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家電市場前景報告范文第1篇

1、價格降、降、降，平板電視進入產品的快速成長期

作為平板電視的熱銷年， 2005年平板電視的價格出現了前所未有的低迷，但降價卻成為熱銷的首選因素，所以說價格策略是直接影響產品銷量。技術的進步導致產品的成本逐步降低，尤其是平板電視，隨著液晶電視和等離子電視產品的成品率的提高，加上面板資源的產能提升，使得高端彩電得到較好的保證，價格也隨著下降。

根據調研數據以及2005年城市消費市場需求變化分析，國務院發展研究中心市場所家電課題組預測，預計2006年平板電視市場規模將接近500萬臺，其中液晶電視需求規模將接近400萬臺，而等離子電視的需求將超過100萬臺的規模。

2006年的平板市場有四個趨勢值得關注：

趨勢一：市場需求繼續保持旺盛，降價是主題，競爭激烈將不可避免導致行業洗牌；

趨勢二：國家數字電視的發展帶動平板電視加快普及速度；

趨勢三：市場集中度開始減弱，產品逐步趨于個性化；

趨勢四：連鎖渠道競爭加劇，將促生新型廠商關系。

2、國內家電企業之間并購熱鬧

繼05年顧雛軍出事，海信入主科龍之后，長虹又把美菱冰箱收至麾下，美的收購榮事達，東菱凱琴收購威力，……一系列家電的并購躍入眼簾。其實縱觀國內家電行業，家電企業之間已經相安多年，在市場份額和毛利提升空間有限的情況下，家電行業的整合不可避免。05年成功完成收購活動的海信，長虹等企業，要花費較長的時間和較多的腦筋去消化被收購的企業，除了市場和產品方面需要進行整合之外，企業文化的融合是最大的問題！想必進入科龍的海信已經感覺“最近比較煩”了。可以想象，2006年國內企業之間的并購還將不斷上演，這是產業本身的規律所決定。中國家電行業已經到了通過收購和出售從而規避行業風險，資源重組，并且尋找新的機遇！通過并購，中國的家電航空母艦勢必加快出現的速度，因為沖擊世界500強在5年之內仍將是中國眾多家電巨頭們要追求的一個目標。中國需要這樣的航母。當然強和大都是需要的。

3、國際化之路任重道遠

繼海爾繼續走出國門，相繼在美國和歐洲建立工廠，生產制造海爾產品；TCL收購湯姆遜和阿爾卡特之后，中國家電企業的國際并購就很難停下國際化的步伐了。收購國外品牌，在當地設廠，直接在海外設立代表處，參股原有品牌等是國際化的主要途徑。可以說隨著中國在國際上大國地位的奠定，中國的家電企業的海外并購和海外投資會一直持續下去。讓我們對海爾和TCL的海外戰略致敬。希望中國的企業能夠一路走好。中國制造的成本優勢逐步在喪失，如何保持這種優勢，或者進行產業轉移，是許多家電企業老總面臨的迫切問題，制造業向生產成本更低的國家和地區轉移不可逆轉。中國的家電企業要學會的就是要逐步提升制造工人的技能，實施高附加值的產品差異性戰略，當然勞動力成本的上升不可避免。

4、小家電自主生產品牌與OEM品牌大戰

由于受05年人民幣匯率的影響和海外對中國制造的抵制，中國的家電企業的出口在06年越來越困難。重新審視國內的家電市場，找到新的機會點和利潤增長點，許多原來只做外銷的家電制造企業，開始了眼睛向內看。在05年10月份的順德家博會上，眾多原來以外銷為主的家電企業展示了他們的風采和實力，其中寶升電器推出的悠美不銹鋼電水壺高調入市！寶升擁有有15年金屬制品加工經驗，長期服務于Tefal、Braun、Morphy Richard等眾多國際一流品牌，熟悉歐美市場發展趨勢和設計潮流。目前在國內的一類百貨公司開始上柜銷售，其外觀和品質均高于國內的一些家電品牌。06年不可避免會產生與國內原有水壺OEM品牌激烈碰撞！從成都王府井傳回的消息是悠美的上市對原先三洋品牌的銷售產生了明顯影響。這是一個信號，就是在06年的小家電市場，產品回歸將逐步成為現實。眾所周知對于國內的眾多品牌，電水壺產品都是OEM的。大戰的結果就是部分OEM品牌將會被迫讓出高端，逐步向二三級市場轉移，所以高端中檔低端三大戰役，值得一看。

