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安全管理工作的認識和體會范文第1篇

部隊安全工作應抓主要矛盾在新的起點上推進部隊建設安全發展，必須科學分析部隊安全管理的現實情況，真正把問題原因研究透。下面是帶來的部隊安全工作個人的心得體會，僅供參考。

部隊安全工作個人心得體會范文1

安全是部隊穩定和集中統一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經常性行政管理工作的組成部分，也是經常性思想政治工作的一項重要內容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質和覺悟來達到。

一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎 在發生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調動和發揮人的主觀能動性，提高人的素質，創造良好的安全工作環境和氛圍。

(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養是基礎。事故往往發生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經常性思想工作是保證。經常性思想工作和經常性管理工作，是部隊建設的重要環節，兩者緊密聯系，相輔相承，都是以提高部隊戰斗力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變為廣大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態，調動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先，要加強基層組織建設，充分發揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網絡，做到事故苗頭一出現就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據年輕官兵好學上進，不甘落后的心態，在隊伍中經常開展“安全標兵”、“遵章守紀模范”、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動，并及時總結評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。

三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素

事故案件的形成，發生不是偶然的，有著聯系、發展的內在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發生規律和特點。

首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態管理。邊防部隊執法執勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發各種事故，必須及時掌握動態信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是“亡羊補牢”。要特別注意抓好幾個時機，即執勤訓練時、分散執行任務時、節假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的。

部隊安全工作個人心得體會范文2

為了進一步加強和維護部隊內部的安全穩定，加強安全管理工作，永靖消防大隊采取一系列加強部隊管理的措施，提高部隊安全管理工作水平。

一是定期進行安全形勢分析，提高對加強部隊安全管理工作重要性的認識。大隊通過召開安全形勢分析會，查找薄弱環節，及時制定整改和防范措施，將隱患事故苗頭消滅在萌芽狀態。同時將安全形勢分析貫穿到支委會、科務會及日常的教育訓練當中，做到安全警鐘常鳴，確保安全工作入腦、入心。

二是開展隱患排查，堅決整治突出問題。由大隊領導親自組織，對大中隊人員、車輛、保密、營院和重點部位全面深入的排查，發現并整治在管理等方面存在的安全隱患，做到底數清、情況明，堅持除患務盡。對排查出來的問題，研究具體整改措施并狠抓落實。

三是嚴格落實各項安全管理制度，提高部隊安全防范能力。通過嚴格執行條令條例和各項管理制度，嚴格落實出入營門登記、查驗制度，嚴控人員出入，嚴格車輛派遣審批程序，嚴禁外單位車輛進入營區;嚴禁在營區外開展非必要的各項活動，加強夜間巡查，進一步完善應急處置機制，開展應急預案演練，提高部隊內部安全的整體防范能力。

四是層層簽定責任狀，增強大家對做好安全管理工作的責任感、使命感。為了使各項安全措施和制度真正落到實處，防止發生各種安全事故和違紀問題，大隊與全體干部、文職雇員、消防隊員逐一簽定了責任狀，進一步明確了大家在安全管理工作方面所承擔的義務和責任，為安全管理工作落到實處奠定了堅實的基礎。

部隊安全工作個人心得體會范文3

金黔在線訊貴陽警備區結合實際，采取了一系列安全管理措施，加大安全管理力度，不斷增強官兵和民兵安全防范意識，確保安全管理措施落實有效。

安全管理工作的認識和體會范文第2篇

關鍵詞：地質鉆探；安全生產；管理對策；生產體會

為了進一步迎合時展的需要，促進我國社會生產、生活效率的提升，我國的地質單位加強了對于地質勘探工作的開展。事實上，基于我國地質、地貌的多樣化，我國的地質礦產具有豐富性。近年來，隨著城市化、工業化水平的不斷提升，我國的礦產資源出現了供需緊張問題的出現，為了促進這一問題的有效解決，地質單位加強了對于地質鉆探工作開展，并由此促進地質找礦工作的開展，并在實際的操作過程中加強安全生產管理工作，促進我國礦產資源的合理化開采，促進各項效益的取得。

