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財務外出培訓心得體會

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財務外出培訓心得體會

財務外出培訓心得體會范文第1篇

(二)健全村干部學法用法工作制度,利用法制夜校、集中學習、參加上級組織的法制培訓、法律知識考試等形式,強化村干部的法律知識學習,通過學習教育,不斷提高村干部依法管理村務的能力和水平,村干部每年學法時間不少于40小時,有學習筆記和心得體會

(三)認真做好村民的普法宣傳教育活動,建立村法律顧問室,以法律顧問室為平臺,為村民提供法律咨詢、法律宣傳、民事、經濟案件等全方位的法律服務。加強農村普法網絡建設,每10戶設立一個法制宣傳中心戶長,組建一支普法志愿者隊伍,定期開展普法活動,并做好普法骨干教育培訓工作。利用村有線廣播、農村集市設點宣傳、發放宣傳資料、刷寫墻體標語、懸掛宣傳橫幅、舉辦培訓班、入戶宣傳等形式,廣泛開展與農村群眾生產生活密切相關的法律法規宣傳,教育村民知法、學法、用法,依法維護自身合法權益;加強對外出務工人員的法律培訓,每年舉辦各類宣傳教育活動不少于5次,農村常用法律知識普及率達到90%以上。

(四)認真開展依法治村工作,健全完善村民自治、村委會換屆選舉各項工作機制,健全村務、財務公開制度,將各項村務活動納入法制軌道,提高依法治村的工作水平,做到村干部依法管理、村民依法辦事。

(五)健全村調委會、安置幫教、法律援助工作站等工作機構,完善各項工作制度,落實各項工作措施,工作資料齊全。加強村矛盾糾紛排查調處工作,尤其是群體性糾紛、上訪糾紛的調處,將糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態,全年無糾紛激化和民轉刑案件發生。加強兩勞解釋人員安置幫教工作,建立幫教工作檔案,落實幫教措施,定期進行幫教,全年無重新犯罪現象發生。加大法律援助工作力度,隨時掌握和上報法律援助信息,切實維護弱勢群體的合法權益。

(六)加強社會治安綜合治理工作,不斷加大治安防范工作力度,健全各項工作制度,加強進城務工人員、暫住人員、流動人員的管理,加強村治安防范組織、技防設施建設,確保農村社會穩定。

財務外出培訓心得體會范文第2篇

一、努力開創學前教育

堅持以人為本,遵循教育規律,面向社會需求,優化結構布局,提高教育現代化水平。堅持政府主導、社會參與、大力發展我校幼兒園。為緩解“入園難”問題,我校在師資短缺的情況下,中心小學布置各村小開辦學前班,做到村村幼兒可入園。為創辦一流幼兒園,學校班子與章舍社區領導協調好,在章舍新村預留了5畝土地,準備在三年之內建好中心幼兒園,設計辦園規模15個班,可容納幼兒400人左右。根據經濟形式發展需求,逐步普及學前三年教育,保證學區幼兒享受高質量幼兒教育。加強幼兒教育師資培訓工作,加強幼兒教育與小學教育的有機銜接。

二、建立機制,均衡發展

推進河東各村小校舍安全工程,2008年已全部實現學校樓房化,無危房,建立相適應的教師配置、校舍建設、條件裝備等保障機制。逐步推行小班化教學,建立留守兒童關愛服務體系和動態監測機制,我校要求每位教師每學期到留守兒童家走訪不少于兩次,與留守兒童家長電話聯系不少于三次。加強非文字科目教學,培養學生實踐能力和創新意識,發展體育教育事業,保證學生每天陽光體育鍛煉一小時,不斷提高學生體質健康水平。

堅持全面均衡發展。減輕中小學生課業負擔。制止以考試成績和升學率為主要依據評價學校和教師。我校實行不定期查課,嚴格執行國家課程方案和課程標準,教師不得隨意增減課程,不得搞小學奧賽培訓提高教學難度,常規檢查中嚴格控制作業量、考試頻次和難度。對于薄弱學校,河東中心小學制定方案,每年職稱聘任中,聘到的高級教師要到薄弱學校任教兩年。中心小學各學科教學骨干、能手每學期要到薄弱學校上兩堂示范課,與薄弱學校教師交流教學心得,并與薄弱學校教師接對子。

