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一、做好全市企業退休人員社會化管理服務工作
1、市退管辦開展“重陽節”期間敬老活動
尊老敬老是中華民族的傳統美德,年,我市退管辦在“重陽節”期間開展了敬老活動,這既是一種傳統更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節期間開展了各項尊老敬老活動,積極為企業退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會,向退休老同志通報本市經濟社會發展情況,退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見;二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節”期間號召各縣、區積極組織各街道、社區退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動,活躍節日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點,退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志,并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動,集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。
2、進一步規范企業退休人員社會化管理服務的形式
將退休人員直接納入街道、社區進行管理和服務,是我市退管服務工作的主要形式。目前,我市絕大多數企業退休人員已納入社區管理,但仍有少數企業因社區建設、社區移交等多方面原因,尚不具備將企業退休人員納入社區管理的條件。我們對自管企業在過渡期間進行了嚴格審查,并按照省、市退管服務工作的各項要求,要求這些企業盡快完善管理服務的內容,規范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業的退管服務工作進行了專項檢查,我們對檢查中發現的問題分別歸類,并要求相關企業退管機構要認真整改。對于地處偏遠的企業,市退管辦創新管理服務模式,采取模擬社區管理的措施,加強企業退管服務工作,并逐步將這類企業退休人員納入到社區管理的范疇。從今年10月起,市退管辦在企業設立退休人員管理服務中心,建立起二級管理服務站,人員業務經費由市退管辦與企業共同承擔。該中心成立后,市退管辦同企業將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。
3、提高思想認識,做好退管服務工作的責任感、使命感
市退管辦高度重視與做好退管服務工作,這關系到改革、發展、穩定的大局,是實踐“三個代表”重要思想,落實科學發展觀的重要體現。市各級勞動保障部門、各自管企業、各街道、社區廣泛提高思想認識,重視企業退休人員退管服務工作,切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位,并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合,以全面推進我市退管服務工作又好又快發展,努力開創退管服務工作的新局面。
二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題
年,市有企業退休人員萬人,已有萬實行了多種模式的社會化管理服務,其中,社區管理退休人員達萬人,社區管理率%。我市退管服務多項工作走在全省前列,近年來連續被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中,將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足,創造性地開展退管服務工作。對照科學發展觀的要求,與退休人員的厚望尋找差距,需要破解的難題還有不少:一是全市尚有上百條街道(鎮),上千個社區有待加快推進實施精細化管理;二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展,關愛服務在現有基礎上有待進一步做到經常化、制度化;三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業發展需要,如已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員納入社會化管理需要研究解決,困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破,區、縣級市社會化管理服務工作發展不平衡;四是一些社會化管理服務政策滯后,如特殊人員管理的有關標準有待進一步規范完善;五是街道、社區社會化管理服務力量不足,退管服務體制機制有待完善;六是管理服務內容、服務方式有待進一步創新優化。為此,廣州市退管辦決心在優質服務年中,繼續堅定不移地以“三個走進”、“四個創新”作為退管服務的行動指南,進一步解放思想,抓重點,抓突破,抓落實,破解五大退管工作難題。
三、以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措
市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務的大發展”這一主題,以新的發展理念和創新精神破解發展難題。市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破:
1、已征地“農轉居”養老人員管理服務要有新
突破。目前,具有市城鎮居民戶籍、已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員已達萬人。為適應社會保障事業發展的要求,對征地“農轉居”養老人員的社會化管理服務也要及時跟上。市退管辦開展了專題調研活動,摸清該類人員基本情況,研究解決“農轉居”養老人員社區管理的建議、辦法、措施。
2、空掛戶退休人員管理服務要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離,聯絡困難,管理不到位,容易導致重大意外事件發生的情況,市退管辦在充分調研后,制定了規范和完善空掛戶退休人員管理服務的辦法,要求各區成立空掛戶退休人員管理服務專責組,做好各區空掛戶退休人員資料交接,強化管理服務的十項措施。
3、退管服務精細化管理、示范點建設要有新突破。退管辦培育退管服務4a級管理達標的街道(鎮)達%以上,力爭%以上的目標,實現各區、縣級市各有4a級管理達標的街道(鎮);在已建有個省級示范點的基礎上,新增、、區各有一條街(鎮)申報省級示范點。打造市屬掛牌企業4a級管理達標單位3個以上。
4、退管服務三支隊伍建設要有新突破。結合各區實際,盡力爭取當地政府財政支持,建立本轄區安老助老員服務隊伍;全市退管服務自管互助服務小組由目前千多個萬多人發展為千多個萬人以上;社區義工為老志愿者由目前的萬人發展為萬人以上。
四、加強退管隊伍自身建設
在這一方面,市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作:
1、工作作風建設。加強自身學習,為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責任心,退管辦領導要求退管辦專職干部思想要穩定,信心要堅定,工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據退休人員在生活中的實際需要,將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。
2、崗位職責規范及規章制度建設。通過崗位設置及聘任規定了每一個崗位的職責及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規范條例》,使退管工作規范化、制度化。
3、退休人員信息庫建設。我們針對退休人員住址變動大,聯系方式的現狀,市退管辦對現有數據庫信息進行了較大規模的完善工作,并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20XX年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:
一是規范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,20XX年,公司從入職培訓著手,規范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。
二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。
2、加強檔案管理
經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20XX年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
20XX年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表 。 因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范,同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
20XX年恰逢新合同法開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2007年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。
二、下半年工作計劃:
1、實行軟件化管-理-員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。
xx公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。
2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。
3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。
一、按時完成工資晉升,確保每月職工工資及保險福利按時發放,按時交納。
在年度考核的基礎上,承辦了正常晉升薪級工資、部分人員職務工資變動、崗位工資變動、工資標準調整。在6月財政局取消工資統發,改為由單位自己發放職工工資,人事科確保每月正式人員工資、臨時人員工資、保安工資、協勤工資按時發放。為職工核算全年的績效工資、年終獎金取暖費、獨生子女費等,保證各項福利工資核算發放準確。
二、將加班天數與個人績效相掛鉤,嚴格執行績效加班考核制度。
為切實做好我支隊績效工資分配實施工作,進一步轉變工作作風、明確責任、提高效能,確保各項工作任務的全面完成,按照“嚴格管理、嚴格考核、嚴格獎懲”的工作要求,結合我隊實際,制定績效考核辦法。每月按照考勤記錄將加班績效與個人績效相掛鉤,整理、匯總、核算當月績效工資,形成正確的獎懲導向,以達到獎勵先進、鞭策后進的效果,確保各項工作更好更快地推進。
