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網絡視聽發展報告范文第1篇

《中國視聽新媒體發展報告（2013）》在體例、內容等多方面進行了創新和突破，突出“實”“新”“活”，突出國際視野和前瞻性。全書由“總論”“行業掃描”“發展聚焦”“亮點展現”“觀點薈萃”“環球視野”和“附錄”七部分構成，致力于準確反映行業格局，敏銳洞悉發展趨勢，視野開闊、點面兼顧、信息豐富、分析透徹。

會上，國家新聞出版廣電總局發展研究中心主任、2013年視聽新媒體藍皮書主編龐井君介紹說，當前，視聽傳媒面臨從概念、價值、管理到發展戰略、發展模式全方位的升級與轉型，融合、競爭、開放、互動，勢不可擋。2011年以來，國家不斷完善三網融合相關政策，廣播影視行政部門出臺了一系列視聽新媒體管理政策，對相關法律法規進行補充、解釋和細化，視聽新媒體政策法規體系逐步完善，行業管理扎實推進。在強有力的政策支持和規范有序的發展環境下，視聽新媒體呈現多元化發展格局，競爭激烈，發展迅猛。

互聯網視聽節目服務方面。行業主體格局趨于穩定，音視頻內容日益豐富，用戶規模和市場規模增長迅速。截至2013年3月，全國共有608家機構獲批開展互聯網視聽節目服務，19家省級以上廣電播出機構獲批開辦網絡廣播電視臺，22家地市級廣電播出機構獲批共同建設運營城市聯合網絡電視臺（CUTV）。所有互聯網傳播視聽節目許可證持證機構中，廣電機構占33.5%，非廣電媒體機構占14.7%，非媒體類國有機構占17.3%，民營機構占34.5%。截至2012年底，中國網絡視頻用戶達3.72億，網絡音樂用戶達4.36億，中國網絡視聽節目服務市場規模達92.5億元，廣告市場規模達67.2億元。

手機電視方面。截至2013年1月，國家廣播影視行政部門共批準中央電視臺、中央人民廣播電臺等六家機構開辦手機電視集成播控服務，批準中央電視臺、中央人民廣播電臺等24家機構開辦手機電視內容服務，批準中國移動、中國電信、中國聯通等三家電信企業開辦手機電視分發業務。

互聯網電視方面。截至2012年底，共有中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺以及上海、浙江、廣東、湖南等省級廣播電視播出機構等七家單位獲準建設、管理和運營互聯網電視集成平臺。同時，有10家機構獲批提供互聯網電視內容服務，除上述七家集成平臺同時也是內容服務機構外，還包括江蘇廣播電視總臺、湖北廣播電視臺和國家新聞出版廣電總局電影衛星頻道節目制作中心。

IPTV方面。“中央主導、兩級協作”的播控體系逐漸形成，“廣電主導、共同合作”的運營模式在廣電行業和電信行業間逐漸成熟。中央廣電機構、各地方廣電機構以及電信運營商基于各自主營業務與優勢資源，共同推進IPTV業務發展和產品延伸。截至2013年2月上旬，中國網絡電視臺負責建設的總平臺已與云南、四川、湖南、深圳、河北、遼寧、山東、北京、江蘇等九個地區的分平臺運營商、電信運營商簽署了《IPTV業務三方合作協議》，進一步探索符合中國國情的IPTV業務發展模式。

移動多媒體廣播電視方面。運營主體中廣傳播集團一方面與內容供應商廣泛合作，引進大量優質內容；另一方面鼓勵地方廣播電視臺提供具有實用性、針對性的內容。截至2012年底，移動多媒體廣播電視用戶規模達到4700萬戶，其中付費用戶2300萬戶，占總數的近50%；雙向終端用戶840余萬，占總數的近20%，單向用戶約占80%。

公共視聽載體也保持穩步增長。市場和終端發展已達到一定規模。2011年，中國公共視聽載體廣告收入達85.5億元，2012年前三季度廣告收入達到63.6億元。截至2012年第三季度，中國公共視聽載體終端總量達到74.9萬塊，其中公交地鐵移動電視的終端規模占市場的份額最大，為41.7%。

