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2017年11月1日,本人承蒙上級領導的厚愛,擔任安全環保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內適應了新的工作環境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下:
1、安全會議
安全部每周召開總結會議、或例會,會上對上周的安全工作總結,對本周的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓,特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓,考試合格頒發內培上崗證,專職安全員進行崗位技能培訓,掌握相應的安全技能知識,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召,開展各項活動。如“關于落實今冬明春火災防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動,活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章,讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項,在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強了我們的安全意識,提高了應急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理臺帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料,并要求安全員認真閱讀、理解,靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄,實現有據可依,有檔可查。
5、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標志的使用作出明確規定:第二十八條 生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的警示標志。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等,時刻提醒作業人員加強安全意識,切勿違章、違規作業。
6、工作中存在的不足與今后的工作計劃
①加強自我學習,我們對安全管理相關知識不夠熟悉,要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產教育培訓與宣傳,多收集一些關于安全生產管理方面的教材,多安排一些學習課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關知識,特別在關于作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監督落實不到位,要加強執行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現場安全動態,及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發現問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調查清楚,不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待,違者必究!
一、安全責任體系建設
1、年初制定并下發了《關于加強2020年安全生產工作的通知》(煤質運銷安字【2020】1號文),確立了中心2020年安全工作目標和工作思路,并對中心2020年安全工作重點進行了部署,按時間節點對安全工作進行分解。
2、第一季度,中心組織相關科室和人員對《安全生產責任制》進行了梳理和完善,對中心12個科室、62個崗位的安全生產責任制,累計修訂600余條。
