前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇培訓決心書范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

培訓決心書范文第1篇

我是剛剛工作的新手，剛接受完崗前的培訓，馬上就要走上正式的工作崗位了。

在這個激動的時刻，我決心：

1、嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，做個合格的員工

2、以積極、高昂的斗志，全身心的投入到工作當中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虛心學習有關運動、服裝的業務知識，不斷提高自己的水平，以便更好的完成工作

我說到做到，希望大家監督

***

【銷售任務決心書范文二】

我是剛剛工作的新手，剛接受完崗前的培訓，馬上就要走上正式的工作崗位了。

在這個激動的時刻，我決心：

1、嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，做個合格的員工

2、以積極、高昂的斗志，全身心的投入到工作當中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虛心學習有關運動、服裝的業務知識，不斷提高自己的水平，以便更好的完成工作

我說到做到，希望大家監督

***

以上是個基本的框架，你可以把培訓中的具體對你們的要求的內容添加上

祝你工作順利!

1、總結一下培訓的心得;

2、工作中應該怎么樣做做好銷售;

既然是決心書，主要是表達你對這份工作的熱愛，讓老板知道你有信心、有實力可以把銷售做好，幫他提升業績。

【銷售任務決心書范文三】

各位領導、同志們：

下午好!

新年的腳步已經邁進，剛才聽了王礦長的工作報告，我們全體營銷人員，精神振奮，倍受鼓舞，在新的一年里必定是我礦興旺、奮進、團結、和諧的虎氣聲威之年，為此我們決心：

認真貫徹落實局礦工作會議精神，創新銷售思路，轉變工作方法，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，立足本職，認真扎實地落實各項工作。

確保貨款回收百分百。

收回舊欠，努力達到產銷平衡。

xxxx年我們的目標是銷售鐵礦石xx萬噸，努力達到產銷率100%，貨款回收率100%。

我們的承諾是;工作主動一點、行動快捷一點、行為規范一點、服務周到一點、礦價創效一點、態度熱忱一點、銷售上升一點、廉潔自律一點。

在新的一年里我們的口號是;鼠年機遇又來到，不讓銷售流失掉。

一線大哥創高產、銷售計劃步步高。

財務數據細化報、中心工作不彎腰。

市場調研及時搞、動態價位早知道。

銷售工作標準化、貨款回收速度高。

困難在多不可怕、完成任務最自豪。

培訓決心書范文第2篇

古語云：“三軍未動，糧草先行”，車隊是基層，安全工作是基礎，要把春運工作做好，就要堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重安全，合理安排班車計劃，準備充足迎接春運。對于不利交通安全的問題，要堅持原則，不能有得過且過的思想，消除麻痹大意，鏟除安全隱患。我們的交通安全工作繁重艱巨，只要增加責任感，履行自己的職責，扎扎實實做好交通安全工作。當前，交通安全為春運需要，必須做好以下工作：

廣泛開展交通安全宣傳，使交通安全真正做到“五進”（進企業、進站場、進車隊、進駕駛室、進家庭），做到家喻戶曉，宣傳工作采取多形式，并及時向駕駛員傳達上級的指示精神，掌握安全動態增強駕駛員安全行車的自覺性，樹立“關愛生命，安全出行”的觀念，專心專注開好安全車。

加強對駕駛員的學習、教育培訓工作，由于駕駛員的思想綜合素質不高，通過組織學習、培訓提高駕駛員對安全的認識，增強安全行車的觀念，并要求駕駛員寫出《春運安全行車決心書》，做到遵章守法開好安全車。

車隊要與駕駛員簽訂《春運安全行車保證書》增強駕駛員的責任心，時刻牢記安全行車的思想，做到遵章守法開好安全車。

結合春運的天氣變化，做好防寒防冷工作，準備工作要充足，要有針對做好“三交代”工作，及時提醒駕駛員做好安全行車工作。

抓好車輛的檢查，主要檢查車上的消防設施，安全設施，必須齊全有效，加強對行車記錄儀的監控，發現問題，立即整改清除，堅持合格放行的原則，保障車輛安全，為安全行車提供有利條件。