5、電磁爐市場波濤洶涌，規模決定發言權！

根據國家統計局的數據，中國市場電磁爐銷售為02年僅300萬臺，03年達到600萬臺，04年1100萬臺，05年更是達到了1600萬臺。電磁爐行業呈幾何式遞增，市場容量在爆炸式膨脹！據專業預測，未來5年，國內電磁爐的市場需求量將達到8000萬臺。主要原因是國際原油，民用液化氣或天然氣的價格不斷看漲，電磁爐因為節能的賣點提前進入了普及時代！據電磁爐行業的資深人士講05年能夠進入一線品牌俱樂部的廠家至少要銷售100萬臺以上。如美的，九陽，富士寶等仍將處于領跑位置。電磁爐品牌除了節能之外，必須還要在獨特的差異性賣點上動足腦筋，比如在05年，臺灣品牌鄭夫人對電磁爐尋找的“凹凸兩用專利技術”就找到了很好的獨特性訴求，因而在原本惡戰異常的廣西市場開辟了一塊新天地。二線品牌呈拉鋸戰狀態，三線品牌中會有新軍出現，但是還是基于得渠道者得天下！愛庭，尚朋堂，樂邦，蘇泊爾依舊功力不減。在產品日趨同質化的情況下，終端，、演示加贈品的三板斧戰術應該依然有效。

6、國內家電連鎖酣戰正急！壟斷份額進一步提高

在2006年中國的家電連鎖業態將真正結束戰國時代，進入寡頭競爭的三國鼎立階段。擁有國內國際資本優勢的國美，蘇寧，永樂的銷售額的總和將進一步增加，家電零售市場集中度提高。到06年初，國美總店數已經突破了400家，據稱2005年營業額也突破400億！蘇寧和永樂緊跟其后。三巨頭斗法精彩上演。孰勝孰劣，在2006年底時自會分曉。值得一提的在這期間，國外的家電連鎖對國內的家電零售虎視眈眈，美國家電連鎖的巨頭Best Buy登陸中國之后的第一家店將會在上海亮相。國內的家電連鎖擔心的國際家電零售商的正面沖擊和碰撞的火星撞地球正式開始。當然在這當中，國內的家電連鎖擁有規模和供應鏈的優勢，短期內不會受到明顯沖擊。但是如何加快開店速度，提升原有店的經營質量是國美們要正視的問題。渠道多了是好事，很多品牌就可以有選擇的設計自身的渠道了，品牌商可以有自己的選擇權。當然如何向國際家電巨頭們虛心學習，用以提升自己，縮小差距，這也是國美們的當務之急！

7、水家電市場暗流涌動，直飲機新生品牌將浮出水面

中國的飲水機04年接近有2000萬臺的銷量，05年達到了2500萬臺。在北京、上海等一類城市僅有45％的普及率，而在許多農村市場僅有15％不到的普及率，對健康的重視和吉林石化爆炸造成甲苯污染更加強化了居民對飲水安全的關注。在2006年據行業估計飲水機將會達到3500萬臺的容量。水家電之戰必將愈演愈烈。另外R/O直飲機開始進入千家萬戶，對消費者來講并不陌生了。其中直飲機的推廣方式成為眾多品牌關注的問題。相信在2006會涌現一批新生直飲機品牌。在傳統的飲水機市場，美的，沁園等品牌還將領引飲水機行業的發展；而廣東容聲電器公司收回容聲品牌來進行自主開發和生產飲水機同樣引人注目。這是對通行的OEM貼牌之路的基本否定，應該是中國飲水機企業原創之途的回歸。我們有理由相信容聲公司的舉措對于國內太多采用OEM方式生產飲水機的不少品牌來講會有所啟發。

