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電商實體經濟的沖擊范文第1篇

我們可以看到，對實體經濟的影響來說，從后端顧客接觸方式的變化，零售方式的變化，到銷售渠道扁平化之后，互聯網逐漸對整個生產組織產生沖擊。通過C2B(customertobusiness，消費者對企業。以下皆由C和B簡稱)形式，對產品生產的組織方式產生巨大影響，議價權和產品的組合設計權真正向消費者偏移。

互聯網對整個社會體系的沖擊模式漸進式展開，從表及里，從產業鏈后端逐漸向前端轉移，強度越來越大。其對社會的沖擊，對產業結構的改變，不會如海嘯一般撲面而來，只會是漸進式的發生。

互聯網對實體經濟的沖擊分三層展開——

對社會結構沖擊第一波，改變資訊傳播的方式，這當然也就改變大眾接受資訊的方式，于是，傳統媒體成為受害者。大多數人能切身感受到互聯網對傳播方式的沖擊，網絡資訊平臺興起，網絡成了大眾接受信息的主要來源渠道，傳統媒體開始退化。

隨著傳播方式的變化，互聯網天然的免費、開放、互動的平臺特性，給了企業可以用網絡宣傳推廣、接觸客戶的機會。

接下來我們看看第二輪沖擊波。第二波是對傳統經濟結構的后端部分的沖擊，也就是對流通渠道的沖擊。整個社會的流通渠道分為零售和中間渠道兩個部分。

互聯網對整個渠道的沖擊是同時進行的。先是對社會零售體系的沖擊，由于線上銷售覆蓋面廣、接觸半徑大、產品展示空間無邊界，展示成本低，庫存成本低，無需巨額房租和水電等運營費用。所以，網絡銷售中的產品價格，明顯低于線下的零售價格，于是，線下銷售紛紛轉向網絡，線上電商大行其道。所以，第二輪沖擊波首先從流通體系的最末端——零售環節開始的。

傳統經濟結構中，很多生產商和品牌商，因為受到地域的限制，不借助商的幫助，很難到達遠距離的市場，很難大量接觸客戶。所以，企業必須借助于中間商，如總經銷、商到零售商等。碰到調配、退換貨等情況還要反復運輸，長此以往形成了巨大的浪費，企業的運營成本巨大。而今天你會發現，幾乎所有的大品牌都在網上直接做銷售。

生產商、品牌商除了借助網絡實現和顧客之間的直接接觸和銷售以外，他們不需要借助中間商的幫助，就可以了解顧客的需求。于是銷售距離變短，渠道去中間化從而變得扁平化;

但在網絡上，企業配送貨物可以實現中央配置。如像京東商城一樣實行大區配置，全國設置20個左右的配送點，減少回流等額外損耗。

再比如民航產業，過去航空公司銷售機票是借助于機票商等代售點，伴隨著網絡的進步，所有民航直接對乘客銷售機票，同時逐漸形成攜程網、藝龍網、芒果網等網絡巨鱷，售票由線下搬到了線上，2011年中國關閉了兩萬多家機票代售點。這是渠道層級被壓縮，渠道扁平化為整個經濟體系帶來的巨大變化。

第三波是到對制造商、服務商生產組織過程的沖擊。

隨著互聯網的迅猛發展，其對實體經濟的影響也隨著滲透加強而日漸深入到產業鏈的前端。我們可以看到互聯網對整個生產組織的沖擊，在壓縮了銷售渠道之后，巨大的網上需求，開始對生產的組織產生影響。

在過去，廠家是按照對市場的預期、判斷去組織產品的，包括款式設計也是來自于設計師也許顧客會喜歡的產品功能，自己組織生產。這其中會產生的問題是廠家的預期和市場的真正需求不一定吻合，所以會產生大量庫存，形成對資金鏈的壓力。

