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工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文第1篇

本案例為某公司2×600t/d光伏太陽能玻璃生產(chǎn)線的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)屬于可再生能源，是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能政策的。光伏太陽能玻璃又稱超白壓花玻璃，用于制作晶體硅太陽能電池的面板，是太陽能電池的重要組件之一。首先，對國內(nèi)外光伏玻璃及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，并對市場前景進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測。

考察項(xiàng)目的建設(shè)條件，產(chǎn)品覆蓋范圍，原材料供應(yīng)及交通運(yùn)輸情況，供水、供電及水文地質(zhì)資料等。另外，當(dāng)?shù)氐恼咧С忠埠苤匾Ｆ浯危鲗I(yè)相互配合，設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體規(guī)劃，廠區(qū)布置；討論確認(rèn)詳細(xì)具體的技術(shù)方案、工藝流程、主要設(shè)備選型及相關(guān)配套設(shè)施與配套工程等。本項(xiàng)目每條600t/d光伏太陽能玻璃生產(chǎn)線配套4套玻璃直線雙邊機(jī)自動中轉(zhuǎn)機(jī)結(jié)合連續(xù)式水平鋼化爐生產(chǎn)裝置。最后，根據(jù)技術(shù)方案提供的一系列技術(shù)資料，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告包括詳細(xì)的文字?jǐn)⑹龊途_的數(shù)據(jù)與圖表，以及總平面布置圖等。最后匯總各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如表1），使投資方和審批方一目了然。

2結(jié)語

綜上所述，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的技術(shù)分析與計(jì)算，提出技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。通過對產(chǎn)品成本、盈利能力、投資回收能力、貸款償還能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力等進(jìn)行綜合測算與分析，最后提出項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。為投資者提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)依據(jù)，避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（1）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研與市場預(yù)測，可以避免盲目跟風(fēng)重復(fù)建設(shè)，使產(chǎn)品具有良好的市場競爭力。

（2）科學(xué)合理的總體規(guī)劃，避免土地浪費(fèi)和技術(shù)沖突等，節(jié)約建設(shè)成本。

（3）周密、先進(jìn)的技術(shù)方案與工藝流程及合理的設(shè)備選型，是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量及成本的保證，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本是企業(yè)生存的根本。

（4）專業(yè)、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)核算對企業(yè)的盈虧平衡、投資收益等財(cái)務(wù)評價(jià)，可反映項(xiàng)目的資金回收能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文第2篇

電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。電力工程具有建設(shè)周期長、投資規(guī)模大、涵蓋范圍廣等特點(diǎn)，其工程造價(jià)的管控相對來說比較困難。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，投資決策階段是對工程造價(jià)影響最大的階段，加強(qiáng)電力工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對與保障工程造價(jià)的科學(xué)合理具有重要的意義。本文主要闡述了電力工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

【關(guān)鍵詞】

電力；決策；投資；階段；技術(shù)；經(jīng)濟(jì)

引言

隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作變得越來越重要。電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展與技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作是密不可分的。但是目前電力工程造價(jià)方面仍然存在著一些問題，阻礙了電力工程的發(fā)展。因此，在電力工程決策階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析就顯得十分的重要。

1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述

1.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)與內(nèi)容

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)是根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的辨證關(guān)系，對實(shí)現(xiàn)某一預(yù)定目的而可能采用的各種不同的技術(shù)政策、技術(shù)措施、投資方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析、比較和綜合評價(jià)，找出經(jīng)濟(jì)效果較佳的方案作為決策的依據(jù)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容是極其廣泛研究的問題，大到國家各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，小至企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施和方案。

1.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則

1.2.1滿足需要可比性原則

任何技術(shù)方案均有滿足的特定需要。所有電力技術(shù)方案為了滿足其特定需要所提供的有效成果必須是相同的，或者彼此之間能相互代替，為了達(dá)到同一需要的不同技術(shù)方案之間才具有可比性。在電力技術(shù)方案比較中，如果各種方案在滿足社會需要的數(shù)量和質(zhì)量上不同，必須通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，把原來不可比的環(huán)境、條件、需要、指標(biāo)等轉(zhuǎn)化為可比的，使不同方案具有等同的使用價(jià)值，這樣技術(shù)方案才具有可比性。