8、廚衛家電市場容量巨大，眾多品牌各施魔法，大戰不可避免

根據國務院發展研究中心市場經濟研究所，對中國廚衛市場調查研究咨詢報告分析，近年來中國廚衛家電的銷量每年以35%的速度上升，在未來5年內，銷售額每年可達到近100億元。以廚房家電為例，在今后的十年里，我國大約將有33%的住戶遷入新房；在未來5年內將有29%的城市居民家庭準備購買整體廚房，這就意味著平均每年有260萬個以上廚房的家電要更新換代。市場前景普遍看好，使廚房家電成為不少人眼中的“富礦”，建材行業和家電行業都在不遺余力地爭食這塊蛋糕。

爭奪戰在生產商之間早已經打響。不僅西門子、松下等洋家電開始在中國建廠，海爾更是投資1.83億元建造了亞洲最大的整體廚房生產基地，大力推廣整體廚房。而原有的櫥柜企業更是對市場前景非常看好，紛紛將觸角伸向了廚房家電領域。廚房電器成為建材市場中不可缺少的部分，從海爾、西門子等綜合性家電品牌到老板、方太、帥康、櫻花等專業廠家都已經介入。

建材城和家電城分屬不同的廚衛家電銷售渠道，但是產品的品種和檔次仍然有所區別。建材城經營家電是在房地產配套服務上的進一步延伸，它所銷售的整體櫥柜和家電配套等講究漂亮的外觀效果，主要面向中高端消費者，因此引進高端產品和進口產品的比較多，靠獨有產品保證利潤，而家電城往往本著薄利多銷的原則，主打大眾品牌和型號，價格戰仍將持續進行。

可以預見，2006年對于眾多廚衛家電品牌，渠道戰，形象戰，價值戰，價格戰，設計戰，服務戰都將一個都不能少。

9、洗衣機市場面臨升級換代，滾筒洗衣機在城市市場成為新寵

2005年中國共銷售1400-1700萬臺的洗衣機，其中滾筒的占到100萬臺左右，占整個洗衣機的比例為6—7%，雖然比例不高，但是增長率驚人，據全國終端數據估計，每年在以超過20%的速度在增長，國際性的大品牌更多的把經歷投入到滾筒洗衣機的研發、設計、制造、銷售等環節，尤其是在國美，蘇寧等的國內著名電器連鎖店中的西門子的專賣廳里，已經見不到波輪洗衣機的影子！！而國內品牌除了海爾，小天鵝，榮事達對滾筒洗衣機產品的缺位，也造成了這塊市場基本上將成為國外品牌的富人俱樂部！當然這樣國產品牌在波輪尚的優勢就可以迸發出來，由于國家農業稅的取消，三農問題的重視和解決，波輪洗衣機開始逐步代替雙桶進入中國的三四級市場，包括一部分農村家庭。

國家頒布的洗衣機6A標準在06年會讓洗衣機銷售終端上演A標準大戰，不少品牌拿出自己的4A，5A和6A證書，讓很多品牌消費者已經變的糊涂。國家應該相應出臺規范的宣傳標準，否則市場的優勝劣汰作用很難發揮。

整體來看，國內的洗衣機企業在滾筒洗衣機產品上又落后于國際品牌，當然滾筒洗衣機的全面普及尚需時日！而滾筒洗衣機節能、省水、方便的功能特點還需要持續的宣傳推廣，西門子，海爾，松下，LG將成為這個行業的主力軍和主要的倡導者。當然目前中國消費者的接受能力也要求滾筒洗衣機的價格向下調整。當然，同步也會把波輪洗衣機的價格往下打壓。這樣其實會加快波輪洗衣機在農村市場的全面普及。

