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關鍵詞:醫保;支付方式;醫院管理能力
1醫保支付方式的常見類別
目前,醫保支付方式的類別主要包括按病種付費、按服務項目付費、按人頭付費以及按預算總額付費等多種方式[1]。其中,各醫保支付方式的服務內涵及優缺點情況。具體分析,隨著醫保支付方式的不同,相應管理政策的要求也有所不同,通過采取復合型醫保支付模式,可將上述多種方式的優點集合起來,政府起到的效應也隨著醫保類別的不同而不同,例如,在單病種的臨床路徑管理中,可采取按病種付費的支付方式;在門診慢性病的管理中,則可采取按人頭付費的支付方式[2]。由此可見,通過根據實際情況采取相適應的醫保支付方式,可對醫療提供方的行為進行調控,在對醫療費用不合理增長進行有效控制的基礎上,充分促進醫療衛生服務質量及效率的提升。
2醫院管理工作受到醫保支付方式的影響
2.1醫院質量管理工作受到的影響
醫院在診斷及治療時,需要考慮到患者的實際病情、并發癥情況、治療的方法及效果等眾多因素。隨著醫?;颊叩闹鹉暝龆嘁约案鞣N醫保支付方式的應用,醫院不但需要對自身醫療質量及治療效果予以重視,而且還應關注醫保病員住院費用的控制及個人自付比例,是否存在檢查、用藥不合理,以及違規收治醫保病員等問題。因此,醫院應當在績效考核中納入醫??己说膬热?,以確保醫生能夠規范收治醫保病員,并向其提供優質的醫療服務。此外,醫院應當對醫保結算方式進行分類管理,例如對于按病種付費的項目,醫院應當對患者是否夸大自身病情、有無診斷升級等情況予以關注。
2.2醫務人員自身醫療行為受到的影響
臨床醫務人員應熟練掌握類別不同的醫保政策,能夠引導患者規范就診,確保按照服務項目標準付費的患者無需重復接受治療,從病情需要出發來制訂相應的手術治療方案;對于按照單病種結算的患者,則需確保是以臨床管理路徑要求為依據,對其就診流程進行合理設置,并規范化使用各種治療材料及藥品[3]。但是,一些醫院將醫保超支的費用與各個科室的績效考核成績掛鉤,這就給醫務人員的工作積極性造成了不利影響,導致因醫保超支而拒收醫保病員及互相推諉的現象頻繁出現,帶來了負面的社會影響。
2.3醫院運營效率受到的影響
隨著患者的增多,醫院的床位也愈發緊張,再加上醫保項目價格的調整等因素,使得頻繁出現醫保費用超支的情況。而根據相關協議合同可知,醫保費用超支主要是由醫院承擔的,這樣一來,就會將醫院的經營結余及效率大大降低,對其發展積累產生不利影響。
3通過醫保支付方式提高醫院管理能力的有效措施
3.1加大醫院管理中醫保支付方式的執行力度
嚴格執行相關政策為醫院醫保管理工作的重點所在。具體來說,醫院應當從醫保支付方式的分類管理要求出發,加大對政策宣傳及引導的重視力度,積極控制醫保費用。同時,還應將患者分級診療體制落實到位,對醫?;疬M行規范、合理使用,號召群眾小病可進社區,大病進醫院,并將醫療數據及時、準確上報給醫療管理機構,借助醫保網絡平臺來對醫院各項醫療行為進行規范。另外,醫院還應將各醫務人員的熱情充分激發出來,引導他們提高醫療技術水平及服務能力,從而有效提高醫院的整體服務內涵,并通過完善績效考核體制,對材料比及藥占比進行科學控制,從而避免大檢查及大處方現象的發生。同時,醫院還應積極完善按照病種來核算成本的方法,對按病種付費的檢查項目、用藥及住院時間進行規范,以實現醫療費用的合理控制。
3.2醫院需積極做好醫保管理工作,充分促進資金管理效率的提升
醫?;鹪诠⑨t院的發展中發揮出了重要作用。因此,醫院應加大對醫?;鸬墓芾砹Χ?,建立其相應的管理輔助賬簿,在績效考核中納入參保病員的就診率、藥品使用率及均次費用等,針對各項醫療服務價格,實行公開查詢制度,以促進收費管理透明度的提高。同時,醫院還應積極做好醫保運營資金的管理工作,加大對病員及醫保欠費的管理力度,對醫保業務的預算管理予以高度重視,對自身發展所需的資金來源做出合理測算,并按照預算管理相關要求來嚴格審核預算外的資金[4]。
3.3對醫保費用進行合理預算,加大對醫保風險的管控力度
醫院應從醫保管理機構制訂的相關支付政策出發,嚴格遵循定額結算、總量控制以及超支分擔的原則,制訂出科學的醫保預算管理措施,積極做好醫保預算的評價及控制工作,加大對醫保沉淀及長期未回款項目資金的回籠力度,嚴格避免違規治療及收費情況的出現,在充分促進自身醫保費用超支風險管理能力提高的基礎上,是吸納醫保費用超支的有效控制。
4結論
綜上所述,隨著醫保支付方式的不斷改革及轉變,醫院也受到一定影響,其運營及管理模式也發生了非常大的轉變,從以往的注重收入朝著內部成本控制的方向發生變化,在充分促進自身財務管理水平的基礎上,為今后的健康長遠發展打下扎實的基礎。
參考文獻
[1]鮑向慧,唐淼龍.醫保支付方式對提升醫院管理能力的研究[J].中國社會醫學雜志,2017,34(2):117-119.
[2]劉力.醫療保險費用支付方式改革對醫院管理的作用機制探討[J].現代經濟信息,2017(15):62-63.