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電力施工安全規章制度范文第1篇

關鍵詞：電力施工；安全管理；有效途徑

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

隨著我國國民經濟的不斷發展，人們生產生活活動的開展與電力系統運行的穩定性與可靠性之間存在較為密切的關系，但是素質和電力施工規模的不斷擴大，安全問題越來越突出，且頻發事故，因此需要對電力施工安全進行管理，并樹立安全重于泰山區的意識，在推動電力企業不斷發展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業的市場競爭力，推動電力企業的快速發展。

一、電力施工安全管理中存在的問題

1、安全管理職責不明確，執行不到位

電力企業在工程施工過程中，通常所遇到安全管理方面的問題，主要表現為安全管理職責不明確，執行不到位，這也是最為常見的一種現象，可謂是一種通病，難以治愈。現階段，國家針對電力企業出臺了一系列安全法規，電力企業自身也進行了相關規章制度的修訂，表面看起來貌似循規蹈矩，按政策行事。但是，在真正執行和落實的環節中，不少分支企業開始渾水摸魚、投機取巧，主要體現在職責劃分不明確，執行過程不到位。一部分施工單位，只有在開會和培訓的過程中，才將管理條例拿出來宣讀和學習，會議和培訓結束之后，真正到了落實的環節中，缺忘得一干二凈，甚至根本沒有這種責任意識和安全意識。一些施工單位在動員大會上講的頭頭是道，要求全體員工要如何去遵守規章制定，如何去提高安全責任意識，然而在實際生產過程中，并沒有樹立榜樣，也沒有過分強調，只是草率的提及一下，并不會深入的去分析；與此同時，一部分施工單位在開展安全管理教育活動的時候，缺乏深度的研究與調研，沒有詳細、深入的去還原工程事故，分析不透徹、不細致，有些單位雖然對安全事故進行了詳細、深入的分析，但是卻沒有提出后期的部署方案和可行性報告，也沒有具體的整改措施和應對策略。這一系列不規范的行為，最終導致的結果是安全管理職責不明

確，執行不到位，將直接阻礙著施工安全管理，不利于電力企業施工的順利進行，同時，制約著企業的良性發展。

2、缺乏完善的管理制度

俗話說無規矩不成方圓，特別是電力施工過程中存在著極高的危險性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度。現階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對策的心態開展工作，只是做做表面工作，應付電力企業領導層的檢查，在實際的電力施工安全管理檢查的過程中，沒有貫徹落實監督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發生率卻沒有得到有效控制。

3、管理方法有待于改善

現階段，我國電力施工安全管理過程中使用的管理方法還缺乏科學性，因此無法徹底意識到電力施工安全管理中存在的問題，看表面的話，會存在較為嚴重的現象，對于危險源與風險的評估與認識不到位，因此亟需要加大基礎工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對于基礎工作的認識，為電力施工安全管理提供便利。

4、監理人員不足

對于大型大電廠，設備設施多，管理制度多，外包項目多，但人員對定額有限制。電廠員工不光要對設備設施進行維護，還要進行外包項目管理，對于危險性較大的工作，需要工作聯系人全程監護，但員工數量有限，對于同時開展的外包項目有的就不能全程監護，只能經常去現場檢查。由于外包單位人員素質參差不齊，安全意識不強，在沒有監護的情況下，就可能不按規范施工，導致意外情況發生。

二、電力施工安全管理的有效途徑

1、認識電力施工安全管理的重要

在電力施工的過程中，可以發現無法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發生的幾率，因此就需要開展電力施工安全管理，以及時有效的解決電力施工中存在的問題。現階段，電力施工安全管理已經受到社會各界以及電力部門的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實現電力施工的良性循環。在電力施工的過程中，落實安全管理制度，并根據實際情況改變管理理念，實現對管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業安全管理文化，增加電力企業的內涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業不斷發展的需要，能夠推動電力企業的快速發展。

2 、注重工程安全管理，加強質量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進行嚴格安全考核，加強安全質量管理。例如：在實際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴禁閑雜人員進入施工場所，避免安全意外事故發生。同時，施工單位必須注重安全質量控制，對施工各個環節進行質量檢測，促進電力工程順利完成。在工程施工過程中，監管是重要的安全質量管控環節，因此，電力企業必須加強施工過程中的安全質量監管，提升管理人員監管意識，給電力工程施工安全質量管控提供可靠保障。

