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電工基本工藝范文第1篇

關鍵詞：成本控制  施工項目  建筑業(yè)

        0 引言

        隨著我國基礎設施投資規(guī)模的不斷擴大，建筑市場份額越來越大。然而與此同時，大部分工程項目的利潤空間都被極度壓縮，施工企業(yè)要想擴大利潤空間，降低工程成本是重中之重。

        1 工程施工項目成本控制原則

        工程施工成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督和控制，檢查和衡量，并采取措施確保工程施工項目成本目標的實現。工程施工成本控制的對象是工程項目，其控制主體則是人，其手段主要是通過合理使用人力、物力、財力，降低工程施工成本，增加企業(yè)效益。因此，工程施工成本控制應堅持以下原則：

        1.1 厲行節(jié)約原則

        節(jié)約就是工程項目施工用人力、物力和財力的節(jié)省，是工程施工成本控制的基本原則。當然，節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造有利條件，要著眼于施工成本的事前監(jiān)督、過程控制，在施工過程中經常檢查是否出偏差，以優(yōu)化施工方案，從提高工程項目的科學管理水平角度來達到節(jié)約的目的。

        1.2 全面控制原則

        全面控制原則包括兩個涵義，即工程施工項目的全員控制和全過程控制。所謂全員控制是指成本控制涉及到施工項目部的所有部門、班組和員工的工作過程，并與每一個員工的利益都有關，因此成本控制應充分調動每個部門、班組和每一個員工的積極性，真正樹立起全員控制的觀念，而不能認為成本控制僅是負責預、結算及財務部門的事情。所謂全過程控制是指項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期，工程施工項目成本形成的全過程，從施工準備開始，經施工過程至竣工移交后的保修期結束。因此，工程施工成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段，如在施工準備階段要制定最佳的施工方案，在施工階段要按照設計要求充分利用現有的資源，減少施工成本支出，在工程驗收移交階段，要及時辦理工程結算，從而使工程成本自始至終處于有效控制之中。

        1.3 目標落實原則

        目標管理是把圍繞目標，通過計劃、控制、分析、考核等實現既定目標，它是企業(yè)管理的基本技術和方法。在工程施工中，要通過逐一落實施工階段性目標，完成成本控制的任務。實施過程中，目標的設定應切實可行，要落實到部門、班組甚至個人；目標責任要全面，要突出成本責任；做到責、權、利相結合，對責任人的業(yè)績進行考評，做到獎罰分明。

        1.4 動態(tài)控制原則

        施工成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的，必須堅持動態(tài)控制的原則。所謂動態(tài)控制就是將工、料、機投入到施工過程后，要及時收集成本發(fā)生的實際值，將其與目標值相比較，檢查有無偏離，以便迅速找出具體原因，采取相應措施。在動態(tài)控制中要注意 “例外”事項。在項目實施過程中屬于“例外”的情況通常需要我們采用靈活的辦法加以處置。比如實際成本支出低于標準成本太多，它可能造成兩種情況：一種是給后續(xù)的分部分項工程或作業(yè)帶來不利影響：另一種是造成質量低，除可能帶來返工和增加保修費用外，質量成本控制還影響企業(yè)聲譽。盡管有些成本差異雖未超過規(guī)定的百分率或最低金額，但一直在控制線的上下限線附近徘徊，亦應視為“例外”。意味著原來的成本預測可能不準確，要及時根據實際情況進行調整。

2 對工程施工成本控制的幾點建議

        工程施工項目成本控制的方法有多種，概括起來可以從組織、技術、經濟、合同管理等幾個方面采取措施。首先要明確項目經理部的機構設置與人員配備，明確公司與項目經理部、施工隊之間職權關系的劃分，明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責。其次，采取技術措施是在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。筆者認為，工程施工項目成本控制可以從以下幾個方面著手：

        2.1 降低材料成本，是降低工程施工成本的關鍵

        按時購買材料是降低材料資金占用的一個重要手段。過早購買，材料款就會過早付給材料供應商，增加資金占用費，而一旦不能及時付款就會引致供應商起訴，浪費人力財力，還可能因為存放的地點與施工地點不一致而增加二次搬運費；但如果施工進度趕上來急需材料，而材料沒有提前預計，這樣不僅會影響進度，還會造成誤期罰款或增加趕工費。

