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電力生產(chǎn)安全反思范文第1篇

安全事故反思心得體會例文匯編

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20__年06月12日上午，__市古玉供電有限公司__區(qū)分公司在__區(qū)分公司會議室召開了20__年安全警示教育活動。

活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察。但是，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理，務(wù)必要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作，每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面:人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作，個性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程，要結(jié)合現(xiàn)場實際，開展好現(xiàn)場勘查，執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中，堅決杜絕“違章作業(yè)”。

期望大家都能開開心心的工作，平平安安的回家，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn)，多看書，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識，以確保我們自己都能安全的工作!

安全事故反思心得體會（二）

___年8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時給個人造成了無法彌補

事故反思心得體會(2)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。

安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故反思心得體會（三）

20__年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗電筆進(jìn)行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒，幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220V驗電筆進(jìn)行驗電說明他至少明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進(jìn)行驗電呢

在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還務(wù)必實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類。“天災(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。

能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達(dá)80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就務(wù)必做到“我會安全”。

勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收潛力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:

(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。

(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。

要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來理解，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。

安全事故反思心得體會（四）

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。

還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。

要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。

電力生產(chǎn)安全反思范文第2篇

一、總休要求

堅持新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實國家、省、市電力安全生產(chǎn)的部署要求，緊密結(jié)合“三零”創(chuàng)建工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實安全責(zé)任，完善電力安全教育體系。加強公益宣傳，普及電力安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理，安全認(rèn)同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實推進(jìn)電力領(lǐng)域安全宣傳“五進(jìn)”工作，引導(dǎo)電力行業(yè)人員強化風(fēng)險防范，安全應(yīng)急意識和自救互救能力，實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、職工安全技能提升、安全知識提高、安全意識增強，積極營造電力行業(yè)人員全關(guān)注、全參與的良好氛圍，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、重點內(nèi)容

（一）電力安全理念的宣傳教育。大力宣傳闌釋關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，大力宣傳市委市政府、縣委縣政府的重大決策部署，進(jìn)一步牢固樹立電力安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想。

（二）電力安全生產(chǎn)的宣傳教育。組織開展電力安全生產(chǎn)主題教育，及時準(zhǔn)確安全生產(chǎn)事故信息，引導(dǎo)電力行業(yè)人員科學(xué)理性認(rèn)識災(zāi)害事故，增強憂患意識、風(fēng)險意識、安全意識和責(zé)任意識。

（三）電力安全生產(chǎn)工作舉措的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)工作舉措、工作進(jìn)展、工作成效，推進(jìn)工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用，強化電力行業(yè)安全自覺，深化全行業(yè)共治理念。

（四）電力安全生產(chǎn)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和從業(yè)人員的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，提高安全法治意識及素養(yǎng)。

（五）公共電力安全知識的宣傳教育。廣泛宣傳、普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的電力安全風(fēng)險辨識防范、隱患排查、自救互救等安全常識，增強全民電力安全意識，提升全民安全素質(zhì)，營造良好安全輿論氛圍，務(wù)實社會電力安全基礎(chǔ)。

（六）事故災(zāi)難和自然災(zāi)害的宣傳教育。及時通過電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和新媒體四季、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春節(jié)，國慶、森林防火期、汛期等重要時段及大風(fēng)降溫、雨雪冰凍等極端天氣安全提示，提醒電力企業(yè)和從業(yè)人員做好安全防范工作。及時公開事故災(zāi)難和自然災(zāi)害調(diào)查評估結(jié)果，培植安全理念、落實安全責(zé)任、增強安全防范意識。

三、工作措施

（一）安全宣傳進(jìn)企業(yè)：

推動落實電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系，增強電力企業(yè)防控安全風(fēng)險和應(yīng)急處置能力。推動電力企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機制，強化電力企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全防線，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

制定制度：

將安全宣傳教育納入電力企業(yè)日常管理，與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同落實；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會、月例會、生產(chǎn)經(jīng)營會、安全生產(chǎn)工作會議和員工崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容；依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報人制度，廣泛開展“查找身邊的隱患＂活動，及時發(fā)現(xiàn)電力行業(yè)風(fēng)險隱患和違法行為。

制定培訓(xùn)計劃：

定期舉辦“安全大講堂”，電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年帶頭講安全課不少于一次；組織電力安全生產(chǎn)法治宣講會，增強職工法律意識；鼓勵支持電力企業(yè)建設(shè)安全教育體驗場館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求；發(fā)揮院校職業(yè)教育優(yōu)勢，提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力，在電力行業(yè)企業(yè)實施安全技能提升行動計劃，提升電力企業(yè)及從業(yè)人員安全技能水平。

制定活動：

電力企業(yè)開展“公眾開放日”活動，邀請社會公眾走進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)安全管理建言獻(xiàn)策；鼓勵電力企業(yè)積極利用“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳日”等活動，加強從業(yè)人員電力安全意識及素質(zhì)；組織電力企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練每年不少于一次，提高應(yīng)急處置、自救互救能力；組織專家、學(xué)者和專業(yè)骨干深入企業(yè)宣講，解讀電力安全生產(chǎn)政策法規(guī)、傳授安全管理經(jīng)驗，幫助電力企業(yè)做好風(fēng)險辨識防控、隱患排查治理等工作。

