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產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)范文第1篇

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展非常重要

調(diào)查方式既有插件式抽樣等線上方式，也有基本的郵件和訪談形式

該領(lǐng)域的參與者較少。如果對(duì)用戶做完整的調(diào)查，投入成本大，同時(shí)，需要長(zhǎng)時(shí)間積累，見效慢。所以，從長(zhǎng)期看，市場(chǎng)格局不會(huì)有太大變化

廣告主：

一直處于產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更多行業(yè)客戶和更多中小企業(yè)客戶會(huì)涌進(jìn)來，成為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展的催化劑。美國(guó)的中小企業(yè)客戶就很活躍，并帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的繁榮。

商：

進(jìn)入門檻較低，相比外包公司，為客戶提供全案

與美國(guó)不同，中國(guó)從一開始就出現(xiàn)專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)廣告公司

未來會(huì)發(fā)生商之間的整合，因?yàn)槟壳暗恼线€不充分

媒體：

媒體市場(chǎng)正在發(fā)散，越來越多媒體會(huì)進(jìn)來

美國(guó)的小媒體可能出現(xiàn)大爆發(fā)。但中國(guó)的小媒體在資金和政策監(jiān)管的二重因素下，消失得也比較快

所以未來，中型媒體會(huì)發(fā)展起來

外包公司：

在產(chǎn)業(yè)中是有存在必要的

主要包括創(chuàng)意、監(jiān)控、簡(jiǎn)報(bào)、口碑（BBS、Blog）、技術(shù)等類型

沒有廣告主和媒體用戶資源，門檻較低，成本和利潤(rùn)也較小

目前在產(chǎn)業(yè)中所占比例很小，數(shù)量較多，品牌性較差

產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)范文第2篇

業(yè)內(nèi)專家指出，3D電視實(shí)際上是在現(xiàn)有電視的基礎(chǔ)上，通過加入一種特殊物質(zhì)并對(duì)3D視頻影像進(jìn)行編碼處理，從而給人以立體感。3D電視的推出，徹底顛覆了傳統(tǒng)的平面終端顯示方式，成為提高產(chǎn)業(yè)附加值的有效途徑。

自彩電步入平板時(shí)代后，全球彩電產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入了以面板為基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)要素的競(jìng)爭(zhēng)方式中，誰(shuí)掌握了面板技術(shù)或面板資源，誰(shuí)就能掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，在此前相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，面板資源的控制權(quán)決定著彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

然而，隨著3D電視的興起，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長(zhǎng)，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)正在讓位于3D全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?D電視不僅僅是一個(gè)接收終端，更是覆蓋3D內(nèi)容制作、傳輸、存儲(chǔ)以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，3D電視的普及意味著當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。

事實(shí)上，日本企業(yè)早已通過行業(yè)內(nèi)外整合，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強(qiáng)的排他性，一旦建立優(yōu)勢(shì)將長(zhǎng)久獲益。這一優(yōu)勢(shì)將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放。以索尼為例，該企業(yè)先后成功并購(gòu)了哥倫比亞公司、米高梅公司，這樣索尼就在全行業(yè)內(nèi)率先掌握了內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán)。索尼已經(jīng)宣布與探索傳播和IMAX公司在美國(guó)合資建立首個(gè)專門的3D電視網(wǎng)，具備了3D節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。同時(shí)，索尼在藍(lán)光3D影片、藍(lán)光3D播放機(jī)以及游戲等方面都將推出3D內(nèi)容。這樣，索尼就形成了一個(gè)覆蓋3D內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。

分析人士指出，外資企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)施的是“三步走”戰(zhàn)略：首先通過實(shí)施LED普及戰(zhàn)略，完成對(duì)傳統(tǒng)平板電視的替代，這是第一步；然后通過基于LED的3D電視，顛覆現(xiàn)有的終端顯示方式，為后期的戰(zhàn)略實(shí)施“鋪路”；最后，通過實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈的3D替代，重建全球彩電業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)秩序。對(duì)中國(guó)彩電業(yè)來講，如何在跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，構(gòu)建出索尼式的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，是今后面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

3D立體電視加速中國(guó)彩電業(yè)變革

伴隨著倫敦奧運(yùn)會(huì)的到來，加之部分賽事實(shí)行3D轉(zhuǎn)播，彩電市場(chǎng)會(huì)刮起一股3D旋風(fēng)。毫無疑問，3D電視將為彩電業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性變化，引發(fā)從接收終端到節(jié)目傳輸、設(shè)備存儲(chǔ)，再到節(jié)目制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈變革。