而互聯網帶來的沖擊，是C2B顧客批量訂制的概念，需要企業真正從消費者的需求開始了解。

2012年底，海爾和淘寶聚劃算合作推出了“定制更劃算”活動，淘寶網友5天定制4萬余臺家電，為我們展示了C2B模式對廠商的驅動力。多種顏色，功能配置，容量大小都不同，顧客根據需求在網上以團購方式定制海爾家電，購買人越多價格越便宜，而海爾公司根據訂單安排生產和發貨。這次活動在12月18日10點開團，僅15分鐘內便成交超過6000臺，截至12月24日活動結束，5天累計成交突破6750萬元，共計42671臺。

在買到心儀商品的同時，消費者聚集起來進行集體議價，搶回由廠商主導的定價權。企業組織生產小批量定制，也會在基本的成本控制基礎上。

按照消費者的真實需要，企業組織采購配件進入生產線，按照定制分發出去——C2B的批量定制概念對企業的整個生產、服務、組織運營方面產生巨大的沖擊。這種定制不是一對一的訂制，大量的小C形成批量向B去定制，不過大批量的一對一訂制對有些企業也是可以實現，也就是大C2B。

電商實體經濟的沖擊范文第2篇

【關鍵詞】互聯網；實體經濟；現狀分析；探究

實體經濟是指人通過思想使用工具創造的經濟，包括農業、工業、交通通信業、商業服務業、建筑業、文化產業等物質生產和服務部門，也包括教育、文化、知識、信息、藝術、體育等精神產品的生產和服務部門。實體經濟始終是人類社會賴以生存和發展的基礎。

但是隨著計算機技術、互聯網技術、無線傳輸技術、智能手機以及金融體系的迅速發展，出現了越來越多的電子商務平臺，這些平臺在因特網開放的網絡環境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動。這種模式極大地改變了當然人們當前的消費習慣，并促進著整個社會經濟結構發生變化。

一、實體經濟的發展現狀

當前處在互聯網迅猛發展時代，涌現出了淘寶、京東、唯品會等諸多有實力的網站營運商，領域也已經擴散到了許多不同的實體經濟體中，淖畛醯姆裝等生活用品，擴展到現在的食品，旅游等文化產品，應該說涉及的領域越來越廣泛。當前網絡購物已經成為了足不出戶者的首選購物方式。“雙十一”從無到有，直至成為“購物狂歡節”，其發展歷程，本就是創新精神和創業實踐的產物。它深刻改變了傳統商業模式和消費習慣，成為消費增長的新動力。在這樣的現狀下實體經濟的發展則進入了緩慢甚至倒退的現象，首先由于在電子商務平臺進行交易省略了諸多的中間環節，因此它的價格相對便宜，由于市場的導向作用和價值規律，因此在實體經濟這種倒金字塔的結構中，它的銷售量遠遠低于電子商務。開設實體經濟，必須要有相應的店面和設備，需要諸多的資金來支撐，這些資金從哪里來？肯定要從利潤中獲取。但是網絡平臺購物就不需要了，許多商家可以減少這部分的成本支出，這樣就導致店面開設越來越少。同時，實體經濟必須要有足夠的資本進行進貨銷售，而電子商務要想將經營范圍擴大比實體經濟來得容易得多，因此，總的來說，當前實體經濟發展不容樂觀。

二、互聯網與實體經濟間的關系

從世界范圍來看，目前有兩種模式。一種是美國模式，特點是互聯網創新和資本運作相結合。創新的價值主要是依靠它在金融市場上獲得的投資者的追捧來進行判定。這種模式在美國的實踐可以追溯到上世紀90年代中期“知識經濟熱”的興起，再到2000年左右第一輪互聯網泡沫的破裂，再到2007年和2008年金融創新的破裂，導致金融危機。這些實踐都很清晰地反映出這種模式的優點和缺點。優點是資本運營靈活，在創新端帶來的全面競爭和全面繁榮非常引人注目。缺點就是，它基本不提供存量，它并不帶來實質意義上生產力的創新和發展。

第二種模式是德國模式。就是信息技術和制造業的結合，利用信息技術去改造傳統制造業的整個生產流程，從設計到加工到原材料，再到整個生產的全過程。這就是實質性的社會勞動生產力的提升，而且它能夠帶來實實在在的價值創造和就業機會。如果從流動性、從金融財富的創造來看，它的速度比美國模式慢得多，但是它的每一步，都是實實在在地往前走的。

