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目標:根據企業安全教育培訓的需求,結合我公司安全生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業人員的安全意識和安全素質,深入貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。
要求:通過安全教育培訓,提高領導層與管理層的安全意識,強化安全第一的觀念;提高作業人員的安全技能,熟悉安全技術操作規程,提高安全行為的自覺性。
二、安全教育培訓的對象與內容
1、公司主要負責人
培訓內容:
(1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;
(2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;
(3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;年度培訓計劃(4)職業危害及其預防措施;
(5)國內外先進的安全生產管理經驗;
(6)典型事故和應急救援案例分析;
(7)其他需要培訓的內容。
2、公司各級安全管理人員
培訓內容:
(1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;
(2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;
(3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;
(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;
(5)國內外先進的安全生產管理經驗;
(6)典型事故和應急救援案例分析;
(7)其他需要培訓的內容。
3、生產經營單位從業人員三級安全教育
培訓內容:
(一)公司級崗前安全培訓內容應當包括:
(1)公司安全生產情況及安全生產基本知識;
(2)公司安全生產規章制度和勞動紀律;
(3)從業人員安全生產權利和義務;
(4)有關事故案例;
(5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等
(二)車間(廠)級崗前安全培訓內容應當包括:
(1)工作環境及危險因素;
(2)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;
(3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;
(5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;
(7)有關事故案例;
(8)其他需要培訓的內容。
(9)化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業接觸限值;
(10)工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數安全上下限值;
(11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調節閥系統、安全設施。
(三)班組級崗前安全培訓內容應當包括:
(1)崗位安全操作規程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;
(3)有關事故案例;
(4)其他需要培訓的內容。
4、特種作業人員
特種作業人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關規定執行。
5、危險崗位作業人員
培訓內容:
(1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
(2)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;
(3)崗位安全操作規程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;
(5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;
(7)有關事故案例;
(8)其他需要培訓的內容。
三、安全教育培訓活動和時間
1、公司主要負責人和安全
統一組織培訓和考核,經安全生產監管監察部門對其安全生產知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。
2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表
3、新入廠員工三級安全教育由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織,統一安排,做到真實有效。
4、特種作業人員
特種作業人員,必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。
5、危險崗位作業人員
由車間(廠)針對設備特點,組織危化品倉庫、關鍵部位、關鍵設備等危險崗位作業人員進行專門培訓,并組織崗位安全操作規程考核,合格后才能上崗。
四、安全教育培訓組織實施與管理
1、培訓教師:一般由公司內部相關安全技術人員培訓,安全管理人員及危險崗位作業人員盡量聘請安全培訓機構進行培訓。
2、培訓教材、教具、設備的確定
