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建筑工程管理質量管理范文第1篇

關鍵詞：建筑工程管理 質量管理 手段與措施

引言

一項工程的最終產品的質量的好壞是由建筑工程的施工質量所決定的，所以，一定要以事前的準備作為重點，以事中的控制作為關鍵，并且在事后做好驗收工作，在每一道工序的質量上實施嚴格的控制；將事前、事中、事后的準備、控制、驗收等有機的結合起來，只有提高了整個工程的施工質量的管理水平，才可以切實的保障整個工程的質量。在建筑工程的施工中，對于工程技術的管理是整個建筑行業都會遇到并且也是一項不容易解決好的問題。所以，關于如何加強工程技術的管理，是現階段提高工程質量的管理水平的關鍵所在，是管理模式的創新、管理效率的提高具體措施，是全面協調發展、堅持以人為本的重要表現，是提高企業的市場競爭力的重要動力。

1建筑施工質量管理的特點

一是質量的高低受到眾多因素的影響。其因素包括材料、機械、設計、地形地質條件、地貌、氣象、操作方法、水文施工工藝、管理制度、技術措施、建設周期、投資成本等等，這些都可以直接影響到施工項目的質量。

二是建筑工程的質量具有一定的隱蔽性。在工程施工的過程中，分項工程的工序之間交接比較多，隱蔽工程多，中間產品多，如果不經行及時的檢查本質，等到事后再去看表面的現象，就會產生第二判斷錯誤。換句話說，也就是容易把不合格的產品當做是合格的產品。相反的，如果檢查的不認真，測量儀表測出的數字不準，就容易發生第一判斷錯誤，也就是說容易把合格的產品當做是不合格的產品。所以，在進行質量的檢查時需要特別注意這點。

2建筑工程質量管理的優化手段與措施

2.1通過合同化管理加強質量管理意識

工程在安全和質量的目標上要嚴格根據合同要求和有關規范的標準來執行。企業在嚴格履行合同的義務的同時，要及時的處理一些合同的變更，將合同的一些法律約束與項目的各方面統一到合同條款上來，再按照已經確定的安全質量目標實行全方位的安全質量設計與規劃。一邊，我們可以將質量、安全進行區分，然后跟技術難度經行結合，對施工的人員進行技術交底，合理的設計出最優質量施工及最優安全的施工方案，這就是所謂的樣板施工；另一邊，如果樣板施工取得了成功，我們就可以根據在施工前指出的有可能發生的質量以及安全事故的地方與成功的樣板施工進行對比，這樣才能發現問題所在，能夠將問題控制于未然。保證工程質量的前提，搞好質量管理的第一關就是質量意識。所以必須從根本上樹立起質量意識，要讓建設施工的單位從根本上意識到工程優質的重要性，還要通過教育來提高全體工作人員的質量意識，要激發他們的質量責任感。由于建筑工程的質量涉及到很多方面，是一個多層次、多部分、多因素的組合整體，所以，必須要從籌建協調到具體實施的全過程均采取有效的控制措施與手段，以確保建筑工程的質量。

2.2提升專業人員素質加強質量控制能力

工程質量的優劣同樣受基建的管理人員素質的高低影響。所以，要建立起一支業務技術強、政治素質高的基建班底，用來適應形勢的需求。高素質的人才，不單單要擁有專業的基礎知識跟實際的管理經驗，還要可以適應社會主義的市場經濟運行的機制的變化，了解并且掌握現代化管理手段和高科技知識。因此，要從戰略的高度來重視人員的培訓工作，從而不斷的提升整體隊伍的素質。尤其是必須要認真的學習和掌握施工與驗收的規范，并且要書面考試和實測，只有考試合格了以后才可以組織和管理施工，優化人員配置。管理的人員要勇于進行實踐，開拓進取，從而總結出實踐的經驗與知識，并且還要樂于去接受新事物。這樣就可以使得管理人員能夠突破過去的單純的監視澆搗與驗收簽證的狹隘范圍，擴大到參與全盤指揮、全面管理的領域。施工現場的管理核心就是人與人、人與物的相互組合，所以優化現場的全員素質顯得尤為重要。現場工種和專業和崗位雜亂，導致現場管理復雜，然而施工現場的所有施工活動與管理工作均由現場的人員去進行實現的，因此就必須依靠現場所有的職工的創造性，積極性，去共同參與管理，從而激發出全員的主動性、積極性與責任感。將現場管理的主體作用充分發揮，重視現場工作人員的技術素質和思想素質的提高。