3、提高施工領導，保證施工現場安全管理的質量

對電力檢修與電力施工中出現的事故進行分析發現，現階段我國的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領導不夠重視，大大增加事故的發生率；如果領導重視，就能夠提高施工人員對于安全的重視度，在事故萌芽時將其消滅。經過大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領導層存在很大關系，只有制度過硬，執行較真，才能規范施工人員的行為。如果在電力施工的過程中，領導層睜一只眼閉一只眼的話，發生事故無法追究責任，都會抱著大事化小，小事化了的態度進行處理。因此在電力施工的過程中，需要明確職責，以提高施工人員的負責人態度，并將安全管理效果納入績效考核的范圍中，以完善電力系統績效考核制度。

4、班組管理，以提高電力施工安全管理的效果

在電力施工安全管理的過程中，以班組為單位開展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負責人根據崗位職責進行系統的規劃，明確各個崗位的權利與職責，并建立班組安全責任制，保證每個工作人員都明確的認識到自己的工作職責，以負責人的態度開展安全管理工作，嚴格按照規章制度進行，提高安全生產的意識，實施監督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發生率。施工人員需要自行學習安全生產的規章制度，嚴格按照規定的要求進行施工，嚴防違規操作行為的出現。對于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對其進行詳細的檢查，并嚴格遵守操作要求，以降低事故發生的幾率。對于自己不了解的機械設備，施工人員不能硬操作，要進行專業的學習與培訓后，才能操作，以有效控制事故的發生。在施工操作前，施工人員需要對施工現場進行嚴格的檢查，并制定有效的安全措施，認真負責的做好本崗位的工作，不對自己與他人造成傷害等。電力系統要定期培訓施工人員的專業知識與專業技能，以提高電力施工安全管理的效果。

結束語

綜上所述，電力工程建設與人們的生活密切相關，直接關系著城市經濟的快速發展和我國綜合國力的不斷增強， 因此，在實踐過程中，電力企業必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質量管控有效性的不斷提高。在實施電力施工安全管理時，需要認清電力施工安全管理的現狀，并對實際狀況進行分析，嚴格按照電力施工安全管理的規章制度進行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發生。

參考文獻

[1]童濤.電力檢修與電力施工安全及電力設施安全防護[J]. 《河南科技》 ,2013,(22).

電力施工安全規章制度范文第2篇

【關鍵詞】電力施工；安全管理；有效途徑

隨著我國國民經濟的不斷發展，人們生產生活活動的開展與電力系統運行的穩定性與可靠性之間存在較為密切的關系，但是素質和電力施工規模的不斷擴大，安全問題越來越突出，且頻發事故，因此需要對電力施工安全進行管理，并樹立安全重于泰山區的意識，在推動電力企業不斷發展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業的市場競爭力，推動電力企業的快速發展。

一、電力施工安全管理中存在的問題

1、電力施工安全管理措施實施不到位

現階段，隨著我國科學技術的不斷發展，我國的電力施工技術也得到了進步，但是由于目前電力施工單位一味的追求經濟效益與施工進度，因此使用突擊施工的方式進行電力施工。在電力施工的過程中，大部分的施工都是要經過工作票的允許和證明才能進行的，但我國電力施工環境較為復雜，且變化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大電力施工安全管理的措施。但是在電力實際的施工過程中，電力施工安全管理措施并未得到有效的落實，只是存在于表面，流于形式，還有的施工單位在電力施工前，并未按照要求進制定完善的電力施工安全管理措施，因此并不能把握電力施工的情況，電力施工安全管理措施并未發揮其作用，存在極大的走過場嫌疑。

2、缺乏完善的管理制度

俗話說無規矩不成方圓，特別是電力施工過程中存在著極高的危險性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度。現階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對策的心態開展工作，只是做做表面工作，應付電力企業領導層的檢查，在實際的電力施工安全管理檢查的過程中，沒有貫徹落實監督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發生率卻沒有得到有效控制。

3、管理方法有待于改善

現階段，我國電力施工安全管理過程中使用的管理方法還缺乏科學性，因此無法徹底意識到電力施工安全管理中存在的問題，看表面的話，會存在較為嚴重的現象，對于危險源與風險的評估與認識不到位，因此亟需要加大基礎工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對于基礎工作的認識，為電力施工安全管理提供便利。

