巡察匯報材料
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巡察匯報材料范文第1篇
一、會議時間：2020年5月 日
二、會議地點：
三、參會人員：
列席人員：
四、會議議程：
1.支部書記（副書記）作巡察整改專題組織生活會會前準(zhǔn)備情況報告；
3. 支部書記（副書記）個人對照檢查材料；（支委會成員或黨員進(jìn)行批評）
4.A作個人對照檢查材料；
5.B作個人對照檢查材料；
巡察匯報材料范文第2篇
關(guān)于本人餐費，不符合規(guī)定、把關(guān)不嚴(yán)的問題，我深深認(rèn)識到不僅是對自己不負(fù)責(zé)任，更加影響到了公司的榮譽。于是，我對此項問題做了深刻的反思，現(xiàn)將思想認(rèn)識對市委巡察組領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、問題產(chǎn)生的原因
1、思想上放松對自己的要求
在這之前我認(rèn)為工作餐費只要是實事求是的，在接待標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)沒有鋪張浪費，并且是為了發(fā)展公司業(yè)務(wù)的正常需求，主觀上認(rèn)為費用報銷只要是真實的，有相關(guān)清單和發(fā)票就夠了。對公司作為國有企業(yè)需遵守的各項規(guī)定欠缺了解，以為國企不同于行政事業(yè)單位，對“一函三單”沒有概念，而自己身為一名國有企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人，首先要以身作則，主動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司需遵守的各項規(guī)章制度及公司內(nèi)部制度，不能因為業(yè)務(wù)忙就放松對自己的要求。這也是導(dǎo)致我違反規(guī)定最嚴(yán)重的問題，從思想上，暴露出重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)，只注重專業(yè)的一畝三分地。
2、工作中存在有僥幸的心理
認(rèn)為平常工作中只要做事踏實，為人清廉便不會犯錯，有時候?qū)σ恍┘?xì)節(jié)便不太在意，存在僥幸心理，卻不知一個看似平常的費用報銷工作，如果處理不好，不按照規(guī)定來，就會出現(xiàn)違規(guī)問題，讓組織對我失望，并且為公司帶來不良影響，有損公司形象。"禍患常積于忽微,智勇多困于所溺",不忽略細(xì)節(jié)，才能不犯錯，不拘泥于自己擅長的事才能有格局。
二、整改措施以及今后努力方向
巡察匯報材料范文第3篇
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已是二個月過去了，在這短暫而充實的二個月里，我在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，較好的完成了本職工作，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，使我又積累了許多工作經(jīng)驗，不斷提高自身的綜合潛力，以求在今后的工作中做到更好。現(xiàn)把這段時間的工作狀況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
辦公室日常的工作比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。剛到團(tuán)市委我就接到了巡察組整改的任務(wù)。這對我來說是個巨大的挑戰(zhàn)，需要準(zhǔn)備很多的材料，在這過程中，出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的狀況，幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，讓我及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好各項工作
1、認(rèn)真做好團(tuán)刊征訂工作：完成2020年度中國青年報征訂(41份中國青年報，共16236元)，配合完成小雪花征訂(半年75份，共3150元。全年81份，共6804元。)。
2、耐心細(xì)致地做好日常工作：單位的日常管理與維護(hù);負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并持續(xù)整潔干凈;負(fù)責(zé)前來辦事人員的接待工作，持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不能處理的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
4、收發(fā)文工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對上級部門所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。
5、會議通知：關(guān)注微信群及OA系統(tǒng)，有會議通知的馬上進(jìn)行回復(fù)，并上報領(lǐng)導(dǎo)，及時參加會議。
6、聯(lián)席會議制度建設(shè)：建立健全聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各成員單位聯(lián)絡(luò)員，收集各單位工作情況，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表此刻：
1、做事不夠細(xì)心：辦公室工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細(xì)心。辦公室的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時簡單看了下就直接選取了提交領(lǐng)導(dǎo)，本以為沒有問題，結(jié)果有部分?jǐn)?shù)據(jù)或者文檔資料填寫錯誤了，之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏用心主動性：不能用心主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務(wù)中及時分清輕重緩急，有時還會借口事情多而拖延。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。喜歡推卸，不認(rèn)真反省自身不足。
3、工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到必須高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如ExCL表格、Word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通，只能運用一些簡單的功能。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室主任，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的潛力為單位負(fù)責(zé)。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
1、端正工作態(tài)度：增強主動性，改掉自身的缺點，要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
2、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力，以用心的心態(tài)應(yīng)對每一天的工作任務(wù)。
巡察匯報材料范文第4篇
年我局按照市局工作部署，圍繞區(qū)政府的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作。一年來，我們以鄧--理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，以質(zhì)量提升、保率先發(fā)展、建首善之區(qū)為主線，各項工作統(tǒng)籌按排，周密部署、狠抓落實、整體推進(jìn)。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，較好地完成了承諾的年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。主要工作亮點是：年預(yù)算收入目標(biāo)73.5萬元，實際完成110萬元，超額40%完成任務(wù)；對全區(qū)37家食品生產(chǎn)企業(yè)、34家小作坊、3079臺特種設(shè)備實施了有效監(jiān)管，實現(xiàn)了全區(qū)全年“兩個安全”無事故的預(yù)期目標(biāo)；實施名牌戰(zhàn)略，開展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動取得明顯成效，組織83家獲證企業(yè)開展了自查自糾，自查率達(dá)到100%；完成了9個省名牌、2個省優(yōu)質(zhì)、2家質(zhì)量效益型企業(yè)、2家省服務(wù)名牌企業(yè)評審材料的填寫、審核和推薦上報工作。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，大力加強機關(guān)自身建設(shè)
年，我們按照統(tǒng)一部署，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立了組織，制定了方案，深入進(jìn)行了思想發(fā)動。組織學(xué)習(xí)了，創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)人物事跡。組織黨員干部對照標(biāo)準(zhǔn)要求，密切結(jié)合自身實際，深入查找差距和問題并深入剖析，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，明確改進(jìn)方向。同時與干部作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合，積極開展“四項治理”活動和“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)企業(yè)、解難題促發(fā)展”主題實踐活動，發(fā)動黨員干部深入企業(yè)搞調(diào)研，與企業(yè)結(jié)對子、“一幫一”、幫助企業(yè)解難題、做好事、辦實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，共為企業(yè)辦實事，解難題20余件。提升了部門形象。在區(qū)紀(jì)委組織的民主評議行風(fēng)中，我局排名第四。
二、積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，確保全區(qū)安全無事故
我們始終把加強監(jiān)管、確保“兩個安全”作為首要職責(zé)和工作目標(biāo)。做到三個狠抓、三個加強。一是狠抓區(qū)域監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制的落實，切實加強、定期巡察；二是積極開展小作坊和食品添加劑兩項專項整治活動，狠抓重點企業(yè)重點產(chǎn)品監(jiān)管，做到嚴(yán)防死守。三是組織開展了企業(yè)承諾踐諾活動，狠抓“兩個安全”企業(yè)主體責(zé)任的落實。召開了全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊開展承諾踐諾活動，落實“食品質(zhì)量安全”主體責(zé)任動員大會，100%食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊簽訂了承諾書或責(zé)任狀。三個加強：一是加強抽樣檢驗，到目前完成抽樣檢驗80個批次；二是加強行政執(zhí)法，執(zhí)法責(zé)任得到較好落實。為15名執(zhí)法人員100%建立了績效檔案。全年出動執(zhí)法人員1526人次，檢查企業(yè)430余個次，立案查處違法案件53宗，案審率、結(jié)案率均為100%，全年無行政復(fù)議、訴訟案件。三是加強服務(wù)指導(dǎo)。制定了肉制品等重點產(chǎn)品質(zhì)量提升方案，對肉制品企業(yè)開展了為期一個月的專項整治，針對發(fā)現(xiàn)的問題，邀請食品專家深入企業(yè)核查指導(dǎo)，逐廠逐項幫助整改提高。
三、強力實施質(zhì)量提升工程，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平
今年以來，我們大力實施質(zhì)量提升工程，質(zhì)量工作取得新進(jìn)展。一是大力實施“名牌戰(zhàn)略深入企業(yè)幫助指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)推薦，按期完成了申報任務(wù)。二是組織獲證企業(yè)自查自糾，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，對9家3c企業(yè)落實定期巡察。三是與市質(zhì)檢所密切配合，積極做好定檢工作。制定定檢計劃，覆蓋率達(dá)到96%，在8月份取消定檢的情況下，到目前完成率已達(dá)到90%，不合格企業(yè)后處理率達(dá)到100%；四是在深入調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，完成了前三季度《區(qū)質(zhì)量狀況白皮書》的撰寫工作。五是開展了工程橡膠制品企業(yè)專項整治活動，推進(jìn)工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地創(chuàng)建活動深入開展。期間立案查處工程橡膠違法案件7案，為企業(yè)解難題、辦實事12件。
四、進(jìn)一步加強服務(wù)節(jié)能減排和民生計量、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)基礎(chǔ)工作取得新成效
完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)強檢計量器具的摸底調(diào)查工作，在市質(zhì)檢所的協(xié)助下免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢定計量器具74件，幫助18家重點耗能企業(yè)配備完善了計量器具，對餐飲業(yè)計量狀況、流通領(lǐng)域定量包裝凈含量、眼鏡配驗企業(yè)計量器具周檢情況開展了監(jiān)督檢查。幫助指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可3項，制定并上報地方標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)立項各1個，辦理組織機構(gòu)代碼證共計826個。
另外，信息宣傳工作、機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步加強，全年撰寫稿件57，按照要求采用了統(tǒng)一的質(zhì)監(jiān)標(biāo)志，投資30萬元改善了辦公條件，進(jìn)一步修改完善了規(guī)章制度，每一個工作環(huán)節(jié)都力求實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到了科室職責(zé)、崗位職責(zé)上墻，嚴(yán)格落實ab崗制度，紙質(zhì)工作記錄進(jìn)一步補充完善，環(huán)境衛(wèi)生得到解決較整治。
以上成績的取得是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持的結(jié)果，是市局各科室、兄弟局、所幫助指導(dǎo)和密切配合的結(jié)果，也是區(qū)分局全體班子成員和全局干部職工共同努力的結(jié)果。
年我們雖然取得了較好的工作成效，但也程度不同的存在的一些問題，主要是人員少、監(jiān)管任務(wù)重的矛盾依然突出，全局在崗干部職工共計17人，其中提前離崗和在區(qū)政務(wù)大廳工作的各1人，堅持正常工作的只有15人，又沒有下屬機構(gòu)，沒有可借用的人員，15個人承擔(dān)著區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和部分市直工業(yè)產(chǎn)品、食品、特種設(shè)備的日常監(jiān)管和專項整治等項工作任務(wù)。人員少、任務(wù)重的矛盾顯而易見。二是監(jiān)管工作依然存在不到位、不落實的問題，尤其是對小作坊的監(jiān)管和規(guī)范，任務(wù)繁重而艱巨。三是對工作深入思考不夠，個別干部滿足不出事，過得去，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。凡此種種，需要進(jìn)一步的加強和改進(jìn)。
年即將過去，新的一年即將開始。我們決心在全面總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、糾正不足、以新的姿態(tài)迎接新的一年。
年是“十二五”計劃的開局之年。我們區(qū)分局的指導(dǎo)思想和總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，繼續(xù)深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市局工作部署，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心任務(wù)，積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，解放思想、開拓創(chuàng)新、突出重點、扎實工作、狠抓落實、服務(wù)發(fā)展，努力推動各項工作上臺階、上水平，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和超常規(guī)、跨越式發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。按照上述指導(dǎo)思想，年將突出一個中心，強化三項重點工作，抓好五項保障。即以服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為中心，強化實施“名牌戰(zhàn)略”，年實現(xiàn)爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品3個，建成省級工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地。
強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備運行“兩個安全”監(jiān)管，實現(xiàn)全區(qū)全年無重大責(zé)任事故；強化行政執(zhí)法，源頭質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)三項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。抓好五項保障：
一是抓好干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部隊伍的政治理論水平、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)工作能力。
二是抓好機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機關(guān)效能。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展民主評議行風(fēng)活動，提升機關(guān)形象。
巡察匯報材料范文第5篇
五華清潔模式 扮靚春城
每天早上9點以后，南屏步行街就逐漸熱鬧起來。早已開始一天工作的環(huán)衛(wèi)工人李阿姨正在忙著清理地面上的垃圾，根據(jù)南屏街保潔要求，保潔時間自早5：00至晚24：00。“為了讓這里干凈點，一開始我們十分辛苦，但是這半年來，衛(wèi)生狀況比以前好多了，亂丟垃圾的人也少了，大家看著也舒心點。”李阿姨說。
為了保證翠湖片區(qū)的環(huán)境，除常規(guī)保潔外，從去年海鷗飛臨翠湖公園起，環(huán)衛(wèi)部門加大對翠湖周邊保潔力度，在人流量較大的周末及節(jié)假日期間，組織機動應(yīng)急人員對翠湖周邊喂鷗造成的殘留物進(jìn)行循環(huán)清理，在每個海鷗聚集點分別投放垃圾桶，增加翠湖環(huán)路保潔人員，實施全天三班制無縫隙保潔作業(yè)，每天進(jìn)行不少于8次的灑水降塵作業(yè)。環(huán)衛(wèi)處還提高了主次干道清掃保潔水平和質(zhì)量，增加清掃保潔、灑水降塵、道路清洗、垃圾清運等方面的力度，為市民提供了一個干凈、整潔的觀鷗、賞鷗環(huán)境。
在黑林鋪街道海源社區(qū)，昔日垃圾成堆、臭氣熏天的小街小巷不見了，取而代之的是干凈、整潔的人居環(huán)境，贏得了居民“點贊”，“之前從沒想過社區(qū)還可以這么干凈。”社區(qū)居民陳星說。這得益于城鄉(xiāng)清潔工程的實施，五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取投放60個箱體式密閉垃圾箱、環(huán)衛(wèi)服務(wù)進(jìn)社區(qū)等一系列舉措，實現(xiàn)社區(qū)大變樣。
去年，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”，建立起了一套工作機制。比如，五華區(qū)在做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)上，緊扣環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)這一原則，按照“公共服務(wù)不分彼此，一把掃把管到底”的要求，積極開展環(huán)衛(wèi)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工地門前大三包、生活垃圾分類收集、公廁星級管理、社會公廁監(jiān)管和授權(quán)經(jīng)營、“LNG”綠色環(huán)衛(wèi)車輛項目試點、“垃圾不落地”收運模式等多項環(huán)衛(wèi)管理運行機制創(chuàng)新試點工作，不斷強化環(huán)衛(wèi)公益服務(wù)職能。
按照國際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)，五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處將全區(qū)道路分級制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃保潔，緊緊圍繞建設(shè)世界知名旅游城市先行區(qū)這一目標(biāo)，狠抓清掃、清運、清洗、清掏、清理、清潔的“六清”工作，對南屏街、正義路、翠湖周邊等重要地段，要求做到一天18小時分三班清掃保潔，每天灑水降塵8―12次，每周清洗道路2―3次;每周定期清洗護(hù)欄;翠湖環(huán)路、東風(fēng)路、青年路、龍泉路、紅錦路等15條景觀道路，要求每天18小時保潔，每周清洗道路1―2次，每15天清洗1次護(hù)欄，而對燒烤攤點較為集中的地段，五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處每周都要組織1―2次地面清洗，主要道路上的果皮箱每天都要清洗至少3次。在保證全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本作業(yè)質(zhì)量的同時，加大重點地區(qū)、路段清掃保潔力度，延長保潔時間，增加灑水降塵頻率，全力確保清潔、干凈。
為做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，五華區(qū)對所有街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理難點進(jìn)行普查。根據(jù)普查情況，重點開展了廢舊家具、亂堆亂放雜物、無主建筑垃圾、衛(wèi)生死角、公交站臺、農(nóng)貿(mào)市場、渣土運輸?shù)葘ｍ椪魏铜h(huán)境衛(wèi)生綜合整治。截至去年12月，在老舊小區(qū)專項整治中，針對轄區(qū)內(nèi)無人管理的264個老舊小區(qū)、52萬平方米綠化帶、50余萬平方米道路，先后投入近300萬元，清運廢舊家具、雜物1331余車、5000噸，清理社區(qū)衛(wèi)生死角200余個，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改觀。
同時，在區(qū)環(huán)衛(wèi)處下屬的每一個單位都組建了一支應(yīng)急工作隊伍，做到24小時待命、18小時內(nèi)有人值守、30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，當(dāng)天內(nèi)處置完畢，做到了快速反應(yīng)、及時處置。搭建應(yīng)急管理平臺，并與交警、消防、城管等部門進(jìn)行聯(lián)動，建立和完善環(huán)衛(wèi)應(yīng)急工作機制，積極應(yīng)對突降暴雨造成的淤泥污染路面、交通事故處理、消防事故等環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。
創(chuàng)新城市管理 疏堵結(jié)合
“倉園巷有流動攤販聚集，需要支援。”一大早，華山街道執(zhí)法中隊翠湖分隊隊長鄧培杰的對講機中，傳來巡邏執(zhí)法隊員的匯報。經(jīng)協(xié)調(diào)，不到5分鐘，在附近巡邏的20多個執(zhí)法隊員都趕到現(xiàn)場，取締了占道經(jīng)營攤位。
“按照以往屬地化管理的原則，集中整治后短期內(nèi)取得的成績不久后會反彈。而街道執(zhí)法中隊要負(fù)責(zé)整個轄區(qū)，精力有限，面對重點區(qū)域及主城區(qū)繁華地段較多時難以做到全覆蓋。從去年10月份起，五華區(qū)城管局陸續(xù)成立南屏街分隊、龜背分隊、盈江路分隊、翠湖分隊，取得良好的成效。”五華區(qū)城管局副局長李克鈞表示，成立小分隊之后，相對固定的執(zhí)法人員可對攤販經(jīng)營的內(nèi)容、范圍以及“領(lǐng)頭人”等情況進(jìn)行分析，并對接該區(qū)域的公共戶單位，選擇合適的管理單位合作，把保安、門衛(wèi)等作為小分隊的“眼睛”，形成聯(lián)動機制。
龜背立交橋由于地處市中心，人流量大，長期以來頗受流動攤販“青睞”。去年，龜背下層擺放起500多盆綠化苗木，占道經(jīng)營的情況得到遏制。但沒過多久，小販們又在龜背周邊的幾個引橋口附近聚集起來，五華區(qū)城管不得不聯(lián)合多個部門派出了80多人的執(zhí)法隊伍常駐龜背橋下。管理效果是有了，但也帶來管理成本增大等一些新的問題。
龜背立交橋處于大觀街道、華山街道、龍翔街道三個街道的交匯處，許多攤販正是看中了這點，只要某一街道城管中隊的執(zhí)法隊員來巡邏，就跑到街對面，以此逃避處罰。不過，城管龜背分隊成立后，想“鉆空子”再也不可能了。以去年12月初成立的龜背分隊為例，分隊長由大觀街道執(zhí)法中隊一名副隊長兼任，專門調(diào)派了30人長期值守，負(fù)責(zé)對龜背周邊八個引橋口、大觀商業(yè)城、省博物館至五華區(qū)青少年宮、昆明移動通信至公安交警二大隊范圍進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)行不間斷的嚴(yán)防死守巡察，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)流動攤販堅決取締。“城管龜背分隊”隊員每天值守的時間為8：00―22：00，上午占道經(jīng)營情況不太嚴(yán)重時，所有隊員分成2組輪流不間斷巡邏。執(zhí)法隊員順著龜背立交橋下巡邏到南屏街西口，又繞回到洪化橋，之后再在人民西路龜背立交橋周邊巡邏。
目前，已經(jīng)成立的南屏街分隊、龜背分隊、盈江路分隊、翠湖分隊分別有80人、30人、15人、36人。這其中，除了從正式隊員中抽調(diào)的一部分執(zhí)法人員以外，大部分都是從保安公司購買服務(wù)外聘的協(xié)管，新增了120多位協(xié)管，大大增強了執(zhí)法力量。部分企業(yè)也主動投入人力物力支持此項工作，其中大觀商業(yè)城物業(yè)管理有限公司就安排了20多名保安人員補充到龜背分隊中。一方面，有效防止了大觀商業(yè)城40個公益攤位的攤主回到橋下擺攤，確保引攤?cè)胧泄ぷ黜樌?另一方面，引攤?cè)胧械捻樌苍谝欢ǔ潭壬蠝p少了執(zhí)法壓力。
春節(jié)期間，大觀商業(yè)城充滿了“年味兒”，張燈結(jié)彩，而這里的引攤?cè)胧泄ぷ饕仓鸩竭M(jìn)入正軌。在大觀商業(yè)城正門左側(cè)的40個引攤?cè)胧泄鏀偽簧希∝渹兺ㄟ^正式渠道進(jìn)駐，合法經(jīng)營，經(jīng)營狀況逐漸轉(zhuǎn)好。