加強文化宣傳：

推動電力企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設(shè)；利用好企業(yè)內(nèi)部電視臺、網(wǎng)站、微信、抖音、快手等新媒體平臺開展電力安全宣傳。

加強警示教育：

在醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄和崗位安全標(biāo)識，懸掛張貼播放安全宣傳提示、風(fēng)險警示公告、應(yīng)急處置措施和程序等；電力企業(yè)每季度至少組織全體職工觀看一次安全生產(chǎn)警示教育片，定期組織安全反思活動。

四、安全宣傳進(jìn)家庭：

（一）積極推動家庭電力安全知識宣傳教育，提升以家庭為單元的電力安全能力建設(shè)。以生活中用電安全和防災(zāi)減災(zāi)知識普及為重點，以點帶面、輻射帶動，發(fā)揮電力安全宣傳走進(jìn)家庭、影響社會的積極作用。結(jié)合家庭特點開展個性化、親情式電力安全教育，匯聚關(guān)注電力安全的家庭合力。

（二）針對季節(jié)特點，結(jié)合“119消防宣傳日”等節(jié)點，組織開展安全用電，防范電氣火災(zāi)進(jìn)家庭活動的宣傳教育，向家庭普及安全用電常識，宣傳文明用電習(xí)慣，正確使用各類電氣設(shè)備及注意事項，提高用戶安全用電意識，同時組織督促指導(dǎo)家庭用戶做好供用電設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)維護(hù)和電氣火災(zāi)隱患排查整治。開展安全用電檢查，指導(dǎo)幫助家庭整改存在的安全用電隱患，引導(dǎo)其科學(xué)、合理、安全用電。要精準(zhǔn)加強家庭用戶對安全使用家用電器的宣傳教育工作，提升家庭對安全使用電器和防范電氣火災(zāi)的意識和能力。

（三）有條件的單位可以編印發(fā)放家庭電力安全應(yīng)急手冊、安全讀本、安全倡議書、知識卡片等，利用報刊、電祝、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體及百姓宣講、廣場舞、文藝演出、鄰居節(jié)等活動，普及家庭安全用電常識。

（四）提倡家庭基本電力安全教育資源投入，推動建立并推廣家庭應(yīng)急物資儲備清單，引導(dǎo)家庭儲備簡易應(yīng)急物資，鼓勵有條件的地區(qū)面向家庭免費發(fā)放應(yīng)急安全包、滅火器等。

五、工作要求：

電力生產(chǎn)安全反思范文第3篇

論文關(guān)鍵詞：電力安全；生產(chǎn)管理；案例分析

一、我國電力安全生產(chǎn)歷史及現(xiàn)狀

自2002年12月29日起，中國電力體制改革邁出實質(zhì)性的一步，國家電力公司資產(chǎn)重組為11家公司，電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生根本性變化。在此背景下，發(fā)電企業(yè)的安全管理也不甘落后，在改良傳統(tǒng)安全管理方式的基礎(chǔ)上，積極探索與國際先進(jìn)安全管理模式接軌的現(xiàn)代化安全管理之路。

長期以來，由于電力生產(chǎn)的特殊性，我國的電力工業(yè)一直實行集中、垂直、一體化的管理模式，各項安全例行管理工作以行業(yè)指令的形式被嚴(yán)格貫徹，并以制度的形式被規(guī)范、延續(xù)，逐漸形成了一套比較完整的規(guī)章制度和良好的生產(chǎn)秩序，有力保障了各電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，國外安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理方法開始在我國電力系統(tǒng)采用，危險點辨識及預(yù)控工作也在我國電力企業(yè)實施，許多發(fā)電企業(yè)紛紛開展危險點、薄弱點管理工作，并將其納入到例行安全管理工作中。越來越多的電力企業(yè)引入先進(jìn)管理模式已成為趨勢，并且日漸系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，逐步步入正軌。雖然這些管理體系具有通用性對電力行業(yè)針對性不強，在實際運用中容易出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，但他們基于風(fēng)險的管理理念和系統(tǒng)性、前瞻性的管理方法卻值得借鑒。

電力體制改革給發(fā)電企業(yè)的安全管理工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。全國電力安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004～2007年，電力生產(chǎn)人身傷亡事故維持在11～16起，死亡人數(shù)11～21人，期間沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢大幅波動的情況，反映出各電力企業(yè)已成功跨越過渡期，在新的體制下，正邁著堅定的步伐，向現(xiàn)代化的安全管理前進(jìn)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會對安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，以電網(wǎng)安全為例，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進(jìn)思路，加強管理，以確保人身、電網(wǎng)與設(shè)備的安全。安全生產(chǎn)暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有以下幾點：高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大的壓力；電力體制改革的不確定性給安全生產(chǎn)管理帶來主輔分離、管理規(guī)范、經(jīng)營模式改變等新的問題；電網(wǎng)運行環(huán)境有進(jìn)一步惡化的趨勢；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場違章、運行人員技能薄弱、工作作風(fēng)等問題積重難返。