二、電力施工安全管理的有效途徑

1、認識電力施工安全管理的重要

在電力施工的過程中，可以發現無法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發生的幾率，因此就需要開展電力施工安全管理，以及時有效的解決電力施工中存在的問題。現階段，電力施工安全管理已經受到社會各界以及電力部門的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實現電力施工的良性循環。在電力施工的過程中，落實安全管理制度，并根據實際情況改變管理理念，實現對管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業安全管理文化，增加電力企業的內涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業不斷發展的需要，能夠推動電力企業的快速發展。

2、預防事故發生，電力施工安全之本

在電力事故發生的過程中，受到5個因素的影響，分別是：人違規行為、事故發生、人判斷、傷害人以及潛在隱患，其中人判斷屬于事故發生的起源，一旦判斷出現失誤，就會引起人違規行為的出現，繼而引發潛在的隱患，大大增加危險性，最后導致事故的發生。因此要想有效預防事故的發生，需要工作人員作出準確的判斷，從而降低存在的危險因素。

在電力施工過程中，要樹立工作人員預防為主的理念，因此需要未雨綢繆，將事故發生幾率降低，一旦發生事故，即使能夠妥善處理，也不能彌補事故造成的傷害與事故。因此需要預防為主，以有效降低事故的發生率。對以往事故的發生規律進行總結，筆者發現電力施工事故多發生與6―10月，究其原因主要是電力施工人員的資質較老，因此思想上出現麻痹與放松，而新員工嚴重缺乏實踐經驗，因此在電力施工的過程中，不考慮后果，明知道危險性高，還是一人我行我素；節假日時，施工人員的思想不集中，在進行搶修任務時，往往會忽略電力施工中的安全管理問題，因此除了預防事故外，還需要加大事故多發期的管理力度，以降低高空墜落、觸電以及機械傷害等事故，對電力施工人員進行思想教育。

3、提高施工領導，保證施工現場安全管理的質量

對電力檢修與電力施工中出現的事故進行分析發現，現階段我國的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領導不夠重視，大大增加事故的發生率；如果領導重視，就能夠提高施工人員對于安全的重視度，在事故萌芽時將其消滅。經過大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領導層存在很大關系，只有制度過硬，執行較真，才能規范施工人員的行為。如果在電力施工的過程中，領導層睜一只眼閉一只眼的話，發生事故無法追究責任，都會抱著大事化小，小事化了的態度進行處理。因此在電力施工的過程中，需要明確職責，以提高施工人員的負責人態度，并將安全管理效果納入績效考核的范圍中，以完善電力系統績效考核制度。

4、班組管理，以提高電力施工安全管理的效果

在電力施工安全管理的過程中，以班組為單位開展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負責人根據崗位職責進行系統的規劃，明確各個崗位的權利與職責，并建立班組安全責任制，保證每個工作人員都明確的認識到自己的工作職責，以負責人的態度開展安全管理工作，嚴格按照規章制度進行，提高安全生產的意識，實施監督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發生率。施工人員需要自行學習安全生產的規章制度，嚴格按照規定的要求進行施工，嚴防違規操作行為的出現。對于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對其進行詳細的檢查，并嚴格遵守操作要求，以降低事故發生的幾率。對于自己不了解的機械設備，施工人員不能硬操作，要進行專業的學習與培訓后，才能操作，以有效控制事故的發生。在施工操作前，施工人員需要對施工現場進行嚴格的檢查，并制定有效的安全措施，認真負責的做好本崗位的工作，不對自己與他人造成傷害等。電力系統要定期培訓施工人員的專業知識與專業技能，以提高電力施工安全管理的效果。

結束語

綜上所述，在實施電力施工安全管理時，需要認清電力施工安全管理的現狀，并對實際狀況進行分析，嚴格按照電力施工安全管理的規章制度進行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發生。

參考文獻

[1]庹祖雄，盧祖章.做好農電線路施工安全管理的有效途徑[J].農村電工，2009（05）

電力施工安全規章制度范文第3篇

[關鍵詞]電力工程；安全管理；施工

中圖分類號：TU553 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）36-0179-01

電力工程施工行業與其它行業相比較，對于施工安全非常重視。人說水火無情，但是每年因為電力問題導致的生命安全問題也很常見。電力工程在施工的過程中，面臨諸多安全問題，時刻影響著施工人員的人身安全和工程的工作進度。為了保證工程能夠如期完成并且降低施工風險，必須在施工的過程中做好安全生產管理工作，提高工程施工的運作質量。

1.電力工程施工安全管理的重要性

電力工程主要是根據PDCA循環模式的運行方式，運用持續改進和逐步提高思想指標企業系統的實現安全管理的既定目標。電力工程施工安全管理是項目管理中的一個重要的子系統。電力工程中實施安全管理是一個動態的、自我調節和完善的一個管理系統，在電力工程項目建設過程中實施安全管理不但可以確保施工的安全，同時可以提高經濟效益和安全效益。電力工程施工會遇到很多高空操作，很多施工人員在進行施工的過程中安全措施不到位，存在巨大的安全隱患。例如，很過工人在進行高空作業的時候，沒有認真檢查安全扣，一旦出現問題后果難以預計。另一方面，很多大型電力工程的建設環境非常惡劣，一些工人在進行工程施工的過程中，受到環境因素的影響，會出現各種身體問題，如果沒有得到合理的解決，會威脅他們的生命安全。還有很重要的因素，很多施工人員對于日常生活缺乏自我管理，在工作期間飲酒、抽煙等，都會給施工帶來安全隱患。為了解決這些問題，必須做好電力工程施工安全管理工作，在施工的過程中，建設完善的管理監督制度，堅決防止不符合施工制度的現象出現，保證施工安全。

2.電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1工作人員安全意識薄弱

安全問題是電力工程施工安全管理面臨的首要問題，每年在全國的各大電力工程施工的過程中出現的安全問題不勝枚舉，不僅造成很多施工人員生命財產的巨大損失，還會影響整個電力工程的施工質量。造成這些問題的主要原因是工作人員的安全意識過于薄弱和自我保護意識不強，很多安全問題發生就在一念之間，但是問題一旦發生，損失將無法挽回。生命是一個人寶貴的財富，如果因為安全意識薄弱造成生命財產的損失，將是得不償失的。

2.2施工器具管理不善

電力工程施工對于器具的要求非常嚴格，因為電力工程涉及到路面作業、地下作業以及高空作業等各個方面，涉及的工具也是內容繁多，但是很多電力工程的建筑工地沒有專門的器具管理部門，導致很多器具因為管理不善而提前報廢，或者工人亂用器具，甚至很多器具出現問題也不能及時維修，工人用破損的器具進行施工，很容易出現安全問題。尤其是一些用于高危作業的器具，一但出現安全隱患而沒有被發現，投入使用，必定會造成巨大損失。

2.3安全管理規章制度不完善

電力施工工程可以說是一個非常復雜過程，在工程的建設過程中會出現各種類型的人，也會遇到各種復雜的問題，但是大部分的電力施工部門都是根據部門需要做事，沒有建立統一的管理規章制度，就算建立了一些規章制度，但是在實際操作中也是形同虛設，很多人根本不會依據這些制度做事。沒有統一的管理，很多安全問題防不勝防，一旦出現問題，根本找不到實質性問題負責人，責任無法有效追究，造成電力施工工程進度紊亂，降低施工進度和施工質量。

3.提高電力工程施工安全生產管理的措施

3.1建立健全施工現場的安全保障體系

建立健全施工現場安全保障體系是電力工程施工安全的基礎和保障，由于電力工程施工是由許多公眾作業群體組合在一起的，因此，建立安全管理的體系，才能更好解決施工過程的安全問題。“把握重點、職責分明、預防為主、有始有終、封閉管理是安全保障體系的重要管理思想。通過聘請專業人員，制定專業的制度，嚴格執行監督，防止安全問題的出現，做好預防方案。制定的安全保障體系，應該建立專門的部門嚴格執行，將制度貫徹落實在電力施工工程的每一個環節，作為安全施工的有效保障。

3.2制定完善的電力工程施工安全管理技術措施

施工組織設計的重要組成部分是施工安全技術措施，他它是一種安全管理和技術文件，主要是為了指導和安排工程安全施工，預測每一個環節可能出現的安全問題以及在施工過程中可能發生的事故隱患，通過管理和技術的手段加以控制和解決。為了防范事故的發生以及控制消除施工過程中的不安全因素，我們必須要加強施工安全技術性的有效性和可行性方面的研究。要注意的是施工安全技術措施的編制要講究在審核、批準和審核等各個方面同時進行。施工安全措施的編制并不是任何人都可以進行的，在進行專業性比較強的工種和施工項時，應當有專業的施工團隊和專業的工種進行。編制的工作人員不能憑借想象進行編制，要深入現場并且熟悉所編制的施工項目情況。如果在施工過程中出現問題，應當及時停止并且進行修改確保施工安全。

3.3電力工程施工過程中進行嚴格監控

施工安全技術方案的落實尤為重要，技術人員應該就危險源、危險因素、危險點、危險途徑等存在安全的問題進行安全交底。采取有效的措施針對事故傷害進行一定的預防和控制措施，交底之后全員進行全面的培訓提升，培養安全責意識，促進施工安全技術方案的順利實行。同時，施工過程中仍然會出現無法有效控制事故的情況，有的預案編制的很好，全員交底簽字都照常執行，但是事故還是會發生。其中，人員的不安全行為和狀態是影響這一措施的重要危害因素。應該對技術人員進行培訓，嚴格要求相關技術人員嚴格遵守安全技術要求和安全規范進行施工。

3.4電力工程施工每道工序事后全面檢查

每道工序完成之后交到下一道工序，都要對有關工程和設備進行檢查和驗收，例如“五臨邊”、“四口”高處作業、高支模、深坑、安全圍蔽、個人勞動安全防護用品、機械性能等項目。為了有效的預防安全生產過程中發生事故，我們應當積極檢查方案設施是否按照規定落實方案以及方案實施過程中是否出現了不到位或者是違反規定的行為。應當認真貫徹落實危險點的控制措施，并且嚴格執行安全監督制度，避免安全事故的發生，從根源上及時避免事故隱患的存在。

4、結束語：

施工企業管理的重要組成部分就是安全管理，安全管理責任對于工程建設來說十分重要，生產中的一切人、環境狀態的控制和管理、物都是安全管理的對象。安全管理的水平和成敗不僅能夠影響到企業的經濟效益和社會信譽甚至會影響到集體和國家的財產以及職工的生命財產安全。作為電力工程的管理者，我們不但要提高自身的管理素質和提高業務水平，還應該積極積累經驗，不斷探索研究科學的管理方式，確保電力工程施工安全。

參考文獻：

[1] 劉玉敏. 談電力工程總承包項目中的檔案管理[A]. 煤炭企業檔案管理優秀論文集（2010）[C]. 2011

電力施工安全規章制度范文第4篇

關鍵詞：電力施工；安全管理；策略

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

電力施工安全是電力行業發展過程中急需解決的一個重要問題。據2008、2009、2010、2011、2012年的《電力安全監管報告》統計，2008-2012年，全國共發生電力人身傷亡事故185起，死亡314人，電力人身傷亡事故總體呈上升趨勢，電力人身傷亡事故由2008年的29起、49人上升至49起、86人，分別上升了68.97%和75.51% 。面對如此多的事故發生，我們一定要端正態度，高度重視，查找潛在的安全隱患，并制定相應的措施機制，以求能夠最大程度上抑制安全事故的發生。

一、電力施工安全管理存在的問題

（一）思想上重視不足

在思想上對電力施工安全的不重視，體現在以下二點：一是電力施工單位的不重視，認為追求經濟效益是企業的重中之重，在安全問題與經濟效益問題面前，把經濟效益問題放在前，安全問題放在后，甚至忽視安全問題，導致了電力施工中留下安全隱患，比如少數單位為了減少成本的偷工減料，為了加快施工進度的突擊工作……都很容易引發安全事故，更多的單位是沒有注意安全施工環境的營造，設備的安全維護，員工的安全教育，等等，這些也會引發安全事故；二是電力施工單位員工的不重視，認為安全事故離自己很遙遠，對此抱有僥幸心理，在施工過程中未按照正確程序操作，這樣也容易引發安全事故。

