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對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)

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對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)

對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)范文第1篇

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);后勤管理;安全;質(zhì)量;措施方法

后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分,對(duì)于整個(gè)供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量起到重要的保障作用。在時(shí)展的推動(dòng)下,電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應(yīng)對(duì)新時(shí)代的電力后勤管理進(jìn)行分析,并探索加強(qiáng)供電系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑。

一、電力后勤工作的特殊作用

1.對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行起到服務(wù)作用

服務(wù)是后勤工作的重點(diǎn),也是后勤工作的最終落腳點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),電力后勤工作的服務(wù)性主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:首先,后勤工作能夠?yàn)楣╇娤到y(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)提供必要的物質(zhì)支持,其次,能夠保障電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,最后,后勤工作能夠?yàn)槁毠ぬ峁└邮孢m的工作環(huán)境和更加健全的福利,使員工能夠在工作中沒(méi)有后顧之憂,為工作持續(xù)不斷地付出努力。

2.對(duì)電力工作起到保障作用

后勤工作常常被人們所忽略,認(rèn)為工作內(nèi)容過(guò)于瑣碎,對(duì)于電力運(yùn)行沒(méi)有起到重要作用。其實(shí),在日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,才會(huì)凸顯后勤工作的重要保障功能,這些看似瑣碎的工作是促使電力生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件,如果保障部到位,就會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定與不安全,威脅電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3.工作內(nèi)容多樣性在日常工作中,電力后勤涉及到方方面面的問(wèn)題,既涉及到技術(shù)方面的問(wèn)題、資金方面的問(wèn)題,也涉及到人員方面的問(wèn)題,對(duì)于每項(xiàng)工作都要仔細(xì)考慮,認(rèn)真安排,稍微出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致職工出現(xiàn)工作情緒,影響電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并且,后勤工作內(nèi)容交錯(cuò)復(fù)雜,不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題,是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的社會(huì)工程。

二、如何加強(qiáng)電力后勤管理,保障電力系統(tǒng)的安全與質(zhì)量

1.加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的認(rèn)識(shí)

由于很多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到后勤管理的重要性的,對(duì)于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象,從而影響了后勤工作的進(jìn)步和發(fā)展。因此,我們應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的正確認(rèn)識(shí)。首先,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理的重要保障作用,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電力后勤管理能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次,我們應(yīng)重視后勤管理對(duì)于團(tuán)結(jié)職工、促進(jìn)職工凝聚力的作用,通過(guò)對(duì)后勤管理工作的應(yīng)用,來(lái)激發(fā)職工的工作積極性,提高生產(chǎn)效率。最后,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理對(duì)于提升企業(yè)外部形象的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文明生產(chǎn),做好日常衛(wèi)生檢查工作,為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。

2.做好電力后勤規(guī)范管理工作

規(guī)范對(duì)后勤工作的管理,這對(duì)搞好后勤工作有著現(xiàn)實(shí)的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。目前,后勤工作正在向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,后勤管理由過(guò)去單一的“講服務(wù)”發(fā)展到“服務(wù)與效益并重”的格局。如果我們?nèi)匝匾u計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的后勤管理模式,繼續(xù)單一地講服務(wù),那么,后勤工作就難以適應(yīng)改革發(fā)展的大趨勢(shì)。首先,要切實(shí)把握后勤服務(wù)對(duì)象的活動(dòng)規(guī)律和基本需求,自覺(jué)地按照其活動(dòng)規(guī)律辦事,滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤,就是要按“一強(qiáng)三優(yōu)”的管理目標(biāo),當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀,制定和完善保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列后勤管理、服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能;其次,牢固樹(shù)立“以人為本"的觀念,在工作內(nèi)容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望,依照建立"和諧企業(yè)環(huán)境"的原則,努力滿足廣大職工的選擇和需求;第三,應(yīng)加強(qiáng)后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念,通盤(pán)考慮,一步到位。