據(jù)國家安全電力監(jiān)管委員會報告，2010年全國發(fā)生各類事故363383起，死亡79552人，同比減少15865起、3648人，分別下降4.2%和4.4%。以電力生產(chǎn)、建設(shè)施工安全為例，全國發(fā)生電力人身傷亡責(zé)任事故32起，死亡54人，同比事故增加1起，死亡人數(shù)減少3人。其中：電力生產(chǎn)人身傷亡事故25起，死亡33人，同比事故起數(shù)增加8起，死亡人數(shù)增加10人；電力建設(shè)施工人身傷亡事故7起，死亡21人，同比事故起數(shù)減少7起，死亡人數(shù)減少13人。發(fā)生3人以上人身傷亡責(zé)任事故6起，死亡25人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)減少4人。因自然災(zāi)害導(dǎo)致3起電力建設(shè)人身傷亡事故，造成26人死亡、7人受傷、8人失蹤。

雖然電力事故總量有所下降，但是電力安全事故的發(fā)生時刻提醒我們：電力安全生產(chǎn)工作容不得有絲毫松懈，必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不斷深入地分析存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，并認(rèn)真研究對策，確保安全生產(chǎn)的各項工作處于可控、在控和能控狀態(tài)。電力生產(chǎn)是有風(fēng)險的，安全生產(chǎn)應(yīng)以人為本，建立日趨完善的各項管理機制勢在必行，建立現(xiàn)代化得安全管理體系、在企業(yè)內(nèi)部形成一個系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)安全健康自我管理機制意義深遠(yuǎn)。

二、案例引出與經(jīng)過回顧

1.事故案例簡述

2005年10月某電廠3臺60萬千瓦機組同時掉閘，甩負(fù)荷163萬千瓦，導(dǎo)致主網(wǎng)頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發(fā)生后，網(wǎng)調(diào)及時啟動事故處理應(yīng)急預(yù)案，調(diào)起備用機組，迅速將主網(wǎng)頻率恢復(fù)正常，未造成對社會的拉路限電。

經(jīng)過專家組詳細(xì)調(diào)查，現(xiàn)已查明，造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關(guān)柜信號故障時，誤將交流電源接至直流負(fù)極，造成交流系統(tǒng)與網(wǎng)控直流系統(tǒng)的混接，從而引發(fā)了此次機組全停事故。

2.案例經(jīng)過回顧

運行人員在進(jìn)行0.4kV PC段母線倒閘操作時，操作到母聯(lián)開關(guān)搖至“實驗”位的操作項時，發(fā)現(xiàn)母聯(lián)開關(guān)“分閘”儲能燈均不亮，聯(lián)系維護(hù)人員處理，13點40分左右維護(hù)人員在運行人員的陪同下檢查給排水泵房0.4kV PC段母聯(lián)開關(guān)的指示燈不亮的缺陷，該母聯(lián)開關(guān)背面端子排上面有3個電源端子排（帶熔斷器RT14-20），其排列順序為直流正、交流電源（A）、直流負(fù)，由于指示燈不亮維護(hù)人員懷疑是電源有問題并且不知道中間端子是交流，于是用萬用表（直流電壓檔）測量三個端子中間的沒有電（實際上此線為交流電，此方式測量不出電壓），其它兩個端子有電，于是維護(hù)人員簡單認(rèn)為缺陷與第二端子無電有關(guān)，于是便用外部短路線將短路線（此線在該處線把內(nèi)懸浮兩端均未接地）一端插接到第三端子上（直流負(fù)極），另一端插到第二端子上（交流A）以給第二端子供電并問運行人員盤前指示燈是否點亮，結(jié)果還是不亮（實際上這時已經(jīng)把交流電源同入網(wǎng)控的直流負(fù)極，造成上述各開關(guān)動作，#1、#4機組同時跳閘，#5機組隨后跳閘），維護(hù)人員松開點接的第二端子時由于線的彈性，該線頭碰到第一端子（直流正極）造成直流短路引起弧光將端子排燒黑，維護(hù)人員將端子排燒黑地方簡單處理一下準(zhǔn)備繼續(xù)檢查，運行人員聽到有放電聲音，并走近看到有弧光跡象便立即要求馮某停止工作，如果進(jìn)行處理必須辦理工作票，此時運行人員接到有機組跳閘的信息，便會同維護(hù)人員共同回到化學(xué)控制室。

三、事故原因分析與所暴露的問題

1.原因分析

（1）維護(hù)人員工作沒有攜帶端子排接線圖，對端子排上的接線方式不清楚，危險點分析不足、無票作業(yè)，憑主觀想象，隨意動手接線，是造成此次事故的直接原因。

（2）技術(shù)組專家通過對機組跳閘的各開關(guān)動作狀態(tài)及相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，初步推斷為直流系統(tǒng)混入交流電所致。經(jīng)在網(wǎng)控5052開關(guān)和5032開關(guān)進(jìn)行驗證試驗。試驗結(jié)果與事故狀態(tài)的開關(guān)動作情況相一致。確定了交流串入直流系統(tǒng)是造成此次事故的直接（技術(shù)）原因。