合理確定各村小辦學條件、教師編制、辦學規模,建立責權一致、事權和財權相統一的教育經費管理體制,在各級政府及有關部門依法保障下,學校行使辦學自。

三、建設高素質教師隊伍

1. 堅持德育為先

以師德教育為重點,增強教師教書育人的責任感和能力水平。我校每學年組織教師在暑假集中進行師德師風培訓,并要求教師在網絡上進行師德師風培訓,布置教師寫出個人學結或心得體會。另一方面杜絕教師推銷教輔用書,杜絕有償家教等現象,接受家長和社會監督,接待來電,一經核實必將嚴懲。

2.培養學習型研究型教師

嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。按照基礎教育改革發展的要求,遵循教師成長規律,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高。以中青年教師為重點,努力提升教師學歷水平。以實施“國培計劃”為抓手,培養學科帶頭人和骨干教師。三年來,我校組織了32名教師參加“國家班主任遠程教育”培訓,理論運用于實踐,提高班級管理水平。引導教師潛心教學科研,鼓勵中青年優秀教師脫穎而出。自2010年下學期徐文根任河東中心小學校長起,學校制訂了科學的教師培訓、外出學習制度,啟動了名師培育工程。2010-2011學年,經過市、區教研室安排,我校派出教師36人次到婺源、宜春、南昌觀摩教學名師上課,聆聽教育專家講座。同時要求外派教師每人學習回來要上一場匯報課,組織各村小學派教師聽匯報課,課后開展教研探討,促進教師教學水平整體提升。名師培育工程在組織青年教師上比武課,說課比賽基礎上,每門學科選出四名優秀教師,作為名師培育對象,由撫州市小學語文學科帶頭人,江西省小學語文骨干教師候選人徐文根校長引領,開展教育科研探究,采用走出去,請進來的辦法,促進我校名師成長。

3.健全教師管理制度和保障激勵機制

完善學校教師編制標準,實行教師信息網絡管理,不斷優化教師資源配置,采取邊遠教師補助制,優秀老師送教幫扶制,近幾年在省人力資源和社會保障部門實行統一公開招聘考試中,為我校選送優秀青年教師5名。確保教師工資按時足額發放,完善并落實老師養老醫療等社會保障政策。

4.加強教育投入和經費使用的監督管理

建立教育經費統計公告制度,主動接受社會監督。嚴格執行國家財政資金管理法律制度和財經紀律,加強財務監管,建立經費使用績效評價制度,加強重大項目經費使用考評,提高經費使用效率。

四、加快教育信息化建設

財務外出培訓心得體會范文第3篇

揚天E6000I同樣是采用19英寸的寬屏液晶面板,線條簡約的黑色機身完全符合辦公環境的穩重風格。與我們之前評測的揚天W6000I不同的是,這款揚天E6000I采用無底座的設計,屏幕的俯仰角度只能靠機身背后的金屬支架來調節(實際上這兩款產品在模具結構上是完全相同的,只是選擇了不同的背板模塊才有了底座的差別);如果要使用屏幕頂端的攝像頭來進行視頻會議,必須要通過調整坐姿來適應攝像頭的高度。

揚天E6000I電腦同樣也注重應用方面的附加價值,例如企業在線管理、e企學吧等網絡應用以及傳統的一鍵殺毒、閃電恢復等安全功能。

在線企業管理服務(SaaS--Software as aService)。是揚天電腦與金蝶友商網合作推出的一項服務,聯想為購買揚天的中小企業用戶提供為期(激活后)6個月的免費在線企業管理服務。這是一種通過Internet提供軟件的模式,用戶不用再購買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業經營活動,且無需對軟件進行維護,服務提供商會全權管理和維護軟件,對于許多小型企業來說,SaaS是采用先進技術的最好途徑,它消除了企業購買、構建和維護基礎設施和應用程序的費用。