如今，日韓彩電企業(yè)已經(jīng)快速進(jìn)入了3D賽道，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等所有領(lǐng)域展開了圈地運(yùn)動(dòng)，中國(guó)彩電業(yè)在3D時(shí)代正面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。

當(dāng)前主導(dǎo)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有兩條主線：一是顯示技術(shù)的升級(jí)，比如由傳統(tǒng)顯像管技術(shù)到平板顯示技術(shù)，由平面顯示到立體顯示；二是播放內(nèi)容的開放性，隨著互聯(lián)網(wǎng)接入電視，消費(fèi)者收看的節(jié)目越來越豐富。互聯(lián)網(wǎng)與3D是推動(dòng)電視發(fā)展的雙引擎，互聯(lián)網(wǎng)的接入放大了電視節(jié)目庫(kù)，而3D則改變了內(nèi)容的顯示方式，顛覆了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，3D電視的普及意味著當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。

隨著3D電視的興起，單純的硬件在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位逐漸降低，取而代之的是包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件設(shè)計(jì)、內(nèi)容制作等在內(nèi)的“軟實(shí)力”間的較量。全球彩電企業(yè)關(guān)于3D的競(jìng)爭(zhēng)，絕不僅局限在電視終端上，而是聚焦在整個(gè)后臺(tái)體系上。在這種情況下，如何進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，成為企業(yè)獲得未來話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵因素。顯然，日本和韓國(guó)的彩電企業(yè)，已經(jīng)在這方面進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，如圖1。

在生產(chǎn)要素高速流動(dòng)的今天，全球彩電產(chǎn)業(yè)利益的分配方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等高級(jí)要素成為競(jìng)爭(zhēng)主體，其它要素則成為依附性的生產(chǎn)要素，這真真正正是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

現(xiàn)在，3D電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球彩電企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省已決定制定3D影像有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)備在全世界普及，這實(shí)際上是為日本3D顯示硬件及軟件的發(fā)展鋪路，通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)讓其產(chǎn)品在全球暢通無阻，同時(shí)也通過建立標(biāo)準(zhǔn)門檻將其他企業(yè)擋在外面。

未來彩電業(yè)必將進(jìn)入以節(jié)目?jī)?nèi)容為主體的發(fā)展階段，電視硬件只能是長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)，而電視的網(wǎng)絡(luò)化也只是提供了輸送電視內(nèi)容的通路，關(guān)鍵還在于輸送什么內(nèi)容。在內(nèi)容控制方面，日本和韓國(guó)企業(yè)已經(jīng)在悄悄布局3D內(nèi)容制造和運(yùn)營(yíng)，通過對(duì)3D內(nèi)容的推廣，加速顯示硬件和傳輸設(shè)備的升級(jí)。

在日資彩電企業(yè)大力推進(jìn)3D產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，韓國(guó)企業(yè)也在3D電視市場(chǎng)的內(nèi)容和自身實(shí)力建設(shè)上緊隨其后。三星電子與美國(guó)的國(guó)際動(dòng)畫片公司夢(mèng)工廠達(dá)成合作關(guān)系，之后組建了負(fù)責(zé)制作3D內(nèi)容和海外宣傳的專業(yè)隊(duì)伍，短時(shí)間內(nèi)將大量確保3D 內(nèi)容供應(yīng)。LG電子也同韓國(guó)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)星廣播企業(yè)sky life 結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系并積極拓展3D內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

其實(shí)，在3D產(chǎn)業(yè)鏈中，美國(guó)的角色更不容忽視，日本和韓國(guó)雖然是彩電大國(guó)，但美國(guó)是節(jié)目大國(guó)，尤其是好萊塢。3D的普及必須要有內(nèi)容的配套，內(nèi)容實(shí)為推動(dòng)3D電視普及的核心，所以日韓這兩個(gè)電視大國(guó)都不約而同地與節(jié)目大國(guó)美國(guó)的一些企業(yè)走到了一起。就像電影《阿凡達(dá)》一樣，美國(guó)可以在全世界推廣3D影視作品，既啟蒙了全球消費(fèi)者對(duì)3D的認(rèn)識(shí)，又加速了顯示、傳輸設(shè)備的升級(jí)換代，如圖2。