因此，目前我國經濟發展的重點，就是要為制造業注入新動力，而互聯網正好可以發揮這方面的作用。也就是說，我們可能更應該借鑒德國模式，將互聯網與實體經濟緊密結合，更好地為實體經濟服務。

三、實體經濟的改革探究

雖然電子商務平臺對實體經濟產生了諸多沖擊影響，不僅表現在交易成本和范圍的影響，它還嚴重弱化了當前實體經濟的存在地位。但就是因為這些劣勢給實際經濟的沖擊，也造成了實際經濟的改革發展和創新。

（一）調整銷售渠道，提高服務質量

一般來說，網絡上的貴重物品購買總是得不到較好的保護，總會發生一些難免的磕碰，影響到購買東西的質量。因此實體商店可以改變自身的一些銷售渠道，通過已有的完善的規范系統，解決消費者的后顧之憂。要想和電子商務競爭，實體經濟還要積極提升自己的服務態度，將賣方市場轉變為買方市場，讓顧客得多更好的優質服務體驗。

（二）加強設施投入，提供更多的優惠

在實體經濟的發展中，相應的基礎配套設施的建立是非常重要的，比如停車場以及一些人性化的區域布置，這一投入可以有效促進顧客的滿意度的提高，還可以增強實體經濟的管理效果。實體經濟在進行經濟活動時，還可以通過開展各種豐富多彩的優惠活動，牢牢吸引著消費者的眼球。同時，樹立起一個長期的發展策略，并積極進行忠誠顧客建立工作，經常舉辦忠誠顧客的回饋優惠活動。

（三）進行媒體宣傳，提高知名度

實體經濟在宣傳自身時，可以通過當前十分流行的微信、飛信等高科技手段平臺進行積極的宣傳和發展，或者也可以借助網絡進行宣傳，對于一些換季清倉的活動還要加強宣傳力度。通過這些媒體平臺，實際經濟能夠有效加強自身實體店的知名度，提高自身的競爭力水平。

雖然當前互聯網的飛速發展給實體經濟帶來了不小的沖擊，但是這也給實體經濟的轉型和發展提供了一個不小的機遇。實際經濟在互聯網的沖擊下，可以積極轉變自身的弱勢，同時也要學會運用各種先進的技術來重新包裝自己，增強實體經濟的核心競爭力。

參考文獻：

電商實體經濟的沖擊范文第3篇

日本的電子商務市場年流通額約9萬億日元（約合人民幣5583.51億元）。而在2012年，在中國光淘寶一家就輕松超過萬億。亞馬遜日本、樂天市場及雅虎日本占據著日本電商的前三位。據NHK電視臺報道，亞馬遜的日本分公司“亞馬遜日本”2012年度的營業額高達7300億日元（約合人民幣486億元），獨占鰲頭。這樣的銷售額還不足京東商城的銷售額。

為什么日本的實體商業能抵擋得住電商經濟的沖擊呢？

第一點：日本的線下實體商業網絡相當發達。以大阪為例，大阪的商業形態有商業街、車站商業生態圖、便利店布局。通常商業街集中在市中心繁華地帶，同時各商業街通過各車站生態圈相關聯，在各車站之間的地帶以便利店、shopmall、supermart布局，從而構建地上地下，從區域以點帶面的網狀商業生態圖。

每家實體店店面擺放的商品琳瑯滿目，同時日本的商品包裝一般都偏小，一個貨架從上到下可以隔七八層，所以即是是一般的實體店也能置放絕對數量較大的商品品種，以供顧客挑選。而且線下實體店每家都有不同的特色，作為顧客可供選擇的余地較多。

第二點：日本B-C電子商務配送體系是以遍布全國的幾萬家便利店為據點，實行就近配送。日本的包裹服務商可以借助便利店實現包裹的郵寄，在線零售商也可以利用便利店實現就近配送。正是因為日本的電商配送體系是建立在實體便利店的基礎之上，這意味著日本電商體系與實體店之間是共存共榮的關系，而不是絕對的你死我活的競爭關系。另外日本的便利店的設置密度較大，沒多遠就會有家便利店，就像familymart前不久還在慶祝其在全日本開第10000家連鎖店。