3、一季度對中心安全管理制度進行了梳理,新增了《安全目標管理制度》等13項制度,修訂了《安全風險辨識、分級管控制度》、《安全生產投入保障制度》等11項制度。
二、標準化體系建設
1、2020年年初,中心制定并下發了《煤質運銷中心關于做好2020年安全生產標準化工作的通知》(煤質運銷安字【2020】2號文),對中心2020年安全生產標準化建設工作作出了整體安排,將化驗室、煤場管理室、計量室納入中心安全生產標準化建設體系中,并制定了全年和季度達標計劃,按要求開展各項工作及相關考核。
2、制定了《2020年安全生產標準化工作計劃及達標規劃》,共制定工作計劃及達標規劃80項,其中基礎管理58項,煤場管理8項,計量管理7項,采制化管理7項。截止到11月份,共完成75項,其中基礎管理共完成工作計劃及達標規劃53項,煤場管理完成8項,計量管理完成7項,采制化管理完成7項。
3、中心1-11月份組織開展了由分管安全副主任帶隊,中心主要單位負責人參加的安全生產標準化檢查與考核工作,截止到目前共開展靜態檢查3次,排查出安全隱患50條,已全部整改;動態檢查8次,排查出安全隱患121條,已按期整改完畢,實現閉合管理。
三、安全風險分級管控情況
1、健全了安全風險分級管控責任。建立了以主要負責人為第一責任人的安全風險分級管控體系,明確負責安全分級管控工作的管理部門,完善相關工作制度和流程,負責日常風險管控工作,4月份編制完成中心《2020年度安全風險辨識評估報告》,共辨識出2020年主要安全風險共12項,其中中級風險2項,低級風險10項。
2、每月召開安全風險辨識評估會議,對本月度安全風險管控情況進行通報,并分析下月存在的安全風險;每月對員工安全風險培訓情況、安全風險管控措施落實情況開展專項檢查,組織中心各科室對辨識出的風險和管控措施進行公示并組織職工學習。
四、隱患排查治理情況
1、中心每月根據安全工作重點及不同季節特點組織全中心范圍內的安全大檢查活動,強化“道路交通安全”、反“三違”、消防、雨季“三防”、冬季“三防”等重點區域的專項整治工作。
2、中心共開展隱患治理“回頭看”活動2次,召開隱患治理分析會1次,確認隱患整改到位情況,分析反復、類似隱患產生原因,研究措施,深入治理,避免重復出現。
3、截止到11月份,中心共開展安全隱患排查11次,共排查出各類安全隱患116條,已全部期整改完畢。
五、監督檢查工作開展情況
1、針對中心中層領導調整及科室業務范圍調整、變動情況結合中心生產實際,重新修訂了《領導干部包點及管理人員下現場檢查管理規定》,要求中心領導及各級管理人員按照職責管理范圍,對相關區域進行檢查。截止11月份,中心領導共每月檢查6次,中心科室管理人員共每月檢查3次,其它科室管理人員每月檢查7次。
2、制定了《煤質運銷中心安全包保實施辦法》,由中心領導班子成員包現場科室,要求包保責任人每月對包保科室現場組織一次安全檢查。截止11月份共開展檢查11次。
六、安全教育培訓情況
1、中心于2020年初,制定了年度安全培訓教育計劃共計45項,并分解細化到月,具體落實到科室負責人,每月按照計劃開展安全培訓教育活動。
2、截止到11月底,中心共開展二、三級安全培訓22次,安全法律法規學習5次,共4026余人次參加培訓。
七、職業危害治理情況
1、建立健全了個人職業衛生監護檔案,在作業范圍醒目位置張貼職業危害告知,規范了中心各單位勞保發放檔案、職業衛生宣傳培訓檔案、職業病危害因素監測與檢測評價檔案等。
2、9月份組織中心煤場管理室、化驗室共98名接塵人員進行職業健康體檢。
八、外委隊伍管理情況
1、每月對外委隊伍駐地進行安全巡查,對查出問題下發整改通知書,共排查5條問題,當月已全部整改,實現閉合管理。
2、對外委隊伍的人員檔案、培訓檔案等信息的更新情況及相關報送資料進行了規范,要求外委單位嚴格清退不合格人員,確保安全生產。
九、應急管理情況
1、一季度重新梳理和修訂了《煤質運銷中心安全事故應急預案》,對應急物資及應急人員信息和名單進行了調整和補充,同時下發全年應急演練計劃。
2、根據制定的應急演練計劃,6月份組織開展煤堆滑坡事故應急演練,12月組織開展化驗室火災事故應急演練。
3、12月份組織發放應急物資,更新應急物資清單。
十、安全專項活動開展情況