2.3通過優化計劃編制手段保證質量管理過程

保證施工質量的一個有效方法，就是通過加強管理，督促施工隊伍嚴格按照程序辦事。通過這個方法可以有效提高工程施工質量，起到超前監督，預防質量問題的作用。建筑工程質量包括多方面的因素，例如招標與發包、立項與報建、材料的選購、設計與施工、竣工驗收等等，而這些具體工作都要按照建筑工程的標準工序進行，才有可能完成預期的目標。有了保證質量的施工制度，實現設備整潔完好、物料堆放有序、道路平整暢通、安全設施齊全、勞動紀律嚴格、制度標準健全、施工秩序井然等等這一些列目標相對而言也就更加容易實現了。建筑叔公單位要不定期的召開技術例會，反饋施工現場的問題，擬定處理方法，分清責任，加強質量管理。

結語

通過優化建筑工程的質量管理手段與措施，建筑施工單位能夠切實有效的提高工程的效率與完成質量，高質量的完成工作也為未來建筑物的使用者提供了方便。

參考文獻：

建筑工程管理質量管理范文第2篇

關鍵詞：房屋建筑工程 ；施工質量 ；管理措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、房屋建筑工程管理中施工前的準備工作

1、熟悉工程項目的基本情況。對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協商解決，才能確保施工的順利進行。

2、建立完善的質量保證體系。質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環節，是保證質量控制的重要措施。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，導致施工現場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現互相推諉，最終導致質量事故的發生，這種不正常的現象亟待扭轉。

3、全面編制“施工組織”設計。指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業安裝的內容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責分工，有的缺少施工安全質保管理和文明施工的內容，有的缺少主要工種操作規程，有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

二、房屋建筑工程管理施工中的質量管理措施

結合《建設工程施工質量驗收規范》的要求及先進地區行之有效的質量管理方法。宜在以下各分部分項工程中加強施工質量管理。

1、基礎工程

（1）常見的質量問題。有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護措施，造成高壁塌方。基坑排水處理不當；基坑暴曬時間過長;基坑標高錯誤，無墊層；深基坑支護方法不當；基坑邊坡護壁失穩塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當，開裂變形；柱筋、地下室墻壁預留插筋位置不當，直徑不符，長度不夠等等。

（2）質量管理措施。檢查基坑土質是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理;基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結構位移狀態，及時做好基坑排水確保基坑穩定，大體積澆灌混凝土時嚴加控制體內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。

2、梁板柱工程

（1） 模 板

a常見的質量問題。常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質量較好，木模常常由于周轉次數較多，東拼西湊，拼裝不嚴、支頂不牢、變形過大等現象較普遍。主要表現在軸線偏位，標高不準確，模板拼接不嚴，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強度未達到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯結不牢模板變形未修整。

b質量管理措施。逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符。模板的拼制縫隙是否嚴密，封堵措施是否得當，支頂是否牢靠;支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內側沖水清洗，清除模內垃圾，嚴格規定拆模時間。特別是懸挑結構的拆模時間，一般梁板結構可以先拆側模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。

(2) 鋼 筋

a常見的質量問題。一些工程有使用再生鋼材現象，鋼筋抗拉強度達不到設計要求。對鋼筋制作加工不規范。如鋼筋綁扎搭接長度、焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當、柱縱筋搭接位置未按規定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求；柱的縱筋伸入基礎內未成七字腳，懸挑陽臺板頂面未設置負筋,踩筋嚴重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內縱筋間距小，不便澆灌。

b質量管理措施。對進場鋼筋要查驗合格證,嚴格見證取樣制度。不準使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時查驗鋼筋規格數量位置錨固長度、接頭位置、焊接點,要按照圖紙校核,做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細檢查墊塊、馬凳是否墊好,遺漏應補充到位。在板筋上行走應搭設人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構件要確保梁柱的鋼箍彎鉤135°，梁柱鋼箍抗震間距要符合設計或規范的規定。

