒；10月進行常態化保潔，從9月底開始，我辦在每個月底組織全體干部職工到大風村開展為期2-3天的農村衛生保潔活動，現身引導村民搞好農村生活環境。

4、積極開展招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過廣交朋友，積極做好工作。11月12日引進深圳北斗星科技有限公司與政府簽訂了投資協議。

5、抓好爭資爭項工作。今年上半年上報土地治理計劃1個，實施小流域治理1萬畝，總投資1260萬元，其中可爭取上級財政投資806.4萬元。目前，正在跟蹤爭取中。

（五）認真開展“三單一網”工作

3月以來，我辦認真按照縣“三單一網”辦要求，積極開展行政權力清理，對照要求開展了行政權力清理情況登記，繪制了各項行政權力工作流程圖；10月中旬根據工作實際，認真編報了責任清單，報縣“三單一網”辦審核。

二、主要措施

（一）領導重視，各方配合

在年初召開的農業農村工作會上明確指出要把農業綜合開發放在社會主義新農村建設的重要位置來抓，要把農業綜合開發當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好項目實施，能夠利用下鎮村調研等機會，深入農業開發項目點指導開發。各項目鎮指定具體分管領導，主要領導親自抓，抓難點、抓關鍵。

（二）加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協力抓好臍橙主導產業開發的氛圍

堅持平時匯報與重點匯報相結合，進一步提高了領導對我縣農業綜合開發工作的重視和關心；積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農業綜合開發政策宣傳；派員深入項目鎮、村召開群眾會議，宣傳開發政策，激發群眾開發的熱情。

（三）規范管理，經常化、制度化抓好年度項目前期工作

堅持年度調研工作經常化、制度化，規范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發主體，簽定開發協議，采取招標制，完成項目的擴初設計和項目實施方案等項目前期工作，堅持工程項目招投標制和工程監理制，完善各項管理程序，始終把我縣農業綜合開發項目工程納入制度化管理軌道。

（四）加強監督，嚴格管理

1、勤于監督，嚴格質量進度管理。一是堅決執行嚴格的項目實施管理制度，對財政投資50萬元以上項目執行公開招投標制、監理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合，為使開發辦干部全面了解和掌握項目進度和質量，加強對掛點干部工作情況的了解，督促開發進度和工程質量；三是實行群眾義務監督機制；四是通過扣留工程保證金，督促項目施工隊增強質量意識，以確保工程質量。

2、堅持按程序辦，規范項目資金管理。對資金管理，按照國家農業綜合開發資金管理的要求，實行嚴格的縣級報賬制度，堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬核算、專款專用的“四專”管理，資金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續，做到一環扣一環，確保每一分資金都用到工程上。

（五）統籌兼顧，平衡各項工作進度

堅持統籌兼顧，積極開展縣里安排的各項工作。堅持“多手抓、同推進”，把黨的群眾路線教育實踐活動與項目業務、征地拆遷、招商引資、爭資爭項等有機結合，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務。

鄉村治理年度計劃范文第3篇

關鍵詞：農村 公路 養護 管理

1、加強農村公路養護管理的必要性

農村公路是國民經濟發展的一項重要交通基礎設施，是公路網的重要組成部分。搞好農村公路養護是農村經濟發展和農民脫貧致富的基本條件之一。

大部分農村公路建設是在資金緊缺情況下建成的，標準等級相對較低，隨著交通量的增長，如不加強養護和管理，則必會出現“一年修、二年丟、三年后變成大水溝”的情況，這是廣大農民最擔憂，也是最不愿意看到的。

加強農村公路養護管理，實質是鞏固來之不易的大規模建設成果，提高路網整體服務功能，充分發揮建設投資效益。沒有農村公路養護作保障，國家加大農村公路建設的最終目標也難以實現。

農村公路與廣大人民群眾的生產、生活息息相關。農村公路的養護管理工作刻不容緩，如何加強農村公路的養護是擺在我們面前的一項重要課題。

2、農村公路養護資金籌措

巧婦難為無米之飲。如何解決養護資金問題是農村公路養護的重點，也是難點。應建立國家政策扶持引導，省市補貼投資、地方投資、財政投入、“一事一議”政策、資源置換、群眾出工投勞等多渠道、多元化的農村公路養護資金的籌資體制。使農村公路養護有一個穩定的資金來源，以保障農村公路養護的可持續發展，才能保障其完好、安全和暢通，鞏固來之不易的建設成果。

農村公路的養路資金可采取以下方式籌集：當地人民政府列支的農村公路養護資金；依法征收的農用車、拖拉機燃油稅，按照國家規定的每年公里：縣級路不低于7000元、鄉道不低于3500元；村道不低于1000元，列支養護經費；依法貸款；受益人自愿出資；過資源置換方式籌集；吸收國內外經濟組織投資；其他方式：如“一事一議”等。

各級政府和交通主管部門，要從實際出發，積極鼓勵支持農村公路的養護，可通過“以獎代補”的辦法，促進農村公路的養護正規化方向發展。在資金籌措方面我們應大膽解放思想，用市場經濟手段，加大政策引導，形成多元化的投資格局。因地制宜，實行一縣一策，一鄉一策，一村一策。充分調動各個方面的積極性，搞好農村公路的養護。