1.2.2總消耗費(fèi)用計(jì)算范圍的可比

為了使各方案在消耗費(fèi)用上具有可比性，既要考慮各方案本身的勞動耗費(fèi)，也要考慮各方案引起的相鄰部門的勞動耗費(fèi)，進(jìn)行綜合效益的分析比較.但是，實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)方案所影響到的部門非常廣泛，影響的程度也不同.因此，只要把那些今后直接維持建設(shè)方案長期生產(chǎn)所必需的相鄰部門的勞動耗費(fèi)，計(jì)算到相應(yīng)方案的總勞動耗費(fèi)中。

1.2.3價(jià)格指標(biāo)的可比

當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值基本相符時(shí)，可直接采用實(shí)際價(jià)格進(jìn)行計(jì)算.當(dāng)某些產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值相差很大時(shí)，應(yīng)對所采用的實(shí)際價(jià)格指標(biāo)進(jìn)行修正.當(dāng)不同的方案進(jìn)行比較時(shí)，不僅要采用相同意義下的價(jià)格指標(biāo)，還要采用相同時(shí)期的價(jià)格指標(biāo)。

1.2.4時(shí)間因素的可比

時(shí)間是否一致對不同的技術(shù)方案的比較具有很重要的意義。為了使方案在時(shí)間因素上具有可比性，必須考慮以下兩個(gè)條件：①必須采用相同的計(jì)算期；②必須采用相同的基準(zhǔn)年。

1.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般步驟

（1）建立各種可能的技術(shù)方案：圍繞所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)所收集的各種原始資料，從各種不同的情況和不同的角度出發(fā)，建立各種可能的技術(shù)方案；（2）對各種可能的方案進(jìn)行初步分析；（3）進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)算：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)算：①要明確研究的問題的范圍，對不同的方案所考察的范圍應(yīng)當(dāng)一致；②要明確不同的方案的差別，把各方案的共同點(diǎn)舍去，只研究方案之間的差別；③選擇適當(dāng)?shù)脑u價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)；（4）進(jìn)行全面的綜合分析比較，選出最佳方案。

1.4電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

1.4.1盈虧平衡原理

盈虧平衡分析法是項(xiàng)目或技術(shù)方案決策者從經(jīng)營保本、盈虧的角度來預(yù)測項(xiàng)目或技術(shù)方案投資的風(fēng)險(xiǎn)性的分析方法。通過對項(xiàng)目或技術(shù)方案投入后的盈虧平衡點(diǎn)或保本點(diǎn)的預(yù)測分析，從而判斷該項(xiàng)目或技術(shù)方案的投入可能會承受多大的風(fēng)險(xiǎn)大小，或定量找到不會發(fā)生虧損的經(jīng)濟(jì)界限，并以此作為決策的依據(jù)。

1.4.2成本效益比法

成本效益比評價(jià)法，首先按評價(jià)對象的功能對項(xiàng)目或技術(shù)方案進(jìn)行功能分析，然后進(jìn)行方案評分。在技術(shù)方案評分中，成本比例起著權(quán)衡方案優(yōu)劣的關(guān)鍵性作用。在預(yù)測成本構(gòu)成中，還需進(jìn)行敏感度分析，此方法對于評價(jià)電力工程項(xiàng)目的預(yù)測方案較為適用。

1.4.3價(jià)值工程法

所謂價(jià)值工程是指通過集體智慧和有組織的活動對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析，提高對象的價(jià)值。

1.4.4概率分析方法

概率分析方法是運(yùn)用概率論的基本原理，研究不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)因素對電力項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)影響的一種定量分析的方法。由于概率分析要利用概率論方法進(jìn)行計(jì)算，其分布結(jié)果的正確性，在很大程度上取決于對相關(guān)變量概率判斷的正確性。因而，一般應(yīng)該根據(jù)過去事件發(fā)生概率的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，預(yù)測和推算出今后將要采用的數(shù)據(jù)。一般在對某電力項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)，很多變量因素都難以肯定，分析中采用的很多變量都帶有預(yù)測性。因此，對不確定性因素進(jìn)行概率分析，是一種較為科學(xué)的方法。除此之外還有其它許多方法如灰色理論法、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)法、模糊分析法等等。