2.事故定位

一起因維護(hù)人員作業(yè)隨意性大、擅自擴大工作范圍，危險點分析不足，誤將交流電接入機組保護(hù)直流系統(tǒng)，造成運行中的三臺機組、500kV兩絡(luò)變壓器全部跳閘的重大設(shè)備事故。

3.所暴露的問題

1.輕視《安規(guī)》，沒有把其當(dāng)做工作守則嚴(yán)格執(zhí)行

盡管《安規(guī)》中血的教訓(xùn)不是發(fā)生在自己單位，但是它的借鑒意義卻非常重要，是所有電力單位都要嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定。安規(guī)確立的重要意義在于所有職工形成良好的安全思想意識，在此基礎(chǔ)上養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。維護(hù)人員所暴露的專業(yè)知識的欠缺和天馬行空式的工作習(xí)慣都是其日常工作的縮影。這樣長此以往的話，違章操作、違規(guī)行為就相當(dāng)容易發(fā)生了。現(xiàn)場的復(fù)雜情況如果沒有良好的工作習(xí)慣，很容易成為事故頻發(fā)的場所，諸如維修人員修理前的填票、需要停電作業(yè)的未執(zhí)行掛地線操作等等，均可能釀制重大安全事故。 轉(zhuǎn)貼于

2.未能堅持抓住安全思想的學(xué)習(xí)，安全職責(zé)不能落實

電力企業(yè)所指定的一系列安全生產(chǎn)制度，不是用來講空話給別人看的，是用來自己以身作則的條款。企業(yè)的安全制度明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但實際效果卻不明顯。以該事故為例，化學(xué)人員對維護(hù)人員的違規(guī)要求很合理，在考慮全局利益的基礎(chǔ)上應(yīng)制止維護(hù)人員繼續(xù)作業(yè)，安全責(zé)任落到維護(hù)人員上，暴露出其安全意識的極度欠缺；維護(hù)人員作為專業(yè)人員，對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，未能夠熟練掌握必要的安全規(guī)程制度，直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

3.安全監(jiān)督不嚴(yán)，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，存在安全隱患

此次事故中的安全儀器涉及萬用表，關(guān)鍵問題在于維護(hù)人員的誤判，但這個萬用表的質(zhì)量卻不能忽視，萬用表作為電廠的基礎(chǔ)安全工具，質(zhì)量有必要放在重要的位置，定期檢查更換，對于質(zhì)量堪憂的安全工具，即使對于訓(xùn)練有素的維護(hù)人員，也有可能做出誤判，釀成事故。以小見大地看，現(xiàn)場容易有安全隱患的工具，如承重的安全繩、登高作業(yè)器具等，都需做到定期檢測，對于報廢管理要有明確的規(guī)章制度，不可僅僅依據(jù)外觀而忽略檢查工作。

四、由事故案例給出電力企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

1.狠抓思想意識，深入認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要一套行之有效、全面落實的安全制度規(guī)范，首要的是思想上的規(guī)范。思想上的重視看似老生常談，實則效果不佳，廠內(nèi)不能單單做好表面工作，平時一定要有相應(yīng)的獎懲措施，譬如開展習(xí)慣性反違章活動，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層班組人員都要充分學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的必要性，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶動基層人員積極響應(yīng)，這樣安全生產(chǎn)的高度與效果就會顯而易見。該事故是重大事故，原因是操作人員簡單的操作失誤，但深層原因卻在于其安全意識的嚴(yán)重欠缺，有了這樣血的教訓(xùn)，相信歷史不會重演，然而重大的意義在于，其他電力企業(yè)以此為鑒，真正學(xué)到安全意識的重要思想。

2.完善管理機制，加強安全監(jiān)督

從事故反思，企業(yè)的核心之一就是不斷完善的管理機制，一定是企業(yè)造就個人，企業(yè)要建立持續(xù)改進(jìn)機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。首先是加強基礎(chǔ)管理，這是完善管理機制的第一步。對于事故的教訓(xùn)是，各單位、部門再次檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否完善、每一項工作、每臺設(shè)備是否都已明確到人，尤其公用外圍系統(tǒng)化學(xué)、輸煤、除灰、水廠等系統(tǒng)的管理，避免存在死角。針對事故原因，要加強檢修電源的使用和管理。在保護(hù)室、電子間、控制盤、保護(hù)柜等處接用臨時工作電源時必須經(jīng)公司審批措施到位后方可使用。在上述區(qū)域任何施工用電一律從試驗電源插座取用，工作票上要注明電源取自何處。第二要落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強監(jiān)督考核，完善約束機制。監(jiān)督考核方面，將考核指標(biāo)與各部門、各班組和個人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，真正使安全管理工作形成全方位、全員化、全程管理安全保證的新格局。公司各部門加強對外委單位（包括短期的小型檢修、施工、長期的檢修維護(hù)、運行支持）的全過程管理，對外委單位安全及技術(shù)資質(zhì)、對其作業(yè)的安全措施、人員的安全技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格審查，進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)并要求其考試合格后上崗。各部門嚴(yán)格履行本部門、本崗位在外委單位安全管理的職責(zé)。不能以包代管，以問代考。對其安全及技術(shù)資質(zhì)一定要進(jìn)行嚴(yán)格審查，并進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)及考核。同時對于每一項外包工程作業(yè)，必須派出專職的安全監(jiān)護(hù)人員，全程參與其作業(yè)過程。