第三點：顧客在電商網站購物，一般情況下需要填寫個人相關信息，包括姓名、地址等，這些勢必涉及個人隱私的問題。日本的民眾相對保守，也比較注重個人隱私，由于比較忌諱個人信息的泄露，因此，諸多民從對于電商還是持懷疑態度。

電商實體經濟的沖擊范文第4篇

在談到實體經濟到底行不行這個話題時，馬云獨到地指出，“中國不是實體經濟做不出來了，而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創新精神而不行了。”那么，企業到底應該怎么做？電商未來的發展方向是什么？身為企業家究竟應該具備哪些素質？下面原汁原味的講話將一一滿足你的好奇心。

實體經濟到底行不行

中國不是實體經濟不行了，而是你的實體經濟不行了。中國不是實體經濟做不出來了，而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創新精神而不行了。未來的三十年，我們看到會有更多新型的實體經濟誕生出來。

大家都講企業很艱難、實體經濟很艱難，請問實體經濟什么時候不艱難，企業很難，請問什么時候企業不難，實體經濟不難嗎，還是虛擬經濟不難，虛擬經濟也很難。大家講BAT，中國有幾十萬家互聯網公司在做，也就是誕生了這三四家企業，而這三四家企業也是每日如履薄冰、膽戰心驚，今天是你，明天就不是你了。什么是實體經濟，大家都講實體經濟非常艱難，實體經濟真正的定義是什么，是人類通過思想、財富、工具，在地球上創造的生產和流通的商業，生產制造是實體的一部分，流通更是實體經濟的一部分。

希望大家不要統一把這些實體經濟和虛擬經濟對立起來，企業沒有實體和虛擬之分，只有好企業和壞企業之分，實體經濟中也有爛企業。我們必須淘汰那些落后的生產力，如果沒有這種定力，我們還會回到昨天，而且很有可能沒有辦法面對明天。

談蘇商與浙商的異同

共性：

大家都精明智慧、善于經營、敢拼善闖、包容開放。

區別：

江蘇自然條件優越，蘇商是“離土不離鄉”，而我們浙江靠山沿海，土地有限，浙商喜歡走出去。

蘇商有一點“自顧自”，就是有一點單打獨斗、悶聲發大財，團隊合作相對少一點，我們浙商，尤其是號稱寧波幫、溫州幫，善于抱團取暖，相互扶持增長。

江蘇企業穩健、不張揚、柔韌、低調，典型的水文化，而我們浙商比蘇商高調，是一個自帶“網紅”體質的群體。

說江蘇企業會造，浙江企業會賣，我們浙江沒有賣不出去的東西，其實會造不會賣，會造不會說，其實今天的世界，會說也是一種生產力。

江蘇企業注重制造業，利潤雖然高，但是極其有限，我們浙商注重貿易，浙商從事投資、金融行業、房地產、互聯網行業等格外多。所以江蘇注重制造業，我們浙商注重現代服務業。

江蘇企業注重權力，而我們浙商崇尚市場，蘇商和浙商都注重權力和市場，但是先后次序不一樣，蘇商比較崇尚權力，但是瞳得尊重市場，我們浙商崇尚市場，但懂得利用好政府。

江蘇擅長學習其它地方優秀的經驗，所以江蘇的外資都來了。而我們浙江善于創新、擅長改變，我們浙江擅長營銷，所以我們浙江的“奇葩”企業比較多。

企業家的“三商”

我最近跟很多浙商企業家討論交流最多的，就是情商、智商、愛商，企業要做大，企業要做成功，你要看他的情商，情商強的人，一般容易做起來，但是J情商強，沒有智商，很容易失敗，失敗。智商就是要不斷學習，你有智商以后，有知識、有結構，未來的速度會非常之快，但是企業家光有情商不夠、光有智商不夠，得有愛商，只有愛商是把天下人，把其他人的責任，把其他人的痛苦當作自己的痛苦。真正的企業家，