        加強地方供材的管理，也是降低材料費用的一條有效途徑。目前許多地方地材料供應商壟斷地材料供應，哄抬價格，并且不許外地的供應商供料，強買強賣，要求收料員按他們提供的方量進行收料，甚至對收料員進行威脅毆打。因此施工單位首先要做好料場的安全保衛(wèi)工作，其次是對收料進行有效監(jiān)管，必須兩人以上進行收料，而且必須要求物資人員在場。

電工基本工藝范文第2篇

一、汽輪機的安裝標準

汽輪機的安裝標準具體包括如下幾點：掌握級的工作原理、性能指標 以及熱力設計方法；掌握多級汽輪機及其裝置的特點和評價指標：掌握汽輪機設備的組成、工作原理、熱力特性；掌握汽輪機主要零部件的結構、強度，掌握葉片的動強度校核，了解汽輪發(fā)電機組的振動及主要零部件熱應力，汽輪機壽命管理；掌握汽輪機自動調節(jié)和保護系統(tǒng)的基本原理及靜態(tài)特性及中間再熱機組調節(jié)特點。

二、汽輪機的安裝內容

目前火力發(fā)電廠進行汽輪機的安裝仍多是根據經驗，使用手動量儀、百分表和塞尺，檢測出各部件的相對位置、人工記錄檢測結果，再由專門技術人員用作圖法計算出相應的調整量。

汽輪機的安裝包括：土石方開挖、特殊基礎施工、主廠房框架、汽機基礎施工、煤斗施工、預應力構件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等；鍋爐組合場布置和組件劃分及組合吊裝、保溫、焊接工藝水壓試驗、化學清洗和主要輔助設備安裝等方案；汽機安裝、發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉子、主要輔助設備安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管理道安裝；大型變壓器運輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設備安裝、電子計算機及新型自動化裝置安裝、調整試驗等方案。

三、安裝實例分析

（一）概況

某電廠一期工程，發(fā)現在低壓下1號機調節(jié)閥端和缸電機端就位時，汽缸與橫向錨固板的凸出部分之間間隙只有2mm，無法對機組運行時汽缸膨脹的要求進行滿足，所以就需要把汽缸重新吊開，把錨固板凸出部分用手工打磨，增大錨固板和汽缸之間的膨脹間隙至12ram。這樣不僅會耽誤2d時間，而且增大了工作量，工序也很復雜。

因為直埋鐵件須焊接加固的地方較多，所以在對臨時支撐進行焊接時，為了不對基礎墊鐵的布置造成影響，基礎混凝土表面的臨時支撐的位置和長度必須合適，不得超出允許的范圍。

控制預埋各箱錨固板和低壓缸時的參數包括：偏斜度、垂直度、標高和中心。其中，偏斜度和垂直度是必須嚴格進行控制的參數。由于汽缸間和錨閶板均是“L”形墊片，汽缸和錨固板與“L”形墊片之間的膨脹間隙僅有0.05mm，倘若偏斜度或垂直度的偏差較大，就會給之后的安裝作造成極大的困難。

預埋地腳螺栓時需要進行控制的參數包括：垂直度、中心和標高。直埋件的中心是必須嚴格進行控制的參數，其偏差不可以超過±2ram。應選擇在每天的同一時段測量中心數據，以避免溫度的影響。前箱臺板地腳螺栓為悶頭型，為了避免前軸承座就位于臺板上，被地腳螺栓頂住，就不能使其預留標高超過臺板面。

（二）汽輪機的安裝準備工作

安裝設備前的基礎準備主要是考慮墊鐵的布置，另外也要考慮基礎劃線。該機組的制造廠配備有專用的可調墊鐵。此類型的機組采用的不是非鑄鐵臺板而是鋼臺板，由于鋼臺板的剛性差，厚度只有86mm，較薄，所以容易有間隙在汽缸和臺板之間產生，需要打緊墊鐵，憑借墊鐵吃力來消除汽缸和臺板之間的間隙。應該根據實際情況在臺板就位前對窄墊鐵的數量進行適當的增加，同時加工一部分螺旋千斤，以便于在低壓缸臺板和各軸承座臺板中難以消除臺板間隙的地方使用，除了要考慮墊鐵的數量和位置是否合理外，還要對從臺板外邊調整內部墊鐵的可行性進行考慮。

（三）檢查臺板及就位

在安裝時，只對軸承座、汽缸或臺板的間隙進行檢查（不得超過0.05ram），不對臺板的接觸面進行研磨，就算作合格。通常的檢查方法是，翻轉軸承座或汽缸180。，在軸承座或低壓汽缸上把平板壓上，對臺板的接觸情況進行初步檢查，沒有較大的缺限即可，要做到心中有數。然后在基礎上將臺板正式就位，在臺板上把軸承座壓上，把地腳螺栓上緊，憑借打緊墊鐵來對臺板間隙進行消除。

（四）軸組合汽缸的就位

高中壓缸分上下兩半，是整體結構。低壓外缸包括電機端、中部和調閥端，上下分為前、中、后半，需要在現場將其組合一體，要從中部開始分別向兩邊進行組合，二缸的組合在組合完下缸后再進行，應該在組合好汽缸之后再把臨時支撐割除。低壓內缸還需對就位后排汽裝置內部的捕汽管和其抽汽口能否焊接的難度問題進行考慮，若難度較大，須加焊一節(jié)短管在2號內缸的抽汽口，把以后的焊縫露在內缸外。

（五）汽缸扣量

進行汽缸扣蓋前需要進行試扣蓋，可以在全實缸軸系找中心時一起進行試扣蓋，要全面仔細的進行試扣蓋。當所有汽缸內的安裝工作都完成并記錄齊全后，就能夠提出正式扣蓋申請，申請須提交給施工監(jiān)理部門。要把扣蓋的準備作提前做好，把所有的技術資料在扣蓋前核準一遍，避免錯漏產生。因為在對1號、2號低壓缸和高中壓缸進行扣蓋時，需緊同的螺栓較多，所以為了便于汽機兩側的多組人員同時施工，應在A、B列分好箱，準備好充足的各部位螺栓和施工：工具，這樣可以有效的節(jié)省時間。由于螺栓熱緊用的加熱棒功率受限制，爆管現象很嚴重，熱緊角度在加熱螺栓時難以達到要求，所以分面大于M72的低壓內缸、高中壓內外缸水平中的螺栓都要熱緊，若不采取措施就會延時扣缸工作。

參考文獻

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[2]劉步通.汽輪機組安裝調試過程中的關鍵技術研究[J].企業(yè)技術開發(fā).2012.01.

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[4]孫建濤.汽輪機組安裝施工管理要點及管理方式[J].電力設備信息.2010.09.

電工基本工藝范文第3篇

關鍵詞：電子工藝 技術本科 實踐訓練 創(chuàng)新能力

為滿足社會應用型人才需求，技術類本科普遍開設了電子工藝課程。它全面講述電子產品制造過程及典型工藝，是學生貼近工程實踐的良好切入點；它以電子技能訓練為重點，結合電子技術理論與生產實踐，做到理論與實踐的融通，拓寬專業(yè)口徑的同時培養(yǎng)學生實際動手能力，是培養(yǎng)綜合性、復合型工程技術人才的重要手段。

通過調研技術類本科的電子工藝教學，主要存在教學觀念陳舊、教學手段方法單一、教學設備落后等問題。為此我們對教學內容、方法和手段不斷研究探索，嘗試圍繞生產實際需求設置課程結構，強調知識的基礎性、成熟性和適用性，及時更新教學設備，同時培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新意識，強調知識、能力、素質的協(xié)調發(fā)展，取得了一定成效。

一、教學內容選擇與重構

（一）突出應用性

電子工藝理論學時較少，但內容廣泛，主要包括電子元器件的性能特點、適用范圍和檢測方法及安全用電、印制電路板的設計制作、微組裝技術、表面貼裝技術等。因此，授課時力求敘述簡明扼要、形象直觀，強化應用為教學重點，如重點講解元器件命名及標志、技術指標、選用原則和檢測方法、應用范圍等，使學生對各種元器件有總體了解和掌握。通過學以致用掌握基本概念和基本理論，加強工程素質、實踐能力的培養(yǎng)。

（二）保持先進性

電子工藝課為現代電子制造業(yè)培養(yǎng)掌握制造工藝、工藝指導、生產管理、質量控制能力的高技能人才。因此教學要緊跟業(yè)界發(fā)展，時刻保持教學內容先進性，將傳統(tǒng)技術與現代高新技術相結合。隨著全球電子產品的硬件裝配生產全面轉變到SMT為核心的第四代工藝，課程內容及時更新SMT相關內容，使學生視野保持與先進電子制造技術同步。

（三）加強整合性

教學內容打破原有課程界限，建立電子工藝與電路、模電、數電、高頻電子線路等課程的合理銜接，避免知識點的重復或遺漏。同時將電子工藝的實踐部分和各相關課程的課程設計及綜合實驗相結合，建立整合性課程內容，增強學生綜合運用知識的能力。