針對以往企業用戶普遍面臨的問題:業務人員監控困難,異地使用EPR速度慢、物流跟蹤管理跟不上、多人協同管理困難等。友商網都已經提出了相應的解決方案,此次聯想揚天電腦引入了金蝶友商網的六大服務:在線會計服務、在線進銷存、在線會計+進銷存,在線客戶關系管理、在線訂貨平臺、在線對帳平臺。不僅有助于企業用戶打破時空界限、打通業務流程、更好地利用外部專業資源,同時還能降低企業的總體投入成本,幫助企業實現內外商務活動的全過程管理,達成電子商務和企業內部管理系統的無縫銜接,讓企業的管理更快捷、更高效。

新東方e企學吧與在線企業管理共同構成了揚天電腦的在線服務內窖,是揚天電腦的另一大突出賣點。e企學吧分為針對企業的和針對個人的兩部分內容。

針對企業

在這樣的一個平臺中,企業可以在管理平臺將自制的課件隨時上傳到學吧中,郵件通知員工進行學習,后續查詢員工學習情況,考試情況。同時可以在這里一些公告、文章,把它作為一個企業和員工信息交流的平臺。員工可以使用學習平臺在線學習分配的課程,可以查看公司提供的資訊資源,同時可以在論壇里發表文章,交流心得體會,不用再像以前那樣在指定的時間去指定的地點很多人同時參加面授課程,既費時又費力效果有時還事倍功半。總結來說,購買了揚天機器的企業,無需軟硬件環境部署就可以直接輕松搭建在線培訓平臺,幫助企業實現內部培訓、員工交流學習、企業公告、員工信息管理的全面托管平臺。針對個人

很多的中小企業一定還在為流動性較高的人員如何進行培訓和學習而苦惱,揚天貼心的培訓大禮包一培訓中心,能夠讓中小企業免費獲得價值萬元的專業在線課程,范圍包括:IT、英語、員工職業化、法律、財務、人力資源、市場營銷等七個領域,課時多達800學時。企業內各部門員工無需外出奔波也不用再擔心上課時間是否合適,只要上線,隨時可以與各個領域的專家親切對話。授課方式采用在線音頻,學員可以根據自己的需要進入相應的單元或頻道,再選擇相應的課程進行在線學習。學習隨時開始隨時暫停,不再受時間空間的限制,變得無拘無束,自由自在。

財務外出培訓心得體會范文第4篇

學習型組織的真諦是讓員工活出生命的意義。我們始終堅持以人為本,加強員工的自主管理,調動員工積極性與創造性,努力實現企業與員工的雙層雙元發展。

1)、健全三級激勵機制。使員工有了更高的工作積極性和強烈的歸屬感。機制是實現創建目標的保證,也是激發職工學習毅力的推進器。學習型組織強調學習加激勵,我們采取了以正激勵為主的激勵機制。制訂了《員工學歷教育管理辦法》、《員工外培管理辦法》、《星級員工實施辦法》等相關文件,建立了員工個人繼續教育檔案,實施崗位技能鑒定和持證上崗,將培訓學習成績與績效相掛鉤,從而使員工的學習從制度上得到保證,員工報名參加函授、自考的,在請假時優先考慮,以確保員工有充足的學習時間。員工考證、業務培訓合格者全額報銷,學歷提升的學習費用按比例給予一定的補償或一次性獎勵。

建立長效機制激發學習毅力在固化學習機制,優化學習環境的同時,我們還通過常態性地開展“三個一”活動,將學習型企業創建活動向縱深推進。

1)、講一堂好課。多次邀請專家、學者進行專題講座、作報告。20*年我公司聘請及《中級客房服務》一書主編先生來酒店開辦了為期二天的客房服務知識培訓班,酒店*位員工及嘉定各星級酒店客房服務員工共計*位參培。此外,近年來我們先后邀請市高星級賓館領導等及地方有關部門領導開講以及健康知識等系列講座。通過這些舉措,進一步開拓了員工的視野,提高了員工的綜合素質。