網絡視聽發展報告范文第2篇

>> 大眾語言藝術與現代視聽傳媒 “大數據時代”現代林業的思考 大數據時代的臺風災害與傳媒預警 “大數據”與教育的思考 大數據與政府治理能力現代化 高校信息技術與課程整合的建構思考 大數據與數據挖掘 大數據時代下的觀察與思考 工業大數據實踐與思考 關于大數據人才培養的思考與探索 制造云大數據的研究與思考 對移動通信網絡與大數據的思考 大數據背景下電視收視率調查體系的解構與建構 大數據時代社會區域創新網絡學習與能力建構 遙感與大數據 大數據與電視 體育與大數據 大數據與隱私 黃歷與大數據 大數據與教育 常見問題解答 當前所在位置：，2013/09/05。

⑥據國家新聞出版廣電總局發展研究中心內部研究資料，2013年。

⑦《總論：視聽新媒體發展總體格局和基本趨勢》，見國家新聞出版廣播電影電視總局發展研究中心：《中國視聽新媒體發展報告》（2013），北京，社會科學文獻出版社，2013年6月版，第7頁。

⑧數據來源：威瑞森官網，http：///home/aboutfios/。

⑨陳國權：《浙報集團尋找報業轉型基因變革之路》，《中國記者》，2013（9）。

網絡視聽發展報告范文第3篇

愛思創Extron兼具系統穩定性與技術前瞻性。承擔華東軍事院校項目

愛思創(Extron)與華東某著名軍事院校合作.在其17層高的新教學大樓項目中采用了愛思創光纖矩陣FOXMatrix7200作為核心信號路由中心。其可分別接收及切換來自6樓培訓中心、12及13樓教室共12間教室和14樓綜合大廳的所有信號。FOX Matrix 7200具有愛思創矩陣切換器所具備的便于集成的各項功能，加上熱插拔輸入及輸出板、實時系統監視和冗余熱插拔電源.可以為任何關鍵任務應用環境提供高度可靠的、企業級的光纖視音頻和控制信號的切換。系統的控制則同樣采用了Exxon功能強大的可配置型觸摸屏控制系統――TouehLinkTM。Exxon這種基于配置的方式簡化了高效控制系統的開發，無論在短期的應用和長期的發展中都更為經濟有效、更易修改，擁有及使用成本更低。在綜合大廳內配備了用于較大型的控制處理器IPCP 505和10寸桌面式觸摸屏TLP 1000 TV；在培訓中心配備了控制處理器IPL 250和7寸桌面式觸摸屏TLP 700 TV；在每個教室內配備了一個控制處理器IPL T S6和兩個3.5寸墻面式安裝觸摸屏TLP 350 MV。

杰顯通助力清華大學打造CNGI核心網

清華大學慶祝建校百年之際，杰顯通計算機系統(深圳)有限公司成功為該校信息科學技術大樓打造中國下一代互聯網示范工程CNGI核心網CNGI-CERNET2／6lx網絡運行中心。這是中國下一代互聯網示范工程CNGI示范網絡核心網的重要組成部分，全面支持IPv6協議，擔負著重要的歷史使命和科研任務。杰顯通提供的FusionCatalyst 4000視頻控制器為CNGI網絡中心核心監控系統提供了顯示控制支持，FC4000采用PCI Express 2.0總線架構。帶寬達到192Gbps，最大支持96路顯示單元拼接，94路DVURGB／I-ID輸入，同時支持雙鏈DVI輸入與輸出，并擁有熱插拔風扇、電源與硬盤，所有產品都是美國生產檢測，保證穩定的質量和品質。在CNGI網絡中心FC4000驅動15x3共45塊拼接顯示墻.提供高達20490x2304超高分辨率，可以同時采集并打開數十個IE窗口進行預覽，綜合處理各種主要數據，顯示效果清晰穩定。

東方正龍支撐上海外國語大學高端會議系統之教學應用

網絡視聽發展報告范文第4篇

最近，各大視頻網站內容及營銷模式上變革不斷，傳統媒體與網絡媒體大佬也相繼殺入“圍城”，讓這個“叫好不叫座”的行業瞬間又熱鬧起來。

艾瑞統計，2008年中國網絡視頻用戶規模已超過兩億，市場規模達到13.2億元。CNNIC近期第24次中國互聯網發展報告顯示，網絡視頻在13大網民應用使用行為中，以65.8%的使用率位居第五，網絡視頻用戶規模繼續增長，半年內增長10%。

以樂視網董事副總裁劉弘為代表的樂觀派預計，未來80%的用戶都將是視頻用戶。事實上，在對網絡視頻產業總體高速增長趨勢判斷上，受訪專家與業內人士均無異議。

然而，欣欣向榮的數字與數年來業內公司大多未盈利的現實，讓2005年誕生的網絡視頻產業一直身處尷尬境地。ChinaVenture旗下數據庫產品CVSource顯示：2005年4月至2009年8月18日，網絡視頻行業共發生投資案例46起，涉及投資金額 4.59億美元。但這些錢大多泥牛入海，在帶寬、版權的巨大成本重壓下，即便是流量居于前兩名的優酷和土豆也未能實現盈利。2008年下半年開始的全球經濟危機以及國內相關部門加強監管，更使得行業洗牌加劇。

版權“漂白”、轉型創新、3G機遇、廣電系和綜合門戶發力……網絡視頻行業新一輪的盤整和競合已然開始。

電視化？

近日，優酷網與激動網都宣布電視視頻、手機視頻、網絡視頻“三網合一”；第一視頻、優酷等的視頻新聞平臺建設加大步伐；7月30日土豆網進行了自2005年成立后最大規模的戰略改版；酷6網先后開展與淘寶的視頻購物合作，與電信運營商的無線業務及3G合作；各大視頻網站紛紛開辦各種門類的大型活動；優酷、樂視、PPLive等視頻網站還積極做著技術支持業務。

如果說這些紛繁蕪雜的業務多元化探索只是視頻網站們四處撒網、增加收入、擴大品牌影響力的更多嘗試，那么最大的變革其實始于2008年3月――視頻網站的影視內容被迫開始向正版進行本質上的“轉型”。

2008年3月 20日，國家廣播電影電視總局了《互聯網視聽節目服務抽查情況公告》，首次對視聽類網站做出抽查。其中“貓撲視頻”等25個網站被責令停止視聽節目服務，土豆網等32個網站受到警告。今年3月30日國家廣電總局又了《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》：互聯網視聽節目服務的單位所播節目應具有相應版權，傳播的影視劇必須符合廣播電影電視管理的有關規定，依法取得廣播影視行政部門頒發的《電影片公映許可證》、《電視劇發行許可證》或《電視動畫片發行許可證》。未取得《許可證》影視劇一律不得在互聯網上傳播。

而艾瑞咨詢的中國網民網絡習慣及消費行為調查數據顯示，2008年網絡視頻用戶最偏好的節目是影視，比例高達76.省略，準備用高質量的正版影片與風頭正勁的Hulu和YouTube進行競爭，這個消息更讓Hulu模式的擁躉們振奮不已。

對于反對者認為中國電視臺眾多，版權內容太過分散，注定Hulu模式在國內拷貝不可行，“關鍵是傳統媒體現行體制難以使Hulu模式在中國開花結果”的說法，PPLive創始人兼總裁姚欣的話頗具啟發：“2/8理論同樣適用于內容產業，只需抓牢幾家核心版權主即可，因為80%的內容集中在20%的內容提供商手中。”

網絡視聽發展報告范文第5篇

媒介融合的實質是一場深刻的傳媒轉型，也是以傳媒為核心向各個領域蕩開的一場深刻的傳播革命和社會結構變革。在這場大潮的激蕩下，廣播影視也在概念定位、價值體系、傳播模式、產業模式等四個層面經歷著復雜的轉型。一是概念轉型：從廣播影視轉向“視聽傳媒”。在媒介融合背景下，原來的“廣播影視”概念無論是從內涵還是外延上都已經不能覆蓋已然在實踐中出現的各類延伸服務、融合服務，“視聽傳媒”概念已經悄然登場。“視聽傳媒”概念的內涵是現代電子視聽信息傳播媒介，外延包括傳統廣播影視、各類視聽新媒體業務以及通過數字化、視聽化處理出現的其他各種視聽形態。從“廣播影視”到“視聽傳媒”的概念轉型，對于思考和建構廣播影視業在媒介融合時代的發展理念、框架結構、運營管理體系等，都提供了新的角度、新的視野和新的戰略路徑。二是價值轉型：從單一價值型轉向融合價值型。改革開放以前中國的廣播影視以單一的政治價值為主；改革開放以來，這個單一的價值體系逐漸被打破而變得越來越豐富。進入新世紀以來，隨著社會主義市場經濟的深入發展和數字技術的不斷推動，媒介融合所形成的“視聽傳媒”格局正在重塑新的融合價值體系。新型融合價值體系包括政治價值、經濟價值、文化價值、公共價值和人本價值等五個組成部分。三是傳播模式轉型：從廣播型轉向網絡型。媒介融合背景下的現代傳播是一種網絡型傳播模式，它顛覆了傳統廣播影視以單向、直線、塔形為特征的廣播型傳播模式，開創了雙向、多向、非線形、交互的網絡傳播模式。在新模式中，受眾角色變得融合化、復合化，成為“產消者”，即“生產者+消費者+者”，媒介生產與創新的空間得以大大拓展和重塑。而社交媒體的發展及其與“視聽傳媒”的融合，更推動媒介世界與現實社會的深度交融和復雜演變，進而深刻影響著社會結構的變革與重建。四是產業模式轉型：從單一創收型轉向用戶多重開發型。在媒介融合背景下的視聽產業體系中，用戶是一切經濟價值的核心，視聽產業模式從單一的廣播電視廣告、有線電視網絡收費模式向以用戶為中心的多重價值開發、多元盈利模式轉變。定向智能廣告、在線付費、應用商店、社交媒體增值服務、智能終端消費等一系列嶄新的盈利模式和產業模式已然現身并日趨壯大。