3.在電力后勤工作中實(shí)行精細(xì)化管理

精細(xì)化管理不僅能夠?qū)﹄娏笄诠ぷ髌鸬礁母铩?chuàng)新的效果,也能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的過(guò)程中,不僅要具備服務(wù)性,還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化時(shí)可進(jìn)行調(diào)整,才能夠體現(xiàn)后勤工作的價(jià)值,將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位,并進(jìn)行深入分析。精細(xì)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)分工精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化,使電力后勤工作內(nèi)容更加系統(tǒng),從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中,后勤管理人員應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部制度,對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理,設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使所有部門(mén)、員工的工作都有章可循。其次,應(yīng)在規(guī)范、制度得以確立的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)的分工和管理,深入分析電力生產(chǎn)和運(yùn)行過(guò)程中的步驟和需求,對(duì)這些需求進(jìn)行細(xì)化、定量,便于對(duì)工作效果進(jìn)行分析。最后,在精細(xì)化管理中,也要突出執(zhí)行力,使企業(yè)中的每一個(gè)部位都發(fā)揮重要作用,從而促進(jìn)整個(gè)電力體系的發(fā)展和進(jìn)步。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的滲透,信息化建設(shè)成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。管理人員應(yīng)根據(jù)電力后勤管理工作的特點(diǎn),加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的使用,減輕工作人員的負(fù)擔(dān),提高后勤工作效率,并使信息化能夠滲透到各個(gè)部門(mén)工作中,實(shí)現(xiàn)更加快速的信息交換和處理。為了能夠促進(jìn)信息技術(shù)在電力后勤管理工作中的應(yīng)用,我們應(yīng)加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和軟件的補(bǔ)充,并提高后勤人員的信息技術(shù)水平,將一些紙質(zhì)文書(shū)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案,將一些文件、制度、政策通過(guò)電子形式進(jìn)行,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將各個(gè)部門(mén)鏈接起來(lái),更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流,從而提高后期管理效果,為電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全、高質(zhì)和穩(wěn)定提供保障。結(jié)語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出,電力后勤管理對(duì)于供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量提供重要的監(jiān)督和保障作用,并對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著支撐作用,因此,我們應(yīng)深入認(rèn)識(shí)到電力后勤管理的重要性,并在日常工作中積極探索提高后勤管理工作有效性的措施與方法,使其能夠在電力事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用,促進(jìn)電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

作者:王濤 單位:國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司

對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)范文第2篇

[關(guān)鍵詞]后勤工作 初中 難點(diǎn)與對(duì)策

做任何事情方法最重要,方法得當(dāng)就做得快、做得好,教學(xué)、學(xué)習(xí)也是一樣。如何用一個(gè)好的教學(xué)方式讓學(xué)生在一個(gè)舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí),對(duì)于初中管理者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因此,對(duì)初中后勤工作難點(diǎn)及其對(duì)策進(jìn)行分析,讓學(xué)生擁有一個(gè)舒適的環(huán)境學(xué)習(xí),就顯得十分必要。初中的學(xué)生正處于青春期,管理者不僅僅要注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),更應(yīng)該為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,那么后勤工作就需要管理者與學(xué)生共同進(jìn)行創(chuàng)造與維持。

1.初中后勤工作的難處

1.1管理者對(duì)初中后勤工作的意識(shí)形態(tài)增加了后勤工作的難處。管理者的經(jīng)營(yíng)方式、理念實(shí)力、辦學(xué)水平等等都制約著后勤以及整個(gè)學(xué)校的發(fā)展前途。現(xiàn)在學(xué)校的管理者大多注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)以及升學(xué)率,注重對(duì)學(xué)生自身的要求而減少了對(duì)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、師資等各方面的投入,從而嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校中最得不到重視的就是后勤,同時(shí)管理者比較單一地對(duì)后勤工作進(jìn)行認(rèn)識(shí),打掃衛(wèi)生、看校門(mén)等認(rèn)為是后勤工作的必須,而這些又不是學(xué)校的重點(diǎn)。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),給后勤工作者帶來(lái)了空前的壓力。

1.2管理者與教師之問(wèn)的目標(biāo)不一致。中學(xué)學(xué)校里,行政人員與教師往往得不到很好的溝通,管理者不熟悉學(xué)校的運(yùn)作流程或日常事務(wù)的管理,這些不熟悉會(huì)使得管理者對(duì)學(xué)校的一些決策產(chǎn)生錯(cuò)誤的信息。管理者的出發(fā)點(diǎn)和思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)理念以及做事方式不同,沒(méi)有與教師建立良好的溝通,使得學(xué)校的運(yùn)作等帶來(lái)了不便,而這些不便又會(huì)給學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的工作帶來(lái)巨大的困難,這也是后勤工作的難點(diǎn)之一,因此溝通就顯得尤為重要。

1.3管理者在管理上的隨意性。學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)所,管理者對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)起著重要的職能作用。團(tuán)隊(duì)力量、凝聚力、信任永遠(yuǎn)是最好的管理方式,管理者應(yīng)該為學(xué)校各部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境,信任各部門(mén)的人員。

而管理者在管理上的隨意性會(huì)造成部門(mén)與部門(mén)之間無(wú)法溝通的局面,給學(xué)校的正常運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重影響,也使得學(xué)校的后勤工作進(jìn)入一種無(wú)法前進(jìn)的局面。確保學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,確保師生的生活和學(xué)習(xí)得到后勤系統(tǒng)有力的保障,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,也是學(xué)校發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

2.怎樣最好初中后勤工作

2.1建立和完善合理的管理體制和高效的工作機(jī)制。管理者在管理機(jī)制上建立科學(xué)的溝通渠道和方式,可以在管理格局以及其他形式上形成有效的指揮方式,使各部門(mén)更好地溝通配合以及工作,避免管理中出現(xiàn)不良現(xiàn)象,從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)有一個(gè)好的環(huán)境。后勤工作也可以有效地進(jìn)行,使學(xué)校各部門(mén)之間合作更加密切,衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)、維修形式等也完善起來(lái),使其達(dá)標(biāo)、保證質(zhì)量。同時(shí)完善的工作機(jī)制也可以使學(xué)校的工作更加規(guī)范化與科學(xué)化,學(xué)校的師資力量的提升也得到保證,從而做到教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的各方面都得到提升,真正做到一切為了學(xué)生。最后,完善的管理制度也可以使學(xué)校各部門(mén)的權(quán)責(zé)分明,教學(xué)與后勤同步進(jìn)行,根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行管理。教師以科學(xué)的方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),后勤工作人員的工作則按照其管理和服務(wù)的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,以消除不好的工作形式,各部門(mén)的權(quán)利與義務(wù)分明,最終充分發(fā)揮部門(mén)及管理人員的主觀能動(dòng)性,達(dá)到更好的教學(xué)和管理形式,使學(xué)校各方面得到提升。

2.2管理者提高后勤保障意識(shí),提高整體服務(wù)意識(shí)。管理者應(yīng)該對(duì)學(xué)校的資源進(jìn)行整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,提高后勤保障的重要性,最終提高其服務(wù)意識(shí),為學(xué)校的后勤提供最好的服務(wù)。學(xué)校的學(xué)風(fēng)與校風(fēng)越來(lái)越成為學(xué)校的軟實(shí)力,可以為學(xué)校帶來(lái)有形的和無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的效益,因此發(fā)展后勤就作為重要保障而存留下來(lái)。管理者應(yīng)該加強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感,注重后勤的發(fā)展,使其負(fù)責(zé)人形成強(qiáng)大的感召力,以為學(xué)生服務(wù)為宗旨,創(chuàng)造良好的后勤氛圍,形成規(guī)范管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)范文第3篇

【摘要】本文分析了思想政治工作對(duì)做好事業(yè)單位后勤保障工作的作用,并提出了加強(qiáng)事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施,旨在完善事業(yè)單位后勤保障工作,促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 思想政治工作;后勤保障工作;作用

事業(yè)單位是一種社會(huì)服務(wù)組織,關(guān)系著社會(huì)生活的正常進(jìn)行。后勤保障工作作為事業(yè)單位各項(xiàng)工作開(kāi)展的保障基礎(chǔ),影響著事業(yè)單位服務(wù)功能的開(kāi)展。基于此,筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),就思想政治工作對(duì)事業(yè)單位后勤保障工作的作用以及加強(qiáng)事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施作出如下的分析與探討。

一、思想政治工作對(duì)事業(yè)單位后勤保障工作的作用分析

(一)思想政治工作能提高后勤工作人員的政治思想覺(jué)悟。思想政治工作的開(kāi)展一直是黨的建設(shè)取得巨大勝利的思想保證,也是促進(jìn)黨的隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力的生命線。在新時(shí)期,如何做好事業(yè)單位的后勤保障工作,這是事業(yè)單位的發(fā)展所面臨的一大難題。只有在事業(yè)單位的運(yùn)行中,依靠思想政治工作,加強(qiáng)其工作方法及工作模式的創(chuàng)新,促進(jìn)事業(yè)單位后勤工作人員政治思想覺(jué)悟的提高,才能有效推進(jìn)事業(yè)單位后勤保障工作的順利進(jìn)行。同時(shí),在后勤保障工作中開(kāi)展思想政治工作,還能幫助事業(yè)單位的后勤工作人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從而促進(jìn)工作者形成正確的服務(wù)意識(shí)及敬業(yè)精神。

(二)思想政治工作能夠有效推動(dòng)事業(yè)單位后勤保障工作。后勤保障工作在事業(yè)單位的全局性工作中有著不可取代的地位,其涉及到的工作范圍廣泛、工作量繁重、責(zé)任重大,這就要求后勤工作人員具有較高的工作能力。因此,通過(guò)在后勤保障工作中實(shí)行思想政治工作,能夠協(xié)助工作人員樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本的思想,做到服務(wù)為民的宗旨,從而促進(jìn)事業(yè)單位后勤保障工作的開(kāi)展。另外,思想政治工作的運(yùn)用,能夠幫助后勤工作人員樹(shù)立正確的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念,這能有效地改進(jìn)后勤工作者的服務(wù)作風(fēng),提高工作人員的工作素養(yǎng),加強(qiáng)后勤工作人員的工作責(zé)任感。

(三)思想政治工作能為事業(yè)單位后勤保障工作提供思想保證。思想政治工作的開(kāi)展為事業(yè)單位后勤保障工作提供了思想保證,其能有效地幫助后勤工作者認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位后勤保障工作的重要意義,認(rèn)識(shí)到后勤保障工作的不足與優(yōu)勢(shì),認(rèn)識(shí)到后勤保障工作的發(fā)展方向。在新的發(fā)展形勢(shì)下,在事業(yè)單位不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)上,后勤保障工作迎來(lái)了更高層次的發(fā)展要求。這就需要合理科學(xué)地借助思想政治工作,加強(qiáng)對(duì)后勤保障工作人員的教育,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,從而促進(jìn)事業(yè)單位后勤保障工作質(zhì)量的提高。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施