抓好車輛的強制保修保養工作，合理安排，做到不失保、不失修，杜絕病車上路運行，及早做車輛的春檢、定級工作，保證車輛有良好的技術性能參加春運，為安全行車提供安全保證。

合理編排班車運行計劃，避免駕駛員連續工作造成疲勞駕駛，杜絕使用非編駕駛員，以確保安全。

培訓決心書范文第3篇

在“三八”國際勞動婦女節即將來臨之際，來自全鄉各條戰線的婦女先進人物和婦女工作者，在這里歡聚一堂，共同慶祝自己的節日。我代表鄉黨委、鄉政府向全鄉各條戰線的婦女群眾致以節日的問候！向受到表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向在婦女戰線辛勤工作的同志、向所有關心支持婦女兒童事業的社會各界表示衷心的感謝！

過去的一年，全鄉各級婦聯組織在鄉黨委、政府的正確領導下，與時俱進，開拓創新，求真務實，在帶領全鄉婦女參與兩個文明建設方面發揮了重要作用。全鄉通過婦聯組織舉辦了柑橘、西紅花、行車工、電工等技術技能培訓班，培訓人數近800人；開展了《培訓求職意向》調查，聯合鄉有關部門舉辦了“百萬家庭網上行”培訓；邀請了寶山法院民庭庭長來長興就《婚姻法》修改后作了培訓；在各類評比中，共評出市、區、鄉“五好文明家庭”95戶，“雙學雙比”女能手45名，區好家長5名；并為全鄉548名學生爭取到了助學金近70萬元等。婦聯組織為全鄉的經濟社會發展作出了很大的貢獻，如果說長興是一艘正在前進中的船的話，我們的女同胞好比這艘船的左翼，為長興的穩定發展作出了應有的奉獻和努力。

剛才，馬士英主席作了激情洋溢的工作總結，對*年的工作目標和任務作了宏觀的規劃和具體的安排。這既是婦聯組織圍繞鄉黨委、政府中心工作中有所作為的決心書，也是號召全鄉廣大婦女集中精力搞建設，一心一意謀發展的號召令。希望同志們一定要響應號召，再鼓干勁，再立新功！

下面，我對今后的婦女工作講幾點希望和要求：

一、加強學習，不斷提升全鄉婦女的整體素質和文明程度

不斷加強學習貫徹十六大精神。作為婦聯組織，就是要凝聚全鄉廣大婦女群眾的力量，同心同德，共同貫徹落實十六大精神。這就要求廣大婦聯干部要深入學習十六大精神，全面領會精神實質。緊緊圍繞年初鄉人代會提出的中心任務，要采取多種方式，通過各種渠道，將十六大精神宣傳貫徹到更廣泛的婦女群眾中去。各級婦聯組織要把指導實踐、解決問題、推動工作作為學習貫徹十六大精神的出發點和落腳點，作為衡量學習成效的重要標準。

二、認清當前形勢，將婦聯工作融入全鄉經濟發展的大局來考慮

1月份，我鄉召開了人代會，明確提出了“把握機遇、關愛群眾”的總體工作思路。去年，在全區綜合經濟實力評比中，我鄉排在第三位，成績非常令人鼓舞。宏偉的目標需要動員全社會的力量去實現。全鄉婦女也是推動經濟發展的一支重要力量。婦聯組織作為黨聯系婦女群眾的橋梁和紐帶，要深入了解全鄉當前的發展形勢，始終堅持將婦聯工作融入全鄉大開發、大發展的大局來考慮。要組織農村婦女勞動力有序轉移，進一步拓展農村婦女的就業渠道。去年以來，我鄉為迎接江南造船廠的落戶開始了動遷工作。各村婦聯組織要抓住這一機遇，積極開展宣傳教育，加強培訓，進一步提高廣大婦女的政治素質和業務素質，提高在市場經濟環境下的就業競爭力，特別是要幫助失地婦女實現就業。