在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中，反觀中國(guó)的彩電企業(yè)，還僅是將3D作為一項(xiàng)電視附加功能，既沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障，也沒有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的支撐。為了應(yīng)對(duì)3D浪潮的到來，不僅國(guó)家要對(duì)相關(guān)3D產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，彩電企業(yè)自己也要制定3D顯示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并通過標(biāo)準(zhǔn)使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)起來，同時(shí)還要從技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行變革，構(gòu)建覆蓋內(nèi)容、傳輸、接收終端以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣，中國(guó)彩電企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

3D立體電視市場(chǎng)趨勢(shì)

未來全球3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)包括：

（1）全球3D產(chǎn)業(yè)將保持較快的發(fā)展速度，但總體上仍將處于發(fā)展初期。

（2）歐美主導(dǎo)內(nèi)容市場(chǎng)，東亞主導(dǎo)終端市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局更趨顯性。

（3）產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向整合將成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

（4）以產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪進(jìn)一步加劇。

（5）3D技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步由個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域拓展到公眾行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。

（6）3D內(nèi)容制作技術(shù)和顯示技術(shù)將成為未來3D技術(shù)重點(diǎn)的突破路徑。

產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)范文第3篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈 電子信息產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 技術(shù)創(chuàng)新能力 效率

一、 研究目的與研究意義

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)、世界經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化的時(shí)代，由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也由傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素如土地、勞動(dòng)力和資本等要素，轉(zhuǎn)向人才、技術(shù)、信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)作為主要的高科技產(chǎn)業(yè)之一，已成為發(fā)展的重點(diǎn)。 并且，經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的加快，電子信息產(chǎn)業(yè)的世界將會(huì)變得越來越激烈的競(jìng)，，作為世界上最大的電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，將成為世界的焦點(diǎn)電子信息產(chǎn)業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

疲軟的基金會(huì)和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電子信息行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須把握的關(guān)鍵問題，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力很弱，導(dǎo)致中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力很低。因此，我們非常有必要系統(tǒng)地研究電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，分析電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問題，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，提出推動(dòng)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的對(duì)策。

二、文獻(xiàn)綜述

國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和電子信息產(chǎn)業(yè)的有關(guān)方面進(jìn)行了多角度的研究，為本文的分析提供了理論依據(jù)和實(shí)證經(jīng)驗(yàn)。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特在1912年發(fā)表的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中，首次提出了“創(chuàng)新”這一概念，從而開創(chuàng)了創(chuàng)新理論的先河。并于1912年提出“創(chuàng)新”一詞時(shí)認(rèn)為：“創(chuàng)新”是指企業(yè)家將“生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新`組合”，引入生產(chǎn)系統(tǒng)以獲得“超額利潤(rùn)”的過程。蘭斯?戴維斯和道格拉斯? 諾斯等人，把熊彼特的“創(chuàng)新理論”與制度派的“制度”結(jié)合起來，研究制度的變革與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，由此創(chuàng)立制度創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣一門新學(xué)科，從而豐富和發(fā)展了“創(chuàng)新理論”。wazl（1996）的研究表明，創(chuàng)新的區(qū)域集中與集群內(nèi)技術(shù)等要素的溢出效應(yīng)密切相關(guān)。Begrmna&Feser（1999）概述了集群的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)來源：外部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新環(huán)境、合作競(jìng)爭(zhēng)與路徑依賴。Mecua（1997）的實(shí)證研究顯示，通過創(chuàng)新群內(nèi)公司間的交互作用最有可能有效地產(chǎn)生創(chuàng)新。

三、電子信息產(chǎn)業(yè)的一般特征

1.知識(shí)密集和技術(shù)含量高

在電子信息產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品是科技知識(shí)和高素質(zhì)人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)的結(jié)晶，主要生產(chǎn)要素是高素質(zhì)的研究人員和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，其中物質(zhì)資源的成本在其值較低。

2.研發(fā)投入高

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和電子信息產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，高研發(fā)的電子信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)越來越突出，它被認(rèn)為是由電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)和企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵。