3.認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)

安全培訓(xùn)不同于安全教育，是按具體的工作要求塑造員工的行為方式，以減少員工不安全的可能行為方式類別，是將安全教育轉(zhuǎn)化成投資行為之后的形式；也是使生產(chǎn)者工作行為規(guī)范化、科學(xué)化的訓(xùn)練過程。就目前來說，這兩項工作在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中還沒有明確的區(qū)別。我國電力企業(yè)安全培訓(xùn)還帶有普遍程度的盲目性質(zhì)。由于企業(yè)對安全投資本身認(rèn)識不深，企業(yè)安全培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足。如何使企業(yè)有限的安全投資取得最大程度安全培訓(xùn)效果，加強企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求分析和效果評估是解決問題的關(guān)鍵。企業(yè)只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強工作人員的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。事故提醒我們，要嚴(yán)格履行兩票管理規(guī)定，杜絕人員違章，從危險預(yù)想、寫票、審票、布置安全措施、工作票（操作票）執(zhí)行等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁以各種施工通知、文件、措施來代替必要的工作票制度，嚴(yán)禁任何人員無票作業(yè)或擅自擴大工作范圍。對五防閉鎖裝置進(jìn)行一次邏輯疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.加強現(xiàn)場工具的安全質(zhì)量管理

事故中工具的使用不是直接原因，但也需要重視。首先要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的器具，需要詳細(xì)規(guī)定其修試、驗收記錄等，做到有據(jù)可查，責(zé)任到位。其次要規(guī)范器具的報廢制度。到期的、已經(jīng)損壞的不合格的器具一律要強制報廢，同時要禁止以任何形式將己報廢的器具給其他人使用。

四、結(jié)束語

“十二·五”規(guī)劃原文第四十一章“加強公共安全體系建設(shè)”中第二節(jié)“嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理”明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防機制。加強安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核與責(zé)任追究。健全安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格安全許可。實行重大隱患治理逐級掛牌督辦和整改效果評價制度，深化煤礦、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域安全專項治理。健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營。防范治理粉塵與高毒物質(zhì)等重大職業(yè)危害。開展安全科技攻關(guān)和裝備研發(fā)，規(guī)范發(fā)展安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，加強對中小企業(yè)安全技術(shù)援助和服務(wù)。加強安全宣傳教育與培訓(xùn)。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率下降36%，工礦商貿(mào)就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率下降26%。”

電力生產(chǎn)安全反思范文第4篇

關(guān)鍵詞：以人為本 管理文化 企業(yè)管理

當(dāng)前，縣供電企業(yè)面臨的環(huán)境更加嚴(yán)峻，內(nèi)部多頭緒的管理給基層班組帶來了大量繁重的工作。因此，如何實現(xiàn)本質(zhì)安全自然成了各級安全管理者熱衷于討論的話題。在這種情況下，如何保證企業(yè)的安全生產(chǎn)？如何實現(xiàn)企業(yè)的長治久安？如何以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀？就成了擺在基層安全管理者面前的一項重要任務(wù)。筆者認(rèn)為，要實現(xiàn)本質(zhì)安全，就必須讓大家都來關(guān)注安全，從人人做起，從班組做起，實施“以人為本”的安全管理，在安全管理上探索新的途徑，才能真正實現(xiàn)安全發(fā)展。

開展以人為本的安全生產(chǎn)管理，是我們現(xiàn)在經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但在具體實踐過程中，好多人又經(jīng)常是無所適從，不知道從何入手。下面我就結(jié)合自己在做工作過程中的一點粗淺體會和同行們交流，進(jìn)而在一定程度上為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。通常情況下，企業(yè)往往是為了滿足人的需求而存在的，同時也是為了人的需求而生產(chǎn)的。人，尤其是人才才是企業(yè)中最重要的資源。因此，在對供電企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，尤其是對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理時，需要“以人為本”。班組，作為供電企業(yè)的最基層，如何堅持“以人為本”，建設(shè)“以人為本”的安全管理文化？我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個方面入手。

1 加強培訓(xùn)，提高班組人員安全生產(chǎn)的思想水平和技術(shù)水平

通常情況下，對于班組安全管理來說，在一定條件下，班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，往往是由每個成員所具有的對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起作用的各種能力之和與安全管理機構(gòu)中的不同環(huán)節(jié)和不同層次構(gòu)成的。要想把這個基礎(chǔ)打牢并使其在實現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化的實踐中發(fā)揮出最大的管理效能，必須做好以下兩點。

1.1 強化教育培訓(xùn)，提高員工的能力 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電網(wǎng)設(shè)備的更新速度逐漸加快。職工在對這些生疏的設(shè)備上進(jìn)行操作、驗收、檢查的過程中，容易出差錯，從而引發(fā)事故。因此，對員工加大教育和培訓(xùn)的力度顯得極為重要。通常情況下，通過采用內(nèi)培、外培，以及師徒之間傳、幫、帶的培訓(xùn)方式，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，在一定程度上可以盡快提高員工的技術(shù)水平。通常情況下，通過定期開展仿真培訓(xùn)，也是一種較為理想的培訓(xùn)方式。這幾年分公司220kV以上變電站、保護(hù)所工區(qū)、試驗檢修工區(qū)就通過仿真培訓(xùn)，通過模擬的方式對各類事故狀態(tài)進(jìn)行處理，進(jìn)而在一定程度上提高了工作人員的判斷水平和處理能力。