10、空調市場營銷花樣翻番，渠道之爭更加劇烈！

經歷了2005年的動蕩，2006年，中國空調市場仍然面臨著激烈的競爭。2006年市場上的價格戰仍然繼續，特別是渠道內部的價格。在區域市場，很難排除企業以洗牌為目的的價格惡戰存在的可能性，而且降價的幅度不會很低。

新年開始，全國各地的家電連鎖經營企業將繼續擴張。2006年對于他們來說是資本集聚的一年，家電連鎖為了保證自身的優勢，會拉企業提供降價促銷空間。空調生產廠商仍然處于被動地位，面對來自連鎖賣場多達十幾個點的促銷費用，空調生產企業逐漸將精力轉向中高檔產品的推廣。

家電市場前景報告范文第2篇

本次研究在全國54個城市，共訪問21300戶城市居民家庭，調查獲取了中國城市居民家庭對家用電器及消費類電子產品消費的第一手資料，有助于企業全面了解當前家庭影院市場狀況及預期消費需求。

中國音響市場的回暖帶動了家庭影院市場規模的擴大

近10年來，隨著音樂播放設備以及影碟機（尤其是VCD）在中國家庭的迅速普及，帶動了中國家庭音樂設備向家庭影院方面的轉移。據課題組多年來的數據表明，至2002年底，我國音響產品的市場規模在370萬套，擁有率還非常低，在不考慮收錄機（收音機）和電視機的情況下，有73.19%的家庭目前沒有任何音響設備，套裝家庭影院的擁有率僅為12.7%，尤其是近4年來，中國音響產品市場的規模一直處于下降趨勢（見圖1）。

據課題組專家研究數據發現，從2003年開始，中國音響市場開始出現緩慢增長的態勢，這也將帶動整個家庭影院市場規模的擴大。據課題組的《2003年中國城市家庭影院市場研究咨詢報告》顯示，2002年我國家庭影院的市場容量為191萬臺，隨著音響市場的增長，據課題組預測，2003年我國家庭影院市場的容量將會有所增加，預計會超過兩百萬臺。

諸多客觀因素影響家庭影院規模的發展

由于家庭影院自身產品的特點決定，在消費者的日常生活中該產品的必要性較低，因此，影響其市場規模的因素會呈現與其他家電產品不同的特點。

第一，家庭影院概念在中國消費者中尚未形成統一的認知標準。現階段中國家庭對家庭影院的認知僅僅停留在對設備外形氣派、營造電影院震撼效果的追求。眾多家庭影院企業為了適應消費者的需求，產品也大多在造型設計和震撼音效上下功夫，致使大量名不符實的“家庭影院”進入了家庭，也給消費者對家庭影院概念的認知上帶來混淆。

第二，家庭影院產品的價格。據《2003年中國城市家庭影院市場研究咨詢報告》顯示，這種對價格的預期支付在不斷下降，消費者對套裝家庭影院的預期支付價格主要集中在4000元以下，尤其是對3000元以下產品的需求較大。在調查中發現，中國市場中的家庭影院各類產品的價格仍偏高，隨著家庭影院技術的不斷成熟，市場規模的不斷擴張，價格的下降也必將成為一種趨勢。

第三、套裝產品的發展。家庭影院是由電視機、影碟機、功放和音箱組成，對于套裝家庭影院系統來說，碟機是最主要的配套產品之一。據課題組的統計數據顯示，目前擁有DVD產品的家庭選擇套裝家庭影院的比重遠高于使用VCD產品的家庭（見圖2）。而隨著DVD產品進入中國家庭步伐的加快，將極大推動套裝家庭影院系統市場規模的擴大。