三、各村黨支部要高度重視，加強對婦女工作的領導；各村婦聯組織要適應形勢需求，不斷加強自身建設

培訓決心書范文第4篇

（一）加強對德育工作的領導，建立了由政教處、學生會、年級組、班主任、各科任老師組成的德育工作網絡，覆蓋了學校的各個層面。

1.加強政教管理人員（包括門衛、寢管員、衛生專干、政教員）的管理。每周一中午第一節我都要親自組織召開政教例會，要求科室人員樹立三種意識：大局意識、責任意識、服務意識，發揚三種精神：奉獻精神、協作精神、創新精神，通過學習、討論，總結安排工作，不斷學習，提高大家的綜合素質，主動深入班級、走進教室、走進學生，解決實際問題，為廣大師生創設良好工作、學習、生活氛圍。

2.多種措施抓好班主任隊伍建設，通過定期組織會議、相互交流經驗，觀看培訓光盤、學習專家經驗，發放學習提高材料、完善考評機制，建立班主任工作日志、定期細節反思，以及組織外出學習培訓等形式，不斷提高班主任的思想素質和管理水平。本年度，楊冬明、李火生、鄭福旺三位老師分別被評為市、鎮級優秀班主任，葛亞敏、曹佩賢等幾位班主任的細節反思語言流暢、充滿愛心，受到了市督導室、鎮中心校的多次好評，成為我校班主任工作的一大亮點。

3.實施教師值周制度，做到“全員管理、全員育人”。

4.加強學生會建設，設立校園文明崗，糾正學生校園不文明行為，培養學生自主、自律、自管能力。

（二）積極推行 “新三好”教育活動，創學校德育特色品牌

“新三好”教育活動倡導學生在校做個好學生，在家做個好孩子，在社會上做個好公民，構建學校為主導、家庭為基礎、社會為依托的立體式教育網絡，促進學生全面發展，為全民文明素質提高打下基礎。為此，我們先后面向全體學生家長發放“簡報”兩期，宣傳“新三好”教育有關內容，提高家長認識，贏得家長支持；制定“新三好”教育實施方案，成立領導小組，為“新三好”教育活動的開展奠定基礎；組織召開“新三好”教育實施動員大會，邀請市局、中心校有關領導和全體學生家長參加，營造良好的社會氛圍；要求各班成立“新三好”評價領導小組，組織召開“新三好”教育主題班會，號召學生書寫爭當“新三好學生”決心書，調動學生參與活動的主動性和積極性。截至目前，我校已根據方案開展了“新三好”10年春學段期末評定工作和10年冬學段期中評定工作，先后評選出“新三好”358人和246人，在學生、家長及社會上引起了很大的反響，受到了上級領導和社會各界的肯定。“新三好”教育活動創新學生評價體系，促進學生全面成長，已成為我校叫響軹城乃至全市的德育特色品牌。

（三）把安全工作作為學校各項工作的重中之重，抓緊抓好

我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們堅持做到“三講”，即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“四個落實”：嚴格落實門衛24小時值班制度，嚴格落實校園安全月排查制度，嚴格落實班級安全員周匯報制度，嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循，政教處及時修改完善了《軹城鎮實驗中學安全應急預案》，確保安全事故發生時能采取有效的應急措施；加強樓梯口管理，采取分時段放學，安排上課教師在放學時在樓梯口值班，避免放學高峰期發生踩踏事故；開展消防滅火和安全疏散演練活動，做到防患于未然；聘請交警二大隊民警到校宣傳交通安全法規，提高師生交通安全意識；組織值周教師和政教員星期五下午在校門口值班，護送學生離校，確保師生安全。全年學校無一起安全事故發生，為學校工作的正常進行提供了保證。

（四）體育藝術工作

認真貫徹、落實市局、鎮中心校有關文件精神，重視學校的體育藝術工作，強調從大處著眼，小處著手，既重視各項競技活動的開展，也關注學生身體素質的提高，組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。本年度，我校體藝工作成績輝煌：5月份田徑隊榮獲鎮田徑運動會第一名；6月份代表鎮組隊參加2010年濟源市晨光運動會榮獲全市一等獎，其中女排全市第一，女籃、男排分獲全市第二，男籃、男乒獲全市第三；暑假女排代表濟源市赴省參賽，取得了第二名的優異成績；10月份男女籃雙雙獲得鎮第一名，赴市參賽，女籃取得第一名，為近十年來最佳成績；中招特長生有29人被高一級學校錄??；迎六一書畫展被評為全鎮一等獎；6月份，小合唱和舞蹈節目分獲濟源市一、二等獎。