不是在社會發展中尋找漏洞去發展，而是在社會發展中，去彌補這些漏洞，去創造這些價值，如果你真正有這些擔當的時候，你真正有這個愛商。你不賺錢，是不會受人尊重，但是你真正要受人尊重，一定要有強大的愛商，所以說情商、智商和愛商都非常重要。

零售不是要學怎么賣，而是學會如何服務

純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結合起來。為什么美國電商沒有發展起來，不是美國不支持電商，而是美國原來的傳統零售做得非常完善，他們懂得服務體系的建設，他們懂得去服務好客戶。未來的零售不是要學會怎么賣，

而是學會如何去服務。新零售將會在未來十年以內鋪天蓋地的對城市商務區、

商業區進行全面的整改，全面的進行革新，各位如果你手頭上有現有的零售體系，請注意必須加互聯網，如果你現在的純互聯網公司，必須加實體，而且這些實體不是純粹你在公司內部去簡單的并購合并報表，而是真正思考通過技術、通過創新來改變自己。

我認為未來二十年以后，一定是能用人的地方，一定要用人，因為如果純粹是用機器去做的時候，我們創造出來的產品，將會缺乏真正的體驗感，只有人，人是有文化、人是有情感的。

以前講的制造業是規模化、標準化，未來的制造業是智慧制造、按需定制，未來的制造業講的是智慧、個性定制。

淘汰你的不是技術而是落后的思想

我們必須思考，美國因為原來的傳統零售發展得很好，所以電商很難發展，傳統零售在美國是主流，而互聯網不是主流。IT發展時代越強，數據時代阻力越大，在數據時代碰上最大的阻力，不是那些貧困的地區，而是上海、江蘇、浙江、廣東那些IT技術設施越好的省份，越不愿意接受數據時代的技術，而那些貴州、云南貧困地區，原來IT不夠好的地區，一下子把握機會，面對未來創新。

昨天巨大的技術革命，昨天的最強就是今天的最弱，昨天的優勢變成了今天的歷史，新技術的沖擊遠遠超過大家的想象。不是技術讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰，不是互聯網沖擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意學習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。

電商實體經濟的沖擊范文第5篇

互聯網經濟是擁抱還是回避

在互聯網逐漸成為主流導向的時代前提下，傳統的經濟市場正一步步被互聯網經濟吞占，這也使得許多傳統企業對互聯網經濟產生了截然不同的兩種態度。

在今年召開的“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”上，娃哈哈董事長宗慶后就表達了一些憂慮，他說，“我們要警惕互聯網經濟對國家經濟安全的影響，現在有的網商公開說要顛覆傳統經濟，也就是說要顛覆實體經濟。網商應算是虛擬經濟，如果把實體經濟全搞倒閉了，他還能做什么生意”，“網店搞亂了既有的價格體系，致使企業產品賣不出去、利潤大幅下降，一些企業甚至只能關門歇業，這進一步造成了更多人失業”。

其實事實的邏輯卻并非如此，電子商務只是互聯網經濟的一部分，最終也是基于實體經濟而發展，倘若說實體經濟都不復存在，那么電子商務甚至互聯網經濟也無從依附。

對于迎面而來的互聯網經濟，更多的企業選擇的是歡迎與擁抱。在8月29日，萬達、騰訊和百度在深圳聯合召開會，正式宣布在香港注冊成立電子商務公司，一期總投資額高達50億人民幣，并且王健林表示，50億只是第一批投資，5年之間總投資要接近500億。豪氣之中透顯的是企業要真正融入互聯網經濟浪潮中的決心。

由此可見，在當今情境下，面對互聯網經濟，人們在認識上有所碰撞，一種認為互聯網經濟就代表未來，因而從內心高度認同，積極創造條件向互聯網經濟挺進。另一派卻對其抱有一定的質疑。而采取積極行動的企業人不僅在意識上超前于他們的同輩們，在行動上也快人一步，在由傳統向互聯網的轉型中搶占行業先機并獲得了成功。那么問題來了，互聯網經濟的核心競爭力在什么地方？或者說，互聯網經濟的核心究竟是什么？