3.產(chǎn)品更新快、競(jìng)爭(zhēng)激烈

所謂的升級(jí)換代產(chǎn)品是一個(gè)新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品，如果新產(chǎn)品比舊產(chǎn)品好，新產(chǎn)品將會(huì)限制老產(chǎn)品銷售或賣不出去，產(chǎn)生新老產(chǎn)品的升級(jí)。一般而言，電子信息產(chǎn)業(yè)的升級(jí)產(chǎn)品更快，如，根據(jù)洗滌劑行業(yè)典型的產(chǎn)品生命周期為5年。

四、我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1.我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)狀

在全球化的背景下，電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在不同的區(qū)域共同發(fā)展，目前已形成，每個(gè)鏈接在相應(yīng)的區(qū)域集聚發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但該地區(qū)在電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的立場(chǎng)是不一樣的。

作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)在中國(guó)最近二十年取得了快速發(fā)展，并在世界地圖的電子信息產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了舉足輕重的地位。根據(jù)中國(guó)在2004年第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，在整個(gè)制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)，在短短不到6%的就業(yè)和不到9%的總資產(chǎn)，就創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)收入的12%。盡管中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引了許多學(xué)者的關(guān)注，但由于缺乏數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中，學(xué)術(shù)界對(duì)該行業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力仍然是有爭(zhēng)議的。

2.我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，一方面，要實(shí)現(xiàn)集群戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，上游和下游相關(guān)行業(yè)集聚，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，降低生產(chǎn)和交易成本，促進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)化分工，培養(yǎng)良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，開發(fā)一批技術(shù)、品牌、競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)，扎根于當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司，提高我們的立場(chǎng)在全球電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，實(shí)現(xiàn)分工的策略，既要在企業(yè)間實(shí)施分工的做法，也要在空間上認(rèn)為因地制宜是整確的，每個(gè)鏈接的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈最適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持“行動(dòng)”而是的原則，選擇最適合自己的發(fā)展，使工業(yè)和鏈接到分工的基礎(chǔ)上廣泛的密切合作。

這就要求我們做到以下幾點(diǎn)：

1.抓住機(jī)遇，在工業(yè)發(fā)展上創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展;

2.強(qiáng)化合作，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)施梯次戰(zhàn)略;

3.充分重視市場(chǎng)的作用，利用本土化優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 劉志高，尹貽梅.演化經(jīng)濟(jì)地理學(xué)：當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)地理學(xué)發(fā)展的新方向.國(guó)外社會(huì)科學(xué)，2006，（1）：34～39

[3]李國(guó)平，盧明華， 北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈區(qū)域分工研究） -+ ， 地理研究

[4]董云庭， 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析， 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)范文第4篇

改革開放30年來，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)已超過了溫飽意識(shí)，對(duì)生存、生理的需求已上升到對(duì)安全的需求。但現(xiàn)在我們的食品卻越來越讓人擔(dān)憂，食品不安全的事件，頻頻曝光。各級(jí)監(jiān)管部門的執(zhí)法檢查始終沒有停止過，并時(shí)常以不同形式的“活動(dòng)”來加大執(zhí)法檢查力度，不可謂不努力。但劣質(zhì)食品仍然不斷出現(xiàn)，隨時(shí)威脅人們的身心健康，致使人們?cè)谫?gòu)買食品時(shí)，心中無不憂慮的思忖――“有沒有問題？”，“那些是我們可以安全食用的？”。可以說，食品安全問題，已經(jīng)到了不能不解決的地步了。

如何解決這個(gè)問題，多年來有許多專家、學(xué)者從各自的角度提出了一些重要意見和建議。直到2009年6月1日《食品安全法》已付諸實(shí)施，一些爭(zhēng)論仍在進(jìn)行。我以從事食品衛(wèi)生監(jiān)督工作20多年的經(jīng)歷認(rèn)為，貫徹《食品安全法》就要從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，要在比較短的時(shí)間內(nèi)，使食品安全基本解決，就應(yīng)該從食品產(chǎn)業(yè)鏈抓起。