媒介融合背景下廣播影視實現跨越發展的思路探尋

在媒介融合的大趨勢、大環境下，傳統廣播影視業面臨著嚴峻挑戰，但也適逢又一個大發展、大跨越的歷史機遇。我們必須按照黨的十的要求，“解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難”，“不失時機深化重要領域改革，堅決破除一切妨礙科學發展的思想觀念和體制機制弊端”，突破思維定勢和行為定勢，創新理念、創新制度、創新實踐，變挑戰為機遇，將廣播影視推向一個實現跨越發展的新境界、新時代。

（一）突破傳統廣播影視的“行業”“系統”思維苑囿，“促進文化和科技融合，發展新型文化業態”，開創大視聽文化發展繁榮的新局面。推動廣播影視與最新網絡數字通信技術的融合，讓廣播影視站在高新技術的階梯上，實現在媒介融合時代的跨越和騰飛。數字化、互聯網、移動網、物聯網、無線局域網、智能終端、云媒體，各種高新信息技術層出不窮，為傳統廣播影視向現代視聽傳媒轉型并實現大發展、大跨越注入了強大動力和難得的歷史機遇。廣播影視業應搶抓機遇，搶占技術的制高點，加快文化與科技的融合，大力發展新型文化業態和傳媒形態，做大做強，成為文化視聽時代文化建設和傳媒建設的主力軍和排頭兵。要推動傳統媒體與新媒體的融合，讓傳統廣播影視在與新媒體的融合共進中，不斷創新服務業態，提升服務品質，創造新的媒體價值。當前，網絡視聽傳媒已經成為人們獲取廣播影視節目、音樂、資訊等視聽內容的重要渠道，成為傳統視聽服務的重要延伸。一些新媒體新業態更是以傳統廣電所不具備的理念創新、技術創新、價值創新不斷超越著既有的視聽服務，代表著未來視聽傳媒發展的方向和趨勢。對此我們必須有清醒的認識和前瞻性的謀劃。要推動監管轉型，對視聽傳媒各類資源實行融合統籌監管。融合統籌傳統媒體與新媒體、融合統籌廣電視聽新媒體與商業視頻網站、融合統籌中央與地方視聽服務，逐步實現統一融合監管、法制監管、社會監管、技術監管，為視聽傳媒業大發展大繁榮營造良好的體制機制。要加強視聽產業監管體系建設，打破各類壁壘，創建一個統一規范、競爭開放、充滿活力的視聽服務市場，培育出一批真正的市場主體，打造具有國際影響力和競爭力的現代綜合視聽傳媒產業集團。

