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一、目標考評內容和標準
2014年度目標考評內容和標準,機關科室及直屬單位按照《意見》和目標責任書要求進行;水務站按照《意見》、市局《2014年度水務站工作目標綜合考核細則》文件和目標責任書要求進行。
二、考核方法和程序
2014年度水務系統目標考評工作從2014年12月23日開始,到2014年1月5日結束。
考評工作采取定性評議與定量考核相結合,自我評估與民主測評相結合,綜合考核與民主評議政風行風活動、“六好”爭先創優活動以及星級基層站所創建等項目考核相結合的辦法。具體程序為:
(一)自我考評。各單位(科室)應在個人年度工作小結和本單位(科室)年度工作總結的基礎上,進行民主測評。單位(科室)負責人和水務站主要崗位工作人員的個人工作小結,須包括作風和廉政建設內容。單位自評要求分別為:
1、局機關科室及直屬單位按照《意見》和目標責任書內容,完成單位(科室)年度工作總結和自評項目,并將單位(科室)2014年度工作總結、2014年度工作計劃(一式兩份,A4紙張打印件)、自評項目表(水務局網站下載,填報時須經局分管領導簽字確認)以及機關工作人員、事業人員年度考核表等材料,于12月27日前報送局人事科)。
2、水務站按照《意見》、目標責任書對照考評細則,完成綜合考核材料(水務局網站下載,填報時須經局掛鉤聯系點領導簽字確認)各項目的填寫,并將綜合考核材料(一式兩份)連同水務站2014年度工作總結、2014年度工作計劃(一式兩份,A4紙張打印件)以及事業人員年度考核表等材料,于12月27日前報送局水管處。機關工作人員和事業人員年度考核表另發。
(二)述職述廉測評。市局召開年度述職述廉報告會,并組織局中層以上干部對單位和科室進行測評。
我作為局行政副局長,具體分管行政后勤工作。即人事工資和保險、車輛管理、后勤建設與保障、文書檔案、內部治安保衛、食堂等管理和服務工作。我的工作思路是,行政管理定位為參與政務,做好事務,搞好服務,堅持圍繞中心、服務大局的原則來開展工作。
一、履行崗位職責情況:
㈠、進一步規范人事工資及保險管理,建立和諧勞資關系。
工資和保險工作直接涉及到每名職工的切身利益。一是嚴格執行省(市)局相關文件規定和人事工資保險管理制度,進一步完善了對職工特別是農電工錄用、解除、終止勞動合同、崗位調整等重要信息變動審批制度;二是進一步規范農電工的檔案管理,依法規范勞動合同的簽訂與管理,為農電工退休審批做好基礎性工作,切實維護好農電工的合法權益;三是高度重視并積極推進保險工作,不斷增強我局抵御經營風險能力。由于歷史的原因,我局躉售職工的工傷保險被迫中斷,積極主動與縣醫療保險局溝通協商,取得了政策上的支持,于1月底完成了測算、信息錄入,繳存工作,使躉售職工最大程度上受益,并出臺了《關于加強職工意外傷害和生產工作中傷亡事故管理的規定》。切實做好一線職工的意外傷害保險工作,主動爭取,積極理賠,切實維護職工利益。四是堅持標準,用足政策,認真做好每名職工“五險、一金”的測算繳存及農電工相關保險的接續轉移辦理工作。完成好退休職工的審批工作和大中專、退伍軍人的考試接收工作。認真做好工資總額測算,積極爭取決算工資總額747萬元,同比增加212萬元。在此基礎上調高了養老金繳費基數,人年均增加620元,為提高職工退休待遇奠定了基礎。全年發放工資、獎金1152萬元,繳存保險及住房公積金343.5萬元。普遍提高月綜合獎基數。五是不斷推進人力資源管理現代化。切實利用省局人力資源軟件系統,不斷進行升級,完善和補充職工基本信息,建立透明化管理,創造條件為職工提供工資保險服務。積極落實職工帶新休假制度與待遇,發放費用92萬元。按照國家電網公司《供電企業勞動定員標準》,完成了我局“四定”的信息采集、錄用、編報工作。完成職工10期500人次的培訓任務。
㈡、順利完成車輛內部改革,實現了安全經濟、保障有力。
第一,本著規避風險、降低費用的原則,經請示市國資委及市農電局批復同意,經局黨政聯席會議研究并提交局職工代表委員會討論通過,順利完成供電所車輛內部改革工作;為改變局機關車輛老舊,不能滿足生產經營服務的現狀,對個別車輛進行合理處理,更新了4臺生產用車,有效改善了車況;第二,從車輛的經濟管理、安全管理、服務管理入手,嚴格執行車輛各項管理制度,強化過程管理,注重過程控制,實現節約用油9688升;狠抓安全教育,確保交通安全。全年出車7244臺次,安全行駛里程531051公里,吊裝桿塔619基,吊裝變壓器76臺。做到安全行駛,未發生責任交通事故和操作事故。