（二）員工素質水平低

我國電力施工人員大多文化水平不高，專業化技能不強，因此他們大多沒有全局觀念，安全意識不強、安全技能缺乏，面對問題不能主動發揮自己的主觀能動性，還有的缺乏責任心，不會站在單位的立場上思考問題，這樣的員工也容易在電力施工過程中帶來安全隱患。

（三）措施落實不到位

大部分電力施工單位一般都會制定很多的施工安全管理措施，但有些措施流于形式，沒有具體、有針對性的內容，根本沒有標準對照執行；有些措施還未完善，或與實際操作相矛盾，尚需修改；還有些措施根本就未曾制定……那就更談不上在電力施工過程中，對電力施工整體情況的準確把握，以及核實具體措施是否起到相應的作用，去把握好電力施工中的安全細節問題。尤其是在實際工作，制定好的施工安全管理措施大多浮于表面，走走過場，領導來檢查的時候就按照規定執行一下，領導檢查后就恢復原樣，根本沒有得到真正的貫徹執行。措施落實不到位，怎么會不出現安全隱患？

（四）設備把關不嚴格

電力施工過程中，電力設備安全問題也是一個重要的問題。如果對電力設備的保養維護不夠，出現設備老化、損壞等問題，很容易引發安全事故，如果施工人員沒有規范操作設備，或者有的設備屬于不合格產品，比如一根電線、一顆釘子存在問題，也都會引發安全事故。在實際的電力施工過程中，以上現象的頻頻出現，這就證明了電力設備還需要嚴格把關，做到盡量消除安全隱患。

二、加強電力施工安全管理應采取的有效措施

（一）思想上高度重視，營造安全文化氛圍

一是從思想上提高對施工安全管理重要性的認識。安全管理的最終目的就是保護廣大人民群眾的生命和財產安全，同時安全管理也是對電力施工過程中的基本要求，是電力施工單位不斷向前發展的有力保證。如果電力施工單位失去安全生產這一最為重要的基礎保證，增加經濟效益和提高企業競爭力也就無從談起，因此，在電力施工過程中，電力施工單位應正確處理安全管理與經濟利益二者之間的關系。確立安全管理工作的基礎地位，要牢牢樹立“安全是電力施工項目成功的基石，是電力施工項目效益的前提”這一正確思想。在這一前提下，領導要提高安全管理責任意識，每一位電力施工人員在施工過程中，都要正確處理好安全與進度，安全與其他工作的關系。

二是采用豐富多彩的方式營造安全文化氛圍。要想牢固樹立安全第一的思想觀念，就必須營造安全的文化氛圍：單位要積極融入自媒體時代，占領宣傳新高地，運用好新聞網站、微博、博客、論壇、社區、QQ群、廣播、校園宣傳欄等各種平臺，對電力施工安全教育進行全方位立體宣傳，尤其要宣傳電力施工安全教育的目的與意義、要求與操作等內容。單位要將安全文化融為企業文化的一部分，要對其進行創新和豐富，比如組織員工學習安全事故案例和通報，組織員工開展安全知識競賽、安全演講，等等，通過開展各種各樣的安全文化教育活動，促使員工增強安全意識，單位構建起心系安全的企業文化，營造出良好的安全文化氛圍。

（二）加強員工安全教育，提高員工綜合素質

一是加強電力施工人員的安全教育培訓和崗位技能培訓。對電力施工人員的安全教育，不僅僅局限于意識形態的教育，更重要的是要落實到行動中去，要在電力施工過程中鞏固他們的安全意識，從遵守各項規章制度做起，從按照工作流程辦事做起，從施工過程中的一點一滴小事做起，逐步培養電力施工人員安全上崗、不違章作業的良好習慣。

二是加強電力施工管理人員的安全教育培訓和安全管理能力的培養。對電力施工管理人員的安全教育，可以通過學習安全管理相關的法律法規、專業知識以及規章制度來豐富電力施工管理人員的管理知識，通過參加安全知識培訓、生產技術培訓來提高電力施工管理人員的安全管理水平，通過實際工作中的臨場實踐來提升電力施工管理人員執行規章制度的能力、危機處理能力，以及對危險環境的判斷、控制能力，等等。

（三）強化安全管理措施，確保真正落實到位

一是強化電力施工安全管理措施。要做到：安全管理措施規范完善，安全生產制度建立健全，施工方案制定詳細，工作規范條理清晰，責任承包制明確分工，獎懲制度獎罰分明，以此激發工作人員的積極性和工作熱情。同時還要加強施工過程中管理措施的落實，比如建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對電力施工單位施工方案及安全風險評估報告的審查。

二是對安全監督實行標準化管理。首先，安排專人負責電力施工過程中的每一環節的安全監督，做到分層分片分工負責，明確各自的崗位和職責，實行安全管理責任制。其次，要制定安全生產的相關技術措施，定期檢查電力設備，做好事前防范工作。再次，做好應急預案，力求出現緊急情況能夠快速、及時、有效地消除隱患，做好事中控制工作。最后，如果真的出現了安全事故，在事故解決后要總結經驗教訓，做好事后改進工作。

（四）營造安全的施工環境，保障設備的正常使用

一是做好安全防護工作，營造安全的施工環境。首先要考察施工環境，找出危險點、危險源以及危險面，并有針對性地制定防護措施，并對電力施工人員進行專門指導，讓電力施工人員明確危險所在以及防護危險的具體措施，減少安全事故的發生。。

二是在要做好施工設備的維修保養工作，保障設備的正常使用。要每天施工前后對各種施工設備進行詳細認真的安全檢查，老化、損壞的設備要及時更換，避免出現由設備引發的安全事故發生。

三、結語

安全管理工作是電力施工過程中的一個重要環節，不是一朝一夕就可以完全解決的，為了保障電力施工工作的順利進行，我們不能麻痹大意，不能忽視安全教育，要牢固樹立“安全第一”的安全意識，熟練掌握相關安全知識，在電力施工過程中將安全工作落到實處，只有這樣，才能有效地保障國家和人民的財產安全和人身安全，企業也才能夠快速向前發展。

參考文獻：

[1]靳福東.淺談項目質量管理理論在電力施工安全管理中的應用[J].中國電力教育，2009（1）：265-266

電力施工安全規章制度范文第5篇

【關鍵詞】電力；工程；施工；技術

1.10kV電力工程施工技術安全標準

1.1帶電作業

施工人員在相對地電壓小于250V的電力設備上施工時，一般需停電作業，特殊情況下必須帶電作業時，需按照規定進行作業：首先，施工人員需穿戴干燥的工作服及工作帽、線手套，使用帶有絕緣柄的工具，不得同時接觸帶電體和接地體或者兩個帶電體，因此要求施工人員穿絕緣鞋或者站在絕緣墊上；其次，當施工人員處于設備的帶電部分時，不得與地面人員進行接觸和傳遞工具或物品，在施工范圍內設置安全圍欄，并任命專職安全員進行現場施工監護，防止與工作無關的人員進入施工場所及施工人員誤操作行為。

高低壓同桿架設的線路，施工人員在低壓帶電作業時，首先應檢查低壓線路與高壓線路的帶電距離，保證不會碰觸帶電高壓設備；其次嚴禁帶電連接導線或者在自動閉塞的低壓線路不受張力的地方接續導線，同時要設置可靠的旁路線。

1.2停電作業

當施工人員在帶電設備附近作業時，其施工場所及所用工具、設備需在帶電體的安全距離之外，一旦進入安全距離內則應停電作業。一般情況下，10kV及以下電力工程的安全距離為1.0m，而施工人員與帶電設備安全距離為0.35m，因此掌控好安全距離對于帶電作業的安全性是非常重要的。

停電作業之前，施工單位負責人需提交停電計劃申請，只有當供電部門調度處相關人員對停電線路安全處理之后，才能進行停電作業。若停電施工過程中遇到強自然災害時，施工負責人需暫時停工命令。

2.10kV電力工程施工技術的管理問題分析

10kV電力工程施工技術管理是對施工過程中人力、物力、資源及時間進行科學的組織和規劃，從而能夠有效地提高施工質量，保證施工任務如期完成，實現經濟和社會效益最大化。然而，在對10kV電力工程施工技術管理的研究中發現，施工管理存在若干問題，下面我們將針對存在的問題進行分析。

2.1臨時籌建項目部整體素質不夠高

臨時籌建項目部門成員投資觀念薄弱，由于成員組成一般為管理人員和工程技術人員，沒有相關的專業基礎知識，對控制造價方面了解甚少，同時施工合同意識淡薄，不懂得造價預算，從而造成造價控制在概算之內的假象。