(3) 混凝土

a常見的質量問題。混凝土是土建結構的重點,尤其在框架、剪力墻結構和高層結構中，應特別注重，它直接影響到安全使用。混凝土的質量必須是施工管理的首控目標；隨著環保要求日益提高，很多地區早已采用商品混凝土施工；但也有個別商品混凝土出現質量問題，如攪拌站運送混凝土距離較遠，故攪拌過稀，水灰比過大,影響了質量。混凝土施工時，還經常出現混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實，憑個人經驗操作，對復雜的節點，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實,出現蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現象。還有在澆灌期間由于運距長，城區交通堵塞，混凝土供應不上，停灌時間過長,形成人為施工縫等。

b質量管理措施。嚴格控制原材料，對商品混凝土要隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調整。根據不同情況，管理人員要及時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過3m時，要設下料串筒,避免混凝土離析。控制好振搗間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。當氣溫>25e時,停振時間不能超過2h~3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續澆灌。加強對混凝土的養護，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強度才拆，拆模后要對混凝土及時灑水養護不少于7d。

結束語

房屋建筑工程施工中的質量管理是保障整個房屋建筑工程質量的關鍵環節，因此要結合房屋建筑工程施工的實際情況，積極采取有效措施，加強房屋建筑工程施工中的質量管理，不斷提高房屋建筑工程的施工質量，為人們創造一個舒適、安全的居住場所。

參考文獻

建筑工程管理質量管理范文第3篇

關鍵詞：建筑工程 質量 管理 提升 措施

建筑業作為國民經濟發展的支柱產業，在推動社會發展、提高人們生活水平等方面發揮了重要的作用。隨著經濟和社會的快速發展，國家對建筑工程質量和安全生產日益重視，工程質量問題已經成為建筑工程管理工作的重點，因為建筑工程質量出現問題，不僅會造成經濟損失、人員傷亡，導致建筑企業聲譽受到嚴重的影響，還會造成社會的不安定。通過采取科學的建筑工程管理措施，就會提高建筑工程質量，預防工程質量事故發生。本人結合工作實踐，分析目前建筑工程質量所存在的主要問題，以及在工程管理過程中所應該采取的措施。

1 建筑工程質量管理工作中存在的問題

近年來，政府部門加大了對建筑行業的施工質量和安全生產管理。為了適應越來越激烈的建筑市場競爭環境并獲得市場的認可，建筑企業在內部管理上也加大了對建筑工程質量的控制。但是相比國外，目前建筑行業的質量管理還存在一定程度的瑕疵。

1.1 建筑工程施工的外部環境管理不規范 要提高建筑工程的質量，需要具備規范的外部環境。但是就目前建筑行業的外部環境來看，還存在不足，相關建筑市場管理部門對建筑企業的進入與退出資格沒有進行嚴格的管理與控制，導致建筑市場中實際的企業素質不高。

現在一些施工資質不夠或沒有施工資質的建筑企業或者團隊，因為沒有資格獨立承包工程項目，它們就會利用建筑市場管理漏洞，掛靠在一些有資質的建筑企業，而具有資質的企業為了獲得“額外效益”，他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結果必然會導致其承包的建筑工程質量沒有保障。對于此種現象，相關政府執法部門要對其進行查處，也往往因為取證難，導致執行不力。

1.2 建筑施工企業缺乏必要的法律觀念 建筑企業從事工程建設，是其獲取經濟利益的手段，也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社會多個領域，建筑企業施工的工程質量如果出現問題，就會導致嚴重的后果。對此我國法律對建筑工程的質量管理做出了嚴格的規定。

但是，在施工過程中，一些建筑企業仍然存在著不按照法定的建設程序和要求進行施工，施工人員沒有法定的從業資格，以及在施工過程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業等等現象，導致工程質量事故的發生。這些都是我國《建筑法》和《建設工程管理條例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業卻將法律規定置于腦后。造成這一現象發生的根本原因，就是某些企業效益至上，對法律的認識還存在一定的盲區。

1.3 建筑工程施工中缺乏必要的安全保護措施 建筑工程施工時，企業既要制定措施保證建筑物的質量，也要采取必要的安全防護措施保護施工人員的生命安全。

然而，通過對建筑工程現場施工人員的隨機采訪和調查中發現：有的建筑企業對于潛在的安全隱患沒有建立預防機制，更無安全應急預案；不少建筑施工人員沒有接受過系統的安全教育培訓，他們的安全生產意識不高，自我保護措施缺失；有的施工安全防范設施不到位，不按規范要求對建筑物設置安全防護網；有的安全防護網的材質、抗沖擊力、網目密度、阻燃性等不合格；有的防護網超過使用年限后還在使用，導致防護網失去了應有的安全防護功能，造成巨大的安全隱患。

2 加強建筑工程管理，提升建筑工程質量的措施

2.1 抓工程質量管理，必須強化政府的監管責任 當前，對建筑企業具有管理權的部門主要集中在國家各級政府，因此要提高建筑工程質量，政府相關主管部門首先要加強對建筑工程的監管，切實發揮政府監督與執法的職能作用。

2.1.1 政府有關部門要加快建立和完善建筑市場監管體系，建立規范的建筑市場準入和退出機制，嚴格企業和人員市場準入和清出，實行市場準入清出與工程質量安全、誠信體系建設相結合，形成各部門監管合力；實現建筑業企業資質與專業人員執業資格許可管理、施工許可證管理、安全監督管理、動態監管、信用管理等各環節的聯動；保障建筑工程的質量和安全，維護統一、規范、公開、有序的建筑市場秩序，促進建筑業健康、協調、可持續的發展。

對存在企業資質證書違規掛靠以及倒賣行為的建筑企業、單位或個人，政府主管部門要按規定給予嚴肅查處，責令其停止施工，吊銷其企業資質證書，并予以經濟處罰。

2.1.2 進一步完善建筑工程招標投標管理體系，加強對建筑工程招投標環節的管理。對于工程招投標和施工過程中發生的肢解工程、違法轉包、層層分包等違法行為，政府部門也要依法給予堅決的懲處。

有的建筑企業為了承攬建筑工程項目，他們往往會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標，這樣的中標價格會為企業帶來巨大的虧損。而企業在工程招標之后，為了獲取經濟效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質量等手段進行施工，往往導致重大質量和安全事故的發生。因此，對于發現中標價格不正常的，政府部門要履行其職責，進行嚴格的監管。

2.2 建筑工程質量管理，必須抓好施工全過程的管理

建筑工程管理質量管理范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；質量監督；管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A文章編號：

引言

隨著我國基本建設體制改革的進一步深化。工程質量監督事業取得長遠發展，工程質量監督領域實現了有法可依，依法執行監督。為保證工程質量，國家頒布實施了一系列法律、法規，目前，監督管理法規體系已基本形成，政府工程質量監督管理步入了依法執監的快車道。

1.工程質量監督機構的職責

1.1 工程建設各方責任主體行為的監管

隨著經濟的發展,建筑工程也得到了快速發展,高層超高層建筑隨處可見,撥地而起,智能建筑、通風空調、建筑電梯、建筑節能已廣泛采用,內容包含越來越多,技術含量越來越高,作業難度越來越大,這樣復雜的建筑工程,工程建設的各方必須具有保證質量的行為,否則無法確保工程質量,所以工程質量監督機構有必要對責任主體的行為進行監督。另外,法律法規也要求各方責任主體的質量行為,建筑法第十三條規定,從事建筑活動的各方按照其擁有的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和建筑工程業績,劃分為不同的資質等級,并在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動等等。質量管理條例第四十六條指出,建設工程質量監督管理,可以由建設行政主管部門委托建設工程質量監督機構具體實施。從而確立了工程質量監督機構的法律地位,因此受委托的建設工程質量監督機構依據法律法規對工程建設各方責任主體行為的監督是法律法規賦予的職責。

1.2 建筑工程實體質量的監管

我國在從計劃經濟向市場經濟轉變過程中,由于法制不健全,法制意識普遍淡薄,政府監督實行微觀監督是必要的、合理的。經過20多年的改革開放,市場經濟運行機制的基本形式,法制建設不斷完善,人們的法律意識不斷提高,實現了從單一的實物監督向工程建設各方責任主體質量行為監督的轉變,將工程建設各方責任主體推向質量責任的第一線,政府質量監督實行宏觀的監督管理也是大勢所趨,勢在必行。但是,在這一轉變過程中,受經濟利益的驅動,有的責任主體無視國家的法律法規,百年大計,質量第一的觀念在思想領域還沒有真正樹立起來,表現在工程建設過程中為偷工減料、以次充好、暗箱操作、不負責任,工程實體時常出現這樣那樣的質量缺陷,因此,我們在注重監管責任主體質量行為的同時,還必須注重監管工程實體的質量。

2.加強建筑工程質量管理方法

2.1建立集體監督機制

建立集體監督機制是保證執法監督的公正性和準確性, 深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法。應改變現有的監督方法、建立集體監督機制、一個專業配備兩名以上監督人員，并按規定要持證上崗。 在日常工程質量監督和調查違法行為過程中，推行兩人以上為一執法組。 同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、組長以及站領導按權限范圍簽發、保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法有機結合。工程質量監督機構在采取針對工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環節當中著重嚴抓前兩大環節，在工程開工前由監督組長、棟號監督員召集工程參建各方責任主體召開質量監督交底會,明確監督管理過程的重點要點。 在做好過程監督和工程違規行為的嚴肅查處的同時，加強工程質量的事前監督，提高監督工作的預見性、可控性和服務性。當工程質量出現下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現質量通病的部位時監督人員應及時到現場提示和指導，以此扭轉滯后或事后監督被動應對的局面。事后控制質量監督機構著重于單位工程（子單位工程）竣工驗收把關。竣工驗收必須經質量監督機構委派監督組成員到場對驗收組的組織形式、執行強制性標準、驗收程序進行監督。 工程竣工經各參建各方責任單位質量驗收合格后，方可投入使用。 對未經驗收合格的工程，質量監督機構必需及時發出停止使用通知書給業主，情節嚴重的還要依例對有關責任單位作出相應處罰，以貫切建設工程管理條例實施，提高質量監督機構執法的強制性和權威性。

2.2加強施工階段的質量監督管理

2.2.1 對建設單位質量行為的監督

①建設單位應當將工程發包給具備相應施工資質的施工單位。不得將工程肢解發包給幾個施工單位,不得迫使承包方以低于成本價格競標,不得指定分包單位,不得收取質量保證金,不得明示或者暗示施工單位降低工程質量,不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發包,不應壓縮合理工期。

②建設單位在開工前應當辦理工程質量監督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可等手續。根據工程特點建立項目管理機構,配備相應的管理人員。按照國家規定委托有相應資質的監理單位,并簽訂監理合同,明確雙方的責任和義務。建設單位應當組織圖紙會審、設計交底、設計變更等工作。在收到工程竣工報告后,應當組織工程竣工驗收,及時辦理工程竣工備案手續。

2.2.2 對勘察、設計單位質量行為的監督

勘察、設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的勘察、設計任務。積極參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收,驗收合格在驗收記錄上簽章。在施工過程中,簽發設計修改變更、技術洽商文件,參加有關工程質量問題的處理。

2.2.3 對監理單位質量行為的監督

①監理單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的監理任務。項目監理機構應當健全,監理人員必須有相應的資格。在工程監理過程中,應當按照監理規劃、監理實施細則進行監理,對重點部位、關鍵工序實施旁站;應當對分包單位的資質進行核查;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查和檢查;對施工單位的設備、儀器及特種作業人員上崗、持證情況進行檢查。

②監理單位應見證涉及結構安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢;簽發質量問題通知單及對整改結果的復查;應當組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收,參與單位工程的質量驗收;認真收集、整理監理資料。

2.2.4 對施工單位質量行為的監督

①施工單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的施工任務。項目經理部管理人員必須有相應的資格,主要專業工種人員必須持證上崗;制定合理的施工組織設計或施工方案并經過審批后嚴格執行;施工單位應當審查分包單位的資質并進行管理;

②施工單位應當在施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準;對進場建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土進行檢驗、試驗;對檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程進行檢驗、評定;認真收集、整理施工技術資料。

2.2.5 對檢測單位質量行為的監督

檢測單位必須取得由省建設行政主管部門頒發的相應的資質證書。不準超越核準的類別、業務范圍承接檢測任務。檢測人員必須持證上崗,且不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構。檢測單位的檢測內容和檢測方法必須符合規范;并認真負責出具檢測報告。