第四，市場推廣力度和市場能見度。隨著家庭影院產品規模的不斷擴大，其市場前景也將被越來越多的企業認識到，一大批相關企業必將加入套裝家庭影院系統產業。為了占領和擴張市場，企業也會將逐步擴展目前狹小的零售渠道，憑借其雄厚的資金優勢和營銷經驗在廣告媒體上展開廣告拼殺。根據MRCCE(北京中企傳播公司)對全國612家報紙媒體的廣告監測數據顯示，今年1~5月份家庭影院生產企業報紙廣告投放費用總額為1875.9萬元，其中廈新（293.42萬元）、CAV麗聲（195.96萬元）、LG（177.84萬元）、愛浪（152.8萬元），占據行業廣告投放費用前4名，此外步步高、新科、威萊等也都有不菲的投入。通過廣告宣傳，展示了企業形象和產品推介，產品的市場能見度和推廣力度必將在企業占領市場的過程中得以提高。

第五，中國家庭住房條件的改善。伴隨著中國城市化進程的高速發展，城市居民房地產消費行為日趨高漲，城市家庭的住房條件的不斷改善，消費者住房面積和住房隔音等條件的提高，為家庭選擇套裝家庭影院系統提供了基礎。

家庭影院品牌競爭將會日益加劇

國內大家電行業企業迅速進入家庭影院領域，預示著家庭影院深度營銷時代和白熱競爭時代的來臨。在我們的調查中發現，中國家庭影院市場競爭呈以下態勢：

首先，總體品牌占有率偏低。城市家庭中使用的套裝家庭影院品牌相當分散，還沒有形成主導品牌，在調查中，在沒有提示的情況下，對套裝家庭影院系統接近75%的消費者不能回憶起任何品牌。

其次，從目前國內市場套裝家庭影院系統品牌看，可大致分為三類：專業品牌、國內影碟機品牌和其它品牌。其中專業品牌以愛浪、CAV、威萊、先驅為代表，這些企業品牌具有一定知名度，其產品技術在國內同行業產品中較為領先。根據《2003年中國城市家庭影院市場研究咨詢報告》顯示，在專業品牌中，愛浪、CAV、威萊、先驅市場擁有率相對較高，其中威萊、CAV、愛浪在過去一年內市場增長率非常明顯，分別達到了66％，17％和13％。特別是威萊，在短短一年的時間內，通過提高產品自身技術，擴大營銷渠道，迅速進入了專業品牌領域的前三名。國內影碟機品牌以步步高、新科、TCL、廈新、萬利達為代表的多元化廠家，憑借其在影碟機領域內的知名度，逐漸將產品過渡到家庭影院領域，但是由于廠家主要以DVD配套的家庭影院產品為主，只能在中低端市場占據部分份額。其它品牌主要為手工作坊企業，產品影響力很小。

最后，一直以來，任何產品在中國市場的發展，均最后演變為中國本土品牌與國外品牌的對抗。相信套裝家庭影院系統產品亦將會走同樣的路，絕大部分中低端市場為中國本土品牌所占據，國外品牌占據高端市場。調查中顯示，松下、索尼、夏普、飛利浦等這些早期曾經雄據中國音響市場的國外著名品牌近些年來也在加大產品的推廣力度，在音箱高端市場份額有穩步回升趨勢。與其相比，我們國內的一些企業在技術以及總體生產規模上均存在著較大差距。愛浪、CAV、威萊、先驅為代表的這些欲占領高端市場的國內企業，如何利用自身優勢，通過對其產品技術開發、市場前瞻性預測、企業管理等方面的改革調整，守住、甚至是擴大產品市場份額將是擺在這些企業面前的一大挑戰。

家庭影院企業今后幾年競爭點日趨明朗

《2003年中國城市家庭影院市場研究咨詢報告》顯示，未來一年預期購買套裝家庭影院系統的消費者占全部消費者的12.3%，從而我們可以推算出，未來三年內中國潛在市場規模在650萬臺左右，可見家庭影院市場仍有很大的發展空間。然而這些市場主要在什么地方？消費者的消費需求又在哪里呢？經過課題組專家對調查結果的數據表明，今后幾年中國家庭影院競爭市場將會呈現以下特點：