3、建立起精簡高效的農村公路管理機構

農村公路戰線長，分布廣，基礎工作、技術力量參差不齊。養護組織管理工作難度大，養護質量的問題顯得尤為突出。如何采取了有效的措施，特別是從保證養護質量，實現農村公路可持續發展上，建立農村公路管理機構是當務之急。

建立健全農村公路管理機構，形成自上而下的管理體系，為農村公路養護和管理提供組織保障。筆者建議，市級交通主管部門設置：農村公路管理處；縣（市）區交通主管部門設置：農村公路管理所；鄉（鎮）政府設置：農村公路管理站。負責本轄區的農村公路的具體養護和日常管理，并進行監督、檢查和指導。

公路管理機構隨行政級別的不同，其養護權限也不同。縣級以上公路管理機構負責縣級以上公路的養護、管理、建設等工作，而農村公路由縣、鄉（鎮）人民政府負責。但從以往情況看，縣、鄉（鎮）人民政府絕大多數未設立農村公路管理機構，好一些的僅設一名交通助理。甚至有些鄉鎮的公路管理由水利、城建部門代管，這就造成了鄉（鎮）公路養護管理上的嚴重漏洞，同時與當前加快農村公路高等級路面的速度和養護需求極不相稱。

4、養護計劃管理

農村公路養護計劃應當根據當地國民經濟和社會發展以及國防建設的需要編制，與國省干線及其他方式交通運輸發展規劃相協調，與當地扶貧開發，山、水、林、田綜合治理，小城鎮建設及資源利用等相結合。

農村公路的養護應實行養護年度計劃管理。由縣級農村公路管理機構根據批準的農村公路養護發展規劃和資金來源進行編制，經地市級農村公路管理機構審查后，報省公路管理機構平衡下達。農村公路由地市級農村公路管理機構平衡安排，同時報省公路管理機構備案。

農村公路養護年度計劃編制時應遵循“先重點，后一般，先主線，后支線”的原則。對于重要的農村公路和橋梁以及抗災搶險工程應優先安排。

5、養護模式和管理

堅持“建養并重”，樹立建設是發展，養護也是發展的觀念，注重解決已交付使用的農村公路的日常養護和維修工作，及時修補路面病害，經常保持路肩平整、路面整潔、邊坡穩定、排水暢通、行車順暢，橋涵等構造物維護完好，各種標志齊全，綠化達標，路容美觀。確保公路經常處于良好技術狀態。

農村公路的養護，可根據交通量、路面狀況、地理環境等實際情況，采取常年養護與季節養護相結合、專業養護與群眾養護相結合的養護方式。三分建，七分管，建而不養，等于不建，這從一個側面說明了公路養護工作在公路管理中的重要位置。公路上積水、沉陷、龜裂等現象無人問津，久而久之，小窟窿變成了大窟窿，公路設計使用壽命大大縮短，不僅浪費了大量的人力、物力，而且這種情況又嚴重傷害了當地群眾集資修路的積極性。

農村公路是公路網的毛細血管，對發展農村經濟起著至關重要的作用。養好農村公路等于節約了大量的農村公路建設資金，從節約資金的意義上說，養好路就等多修路。

6、技術管理

農村公路的養護要加強技術管理工作，以保證養護質量，提高技術效果。要加強農村公路技術隊伍建設，有計劃地培養培訓技術人員，建立技術負責制，充分發揮技術管理人員的作用。

農村公路管理要積極采取現代管理手段和先進養護技術，大力推廣和應用新技術、新材料、新工藝、新設備，不斷提高農村公路的養護水平。

7、路政管理

鄉村治理年度計劃范文第4篇

一、工作進展情況

一是加快項目前期工作進度，有序組織開復工工作。截止目前，完成2020年農村公路大修養護工程、縣2020年農村公路水毀道路、橋涵（危橋）建設項目立項工作。大修工程全長51.319公里，計劃項目總投資4453.17萬元。水毀公路1.712公里，水毀涵洞10道，水毀橋梁12座，計劃總投資4447.93萬元。組織開展143.7公里農村公路安防工程的可研編制工作，籌備2021年建設項目的招投標工作。開工續建項目2個，橋梁全長66米，項目總投資371.9萬元，縣鎮至村公路村至溝段改擴建工程，路線全長12.96公里，項目總投3980萬元。二是科學編制農村公路養護計劃，抓住有利時節開展路域環境治理及路面小修工程。積極組織鄉鎮農村公路管理站發動保潔員及養護公司對全縣農村公路進行了春季路況恢復及路域環境整治工作。對全縣農村公路路況進行實地調查，調查農村公路503.219公里，完成農村公路路面灌縫45000余延米。三是精心打造“美麗農村路”建設工作。利用2020年省級“四好農村路”建設以獎代補資金，鼓勵鄉鎮自主投入，以鄉鎮自主投入為主補助為輔的模式，打造至（外環路口至抗聯教育基地）、大大線入口至村2條“美麗農村路”，現已完成“美麗農村路”建設初步設計，至段已完成紫葉稠李種植1200余株。四是加大執法力度，營造良好公路運營環境。加強客運源頭管理，嚴格貫徹落實“三不進站、六不出站”規定。加強路面監管，結合“安全生產專項整治三年行動”、“打非治違”等活動，開展安全生產監督檢查。一季度以來，累計出動執法人員900余人次，出動執法車輛270余臺次，檢查營運車輛760余臺，查處違法違規行為12起，其中非法營運行為8起，共處罰款8.36萬元。