三、完成2014年10月以來個人養老金賬戶清算,完善個人養老金賬戶資料。
2014年10月份全額事業人員重新開始繳納養老保險,但是由于養老保險比例及具體政策沒有出臺,導致養老保險金一直實行預扣制度。由于時間跨度大,資料缺失等原因使個人養老金賬戶信息難以核對,養老金賬戶清算困難。經過科室全體人員2個月的努力,收集整理個人數據,核算個人賬戶金額等一系列復雜工作,最終將這項工作完成。雖然這項工作雖耗費了大量的時間、人力、精力,但保證了每位職工養老金賬戶金額的準確,個人養老金資料的完整,為今后職工退休工資及個人年金完整得到了有效保障。
四、嚴格執行考勤制度,落實年休假制度
我支隊考勤實行“周公示、月通報”。人事科協助督查科統計、整理每月病假、事假、遲到早退情況,以保證這項工作順利進行,并為年底績效考核提供依據。與此同時嚴格對職工的年休假進行審核、記錄、統計,杜絕年休假出現多休、重復休等情況,符合相關年休假制度。
五、進一步理順人員工資、檔案關系。
今年逐步將檔案進行了移交解決了單位劃轉后很多人事方面的存在問題。協調區人社局、區組織部、準備整理移交資料,將科級以上的干部資料移交組織部。參加市人社局組織的關于工資系統升級的培訓,在原基礎上將原來幾家單位的工資軟件合并升級,整合工資信息。并將全部人員信息錄入養老保險改革系統,為繳納養老保險提供依據。
在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓
名: 李女士 性
別: 女
婚姻狀況: 已婚 民
族: 漢族
戶
籍: 廣西-其他 年
齡: 29
現所在地: 廣東-東莞 身
高: 158cm
希望地區: 廣東-東莞、廣東-深圳
希望崗位: 行政/人事類-行政經理/主管
行政/人事類-人事經理/主管
尋求職位: 行政/人事經理、行政人事主管、行政人事專員
待遇要求: 可面議 要求提供住宿
最快到崗: 01個月之內
教育經歷
2001-09 ~ 2004-07 廣西大學 教育經濟與管理 大專
1998-09 ~ 2001-07 興業高中 文科 高中
培訓經歷
2009-01 ~ 2009-01 德信誠 ISO9001:2008內審資格證
工作經驗至今7年1月工作經驗,曾在3家公司工作
***公司名稱 (2010-01 ~ 至今)
公司性質: 合資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工
擔任職位: 人事主管 崗位類別: 人事經理/主管
工作描述: 1、公司管理制度的編寫修訂及執行落實;
2、人事工作的監督及主導人員招聘配置、培訓、及薪資、福利管理;
3、主導目標管理及績效考核管理的推行、落實;
4、飯堂(前兩項非公司承包管理)、宿舍、清潔工的監督管理工作;
5、保安、消防安全的監督管理及改善工作;
6、負責廠內司機車輛的安排調度及維護保養工作監督管理;
7、公司安全、紀律工作的檢查及完善公司各車間運作程序及監督執行;
8、監督公司報刊出版及各種活動的組織策劃管理;
9、負責公司客戶等驗廠工作的應對;
10、負責員工社保、工傷的辦理;
11、各單位溝通協調事項處理及突發事件處理,
12、總經理的臨時安排及工作的匯報。
離職原因: 尋求更大的發展空間
***公司名稱 (2007-06 ~ 2010-01)
公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工
擔任職位: 人事總務主任 崗位類別: 計算機IT類-管理/技術支持
工作描述: 1、根據國家、地方法律知識,進行公司規定制度的編制、修訂、執管,減少公司風險(公司現所有文件為本人所編制、修訂,經與職工代表商討后公布執行)。對新的《勞動合同法》有一定的體會,現公司請有法律顧問,對處理某些關于公司與員工利益的問題已有所掌握。
2、負責年度培訓計劃的作成,新入員工的職前培訓工作,公司內訓、外訓的協助工作,并按程序文件做好相關的培訓記錄。
3、進行公司人力資源規劃,通過人才市場、人才網絡、校園招聘等方式進行招聘、甑選,掌握招聘技巧。
4、建立并及時更新員工檔案,做好每月離職、入職手續的辦理及制作報表向上級匯報。
5、員工報酬福利情況的調查、分析、報告、處理及員工考勤管理、薪資核算。
6、解答員工就勞動法規、政策和公司人事制度方面的疑問,處理人事勞資糾紛。
7、公司企業文化及安全系統的建立、培訓及推行,組織公司人員合作制作報刊
。
8、親自組織策劃過2次春節晚會,并組織員工每月的生日會及公司舉辦的福利活動(藍球賽、羽毛球賽、燒烤、爬山、旅游、游戲活動等),福利品資金的管理及福利品的預算、購買工作。
9、負責員工勞動合同的簽訂、管理,社保購買,工傷處理。
10、員工宿舍、飯堂、廠區環境以及公司車輛的管理。
外來客人的接待,交通票據的訂購等。
11、熟悉政府部門的辦理流程及辦理公司對外業務;
熟悉辦理外國人(臺灣、香港、日本人)的就業手續(未入境、入境新辦、續期)、居留手續;熟悉大陸人往外國的簽證辦理。
12、已取得ISO9001:2008內審員資格證,并有兩年應對外審工作的經驗(取證前一年,取證后一年)。
***公司名稱 (2004-03 ~ 2007-05)
公司性質: 外資企業 行業類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 高級文書 崗位類別: 人事助理/文員
工作描述: 由于工作調動,曾任職工作內容如下:
1、負責員工入、離職手續的辦理,利用考勤系統管理人員出勤情況。
2、各種通告的起草及。
每月報刊表的制作及匯報。
3、每周進行招聘工作,采用各種招聘渠道高級人才需求信息,掌握招聘的方法對應聘者進行初次