2.3建立質量管理和質量保證體系

沒有高素質的企業，高素質的施工隊伍，就沒有高質量的工程。提高工程質量至關重要的是提高人的素質，提高企業職工隊伍的素質，關鍵又是企業領導班子和項目管理人員的素質，不管是手工作業或使用自動化控制設備，都離不開人去操作。操作工人都就經過技術培訓，特別是重要工序、關鍵設備，更需要經過專門訓練的人去操作，質量能否把好第一關是我們建設事業不斷取得成功，提高工程質量的關鍵，就是要建設一支適應社會主義建設需要的高素質建設隊伍，要真正做到全心全意為人民服務，具有領導現代化建設能力，使工程建設完全轉移到依靠科技進步和提高勞動者自身素質的軌道上來。

3.結語

工程質量監督機構的監管人員,要不斷學習、勇于實踐、開拓進取、總結經驗、嚴于律己、以身作則,牢記驗評分離,注重驗收,強化手段,過程控制,熟練運用建筑法、質量管理條理、強制性標準以及其他相關法律法規,為提高工程質量而不懈努力。

參考文獻：

[1] 王潤云.淺論建設工程質量監督管理[J].山西建筑,2008,34

建筑工程管理質量管理范文第5篇

關鍵詞：建筑工程管理 施工質量 問題 措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

隨著經濟迅速的發展，現代市場的競爭已經相當激烈。在各項承包工程建筑企業競爭中，工程質量已經成為相當重要的中標因素。為了更好的確保工程質量，就需要企業有正確對工程管理方面的認識，加強對新型項目開發。在工程建筑施工過程中工程技術管理是應對每個階段的問題。主要對工程建設中每一環節的技術活動進行相應的規劃、規范，組織、協調等職能。

一、建筑工程管理以及施工質量的重要性分析

1、建筑工程管理的重要性分析

現在是信息化時代，現代化的管理思想和管理手段逐漸走進建筑行業，建筑企業的效益好壞和管理的總體水平高度很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專業人士及社會各界的認可與贊同。建筑工程管理的重要性表現在以下兩個方面：其一，有利于暢通生產領域間的交流。眾所周知，不同領域之間都有很大的互補作用，建筑領域也不例外。

建筑工程的管理體系要充分體現時代化。廣泛地和經濟領域及生產領域間搞好互通合作的關系，有利于我國經濟和諧發展。其二，有利于完善以及解決建筑工程管理的問題。由于很多建筑企業都是私營模式，加之不斷的改革使得建筑企業內部管理不夠完整充分，導致工程管理工作深陷困難，有時會出現違法亂紀、管理不到位、低劣工程以及常發事故等現象，因此要充分加強并完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在問題。

2、建筑工程施工質量控制與管理的意義

建筑工程質量管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建筑工程，企業各部門對施工各環節、各階段所采取的組織協調、控制的系統管理手段的總稱。工程項目一旦發生質量問題，較輕的可能對建筑物使用結構安全造成影響，嚴重的甚至會對人們的生命和財產安全造成危害，質量問題關系著工程的使用功能和壽命，對工程維護量的增加，國家人力、財力、物力的浪費及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。在建筑工程施工過程中，只有強化現場管理與質量控制手段，不斷的提高建筑工程項目的質量，才能更好地加快工程進度，保障工程進度水平，確保效益目標的順利實現，才能使得建筑工程項目在激烈的競爭中能夠站穩腳跟。

二、建筑工程管理以及施工質量存在的問題

1、施工管理混亂

目前，在我國建筑施工企業的構成中，有相當數量施工企業是民營企業或個體私營單位．特別是家族式企業占了相當比重。對于這類企業，從事施工管理人員結構組成不盡合理，人員素質水平參差不齊，無疑會對建筑工程施工管理帶來問題。其具體表現為：一是身兼數職，即施工現場指派的技術負責人既要負責工程施工工作，又要承擔安全檢查工作，還要協調工地現場材料進場與保管事務．二是沒有配備崗位職責相對應的人員，建筑工程施工管理容易出紕漏．即工程施工中出現問題要么沒人管，要么多人重復管。

2、制度執行不力

為了規范建筑工程施工生產秩序，從中央到地方各級建設行政主管部門，建筑施工單位都相繼制定了一系列建筑工程施工管理文件、規定和管理條例。但是，深入建筑施工生產一線不難發現，這些文件規定和條例大多數是停留在紙面上，形同虛設。對于建筑施工企業來說，多數是應付各級各類檢查時才想起與之對應的管理條文，而不能夠做到在實際施工過程中自覺地去貫徹執行這些條文。

3、安全管理薄弱

由于相關職能部門對建筑施工企業監管不力及企業自身管理人員安全意識不強，導致安全生產事故頻發．主要表現為地方保護主義作祟和安全管理人員素質低．一方面，我國地域遼闊，貧富差距較大，一些經濟欠發達地區的政府部門，為了片面追求經濟效益或急于形成政績，往往對房地產市場違規操作，甚至袒護個別建筑施工企業的不當行為，在工程施工項目安全管理中埋下了禍根。另一方面，建筑施工企業從事安全生產管理的人員，不僅數量不夠而且素質不高，缺乏對工程施工現場危險源的識別能力，不能有效地排除潛在的安全隱患，一旦出現安全事故，應急處置能力欠缺．

4、安全保障資金不足

無論是規范建筑工程施工管理行為，還是落實好施工安全措施，都需要足夠的資金支持。現實情況是相當數量的工程項目需要由建筑施工企業墊資，然后按工程進度結算款項。一旦甲方撥付進度款不及時或者遭遇物價飛漲導致的原材料價格過快上漲，對于一些實力不雄厚的施工企業來說，極易出現資金壓力，甚至資金鏈斷裂的情況．沒有足夠的專項安全措施資金作為支撐，建筑工程施工安全管理自然而然地成為空談。

三、加強建筑施工的質量管理

建筑施工的質量管理與整個工程的質量的高低有非常密切的關系，所以，建筑的施工一定要注意施工質量的管理，主要包括以下幾個方面：

1、完善建筑工程監理體系確保建筑工程質量

1.1 落實責任制

眾所周知，建筑工程監理的最終目標是要確保建筑工程的最終質量。就以往的經驗來看，工程出現質量問題，大多數是由于相關責任制度的不完善以及監理程度不到位，因此，監理體系的完善離不開責任制的落實，完善責任制，是建筑工程監理有效實施的根本。監理單位在入場以后，應根據指定好的監理目標，對各個工作人員進行有效的分工，確定工作人員的工作范圍和工作職責，并且崗位承擔人在上崗之前應簽署相應的責任書。除此之外，還應落實相應的工作制度，從而提高監理工作人員的工作效率，如會議制度以及考核制度等；實現程序化監理，爭取做到每一步驟、每一環節監理工作的到位。

1.2 制定有效的監理目標

監理目標是建筑工程監理工作有效開展的重要指導，因此在監理師確定承擔某工程的監理任務，并且進駐到施工現場之后，首先要完成的工作就是根據建筑工程堅守的具體情況，結合建筑工程的特點以及業主要求，按照相關法律法規，如《建筑法》以及《建筑管理條例》等，制定詳細的監理目標，明確在建筑工程建設過程中的目標、任務以及相關標準。在這一目標中，應充分反工程特點，并且應根據目標擬定相應的技術與組織措施。

2、增強項目工作人員的施工技能

建筑施工項目的首要方針是安全生產，所以企業應該根據相應的施工安全知識，結合相應的法律制度，增強相關工作人員的安全意識與在施工過程中的安全防范能力，提升工人的綜合技能，確保建筑工程能夠順利進行。

3、管理好項目施工過程中需要的建筑材料

建筑材料的質量安全對建筑工程具有非常大的影響，所以，施工隊伍一定要加強施工材料的監察力度，確保建筑材料的安全。概括來說，加強房屋建筑的管理、提高工程的施工質量應該從以下幾個方面著手：

（1）建立健全工程質量管理組織的機構和體系。

（2）做好開工階段的質量控制。專業的技術人員一定要做好圖紙的審核、鑒定工作；企業要做好施工現場的控制工作；施工隊伍一定要控制好施工過程中的具體設計；測量人員一定要確保數據的科學、準確性。

（3）做好施工過程中的質量控制工作。企業一定要做好對施工隊伍、施工設備、數據測量、建材控制、施工技術的控制等工作，確保整個工程的質量符合建筑標準。

結束語：

建筑工程的管理與施工質量之間存在者密切的聯系，只有建筑工程的每一個環節的施工管理得到保證，才能確保整個工程的施工質量，從而更好地保障居民用戶的生命財產安全，提高企業的經濟效益和名譽。

參考文獻：

[1]沈 慧，郭新毅.關于對建筑工程質量問題的思考[J].建筑施工，2012（5）.