培訓決心書范文第5篇

一、嚴格標準，夯實管理基礎

堅持“高標定位、全路一流、適度超前”的創建原則，努力把各項標準定得更高、更細、更嚴，著力強化管理基礎。

一是嚴格管理標準。結合“領導負責、逐級負責、崗位負責、專業負責”的要求，以理順管理關系為根本，著力解決結合部“職能交叉”、“管理重疊”、“責任不明”等問題，逐項明確管理責任主體，進一步規范了結合部管理；以明確管理職責為重點，對各級干部的崗位職責、考核標準進行了修訂完善，累計修訂崗位職責112項、新建57項，完善考核標準5類29項；以提升管理標準為關鍵，對人身安全、施工安全、勞動保護、救援搶修等制度標準進行細化量化，將人身安全規章由21項細化完善到26項，將達速安全管理標準體系由6大類細化至8大類，堅決做到既嚴于部標、局標，又切合自身實際。

二是嚴格作業標準。由段專業科室統籌安排、加強檢查指導，以車間為單位，對接觸網、電力、變電、配電、軌道車五大工種271個崗位的作業范圍、程序、標準等，進行了全面修訂，形成了一套較為嚴密的作業標準體系，確保每個崗位都明確“干什么、怎么干、干到什么程度”。

三是嚴格技術標準。結合新《技規》，建立完善了《提速區段設備檢修標準》、《接觸網動態檢測技術分析制度》，修訂專業技術管理文件41個，補充技術管理制度12個，廢止技術管理文件70余個，使技術管理逐步實現了“四個統一”，即技術標準統一，技術臺帳統一、技術內容統一，技術程序統一。

二、創新手段，提高管理效率

以加快推進安全生產信息化建設為重點，進一步加大了硬件投入與軟件研發力度，不斷提高管理效率。

一是搭建辦公網絡平臺。近年來，我段始終把推進信息化建設作為工作重點，不斷加大資金和技術投入，目前全段在用微機數量已達568臺。同時，相繼為具備聯網條件的124個沿線車間、班組接通了寬帶辦公網絡，實現了段內局域網全覆蓋。為用足用好微機網絡資源，我段在沿線各生產車間全部建立了網絡視頻會議系統，段與沿線車間可在線對話溝通、召開會議、網上辦公、遠程培訓，為提高管理效率奠定了基礎。

二是研發系統應用軟件。建立設備運行管理系統，將設備圖紙、設備履歷、各項技術資料全部上網，建立“數據庫”，實現技術資料網上資源共享。開發應用綜合辦公管理系統，對各類文電實行網上，提高文電傳遞速度。研發“綜合天窗修統計、安全生產問題庫、違章違紀統計”三個安全管理系統，并在供電、電力及軌道車三個專業研發了安全預警系統軟件，借助計算機對設備周期性檢修、設備運行環境進行輔助監測，對管理潛在的隱患提前預警。

三是拓展調度指揮系統。將段辦公網與調度指揮系統互聯互通，管理部門可隨時查看各類設備數據、相關資料，便于及時了解現場情況、指揮生產。同時，對重要設備、關鍵處所加裝數據采集系統，實現網絡監測。如在**東、滎陽“七跨分相”處加裝了監控攝像鏡頭，在接觸網分相處加裝了數據測量感應裝置，在變電所主變、流互、壓互處建立了“在線監測”裝置，實現了對設備運行狀態的實時分析監控，提高了設備遠程管理能力。

四是建立移動信息網絡。結合當前移動通訊廣泛應用的實際，在段調度指揮中心開通了移動信息平臺，將工班長以上人員的手機號碼全部錄入，并為生產車間及接觸網工區配備了搶修專用手機，保障了段內安全生產信息、安全預警、故障搶修情況等在第一時間傳遞和反饋，有效提高了管理效率。