面試進而篩選簡歷。
4、協助主管管理行政總務工作,包括:宿舍、飯堂、車輛、保安、清潔、綠化、消防安全系統等;
5、公司企業文化建立,參與策劃和組織公司各種活動。
6、新進員工的培訓工作。
離職原因: 到東莞發展
技能專長
專業職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 熟練操作辦公軟件,Photoshop,EFP系統,考勤系統,報刊制作軟件。
技能專長: 7年多的行政人事工作經驗.有極強的執行力、領導力,能獨擋一面;
對人力資源的招聘、培訓、績效考核、員工關系等有實踐經驗;
有與學校、勞務派遣公司的合作經驗;
對宿舍、食堂、環境衛生、消防、保安、車輛、文化活動極強的管理規劃和實操能力;
熟悉ISO質量體系及SA80000的運作,有ISO9001外審及SA8000驗廠應對工作經驗;
能獨立編寫行政人事相關規章制度、制定工作流程、表單的設計和各種商業文書;
熟悉勞動法律法規,并掌握一定的法律知識及處理技巧,能運用相關的法律法規知識處理勞資問題;
熟悉社會保險辦理及工傷事故辦理流程;
具有文娛活動組織籌備策劃工作經驗,曾多次組織中秋、年會等大型活動;
熟悉政府相關職能部門的辦事流程,有辦理外國人、香港人相關證件辦理工作經驗;
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平: 口語一般
英語: 一般
其 他: 會簡單的日常日語
求職意向
發展方向: 尋求:行政/人事經理或主管崗位,希望能憑自身的能力及工作經驗在人力資源方面發展。
其他要求: 要求:購買社保,如不包食宿有相應的補貼。
自身情況
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各位領導,專家:
下午好!
2006年,中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現較大調整,迎來了各項事業發展的嶄新局面,中心職工群情振奮,精神面貌煥然一新。作為一名親身經歷這些變化的工作人員,我身受感染,決心挑戰更大的難題,承擔更大責任,為中心的發展作出更多的努力。在這次人事制度改革中,中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定,這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革,我積極響應組織的號召,決心以積極的態度參加此次競爭。
此次,我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結合公布的崗位責任和自己的工作經歷,向大家匯報自己的競爭優勢和工作想法,請大家給予支持。
首先,我簡要地介紹一下自己的工作經歷。
我畢業于內蒙古管理干部學院人事勞資專業,大專學歷。于1974年參加工,經歷過上山下鄉,歷任過鄉婦聯主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業技術職務任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續5年被評為先進工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。
在20多年的人事工作中,通過不斷的學習和積累,我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年,我具體承辦并完成了以下任務:一是按照管理權限考核調入人員,辦理了職工調動、解決兩地分居等手續。二是負責軍轉干部和應屆畢業生工作,辦理了有關手續。三是參與單位機構和人事制度改革工作,辦理了上崗人員聘用合同手續,以及辭職、待聘和退休審批手續。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策,并組織協調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業職務崗位管理等工作,順利完成了專業技術職務的評審工作,并負責辦理了有關手續。六是完成了出國(境)手續的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉,具備了協助處長開展工作的基本經驗。
人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實,也關系到人情冷暖。這幾年來,我協助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題,對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題,我多次找市老干局協調解決問題,在調查研究,多方查找資料,深入交談的基礎上,圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題,為解決駐地政府實行“陽光工資”后產生的一系列問題,我積極協助領導查找政策依據,探討解決的辦法,經過領導的工作,多方說服,解決了問題。三是關心老同志的健康,做好保健工作,協助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況,在接觸中與他們進行了較多的溝通,了解了他們的一些想法,并積極協助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力,使我對老干部工作有了比較好的了解,有了一定的工作基礎。
下面,我談談我的競爭優勢。
我認為我在如下幾方面具備較好的優勢: