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員工踏青活動方案1一、活動目的:放飛自我,擁抱春天
春暖花開的春天,是郊外踏青、春游度假的好季節。當您置身于綠野之中,春風拂面、芳草如茵,陽光和煦、鳥鳴雀躍,處處充滿生機,會使您頓感心曠神怡,精神煥發,備添青春活力。
為讓燕喜堂會員在美好的大自然中開闊心胸,陶冶情操,進一步健體強身;加強會員之間面對面交流溝通,豐富燕喜堂會員文化內涵。決定于4月20日組織部分會員踏青活動。
二、活動主題:放飛自我,擁抱春天;
三、活動目的:通過戶外踏青,豐富燕喜堂會員生活,讓大家在活動中感知,在活動中交流學習,在活動中陶冶情操;同時也為了加強燕喜堂會員之間的友誼,增加燕喜堂會員的忠誠度與粘性,特舉辦本次踏青活動。
四、主辦單位:山東燕喜堂醫藥連鎖有限公司
五、協辦單位:神州租車公司
六、活動對象:燕喜堂部分會員
七、活動地點:昆崳山
八、活動時間:4月20日
九、活動前準備工作:
1.組織方式:時間地點確定后在會員QQ群里、微信公共平臺、燕喜堂所有會員進行會員篩選,并通知到會員,并落實參加人數(約3540人)。
2.準備道具:外出必需品如:飲食、藥物、車輛、贈品等活動所需道具由公司統一準備。相機、錄像機等由公司配置,由專人負責;
3、與威海神州租車公司溝通出行車輛事宜,車身張貼本次活動主題的廣告內容;
4、所有參與人員均可得到公司準備的旅游套裝組合禮品(毛巾、香皂、洗頭膏、沐浴液等)
十、 活動內容以及時間安排:
8:00集合,集合地點:威海市政府廣場;
8:10從威海市政府廣場出發;
9:300到達昆崳山腳下:(預計);
9:30開始組織大家爬山;
12:30約定集合地點吃午餐;
14:00集合點集合,返回威海
十一、 活動要求:
1、每個人必須依照時間安排準時集合,由每個車上帶隊人員組織安排。
2、 在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。
3、 在游玩期間,要注意周邊的環境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木,禁止帶火上山。
十二、各部門人員分工:
會員部:負責活動人員報名及會員甄選,負責活動會員禮品的準備; 商品部:負責活動期間所需費用的贊助招商工作;
門管部:負責本次活動的整體組織及各項工作安排,包括安全的保障; 電商部:負責本次活動的網絡推廣及宣傳;
企劃部:負責本次活動的拍攝及媒體聯系,并負責活動后期的宣傳報道。
十三、推薦景點
文登昆崳山
地點:文登
路線:威海昆崳山農家樂
推薦理由:
文登昆崳山,道教主流全真派圣地,橫亙煙臺、威海兩地。主峰泰礴頂,海拔923米,為半島東部最高峰。方圓百里,巍峨聳立,萬仞鉆天,峰巒綿延,林深谷幽,古木參天,多有清泉飛瀑,遍布文物古跡。北魏史學家崔鴻在《十六國春秋》里稱昆崳山為海上諸山之祖。昆崳山為煙臺境內最高山,歷來有仙山之祖美譽,相傳仙女麻姑在此修煉,道成飛升。這里還是全真教的發祥地,王重陽與其弟子北七真在此創教布道。山中煙霧繚繞,霞光映照,另有洞天,九龍池九瀑飛掛,九泉相連,泰礴頂系昆崳山主峰、膠東極巔,登頂觀,一覽眾山小,蒼海眼底收,不似泰山,勝似泰山。昆崳山離威海較近,同時也是登山愛好者的向往之地。登山后山下就能吃到可口的農家宴,特色餐飲山珍、野菜、海鮮等美味。
十四、活動預算:略
員工踏青活動方案2一、 活動主旨:
公司用心關注員工需求,豐富員工文娛活動,在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,增強團隊凝聚力,倡導綠色健康的**文化。本次活動務求充分調動員工參與活動的積極性,同時寓教于樂,推進企業文化。為員工創造一個溫馨的環境,使全體同事能與**相融合并持續成長。
二、 活動主題:
正是踏青賞花時
三、 活動時間:
20xx年4月21日
四、 活動地點:
番禺大夫山森林公園
五、 活動對象:
初步擬定4月生日的同事享有優先參與名額,其他報名名額秉著優先次序的原則進行,另外包括6名培訓部協調活動的工作人員,總數控制50人以內。培訓部將組織各部門于4月10日
下午18:00前將參與活動人員名單統計好。
六、 活動內容:
騎車賞花+戶外拓展訓練
(一) 騎車賞花:組織參與活動人員,騎單人或多人單車或漫步在公園內綠道上,享受閑暇的時光。在大夫山森林公園內的路邊、山上、密林中賞花暢玩,山杜鵑開出了紫紅的花,形成一道美麗的風景。
(二) 午餐聯誼同慶:我們將組織參與活動人員在毗鄰廣州塔附近餐館享用午餐,在輕松愉悅的環境下安排大家為4月生日的員工慶生,附上蛋糕。
(三)戶外拓展活動:
分為4個訓練小隊,每隊取隊名、口號。
1、熱身項目桃花朵朵開:
游戲規則:一行人圍成一圈,雙手搭在所能夠著的前方同伴的肩上,大家緊密相連,聽音樂跑動起來。聽到桃花幾朵開,則隊員就幾人抱成團。多出的人,獎勵其做蛙跳3個。
2、松鼠鉆洞:
游戲規則:一行人圍成一圈, 1至3報數,報到1和2的人為松樹,兩人面對面站立,雙手手掌相抵,平放在胸前,報到3的人為松鼠,站在兩人中間,蹲下。音樂起,雙手搭在所能夠著的前方同伴的肩上,大家緊密相連,跑動起來,主持人說:著火了此時樹和松鼠都要跑動起來;說獵人來了此時松樹不動,松鼠動;說地震了此時樹動,松鼠不動。獎勵做錯的人:做3個俯臥撐。
3、齊心協力:
游戲規則:每隊隊員之間腳互相捆綁站成一排,裁判員發令后,向終點跑,用時最少的隊獲勝。途中,松綁或摔倒,返回起點重新開始。首先要根據身高安排,最好是選的男生之間,女生之間身高比較平均的,這樣跑起來腳步相差不會很大。男女穿插起排列,高的在中間。女生手放男生腰上,男生手放女生肩上。男女生的腳一定要綁緊,要不然跑起來會拉的很痛。自己的兩腳之間有一定的距離,15cm左右,便于跑動。繩子一定要是寬些的,長些的,軟的。細繩不好,最好是長布條一類的。多綁幾轉,綁緊,要不然跑起來會很痛。(這一點我很有體會,我們是15人16足,跑完了,腳踝都青了一轉,主要是我們的繩子不好)一些技巧,跑的時候要有人喊口號(就是1212,便于協調速度),注意控制整體的速度,跑的時候要注意排面,切忌有快有慢最容易摔倒。勝利一對將獲得精美禮品一份!
4、拔河比賽:
(1)共分4隊。每支參賽隊由領隊1人,負責集合及統籌本隊的參賽事宜。各隊選出參賽選手,最多16人組成(其中1名男選手抵2名女選手)
(2)第一輪通過抽簽決定對手,進行第1輪預賽;第2輪,2勝出隊進行決賽(當局比賽時不可以有加人、借力及換人行為)。
(3)比賽采取3局2勝制,如2分鐘內不能決出勝負者本局比賽結束。重新開始下一局。
(4)拔河道為水泥地上畫3條直線,居中的線為中線,兩邊的線為河界。拔河繩中線過本隊河界,則本隊勝出。勝出一隊將享有優秀團隊榮譽以及錦旗一面。
七、 活動注意事項:
(一)心理準備:
1、 積極的心態面對活動中出現的任何困難。
2、 活動風雨無阻,愛護自然環境,遵守活動規定。
(二)健康狀況:
參加隊員無不適激烈運動的病史(如心臟病、高血壓、哮喘等)。若您對自己的身體有疑問,應該在活動前請教專業醫生或活動領隊,以確保安全。活動中備有創口貼,紗布等常用藥品,隊員特殊藥品需自備。
(三)活動要求:
1、嚴格聽從領隊的指導,不私自采取行動,如不聽從指導而產生后果,一律自負。
2、隊員在活動中應注意環保,愛護環境,勿隨意破壞。
(四)相關物品:
1、物鞋襪:1、請穿適合季節的運動休閑類服裝1套,;
2、請穿登山鞋或運動鞋(必備);
3、女士請勿穿裙裝或皮鞋;
4、可帶物品:請帶眼鏡的隊員應備有防跌眼鏡框或準備小繩加固眼鏡架;請準備雨披一件,如果下雨時用的上;請準備一個雙肩包,騰出手方便行動;
5、醫藥:培訓部工作人員將攜帶常用藥品以備不時只需(創可貼、藥水、止疼片、暈車藥) 6、隨身物品: 參加活動人員應妥善保管好自己的貴重物品和現金,若有遺失,概不負責任。
八、活動費用:
經理意見:_____________________________________________ 意見:_________________________________________
員工踏青活動方案3為了豐富職工的娛活動,進一步增強員工之間的溝通與交流,加深同事間的情誼,工會鼓勵全體員工在春暖花開之際走出去,欣賞自然美景,呼吸清新空氣,陶冶情操,放松心情。為此舉辦本次春季踏青活動,具體方案如下:
一、活動主題:放松身心、加強交流、增進情誼
二、活動時間:
20xx年3月10日5月1日
請各小組在3月8日前確定踏青地點,并報至工會辦公室。
三、活動參考地點:
1、舒城縣萬佛湖(門票55元)
2、舒城縣萬佛山(門票50元)
3、麻城龜峰山風景區(門票90元)
4、六安東河口鎮大華山(門票不詳)
5、響洪甸鎮紅石谷風景區(門票40元)
6、壽縣古城
7、六安張店鎮大別山石窟風景區(門票80元)
四、參加人員:金寨公司全體員工
五、活動內容
1、照相:到達景區以后,各小組長組織本組人員,在指定地點集體照相。
2、踏青、賞花、看景:春景盎然、春花相繼怒放、員工身臨其境,享受其中樂趣。
3、登山健身:通過登山鍛煉身體。
4、中午聚餐。
六、組織安排
1、各工會小組征集員工意見,確定踏青地點,因監控中心的特殊性,營運部單獨組織,綜合部、養護部、財務部合并至機關工會小組組織。
今年,供電局在局黨政領導班子的正確領導下,按照局農電工作年初總體部署,以科學發展觀為統領,圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標,以標準化供電所創建為龍頭,深入開展供電所同業對標,深化供電所規范化建設等工作,強化工作實效、促進工作轉型,“復命、實干”,圓滿超額完成了各項目標任務,使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利沖擊下,我們極時調整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實現了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費回收完成***%;農網綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農網供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農網建設投資***億元;農電安全生產保持長周期穩定運行。