食品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

原料生產(chǎn)：社會(huì)要發(fā)展、技術(shù)要進(jìn)步，使人類的食物結(jié)構(gòu)不斷地發(fā)生相應(yīng)的變化，對(duì)食品的數(shù)量、質(zhì)量的需求，都必然向上發(fā)展。但是：①農(nóng)藥、化肥、激素、抗生素及生物技術(shù)就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。即使是目前，農(nóng)藥、化肥仍是增產(chǎn)的有效手段，農(nóng)殘問題不可能在短時(shí)期內(nèi)解決。②工業(yè)化生產(chǎn)必然對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的污染，在無法有效控制工業(yè)化生產(chǎn)污染的情況下，也難以避免對(duì)食品造成被動(dòng)污染。③食品的污染是經(jīng)歷了長(zhǎng)期的積淀才形成的，由此類原因造成的對(duì)人類健康的危害，往往需要一個(gè)相當(dāng)時(shí)期，才能被人類發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知。

加工：食品加工與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、具體國(guó)情是緊密相關(guān)的。我們現(xiàn)在的狀況是：食品加工企業(yè)規(guī)模過小(據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的生產(chǎn)企業(yè)為10人以下)，設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)控制和管理不太嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí)淡薄等。這樣的現(xiàn)狀使產(chǎn)品在加工過程中容易受到各種污染，導(dǎo)致產(chǎn)品在儲(chǔ)運(yùn)、流通等過程中腐敗變質(zhì)速度加快。容易出現(xiàn)的問題是：①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不到有關(guān)監(jiān)管部門指定的供貨點(diǎn)購(gòu)原料，而是私下從未經(jīng)檢測(cè)、檢疫的種植、養(yǎng)殖戶.直接購(gòu)貨。②非法、超量使用或?yàn)E用食品添加劑，有的甚至使用工業(yè)助劑。③使用不合格的原料及應(yīng)用新原料、新工藝，添加有毒物質(zhì)。④加工場(chǎng)地及設(shè)備衛(wèi)生不合格，如生熟混放、共用砧板造成的交叉污染。⑤食品包裝材料不合格，如一次性包裝、餐飲用具回收后再使用；食品包裝不規(guī)范，同一規(guī)格(等級(jí))食品有不同包裝，甚至是散裝。⑥大多生產(chǎn)企業(yè)不具備相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)能力，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

流通：受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平及消費(fèi)觀念的影響，食品供應(yīng)方式也不斷發(fā)生變化。①許多食品以未加工或初加工形式在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、馬路市場(chǎng)、地?cái)偵现苯愉N售；未經(jīng)檢測(cè)、檢疫及假冒偽劣產(chǎn)品魚目混珠。②由于食品加工產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，形成跨地區(qū)的長(zhǎng)距離運(yùn)輸、大范圍銷售及多渠道、多環(huán)節(jié)流通方式，導(dǎo)致食品在運(yùn)送、貯存過程中污染、腐敗。

消費(fèi)：消費(fèi)環(huán)節(jié)是整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈的最末環(huán)節(jié)，它受消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收入和知識(shí)水平的限制。現(xiàn)代社會(huì)中，家庭結(jié)構(gòu)趨于小型化，人口流動(dòng)增大，食品需求呈多樣化、方便化趨勢(shì)。當(dāng)前在消費(fèi)方面主要表現(xiàn)為：①由于食品種類及形式的多樣化、加工技術(shù)的進(jìn)步、食品標(biāo)準(zhǔn)不完善、食品標(biāo)識(shí)不規(guī)范和標(biāo)識(shí)管理上的混亂，使消費(fèi)者僅憑借過去那種“觀、聞、摸、聽”的直觀經(jīng)驗(yàn)方式選擇食品，很難在食用前對(duì)其品質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，已無法自身保護(hù)自己的飲食安全。②消費(fèi)者對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門的品質(zhì)鑒定和食品銷售者的信譽(yù)程度的依賴性不斷增加。③消費(fèi)場(chǎng)所硬件建設(shè)不合格，有些餐飲業(yè)，特別是中小型餐飲店(包括學(xué)校食堂、工地食堂，流動(dòng)食品攤販)，不具備就餐的條件，衛(wèi)生條件無法控制，存在相當(dāng)大的安全隱患。

對(duì) 策

明確職責(zé)：由于監(jiān)管部門增多，造成監(jiān)管方面的制約因素也增多。部門之間職能交叉、職責(zé)不清、政出多門、重復(fù)執(zhí)法、重復(fù)抽檢、管理缺位、監(jiān)管真空、不作為等現(xiàn)象難以解決。部門之間難以形成合力，削弱了執(zhí)法的力度。難怪有人指責(zé)“為何9個(gè)執(zhí)法部門管不住食品安全？”。所以必須規(guī)范管理機(jī)制，合并相同的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由食品安全專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全部食品安全工作，統(tǒng)籌食品安全管理。