1.2 提高班組長的安全文化素質(zhì) 在供電企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，需要不斷提高班組長的安全文化素質(zhì)，進(jìn)而在工作實踐中充分發(fā)揮班組長的模范帶頭作用、做好表率的作用顯得尤為重要。對于班組長來說，要熟悉人員的動態(tài)情況、身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平，以及動手能力等進(jìn)行全面的分析，在工作過程中，做好人員之間的搭配和分工，為了避免指揮不力進(jìn)而引發(fā)事故，需要充分發(fā)揮成員之間的個性優(yōu)勢，同時對優(yōu)勢進(jìn)行組合，進(jìn)一步鞏固和強化優(yōu)勢。

2 轉(zhuǎn)變安全思維觀念，變“要我安全”為“我要安全”

在開展安全管理工作的過程中，人的動力要素需要緊緊抓住，圍繞人來開展一切安全管理活動。通常情況下管理的動力主要來自物質(zhì)和精神兩個方面。

2.1 物質(zhì)動力 通常情況下，物質(zhì)動力是以人類的物質(zhì)需求為根本的。物質(zhì)動力在一定程度上能夠促使人們?yōu)榱俗非笪镔|(zhì)需要，進(jìn)而做出相應(yīng)的安全行為。例如公司系統(tǒng)每年對《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》進(jìn)行修訂，在安全生產(chǎn)過程中，對于做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵；同時對于“三違”人員以及造成重大事故的責(zé)任人予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰，就是物質(zhì)動力的具體體現(xiàn)。要注意的是，獎勵和處罰要認(rèn)真對待，嚴(yán)格落實，不能走過場，搞“表演”。

2.2 精神動力 國家、集體、個人利益，以及家庭幸福等都受到安全生產(chǎn)的影響和制約。在一定程度上，為了使社會公眾對電力安全有個全面的了解，以及對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)理解，對竊電、破壞電力設(shè)施的不法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，為此，需要通過采取多種形式向社會、消費者，尤其是用電大戶積極宣傳電力安全知識，進(jìn)而在社會層面構(gòu)筑保障電網(wǎng)安全的防線。家庭，作為安全工作的利益共同體，在確保安全生產(chǎn)中也發(fā)揮著重要的作用。為此，企業(yè)需要將安全管理覆蓋到員工家庭的各個角落，從根本上消除八小時之外安全管理的“真空”。幾年來，筆者所在供電公司每年召開的職工家屬安全生產(chǎn)座談會，組織家屬代表深入一線檢修現(xiàn)場體驗職工艱苦勞動，對職工進(jìn)行慰問，在發(fā)揮家屬在安全生產(chǎn)中所起作用的實踐中，做出了大膽的嘗試，收到了很好的效果。

3 以科學(xué)有效的管理來控制員工的安全行為，以安全的行為確保生產(chǎn)安全的行為原則

3.1 防止疲勞操作 疲勞操作與疲勞駕駛具有很大的相似性，都有很大的危險性。以縣公司的操作隊為例，采用輪班制對變電運行的工作時間進(jìn)行管理，在一定程度上造成工作人員的作息時間不穩(wěn)定。尤其是今年，對所有的變電站實行無人職守、巡檢，在這種情況下，巡檢人員一方面在操作隊進(jìn)行值班，另一方面還要到無人值班站進(jìn)行相應(yīng)的操作和維護(hù)。假如操作、巡視維護(hù)，以及設(shè)備驗收等同時發(fā)生時，那么在一定程度上就會發(fā)生疏漏或錯誤。當(dāng)檢修操作的工作量比較大時，與平時相比，出現(xiàn)停送電誤操作的可能性就會比較大，在高溫、高負(fù)荷階段設(shè)備就容易發(fā)生事故。

3.2 避免節(jié)日病 通常情況下，節(jié)假日也是電力事故的多發(fā)期。對于節(jié)假日值班的電力運行人員來說，看到親朋好友在節(jié)假日都在休息，心理上會產(chǎn)生不平衡，例如按照“上一天休一天”的方式進(jìn)行輪班的運行人員，如果在休息的時候應(yīng)酬比較多，第二天的工作就會受到影響。

3.3 防止“九十九天安全記錄”現(xiàn)象 綜觀周圍的企業(yè)，在我們的周圍曾多次發(fā)生過安全記錄在90多天的時候翻牌的情況。接連多起事故發(fā)生在安全形勢一片大好的時候，通常情況下，這都是僥幸心理在作祟，以及放松警戒、敷衍塞責(zé)、馬虎等造成的結(jié)果。

3.4 教育員工做到“四不傷害”承諾 《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》頒布實施后，筆者所在公司通過三級安全網(wǎng)逐級組織全員深入學(xué)習(xí)九條禁令具體內(nèi)容，并結(jié)合全年安全生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)人員現(xiàn)場實際，提出“四不傷害理念”并簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步突出“健康向上”的“團(tuán)隊意識”，提升全員安全意識尤其現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人安全責(zé)任意識，筑牢安全防線。將“三不傷害”改為“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不看著他人受到傷害），是黎城供電公司安全工作的進(jìn)一步延伸，雖然只是增添了一句話九個字，但其意義和作用非同尋常。“三不傷害”的理念，強調(diào)的是安全行為的自律。總結(jié)眾多事故案例、教訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)雖然原因是多方面的，但認(rèn)真剖析后發(fā)現(xiàn)大多人身傷害事故的發(fā)生都存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)這種情況，就是因為監(jiān)護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人意識，從而讓違章現(xiàn)象在眼皮底下發(fā)生而無動于衷。“不看著他人受到傷害”，一句話道出了“人情味”，是安全行為上“各掃門前雪”的一種延伸和完善，是“自律”與“他律”的有機結(jié)合，突出了“集體主義”和“團(tuán)隊意識”，富涵了同事間要互相擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，就是要求所有人在看到危害安全生產(chǎn)的行為時再不能礙于情面說不出口，再不能有“多一事不如少一事”的念頭，真正達(dá)到“人人都是安全員”的效果。安全工作要大家齊抓共管，“四不傷害”理念的樹立促進(jìn)了職工在生產(chǎn)中互相保護(hù)、互相監(jiān)督，形成工作大家干、安全共同抓的良好安全氛圍。

3.5 做到持續(xù)開展班組反違章活動 再好的管理也必須通過檢查和考核來落實。安全管理也一樣，作為一線生產(chǎn)班組，不能依賴于反違章人員來實現(xiàn)對本班組違章行為的制止和教育，必須結(jié)合自身工作特點和班組安全生產(chǎn)狀況，因地制宜地開展反違章活動，以及時制止身邊的違章行為，開展安全思想教育。在這一點上，黎城縣供電公司，幾年來一直堅持持續(xù)不斷的反違章活動，確保了員工一有違章苗頭就進(jìn)行學(xué)習(xí)“反思”，并收到了良好的效果，實踐證明是科學(xué)的，也是員工樂于接受的。

因此，只要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，增強人們對違章帶來威脅的認(rèn)識，立足通過“關(guān)注安全”，實現(xiàn)“安全發(fā)展”，實現(xiàn)班組長治久安，實現(xiàn)企業(yè)長治久安。

參考文獻(xiàn)：

[1]范在叢，范玉鳳.特高壓輸電工程施工安全管理研究――以皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電工程為例[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（05）.

電力生產(chǎn)安全反思范文第5篇

改革開放已經(jīng)走過了將近30個年頭。中國在完成了連續(xù)多年經(jīng)濟(jì)的高速增長之后，人們對公共服務(wù)的需求也前所未有地增長。

根據(jù)國際經(jīng)驗，一國人均GDP從1000美元向3000美元的過渡期，也是該國公共產(chǎn)品和服務(wù)需求快速擴張的時期。從2003年開始，按匯率折算的我國人均GDP已經(jīng)超過1000美元，2006年中國人均GDP超過2000美元，預(yù)計到2020年將達(dá)到3000美元。

但公共服務(wù)供給滯后與旺盛的需求之間的矛盾成為了當(dāng)下人們最為關(guān)注的焦點。

上升的教育焦灼的醫(yī)改

《小康》調(diào)查，“您對所在地方政府公共服務(wù)總體情況滿意嗎？”回答不滿意的人接近70%，這個比例略低于上一年的75%，僅有不到5%的人回答滿意，剩下的人認(rèn)為一般。現(xiàn)階段，人們對政府公共服務(wù)的滿意度較低。但盡管如此，這個調(diào)查結(jié)果已經(jīng)比上一年稍有進(jìn)步。

確實，在過去一年，政府在改善公共服務(wù)方面表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)恼\意。

近些年，國家財政支出安排逐年向公共服務(wù)領(lǐng)域傾斜。其中，又以教育領(lǐng)域為最。2005年中央和地方財政對西部農(nóng)村地區(qū)共安排“兩免一補”資金72億元，2006年達(dá)到了361億資金，2007年開始向中東部農(nóng)村地區(qū)全面推進(jìn)。預(yù)計五年內(nèi)完成，從中央到地方的各級財政用于這項改革的新增經(jīng)費累計將達(dá)2182億元。

顯然，老百姓從中得到了實惠，反映在他們對政府教育服務(wù)的滿意度急速上升。在《小康》列出的包括公共交通、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全、社會保障等八個政府公共服務(wù)項目中，人們對基礎(chǔ)教育的滿意度位列第二，僅次于公共交通，比上一年上升了兩名。

財政部部長謝旭人表示，2008年中央財政將繼續(xù)加大教育投入，并全面實施城鄉(xiāng)免費義務(wù)教育。

相比教育領(lǐng)域滿意度的節(jié)節(jié)上升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的滿意度差強人意，連續(xù)兩年位列倒數(shù)第二。《小康》調(diào)查結(jié)果顯示，超過90%的人擔(dān)心看不起病。自然，人們也最為關(guān)心醫(yī)療衛(wèi)生的改革。