一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破
今年,供電局緊密結合農電實際,夯實基礎管理,農電整體水平得到顯著提高,農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查,制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》,完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項,整治率91%;組織完成了2009年農電員工春季安規百分考試,考試合格率100%。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓和運用工作,并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農網建設成績斐然。截止11月底,完成農網建設投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設,建成13個電氣化鄉(鎮),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所(營業窗動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動;深化民主評議行風工作,三供電分局均獲得地方行風評比第一名,3個供電所被評為優秀站所,5個站所被評為先進站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。
5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手,制定了漢濱分局創國網一流工作方案,明確了目標和任務,圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評,并順利通過國網公司的驗收考評和命名,實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。
二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型
2009年,為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要,安康供電局大膽創新,努力實踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子,加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破,生動地詮釋了該局農電管理的再次升級,也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業對標的全面順利開展,該局進行了廣泛學習動員,充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時,結合供電所實際情況,建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法;舉辦同業對標知識培訓班,有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識;加強對標檢查和交流,認真總結經驗,對各供電所進行了量化打分,及時公布對標排名,對排名前十位的供電所進行表彰獎勵,做到了用指標評價供電所,用業績考核供電所,用數據傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。
通過開展供電所同業對標,使農電安全生產基礎得到進一步加強,營業管理得到進一步強化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升,有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高,極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性,增強了農電員工的的榮譽感,人人關心指標、個個查漏補缺,齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業化管理,全年共建成16個標準化供電所,并全部被省級命名。
三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展
2009年,供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機,成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動,進一步宣傳了該局農電體制改革10年來的發展、創新與成果,增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力,積極營造了企業科學發展、和諧發展的良好氛圍,得到了上級領導和社會各界的高度肯定。
“農電之春”系列活動分為“三新之星”農電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創新,將比賽融入員工業績評比、技術考核和崗位鑒定中,通過競賽,形成了人人都培訓、個個比身手,技高受重用的局面,涌現了一批崗位技術尖子,促進了農電隊伍整體素質提升;文體比賽形式多樣,特別是農電攝影、征文比賽,注重展現農電員工新形象,營造企業和諧氛圍,通過比賽,豐富了農電員工的業余生活,增強了廣大農電員工的歸屬感,確保了農電隊伍的和諧穩定。
[關鍵詞] 培訓 提升 引領 發展
綜合實踐活動作為國家規定的一門必修課程,其獨特的教育功能最能突出地體現新課改的理念。筆者認為,在一個學校,綜合實踐活動這門課程如果得不到重視,不能“常態化”的開展,就不能說是對新課程理念的真正理解,新課程在實施過程中就顯得蒼白無力。筆者在此淺談我校在綜合實踐活動“常態化”教學管理中的點滴做法和筆者的體會。
一、健全組織,加強領導
我鎮小學綜合實踐活動,是在中心校綜合實踐活動領導小組的指導下實施的。中心校校長任組長,主管全鎮教學工作的副校長和主管全鎮德育工作的書記任副組長,負責全鎮綜合實踐活動的督促檢查工作。中心校教導主任、少先大隊輔導員、各村小校長為組員,協同領導小組制定活動方案,落實各項計劃措施。各村小也相應設立了綜合實踐活動領導小組,校長任組長,少先大隊輔導員或業務能力較強的骨干教師任副組長,班主任、科任老師為組員,并以中、高年級教研組為單位,成立了綜合實踐活動的主題、專題研究小組。同時要求每位老師學期初上交一份綜合實踐活動實施方案,每個教研組(3~4年組、5~6年組)上交一份綜合實踐活動課教研計劃,每所村小向中心校遞交一份學校綜合實踐活動的總體方案?;顒訉嵤┻^程中,領導小組為學生的活動提供安全保障,負責對綜合實踐活動的具體實施;班主任對全班的社會實踐活動負責;指導教師對所管的社會實踐小組負責。
由于組織健全,制度化、網絡化的管理,保證了我鎮小學綜合實踐活動在“常態化”中有序進行。
二、組織培訓,提升理念
教師不僅是綜合實踐活動的實施者、執行者,而且是該門課程的開發者。因而師資隊伍建設是綜合實踐活動課程走向“常態化”的重要條件。為此,學校以提升教師課程理念為目標,面向全體教師有計劃、有目的進行多種形式的培訓。
1.加強學習,更新觀念
幾年來,我校多次選派主管教學的領導、骨干教師外出學習,參加莊河市教師進修學校組織的有關綜合實踐活動的網上培訓、校本研訓、聽課、上課、說課;參加省舉行的綜合實踐活動年輕教師基本功大賽、上課大賽等活動;聽取大連市教育學院史良春專家的講座,還通過網上查尋等方式,及時捕捉新的教育信息。引導教師認識綜合實踐活動課程的價值,結合學校實際確定學校年級、班級活動目標,并組織研討活動,使老師改變了教育教學觀念,在實踐中不斷嘗試和改變教學方式,不斷獲取實踐經驗。
2.以課“議”課,以課“導”課
每學期初,以教研組為單位各自制定一份教研計劃,全員參加,上課教師說課,組內教師議課。再從中選擇一節較有研討價值的“活動”課,作為校級研討課,打破學年組,全校教師參加,并從中選擇1~2節質量校高的“活動”。課上報中心校,參加鎮級評優。中心校再從鎮級優秀課中選擇教師參加市級以上綜合實踐活動課評優活動。在綜合實踐活動實施過程中,學校盡力為教師搭建展示自我的舞臺,教師參加活動的熱情空前高漲。截止2004年,我鎮有12名教師的綜合實踐活動課,被評為鎮級優秀課,1名教師獲莊河市級優秀課。2007年莊河市、大連市小學綜合實踐活動課教學現場會在我校召開,我校教師分別為大會提供四節較高質量的觀摩課。在此期間我校兩位教師的綜合實踐活動課被評為大連市級優秀課,其中我校張慧老師在參加省舉行的綜合實踐活動年輕教師上課大賽中獲一等獎,并榮獲省級優秀課。
3.專業引領,促進發展
實踐證明專業引領是推進綜合實踐活動課程順利實施的有效途徑。幾年中我們曾多次邀請莊河市綜合實踐活動學科教研員來我校指導工作。大連市教育學院史良春專家也多次光臨我校,為我校全體教師上綜合實踐活動示范課,并就如何開展綜合實踐活動課程提出了指導性意見。上學期初,我校再次邀請到了莊河市教師進修學校綜合實踐活動學科名師工作室老師一行三人來我校,針對“如何開展綜合實踐活動常態化教學”予以指導,并就“綜合實踐活動課程‘常態化’實施的十項工作”結合具體案例進行了專題講座。