2)、讀一本好書。為努力在員工中營造良好的讀書氛圍,大興勤奮學習之風,切實推進學習型企業創建和企業文化建設,近年,我們在員工中組織開展了形式多樣、內容豐富的讀好書、抒心得“員工讀書”活動。我們經過精心的篩選后,前后向員工推薦了《誰動了我的奶酪》《細節決定成敗》等勵志類書籍。為激發員工興趣,保證活動成效,我們以所推薦的書目為主開展讀后感評比活動,倡議每一位員工結合各自崗位特點,針對書中的先進理念和管理方法,撰寫讀后感想。在內部宣傳櫥窗上不定期刊登員工讀書學習的心得體會和感想,以營造積極進取、奮發向上的學習氛圍,進一步將提到實處。

3)、提一條合理化建議。我們把開展合理化建議活動,作為增強集體凝聚力和戰斗力,調動廣大員工的積極性和主動性,推動創建學習型企業的有效載體。20*年以來,從設立“總經理信箱”至今已征集涉及酒店經營管理、后勤福利等方面的合理化建議達余千條。酒店對征集到的合理化建議和意見,組織相關人員進行梳理、調研,綜合分析其可行性和實效性。對于具有可操作性、能立即實施并產生經濟或社會效益的,制定方案及時落實;對于已經落實并取得初步成果的給予獎勵。

4)、掌握一種辦公自動化技能。早在20*年我們就分批組織員工參加由后端技術人員進行計算機基礎與應用技能的培訓。經過循環往復的輪訓,各個崗位的管理人員基本上都掌握了一般文檔處理、上網查詢信息、電子郵件收發等計算機基礎應用技能。目前主要崗位所有員工都能夠熟練運用電腦通過天正管理系統等平臺進行內部辦公。

5)、開展各種團隊活動。認真開展各種業務技能競賽、征文、演講等活動,使員工在競爭中相互學習、取長補短。,使員工在創新中培養團隊合作精神。大力開展各種員工喜聞樂見的文體娛樂活動,豐富員工文化生活,還在團隊活動中提升了企業凝聚力。

二、以點帶面、穩步推進

在學習型企業的創建過程中,我們深切地體會到,相對于其它資源,學習能力是唯一可無限再生的資源,企業要實現跨越式發展,提高員工的學習能力是必然選擇.而創建學習型企業是一個系統工程,不是一蹴而就的工作。為使創建工作不流于形式,我們在創建過程中把握重點,注重實效,積極探索,穩步推進。

從創建學習型企業伊始,就成立了由總經理任組長,各部門經理為組員的創建學習型企業活動領導小組,形成了酒店主要領導齊抓共管創建學習型企業的良好氛圍,同時向每位員工發出以“更新知識、轉變觀念、打造學習型團隊、提升核心競爭力”為目標的創建學習型企業的倡議。使全體員工結合工作實際,進行多途徑和多方式的學習,在持續不斷的學習中,挖掘自身潛力,增強創新能力。為企業走向市場提供智力支持和精神動力,是增強企業競爭力的一項重要戰略舉措。在此基礎上利用內部通訊、宣傳欄等宣傳載體有針對性地開展多種形式的對應宣傳,大力宣揚終身學習的理念,營造“人人處于學習之中,時時體現學習之風”的氛圍,使大家充分認識到創建學習型之于企業長遠發展的深遠意義。

在統一思想、提高全員認識的同時,我們以狠抓“學習動力、學習能力、學習毅力”關鍵要素為切入點,從以下三點著手,對創建學習型企業進行了一些探索:

1、優化學習環境提升學習動力轉變學風,將員工從“要我學”變為“我要學”,我們根據服務性行業的自身特點,引導員工進行職業生涯設計,把個人長遠的學習目標與階段性目標相結合,提升定位標桿,調整人生坐標。

2、在酒店內部流程中提出對員工“一技多能”的要求,自二00四年起來,我們有目的性地在不同專業的員工中實現崗位合理流動,讓試用期中新員工到酒店各營業部門進行輪流培訓,熟悉各崗位的操作流程,努力打造企業復合型人材,使每一位員工成為復合型的多面手,從會一門技術到向會多門技術跨越。著重各專業間互相學習,注重復合型人才的培養,