根據公司文件精神,積極開展“安全專項整治”、“警示三月行”“安全生產月”、“百日安全”等專項活動,大力發動職工,廣泛宣傳,嚴格按照活動內容分解表中的時間節點完成各項規定動作,確保活動取得實效。
十一、環保工作開展情況
1、制定中心環保檢查方案,每月重點針對煤場管理室、風選煤廠、計量室開展環境衛生專項檢查。截止11月份,共開展環保檢查11次,排查各類問題7條,現已全部整改完成。
2、6月份按公司要求開展節能環保宣傳活動,制定并下發中心活動方案,按時間節點有序推進各項工作。
2021年總體工作目標及工作思路
一是一季度修訂完成中心“三大規程”、應急預案的修訂和應急演練準備。
二是進一步完善安全生產責任制考核制度,并嚴格對全員安全生產責任制落實情況進行考核管理,以責任落實為導向,加強對各科室的安全責任監管,切實保證安全責任監督工作有效開展。
三是加大日常安全檢查力度,在每月開展安全大檢查、制訂管理人員下現場制度的基礎上,加強對中心各單位的日常安全監督管理工作,安全管理人員根據每月安全工作重點,開展對汛期、消防、車輛等安全專項檢查,及時通報檢查出的問題,要求各單位按要求整改,并安排進行復查,確保實現閉合。
四是進一步加強安全管理考核力度,每月根據考核制度和辦法對各單位進行現場及安全管理資料檢查,并嚴格打分,按照考核辦法兌現各單位績效工資,將員工的安全行為與效益獎金掛鉤,同時加強動態檢查,確保考核落到實處。
五是構建安全風險與隱患排查治理“雙預控”機制。每季度由中心副總工程師牽頭,安監室組織中心各單位對風險進行重新辨識和評估,并制定相應管控措施,力爭全覆蓋,無死角,每月對評估的風險進行專項排查。
六是完善培訓內容,根據中心實際情況有針對性的制定年度安全培訓計劃,創新培訓形式,組織開展多種形式的安全培訓,確保安全培訓效果。
(一)安全指標完成情況
1.2019年二季度未發生人員傷亡事故,工傷事故率為零;未發生交通、機械設備、火災事故;
2.未發生質量事故;
3.未發生環、水保事故。
每日項目部組織對各子項目進行例行安全檢查,及時排查安全隱患,指導日常安全工作的開展。同時根據節假日及重點項目安全管理情況,組織開展節前安全大檢查和專項安全檢查,并結合季節性特點組織開展季節性安全檢查,二季度項目部安質環部共組織開展例行安全檢查57次,專項檢查3次,節假日檢查2次,開出《安全生產檢查記錄》15份,下發安全(質量、環保)隱患整改通知單15份,對下罰款8500元,項目部安全隱患現場整改落實情況100%。
2.責任書簽訂情況
安全質量環保部結合項目部年度安全工作目標,與分包商簽訂安全生產目標責任書2份。項目部結合自身實際,由安質環牽頭,與領導班子和各部門、部門長層層簽訂了內部責任書。通過責任書的簽訂,層層分解了安全目標,對安全責任的落實起到了有效地促進作用。
(二)安全活動情況
1.強化員工安全培訓,提升員工安全素質
安全質量環保部已對安全質量環保規章制度及公司、業主下發的各項安全文件進行了宣貫學習,二季度累計組織學習13次。
安全質量環保部結合2019年各工作面“復工”實際生產特點及人員流動狀況,對于各施工作業面的安全培訓主要采用集中性和不定期安全培訓相結合的方式。二季度,著重抓各工作面“復工”人員的安全培訓,結合實際,組織開展分階段、分專業的安全培訓教育,確保了新進場人員、返崗人員參培覆蓋率達100%。同時6月份項目部以“安全生產月”活動為契機,組織開展了集中性的安全培訓教育,2019年二季度共組織開展安全培訓15期,239人次。
2.積極開展“安全生產月”活動
5月底根據國家、公司及項目部“安全生產月”活動文件要求,安全質量環保部詳細規劃,印發了《2019年鄂北9標項目部“安全生產月”活動方案》,于6月5日進行“安全生產月”活動動員,對“安全生產月”活動進行統一的部署;為營造氛圍,6月5日,由項目部經理任玉勇組織開展“宣傳動員”及安全宣誓、“主題簽名”活動,活動期間,制作條橫幅60幅,安全宣傳掛圖27副,懸掛在項目部主要的作業面、生活營地。“安全生產月”期間另分別組織開展了“安全培訓教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛應急演練”、“一封安全家書”、“安全生產主題咨詢日”等主題安全專線活動;活動期間項目部共組織開展綜合安全檢查6次,臨時用電專項安全檢查1次,檢查并治理各類安全事故隱患37項,違章16人次;組織各類安全培訓教育8期,共計179人次;組織應急演練活動3場;組織觀看安全警示教育片4場,共計115人次。