㈢、加強后勤保障建設與管理。一是對局機關的紙張、電腦耗材、印刷品及低值易耗辦公用品統一管理,建立必要的購買和領用審批制度;二是加強對局屬房屋維修管理。對基層所的防水進行集中處理。對秋子溝、荒地、前衛、小莊子營業服務窗口進行適當修繕。對市政農電家屬樓院的供暖管道和排污管道進行有效處理,并得到好評。發放**年度取暖費81萬元,補發07年度取暖費68萬元。積極推進“國家電網”品牌規范、普及工作。完成戈家供電所辦公場所450平方米的新建工程,極大地改善了職工的工作和生活環境。三是結合奧運安保工作契機,進一步加強內部保衛、防火防盜等綜合治理工作。完善和制定了相關工作標準和流程。做到有部署有檢查有整改,并針對檢查中發現的問題,下發檢查通報,督促整改,不斷完善。添置消防器材40組,完善防盜措施5處。要害部位全年未發現火災、盜竊案件。按照上級部署,積極做好奧運安保工作,制定方案,出臺措施,加強檢查,效果顯著。我局被省公安廳授予奧運安保先進集體,兩名同志被縣公安局授予奧運安保先進個人。認真開展“三電專項”斗爭和“平安單位”創建活動,積極協助生產部門處理樹障、外力破壞案件,積極協助營銷部門處理違章違法用電案件,為我局安全生產經營管理提供良好的穩定環境。
㈣、吸取教訓,高度重視文書、檔案、印章管理。局行政高度重視此項工作,吸取教訓,著手制定了《我局印章管理辦法》,明確工作責任和工作流程,切實做好了文書、檔案、印章管理。完成了1987-2007年我局發展20年的局志編撰工作。
㈤、加強辦公室團隊建設。辦公室的工作千頭萬緒,上傳下達,協調各方,工作起來有較強的時效性、責任性。要求這個團隊要有大局意識,要有工作責任感,要有良好工作作風和較強工作能力。因此,我時刻培養和要求他們要加強學習,提高每位同志崗位技能和業務水平;要加強修養,樹立大局意識和服務意識;要改進作風,樹立形象,勇于吃苦,嚴謹細致。
㈥、其他工作:
由于工作需要,由我兼任公司臨時負責人。公司工作是我局的老大難問題,存在亟待解決的問題與矛盾。在班子的大力支持下和職工的理解下,確保了公司整體穩定。積極協助書記做好全局工作。由于我局存在一些歷史的問題,探究起來均涉及到個別人或一些人的切身利益。一方面,對工作盡職。深入調查研究,翻閱檔案,探究原委,客觀地撰寫材料,匯報請示;另一方面對人盡心。耐心解釋說明,做好思想穩定工作,盡可能地不斷化解矛盾和問題。全年未出現集體越級上訪事件。由于工作需要,由我負責法律事務工作。我自己清楚地知道,自己的能力和經驗面臨著挑戰。但始終懷著一顆負責的心去進入角色,自覺維護大局的利益。
二、思想作風及廉政建設:
一個優秀的團隊關鍵是靠這個團隊的領導帶出來的。我作為分管領導,身感責任在肩。我努力在行動上成為職工的表率。我始終秉承這樣一個原則,那就是“公正待人,公平處事”、“清白做人,認真做事”。我始終堅信選擇學習就是選擇進步。始終把學習當作一項工作、硬任務來完成。一方面,我非常珍惜各種學習機會。積極參加公司黨委舉辦的培訓班和開展的各項教育活動,積極參加局黨委中心組學習。聽完形勢任務報告會,感受頗深,認真撰寫了《始于心,成于行》的學習體會;積極參加廉政建設征文活動,撰寫了《創新思路,預防職務犯罪》的
體會文章。通過學習黨的理論,使自己的思想更加解放,觀念更加更新,在工作中自覺地實踐科學發展觀;通過學習省市局文件部署和領導講話,使自己的思想始終能夠與黨委保持高度一致,行動上步調一致,自覺維護班子的團結和形象;另一方面,為履行好崗位職責,注重崗位技能本領的學習。我作為分管行政的副職,需要掌握人事、工資、保險、勞動、工商、民事等方面的政策知識及制度標準,堅持不斷學習業務知識,不斷提高自己的工作能力。我在思想上,時刻在告戒自己,并在實踐中努力做到:作為一名企業員工,要學會忠誠自己的企業,敬業為本;作為一名班子副職,要學會忠誠自己的領導,責任為先。千里之堤,潰于蟻穴。平素堅持嚴格要求自己,在思想上筑起拒腐防變的道德底線,樹立法紀觀念和廉潔自律意識,明確做事底線。在心中始終樹立敬畏意識,不斷地告誡自己做什么,不做什么。做到表里如一,言行一致。
一個人只有勇于正視自己的不足,才能做好自己的工作。第一,增強溝通協作。我性格直率,喜歡坦誠。有時覺得不愧工作,不愧他人,就行了。工作起來缺乏有效溝通和交流。工作方式方法有時不會被別人一時接受或認可。第二,進一步加強學習,不斷提高自我的學習能力、實踐能力,不斷提高自身的政治修養和理論素養,提高駕馭大局和精益管理能力;第三,加強行政這個團隊的執行力建設。