(一)后勤保障工作應(yīng)堅(jiān)持以人民群眾為中心。以人為本是事業(yè)單位開(kāi)展工作的基礎(chǔ)與根本,后勤保障工作作為事業(yè)單位運(yùn)行中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),其應(yīng)當(dāng)圍繞人民群眾來(lái)開(kāi)展工作。在新時(shí)期,事業(yè)單位的后勤保障工作已需要達(dá)到更高層次的要求,而后勤保障工作質(zhì)量的提升與工作人員的工作水平密切相關(guān)。這就需要在開(kāi)展后勤保障工作時(shí),借助思想政治工作的手段,促進(jìn)后勤保障工作者自主提高自身的服務(wù)觀念,做到全心全意為人民服務(wù),在工作中,虛心聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)后勤保障工作中所存在的問(wèn)題,并促進(jìn)后勤保障人員正確行使自己的權(quán)利,更好地肩負(fù)起自己工作的責(zé)任。

(二)后勤保障思想政治工作的開(kāi)展應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。在思想政治工作的開(kāi)展中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合事業(yè)單位后勤保障工作發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn),堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,將思想政治工作的開(kāi)展方法與后勤保障工作有機(jī)結(jié)合。并通過(guò)對(duì)后勤保障工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)與教育,發(fā)現(xiàn)后勤保障工作中存在的不足,并及時(shí)制定出合理的解決對(duì)策,從而提高后勤保障工作的質(zhì)量。同時(shí),通過(guò)將思想政治理論與后勤保障工作的實(shí)際情況相結(jié)合,能及時(shí)有效地運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)后勤工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而促進(jìn)后勤工作者工作水平以及思想道德水平的提高。

(三)思想政治工作要做好對(duì)后勤保障工作的評(píng)價(jià)。思想政治工作的使用能有效提高事業(yè)單位后勤保障員工的思想政治覺(jué)悟,提高后勤工作者的思想道德素質(zhì)。但是,思想政治工作并不是萬(wàn)能的,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣需要通過(guò)實(shí)踐情況來(lái)檢驗(yàn)。因此,在事業(yè)單位進(jìn)行思想政治工作時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)后勤保障工作的評(píng)價(jià)力度,從評(píng)價(jià)中了解到思想政治工作存在的不足,并采取恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,促進(jìn)思想政治工作質(zhì)量的提高。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,要將后勤保障工作的特點(diǎn)及發(fā)展?fàn)顩r與思想政治工作相結(jié)合,建立好相應(yīng)的評(píng)價(jià)制度,并制定健全的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)將思想政治工作與后勤保障評(píng)價(jià)制度的結(jié)合,促進(jìn)思想政治工作及后勤保障工作的開(kāi)展,最終實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)與強(qiáng)化的效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,后勤保障工作是事業(yè)單位日常工作的重要組成部分,其與思想政治工作的結(jié)合,有效地為事業(yè)單位的發(fā)展提供了思想保證,促進(jìn)了事業(yè)單位的進(jìn)步。要做好事業(yè)單位后勤保障思想政治工作,就需要堅(jiān)持以人民群眾為中心,堅(jiān)持做好理論聯(lián)系實(shí)際的工作,并做好對(duì)后勤保障工作的評(píng)價(jià),從而推動(dòng)事業(yè)單位后勤保障工作的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)范文第4篇

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理水平,確保后勤工作高效、安全運(yùn)行向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,近年來(lái),區(qū)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心對(duì)干部職工不間斷、不定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、進(jìn)行崗位練兵、談心交流等活動(dòng),達(dá)到隊(duì)伍穩(wěn)定,管理科學(xué),服務(wù)精細(xì)的目的。為體現(xiàn)服務(wù)是管理的靈魂這一理念,深入抓好四項(xiàng)工作:

1. 抓思想,提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心經(jīng)常組織全體干部職工、學(xué)習(xí)后勤方面的有關(guān)文件精神和各級(jí)對(duì)后勤服務(wù)的要求,用上級(jí)的要求來(lái)統(tǒng)一人員的思想,通過(guò)經(jīng)常性的思想工作,要求大家樹(shù)立大局觀念,增強(qiáng)集體意識(shí),提升主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)協(xié)作和合作精神,處理好服務(wù)與被服務(wù)的工作關(guān)系。

2. 抓紀(jì)律,增強(qiáng)責(zé)任感。面對(duì)后勤保障工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際,要求干部職工樹(shù)立令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),提高紀(jì)律觀念,嚴(yán)格人員上下班制度,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,提倡工作不在自己手中耽誤的工作作風(fēng)。切實(shí)將工作提在手上放在心上,確保大樓安全、平穩(wěn)運(yùn)行,確保讓領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為機(jī)關(guān)辦公營(yíng)造良好氛圍。

3. 抓管理,提升服務(wù)質(zhì)量。后勤工作千頭萬(wàn)緒,要求管人管事注重方式方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在抓管理中出成績(jī),在管人管事中出成效,并不斷總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。要求干部職工心系工作,干好本職,在工作崗位中出成績(jī)、見(jiàn)成效。讓人人都知道管理是科學(xué),管理出戰(zhàn)斗力的道理。