3、創建學習型企業文化是一個日有寸進、逐步深入的過程。只有從酒店整體到部門到小組亦步亦趨、環環相扣地抓好結合點,才能切實增強員工的學習能力,從而常態性地提升員工獨立汲取知識的能力,從根本上推進學習型企業的創建進程。

在此過程中,我們重點抓好這個三個著力點,潛移默化地提升員工的學習能力。以“創建學習型組織,爭做知識型員工”為載體,開展崗位練兵、技術培訓、技術選拔賽等活動,提高廣大職工的技術水平;通過上述多姿多彩的活動,逐步在全酒店形成“工作學習化、學習工作化”的良好風尚,在培育員工學習積極性的同時,無形中增強了大家的學習能力。抓住培訓這個基本點。在日常創建中,我們高度重視業務培訓這一基本陣地,充分發揮內部培訓組織的作用,采取集中培訓和個別傳授、脫產培訓和業余培訓、理論培訓和實踐操作培訓、傳統教學和多媒體教育相結合的培訓方式,逐步形成以知識共享為特征,集中學習和自學相結合,學習與實踐相結合的團隊學習法。與此同時,我們每年都分批組織員工到院校、參加營銷、管理等培訓,促進整體素質的提高,提升了企業整體競爭力。此外,還積極與培訓機構、高星級酒店聯手,通過走出去請進來的辦法,堅持多渠道、分層次、多形式地開展員工培訓工作。確保員工每年都有學習培訓的機會,員工培訓率達*%以上,從20*年至今,我們共組織內部培訓*課時,組織外出培訓約*次,培訓員工約*人次。通過培訓提高技能,提高競爭力,從而不斷提升自己的崗位,使員工與企業共同成長,增強了企業的凝聚力。

與此同時,我們激勵基層廣泛開展群眾性學習活動,從“干什么、學什么,缺什么、補什么”每年組織酒店部分員工到各地同行參觀學習,激發員工學習的熱情和競爭意識。有意識地培養員工向競爭對手學習的理念,學習對手的營銷理念,提高應對競爭的承受能力,在學習中取人之長,補已之短,學會競爭。

三、是調整了思維模式,推動了企業效益的提升。

學習型組織理論在企業的應用,改變了全體員工傳統的思維模式,增強了應對競爭的心理承受能力,,進而促進了企業核心效益經營指標的快速提升。綜觀2001年以來企業的各項財務經營指標,無論是企業的市場競爭能力還是盈利能力均呈現出逐年增長的可持續發展的態勢。企業由跨越式發展走上了持續發展的道路。

公司*年的業務總量比*年增長了*%,以今年一至九月份為例,酒店共完成營業收入*萬元,比上年同期增長*%;學習型企業的創建增強了創新能力,推動了管理水平的提高。

通過學習型企業的創建,加強了對現代企業制度的研究和實踐,突出了溝通與執行的環節,在學習與實踐中增強了管理中的創新能力,使我們游刃有余地解決好企業管理中遇到的新情況、新問題。管理水平的提升確保了企業應對突發性事件的處理能力。在20*年“非典”疫情期間,我們積極組織開展愛國衛生運動,配發口罩和消毒劑等措施,大力宣傳非典防治知識,增強職工的防范意識和自我保護能力。

四、鞏固服務意識,推動企業形象塑造。

通過學習型企業創建活動加深了員工對“把每一位來酒店的客人作為朋友”理念的理解,酒店的服務風貌煥然一新,文明建設成效卓然,在具體操作過程中,我們把強化優質服務工作確定為精神文明建設的重點,并接受了由市旅委單位領導組成的督察組的檢查,酒店人性化服務受到了督察組成員的一致好評。并被授予*“消費者投訴聯絡點”稱號,對用戶的咨詢、投訴實行24小時服務。我們明確了各職能部門負責人為用戶投訴、處理的第一責任人,提高了投訴響應速度,解決了過去員工職責不清、部門間扯皮等問題,把客人投訴處理在萌芽,做到件件有回音,事事有交待。