二、教學模式改革探索

教學模式是指在一定教育思想、教學理論和學習理論指導下、一定環(huán)境中展開的教學活動進程的穩(wěn)定結構形式。電子工藝教學改革，以調動學生學習積極性和創(chuàng)新性為目的，嘗試構建合理的教學模式。

（一）理論教學：“教學”變?yōu)椤皩W”

以教師為中心轉向以學生為中心，強調學生是信息加工主體，是知識主動建構者；認為知識不是由教師灌輸的，而是由學生在一定情境下通過協(xié)作、討論、交流、互相幫助（包括教師的指導與幫助），并借助必要信息資源主動建構的。換言之，構建一種既發(fā)揮教師主導作用，又體現學生作為認知主體的新型教學模式，開創(chuàng)理論教學新境界。

秉承“授人以魚，不如授人以漁”的教學理念。如講授電路調試部分，先介紹故障檢查方法與原則，列舉詳細檢測方法，然后引導學生自己檢查并排除故障，鼓勵學生提出問題、大膽嘗試，充分發(fā)揮主觀能動性，培養(yǎng)學生自學能力、檢測能力及嚴謹工作作風。每個故障的排除，每個異常現象的合理解釋，都會給學生帶來收獲喜悅，增強自信心和進取心。這樣能切實提高學生分析問題、解決問題的能力，鞏固基本功，在教學中踐行素質教育。

（二）實踐環(huán)節(jié)：培養(yǎng)創(chuàng)新能力

如何學以致用，其實很簡單，只要讓學生主動“從坐著聽，到站起來練”，即加強實踐，將理論轉化為實物，使難記的知識要點和操作規(guī)范運用到實際操作中，成為切身體會，掌握就變得水到渠成。

1.合理設置實踐內容

根據課程目標，電子工藝訓練將培養(yǎng)學生一定的動手能力和創(chuàng)新意識及嚴謹工作作風，為后續(xù)相關課程的課程設計、畢業(yè)設計積累必要知識技能，奠定扎實實踐基礎。根據基礎實踐激發(fā)興趣、突出工程特色的原則設置內容：

（1）基礎訓練

掌握常用電子元器件的分類、命名、型號、規(guī)格及選用知識；掌握常用電子測量儀器使用方法及安全知識。

（2）電子裝配工藝

各種工具的用途及安全操作方法；元器件表面處理；焊接手法練習、焊接質量分析、虛焊避免等。

（3）制作常用直流穩(wěn)壓電源電路

掌握PCB基本知識、電氣物理性能和選用原則；按電路原理圖獨立設計PCB，并對潛在電磁干擾采取防護措施；并焊接調試。

2.更新實踐手段

CAD輔助設計PCB技術繼承借鑒電路、圖論與拓撲邏輯和優(yōu)化理論等學科的最新成果，利用計算機進行設計、分析、仿真、制造，有助于電子工程師開發(fā)新電子系統(tǒng)時，有效降低成本、節(jié)省時間及提高可靠性。因此，我們改革電子工藝實踐手段，訓練學生的CAD輔助設計PCB的專業(yè)技能，緊跟時代步伐，學習前沿知識。

具體地講，舍棄手工描畫電子線路，然后用Fecl3腐蝕制作電路板的老方法；采用新方法：按設計指標，用Protel設計電路原理圖，生成網絡表，仿真測試并調整參數，直至符合設計指標，接著規(guī)劃板面，加載網絡表及元件，布局元件，自動布線并手工調整，然后生成并保存PCB文件，轉化成標準Gerber文件后，通過RS-232通信口傳送給HW線路板刻制機，快速自動完成鉆孔、雕刻、割邊等操作，制作精美線路板，最后安裝元器件，焊接調試。

（三）充分利用多媒體技術

實驗心理學家Treicher實驗證實：人類獲取的外界信息，83%來自視覺、l1%來自聽覺，多媒體技術的直觀視聽再現形式，將聲音、圖片、動畫、音頻、視頻等信息交替生動表現，調動多種感官進行學習而產生最好效果。多媒體教學具有以下獨特優(yōu)點 ：一，使一些傳統(tǒng)教學手段難以表達的教學內容，或難以觀察的現象能形象、生動、直觀地再現，極大調動學習積極性，加深知識理解；二，增加知識傳輸量，提高教學效率，有效緩解課時緊張；三，利于規(guī)范教學內容，交流教學經驗；

四，將國內外一些先進電子工藝技術清晰再現。

結合電子工藝內容廣泛，實踐性強的特點，積極開展多媒體教學，創(chuàng)設良好教學情境，變靜為動，變抽象為直觀，極大地激發(fā)學生興趣，增強主動學習的積極性，有利于學生對新知識、新事物的接受和掌握。比如，Flash動態(tài)演示焊接流程，使學生身臨其境，透徹理解焊接知識和實踐操作技能，潛移默化中規(guī)范操作程序，消除操作誤區(qū)；視頻播放展示最新電子工藝技術和學校尚未購買的尖端設備，有利于學生開闊專業(yè)視野，提高對專業(yè)知識的理解，為以后的工作奠定基礎。

三、多元評價機制建立

電子工藝考核，不做簡單分數測試，而是通過一定手段，對學生的理論知識、學習態(tài)度、實踐能力、綜合表述能力及創(chuàng)新能力等給予把握和判斷，建立以下成績評定辦法：

1.通過溝通，了解學生對相關理論知識的掌握程度，例如電路原理設計、電路板制作注意事項等。

2.平時教學中，觀察學生主動性和積極性，捕捉相關信息資料的能力及發(fā)現并解決問題的能力。

3.重點檢查學生的實際操作能力：是否完成實踐任務，產品的設計、組裝與焊接是否標準、美觀，性能指標是否滿足要求，是否有創(chuàng)新、發(fā)揮的部分，并加大這方面的成績比例，對于勇于創(chuàng)新的學生，成績從優(yōu)。

4.評價學生獨立完成的實驗報告，考查文字表達能力、信息處理能力及自我評價能力。

這種考核將學生的實踐完成情況與學習積極性相結合，使學生感到公平合理，既肯定成績，又認識不足，作為今后學習的啟迪與激勵。同時教師獲得多方面信息反饋，不斷改進教學，改善教學方法，提高教學效果。

四、結語

通過對電子工藝課程的研究與探索，學生獲益良多，豐富教學資源為學生提供學習知識的良好平臺，合理教學模式極大提高學生的學習積極性，學生課后反映較好，多名同學在上海市大學生科創(chuàng)中取得優(yōu)異成績；同時，實現教學相長，促進教師積極投身教學改革實踐，專業(yè)水平得到發(fā)展提高，并對本學科的相關課程產生良好的促進作用，可謂一舉三得。

參考文獻：

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電工基本工藝范文第4篇

[關鍵詞]醫(yī)院；成本控制；醫(yī)改

[DOI]1013939/jcnkizgsc201528109

醫(yī)院的完善程度反映了一個國家對人民的關注程度，更反映了一個國家對人權的保護程度。正因為如此，維護醫(yī)院良好的運行尤為重要。醫(yī)院財務工作是醫(yī)院正常運行的基礎。醫(yī)院作為事業(yè)單位，其經費運轉包含了國家的財政供給和日常的醫(yī)療收入等，因此財務工作較為復雜。這樣的情況對醫(yī)院財務管理工作人員提出了更高的要求，有效地控制醫(yī)院的財務成本，可以更好地維護醫(yī)院的財務環(huán)境。此外，近年來，為了適應社會的發(fā)展，醫(yī)療改革不斷深入，這對醫(yī)院的成本控制工作提出了更大的考驗。由此可見，做好醫(yī)院成本控制工作尤為重要。

1 做好醫(yī)院成本控制工作的意義

之所以要做好醫(yī)院成本控制工作，是因為醫(yī)院成本控制工作在醫(yī)院的功能實現、滿足社會對醫(yī)療服務的需求等方面發(fā)揮著重要的作用，因此，我們需要分析做好醫(yī)院成本控制工作的意義，才能更好地完成醫(yī)院成本控制工作。具體而言，做好醫(yī)院成本控制工作的意義包括：

第一，做好醫(yī)院成本控制工作與國家醫(yī)改政策相適應。為了更好地發(fā)展國家的醫(yī)療事業(yè)，規(guī)范國家的醫(yī)療單位管理，我國出臺了醫(yī)療改革的相應政策，“提高管理效率，降低管理成本”是新時期我國醫(yī)改的重要目標。由此可見，做好醫(yī)院成本控制工作，其直接的效果就是降低醫(yī)院的各項成本支出，自然包括管理成本的降低，所以說，做好醫(yī)院成本控制工作與國家醫(yī)改政策相適應。