一、地質鉆探作業的重要性

為了滿足我國社會生產、生活的能源需求，我國的在日常運行的過程中加強了對于地質鉆探工作的積極開展，進而由此實現對于地下礦產、能源儲量、品質的進一步探明，從而為我國的礦產資源的開發工作開展奠定基礎。事實上，地質勘探工作的開展往往能夠對地下礦產資源的品種、質量、儲量等狀況進行分析，并為后續的研究、縫隙工作提供樣品資源，保障實驗室人員對于巖層種類、性質的了解。作為能源礦產資源開發的基礎性工作，地質鉆探工作的開展往往能夠為礦產資源的開發起到重要的促進作用，并為能源勘探工作的開展奠定基礎中。

二、導致地質鉆探安全問題的原因

目前，我國的地質單位在開展地質鉆探工作的過程中，由于安全理念的趨勢以及管理方法的落后，導致地質鉆探安全問題頻發。關于導致地質鉆探安全問題的原因，筆者進行了相關總結，具體內容如下。

（一）未正確認識安全生產管理的重要性

基于粗放式管理理念的影響，我國的地質單位在地質鉆探安全生產管理的過程中，往往降低了安全管理生產的力度。這種管理理念、模式長期存在于我國生產環節中。在這樣的背景下，地質單位的管理人員無法適應精細化管理的要求，并缺乏必要的安全、事故預防意識，導致地質鉆探工作存在較多的安全隱患，阻礙了地質鉆探施工安全效益的取得。

（二）安全管理機構不完善

目前，我國的地質勘探單位在業務開展的過程中，往往過分強調經營自。這種狀況的出現往往導致各單位對于自身的約束力不強，阻礙了安全管理機構的構建，并缺乏對于相關工作責任主體的進一步明確，進而導致安全管理流于形式，降低了地質鉆探工作的安全性，阻礙了各項效益的取得。

（三）人力資源問題目前，我國的地質鉆探工作在開展的過程中，普遍存在著人力資源問題。通過調查分析可以得知，常見的地質鉆探人力資源問題主要體現為兩個方面：一是人力資源管理不足；二是缺乏人才引進、培養機制。我國的地質鉆探工作往往在野外進行，由于野外環境艱苦，危險因素較多，故而在職的工作人員以男性為主。而為了保障鉆探工作的順利開展，企業需要確保足夠的人力資源。但事實上，由于缺乏必要的人力管理機制，促使地質鉆探工作在開展時缺乏專業人才，而現有的工作人員普遍存在工作能力不足、技術水平較低的狀況，不利于地質鉆探工作的有效開展，并對相關工作的質量、工期產生較大的影響?；谏鐣洕陌l展、繁榮，社會生產、生活對于能源需求進一步提升。在這樣的背景下，我國的地質單位擴大了能源勘探作業的范圍，并由此提升了地質勘探工作對于人力資源的需求量。但由于地質勘探工作多為野外，高素質人才不愿意前往就業，故而導致人力資源的供需矛盾進一步尖銳，阻礙了地質鉆探工作效率、安全性的提升，制約了地質鉆探作業的順利開展。

三、地質鉆探安全管理的措施

（一）完善地質鉆探施工安全管理體系

為了保障地質鉆探工作效率的進一步提升，工作人員需要積極開展安全生產管理工作，并以此為基礎構建起安全管理體系。在實際的操作過程中，地質單位需要依據國家的相關規定以及地質鉆探行業的特點，對現行的安全管理條例進行優化、完善，確保其能夠適應現階段的地質勘探需求。另外，地質勘探企業還需要加強對于各部門人員的培訓工作，從而由此提升在職人員的安全管理意識，從而實現對于地質勘探安全管理工作的重視，帶動各項安全制度的落實到位，確保安全管理工作能夠有序進行，實現其自身作用的發揮。不僅如此，地質勘探企業還需要建立健全安全生產責任制，并對各部門、工作人員你的職責進一步明確，從而由此實現了安全管理責任的層層劃分、落實，確保安全生產措施落實到實處，并由此提升工作人員對于安全管理工作的認識，并積極開展安全生產工藝，規避安全隱患的出現。