2電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)

電力工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因而在投資決策階段是可行性研究是工程建設(shè)前期非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然目前其他建設(shè)工程項(xiàng)目也需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，但是電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析具有其自身的特點(diǎn)：①目前電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較粗放，沒有實(shí)現(xiàn)對具體工程的分析，僅僅是參考一些類似工程進(jìn)行比較簡單的分析；②電力工程項(xiàng)目建設(shè)的要求都是比較高的，建設(shè)過程中會涉及到很多專業(yè)性要求比較高的技術(shù)；與此同時(shí)，電力工程施工條件都比較復(fù)雜，因而對電力工程建設(shè)成本的影響因素的控制是比較難的；③電力工程造價(jià)受到的影響因素比較多，并且很難對其進(jìn)行控制；④電力工程在建成投運(yùn)之后通常需要一個(gè)比較長的時(shí)間之后才能夠?qū)⑼顿Y成本回收，因而這就要求項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)需要和投資估算同時(shí)間完成；⑤在對建設(shè)方案進(jìn)行比較和選擇時(shí)，需要將輸變電工程的整體作為一個(gè)單位，全面的分析、比較和評價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)。

3決策階段電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的影響因素

電力工程投資決策階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要受到以下幾個(gè)方面的影響：

3.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模決策

一般來說，電力工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越大，電力工程的造價(jià)也就會越高。但是要知道項(xiàng)目合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與工程的造價(jià)是不存在必要的聯(lián)系的。在決策階段，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析人員主要是根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模效益、技術(shù)水平、社會因素以及市場環(huán)境等因素來對合理的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)行確定的。

3.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平

在電力工程決策階段，影響工程造價(jià)高低的重要因素就是建立標(biāo)準(zhǔn)水平。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為編寫可行性研究的基礎(chǔ)，對對工程經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行評價(jià)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)很大程度上受到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的影響，如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，那么可能會導(dǎo)致工程投資浪費(fèi)；而如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，會導(dǎo)致工程項(xiàng)目抵御實(shí)際承受能力，不能做到高效運(yùn)行。

3.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選取

建設(shè)的地點(diǎn)的選取在很大的程度上決定了項(xiàng)目工程造價(jià)的高低。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，要盡量選擇國家發(fā)展規(guī)劃的地區(qū)，利用國家或者地區(qū)的發(fā)展政策盡可能的壓縮項(xiàng)目的造價(jià)。與此同時(shí)，還要充分考慮當(dāng)?shù)氐牡乩砗退那闆r，做到經(jīng)濟(jì)合理性。

3.4生產(chǎn)工藝和設(shè)備的確定

生產(chǎn)工藝的原則一般是先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理，它技術(shù)合理性與經(jīng)濟(jì)可行性有密不可分的關(guān)系。設(shè)備作為項(xiàng)目最積極、最活躍的投資，是項(xiàng)目獲得預(yù)期效益的基本保證。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備投資占電力工程造價(jià)的比重越來越大。設(shè)備的選用也應(yīng)該遵循先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

4電力工程決策階段技濟(jì)工作的措施

4.1加強(qiáng)對投資決策階段的科學(xué)管理

要積極借鑒國外同類工程對投資決策階段的管理，形成科學(xué)化的項(xiàng)目投資決策管理流程，以提高可行性分析報(bào)告的準(zhǔn)確性。對于投資估算工作也應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度向投資方進(jìn)行可行性論證，要向投資方證明所投建項(xiàng)目具有可投資性以確保投資者的利益。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行符合電力行業(yè)自身特征的造價(jià)計(jì)價(jià)方法

目前，我國已經(jīng)初步形成了符合電力行業(yè)自身特征的造價(jià)計(jì)價(jià)方法。要做好技經(jīng)分析工作，就要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)前的造價(jià)計(jì)價(jià)方法，并在全面分析所投建工程的特點(diǎn)、施工工藝以及技術(shù)水平等因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定工程項(xiàng)目的造價(jià)方案。

4.3改善前期工作

在決策階段的初期，需要全面并且細(xì)致的調(diào)研電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、自然環(huán)境、設(shè)備材料等一些較大的影響因素進(jìn)行分析和研究，從而實(shí)現(xiàn)在決策階段對工程投資進(jìn)行合理的控制。