一、品牌之爭。隨著家電強勢企業進入家庭影院市場，這些企業將會利用自己原來家電行業內的品牌知名度大力宣傳，家庭影院行業的品牌知名度和集中度將會大大提高，大批弱勢企業難以與之抗衡，淘汰兼并已成為必然之勢。

二、產品之爭。隨著2002年中國電子音響協會對家庭影院和音響產品“A字標志”的重新評審和授權工作的正式啟動，使我國家庭影院市場逐步得以凈化和規范。另外，在調查中我們發現，由于各區域市場的特點不同，家庭影院的預期購買率在各個地區、各行政區域、各城市級別的消費群體對產品的需求差異很大，那些規模小、缺乏技術開發和資金支持能力，不能準確縱觀全國消費市場變化的小企業必將逐漸退出。

家電市場前景報告范文第3篇

水資源匱乏警報持續拉響，階梯式水價政策實施日漸臨近，如何節約用水，再一次成為市民們居家生活不得不正視的一個問題。精明的商家們為了投其所好，不失時機地推出了節水洗衣機，從而成為家居生活最現實的時尚。在居民家庭中較費水的就是洗衣機，其耗水量在家居生活用水中占到了1/4，只居洗澡用水之下。因此，選用一臺能夠節水的洗衣機，無論是從環保的大局出發，還是出于居家過日子的“精打細算”考慮，都是最現實的選擇。

水價不斷上調，也直接帶動了節水型洗衣機的暢銷。據杭州松下洗衣機北京銷售總經理李雪華介紹，自1999年起節水型洗衣機的市場比重就不斷提高，到今年帶節水功能的松下泡沫凈、立體搓兩大系列產品的銷量已占到松下在北京總銷量的50％。雖然節水型洗衣機比普通的售價稍貴一點，但并未阻擋消費者購買的熱情。銷售人員在向顧客推薦洗衣機時，節水功能成為其說服消費者購買洗衣機的“王牌”。銷售員一般會向顧客介紹：節水型洗衣機用起來方便，節水又省電，適應未來的發展趨勢。一項調查表明，80％的消費者認為節水洗衣機市場前景看好。節水也成為越來越多居民購買洗衣機時考慮的條件之一，在同等價位的情況下首選節水型洗衣機。新《家用電動洗衣機國家標準》對洗衣機用水做了指標限定，用水量成為洗衣機的主要性能之一。那些用水量過大、能耗高的洗衣機將被禁止生產銷售，節水節能的環保型洗衣機成為市場的焦點。

水果消暑交易量大 果蔬價格繼續趨降

夏季人們對于水果的需求令其交易量持續大增，隨著應季新鮮水果和蔬菜的不斷上市，果蔬的整體價格仍為下降態勢。據某市農貿市場的數字顯示，連日來水果的交易量均超過百萬公斤，最高時達到近120萬公斤。即使這段時間的降雨也未給市場帶來過大影響。目前，西瓜、荔枝、桃類、甜瓜類的銷量在水果市場中占據了相當的比例。與上周相比，西瓜、荔枝、香蕉價格的平均降幅在12％左右。昨天，西瓜的平均批發價格為每公斤0.65元左右，荔枝每公斤約3.5元。來自河北等地的久保桃不斷大量上市，豐富了人們的夏季果盤。河北、山東及本地的桃類、甜瓜類由于地域的區分和品種的繁多，價格之間存有一定的差距。富士蘋果、鴨梨、雪梨、沙白瓜、哈密瓜、葡萄等部分品種略有波動。