二、存在主要問題

一是資金嚴重不足。根據我省“四好農村路”創建標準，縣道10000元/公里、鄉道5000元/公里、村道3000元/公里。地方財政需足額撥付農村公路養護資金，根據我縣現有農村公路里程需養護資金526.5萬元，實際縣級投入養護資金100萬元都很難按時足額撥付。二是組織領導。個別鄉鎮重視程度不高。在“四好農村路”創建工作中發揮農村公路主體責任意識不強，自主投入和管理力度不足。

鄉村治理年度計劃范文第5篇

一、節約集約新途徑、新辦法

一是高效能提升工業園區用地效率和強度。按照“誰投資、誰受益”原則，鼓勵社會資金和各類開發企業多渠道投資建設多層標準廠房，積極引導中小項目向標準廠房集中。為鼓勵企業節約集約用地和提高投入產出水平，歙縣規定，對存量工業用地，在符合規劃、不改變用途的前提下，提高土地利用率和增加容積率的不再增收土地價款；對新增工業用地，廠房建筑面積高于容積率控制指標部分不再增收土地價款，鼓勵企業對原有工業用地進行擴容，極大提高了土地利用率。

二是狠抓閑置及低效利用土地清理工作。清理和處置閑置及低效利用土地不僅是貫徹落實部廳“保增長、保紅線”的工作部署，更是全面推動節約集約用地的重要舉措，2011年，成立了“歙縣土地閑置低效利用土地清理和處理工作領導組”，國土、發改、規劃、建設、法制、監察等相關部門密切配合協調，充分運用土地動態監測系統平臺，將每宗出讓土地按“屬地為主”的原則，逐宗梳理、現場調查、嚴格認定，并依法落實對每一宗閑置及低效利用土地具體的處置措施。對經認定的閑置土地，及時核發《限期動工通知書》并向社會公告；對具備開工建設條件的，經使用權人申請和相關部門審核后可以批準延期；對因資金或市場因素原單位無法繼續建設的，采取“騰籠換鳥”切實加大閑置用地清理。

二、規劃引導、計劃指導，嚴控建設用地指標

（一）嚴格規劃管控。堅持“雙嚴雙控”，“雙嚴”即嚴格土地利用總體規劃和年度計劃管制，各類建設用地必須符合土地利用總體規劃，不得超過年度用地計劃；“雙控”即嚴格執行《工業項目建設用地控制指標（試行）》，嚴格控制投資強度與容積率指標。同時加強對新批、在建項目用地的跟蹤監管，對供地后企業實行跟蹤管理，堅決禁止用地單位和個人閑置和低效粗放用地行為，切實杜絕借投資為名炒買炒賣土地的不法行為。

（二）嚴格產業政策。堅持土地供應向符合國家產業政策和重點發展領域傾斜，明確提出山區經濟社會發展要注意向“三個集中”轉變，即工業向園區集中、農民向城鎮集中、土地向規模種植大戶集中，并制訂了相應的引導激勵政策，在鼓勵企業、人口集聚和集體土地經營權流轉的過程中，促進土地資源的集約化利用。認真執行《限制用地項目目錄》和《禁止用地項目目錄》，嚴控限制類項目用地，禁止類項目不安排用地。

（三）創新土地利用機制。改變以往“重計劃指標爭取分配，輕項目落地供應監管”的狀況，充分發揮市場配置土地資源的基礎性作用，做到了每一宗上市地塊，均由縣土委會集體研究審批通過，經營性用地及工業用地實現了100%招拍掛方式供地，努力打造公開、公平、公正、透明的“陽光地產”。

（四）嚴格礦產開采利用。嚴格執行礦產資源總體規劃、礦產資源開發管理準入和礦山地質環境治理恢復保證金制度。凡對新設、變更擴大礦區范圍的礦山企業，一律先由國土、環保、旅游、水利、林業等部門現場察看提出預審意見，對采礦權出讓實行年度計劃備案制（須報省廳），其招拍掛出讓納入省土地與礦產交易中心統一公開進行。

三、提高節約集約用地水平

（一）用地評價求實效。建立各行業節約集約用地定期評估機制，定期組織監察、國土、財政、統計、建設等部門對各鄉鎮、工業園土地的集約利用狀況，從土地利用率、土地規劃執行度、土地執法效率等三個方面進行調查、評價，并進行綜合考核，將全縣土地的集約利用狀況分為優秀、合格、不合格三個等級，對考核結果優秀的單位由縣政府給予通報表彰，對考核結果不合格的單位，縣政府給予通報批評并責令限期改正。