5結(jié)束語

在電力工層項(xiàng)目建設(shè)中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中，是工程管理的重要內(nèi)容。但是要相對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理性，重點(diǎn)還是在于決策階段是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。上文主要闡述了電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)和方法，希望對電力工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展起到了一定的啟示作用。

作者：杜方毅 單位：國網(wǎng)湖南省電力公司檢修公司

參考文獻(xiàn)

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工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文第3篇

一、加強(qiáng)會計(jì)人員隊(duì)伍、管理機(jī)制體制、規(guī)章制度建設(shè)

財(cái)務(wù)會計(jì)工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作的重要組成部分，科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制機(jī)制、健全完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員隊(duì)伍是做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的前提。根據(jù)會計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，三級以上醫(yī)院應(yīng)建立總會計(jì)師制度，負(fù)責(zé)單位會計(jì)管理業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作。并按干部管理權(quán)限實(shí)行任期考核聘任制、派駐制、交流任職機(jī)制等方式并定期進(jìn)行院際交流。在提高人員素質(zhì)層面上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，并做好人才梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院在財(cái)務(wù)人才引進(jìn)方面要專業(yè)多樣化：會計(jì)學(xué)、管理會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融、工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)，做到每個(gè)專業(yè)都有人員。學(xué)歷應(yīng)在普通二本以上。加強(qiáng)人才后續(xù)教育與培養(yǎng)，建立一套后續(xù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，制定財(cái)務(wù)會計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采用送外進(jìn)修、自學(xué)和請外地大醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干講解單位財(cái)務(wù)制度的機(jī)制，切實(shí)提高理論水平和崗位技能，使財(cái)務(wù)會計(jì)人員理論水平和實(shí)踐能力得到明顯提高。

在有著良好人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，醫(yī)院要建立完善切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理制度、經(jīng)營發(fā)展管理制度、設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系，達(dá)到財(cái)務(wù)會計(jì)工作分工細(xì)化、工作指標(biāo)量化的目的。分設(shè)資金管理組（部）、成本核算管理（組）部、資產(chǎn)管理組（部）、管理會計(jì)組（部）、會計(jì)稽核組（部）、會計(jì)內(nèi)部控制組（部）、財(cái)務(wù)會計(jì)及經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告組（部）等內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理組織，達(dá)到細(xì)化分工的目的，各部門定期對工作進(jìn)行分析，定期寫出分析報(bào)告。制定崗位職責(zé)，實(shí)行績效考核制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作。按會計(jì)法律法規(guī)和會計(jì)規(guī)章及相關(guān)財(cái)經(jīng)制度并結(jié)合單位實(shí)際情況制定下列相應(yīng)的規(guī)章制度：財(cái)務(wù)支出管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度、經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度、預(yù)算管理制度、收支結(jié)余分配制度、工程款支付管理制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度、資產(chǎn)清查管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部各組負(fù)責(zé)人考評制度、各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)考評制度等，這些制度要在運(yùn)行中不斷修訂完善。更為主要的是要在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)，首先要求從業(yè)人員要熟練掌握制度內(nèi)容、作為會計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入日常績效考核。制度制訂不是難點(diǎn)，關(guān)鍵是在落實(shí)上。

二、充分利用財(cái)務(wù)會計(jì)職能，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)

發(fā)揮會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督控制職能作用，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度和體系，可以保證單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，杜絕或減少損失浪費(fèi)以及腐敗現(xiàn)象發(fā)生，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動要有規(guī)定程序和制度來約束，也就是很好地貫徹會計(jì)內(nèi)部控制等制度。一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和體制，能夠減少單位損失，達(dá)到發(fā)揮效益最大化。運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)基本理論知識并根據(jù)單位發(fā)展需要制定單位個(gè)性考核指標(biāo)，為單位發(fā)展服務(wù)。如臨床高值易耗品消耗比例、藥品收入占總收入比例、臨床患者病床周轉(zhuǎn)率、門診患者人均費(fèi)用、出院患者人均費(fèi)用。制定有效節(jié)支指標(biāo)。利用會計(jì)核算職能體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。合理利用財(cái)務(wù)會計(jì)等經(jīng)濟(jì)手段，在設(shè)備購入、獎(jiǎng)金分配等方面，充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，更好地促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良性發(fā)展。參與醫(yī)院招標(biāo)活動，對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行及合同經(jīng)濟(jì)性、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督。發(fā)揮好會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督職能作用、杜絕或防范營私舞弊現(xiàn)象。