汽車經銷商分化進入白熱階段

從北京汽車流通協會處傳來的消息稱，上半年北京市銷售汽車23.9萬輛，銷售額276億元。排名前100名的經銷商幾乎包攬上半年總銷量的50％。在北京實際經銷汽車的1083家企業里，上半年銷售汽車100輛以上企業占銷售企業總數的30%，其余的751家銷量全在100輛以下，占70％，月銷量不足16輛。可見，在上半年市場增長明顯放緩背景下，汽車銷售渠道出現“強者愈強、弱者愈弱”的分化趨勢，加上有關部門即將出臺《汽車品牌專賣管理辦法》，規范汽車銷售與服務，今明兩年將是汽車經銷商的震蕩重組期，大部分實力不足的經銷商將被淘汰。

中國對韓泡菜出口增長迅速

據韓國農林部和貿易協會消息，今年上半年韓國泡菜進口達2.3244萬噸，是去年的近2.5倍，比同期韓國1.7278萬噸的出口量多出34.5%（約5966噸）。隨著韓國相關企業不斷在中國投資設廠，韓國泡菜進口不斷增長，已由1998年10噸增長到2003年的2.8706萬噸，而且最近幾年的進口全部來自中國。雖然韓國泡菜出口數量低于中國，但價格高出很多，上半年韓國泡菜出口金額達到5089萬美元，是同期中國出口泡菜金額840萬美元的6.1倍。

浙江民營企業離“家”出走加劇

由浙江省工商局公布的名為《從浙企外遷看我省個私民營企業生態環境―――關于全省民營企業外遷資金外流》的專題調查報告顯示，目前浙江共有3058 家民營企業遷出省外，外遷企業對外投資總額226．3億元，外遷企業在省外創造的總產值達453．59億元。《報告》表明，中小企業是浙江民營企業外遷、資金外流的主流。在所抽樣調查外遷企業中，原在浙公司注冊資本5000萬元以下的企業占89．5％，年銷售額在3000萬元以下的企業占70．4％，對外投資額在1000萬元以下的企業占82．3％。調查同時認為，企業外遷的一個重要因素是浙江的商務成本明顯偏高，發展空間受到限制。

“邋遢”服飾主打服裝市場

從前，艷麗的色彩和花花綠綠的圖案總會被視為土氣的象征，穿衣打扮似乎就應該簡潔大方。可是，最近一段時間，把大紅、大綠、橘黃、亮紫等絢麗色彩一并穿在身上的女孩子越來越多了，這些 “邋遢”服飾主要來源于各服裝市場和小商品市場。這些著裝另類的女孩子還給自己起了一個古怪的名字――“嘻哈少女”。在某服裝市場一家經營嘻哈服飾的店鋪里，擠滿了正在挑選服裝的年輕女孩。聽老板講，這種服裝重視的是款式和顏色，價格非常低，幾十元人民幣就可以買一件，基本上都是些十六七歲的小姑娘來買。這些年輕姑娘是服裝市場的主力軍之一，她們普遍認為“打扮就應該鮮艷奪目，只要整體的顏色搭配效果好，大紅大綠也能穿出青春靚麗的味道”。這種“邋遢”的服飾已經成為今年的流行風潮。

廣州已成燈飾產品消費大市

近年來，隨著人們物質文化生活水平的提高，人們對燈飾照明的需求層次越來越豐富。中國照明電器行業也因之得到突飛猛進的發展，廣東、浙江、江蘇逐漸成為中國照明電器行業的主要產區。據悉，廣州每年投入基礎設施項目的資金高達200至300億元人民幣，若以照明需求量占總投資5%計算，廣州每年僅工程照明需求量就達20億元人民幣。目前，廣州已成為一個燈飾產品消費大市，年成交量在30―50億元，每年以20%速度增長。但從全國范圍看，廣州市的燈飾市場仍顯得十分落后，全國20多個年成交額超過2億元的燈飾市場，均不屬于廣州，因此，照明電器市場潛力巨大。2004年8月新開業的某照明中心開業當天便有50多萬元人民幣的成交額。該中心負責人稱，其市場的開業會加速推動珠江新城商圈的早日形成。

電子商務將主導數碼營銷