2007年，在經(jīng)歷了整整一年的焦灼、爭論和等待之后，新一輪醫(yī)改方案仍未見其詳。

2008年的全國衛(wèi)生工作會議上，衛(wèi)生部部長陳竺在其工作報告中表示，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是2008年各級政府工作的一件大事，主要任務(wù)是選擇部分地區(qū)，圍繞改革重點內(nèi)容開展試點，為在全國范圍深化改革探索經(jīng)驗。

來自財政部方面的消息：2008年，我國將全面實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，較大幅度提高財政補助標(biāo)準(zhǔn)。擴大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，逐步將城鎮(zhèn)非從業(yè)居民納入覆蓋范圍，并與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度同步提高財政補助標(biāo)準(zhǔn)，建立中央財政、地方財政和居民個人三方資金分擔(dān)機制。

有人預(yù)測，2008年將成為中國醫(yī)改的新元年。人們期待著在2008年盼來醫(yī)改的春天。

在《小康》調(diào)查中，受訪者對社會保障改革也相當(dāng)關(guān)注，關(guān)注度僅次于醫(yī)改。

截至2007年底，全國基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險參保人數(shù)均超過2億人，分別達(dá)到20107萬人、22051萬人，失業(yè)保險、工傷保險參保人數(shù)分別達(dá)到11645萬人、12155萬人，基本醫(yī)療保險由于城鎮(zhèn)居民試點啟動，全年新增參保人數(shù)超過6000萬人，其中城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為4068萬人。基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷四項社會保險參保人數(shù)分別比上年底增長7.1%、40.2%、4.1%和18.4%。

盡管國家在這方面的投入在持續(xù)加大，但仍然距離中等發(fā)達(dá)國家甚遠(yuǎn)。這些社會保障支出在分配上也存在不平等的現(xiàn)象，相當(dāng)一部分居民享受不到這些待遇。《小康》調(diào)查結(jié)果顯示，目前為止，超過35%的城鎮(zhèn)居民不享有任何社會保障項，享有兩項社會保障的約為17%，享有一項和三項的均在15%左右。在相對貧困的廣大農(nóng)村，情況更令人擔(dān)憂，高達(dá)75%左右的人無任何社會保障。

城管成為不滿意之最

《小康》調(diào)查，“您或您身邊親朋好友的正當(dāng)權(quán)益是否有過得不到保護(hù)的情況？”由調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，超過45%的受訪者表示自己曾經(jīng)經(jīng)歷過，46%的人表示身邊的親友曾經(jīng)經(jīng)歷過，僅有不到10%的人表示沒有經(jīng)歷過。政府的一些相關(guān)部門未能依法提供公共服務(wù)的結(jié)果，也導(dǎo)致了社會的負(fù)面評價。

“您對以下哪些行政部門的服務(wù)不滿意？”結(jié)果顯示，在地方政府、公安、法院、稅務(wù)、城管等將近16個行政司法部門中，受訪者最不滿意的是城管部門，地方政府、公安部門緊隨之，然后是工商管理部門和稅務(wù)部門。

2008年伊始，發(fā)生在湖北天門的城管事件震動了整個社會。2008年1月7日，天門市城管局工作人員在灣壩村垃圾填埋處傾倒垃圾時，與村民發(fā)生沖突。當(dāng)時恰好路過此地的魏文華用手機拍攝沖突場景，被城管人員制止并強行收繳手機，之后魏文華遭受城管群毆，重傷身亡。

在經(jīng)年的對抗中，城管與小販的矛盾已經(jīng)白熱化，并屢次為此付出血的代價。此次，魏文華并不是被作為執(zhí)法對象的小販，他的非正常死亡，再一次拷問城管制度存在的正當(dāng)性和合法性。城管隊伍在社會中的整體評價也因此跌落到了歷史的最低點。

與城管部門相反，受訪者對食品藥品監(jiān)管部門的滿意度在上升。2007年，全國開展了一場聲勢浩大的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動。在經(jīng)過全國范圍內(nèi)長達(dá)四個月的地毯式整治之后，《小康》調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者普遍感受到了食品藥品監(jiān)管部門的努力。同時，他們希望，這種努力是長期和持續(xù)的，不會隨著政治行動的結(jié)束而松懈。

受訪者對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及公安部門的評價也略有上升。2007年，全國公共安全指數(shù)上升較快。來自國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故506376起，死亡101480人，比上年減少120853起、11399人，分別下降了19.3%和10.1%。

另一份由國家統(tǒng)計局的《2007年全國群眾安全感調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》顯示，有93.3%的被調(diào)查者認(rèn)為目前社會治安是“很安全”、“安全”或“基本安全”，比上年上升了1.3個百分點。

此外，剛剛過去的南中國冰雪災(zāi)害，也促使人們對政府對公共危機的處理進(jìn)行了反思。《小康》調(diào)查結(jié)果顯示，接近一半的受訪者認(rèn)為在今后可能會出現(xiàn)的突發(fā)事件中，政府應(yīng)急機制如何更快地啟動，部門與地區(qū)之間以及相互之間在危機之中如何更好地協(xié)作，是值得我們要好好反思的。

公共服務(wù)的體制沉疴