態(tài)度決定一切,有好的態(tài)度,才能有好的服務(wù)。“服務(wù)”二字,在辭海中的解釋是:“為別人做事,滿足別人需要”。它具有不可分離性、品質(zhì)差異性、不可儲(chǔ)存性和所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性的特點(diǎn)。由此可以看出,服務(wù)的特殊性在于與人打交道,你的服務(wù)對(duì)象是人,既有個(gè)體也有整體,既是局部也是全局。這樣的特點(diǎn)就決定了人的主觀意識(shí)的重要性,其表現(xiàn)的根本特征就是態(tài)度。“態(tài)度決定一切”早已被成功的企業(yè)所驗(yàn)證,在后勤服務(wù)工作中也是如此,有好的態(tài)度,才能有好的服務(wù);只有好的態(tài)度,才能創(chuàng)造出有品質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)是后勤隊(duì)伍管理的抓手,抓好后勤隊(duì)伍管理關(guān)鍵是要在突出“服務(wù)態(tài)度”上下功夫。

1. 好的態(tài)度來(lái)自于對(duì)后勤服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)

機(jī)關(guān)后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,是為機(jī)關(guān)中心工作正常運(yùn)行提供保障的基礎(chǔ)性工作。從古代“兵馬未動(dòng),糧草先行”的經(jīng)驗(yàn)對(duì)后勤的要求,可看出后勤保障工作在戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要地位;從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展看,是保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ);從現(xiàn)實(shí)生活看,無(wú)論是安全保障、環(huán)境維護(hù),還是水、電、暖設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,始終與機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活息息相關(guān)。后勤工作無(wú)小事,不是中心影響中心,“酸菜里面有哲學(xué)”,“數(shù)字里面出政治”,服務(wù)中間有大局,這些觀點(diǎn)充分體現(xiàn)了后勤工作的重要性和特殊性。實(shí)踐反復(fù)證明,搞好服務(wù)保障是機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的重要職責(zé),是衡量機(jī)關(guān)后勤部門(mén)工作和建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),也是后勤部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要始終把為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)放在首位,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)稅收大局,一切從機(jī)關(guān)需要出發(fā),樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和廉政意識(shí),做到把好事辦好,讓服務(wù)對(duì)象滿意。服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的自身形象,也直接關(guān)系到機(jī)關(guān)干部職工的切身利益。就機(jī)關(guān)后勤工作的定位而言,前總理對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作部門(mén)的職能定位作出了“管理、保障、服務(wù)”的高度概括。從這三大職能看,管理職能是主體,是機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的立業(yè)之本;保障職能是目標(biāo)要求,是機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的價(jià)值所在;服務(wù)職能是重要方面,是機(jī)關(guān)后勤工作的保障手段。基于這種認(rèn)識(shí),機(jī)關(guān)后勤部門(mén)在現(xiàn)階段乃至今后較長(zhǎng)時(shí)期,必須找準(zhǔn)定位,明確基本職能,在轉(zhuǎn)變職能中把重心放在加強(qiáng)管理職能、改進(jìn)服務(wù)職能、提高保障能力上,努力實(shí)現(xiàn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量、保障能力的不斷提升。把人的素質(zhì)作為保障能力的決定性因素,奠定提供保障的基礎(chǔ);要優(yōu)化保障手段,搞好組織和協(xié)調(diào),形成保障合力。

2. 好的態(tài)度來(lái)自于對(duì)后勤服務(wù)工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作與機(jī)關(guān)其他工作相比,具有明顯的特點(diǎn)。一是政策性。機(jī)關(guān)后勤工作很多方面與機(jī)關(guān)的中心工作密切相關(guān),與各部門(mén)工作密不可分,直接涉及到貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度的大問(wèn)題,體現(xiàn)著組織對(duì)職工生活的關(guān)心,政策性很強(qiáng)。二是廣泛性。一方面,機(jī)關(guān)后勤部門(mén)承擔(dān)著大量的機(jī)關(guān)事務(wù)工作,如機(jī)關(guān)接待、財(cái)務(wù)、食堂、水電、車(chē)輛、固定資產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等等,工作范圍非常廣泛。另一方面,機(jī)關(guān)后勤工作服務(wù)的對(duì)象既有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也有普通群眾,涉及到方方面面,具有群眾性、廣泛性的特點(diǎn)。三是豐富性。機(jī)關(guān)后勤工作既是一項(xiàng)管理工作,又是一項(xiàng)服務(wù)工作,具有管理和服務(wù)的雙重職能。具有明顯管理特征的工作包括財(cái)務(wù)、辦公、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等行政事務(wù)性工作;具有很強(qiáng)服務(wù)特征的包括餐飲、用車(chē)、水、電、氣等生活服務(wù)項(xiàng)目的后勤保障性工作。四是繁雜性。后勤崗位和人員的設(shè)置