核心的核心，經濟的轉型

如今，國內涉及到民生的諸多產業都面臨著產能過剩的問題，這個問題形成的原因就在于沒有跟上時代的步伐，他們沒有發現經濟已由產品為中心轉向了以消費者為中心。對于作為如今消費主體的年青一代來說，互聯網已成為了他們的消費習慣，商品極度匱乏的年代已一去不復返，反之面對的是一個極為豐富廣闊的商品市場，以阿里為代表的互聯網企業僅僅用十幾年時間就改變了國人的消費行為模式，而這種商品數量已不再占優，更注重服務體驗的消費行為模式則逼著企業不得不升級調整產品結構，提升產品和服務體驗，最終推動中國經濟結構轉型升級。

以最為傳統的零售業來說，互聯網經濟對于傳統零售業的沖擊無疑是革命性的。淘寶“雙11”一天的交易額就相當于國內多家零售百貨一年的銷售額，今年更是達到了驚人的571億，先不論其中的水分有多大，即使折掉一半，其銷售額仍是國內許多實體零售百貨所無法企及的。這其中有很大一部分原因來自于網絡購物的低價優勢，面對互聯網經濟的價格挑戰，長期處于壟斷渠道的傳統零售業要想提升競爭力，將不得不降低價格，讓利于消費者，回歸商品本身的價值，使消費者在心理上認同實體零售業中也存在著優惠，同時放下身段，真心實意將重點落于服務質量上，從而激發更大的市場活力，使消費者從線上向線下回流，這是當下面對互聯網經濟沖擊中最為明智的一條道路。

互聯網經濟對于這種轉變做出的最大貢獻在于能夠推動經濟的整體服務化層次的上升，在質量與經濟附加值上進行提高，由做強轉向做優。我們可以看到，在早年的網購平臺上，低廉但劣質的商品隨處可見，而如今，消費者們往往對此不屑一顧。這使得更加追求質量與服務的電商紛紛出現，在價廉的同時做到質優也成為了大多數電商共同追求的目標。這不僅是互聯網經濟的一個轉變，更是整個經濟的一次轉型。

近日麥肯錫的報告《中國的數字化轉型》中，對中國互聯網經濟發展描繪了樂觀的圖景。報告預測：預計2013年至2025年，互聯網將幫助中國提升GDP增長率0.3-1.0個百分點。這相當于每年4萬億元到14萬億元人民幣的年GDP總量。當然，報告中互聯網最主要的貢獻還不在于GDP貢獻，而是轉型，“互聯網不僅可以成為未來幾年中國經濟的新引擎之一，更加重要的是，它還將改變經濟增長的模式”。這正是互聯網經濟的核心所在，即透過互聯網模式的發展，使經濟增長模式由依靠第一第二產業增長轉為依靠第三產業增長，換句話說也是由依靠農業工業的增長轉為依靠服務業的增長。這是由于數字化的不斷提高使得差異化的經濟成本不斷下降，支撐以提高差異化水平為核心的產業，即服務業快速發展，從而在宏觀上支持服務業占GDP比重不斷上升。由此可使經濟服務化增強，提高經濟增長與發展的質量，推動GDP更為優質的上升，這同時對我國經濟增長模式的優化也是有百利而無一害的。而在第十八屆三中全會后，我們能夠感受到中央對于互聯網經濟釋放出了極為友好的信號。