（二）規范安全事故處理流程

由于地質勘探工作躲在野外惡劣環境中進行，故而導致外界各項因素都會對該工作的安全性造成極大的影響。基于此，為了實現鉆探工作安全管理效率的提升，工作人員需要進一步規范安全事故的處理流程，從而實現了對于安全事故破壞范圍以及損失的降低。地質勘探企業在安全事故后，需要對事故區域、等級等掌控進行調查、分析工作，并對事故相關的資料進行整理、匯總，從而由此對導致事故出現的原因進行分析，并以此為基礎制定事故的應急處理方案。隨后，工作人員還需要對事故數據進行記錄，并將其與正常狀態信息數據進行對比，從而由此明確事故原因，并將事故報告上交給相關部門。最后，有關部門需要依據事故表現、原因進行應對措施的科學化制定，實現了對于事故的有效控制，并規避了事故的進一步惡化，降低事故的負面影響，減少不必要的損失。

（三）加強安全文化建設

為了保障地質鉆探工作人員能夠樹立起安全生產的意識，地質鉆探企業需要在業務開展的過程中構建安全文化體系，從而在潛移默化間培養工作人員的安全意識。在這一過程中，地質企業需要構建起以人為本的安全文化體系，并將工作人員的生命健康放置在安全管理的第一位，并加強對于各類安全設施的配備，保障工作人員在安全的工作環境下開展勘探工作。此外，企業還需要大力加強安全生產的宣傳工作，并定期開展專家講座等教育培訓活動，促進生產人員安全意識的提升，確保其能夠對安全生產的知識、措施進行全面的把握，從而提升其應緊急狀況的能力。最后，企業還需要樹立起發展與創新理念，并加大對于新技術、新設備的研發、運用，實現地質鉆探工藝水平的提升，實現勘探工作的智能化、自動化，減少人工操作，從而實現了地質鉆探安全性的進一步提升。

（四）加強風險評估

為了實現地質鉆探安全管理工作效果的提升，企業需要加強對于風險意識的合理化運用，并對所采用的地質鉆探工藝技術運行風險狀況進行評估，從而由此制定相應的應急處理方案，確保各類事故風險得到控制。此外，為了確保風險規避作業效率的提升，工作人員在相關的處理過程中還需要積極開展應急預案的演練工作，從而對預案的可行性進行驗證，并對不足之處進行及時的修改，確保應急預案得到完善，實現事故處理成效的進一步提升。

結束語：

為了滿足我國社會生產、生活的能源需求，實現能源開發工作的穩步開展，我國的地質企業加強了對于安全生產管理工作的開展。本文基于此，著重分析了地質鉆探作業的重要性，并就導致地質鉆探安全問題的原因以及地質鉆探安全管理的措施進行分析。筆者認為，隨著相關措施的落實到位以及技術的發展，我國的地質鉆探工作必將獲得長足的發展，實現各項效益的取得。

參考文獻：

[1]胡寶峰.加強地質鉆探安全生產管理的主要對策和體會[J].西部探礦工程,2013,（7）:184-185.

[2]袁雷.淺談新疆煤炭地質鉆探工作中存在的問題[J].經濟研究導刊,2012,（20）:174-175.