通過一系列具有很強的針對性、實用性的交流、答疑解難、理論指導的專業引領等培訓方式,快速提升了我鎮小學廣大教師的綜合實踐活動課程理念和實施水平,為我校綜合實踐活動課程“常態化”的實施與課題研究工作奠定了基礎。
三、挖掘資源,營造“時空”
《基礎教育課程改革綱要》規定,綜合實踐活動課程是每個學生應該必修的國家課程?!墩n程計劃》安排綜合實踐活動課程平均每周3課時。幾年來,我校一直按“規定”將綜合實踐活動列入課程表中,并嚴格執行,為學生的“深度實踐”提供了時間的保證。另外,我們還通過加強教師在活動中的指導作用,減少時間浪費的現象。
“空間”是綜合實踐活動課程實施中的一種重要課程資源,因而我們不僅開發利用家庭、社會和自然環境中的空間資源,還與社會聯系,建立了多種綜合實踐活動基地。如大連塔嶺121現代農業園區、莊河市永興畜牧養殖有限公司、莊河市國聯果樹開發有限公司、莊河市亨大食品有限公司、大連慶洋橡膠制品有限公司等,都為我們綜合實踐活動開辟了綠洲。
四、收獲與體會
關于冬季安全檢查方案范文1為進一步確保學校安全穩定,有效防止學校安全事故的發生,根據《開平區教育系統冬季安全大檢查實施方案》的通知精神,我校決定從即日起開展冬季安全隱患大檢查,特制定方案如下:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,堅持以人為本、安全第一、科學管理、預防為主的方針和警校攜手、齊抓共管、標本兼治的原則,全面、深入地排查和整治學校安全隱患,有效預防冬季安全事故的發生,全力維護師生生命和學校財產安全,積極創建平安、文明、和諧校園。
二、領導小組
組 長:
成 員:
三、工作安排
(一)20XX年12月14日20XX年12月15日,宣傳動員。成立工作領導小組,制定具體的行動實施方案,同時做好宣傳發動工作。
(二)20XX年12月16日20XX年2月15日,學校自查自改。深入開展和認真完成自查工作,對學校的房屋及建筑物、學校消防、交通安全、公共安全、公共衛生安全、安全教育等進行排查,針對排查出來的安全隱患,邊查邊改。發現問題要明確整改部門責任人、整改時限和督查責任人。此外,加強對師生的安全教育,特別是對學生的冬季交通安全、取暖安全、消防安全、用水用電等的安全防范意識要經常強化,每班舉辦以消防安全為主題的主題班會,嚴寒來臨之前再舉行一次消防安全演練,舉辦消防安全手抄報比賽,每月上報安全大檢查信息,完善安全臺賬,完善各種規章制度,嚴防各類傷害事故發生。
(三)20XX年2月16日20XX年2月28日,工作的總結、提高階段,認真總結工作經驗,認真梳理問題,確保本次冬季安全大檢查及時有效。
四、工作要求
⒈全體師生要統一思想,提高認識,精心組織,切實抓好學校冬季安全大檢查工作。組織好師生冬季安全防范的宣傳教育工作。
⒉全體教師務必把安全工作放在首位,認真落實本方案的要求,發現問題能解決的及時解決,不能解決的及時上報學校研究解決。做到排查不留死角,整改不留后患,嚴防各項事故的發生。
⒊強化安全工作責任意識,要層層落實安全工作責任制,誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責,嚴格實行責任追究制度,增強履行職責的執行力,完善安全事故責任倒查和懲處制度,用鐵腕抓好整改。
關于冬季安全檢查方案范文2為認真貫徹落實市、區關于校園安全責任重大 防火防災工作會議的精神,以11?15特大火災為警示,把安全工作放在頭等大事來做,防止松懈,開展為期一個月的迎冬安全大檢查,做到不留隱患、不留死角,切實提高學校的安全意識,確保學校師生的安全,結合我校實際,特制定本工作方案。
一、指導思想
學校堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作方針,以查隱患、促整改、防事故為主線,深化我校冬季安全工作專項整治,強化監督各項措施的落實,檢查到位,隱患治理到位。認真落實各項安全防范措施,扎實開展安全隱患排查整治行動,確保學校的安全穩定。
二、領導小組
組 長:校 長、書 記
副組長:總務主任
成 員:工會主席、教導處、德育、大隊部等部門負責人、各年級班主任
三、工作安排:
(一)第一階段:11月16日19日,宣傳動員。成立工作領導小組,制定具體的行動實施方案,同時做好宣傳發動工作。
(二)第二階段:11月22日11月30日,學校深入開展和認真完成自查工作,針對排查出來的安全隱患,邊自查邊整改。堅持做好每日零報告和每月的安全匯報。
(三)第三階段:12月1日12月30日,整理資料,接受教育局地毯式抽查。
四、排查主要內容和范圍:
1、治安保衛。學校的人防、物防、技防是否到位。
主要是:學校的人防、物防、技防是否到位。兩名保安是否按時上崗,上課時間是否封閉式管理,并加強校園內巡視;能否做到嚴禁陌生人、車進入校園,來客來訪做好記錄并帶好訪客證;每天放學各處室,各教室是否做到及時關鎖教室門窗;是否做到嚴禁學生將刀具等危險物品帶進校園;是否每天認真做好學生清點制度,在校期間杜絕學生私自外出;是否經常對校園周邊環境中的安全隱患經常排查整治,低年級(一、二年級)學生上下學時,是否要求家長實行嚴格的接送制度;上下學執勤力量是否保證。
2、消防與用電安全。
主要內容是:檢查用電線路是否老化,有無亂拉亂扯電線現象,照明用電設施是否符合要求和能正常使用;下班后教師電腦是否切斷電源;是否根據需要設置報警器,應急照明燈;樓梯、食堂、教室等有無疏散標志,消防疏散通道是否暢通,水龍頭、消防滅火器等消防設施配備是否齊全,能否正常使用,是否在有效期內;食堂天然氣管道、爐灶、蒸飯車、電熱水器是否安全。
3、安全教育。
主要內容:對學生進行防燙傷、溺水、防火災、防傷害、防踩踏、防交通事故安全教育,對學生進行安全應急預案演練,學校安全責任制落實情況等。外出活動安全:組織外出活動的安全保障措施及活動方案、安全預案落實情況。多發易發環節安全:對學生上下樓梯的組織管理,嚴防擁擠踩踏措施落實情況;課間文明休息的管理;體育課、體鍛課的活動安全管理。
4、交通安全。
主要內容是:提醒12歲以下不能騎自行車;校門口及周圍是否有減速帶,人行橫道線及其它醒目交通標志;上學放學時段校門口是否組織教師維持秩序,疏導交通;是否經常對學生進行交通安全知識教育。有自備車的教師注意行車安全,汽車停放注意校門口學生的安全,放慢速度;騎電動車、自行車的老師進出校門下車推行,放慢速度,保證學生安全。
5、食品衛生與防疫。
主要內容是:食堂是否干凈、衛生。物品擺放是否符合要求;每天記好六本臺賬;每天飯菜是否留樣;有無相應的消毒、保潔、衛生防護設施;食品清洗、燒煮過程是否符合衛生要求;從業人員是否有健康證;學校飲用水達標情況等;對流行感冒、腮腺炎、水痘等冬季傳染病是否有預防措施等。
6.各處室【即各辦公室,圖書室,實驗室、信息中心和大隊部等】搞好安全工作排查工作,對本處室的安全隱患進行重點排查,重點是防火,防盜,防電及重要物品電腦和懸掛物品等的安全排查。
五、工作要求
1、提高認識,加強領導。
全體教職員工要進一步提高認識、明確責任、強化管理,真正把安全第一的思想落實到實處。要克服麻痹的思想、僥幸心理和厭戰情緒,進一步增強安全工作的緊迫感、責任感,按照強化安全意識,加強安全領導,落實安全措施,減少安全事故的要求,認真做到領導重視再重視;安全措施具體再具體;安全責任落實再落實,切實將學校各項防范工作做細、做實。
2、突出重點,狠抓落實。
根據檢查方案,落實責任人,要橫向到底,縱向到邊,不留死角,每一個細節都不能忽視,覆蓋面達到100%。要組織專門人員有針對性、有重點地開展學校安全自查,要特別加大對火災隱患的整治力度。要組織專人對消防設備、設施進行檢查,尤其對耐火性能較低的特殊區域進行重點排查和管理。
3、完善制度,明確責任。
要進一步完善消防、食品衛生、交通安全等學校安全工作制度,切實將安全工作制度落到實處。要明確各項安全工作的具體任務和責任人,細化責任,層層落實。按照學校安全責任書的要求,層層負責到位。對于責任制不落實,檢查、整改不認真而造成安全責任事故的,要嚴肅追究相關責任人的責任。
關于冬季安全檢查方案范文3為了針對冬季不利的氣候條件和觸電、火災、凍傷、防滑、爆炸等各類事故多發的季節特點,開展一次全面、細致深入的冬季安全生產大檢查,切實加強對重點部門車間、重點區域、重點部位的監督檢查,特別是職工食堂、員工宿舍、木工房等重點安全防范區域,以強有力的措施確保我公司生產安全。
一、工作目標
完成第四季度的生產安全檢查任務,主要檢查可能存在的安全隱患,以及各部門在生產過程中的安全管理疏忽和安全管理漏洞,從而提高公司各部門員工的安全生產、安全管理、安全防范等意識的培養。保障公司安全平穩的度過第四季度,圓滿的完成全年的生產任務。
二、組織領導
安全檢查領導小組
組 長:
副組長:
安全檢查工作小組
組長:
副組長:
組員:
三、檢查時間
冬季安全隱患大檢查,從xx月23日開始到xx月3日結束,
準備、檢查階段(xx月23日-xx月24日)研究制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關的宣傳發動工作,開展隱患排查,做好自檢工作。
聯合大檢查階段(xx月25日)組織各部門負責人組成安全檢查組對公司安全情況進行全方位的檢查,集合時間:xx月25日上午9:00,集合地點:安全保衛部,檢查線路:老線原料庫-木工房-老線配料車間-老線成型車間-高溫車間-檢測中心-質檢樓-異型車間-磨砌車間-老線成品庫-零修車間-五金倉庫-破粉碎車間-不定型生產線-原料庫-公司西門-新線機壓車間-新線成品揀選工段-隧道窯-男女澡堂-職工宿舍樓-項目指揮樓-職工食堂-行政辦公區域,最后在安全部召開總結會。
整改階段(xx月26日-xx月30日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全質量問題立即整治。
驗收階段(xx月1日-xx月2日)主要工作:對安全質量大檢查活動發現的問題逐一進行復查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改,直到符合要求為止。
四、檢查范圍和內容
(一)、公司消防安全檢查
1、各車間、部門滅火器的配置,滅火器應放在醒目易取的位置,不準挪用和占用消防通道,公司消防泵是否能夠正常使用,應急照是否正常使用。安全通道、安全出口、樓梯是否正常通行。
2、各車間、部門、休息室、更衣室嚴禁 存放各類易燃、易爆,劇毒等化學危險物品。
3、庫房、成品庫的物品時否分類碼放,是否達到防火安全要求,通道是否暢通。
4、各車間、部門、休息室、更衣室不準使用電熱毯、電爐、煤火等其它取暖設備。
5、聯合車間、食堂的燃氣管道是否達標符合安全標準,各種氣瓶必須符合安全標準。
6、重點防火部位木工房、餐廳、庫房、聯合車間、零修車間、油庫的防火措施是否符合安全標準。
7、焊工動火是否能夠按照要求操作,零修車間、油庫是否有殘留油污、抹油布等易燃物品的防范與處理情況。
8、各單位門窗、鎖是否能夠正常使用,起到防盜安全標準。
(二)電器安全的檢查
1、各車間配電箱、柜是否完整、是否存在安全隱患、電器是否完好。
2、主要設備線路、電源進出線是否安全。電器連接線是否有破損與電線保護措施是否完好(主要是磨砌車間、機壓車間以及濕碾機等主要設備)。
3、手持式可移動電器、電動工具、工作行燈、電焊機與活動電源是否采用合格的電線和工具及配件,絕緣性能是否完好。
4、各種配電設備、電器、配電箱柜內部及四周是否保持清潔,無雜物,地面干燥,以避免灰塵過多,潮濕引起的線路或電器的短路或發熱起火。
5、配電房、控制柜的各種安全標識及警示牌是否齊全,操作規范是否完整。
(三)各部門車間員工的安全意識的檢查
1、各部門員工是否按照規定佩戴手套、口罩、防毒面罩、耳塞等安全防護工具。
2、是否存在違規操作使用設備、生產工具。
3、是否存在在禁止吸煙區域吸煙。
4、生產現場物品是否整齊,是否在特種設備、高堆放物料或危險區域旁邊休息,嬉鬧等。
5、清理或維修設備時是否有在顯眼處放置維修標示牌,是否有人看護。
6、貴重設備或者貴重配件是否經常檢查,并填寫檢查記錄
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴重的堅決關停。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題,拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。
六、檢查要求
(一)提高認識,加強領導。各部門、車間要充分認識此次安全質量大檢查的重要性,結合本單位實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領導。加大宣傳,把安全質量大檢查活動的目的、要求和內容傳達到各主管負責人和車間班組。
(二)突出重點,注重實效。針對本項目實際情況,明確重點部位和重點區域,對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題,要登記建檔,重點監督,切實預防各類安全事故,特別是消防事故和電器、設備操作失誤事故的發生。
(三)落實責任,自查自糾
安全部成立安全大檢查領導機構,明確職責和分工,制定切實可行的實施方案,組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責任人,限期進行整改。
我們認為,大品牌的銷售有它市場的慣性,這種慣性是我們追不上的,廠家讓你賣你就賣,不讓你賣就不要你賣,所以在這方面我們一直是不賣市場上都賣的產品。另外,區域性的零售企業與有些大品牌合作,話語權很差,比如說要資源,要了大品牌也不會給我們,這樣的待遇在市場上比比皆是。
如果一個產品,哪個商家都可以做,哪個小店都可以做,這些品牌賣起來的話就不會是我們自己的。還有很多品牌年初承諾給你多個返點,但到年終甚至到了第二年,我們的費用還是拿不到。另外,有的產品整體的盈利不高,機器的返修率卻很大。有時候我們三四級市場的一些經銷商,往往就是圖一些虛名,圖虛增的銷售量,說起來企業的銷售規模有多么大,但是銷售量真正對企業的利潤貢獻有多少?就不得而知。我認為,這是我們當老板要考慮的問題。
我們通用人常說的一句話就是不能說利潤高的產品就是好產品,但是我們也不能說利潤低的產品就一定是對消費者是劃得來的產品,或者說就是好產品,但是價值高的東西超值的可能性的機會比價值低超值的可能性機會要大,這個是絕對的。
所以說,一個企業在經營的時候,如果能把品牌選擇好。例如空調,其實美的空調的差價很小,格力話語權又沒在我們手里,但市場上還有很多好空調,三菱電器、大金、富士通等,這些空調做起來市場上難度很大,但是可以認認真真去做。再如洗衣機,松下、三星、LG洗衣機,包括冰箱也是一樣,自己做市場有難度的品牌,更能夠極大發揮零售企業自己的能力。
一個企業的成功與失敗,是企業老板所決定的,老板的經營思路決定了企業的出路,也決定了企業的未來。很多人問我一個共同的話題,為什么能把合資品牌做好,有什么絕招沒有?其實,我認為并沒有什絕招,大家都可以做到。
堅持與專注很重要
首先,最關鍵的是老板的經營思路和對事業的堅持,很多企業的老板以做海爾、美的為榮,把它當成是做強的根本。我們做到今天都沒有做海爾,做美的、格力、長虹的時間也只有四五年,重點就是我們選擇了讓消費者更加滿意、更高品質的合資品牌,并且幾十年來一直堅持不棄。其次,作為企業選擇品牌就要不遺余力的去銷售、去推廣,找出其中的賣點。第三點,就是專一,達州通用電器31年來從未涉足過其他行業,專專心心、安安心心做家電,保證企業穩定、健康的發展。
團隊建設是保障
企業的成功光靠老板一個人肯定不行,最重要的就是企業團隊要穩定。我們公司現有員工360多名,其中司齡十年以上就有一半之多,我本人在通用電器工作13年,但比我司齡長的老員工有很多。如果一個企業員工都很穩定,那么這個企業就會很穩定。另外,要重視對培訓的投入,給員工提供外出培訓的機會,讓他們開闊視野。我們每年評選出優秀員工至少有30多名,讓他們去日本學習,不是我們崇洋,而是去學習人家先進的經營思路和經驗。我們帶員工去銀座學習員工的服務態度和敬業精神,去秋葉原看家電賣場的布局,去松下科技館看家電的科技和未來,讓員工感同身受,讓他們明白把一個好的產品介紹給消費者是一件高尚的助人為樂的事情。另外,我們還通過拓展訓練,每個季度組織員工去野外拓展,激發他們的團隊力和凝聚力,把他們的快樂傳遞給每一個人。
建設好自己品牌
達州通用電器從2006年起到現在新開了7個門店,其中綜合店4個,專賣店3個,每個門店面積不大,主力門店只有700余平方。在選擇品牌上,堅持把最好的品牌介紹給消費者,引用西門子創始人的一句名言就是“不以短期利益出賣未來”。
商品品質是一個方面,還有就是我們接受不了國產大品牌的壓力,這個月你不能完成任務,就威脅你另找商,所以我們只能把“通用家電”這個品牌做大。我們經營的品牌國產電視只有長虹、創維,空調只有格力、美的,冰箱只有美的,洗衣機一個國產品牌也沒有,合資品牌基本上全有。銷售的合資電視、空調占60%,合資冰箱占90%,合資洗衣機是100%。我們700平米門店銷售額為1.4億元,其中70%都是合資品牌。相比蘇寧5000平米、國美5000平米的店銷售還大得多。有取就有舍,有舍就有得,我們不能滿足所有消費者的需求,那就把高端消費者服務好,我們要培育的不是客戶的忠誠度,而是對生活有所追求的消費者。
做好主推營銷
我們的門店之所以能有更好的銷售,是因為銷售員都是自有員工,能夠真正做好主推營銷。促銷活動貫穿于我們日常的經營中,公司專門成立了策劃部進行市場推廣。針對賣場中的每個企業基本上每月至少有兩場活動。很多企業提出了精準營銷,但對于銷售家電的企業來說很難真正做到精準。我想與其挖空心思的想新的活動方案,不如把以前好的活動方案加以應用,我們每年做的活動就是內購會、開盤會和周年慶,很多消費者都期待我們這三場活動。
在銷售中做好數據分析,調整銷售策略。我們以奧維和中怡康數據為基礎,每周進行銷售分析,對每個品類的市場占比、銷售結構、暢銷型號進行重點分析,及時調整銷售策略,引導員工銷售。我們現在面臨的競爭最重要的就是價格競爭,如何保持我們自身的優勢,如何讓消費者信任我們,引導員工銷售廠家對我們支持大的品牌、引導員工銷售專供機、引導員工銷售高端機,以此來賺取合理的利潤。
目前,我們公司以零售為主、批發為輔,公司3億的銷售,批發僅占7千萬,雖說很少,但都是合資品牌的銷售,因此,我們也希望拓展批發業務,給經銷商最大可能的幫助,幫助他們做硬件的改善、人員的培訓、免費的促銷、價格的保證,每年組織上百位經銷商進行國內、國外旅游,充分做好客戶關系。
服務是生存之本
我們的經營理念是“做家電服務第一品牌”,服務是我們賴以生存之本。達州的消費者說到“通用家電”第一個是我們“售后服務好”,在售后服務上,我們主要是以下特點:
1、售后的崗位主要是由主任、安裝主管、白電技術主管、黑電技術主管、中央空調/地暖技術主管、安裝人員、維修人員、接工/派工人員組成,技術主管對所屬人員進行培訓和管理;
2、在財神軟件系統的基礎上,成立了呼叫中心。呼叫中心不僅僅是受理消費者的售后問題咨詢,并且要對售前、售中、售后進行全程跟蹤、回訪,發現問題立馬整改解決;
3、與當地國家級重點職高長期進行友好合作以相互交流,相互授課的形式提升我們的業務技能和服務能力;
4、售后最難的就是配件管理:對售后配件全部實行條碼管理,能高效的管理配件的進、銷、存,并且由三人專門負責;
5、售后成立“風馳行動”小組,服務人員根據自己的居住地進行片區負責制,實行特殊情況保證24小時隨時上門服務;
6、對售后進行了2~6小時上門服務的承諾,體現售后的及時性,并且將用戶催單率控制在2%一下,有效的提升了服務的滿意度;