三、運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理功能，準(zhǔn)確計(jì)算并分析財(cái)務(wù)比率，把握單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景

定期寫出科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。進(jìn)行成本核算。準(zhǔn)確把握醫(yī)院成本考核項(xiàng)目，制定合理成本支出定額。控制成本支出，降低成本消耗。減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。準(zhǔn)確計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、資產(chǎn)保值增值率、投資回報(bào)率、預(yù)算收入完成率、預(yù)算支出完成率、設(shè)備投資回報(bào)率、速動比率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。進(jìn)行設(shè)備投資分析。醫(yī)療設(shè)備對醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用，但近幾年，醫(yī)院相互間拼設(shè)備，一些設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益不是很高，一些地區(qū)存在醫(yī)療資源浪費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提供分析報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。財(cái)務(wù)要從資金投入、折舊、設(shè)備回收期等方面進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備投入使用效益分析追蹤，確保投資決策的科學(xué)性，充分發(fā)揮設(shè)備的“兩個(gè)效益”。

四、單位加強(qiáng)會計(jì)工作要充分利用信息化技術(shù)

工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本管理；項(xiàng)目管理

一引言

企業(yè)要在激烈的市場競爭中立干不敗之地，就必須不斷完善項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成本控制，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，健壘成本管理責(zé)任制，挖掘降低成本的潛力，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

二鐵路工程項(xiàng)目成本控制的措施

鐵路工程成本管理就是在項(xiàng)目成本形成的過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，以保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加收入，提高對工程項(xiàng)目成本的管理水平．創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。控制項(xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施。這三者是施工項(xiàng)目管理的三個(gè)不同的側(cè)面，三者密切相關(guān)、相互作用、相互影響。

組織措施建立健全成本核算、監(jiān)督、稽核等機(jī)構(gòu)，配備具有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員抓項(xiàng)目成本管理工作，制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，明確各部門、各系統(tǒng)的職責(zé)范圍，在項(xiàng)目部內(nèi)部層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，提高壘員成本意識。由技術(shù)人員抓技術(shù)措施落實(shí)，以節(jié)約工料．減少機(jī)械停置時(shí)間-由計(jì)劃人員抓組織措施落實(shí)，控制工期，控制用工．增加產(chǎn)值，以降低間接成本。由機(jī)械管理人員控制機(jī)械的利用率、完好率和機(jī)械效率；由材料人員抓好材料的節(jié)約，做好定購、采買、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料、修舊利廢、節(jié)約代用等工作。由質(zhì)量管理人員控制工程質(zhì)量，保證一次達(dá)到交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，降低質(zhì)量成本，由核算人員抓建立成本臺帳，搞好成本核算和成本分析，防止開支差錯(cuò)，超付欠收；由財(cái)務(wù)人員把好收支關(guān)，進(jìn)行債權(quán)債務(wù)處理，綜合工程成本，由預(yù)算人員抓概預(yù)算工作、設(shè)計(jì)變更、工程索賠，及時(shí)辦理增減帳手續(xù)。

技術(shù)措施

制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。在施工過程中努力尋求各種降低消耗提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。

經(jīng)濟(jì)措施

人工費(fèi)控制管理。人工費(fèi)占壘部工程費(fèi)用的比例較大，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)·實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度t加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

材料費(fèi)控制管理。材料消耗是工程成本的主要組成內(nèi)容，是降低工程成本的關(guān)鍵。加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和消耗數(shù)量，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用一合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)。在操作過程中要采取新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)比較和核算管理．促使工程成本的降低，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械費(fèi)控制管理。在施工過程中，嚴(yán)控臺班量防止跑、冒、漏、滴放大成本。還必須正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備．搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