第二，做好醫(yī)院成本控制工作有利于醫(yī)院競爭力的提升。競爭是現代社會的重要標志，在現代社會中，各行各業(yè)都存在著競爭，也正是因為這些競爭的存在，才促進了行業(yè)的發(fā)展。在過去，國家的醫(yī)院多為政府公立醫(yī)院，人們就醫(yī)的途徑基本是確定的，在這樣的情況下，醫(yī)院之間的競爭很小，甚至不存在。但是今天則不同了，除了公立醫(yī)院之外，國內私立醫(yī)院也在崛起，國外的一些醫(yī)院也在不斷打開中國的市場。在這樣的背景下，醫(yī)院只有控制好成本，才能有更多的資金用于競爭力的提升上，才能更好地實現醫(yī)療設備的改革。因此，做好醫(yī)院成本控制工作有利于醫(yī)院競爭力的提升。

2 醫(yī)院成本控制工作的現狀

近年來，醫(yī)療改革的不斷深入使得我國醫(yī)院的成本控制工作取得了一定的成績，最主要的就是人們在態(tài)度上開始重視成本控制工作。過去，醫(yī)院的工作更多的是集中在醫(yī)療業(yè)務以及基本的醫(yī)療盈利活動，但現在，人們開始意識到醫(yī)院成本控制工作同樣是醫(yī)院日常工作中的重要內容，對醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用，這樣，醫(yī)院成本控制工作的開展就會更加容易。在看到這些成績的同時，我們也應該注意到目前我國醫(yī)院的成本控制工作中還存在很多的問題，找到這些問題并準確的認識這些問題，我們才能夠解決問題，才能真正做好醫(yī)院成本控制工作。根據目前我國醫(yī)院成本控制工作的現狀，存在的問題主要包括：

首先，醫(yī)院成本控制工作多集中在大的方向上，缺乏具體措施。從目前我國醫(yī)院成本控制工作的實際情況來看，雖然各醫(yī)院都非常重視成本控制工作的開展，為此也提出了一些具體的方略，但是，這些方略的核心多集中在宏觀方向上，比如醫(yī)院的成本控制工作應該按照什么樣的模式進行等內容上，而關于具體應該如何開展醫(yī)院成本控制工作則涉及的很少。所以說，具體措施的缺乏是做好醫(yī)院成本控制工作時需要解決的問題。

其次，醫(yī)院成本控制工作方法缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新對于任何一個行業(yè)的發(fā)展都是非常重要的，特別是在今天這樣的社會環(huán)境中，社會瞬息萬變，行業(yè)的競爭日趨激烈，對于醫(yī)院而言，只有在成本控制工作中不斷尋求創(chuàng)新，才能更好地實現對成本的控制，才能在競爭中獲得優(yōu)勢。但是目前我國醫(yī)院的成本控制工作，在方法上多是對國外醫(yī)院成本控制工作的照搬照抄，并沒有根據我國的具體國情做出改變，也沒有創(chuàng)新。所以說，做好醫(yī)院成本控制工作，還必須注意在方法上的創(chuàng)新。

3 做好醫(yī)院成本控制工作的建議

31 建立起醫(yī)院成本控制工作體系

建立起醫(yī)院成本控制工作體系，是做好醫(yī)院成本控制工作的關鍵。一方面，完善的工作體系可以在宏觀上為醫(yī)院成本控制工作指明方向，有利于醫(yī)院成本控制工作的長久發(fā)展；另一方面，完善的醫(yī)院成本控制工作會包含多種具體的工作措施，這樣就能為醫(yī)院成本控制工作人員提供詳細的工作指導。由此可見，工作體系的建立對做好醫(yī)院成本工作具有重要意義。根據目前我國的實際情況來看，建立起完善的醫(yī)院成本控制體系，需要注意到幾個問題：一是要在體系中強調材料的合理利用，在醫(yī)院的日常工作中，材料的浪費是成本開銷中的重要內容，所以，體系中必須強調材料的合理利用；二是注意人力資源方面成本的控制，在很多醫(yī)院中，把目光過多地集中在了醫(yī)療程序的成本控制中，而忽視了其他成本，事實上，對于醫(yī)院而言，人力資源的成本消耗也是非常驚人的，對于人力資源成本的控制，也非常重要。因此，醫(yī)院成本控制工作體系的建立，需要全面詳細的考慮各個環(huán)節(jié)，最大限度地減少遺漏，保證成本控制工作的全面性和整體性。