三、激勵約束，創新管理機制

安全靠管理，管理靠機制。為此，我段建立健全了三項管理機制，強化激勵約束，有效激發了干部職工的內在動力。

1．健全考核評比機制。為避免重復管理、多頭考核、消除管理“盲區”，我們理順各項考核程序，創新考核評比機制。一是把安全優質段、標準化車間、自控型班組考核評比，與當前的精品站段創建有機融合，把黨政工團及各系統、各專業的創建內容統一納入一個標準，形成“三位一體”考核模式，每季度集中考核一次，既減少了考核頻率，又減輕了車間班組的迎檢負擔，使全段上下有更多的時間和精力投入安全生產。二是重新修訂包保干部月度考核辦法。結合“五定三率”量化月度考核內容，實行了“政績寫實”上報、“追蹤考核”打假，對每月下現場發現、解決問題的數量、質量，由紀委、人勞、安監部門抽查核實后直接與活工資掛鉤，對包保任務完成不好的免發包保獎并扣減活工資。三是建立津、補貼考核制度。對所有享受津、補貼的人員，譬如首席工程師、高級技師、技師、工班長以及兼職車間支部書記、工會主席等，全部建立相應考核標準實行月度考核，將崗位工作質量與津、補貼直接掛鉤，有效激發了相關人員的工作動力。

2．深化素質達標機制。一是充分利用現有辦公網絡，大力開展遠程教學、電化教學，并結合現場實際辦好各類特色培訓班，做到生產一線“缺什么”，培訓教育“補什么”。二是完善“職工培訓考試與使用待遇一體化制度”，主要工種每年組織一次理論、實作考試和民主測評，按照崗位等級分別給予相應的技術補貼，使業務素質、工作業績與個人收入、晉級提職緊密掛鉤，有力地激發了職工學習的內在動力。三是開展首席技師競評機制，選樹技術帶頭人及首席工程師，通過簽訂“名師帶徒”協議、開展技術攻關等形式，促進了隊伍整體素質的提高。

3．建立區域競賽機制。為激活各部門、各專業的安全生產積極性，在全段實行了“區域競賽”和“專業競賽”。劃分以包保段領導為組長，機關中層包保干部、車間黨政正職為組員的12個區域競賽組，成立供電、電力、軌道車3個專業競賽組。采用月度檢查通報、季度競賽考核、年終獎懲兌現等方式，在各競賽組之間比安全管理，比故障件數，比“兩違”數量，比形象榮譽。隨著競賽的不斷深入，車間、班組之間又自發產生了“對抗賽”，相鄰車間、班組相互挑戰，干部職工學業務、嚴兩紀、保安全、創一流的積極性空前高漲。

四、把握關鍵，增強管理能力

結合我段管轄范圍跨度大、安全壓力大、管理難度大的實際，我們牢牢把握關鍵，堅持點線結合，著力強化了科室專業管理能力和車間獨立作戰能力。

1．增強科室專業管理能力。一是壓擔子。創建全路一流供電段的目標提出后，我們把精品創建任務分解到科室，與各科室分別簽訂了“責任狀”，明確各科長為第一責任人。全面所有科室制定了創建規劃及負責工作的創建規劃、實施措施，在廣泛征求意見的同時，召開主管領導參加的研討會，確保方案的科學性。二是創條件。對段主要科室分別配備了生產專用汽車，在安全調度科設立了每年10萬元的“安全獎勵基金”，在供電、電力兩個技術科室每年設立50萬元“技術保安基金”，為科室抓好安全生產、開展攻關創造良好條件。三是嚴考核。加大對科室工作質量的考核力度，特別是對兩技、安監等重要科室，如全年不發生問題，給予負責人的一次性獎勵高達1萬元，發生問題則給予不同程度的重罰。此外，段規定主要生產科室的人員每月必須發現一件可納入段督查督辦的問題，對虛報數量、弄虛作假者，段“打假小組”一經查實加倍處罰。今年上半年以來，我們已下發段內督查督辦96期，督辦問題1052個，均得到了有效整改。