安全管理工作的認識和體會范文第3篇

一公司營運車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復雜。上半年以來，通過轉變觀念、嚴格考核、查究違章，在全國安全生產形式十分嚴峻的情況下，積極探索，走出了新形勢下安全管理的新路子，取得了切實可行的管理經驗，進而取得今天這樣的成績，確實很不簡單。通過了解，我認為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創新，卓有成效，值得在全公司推廣：

一是觀念的轉變。通過轉變觀念，走出了誤區，解決了對安全工作的認識問題。從公司領導、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產，但是，原來認識上不同步、存在著管理與被管理的矛盾；一公司通過耐心細致的工作，真正統一了思想、提高了認識，大家一心想安全，人人關心安全、人人抓安全，是實現“安全零事故月”的思想基礎。

二是作風的轉變。以前，一般單位都有一個作風不實的問題存在，人人喊安全，但多數是措施落實在紙上，而沒有落實到行動上。一公司從領導到安全管理人員，主動轉變觀念，真抓實干，通過求真、務實、嚴管、重教，特別是成立考核科以后，嚴格了駕駛員管理，嚴格考核、上路查究違章，基本達到了行車安全化、操作規范化、駕駛員隊伍穩定，為安全生產奠定了基礎。

三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標語，尤其是堅持安全會制度，難能可貴。實行家庭回訪制度，進行情感化管理，比較有創意，聯絡了感情，縮短了距離，增加了認同感，促進了安全管理工作。

四是恢復出入檢查制度。出入檢查是我們原來一貫堅持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認識上的誤區。一公司通過實踐證明，恢復并堅持好出入檢查制度是必要的，也是切實可行的。

五是駕駛員分等級、車輛分區域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。

安全管理工作的認識和體會范文第4篇

關鍵詞：電力工程；施工現場；安全措施；人員素質

中圖分類號： F407 文獻標識碼： A 文章編號：

0 引言

電力工業發展是一國經濟發展的重要支撐，為各行各業的發展提供能源保障。經濟要發展，電力需先行成為國家發展戰略重要部分。發展超高壓，構建堅強電網是國家電網公司優化電網結構的大智慧。隨著我國經濟建設不斷發展，總量不斷提高，電力行業也進入了高速發展的歷史時期。但是由于各種新技術、新工藝、新材料的不斷涌現，電力工程施工現場的安全管理亟待完善和加強。但是現實情況表明，目前電力施工任務繁重，工期較長，而且安全系數較低。加上電力施工現場環境惡劣、地形復雜、氣候多變、作業環境類型多樣，且多為臨時性的措施等不利因素影響，因此在工作人員進行施工過程中會有很多不安全因素。近些年來，電力施工過程中發生的安全事故屢屢見諸報端，教訓十分深刻，代價十分巨大。因此，在本文中筆者將針對這一事實，具體解讀如何在電力施工過程中保證安全生產，并避免事故的發生的相關管理措施。

1 電力工程施工安全管理的現狀

電力工程施工中存在很多危險因素。危險性較大的作業有基坑支護與降水作業，土方開挖作業，立塔放線作業、腳手架作業，臨邊作業，高空作業、模板作業，起重吊裝及其他施工機械設備作業，施工用電作業等。造成在電力工程施工中易發生高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。需要采取有針對性的安全技術措施，消除或控制施工過程中可能發生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發生。下面將對施工安全管理過程，要求，原則等做進一步的分析。

1.1安全措施落實不到位

筆者總結了近些年來電力工程施工過程中發生的特大安全事故的發生原因。筆者發現，雖然每個事故都是不同的，其原因也是多種多樣，但是其中有一個共性就是在施工的現場缺乏良好的、有效的安全保護措施，安全生產的觀念沒有得到真正的落實。很多安全管理工作人員的工作流于形式，走過場，沒有深入到實際，更不要提落實安全責任規章制度了。筆者實地走訪過程中發現，很多安全管理人員的工作流于形式，資料做得齊，記錄寫得全，現場的安全措施有些是為了檢查而臨時設置的，是為了應付上級的檢查，這種表面化、應付式的工作方法不是出于對職業的責任感。這也導致了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。