其它直接費(fèi)、間接費(fèi)的控制。其他直接費(fèi)的控制主要是臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，材料二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場費(fèi)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排降水費(fèi)。工程間接費(fèi)控制主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成的，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才能控制項(xiàng)目成本；只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才有意義。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工目管理的本質(zhì)特征，并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。

建立工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析報(bào)告制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對成本管理的工作，在項(xiàng)目上制定了工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析制度，加大對工程項(xiàng)目的成本控制力度，及時(shí)掌握各單位成本成本節(jié)超情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，確保責(zé)任成本工作的正常運(yùn)行，建立工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理分析報(bào)告制度。

三責(zé)任成本管理分析的基本原則

真實(shí)性原則。為了確保當(dāng)期成本的真實(shí)性，個(gè)項(xiàng)目部必須做到按月確認(rèn)責(zé)任預(yù)算收入，按月對勢務(wù)隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，按月確認(rèn)材料消耗成本，按月歸集自有機(jī)械設(shè)備成本和間接成本，按月清理點(diǎn)工和其它費(fèi)用，不允許出現(xiàn)帳外成本和帳外收入。對因業(yè)主原因不能按時(shí)確認(rèn)當(dāng)期收入的要按單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收入確認(rèn)。

及時(shí)性原則。項(xiàng)目部必須保證每月進(jìn)行一次成本節(jié)超分析，寫出分析報(bào)告，召開分析會議，詳細(xì)分析成本節(jié)超的原因，制定具體的改進(jìn)措施。要把按月進(jìn)行成本分析做為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要工作來抓，不得以任何理由推延。

責(zé)任落實(shí)到人的原則。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部責(zé)任成本管理分析的主要責(zé)任人。對因成本節(jié)超數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，原因分析不明，問題暴露不及時(shí)，導(dǎo)致信息失真和推遲或不進(jìn)行分析的，要進(jìn)行責(zé)任追究。

分析結(jié)果與考核兌現(xiàn)掛鉤原則。項(xiàng)目部當(dāng)月成本節(jié)超，一定要查明原因，分清責(zé)任，按考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四責(zé)任成本管理分析的主要內(nèi)容

經(jīng)營成果分析：主要以財(cái)務(wù)帳面收支情況為基礎(chǔ)，考慮已發(fā)生未入帳的成本和應(yīng)計(jì)未計(jì)的收入，進(jìn)而分析出項(xiàng)目本月及截止當(dāng)期實(shí)際經(jīng)營成果。并對項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算總體執(zhí)行情況進(jìn)行分析。工程數(shù)量的節(jié)超分析和對上、對下計(jì)量差價(jià)分析，具體包括：合同數(shù)量(施工土設(shè)計(jì)量)與工程公司批復(fù)的責(zé)任預(yù)算數(shù)量的差額分析。程公司批復(fù)的責(zé)任預(yù)算數(shù)量與項(xiàng)目部對下二次分解到責(zé)任中心數(shù)量的差額分析。責(zé)任中心控制數(shù)量與給勞務(wù)隊(duì)實(shí)際發(fā)生數(shù)量的差額分析和對上、對下計(jì)價(jià)數(shù)量及單價(jià)的變化情況的分析等。

材料節(jié)超分析：重點(diǎn)分析當(dāng)月每個(gè)施工隊(duì)伍已完工程材料節(jié)超。對材料節(jié)超進(jìn)行分析，不但要關(guān)注異常超耗，也要關(guān)注異常節(jié)余，應(yīng)從技術(shù)部門提供數(shù)量，物資部門采購、入庫、保管，發(fā)料，施工隊(duì)伍使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)核對，進(jìn)行分析．找出原因。

施工方案優(yōu)化執(zhí)行情況分析：優(yōu)化的施工方案在實(shí)施工程中，每月應(yīng)跟蹤考核，對優(yōu)化的施工方案實(shí)施階段性經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，檢驗(yàn)優(yōu)化方案論證時(shí)的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)完成情況，分析影響方案，成本的各種因素，對優(yōu)化方案進(jìn)行改進(jìn)再優(yōu)化。

工程單價(jià)節(jié)超分析：具體包括投標(biāo)單價(jià)與公司預(yù)算單價(jià)的差價(jià)分析，公司預(yù)算單價(jià)與勞務(wù)隊(duì)實(shí)際發(fā)包單價(jià)的差額分析等。