產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)范文第5篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；研究進(jìn)展；研究趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F061.5　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

自2007年我國(guó)首批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立以來，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟引起各級(jí)政府的高度重視，在全國(guó)各地形成遍地開花的局面。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)、快速獲取高新技術(shù)、培育自主創(chuàng)新能力的利器，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的法寶，我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的助推器。伴隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的快速發(fā)展，有關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究也越來越受到人們的重視，研究強(qiáng)度不斷提高，因此，將現(xiàn)有理論研究進(jìn)行系統(tǒng)梳理，明確研究進(jìn)展，展望未來研究方向和重點(diǎn)，有利于更好地開展理論研究，從而為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展提供指導(dǎo)。

1　研究基本情況

在“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)”上選取中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(截止2011年6月)，以篇名“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”為搜索關(guān)鍵詞，采用“精確匹配”的搜索方式，分別得到相關(guān)文獻(xiàn)37篇和142篇。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是同一個(gè)概念，因此，關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的綜述，采取將兩者合二為一后進(jìn)行分析。對(duì)所搜集文獻(xiàn)進(jìn)行篩選，去掉非學(xué)術(shù)性論文和重復(fù)轉(zhuǎn)載論文，總計(jì)收集到有效學(xué)術(shù)論文30篇，最早關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的在2007年。由于2011年所收集的研究文獻(xiàn)不能反映當(dāng)年的全貌，因此，通過分析2007-2010年的研究文獻(xiàn)，判斷國(guó)內(nèi)發(fā)表的關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟論文的變化趨勢(shì)，如圖1所示。

由圖1可知，2007-2010年總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，顯示了理論界對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)注度不斷提升。縱覽當(dāng)前研究文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟所涉及的研究領(lǐng)域主要集中在以下3個(gè)方面：①產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵與分類；②產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式與機(jī)制；③產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟其它方面的研究。

2　國(guó)內(nèi)研究的主要進(jìn)展

2.1　關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵與分類研究

目前被廣泛引用和認(rèn)可的概念是2008年12月六部門對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義：由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新型技術(shù)創(chuàng)新合作組織。此外，劉曼等，趙志泉，蔣樟生等，鄔備民等學(xué)者分別從不同角度界定了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵，如表1所示。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟分類的研究。高廣文將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主要分為3種：技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作聯(lián)盟。邸曉燕等將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟分為8類。

2.2　關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式與機(jī)制研究

關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的研究。胡爭(zhēng)光，南劍飛認(rèn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的模式包括以下3種：股份合作制企業(yè)模式、模擬公司模式和專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。陳雪善，張高忠將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展模式分為地方政府推動(dòng)型、企業(yè)主導(dǎo)型、高校或科研院所主導(dǎo)型三種模式。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制的研究。李新男確立投入、決策、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、利益分配、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等機(jī)制。張曉等提出我國(guó)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程框架、運(yùn)行模式與機(jī)制保障。趙志泉認(rèn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制包括：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的紐帶選擇，組織選擇，內(nèi)部協(xié)調(diào)與信任機(jī)制建設(shè)，聯(lián)盟成果的分享機(jī)制和聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。鄔備民等提出構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制的建議。胡爭(zhēng)光等指出構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)注意的幾個(gè)戰(zhàn)略問題。

2.3　關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟其它方面的研究

李雪等分析了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中產(chǎn)學(xué)研各方存在的主要問題。殷群，胡大偉分析了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展中存在的3大問題。王海瑤認(rèn)為科技服務(wù)對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建和發(fā)展的作用。邱光宇從聯(lián)盟的體制、組織形式、人員管理3方面分析了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理。楊繼濤探討了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的自主創(chuàng)新能力關(guān)系的問題。曹素璋探索了影響產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)聯(lián)盟能力的組織和個(gè)體2個(gè)層面的多因素互動(dòng)機(jī)制。蔣樟生等建立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟動(dòng)態(tài)系統(tǒng)方程，并討論其穩(wěn)定性。刑樂斌等建立基于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)穆?lián)盟利益分配模型。王玉麗等探討了組織知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素。

3　現(xiàn)有研究總結(jié)與未來研究趨勢(shì)展望

3.1　現(xiàn)有研究總結(jié)