1.2管理體制的完善和管理人員素質有待提高

企業想要發展，必須能夠保證持續經營，而安全生產是企業能夠持續經營的一個基本要求。因此，安全生產管理在企業中的重要性就不言而喻。企業中運行良好的安全管理體制對提高安全生產水平有重要的意義。但是實際情況是，我國的電力施工過程中的安全管理體制還不夠完善，與快速發展的電力行業形成了較大的差距。造成這個現象的原因有很多，但是首當其沖的就是管理體制不夠完善和安全管理人員素質參差不齊。現行管理體制容易造成政出多門，一個生產流程被切割開來監管，因此會出現安全管理部門人員在面對問題時相互推諉責任等現象。再有，安全管理隊伍的素質建設也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取決于管理隊伍建設水平的高低。由于種種原因，在我國參與施工過程中的安全管理人員素質普遍不高，或者多由其他部門人員兼任，缺乏專業型人才，因此導致監管力度不強。再有，很多管理人員的技術水平較為落后，因此不能正確地處理當前工作中出現的實際問題。

1.3對一線職工在施工現場的安全培訓力度不夠

很多企業已經意識到了對管理人員進行系統的知識技能培訓的重要性，管理人員隊伍的建設也初有成效。但是對一線人員在施工現場的安全培訓一直沒能受到重視。一線職工是安全生產中的主體，也是直接面臨工作實際環境，面臨隨時到來的危險的工作人員。但是對這一部分人員的安全教育和專業培訓沒有受到足夠重視，給安全管理工作埋下了隱患。部分企業雖然也有對這部分工作人員的培訓，但是理論化太強，抽象難懂，而一線工作人員的水平有限，對很多內容難以理解，因此收效甚微。沒有結合實際工作情況和環境，只是理論的講解，是脫離實際的做法。

2提高電力工程施工過程安全性的措施

2.1加大投入，充分認識安全權利的重要性

消除安全隱患對施工安全管理工作而言是十分重要的，同時也是保護施工人員人身安全和設備安全的重要保證。但是在市場經濟體制下，部分企業追求短期利益而缺乏長遠意識，對安全管理工作的資金投入進行了諸多限制，不利于安全管理工作的順利開展。更有甚者，在安全措施上避重就輕，在安全物質上選用低端價廉的用品，在安全設施上偷工減料，對安全管理人員和施工人員是極不負責任的行為，一旦出現問題，企業將得不償失。部分施工企業在施工中將專職安監員的位置由沒有受過安全專業培訓的質檢員或一般施工人員替代，因此導致安全管理工作流于形式，沒有收到預期效果。

2.2完善體制、提高管理人員素質

企業擁有一個完善的健全的，行之有效的安全管理體制，是其進行安全施工的重要保障。因此，為了落實安全管理的要求和原則，企業在日常的經營活動中就必須重視安全管理體制的建立和相關規章制度的建立。同時，企業可以采取多樣化的措施來維持這一系統的正常運作。部分企業已經建立起安全管理工作小組，由企業負責人兼任組長，安全管理體系直接接受企業負責人的指揮，因此使得安全管理工作的效果有了明顯的提高。再有，企業必須定期對安全管理人員進行相關的技術培訓，以保證這些安全管理人員能夠跟上實際情況進步的步伐，能夠靈活有效地處理突發性安全問題。

2.3加大懲罰力度

筆者在前文所述的安全管理體系建設的一個重要的內容，就是要嚴格懲罰安全事故的相關責任人，以達到警示目的。但是往往實際工作中，由于企業中的人際關系因素和其他因素，這一制度的警示作用并沒有得到良好的體現與發揮。加大懲罰力度，包括司法部門的法律責任懲罰和企業內部的經濟和人事懲罰，換句話說，企業要追究相關責任人的責任，并在經濟和人事兩個方面進行相應的懲罰；對有犯罪情節的要移送司法機關。提高企業安全管理人員的素質，對一線工人進行安全生產知識培訓和提高整個企業人員的安全生產意識是十分重要的。

3結語

市場經濟體系下，企業作為獨立的生產主體存在在社會再生產過程中。隨著社會經濟的發展和技術水平的提高，加強安全生產已經成為大勢所趨。電力行業在我國發展十分迅速，但是電力行業企業中的安全生產問題也十分突出，和西方發達國家相比還有很大的差距。因此必須加強安全管理體制建設，提高企業人員的安全生產責任意識，提高從業人員的安全操作技能水平，避免操作不當引起的安全事故。同時，要全方位、全過程、全員參與安全生產管理工作，獎罰分明，優化現有管理體制，促進我國電力事業又好又快發展，向安全高效方向發展。

參考文獻：

[1] 翁樹雄.建筑施工項目班組安全管理工作體會[J]. 西部探礦工程. 2009(03).