比較多,工作比較分散,各守一攤,頭緒繁多,工作具體、事情繁雜,重復(fù)而缺少新意。五是時(shí)效性。后勤工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),必須始終進(jìn)行不間斷的服務(wù)保障,有的不受時(shí)間限制,不受節(jié)假日約束,需要時(shí)必須隨叫隨到,隨到隨辦,隨辦隨成,即時(shí)解決。一旦出現(xiàn)情況,必須立即處理。但是,在實(shí)際和現(xiàn)實(shí)之中,由于情況的變化,形勢(shì)的發(fā)展,機(jī)關(guān)后勤工作已經(jīng)逐漸失去以往的“光環(huán)”,“說(shuō)起來(lái)重要、抓起來(lái)不要,出現(xiàn)情況時(shí)受重視,安全平靜時(shí)被遺忘,越改革離機(jī)關(guān)越遠(yuǎn),越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越高,甚至進(jìn)后勤就是走錯(cuò)了門(mén),有低人一等的感覺(jué),這種情況,對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作和發(fā)展建設(shè)是十分不利的,必須找準(zhǔn)定位,樹(shù)立自愛(ài)、自信、自強(qiáng)的理念,才能使我們的機(jī)關(guān)后勤部門(mén)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。因此,我們后勤部門(mén)要不斷提高對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感;要不斷摸索機(jī)關(guān)后勤工作特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)后勤工作的針對(duì)性和有效性。要愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),用心做事,以情服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,打牢服務(wù)的思想根基;要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,潛心鉆研服務(wù)工作,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,延伸服務(wù)內(nèi)容。

細(xì)節(jié)決定成敗,服務(wù)工作無(wú)止境,沒(méi)有最好只有更好,管理的全過(guò)程就是提高服務(wù)質(zhì)量、注重服務(wù)細(xì)節(jié)的過(guò)程。因此,服務(wù)細(xì)節(jié)貫穿后勤管理活動(dòng)的各個(gè)方面。

1. 關(guān)注細(xì)節(jié)。服務(wù)工作必須要有事無(wú)巨細(xì)的細(xì)心。細(xì)節(jié)取勝,已成為任何單位和集體干好工作、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的制勝法寶,后勤服務(wù)工作事無(wú)巨細(xì),件件與機(jī)關(guān)工作相關(guān),事事與干部職工相連,水電供應(yīng),設(shè)施設(shè)備維護(hù)、工作生活環(huán)境的治理和整治,還有干部職工的生活服務(wù)等等無(wú)不滲透著全體后勤人員付出的汗水。這就要求后勤工作必須從小事做起,細(xì)處著手,制定精細(xì)化管理目標(biāo),做到腿勤、口勤、手勤,以做好服務(wù)于機(jī)關(guān)工作的一點(diǎn)一滴,服務(wù)于干部職工生活所需為標(biāo)準(zhǔn),才能夠從細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,化解矛盾,有針對(duì)性安排工作,腳踏實(shí)地細(xì)心做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作。

2. 堅(jiān)持創(chuàng)新。要在思想理念上創(chuàng)新。要做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,首要的問(wèn)題是從傳統(tǒng)觀念的束縛中解脫出來(lái),確立機(jī)關(guān)后勤工作的新觀念。必須牢固樹(shù)立以人為本、突出服務(wù)的工作理念,堅(jiān)持“為機(jī)關(guān)中心工作服務(wù)、為干部職工生活服務(wù)”的宗旨,系統(tǒng)化地為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在服務(wù)中實(shí)施規(guī)范管理,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有力保障。深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活需求,提出有效的工作措施,切實(shí)加以解決,為干部職工排憂解難,維護(hù)干部職工的切身利益。

對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵詞:高校;后勤工作;特點(diǎn);質(zhì)量

高校后勤工作是高校管理工作的重要組成部分,是高校教育、教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,是確保高校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)高校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地,也是事關(guān)廣大師生切身利益的直接渠道。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)高校后勤工作,為師生提供一個(gè)良好的教育、教學(xué)與學(xué)習(xí)生活環(huán)境,對(duì)于推進(jìn)高校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

俗話說(shuō):“兵馬未走,糧草先行。”高質(zhì)量的高校后勤工作,不僅從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證了教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且還為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,使其能專心致志地從事學(xué)習(xí)和教學(xué)工作。如果沒(méi)有高校后勤工作的協(xié)同配合,高校的教育、教學(xué)工作就會(huì)失去物質(zhì)保障,就會(huì)影響和阻礙高校教育、教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展。當(dāng)前新的形勢(shì)下使得高校的后勤工作具備了新的特點(diǎn),同時(shí)也對(duì)高校的后勤工作提出了新的要求。

一、 高校后勤工作的特點(diǎn)

后勤工作的自然屬性,決定了它的自然科學(xué)性。而高校的工作性質(zhì)與其他部門(mén)的區(qū)別使得其后勤工作有著不同的特點(diǎn)。

(1)、綜合性。高校后勤工作繁重,任務(wù)。工作涵蓋面較廣是復(fù)雜性的主要特性。具體地說(shuō),全校師生的餐飲、水電管理、車(chē)輛管理、校園綠化、校園衛(wèi)生、土木零修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜,涉及范圍廣,各項(xiàng)工作與每一位師生的工作、學(xué)習(xí)、生活無(wú)不息息相關(guān)。

(2)、政策性。政策性強(qiáng)是高校后勤工作的又一個(gè)特性。財(cái)經(jīng)紀(jì)律、基建法規(guī)、車(chē)輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等,后勤管理部門(mén)都必須按照黨和國(guó)家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事,決不能隨意而行。

(3)、群眾性。高校后勤的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系,是為廣大群眾服務(wù)的,與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。同時(shí),它必須時(shí)時(shí)接受群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn)。這就要求后勤管理工作必須考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會(huì)影響其他工作的正常開(kāi)展和師生的工作、學(xué)習(xí)的情緒。

(4)、知識(shí)多科性。高校后勤工作需要有廣泛的知識(shí)技能作為基礎(chǔ)。在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域涉及到管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等,在自然科學(xué)領(lǐng)域涉及到的學(xué)科則更為廣泛。在后勤工作中知識(shí)多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多,每個(gè)人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識(shí)和多種專業(yè)的常識(shí),進(jìn)行科學(xué)管理,使各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學(xué)管理水平

(5)、階段性。高校的教育教學(xué)工作是具有階段性的。一個(gè)學(xué)年分成上學(xué)期、下學(xué)期、寒假、暑假,一個(gè)學(xué)期又分成開(kāi)學(xué)、期中、期末。在每一個(gè)階段,高校都會(huì)制訂相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,因此,后勤工作要服務(wù)于各階段的計(jì)劃,合理地安排不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。具體說(shuō)來(lái),要在新學(xué)年開(kāi)始前根據(jù)當(dāng)年的招生計(jì)劃備齊桌椅等生活用品,調(diào)整教學(xué)、生活用房安排,配合工會(huì)的計(jì)劃做好教職工福利工作; 在學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)高校的物資,做好房屋、設(shè)備的維修計(jì)劃; 在寒暑假期間要為新學(xué)期做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括教室桌椅、操場(chǎng)、體育器械等的維修與保養(yǎng),對(duì)校園環(huán)境的規(guī)劃與保護(hù),防寒保暖物資的采購(gòu)等等。其中對(duì)于較大型施工建設(shè)要做好計(jì)劃,按期完成,不影響正常的教學(xué)工作。

(6)、突發(fā)性。高校后勤工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,尤其是突發(fā)性安全問(wèn)題,如校園中極易發(fā)生的流行疾病傳染、食物中毒、失火、體育活動(dòng)引發(fā)的安全事故等。對(duì)于這些問(wèn)題,后勤工作人員首先要在日常工作中加強(qiáng)防范意識(shí),做好各方面的安全保障工作,并向師生宣傳安全知識(shí),減少事故的發(fā)生。其次,在事故發(fā)生后,后勤部門(mén)要迅速反應(yīng),積極配合有關(guān)部門(mén)的處理工作,妥善解決突發(fā)性問(wèn)題。

二、 高校后勤工作的質(zhì)量提升

鑒于高校后勤工作的以上特點(diǎn),結(jié)合長(zhǎng)期從事高校后勤工作的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為提升高校后勤工作的質(zhì)量,應(yīng)重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

(1) 、提高高校后勤工作人員的素質(zhì)。

客觀的說(shuō),與高校其他部門(mén)的工作人員比較。后勤工作人員的素質(zhì)相對(duì)較低且難于管理。筆者認(rèn)為提高高校后勤工作人員的基本素質(zhì)是提升高校后勤工作質(zhì)量首先要解決的問(wèn)題。那么高校后勤工作人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

第一,政治素養(yǎng)。高校后勤工作人員對(duì)內(nèi)服務(wù)于廣大的教職員工,對(duì)外與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)有直接聯(lián)系,需要處理紛繁復(fù)雜的事務(wù),這就要求后勤工作人員具備政治素養(yǎng),以正確的政治理念指導(dǎo)后勤工作的開(kāi)展。

第二,專業(yè)技術(shù)。高校后勤工作涉及到很多專業(yè),如會(huì)計(jì)、水電、建筑、烹飪、園林等等,每一項(xiàng)專業(yè)都具有極強(qiáng)的技術(shù)性,必須通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)才能掌握。因此,后勤工作人員要具備科學(xué)的態(tài)度,注重自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷更新知識(shí)系統(tǒng),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,成為一專多能的專業(yè)人才,提高后勤保障水準(zhǔn),更好地為全校師生服務(wù)。

第三,職業(yè)道德。各行業(yè)都有自己的職業(yè)道德,對(duì)于高校后勤工作人員來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)識(shí)到服務(wù)育人的重要性。學(xué)生正處在成長(zhǎng)階段,后勤人員的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)他們有著很大的影響。因此,后勤人員應(yīng)在日常工作中規(guī)范自己的言行,對(duì)學(xué)生起到良好的榜樣示范作用。其次,后勤人員要具備熱情服務(wù)的意識(shí)。后勤工作千頭萬(wàn)緒,關(guān)乎全校師生最基本的學(xué)習(xí)生活,任何小問(wèn)題如不及時(shí)解決都可能對(duì)教育教學(xué)造成極大的阻礙。為保證高校秩序的正常運(yùn)行,后勤人員必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極、熱情地做好服務(wù)工作。