財務外出培訓心得體會范文第5篇

教師是一種崇高的職業,作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。正如有人說的那樣“要人敬必先自敬,重師重在自重。”教師要自敬自重,必先提高自身的職業道德素養。創新施教,要做到以人為本,因材施教,同時要不斷加強學習,與時俱進,學習先進的教學理念和方法,更新教育觀念,掌握先進的教學技術和手段,在教學中對學生要做到六多六少:多一些自主、少一些約束;多一些激勵、少一些批評;多一些發現、少一些講解;多一些創新、少一些接受;多一些開放、少一些封閉;多一些生活需要、少一些機械訓練。現在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質、思想素質、業務素質。其中在業務素質上,為了給孩子創造一個良好的教育環境,要求老師掌握現代化的教學技術。師德師風應注入新內涵通過此次暑期間學校組織師德師風教育學習,在全面提高教學質量的思想指導下。

教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服囗服,把你當成良師益友。有句話說的好,沒有學不會的學生,只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求,不斷提高自身素質,不斷完善自己,以求教好每一位學生。怎樣提高自身素質呢?這就要求我們一定要與時俱進,孜孜不倦的學習,積極進取,開辟新教法,并且要做到嚴謹治學,誨人不倦、精益求精,厚積薄發,時時刻刻準備著用“一眼泉的水”來供給學生“一碗水”。

如何教好學生?如何讓課上的更生動更吸引學生?

一:"他山之石可攻玉"利用質料,給教材"添油、加醋",讓教學內容豐富,讓教學方法多樣,使課堂充滿生機和活力。二:了解學生的基礎知識(看學生掌握了目標中的那些內容?掌握程度怎么樣?那些知識學生可以自主學?那些需要講解?),了解學生的學習習慣、學習方法,了解學生的差異,了解學生對教學方法的意見(迎合學生的喜好,滿足學生的需求)三:對學生日常學習方法的指導:①、制訂學習計劃的方法(確定學習目標,分配學習時間,選擇學習方法)。②、五環節常規學習方法(預習方法、聽課方法、復習方法、作業方法、小結方法)③、學科學習方法(從各科教材特點為內容的學習方法)。在課堂上要引導學生自主學習(自瀆、自思、自問、自結),合作學習(有時間、有分工、有紀律、有程序、有記載、有反饋),探究學習(始終處于問題之中),讓教學成為探索和發現的過程。

在本次學習中,我們總結過去,查找問題,規劃未來。一是宗旨意識不強,一些有的教師師德不高,價值觀異化,思想觀念僵化,責任心淡化;二是有的教師缺乏進取精神、創新意識,教育觀念陳舊,仍然停留在應試教育階段,上課滿堂灌,復習搞題海戰術;三是少數教師課堂隨意性大,教育學生方法簡單;四是學校管理有待進一步規范。發現問題勝于發現真理。問題沒有發現永遠是問題,查找問題不是壞事,及時整改更是有利于工作,我們要面對這些問題,凈靜思考,分析根源,剖析危害,認真整改。學習中,教師們重溫了教師職業道德規范,各項規章制度和有關教育法律法規,進一步增強了法律法規意識;認真總結工作,自我剖析,揚長避短;學習先進典型,取長補短;參加師德考評,更是增強了修師德的緊迫性;聽師德師風專題報告,學習新課改、新教材、新課標,提高了教師新的教學理念…

. 切實抓好安全教育和安全管理。

要突出重點抓好安全防范。 堅持“安全第一、預防為主”,抓緊抓實學生安全教育和校園安全管理。要高度重視期末結束階段安全教育,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要把防溺水和防交通事故作為暑假學生安全教育的重點,通過學生離校前的集中教育、宣傳欄、學校網站、《告家長書》等途徑,特別關注農村學生、低年級學生和外來民工子女等特殊群體,教育學生去江河、湖泊游泳必須有家長陪同; 教育學生要注重夏季飲食衛生,防止食物中毒; 教育學生不玩火、不玩電,不進營業性的游戲室、舞廳、網吧等復雜的娛樂休閑場所。有住校生的學校,要組織學生在規定時間內離校,加強與家長聯系,確保返程安全。要通過多種形式,指導督促家長加強對子女暑假期間的教育和管理。同時,各校要在暑期切實落實好防汛、防臺、防雷電等措施,有學生實習活動安排的相關學校,要加強職業安全教育和日常監管。