預(yù)付工程款分析：主要分析月末財(cái)務(wù)帳面預(yù)付工程款形成的原因，是否存在超撥款風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)按勞務(wù)隊(duì)逐一分析，預(yù)付工程款由財(cái)務(wù)、技術(shù)、成本．物資部門共同完成。

項(xiàng)目本級管理費(fèi)責(zé)任預(yù)算及執(zhí)行情況分析：將總預(yù)算按工期(或者按產(chǎn)值)分?jǐn)偢髟伦鰹楫?dāng)期責(zé)任預(yù)算．與當(dāng)期實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行比較，分析執(zhí)行效果。

資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析：著重就本月資金計(jì)劃執(zhí)行、周轉(zhuǎn)情況，使用效果進(jìn)行分析，查明資金開支節(jié)超原因，并安排編制下月資金計(jì)劃。

實(shí)現(xiàn)收益與上繳款差異分析：主要分析對上應(yīng)計(jì)未計(jì)的收入與對下應(yīng)攤未攤的成本、業(yè)主撥款情況分析和對上應(yīng)繳未繳與對下應(yīng)撥位撥款項(xiàng)的分析。

上期整改措施落實(shí)情況進(jìn)行分析：著重對整改措施的落實(shí)程度進(jìn)行分析，找出未落實(shí)整改目標(biāo)的具體原因，制定相應(yīng)的工作措施。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部形成系統(tǒng)的分析報(bào)告，報(bào)告中對分析的內(nèi)容逐一說明，并就存在的薄弱環(huán)節(jié)制定出相應(yīng)的整改措施和今后工作重點(diǎn)．明確具體目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，應(yīng)一并在報(bào)告中體現(xiàn)。

工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文第5篇

本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作規(guī)定

北工商教字[2006]30號

 

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是高等學(xué)校本科教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合所學(xué)知識獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。為加強(qiáng)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）管理工作，提高我校教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才，特制定本工作規(guī)定。

 

第一章  教學(xué)基本要求

一、時(shí)間及學(xué)分要求

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）一般安排時(shí)間為9～13周，學(xué)分為9～13，正常情況下應(yīng)在第四學(xué)年第八學(xué)期結(jié)束之前完成。

二、主要任務(wù)

1.理工類各專業(yè)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立完成一項(xiàng)給定的設(shè)計(jì)任務(wù)，編寫符合要求的設(shè)計(jì)說明書；或獨(dú)立撰寫一份畢業(yè)論文，并繪制有關(guān)圖表。

2.經(jīng)濟(jì)、管理、文、法類各專業(yè)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立撰寫畢業(yè)論文（或設(shè)計(jì)說明書），并繪制有關(guān)圖表。

三、知識要求

鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決問題的能力、初步的科研能力以及創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

四、能力要求

進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生的方案設(shè)計(jì)、資料查閱、實(shí)驗(yàn)研究、社會調(diào)查、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀和翻譯、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文字表達(dá)和論文（設(shè)計(jì)）撰寫等方面的能力和技巧。

五、綜合素質(zhì)要求

培養(yǎng)學(xué)生正確的設(shè)計(jì)和研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、善于與他人協(xié)作的能力和刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神。

 

第二章  選題原則

選好題是保證畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。其原則是：

一、符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，滿足教學(xué)基本要求；

二、應(yīng)使學(xué)生能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識，獲得比較全面的訓(xùn)練，允許將一些需要深入研究的專題作為學(xué)生的選題；

三、選題應(yīng)符合社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的需要，可增加與實(shí)際相結(jié)合、與教師科研項(xiàng)目相結(jié)合的題目的比例；

四、選題的份量和難度要適當(dāng)，在保證達(dá)到教學(xué)基本要求的前提下，因材施教，既能使大多數(shù)學(xué)生能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的題目內(nèi)容，又能使少數(shù)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生得到更好的培養(yǎng)和鍛煉；

五、選題應(yīng)盡量做到具有一定的新穎性、先進(jìn)性、開拓性。

六、非計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)的學(xué)生完成計(jì)算機(jī)軟件題型設(shè)計(jì)題目時(shí)，其設(shè)計(jì)內(nèi)容必須符合本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求；