32 創(chuàng)新醫(yī)院成本控制工作方式

正如我們上面所說，創(chuàng)新成本控制方式對醫(yī)院成本控制工作而言也是不容忽視的。具體而言，創(chuàng)新醫(yī)院成本控制工作方式，可以從以下幾點入手：第一，在借鑒國外醫(yī)院成本控制工作方式的過程中充分結合我國的具體國情。任何理論都需要實踐的檢驗，任何理論都需要與社會環(huán)境相適應，我國處在社會主義初級階段，不管是經濟，還是政治、文化，都與發(fā)達國家存在一定的差異，所以國外很多醫(yī)院成本控制工作方式在我國很難實現，如果生硬地照搬照抄，只會加重成本控制工作人員的工作負擔，而且很難有效果；第二，可以增加與其他行業(yè)的交流，從其他行業(yè)的成本控制工作中尋找靈感。雖然不同的行業(yè)之間有著非常大的差異，但是就成本控制工作而言，行業(yè)之間存在著一定的相通性，醫(yī)院的成本控制可以學習其他行業(yè)的成本控制工作方式，特別是一些成本控制工作相對成熟的行業(yè)，這樣對成本控制工作方式的創(chuàng)新也是非常有意義的。

參考文獻：

電工基本工藝范文第5篇

關鍵字：建筑工程工程成本成本管理

中圖分類號： TU204+.2文獻標識碼：A

項目成本管理是建筑工程項目管理中的重要組成部分，不斷提升成本的管理水平，能夠有效的促進建筑工程項目成本管理工作的順利進行。從整體而言，建筑工程項目的成本管理工作關系到建筑項目實施的全過程，也是項目施工成敗的關鍵，建筑工程項目的成本管理工作是從工程項目的要求出發(fā)，對項目的成本組織進行管理以及分析等，是衡量管理水平的尺度，也是反映管理水平的指標，意義重大，因此所一定要采取恰當的措施對建筑工程項目的成本進行管理。

正確認識成本控制的重要性 

施工企業(yè)應充分加強相關的成本管理工作，這樣才能夠在市場競爭過程中處于不敗之地。在進行成本控制過程中，應按照嚴格相應的成本計劃進行管理，這樣才能夠有效降低相應的工程造價，進而充分提高施工企業(yè)相應的經濟效益。但是，在目前的許多企業(yè)都沒有充分認識到成本控制管理工作的重要性，一些企業(yè)已經認識到了成本控制工作的重要性，但在認知過程中存在著種種的局限，沒有真正將成本工作得到很好的落實。由此，弱化了施工管理工作，這樣使得成本管理工作流于形式，工程成本居高不下，這樣的負面影響作用為，降低了企業(yè)的生產利潤，嚴重削弱了施工企業(yè)的市場競爭力，進而會影響著企業(yè)的發(fā)展。 

為了能夠實現企業(yè)利潤最大化，有效增強企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)應該充分認識到工程成本控制的重要性，就應對工程成本進行科學、合理、有效的管理。企業(yè)應該有效增強相應的成本控制理念和意識，積極有效的尋找相應的成本控制措施，建立和完善相應的成本控制體系；明確相應的成本控制的內容，進而積極進行付諸行動，尋求相應的管理途徑，有效提高相應項目管理水平，進而實現相應的成本控制目標。 

建筑業(yè)的經營效益來自于工程項目承包價格與實際成本之差，包括投標合同過程計劃利潤的預設定和項目實施過程降低成本的努力所獲得的結果。因此，成本是項目承包和實施過程中一切技術活動和管理活動結果的綜合反映。也就說項目經營效益是依靠企業(yè)先進技術和科學管理的增值獲得的。

工程成本控制的目的，就是在工程造價一定的情況下，利用先進、科學的施工手段和管理方法，最大限度地降低項目施工成本，增大利潤空間，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。施工企業(yè)在工程項目管理實踐中總結認為，企業(yè)是經營決策和利潤中心，項目部是成本核算和控制中心。這一見解已經成為施工企業(yè)的廣泛共識，可稱為工程項目成本管理的最佳方式。兩個中心的協(xié)調運轉和互動是工程項目成本管理的重要機制所在。

二、建筑工程成本管理存在問題

2.1缺乏科學的成本分析

建筑施工企業(yè)主要是把工程項目作為評價的主要對象，所以在成本的具體控制上也有別與其它的企業(yè)。所以在項目的執(zhí)行之前制定的計劃必須要明確。尤其是在整體項目的執(zhí)行時間與具體費用上預算必須科學。在我國的一些中小型企業(yè)中存在規(guī)章制度缺乏科學性，程序規(guī)范不盡合理的現象最終導致在成本控制上出現問題，由于缺乏科學的分析，也拿不出有效地對策。