由于臨時籌建部門對施工合同不予重視，一旦主機的附屬設備沒有在合同中明確簽訂時，會導致本該隨主機供應的附屬設備需重新訂貨采購，從而使造價突破控制價，使得某些工程造價控制無法實施。

2.2電力工程施工進展慢

電力工程施工管理過程中，工程公司是整個管理流程的中心環節，在業務流通中起著承上啟下的作用。工程公司經營部、工程部和財務部分別在電力工程施工過程中擔負不同職責，各部分的職責不同所負責的主要任務有差別，如經營部主要負責工程前期的資質備案、投標工作、工程開工等相關手續的辦理，財務部主要負責收取工程款及撥付工程款給施工單位及撥付材料設備款給供應商等，而工程部和財務部的分工也很明確。在電力工程施工過程中，不同階段各個部門之間會出現業務交接，一旦某個部門在施工過程中延遲了施工進程使部門間的交接受阻，就會使整個電力工程施工進展變慢。

2.3整個業務流程不完善

電力工程公司業務流程中，存在著一些不完善的地方。一般情況下，電力工程項目施工結束，有關部門對工程進行驗收，驗收合格之后方可向施工單位負責部門進行工程項目資金結算，結算審核通過之后才能向客戶收工程余款然后支付施工單位、材料設備供應商余款。

然而，在實際工程業務流程中往往會出現各種問題，如驗收工作不合格無法進行資金結算或者審核未通過導致施工單位、材料設備供應商不能及時結算余款，其中工程余款結算糾紛比較常見，比如某市通信樞紐樓裝修工程在余款結算過程中也出現了問題，工程公司借用合同的相對進行違規操作，掛靠、借用資質以及轉包而拖欠余款，最終在法庭判決下才使余款全部到位。

2.4施工安全管理有漏洞

施工安全是在管理過程中首要考慮的因素，而在實際施工安全管理中由于某些薄弱環節的存在使得管理人員無法統籌兼顧。多數情況下施工部門對安全管理重視不足，監督不到位，往往出現事故，造成安全管理漏洞層出不窮。

3.改善10kV電力工程施工技術管理的措施

3.1提高人員素質

提高10kV電力工程施工技術管理水平，首先要廣泛采用國內外先進管理經驗對其人員進行培訓，提高施工技術人員、管理人員的素質；其次在有了良好的素質基礎后，還要進行工程實踐鍛煉，通過系統化的培訓和工程實踐，增強人員素質，提高管理水平。

3.2強化規章制度

10kV電力工程施工過程中需強化完善以責任制為核心的規章制度，同時還要健全以技術標準為中心的標準化建設體系。加強施工管理人員的標準化管理意識，以管理標準和工作標準為基礎，對管理行為進行強化，樹立管理人員的規范意識，實現制度管人為目的。

3.3建立正規高效的電力工程管理流程

3.4加強施工安全管理

10kV電力工程施工安全管理包含在施工技術管理之中，它的重要性日益彰顯。加強施工安全管理，企業必須嚴格依照安全管理標準以及安全文明施工標準進行施工，及時調整不規范施工行為。加強施工安全管理，能保障施工人員的安全與健康，體現社會發展的人性化；同時能夠改善不健全的企業生產規章制度，促進施工人員的工作環境達到安全標準；還可以促使企業調整安全管理機制，改善施工人員的安全衛生條件，從而提高了企業的市場競爭力。施工安全管理的目標是以PDCA的模式和持續改進的思想指導企業完善施工安全管理，是一個長期、動態的自我完善的管理體系。

4.小結

電力工程施工技術管理是一項必須堅持不斷完善的工程目標，注重創新探索技術管理新理念，完善技術管理規章制度，保障電力工程順利完工是每個電力工程企業立足電力行業的基石。本文對10kV電力工程施工技術管理進行了簡單探討，對施工技術管理中存在的問題進行分析并提出相應的改善措施，以此為電力工程企業完善施工技術管理提供一些方法。在此基礎上，電力工程企業需總結自身優缺點，完善電力工程技術管理，保證施工優質，使企業在市場競爭中發展壯大。

【參考文獻】

[1]顏康林.電力工程施工管理存在的問題及解決措施[J].科技創新與應用，2012，（9）：111.