(三)質量、環保工作
1.項目部以“建設優質、綠色工程,造福當地”為目標,認真貫徹執行公司環境保護制度,嚴格按照相關法律法規,切實落實環境影響評價報告書及批復文件和環保設計的各項環境保護措施,使環境保護工作順利推進,2019年二季度未發生環境污染事故及投訴事件。
2.項目部堅持環境保護與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”的制度,以“預防為主、保護優先、綜合治理”為原則,維護工程影響區生態系統的穩定,做到了工程建設沿線無居民環保水保投訴,嚴格控制噪聲污染,污水、固廢回收處理率100%。
3.6月份組織開展了“六·五”世界環境日、全國節能宣傳周、全國低碳日宣傳活動。活動針對各施工部位作業人員開展了主題為“藍天保衛戰,我是行動者”主題宣講活動,宣講內容主要圍繞著當前國家生態文明形式,相關法律法規展開。
三季度工作計劃和措施
(一)安全面臨的風險分析、管理難點分析
目前隧洞施工開挖及支護還未結束,渡槽槽身施工還未開始,項目部安全生產形勢依然嚴峻:渡槽施工、腳手架的搭設與拆除作業,高空作業、爆破作業、圍巖情況較差等諸多不利因素不容忽視,高處墜落和物體打擊等隱患因素風險高,安全管控難度大;分包商管理人員素質參差不齊,項目部安全管理任重道遠。
(二)擬采取的安全管理措施
現安全質量環保部針對當前安全質量工作特點,切實做好對各作業面的管控,從查現場、抓安全、重意識等五個方面為重點加強安全質量管理,具體措施如下:
1.加強現場監督檢查
加大日常檢查和專項檢查力度,重點檢查分7個方面:
(1)檢查設備設施:吊車、空壓機、儲氣罐、提升機、腳手架(腳手板、密目網、防墜網、剪刀撐、連墻桿設置情況)及施工機械、車輛安全等;
(2)檢查部位:防汛重點部位、基坑臨邊、邊坡、隧洞、渡槽。
(3)檢查人員:持證上崗、違章作業、違章指揮和安全帽、安全繩、口罩、防滑鞋、安全帶佩戴情況;
(4)查標識標牌:安全警示牌(通道限高、限寬、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、高處墜落、易燃易爆、夜間警示反光標志)設置情況;
(5)查交底:嚴格檢查安全技術交底情況,確保落實不走過場;
(6)查質量:原材料進場檢驗、嚴格按圖施工、隱蔽驗收(視頻資料);
(7)查方案:專項方案(基坑、腳手架、模板、混凝土、臨時電、吊裝等)、技術措施。
2.安全、質量教育培訓
嚴格、切實地做好三級教育,重點加強對各施工隊一線作業人員的教育培訓,重點針對新進場、換崗、新技術等方面作業人員教育,增強他們的安全、質量意識和安全操作技能、技巧,對安全教育培訓制度化、級別化,提高作業人員的素質。
結合安全技術交底做好每天班前教育,提醒工人當天作業可能存在的危險因素及預防措施。
3.強化安全、質量責任意識
安全與質量管理工作要緊緊咬住安全生產和質量管理目標責任不放松。強化責任意識,細化分工到人,針對責任書指標,一級對一級負責,將安全、質量控制指標落實下去,落實到各個施工班組和每個作業人員,對施工部位進行標記,對作業人員完成部分質量驗收,同時做好跟蹤檢查,全面落實安全生產和質量管理責任。
4.做好制度建設
安全、質量管理工作離不開制度的落實和建設。安全質量環保部要嚴格落實好安質環管理制度,保障一線操作人員的合法權益。同時結合實際,建立施工現場各項管理制度,嚴格獎罰措施,具體由項目部安質環部專人管理落實到位。
5.隱患排查、整改
安質環部協同工區,成立以班組為單位的隱患排查小組,對發現的隱患做到發現一處整改一處,絕不放到第二天,對整改不到位和不徹底的對責任人進行處罰。
一、工作目標:
1.進一步完善幼兒園安全管理制度,使幼兒園安全工作逐步實現制度化、規范化、常態化,系列化,建立文明和諧、安全穩定的環境。
2.規范教職工操作,加強各項安全教育,加大安全教育與安全培訓宣傳力度,提高教職工和幼兒的安全防范意識,消除安全隱患,避免各類事故的發生;凈化園內周邊環境,實現“零事故”的目標。。