(2)、重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)

目前,很多高校的后勤工作人員學(xué)歷偏低,業(yè)務(wù)技術(shù)人員偏少,存在大量臨時(shí)工,流動(dòng)性很大,年齡結(jié)構(gòu)偏大。后勤工作具有極大的綜合性與技術(shù)性,對(duì)工作人員的素質(zhì)有一定的要求。而且在日常的相處中,高素質(zhì)的后勤人員會(huì)給學(xué)生做出良好的示范,產(chǎn)生潛移默化的品德教育,形成對(duì)課堂教育的有益補(bǔ)充。因此,高校領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)。首先,后勤管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和職工都要通過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)上崗,選拔優(yōu)秀的工作人員成為后勤部門(mén)的基層領(lǐng)導(dǎo),打破干部和工人的界限,促進(jìn)后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次,把后勤人員的職稱、考級(jí)等問(wèn)題納入正常的考核范圍,提高后勤人員的地位,改善其福利待遇,加大對(duì)提高后勤人員素質(zhì)的投入,建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,使其高質(zhì)量、高效率地做好服務(wù)工作。

(3)、 完善后勤管理制度

完善的制度是高效工作的保障。根據(jù)制度規(guī)范,高校的各部門(mén)能夠權(quán)責(zé)分明,充分履行自己的工作職責(zé),與其他部門(mén)更好地溝通配合,相互協(xié)作,共同為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí),高校的各方面工作能夠更加規(guī)范化與科學(xué)化,使后勤工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升,促進(jìn)高校的發(fā)展。對(duì)于高校后勤工作來(lái)說(shuō),一是完善議事制度,對(duì)于后勤工作中的重大問(wèn)題,要在民主集中制的指導(dǎo)下形成集體的意見(jiàn),充分吸取大家的智慧,產(chǎn)生工作合力。二是要建立崗位責(zé)任制,將每一個(gè)崗位的工作職責(zé)細(xì)化,使后勤工作真正做到制度化、規(guī)范化。讓每一位后勤人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé),最大限度地發(fā)揮后勤人員的工作積極性,提高后勤工作水平。

(4)、 形成后勤工作文化

第一,加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的思想教育。一些后勤工作人員認(rèn)為后勤工作只是處理一些瑣碎的小事,在思想上不夠重視。后勤工作處理的事情雖然小,但是關(guān)系到高校教育教學(xué)發(fā)展的大局,要有做好小事的耐心和決心,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地為全校師生提供高質(zhì)量的服務(wù)。第二,克服職業(yè)倦怠。后勤工作勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),強(qiáng)度大,工作內(nèi)容有一定的重復(fù)性,因此,后勤人員很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用心理健康講座、節(jié)假日聚會(huì)等多種形式增加后勤人員的感情,提高后勤隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,形成和諧的后勤工作文化。

(5)、 建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

部分高校的后勤隊(duì)伍過(guò)于龐大,不利于工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以裁汰冗員,提高工作效率,同時(shí)可以提高后勤人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中,要注意物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重,對(duì)后勤人員施以合理、恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。總之,后勤工作對(duì)高校的整體發(fā)展有著重要意義,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質(zhì)量的根本在于提升后勤人員的素質(zhì)。高校領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)后勤工作的重視程度,選用優(yōu)秀的后勤人員,完善后勤管理制度,形成后勤工作文化,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)后勤人員的工作熱情,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,為高校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié) 語(yǔ)

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣又比較辛苦的工作,既是高校的“門(mén)面”和“窗口”,也是高校事業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。做好服務(wù)保障工作是高校后勤工作者的天職,也是高校發(fā)展與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看,后勤工作其實(shí)是機(jī)關(guān)工作的一部分,它服務(wù)于高校各項(xiàng)工作,以大局為先,以服務(wù)為重。沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證,高校的各項(xiàng)工作就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力,一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

筆者認(rèn)為,當(dāng)前新的形勢(shì)對(duì)高校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等都提出了新要求,只有不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,探尋新方法,實(shí)現(xiàn)“自我突破”,才能使后勤服務(wù)工作達(dá)到管理到位、保障及時(shí)、服務(wù)規(guī)范。實(shí)現(xiàn)“人本服務(wù)、精細(xì)入微、規(guī)范高效、文明和諧”。 總之,后勤工作對(duì)高校的整體發(fā)展有著重要意義,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質(zhì)量的根本在于提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)后勤工作的重視程度,選用優(yōu)秀的后勤人員,完善后勤管理制度,形成后勤工作文化,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)后勤人員的工作熱情,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。從而為高校師生員工營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境和安全舒適、整潔有序、和諧溫馨的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

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[2] 高校后勤管理.李進(jìn)莉.山東大學(xué)出版社

[3] 教育心理學(xué).靳希斌.人民教育出版社

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