要切實加強安全隱患排查整改。 各校要在放假前對校舍、 設備、電器線路、消防設施等進行 一次全面的安全檢查, 做好校產、化學藥品、危險品的保管工作, 對發現的安全隱患要及時整改 。各校要 對一學期以來學校安全工作進行一次全面梳理、總結,對安全硬件、制度、措施等進行自查、自糾、自改,進一步落實校園安保工作的“人防、技防、物防、聯防”措施,嚴格校門出入登記制度,落實校園、學生宿舍和重點部位的巡邏制度和督查制度。

要認真落實學校安全責任制度。 進一步明確學校安全工作責任分工,切實加強對保安、宿管員、生活指導教師等安全特崗人員的 考核、整頓和 培訓工作,做好 學生接送車的考核、管理和維護工作 。特別要強調 做好門衛、值班、巡邏等方面的內部安全管理制度的落實, 認真落實好 24 小時值班巡查制度。 嚴格執行節假日領導帶班和干部值班制度,確保信息暢通。 各校暑假值班安排于 7 月 1 日前報局辦公室。

2 .切實規范期末階段教育教學工作 。 要按照 教體局相關文件精神,進一步自覺規范期末階段教學行為, 不擅自調整課程計劃,不隨意加深課程難度、增減課程和課時 ,不加大作業量和考試次數,不延長學生在校時間,確保學生每天一小時體育活動時間。要引導教師研究學生,聚焦課堂,切實提高期末復習的效率。要引導教師、學生正確對待考試和分數, 不得以考試成績作為考核、獎勵教師的唯一標準;不得以考試分數、成績給學生、教師和班主任排隊、公布名次。 要客觀公正地評價學生的綜合素質,認真組織教師本人撰(抄)寫學生評語,激勵學生不斷進取,學生品德評語要求各校教務處嚴格把關、校長抽樣檢查。

3 .切實加強學校財產財務管理。 各校要在師生離校前清理、審查好賬務,根據年初財務預算計劃,認真開展學校公用經費、人員經費等財務支出年中自查工作,并按校務公開、財務公開的要求及時向教職工公布。初中、高中段學校要嚴格遵守招生紀律,嚴格按有關文件規定,做好招生收費工作,切實規范收費行為。各校在學期結束前后,對校內所有固定資產作一次全面清查,建立實物臺帳,做到帳實相符。 要根據 《紹興縣免費提供教科書工作實施辦法》,進一步完善 教科書循環使用的實施細則,認真落實好回收使用的各項工作和措施。

4 .切實規范期末各類總結評比工作。 各校要按照教體局的統一要求,及時排定本單位期末結束階段各項工作,認真做好學校各項工作的總結、考核和評比工作。 要高度重視畢業班學生的思想教育,開好畢(結)業典禮,上好母校最后一堂課,切實加強人生觀、價值觀、成才觀的教育。 要有計劃、有組織地開展家訪活動,切實提高家訪的覆蓋面,嚴防走過場,要把特困家庭、低保家庭學生、患重病學生以及其他各類特殊學生作為家訪的重點,切實加強人文關懷。 要按照《檔案法》的規定,認真做好一學年教育教學資料的整理、歸檔工作,確保 9 月 1 日 前能全部進入學校綜合檔案室。要切實做好學生學籍檔案的整理和完善,規范義務教育的“八冊一卡”管理,規范電子學籍檔案管理。

三、暑假期間的重點工作

1 .深入開展“解放思想,提升理念”主題教育活動。 要根據教體局的整體部署, 圍繞“辦什么樣的教育、辦什么樣的學校、培養什么樣的學生”為目標,從研究社會、家長、學生、教師的實際教育需求和現實問題出發,充分利用暑假的有利時機,多渠道、多形式開展學習討論活動。要明確學習的內容、重點、形式,通過“學政策、讀好書、搞調研、寫心得”等途徑,引導廣大教師提升思想境界,提升職業目標,提升專業水平,促進我縣教育科學和諧發展。新學期開學后,各校要及時召開專題會議總結交流教師學習活動開展情況。