二、安全領導小組:
組長:
副組長:
專 干 :
成員:
三、工作內容及措施
1、加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。簽訂安全責任狀。
2、開展以節日、社會實踐、專題性安全為內容的安全教育活動,豐富幼兒的自護、自救的知識。3月份最后一周是“中小學安全教育日”,開展教育活動。
3、落實幼兒安全教育,建立每周三“安全驛站”每日“離園安全一分鐘”教育制度。
4、每月召開安全工作會議。結合上級要求,針對本園發現問題,及時制定工作計劃,研究實施辦法,及時解決安全工作中的問題。以及讓教職員工及時了解上級部門的安全要求、安全信息、安全知識。
5、加強重點部位及重點人員操作的安全檢查,采取定時和不定時的檢查,切實做到杜絕隱患,防范于未然,規范安全操作。
6、制定幼兒園“平安網格”管理工作方案,建立幼兒園“平安網格”。
7、開展防震、防拐騙等安全演練,做到每學期不少于兩次大演練,通過演練總結經驗,反思不足,積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。
8、做好師幼的飲食安全,嚴把購物、制作等質量關,不購買過期、腐爛變質的食品。一定要嚴格監督、管理飯菜質量,嚴禁食物中毒事件發生。
9、嚴把外來人員“進園關”,加強門衛值班工作督查,入園期間嚴禁不帶孩子的人入園。嚴禁社會閑雜人員不經園長批準進入幼兒園。外人來訪,必須經被訪人到門崗確認,然后履行相關手續經園領導批準后方可入園。
10、積極配合當地政府及公安部門,搞好幼兒園周邊環境整治工作,嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動,維護幼兒園正常的教育教學秩序。
11、加強家長培訓,積極通過宣傳欄、一封信、班級群、幼兒園網站等途徑向家長宣傳幼兒安全防護知識,提高家長幼兒安全教育能力,實現家園共育。
12、建立健全安全檔案。
13、做好疫情監測,及時上報信息,做好培訓工作,做好器械環境消殺工作
附月份工作安排:
三月份:
1. 對全園安全、衛生等方面存在的問題進行排查、整改、落實
2. 開學第一周安全教育
3.安全培訓:幼兒園常見的安全事故類型及幼兒人身傷害事故的責任分析【3月9日】
4.結合“3.30安全教育日”開展安全教育周活動
5.第一季度幼兒疏散演習【3月9日】
6.月末各部門安全工作自查
7.平安網格周報、月報
四月份:
⒈ 安全會議;安全培訓(內容:《學習崗位職責》)【4月3日】
⒉每日、每周安全自查工作
⒉ 月末各部門安全工作自查
4.假期安全教育
5.平安網格周報、月報
五月份:
⒈ 安全會議;安全培訓(開展活動)【5月11日】
⒉每日、每周安全自查工作
⒊月末各部分安全工作自查
4.平安網格周報、月報
六月份:
⒉ 安全會議;安全培訓(安全生產月)【6月8日】
⒊ 每日、每周安全自查工作
⒋ 月末各部分安全工作自查
⒌ 防拐騙演習【6月8日】
⒍ 平安網格周報、月報
七月份:
⒈ 安全會議;安全培訓(內容:假期安全)【7月13日】
⒉ 每日、每周安全自查工作
⒊ 月末各部分安全工作自查
【關鍵詞】安全培訓;創新;員工
0.前言
近期煤礦事故頻發,作為高危行業當中的煤礦行業,安全始終是頭等大事。從中央到地方各級黨委政府也對安全培訓有了更高的重視,并做了大量工作,取得了令人矚目的成績,促進了煤礦的安全生產,改進了安全措施。安全培訓工作作為安全措施中的核心,是實現礦企安全工作的前提,已經成為個層面的共識,以下就加強煤礦安全教育、煤礦員工安全培訓,建立煤炭行業安全施工的新機制、新手段進行闡述。
1.全體培訓,增強創新
煤礦安全,要從根本上樹立全員培訓的觀念,也就是要對全體從業人員按照其不同的工作性質、工作特點和內容進行相對應的全方位培訓,要重點培養采、掘、機、運、通五方面系統管理和操作人才,凡未參加培訓或未通過考核者,一律不許上崗作業。全員培訓理念要深入人心,強化思想,做到無人是隱患,只有這樣才能使煤礦長治久安。積極推進培訓的創新觀,強化"三個意識",首先是強化責任意識,把"安全第一,預防為主"的思想貫徹到每個煤礦員工身上,使之成為安全生產的利器。要知道抓好安全培訓是上級領導的重要責任,做好安全培訓,就等于做好了安全生產的根本。其次是強化"生命工程"意識,真正把煤礦安全工作當作事關從業人員生命安全的大事,安全生產是煤礦生存和發展的命脈所在,是煤礦企業強根固本的根基,所以全員的安全培訓一定要提上日程,常抓不放,貫徹到底。再次是根據國家相關機關法律和規章制度作為依據,把員工安全培訓法律化。