（二）突破事業、產業糾結，將壯大事業與做強產業有機結合，提高廣播影視文化整體實力和競爭力。黨的十指出，“文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志”。發展廣播影視事業，做好公共服務是滿足人民群眾基本文化需求，保障人民基本文化權益的必然要求；發展廣播影視產業是社會主義市場經濟條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。二者具有不同的功能作用和發展規律，但其根本目的和最終目標是一致的，那就是“以文化人”，促進人的自由全面發展。二者是可以相輔相成、相互促進的。事業依托產業不斷壯大，產業強則事業大；產業服務于事業，事業需求旺，則產業發展機遇多。在這里要沖破兩個認識誤區。沖破發展廣播影視產業可能影響主流價值傳播的認識誤區，推動產業發展與主流價值傳播的良性互動。最近一段時間，紀錄片《舌尖上的中國》和綜藝節目《中國好聲音》社會效益和商業價值均獲得巨大成功。這兩個案例帶來諸多啟示：主流價值所引領的廣播影視精品生產并非一定要與商業上的成功相沖突；產業化運營也可以與弘揚社會主義核心價值相統一；人民群眾對于精品節目有著巨大的需求，大眾也具有志趣高雅的審美和欣賞品味，而目前市場的精品內容供給還顯得相當貧乏單調。沖破廣播影視公共服務只能由政府供給的認識誤區，開創政府主導的多元優質公共服務新局面。應推動廣播影視公共服務轉型，引入多元服務主體，創建多元服務機制，提供繁榮創新、充滿活力的視聽公共服務。政府可以購買服務，也可以建立相關機制組織服務。在視聽產業大發展的格局下，可以借鑒發達國家和國內相關行業的成功經驗，融公共服務于產業發展之中，夯實現代視聽公共服務的市場基礎，實現公共服務資源的效能配置，提升公共服務的品質。

（三）突破單一價值訴求，滿足人民群眾多樣化、多層次、高質量的文化價值需求。在社會主義市場經濟條件下，對于每個文化消費者來說，使用媒體不僅僅是要滿足基本信息需求和被動接受傳播內容，還要滿足各種復雜的精神價值需求和文化消費需求，單一的宣傳受眾日益轉化為復雜的傳媒文化消費者，用戶成了一切傳媒價值的核心和源泉。對于媒體來說，政治價值的有效實現必須寓于文化價值、經濟價值、人本價值等之中。比如文化價值訴求日漸凸顯，因為它是每個人在實現全面發展過程中潛在的心靈渴望。正是文化價值的力量讓今年許多電視節目放射出了耀眼的光芒，同時也讓身處“過度娛樂化”詬病中的中國電視逐漸找到了自己的位置并贏得了社會贊譽。《舌尖上的中國》就蘊含了深厚的文化價值。其所表現的中國飲食文化的博大精深感動了每一位觀眾，在刺激人們味蕾的同時，觸動了人們的心弦，人們在內心深處感受到一種久違的文化自尊和自信。有人評價說：“《舌尖上的中國》帶領觀眾實現了一次別具風味的文化穿越”，“雖然表面講的是飲食，但它背后的立意是歷史人文；在調動起觀眾的味覺、感覺的同時，還展示了情感、精神和信仰”。《中國好聲音》則帶給了人們另一種感動，那一個個來自民間的“草根”歌手的歡笑和淚水，他們對音樂的執著、對夢想的堅持，在觀眾心里引起了強烈的共鳴。有人說，“它在精彩好看動聽的同時傳遞了正能量”。這些節目所傳達的精神文化力量如春雨般無聲地潤澤著觀眾的心靈，滋養著人們的精神。而這正是中國電視所要呼喚和傳揚的，也是十所確立的社會主義核心價值觀的重要組成部分。在廣電總局頒布《關于進一步加強電視臺上星綜合頻道節目管理的意見》之后，中國電視節目將向何處去？《舌尖上的中國》等已經給出了答案：朝著增加電視節目的文化含量和文化品位上走。

（四）突破傳統封閉的傳播理念局限，構建融合傳播、全球傳播的現代視聽傳播體系。在社會轉型、媒介融合、全球傳播、視聽泛化時代，任何固步自封、自給自足、小富即安的觀念和行為，都會嚴重制約著視聽傳媒轉型和跨越發展，必須下力氣突破。統籌國內國際傳播資源，整體提高中國廣播影視內容質量。隨著廣播影視向視聽傳媒的轉型和國際傳播競爭的加劇，國內傳媒服務已經國際化。這種國際語境的變化要求我們必須轉變傳統的傳播理念。在一網聯天下的媒介環境中，幾乎任何視聽平臺所服務的對象都是全球消費者。這要求我們要樹立“大視聽”、“大網絡”、“大數據”和“大傳播”理念，統籌國際國內兩個市場，調整國內外視聽傳播總體布局，國內國際一盤棋，以國際標準打造中國視聽品牌，以中國視角詮釋世界故事。立足中國大文化、瞄準國際大市場、打造世界影響力。這樣，中國視聽業不僅能夠應對媒介融合挑戰，以優質的內容和服務更好地吸引廣大國內受眾，也能夠真正為國際市場所認同和接受。中華文化價值也定會借著這一載體在全球傳揚，為世界文明進步做出更大貢獻。