培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。
3、培訓過程的管理
要加強管理,確保教育培訓的質量。管理責任人要明確具體職責,具體承辦部門及協辦部門要明確分工,通力合作。
4、安全教育培訓考核與存檔管理
(1)、考核:為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。
關鍵詞:安全培訓;存在問題;改進方法
1當前安全教育培訓工作中存在的問題
1.1企業對安全教育培訓的重視不足
個別企業對安全培訓認識不足,對工人的安全培訓工作不積極主動,抱著得過且過的心態,總是重生產、輕安全、忽略安全培訓工作;企業管理人員也片面追求經濟效益,不注重學習有關安全法規,在職人員未經安全教育和技能培訓,就直接安排其從事生產作業。然而一線工人自身對安全培訓也不夠重視,只考慮到上班掙錢,大多數工人為農民工,其文化水平、安全知識、操作水平較低,自我保護意識弱、自律能力差、安全防范與應變能力不足。受其文化程度、自身素質等因素制約,大多從事較苦、較累,相對危險的低技能崗位,加之其接受的安全培訓不足,極易發生“三違”事件,從而發生安全生產事故。
1.2安全“三級教育”培訓形同虛設
個別企業安全“三級教育”制度落實不到位,公司級、項目級、班組級安全教育不到位,且教育體系不關聯、不銜接,造成培訓記錄不完整、不鍵全、不具備可追溯性。這就為安全培訓得跟蹤與落實造成了困難,由于責任不明,所以給推逶逃責的人員提供了可乘之機。一般建筑企業均建立了安全“三級教育”登記考核制,但是一些弄虛作假的現象時常存在。無論是否舉行教育,只要安全員那有記錄就行;是否真正按實名制進行培訓與登記,就有待查證。當遇到上級主管部門來檢查時,就以“農民工流動性大”這一說詞來搪塞了事。本來國家安全規范強調的安全“三級教育”,其目的一是增強操作人員的安全意識,二是增長補充操作人員匱乏的安全生產知識,三是提高操作人員安全生產技能,最終實現安全生產無事故,而不是變成了走過場、應付上級檢查的形式主義。
1.3培訓形式單一,內容枯燥
在企業開展安全教育培訓的過程中,培訓形式常常非常的枯燥單一,其教育培訓過程總是采取“填鴨式”的灌輸方法,遵循一個模板,教學方法呆板,忽視教育的多樣性。這就形成每次安全培訓起不到應有的作用與效果,還可能使被教育人員對安全培訓產生厭煩心理。
2就安全教育培訓存在的問題,提出幾點建議
2.1政府部門加大執法力度,切實落實企業培訓主體責任;通過政策引導,使企業負責人重視對安全教育培訓的力度安全建設行政主管部門應將安全教育培訓納入考核施工企業和執法監察的日程內容中來,加強安全執法力度,開展動態安全培訓督查,督促施工單位按照國家安全法規,落實安管人員與員工的培訓工作,建立完善的安全“三級教育”體系,尤其是高危行業新招員工,應強化崗前安全培訓,完成規定的學時,經考核合格后方可上崗作業;還有企業的“三類”安管人員應及時接受安全教育培訓;特種作業人員必須經專門的培訓機構進行培訓學習,并經考核合格取得特種作業人員操作資格證書后,方可持證上崗作業。對不履行全員安全培訓制度,未經培訓考核合格就安排員工上崗作業的企業,依法進行嚴肅查處。2.2企業應完善安全“三級教育”體系,落實監督檢查企業應建立健全的安全“三級教育”體系,明確“三級教育”負責主管部門。建立從員工入職開始,由公司(分公司)、項目部到施工班組的培訓檔案,實行一人一卡制。培訓檔案要記錄培訓人員的基本信息、時間、地點、培訓負責人以及培訓內容等,檔案必須要有可追溯性,并保存相應的影像記錄。“三級教育”的主管部門對基層單位進行監督,基層單位對現場班組進行檢查,主管部門還要動態對施工現場的安全教育培訓記錄進行抽查。對在檢查中發現的弄虛作假行為,應嚴格調查,并追溯欺詐現象的根源,對責任人進行處罰。2.3安全培訓方式實現多樣化,動態化(1)在平常開展的安全生產培訓和“三級教育”培訓過程中,不再是“填鴨”式的灌輸,隨著信息技術的飛速發展與計算機的普及應用,安全教育形式可以多樣化。不但可以采用集中授課培訓的形式,也可通過網絡來進行網絡教學。在施工第一線的安全教育培訓中,培訓部門宜多采用實物、視頻、實地考察、觀摩學習、事故分析、現實真實發生的安全事故事例講解等方式方法進行培訓。(2)在現場安全檢查過程中,對現場管理人員和作業人員進行有針對性的教育培訓,對發現的“三違”行為及時進行制止和糾正的同時,講解這種“三違”行為會造成的嚴重后果,產生的根源,教會正確的操作方法和作業行為,避免“三違”行為發生。(3)利用網絡手段將培訓過的課件、安全管理心得體會、安全管理有關資料范本等,發到公司網站、網絡硬盤,讓公司員工隨時隨地學習。(4)每年開展一次安全月活動,組織一次安全知識有獎競賽活動;通過有獎競賽活動,充分調動員工學習安全知識的主動性和積極性。(5)通過安全宣傳欄,對員工進行安全知識、常識,法律法規,公司安全通告事件的宣傳教育,使大家耳熏目染,逐步養成自覺學習安全知識的習慣。
3結語
安全培訓工作應得到社會與經濟的支持。建筑施工企業是安全生產責任的主體,員工培訓費應列在企業安全專項支出費用當中,引進新技術、新工藝和新設備時,要專門安排專項安全培訓資金。但考慮到安全生產培訓工作的重要性和特殊性,以及國家強制執行的特點,政府也應設立專項資金,保障安全教育培訓工作的順利進行,逐步建立由政府、企業合理共同分擔的投入機制,形成全社會安全生產教育齊抓共管的良好局面。
參考文獻:
[1]孫法團.安全教育培訓在安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技,2013(5).
【關鍵詞】煤礦職工;安全教育;培訓
一、現狀及培訓的必要性
在煤礦企業日益走向機械化、自動化發展的形勢下,怎樣將職工的安全意識和技能素質也能得到同步的發展,是煤礦企業安全生產中需要考慮的一個重點工作。鄭煤集團金龍煤業公司屬于技改礦井,于2007年投產,核定生產能力45萬噸/年,現有職工1100人,職工來源較多,文化水平、安全素質及技能水平參差不齊,安全意識不強。
金龍煤業公司在投入生產初期,因職工操作不當、業務不熟練造成的機電設備故障、生產誤時是司空見慣,例如井下刮板輸送機的操作,司機對操作規程、刮板輸送機結構及工作原理不清楚,沒有按要求挖底槽坑,造成刮板輸送機槽子下面積煤多,刮板輸送機過負荷運行,電流增大,從而燒壞電動機;地面主通風機的安全運行,是決定煤礦通風安全的重要因素,尤其是金龍煤業公司自2010年在主通風機投入使用高壓變頻裝置后,主通風機司機怎樣盡快的掌握新設備操作規程,以及在出現無計劃停風時能準確、及時的恢復正常通風,是擺在該公司面前的一個急需解決的問題。
由此,對職工進行業務技能強化培訓,成了提高職工素質和安全意識的主要途徑,但是,單純的理論培訓,針對接受教育程度不高的職工,收到的效果微乎其微。因此,如何研究合理、有效地培訓方式,最大程度的使一線職工能在一定時間內高效率的接收培訓內容,并能正確的應用到崗位實際操作中,成了難點。
二、培訓方式探索與研究
怎樣能有效地提高職工業務素質,并能將掌握的理論知識很好的應用到實踐工作中,成了職工安全教育培訓的關鍵。金龍煤業公司通過近幾年來的努力,針對職工安全教育培訓,不斷對培訓的模式進行探索、對培訓效果進行總結,形成了一套切合自身發展的培訓模式:結合職工文化知識、操作技能水平參差不齊的現象,進行職工安全行為規范教育,對崗位出現的各種安全隱患及設備操作過程制定成流程、工序,并打印成冊,規范操作,實施模擬故障培訓提升水平。使職工的安全意識有了質的提高,職工整體素質和業務技能水平也提高到了一個新的臺階。
1、根據崗位職工,尤其是一線職工接受教育程度不高,學習理論知識掌握進度慢等情況,采取從基礎知識培訓開始。首先學習入井須知,包括安全帽正確佩戴、工作衣穿著標準、毛巾佩戴情況等,來規范職工的基本行為。其次,利用領導下井跟班、帶班及安全員等人員,來嚴格監督、糾偏職工在井下的不規范行為,如職工在巷道內行走時,要做到不從軌道中心走;檢修人員在檢修機械設備時,必須停機進行;在檢修電氣設備時,必須停電閉鎖,掛警示牌,有專人看守;必須對設備的旋轉部位加裝防護罩或防護欄等,來規范職工的基本操作。第三,將崗位職工的操作規程、交接班制度、設備檢修制度等制作成排版,懸掛在崗位醒目位置,可以讓職工在崗位上學習到正確的操作方法及設備檢修周期、檢修部位等,提高職工的責任意識和積極性。
2、針對固定硐室崗位司機,從掌握設備銘牌上的基本參數、設備的基本結構及工作原理、常見故障及處理方法開始。利用班前會,將設備的基本參數寫在黑板上,讓職工去抄寫、去熟記,并在下一周進行現場提問,對掌握情況進行獎罰,以激勵職工學習的積極性;利用每周四職工例會,在會議室抄寫十道題,其中五道是崗位專業題、另外五道是安全類共性題,由安全質量科在月底根據每周學習的內容,組織進行理論考試,考試的成績與職工當月的工資掛鉤,如果不及格將要扣除當月學習工資300元,從而提高了職工學習理論知識的積極性;安排各系統技術人員定期對職工進行講課,內容主要涉及設備基本參數的含義、常見故障處理方法、安全注意事項等,以提高職工的綜合素質。
3、在職工基本素質和安全意識提高到一個臺階后,開始對崗位職工進行理論知識與實踐操作相結合進行培訓。以地面主副井絞車房、變電所、主通風機房等要害場所作業人員現場培訓為例。
金龍煤業公司地面設有10kV變電所,供電方式為雙回路分列運行,一回路來自河洛110kV變電站10kV母線,電源線采用LGJ- 150mm2供電,另一回路來自凱旋110kV變電站10kV母線,電源線采用LGJ-240mm2供電;主通風機變電所電源來自地面10kV變電所。由于凱金回路(凱旋變電站至金龍煤業公司)上級供電質量問題,多次出現重合閘現象,在重合閘情況出現后,會導致地面變電所低壓控制回路無計劃停電、正在運行的主通風無計劃停風。針對這種突如其來事故,值班司機能否在最短的時間內判斷出事故原因,并果斷地采取有效措施,是遏制事故進一步擴大和最大程度減少安全和財產損失的關鍵,因此,對崗位司機在安全知識理論教育和規范操作的基礎上,進行現場故障模擬操作是十分有必要的。
首先,由專業技術人員針對主副井各種操作工序,包括對絞車錯底繩、調繩、換繩等施工工序,用Excel表格制定標準格式,內容有操作步驟、操作人、確認人等內容;其次,對地面10kV變電所各類無計劃停電原因及對應的恢復工序制作成操作流程;第三,對主通風機各類無計劃停風原因及對應的恢復工序制作成操作流程。以上基礎工作做好后,將各種操作工序制作成排版懸掛在崗位上讓司機進行學習。
由管理人員根據各種無計劃停電、停風恢復操作工序,定期組織崗位所有司機在現場進行出故障考試,由司機根據故障類別,用手指出設備操作部位、說出操作順序、安全注意事項等,對故障現場模擬操作。通過定期的現場模擬考試和反復的操作,不僅讓司機熟練掌握了各種突發事故的處理步驟,更重要的是提高了司機應對突發事故的反應能力和心理素質。
三、培訓效果
在金龍煤業公司技改投產后,針對礦井起點低、底子薄、人員整體素質不高等情況,通過不斷對職工的培訓方式、效果進行總結、改進,研究了一套適合自身發展的培訓模式。通過近幾年來的實踐應用,取得了很好的效果。
1、通過對職工基礎安全教育培訓,公司職工能夠嚴格落實公司各項管理制度,主動參加安全教育培訓和業務技能操作培訓,應知應會熟練掌握;特別在衣著穿戴、行為舉止等基本要求方面,有了徹底的改變,能夠做到下井前不喝酒、正確佩戴礦燈、安全帽、自救器、毛巾,自覺進行安全確認,職工的精神面貌煥然一新。
2、通過對職工開展專業技能培訓,公司職工能夠根據施工工藝和操作流程進行施工作業,嚴格按照作業規程進行生產,不違章作業、不違章指揮、不違反勞動紀律;能夠在班前和施工作業前開展安全預想,進行現場安全評價,辨別作業環境和操作過程中存在的危害因素,并采取對應的防范措施。機電設備管理和操作人員能夠掌握設備的基本工作原理和結構,對機械設備做到定期加油、更換磨損配件,對電氣設備做到定期更換干燥劑、緊固接線柱、除塵等操作,使機電設備事故率較2008年下降了70%,設備誤時占生產總誤時較2008年下降至15%。
3、通過現場模擬故障操作及考核,提高了要害崗位司機應對突發事故的應急能力和心理素質,當出現故障時,崗位人員能做到沉著應對,在短時間內正確判斷出事故的原因,并采取有效地操作,把各種損失降到最低程度,有效地為礦井安全生產提供保障。
4、通過組織職工觀看《事故案例警示教育》、《責任勝于能力》、《感恩與責任》、《為自己工作》等教育光盤,對職工進行警示教育、責任教育和感恩教育,激發了職工愛崗敬業、感恩企業的責任意識,提高了員工基本素質。
總之,結合煤礦企業自身實際,制定實施行之有效的安全教育措施,在提高和轉變職工安全意識的安全理論教育的基礎上,強化現場實踐操作,提高業務技能水平,使其在會操作的基礎上,學原理、懂原理,科學地操作或排查故障,將職工的基本素質適應安全生產和現代化發展需求,才能保證煤礦企業的安全生產,實現煤礦企業的長足發展。
參考文獻
[1]馮雪梅.重視煤礦職工培訓 提升職工整體科學素質.科學之友,2011[3]
【關鍵詞】企業;安全發展;探討
近兩年來,我公司始終把員工安全教育培訓工作放在企業發展建設的重要位置。去年,公司舉辦從業人員安全培訓13期,培訓取證869人/次。年度計劃培訓率達到100%,培訓合格率100%。公司全年實現了無重傷、及重傷以上事故的發生,負傷率同比下降6%。就如何抓好安全教育培訓的工作談談我的看法:
1 制定計劃明確目標
年度員工培訓計劃,是企業開展安全教育培訓工作的指導性文件,也是一個單位對員工一年來所從事教育培訓活動的一個縮影。年初,公司按照集團公司教育培訓中心對安全教育培訓工作的具體要求,召開一次員工教育培訓工作會議,制定了年度安全教育培訓方案和計劃,完善培訓教材內容,認真落實從業人員教育培訓進度、優化培訓管理、檢驗培訓效果,及時解決培訓中出現的問題。并結合公司安全教育培訓工作的實際,進一步完善了安全教育培訓制度,規范了培訓管理。從而明確了年度安全教育培訓的內容、重點、目標、步驟、措施和要求,增強了單位安全教育培訓的針對性和實效性。同時還加強了培訓情況的檢查與考核,并與培訓質量、效果掛鉤,確保了年度安全教育培訓工作有條不紊的進行。
2 豐富內容注重效果
去年,按照安全教育培訓的要求,公司負責本單位從業人員的安全培訓工作,且制定了安全教育培訓方案和計劃,針對性地開展安全教育培訓,通過長期的教育培訓,從業人員在安全意識、崗位安全操作能力和安全應急處置能力上面有了明顯地整體提升,生產安全事故大幅度地下降。
一是改變安全培訓方式與教育觀念。公司在從業人員的安全培訓上根據自身的實際,分行業、分期地組織員工培訓,除了掌握崗位操作規程、安全技能、互救自救、危險源辨識、風險控制與事故案例教育外,每期還加強了現場崗位操作規程實際培訓工作,車間主任帶著員工“手把手”地教。在教育觀念上,注重人的生命為上,從事故案例中吸取教訓,提高員工對職業健康安全的認識。
二是在提高安全意識的基礎上,加強從業人員在危險源辨識與風險控制方面具體工作方法的培訓,真正提高員工的安全防范和預防傷害事故的能力。
三是按照安全教育培訓率五個“百分之百”的要求,完成了主要負責人、安全管理人員、特種作業人員資格取證和年審換證工作,審證人員共267人。
3 安全培訓管理的創新
一是全面識別安全培訓需求。公司開展培訓工作之前,要做好安全培訓需求調查分析,較為準確地制定員工培訓計劃,結合公司特點,找出存在的安全管理問題及根源,確定解決的培訓方案,了解崗位的內容、標準,達到要求所需要的知識、技能,分析員工的安全綜合能力和意識水平,確定需要培訓的內容。使公司更合理地利用培訓資源。
二是合理科學策劃安全培訓。依據培訓需求,制定合理的培訓計劃。按計劃對課程內容進行設計,將安全知識的應知應會、崗位操作規程、危險因素辨識、設備工藝關鍵參數、崗位應急處置等內容納入培訓計劃,逐項實施;培訓應分類型、分崗位、多層次。細分安全培訓對象,選擇與之相適應的教材、師資和培訓方式,并按生產實際、崗位作業的不同類型,進行針對性的策劃。
三是科學設置培訓內容科。公司在培訓內容上除設置安全生產基礎課程外,還應崗設置實際操作安全培訓,將安全知識、技術、技能引入實際作業崗位中,收到了較好的效果。
四是培訓方式的選擇注重實效。將傳統的培訓模式,轉化現場實際操作培訓以及案例分析,增強了安全培訓工作靈活性和多樣性,使理論與實踐有機的結合起來。
4 持續改進安全培訓
在培訓方法上,將安全培訓的原則性與靈活性相結合,改變 “灌輸式”的安全培訓方式,采取理論結合實際操作的學習、事故案例分析、現場實際教學、班組之間的互動交流、單位與單位之間的安全技術交流會等多種形式,提高職工在崗位的實際操作能力和創新能力。
強化培訓工作的評估。對安全培訓中存在的問題,深入分析、探究,針對性的提出對策。對培訓后的職工與未培訓的職工操作技能進行比較,更加客觀的反映出安全培訓的效果,為進一步改進完善安全培訓機制提供科學的依據。
從需求調查環節深入,把改變培訓以口頭、表格形式為主,將職工實實在在的培訓需求匯總制定為科學的安全培訓計劃。通過具體培訓計劃的執行,夯實安全培訓實施環節,改進培訓方式、豐富培訓內容,提高內容的針對性、實用性。
安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容: 建筑企業安全生產法規、政策,安全生產發展新動向,安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
二、項目經理
1、安全教育培訓計劃內容: 建筑企業安全生產法規、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內容:建筑企業安全生產法規、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容:公司安全管理制度,安全生產常識,施工安全技術操作規程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法:內部強化培訓。
3、 安全教育培訓:內部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點:工程所在地會議室
5、安全教育培訓目的:強化安全生產和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產。
五、教育培訓計劃實施措施:
各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。