2.模式下的創新
第一是創新的內容。首先要根據員工在文化技術工作等方面的層次不同,進行分層施教。對于專業技術員在新工藝、新技術方面要重點培訓:而管理人員則重點培養其專業技能和對業務流程的熟悉:一般崗位要加強培養職業道德、規章手冊和基本常識等方面知識的培訓。第二是創新的培訓方法。對不同的培訓對象根據其特點進行互動式、臨摹式、探討式、情景分析式等方法,充分調動老師的積極性和學生的學習熱情。第三,創新培訓方式。根據煤礦職工工作的時間長,工作量大,身體和精力有限等特點,可采用在職培訓,脫產培訓,半脫產培訓等方法,這樣員工可以接受系統培訓,同時積極鼓勵員工參加業余學習,參加不同的培訓和學習,如各類學術研討會,技術比武,年展會等。
3.封閉管理,推進體系革新
安全培訓的管理系統內包含訓前、訓中以及訓后的連接培訓。嚴把各個管理環節,不斷增強改進培訓體系革新,先是訓前準備,有課程準備和學生準備,課程準備就是讓學員根據培訓目標和工作大綱要求,參照培訓計劃編排學員課程,選擇老師編寫教案,根據培養計劃科學分配名額,事先與參加培訓單位取得聯系,爭取學生足額報到,計劃按時落實。再是訓中落實,認真抓好在培訓中的各個環節。主要有開學典禮、培訓管理制度、學生考勤、老師授課、結課考核與管理、學生成績評定、教師評定等。最后是訓后跟蹤,即跟進調查學生訓后的情況,做好訓后反饋工作,從用人單位征得意見指導,改進自身內容和方法。
4.完善創建安全長期的機制創新
4.1完善約束機制
嚴把考核管理機制,明確誰的責任誰負責,定期檢查考核,使考核結果同相關責任人利益掛鉤。實行按資格上崗制度,資格與要求相符者上崗,未達到崗位要求資格的,下崗或者降級使用。
4.2完備激勵機制
要把員工的業務素質和個人安全培訓作為衡量利益非配的重要指標,做到按勞分配,根據能力大小分配酬勞,進行"培訓-考試-上崗-待遇"的機制,要讓員工自覺的學習安全技能,增強業務素質。
4.3完備監督機制
進行培訓質量評定制度,把培訓組織形式、技能項目設計、課程計劃編排、教學方法等和參訓學員的要求和預想目標比較,評定出成績質量的優差,把參訓人員的考核成績同工資獎金掛鉤,同時實施的還有培訓教師的資格證認證,來提高老師的教育素質。作為第三方的監督管理部門也要按照法律規定進行嚴格監管,使得從業人員享受到依法享有的參訓權利,監督礦企依法對員工進行強制安全培訓。
5.加強師資建設,整合提高教師隊伍業務水平
聘用有豐富現場經驗的技術員作為兼職教師,填補專職教師實踐經驗的缺乏。同時加強專職教師現場實踐能力鍛煉,每月定期使教師下隊調研,堅持深入工作一線,深入現場,了解新型設備和最新技術的應用情況,讓培訓更有實際意義。
6.定期模擬演練
我們大部分礦企缺乏定期應急演練,對于煤礦每年編制的災害處理應急預案,井下員工熟練的少之又少,礦企應組織員工進行井下災害事故處理演習,通過設置各種災害場景,讓職工切身感受各種災害的嚴重危害。看懂井下避災路線,避災方式等,如井下水災事故演習,可模擬水災發生地點,組織職工共同分析事故起因,避險路線,擬定預防方案。再者就是自救器使用的培訓,這種培訓一般只是職工新入職時培訓一次,以后基本不再涉及,職工也只是看過了,以后也沒有真正使用過,時間長了就會產生麻痹心理,事故一旦發生就會措手不及。所以自救器的使用方法應經常溫習,定期組織員工親自動手,牢記使用自救器方法,通過實物講解,體會感受,做到有備無患。
7.結束語
隨著生產力和生產水平的提高,安全生產越來越成為煤礦企業頭等大事,礦工整體學歷低,學習能力差,以往企業對員工的安全培訓意識不夠強等原因,這些都給煤礦企業的安全生產造成了諸多問題,只要我們做好了以上工作,我們的礦企職工的培訓工作就一定能飛快發展,實現質的飛躍。 [科]
【參考文獻】
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