七、要注意外語能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

八、學(xué)校鼓勵(lì)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目與科研、生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，以獲得科研經(jīng)費(fèi)、企事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的支持，通過畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作成果促進(jìn)科研項(xiàng)目的完成和企事業(yè)單位的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

第三章  成果形式

一、理工類各專業(yè)

成果形式主要為工程設(shè)計(jì)型和工程技術(shù)研究型的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），應(yīng)側(cè)重于對學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)、繪圖、計(jì)算、測試、實(shí)驗(yàn)、軟件開發(fā)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等能力的培養(yǎng)和工程基本訓(xùn)練。

（一）畢業(yè)設(shè)計(jì)

1.設(shè)計(jì)說明書的字?jǐn)?shù)不少于20000字。如為軟件設(shè)計(jì)，則軟件工程文檔應(yīng)包括：有效程序軟盤和源程序清單；軟件分析與設(shè)計(jì)說明書；軟件分析與測試分析報(bào)告；項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)。在學(xué)生畢業(yè)答辯前，該專業(yè)教研室應(yīng)組織軟件驗(yàn)收。

2.繪制設(shè)計(jì)圖紙。使用最新國際標(biāo)準(zhǔn)，有條件的院（系）可用CAD繪圖。

3.文獻(xiàn)閱讀。要求閱讀與課題有關(guān)的外文資料3～4篇，寫出3000漢字左右的調(diào)研閱讀報(bào)告或者翻譯1～2篇外文原文（不少于20000印刷符）的書面材料。

    4.設(shè)計(jì)摘要200～300字。

5.應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)、計(jì)算等。

（二）畢業(yè)論文

1.實(shí)驗(yàn)、測試報(bào)告及論文正文的撰寫字?jǐn)?shù)一般為8000字以上，但不超過12000字。

2.繪制有關(guān)圖表。

3.文獻(xiàn)閱讀。要求閱讀與課題有關(guān)的外文資料3～4篇，寫出3000漢字左右的調(diào)研閱讀報(bào)告或者翻譯1～2篇外文原文（不少于20000印刷符）的書面材料。

4.論文摘要200～300字。

5.應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理與實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析。

二、經(jīng)濟(jì)、文、法類各專業(yè)

成果形式主要為科研論文，應(yīng)側(cè)重于科學(xué)研究基本方法的訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)。

1.畢業(yè)論文正文一般為8000字以上，但不超過12000字。

2.論文摘要200～300字。

3.文獻(xiàn)閱讀。要求閱讀與課題有關(guān)的外文資料3～4篇，寫出3000漢字左右的調(diào)研報(bào)告或者翻譯1～2篇外文原文（不少于20000印刷符）的書面材料。

4.應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建模、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表。

三、管理類專業(yè)

（一）科學(xué)研究論文

側(cè)重于科學(xué)研究基本方法的訓(xùn)練和對本專業(yè)中有關(guān)理論和實(shí)踐問題的分析研究能力的培養(yǎng)。

1.畢業(yè)論文正文一般為8000字以上，但不超過12000字。

2.論文摘要200～300字。

3.文獻(xiàn)閱讀。要求閱讀與課題有關(guān)的外文資料3～4篇，寫出3000漢字左右的調(diào)研閱讀報(bào)告或者翻譯1～2篇外文原文（不少于20000印刷符）的書面材料。

4.應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建模、數(shù)據(jù)計(jì)算與分析及繪制圖表。

（二）軟件分析與設(shè)計(jì)

側(cè)重于軟件分析與設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)。

1.分析與設(shè)計(jì)說明書的字?jǐn)?shù)為10000字以上，但不超過15000字。軟件工程文檔應(yīng)包括：有效程序軟盤和源程序清單、軟件設(shè)計(jì)說明書、軟件測試驗(yàn)收記錄單、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)。在學(xué)生畢業(yè)答辯前，該專業(yè)教研室應(yīng)組織設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

2.文獻(xiàn)閱讀。要求閱讀與課題有關(guān)的外文資料3～4篇，寫出3000漢字左右的調(diào)研閱讀報(bào)告或者翻譯1～2篇外文原文（不少于20000印刷符）的書面材料。

3.論文摘要200～300字。