[2] 王杰偉,劉波濤.論建筑施工項目安全生產管理[J]. 現代商貿工業. 2010(19).

[3] 陳柱高.淺談建筑工程施工項目安全生產管理[J]. 科學之友. 2011(06).

安全管理工作的認識和體會范文第5篇

5月22日，我參加了集團公司黨委書記、總經理魏XX同志為集團公司全體黨員干部作的題為《深入開展專題教育，持續加強作風建設，以"三嚴三實"推進城投事業健康穩步發展》的"三嚴三實"專題教育黨課學習，深受教育，受益匪淺?，F將學習心得體會總結如下：

一、以嚴字當頭轉變作風，提高思想認識

認真領會"三嚴三實" 精神實質，把握思想內涵，抓好作風建設，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高思想政治修養和政策理論水平，工作中進一步提高"嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己"意識，不斷加強黨性修養，嚴格按照專題教育要求，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制歪風邪氣。嚴格遵守黨紀，規范工作行為，切實履行好自己的工作職責，在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。

二、以實干為標桿，工作謀實、求實、抓實

深入研究自身分管工作，緊緊圍繞工程管理工作實際，按照部門目標考核的工作體系，用數據說話，量化指標，促進日常工作的扎實開展。以項目建設各項工作推進落實為出發點，積極深入工地一線，狠抓建設項目進度質量安全管理。

一是加強規章制度、標準指引建設，按照部門職責，明確關聯部門的工作任務分工、工作時間節點和協調配合事項，強化關聯部門對現場項目管理的業務支撐和現場進度質量安全管理的過程控制。建立公司質量安全管理保證體系和監督檢查參建單位質量安全主體責任行為，狠抓建設項目質量安全管理。

二是進一步開展專項檢查、巡查和定期質量安全月檢工作，及時跟蹤在建工程質量、安全動態，針對檢查過程中出現的問題進行現場交底和會議反饋。突出重點，嚴把樣板工程、竣工工程驗收關和重大危險源管控。積極開展樣板工程管理，落實樣板管理制度；推進住宅工程分戶驗收和竣工驗收工作，成立工程驗收小組，親自動手，全面排查竣工工程實體質量，盡最大限度消除質量缺陷。

三是解放思想，改革創新，廣泛借鑒萬科、綠城、龍湖等標桿企業的優秀做法，結合日照建筑業工程實情，組織編制質量安全技術標準，以供現場專業技術人員學習和借鑒，指導現場施工管理工作。

四是加強組織協調管理，推進項目進度，組織編制工程進度管理制度，明確進度管理流程；定期開展工程形象進度檢查；開展專業發包工程和裝飾安裝工程進度專項檢查、開展施工現場勞務作業人員抽查；召開現場進度協調會等，積極指導參建各方合理組織施工，及時向公司領導匯報工程進展情況，推進項目進展。

五是組織開展以重大危險源管控為中心，以深基坑、腳手架、吊籃作業為突破口的各類安全知識培訓，確保安全生產無事故。通過施工現場講解、組織工程部技術人員和外聘專家講座等形式進行住宅質量通病防治措施等專業技術培訓，提高項目管理人員的專業技術水平，增強參建單位項目管理人員的質量、安全意識，營造學習專業知識的良好氛圍，為更好地開展項目管理工作奠定了基礎。

通過多方面管控，將 "三嚴三實"要求與部室工作相結合，全面提升部室工作效率及管理水平，把推進工程平穩有序建設的任務落到實處，把提升工程品質，樹立公司工程品牌的任務落到實處。