2. 認真組織暑期師訓干訓活動。 學期結束前,教體局將開展全縣各校教師學習日活動,請各校做好相應準備工作。暑期教體局將組織開展校長外出培訓,高中學科專題培訓、競賽教師培訓,義務教育名師及骨干教師培訓、備課組長培訓、教材教法專題學習、班主任校本培訓、新教師培訓及校長讀書會等活動(具體培訓方案另訂),請各校認真組織參加。培訓結束后,教體局將組織全體教師進行教材教法考試。

3. 切實加強系統師德師風建設。 要結合“創先爭優”活動, 不斷深化師德師風教育活動, 在全系統進一步弘揚“敬業愛生、教書育人”的優良師德。要引導教師切實加強自身建設,樹立遵紀守法、和睦鄰里、為人師表的良好形象,不涉黃、不涉賭、不涉毒。要教育教師進一步規范自身行為,自覺抵制有償家教,不 以任何形式和理由開展以營利為目的的學生培訓活動, 不到社會力量舉辦的培訓班兼職兼課。

4. 合理安排師生假期生活。要確保師生休息時間。 暑假期間,義務教育段學校一律不得組織任何形式的辦班、補課活動,不得推遲學生放假或要求學生提前報到;高中段學校確因特殊情況需要推遲放假或提前報到的,必須報請教體局同意。 要合理布置暑假作業。 要科學指導學生安排好暑假的學習和生活,合理布置作業。要適度減少文化課作業量,并做到及時批改、及時反饋。要增加安全教育、德育、體育和飲食教育等有助于學生身心健康的作業量,引導學生在假期調適身心、投身實踐、增強才干;作業要有明確具體的要求,注重與生活實踐的結合,實行家校共同監管。要在暑期結束前向學生、家長推薦一批好書,要求學生在假期多讀好書,撰寫讀書心得體會。新學期開學后,各校要及時開展總結評比活動。 要廣泛開展社會實踐活動。 要結合建黨 90 周年,精心設計載體,廣泛開展以“黨在我心中”為主題的暑期讀紅書、學黨史、訪英模、寫感言等系列活動;要結合文明縣創建,以“講文明、提素質”為主題,深入開展“我為文明添光彩”志愿服務活動;要根據“春泥計劃”的要求,積極支持村(居)、社區開展學生暑期實踐活動;要充分利用 200 個社會綜合實踐活動基地的資源,引導廣大學生走向生活、走向社會,在實踐中見識,在體驗中成長;要在保證活動安全的前提下,開展“學生返校日”及主題教育活動。要加強學生藝術素質的培訓與指導,為學生藝術素養提高創設更多平臺。

5 、切實抓好創建省體育強縣的各項工作。 要進一步加強領導,明確分工和責任,積極查漏補缺,認真抓好體育創強各項工作的落實。各鎮(街)教育總支要加強督查,要積極聯系鎮(街)職能部門及早落實相關體育設施及創強資料。各校在確保安全的前提下,學校體育場館要面向社會全面開放。各業訓網點學校要認真抓好暑期集訓工作。

6. 切實抓好校安工程建設及標準化學校創建。 涉及暑期校安工程的學校,要加強對工程的施工質量、進度和校舍安全的管理,配套的設備、設施項目要統籌考慮,規范做好招投標工作,抓質量、求進度、保平安,確保八月下旬準時完工。涉及標準化學校創建的鎮街, 要認真對照新的“基準標準”,針對存在問題和薄弱環節,抓緊落實改進措施,做好相關資料的準備工作,確保創建工作圓滿成功。

7 .切實做好學校網點調整實施工作。 涉及網點調整的學校,要積極爭取黨委政府的支持,按照“相對集中,就近入學”的原則,加強領導,統籌安排,積極穩妥地做好網點撤并和學生分流、入學工作。要加強宣傳,使村干部、村民、師生能充分認識學校網點布局調整的意義和要求,支持、配合學校網點調整工作,確保撤并工作平穩、有序。

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