就業與投資，第二張王牌

互聯網經濟的核心絕不僅僅如此，除去促進GDP的增長，服務業比例的提升，它在另一方面能夠極大的解決就業的難題。眾所周知，就業率是衡量一國經濟水平的重要指標，同時也關系著經濟的發展與社會的穩定。總理曾表示，“經濟發展穩定增長的目的就是為了保就業。政府要簡政放權，激發市場活力，也是為了增加就業”。而互聯網經濟特別是電子商務的發展，無形中增加了大量的工作崗位。以阿里巴巴為例，僅阿里巴巴一家公司，就創造了1200萬個直接或間接就業機會，而如果銷售額達到10萬億，還能夠再創造850萬人就業。其中1200萬并沒有將圍繞互聯網經濟存在的生產流通環節的就業機會算入在內，這相當于整個國家一年的新增就業人口。這也證實前文中宗慶后關于失業的懷疑并不成立，人口是流動的，傳統經濟方式動力減弱的同時需要看到互聯網經濟的增長，從傳統經濟失業的人口最終會流向互聯網經濟提供的新崗位上，并且只多不少。業內有關人士認為，互聯網經濟對就業的貢獻，保守估計在百分之二十以上。

而對于中小企業來說，互聯網經濟無疑是他們的一根救命稻草。盡管作為我國最重要的經濟實體之一，但生存困難、盈利微薄等問題嚴重的限制了他們的發展。互聯網經濟的出現，極大地解決了他們融資、出貨的問題。在互聯網這一開放的平臺上，他們能夠方便地推廣自己的商品，最近地接觸自己的客戶，直接面對他們真實的需求與想法，不斷地創造出新的消費熱點與消費需求。在另一方面，互聯網金融對其的重要性同開拓市場同樣重要。盡管央行始終強調加強對中小企業的扶持，然而過高的門檻，繁瑣的手續，現有體制的束縛，使得中小企業們望而卻步，傳統金融業服務的對象仍舊是絕大多數大型企業。互聯網金融的出現，降低了投資與借貸的門檻，成為中小企業重要的融資與周轉來源。而這一作用，則得到了來自管理部門的認可與鼓勵。

另外，互聯網經濟的發展更有可能推動一種新的社會形態的產生，即分享型經濟，在這種環境下，平臺免費與應用收費相結合是其特征，既不同于公有制也不同于私有制，暫且可以稱之為互聯網所有制。這種所有制的好處就在于解決了公私對立的死結，在不影響收益的情況下妥善地處理了公平的問題。企業能夠通過此種所有制，借助云端，零成本地復制他們所需的信息資產以及數據化的生產資料，憑借使用權而非支配權介入資本運作，創造財富。換言之，若贏利則將收益中的一部分對價給生產資料所有人，若虧損則不需承擔生產資料上的損失。這對那些資金捉襟見肘的中小企業來說，無疑是一個絕對的利好消息。

核心之外有優勢也有隱患

綜上所述我們可以看到，互聯網經濟的核心在于，推動經濟轉型，增加就業崗位，活躍中小企業，優化產業結構，而這也恰恰是其核心競爭力所在。單看其中任何一個方面，都是如今現有的任何一種經濟模式所無法比擬的。在經濟轉型上，它迫使廠商由原來的重量轉為重質，提升服務品質;在增加就業上，能夠覆蓋全年的新增就業人數，緩解就業危機;在中小企業上，注入了更多的活力，推動其更好更快的發展，轉虧為盈;在產業結構上，使第一、第二、第三產業布局更為合理，促進經濟高質量提升。可以說，互聯網經濟不論在量上還是質上都對中國經濟的發展注入了不小動力。

然而互聯網經濟的優勢遠不止這些，在推動內需、提高居民收入、增強國家軟實力上也有著不小的貢獻，即使這些并非其最核心的優勢，但也不能小覷。

同時我們也應注意到其中存在的一些問題，以互聯網金融中的P2P借貸來說，僅今年跑路的P2P網站就達到了二百余家，這其中的風險可想而知。盡管互聯網金融獲利巨大，遠超出傳統金融的上限，但還是要注意，理財有風險，投資需謹慎。

我們還需要看到，互聯網經濟雖是在工業經濟上發展而來，但不能刻意強調他們之間的關聯性與相通性。在目前這樣一個產能過剩的時代，互聯網經濟的獨特性才是最需要去探索的。并且，這對于大多數思維仍處于工業經濟的人們來說，他們會在無意間將工業經濟的思維方式套用至互聯網經濟上，雖能暫時緩解其對于互聯網經濟時代到來的恐慌，但最終還是不利于它的發展。