2.2在成本管理的認識上存在誤區(qū)

有的施工企業(yè)認為成本管理是財務部門負責的事情與施工的關系不大。施工中的技術人員只需要負責工程的技術質量和具體的生產進度。負責管理材料的人員只需要負責工程，材料管理人員只需要把材料的采購與發(fā)放工作做到位就行。這樣從表面上看分工好像很明確，責任的劃分也很清楚，其實則不然。如果組織人員為了增快施工的進度，不加科學的把設備與施工人員增大就會造成不必要的浪費。技術人員責任心一旦疏忽就會造成數據的不準確，導致二次運費的增大。所以說施工各個環(huán)節(jié)的工作人員改變原有的認識相當重要。只有這樣才能搞好成本管理工作。

三、加強建筑工程成本管理的幾點建議

3.1建立健全完善的成本管理體系

科學完善的成本管理體系是確保成本管理工作順利進行的保障，為了實現這個目標，需要從以下幾個方面著手：首先需要建立起以防為主的監(jiān)控機制，確保建筑項目部、造價編制人員以及成本管理者在管理過程中能夠互相牽制，互相制約，為成本管理工作的順利進行打下基礎；其次需要建立起責任制，明確每個成本管理者的責任，并且實現管理者責、權、利相并存的管理機制，在規(guī)范化和統(tǒng)一化的基礎上進行成本管理；再次需要建立起監(jiān)督機制，確保監(jiān)督部門由稽核、審計以及紀檢工作人員的存在，通過各種監(jiān)督手段，對建筑項目成本管理工作進行監(jiān)督審查，實現有效的以查為主的監(jiān)督防線，及時發(fā)現成本管理過程中存在的問題，有效的防范和化解各種成本管理的風險和會計風險；最后需要建立起完善的成本合同條款管理制度，并加強對成本核算的監(jiān)督。成本核算是建筑工程項目成本管理的基礎，缺少成本核算，其他的成本考核、分析以及管理工作都無法順利開展，因此說要想確保成本管理工作的順利進行，一定要加強對成本核算的監(jiān)督工作，構建正常且有序的工程項目成本管理程序。在此基礎上，不斷完善對成本合同條款的管理，規(guī)范合同內容，制定固定的合同標準規(guī)格，確保成本管理工作的有效進行。

3.2施工準備階段的成本控制 

當工程項目中標之后，應因而著手做好相應的成本計劃，同時將成本計劃作為工程施工的過程控制的管理依據，在這個階段，應將相應的成本控制工作進行具體化和細分化。在相應的施工準備階段，首先應編制較為科學合理同時實施性較強的施工組織設計方案；然后充分結合當地相應的市場行情以及工程特點，這樣能夠對相關的目標責任成本進行合理確定，同時編制較為明確和詳細的成本計劃，同時對相關成本計劃進行調整和修正。

3.3施工過程中的成本控制 

在施工過程中的成本控制管理工作，主要包括對各項費用的控制和成本分析。在施工過程中，所謂的工程成本費用的控制才能有效保證相應的成本預算目標。在施工期間，在成本控制過程中應充分衡量各種成本因素，同時制定相應的管理措施，這樣將相應的成本有效控制在相應的計劃成本內。在施工過程中，應著重從材料成本、機械費用預計人工控制以及管理費等方面進行成本控制。

3.4 提高工程造價管理人員的素質

對于工程造價全過程管理的實施者是與之相關的工作人員，因此，要保證工程造價管理的效率和最終的成功，必須提高工程造價管理人員的經濟觀念和素質教育，提高其管理能力和加強實事求是的工作作風。

四、結束語

工程項目管理是一項綜合性的管理，但成本管理是項目管理的核心。隨著建筑市場竟爭更加激烈，低成本竟爭，高品質管理，日益成為建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基本策略。因此，加強工程項目成本管理是為企業(yè)獲得更大財富積累，增強竟爭力的必然途徑。

參考文獻：

[1]慎樹芳;工程項目成本管理的完善與優(yōu)化[J];財經界(學術版);2009年09期

[2]龍滿初，《建筑工程項目施工成本控制與管理措施》[J]，廣東:廣東建材,2009,(7)318-320.