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電競基本知識

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電競基本知識范文第1篇

關鍵詞:成本;控制

經(jīng)濟型酒店是旅游產(chǎn)業(yè)中發(fā)展起來的一種新型業(yè)態(tài),是經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的產(chǎn)物,因其獨特的特點:服務的有限性、優(yōu)質(zhì)性、較低的價格、連鎖經(jīng)營模式、注重品牌價值,故經(jīng)濟型酒店的消費者大多數(shù)為中、低層商務人士,工薪階層,普通自費旅游者和學生群體等。這些消費者選擇經(jīng)濟型酒店的主要原因是價格實惠、酒店的硬件設施舒適簡潔、便利的酒店位置。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國的經(jīng)濟型酒店雖與二星級以上的星級酒店相比價格較低,但對于大多數(shù)消費能力有限以及只追求睡個好覺、洗個好澡的工薪階層,普通自費旅游者和學生群體等來說經(jīng)濟型酒店的價格仍普遍偏高。這就導致酒店市場中家庭旅館、招待所、小旅館,一星級、二星級酒店與經(jīng)濟型酒店并存并搶占客源的原因。為此,經(jīng)濟型酒店加強成本控制管理顯得尤為重要。

一、經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟型酒店概念及特征

1、經(jīng)濟型酒店的概念

經(jīng)濟型酒店是一種新類型的酒店,規(guī)模小,設施有限,價格實惠;Lee(1985)指出,一種在酒店業(yè)發(fā)展最快的酒店類型,提供整潔而簡單的房間;Bale(1983)指出,美國的經(jīng)濟型酒店是只經(jīng)營客房,大約200間左右,房價總體低于中等酒店的25階50%;Gilbert和Amold(1987)指出,是一種提供有限服務的旅館,提供標準規(guī)范化的住宿環(huán)境,質(zhì)量與三、四星酒店相當,但價格便宜25一30%;90年代初,Snior和Morphew(1991)指出,經(jīng)濟型酒店是一種面向短途旅游而預算較低的旅行者的住宿類型;Davidson(1994)指出,它具有所有連鎖酒店業(yè)的優(yōu)勢,通過特定的設計和管理,以具備極具競爭的房價,以達到低廉的建筑成本及低廉的營運成本。從以上這些對經(jīng)濟型酒店的定義可以看出,經(jīng)濟型酒店最主要的特點就是強調(diào)以低價為消費者提供有限的服務。

2、經(jīng)濟型酒店特征

市場特征:定位于對價格敏感的普通消費大眾,尤純是國內(nèi)消費群體,價格適弓,市場規(guī)模人,需求穩(wěn)定。服務特征:經(jīng)濟型酒店提供的是相對于中高檔酒店的全套服務中的有限服務,主要體現(xiàn)在以提供住宿服務為主,同時有規(guī)范化!專業(yè)化的酒店服務,如標準化的服務制度和服務流程,這是與現(xiàn)存大量的社會旅館的本質(zhì)差別。組織特征:人員配置非常精簡,通常是一人多崗。經(jīng)營特征:投資額不高,通常是1000一2000萬人民幣的投資,重視設備的簡單實用,經(jīng)營活動在低成本的前提下進行,突出核心業(yè)務,把非核心業(yè)務實施外包。

(二)經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀

最早的經(jīng)濟型酒店起源于上個世紀功年代的美國,以汽車館的形式快速發(fā)展,自從發(fā)展之初就受到美國民眾的歡迎,并迅速擴展到歐洲和世界其他國家及地區(qū),經(jīng)濟型酒店在世界旅游業(yè)中顯示出越來越強勁的優(yōu)勢。經(jīng)濟型酒店經(jīng)過幾十年的蛻變和發(fā)展,早就超越最初的汽車旅館模式。但經(jīng)濟型酒店的主要特點:房價便宜、"住宿+早餐"的服務模式并沒有改變。如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式。Pierce(1996):"經(jīng)濟型酒店絕非簡單的'便宜、水準低'的酒店,而是一種提供有限服務的酒店,這種酒店是為了滿足非商務客人的需求的,因此在設計建造、運營管理都相對較為簡潔,但服務水準一點都不低,而酒店提供的設備也一定是整潔完備的。"在國內(nèi),自從1997年第一家經(jīng)濟型酒店錦江之星的開張,標志著從此我國有了真正意義上的經(jīng)濟型酒店。在現(xiàn)今的大眾旅游時代,我國經(jīng)濟型酒店的的規(guī)模迅速擴張,在行業(yè)中占據(jù)重要地位。目前,國內(nèi)經(jīng)濟型酒店市場上,"快捷假日"、"速8"、"宜必思"、"戴斯"、"豪生"、"美居"等這些比較著名的國際經(jīng)濟型酒店品牌和我國本土經(jīng)濟型品牌,"如家快捷"、"漢庭"、"中江之旅"、"七天"、"錦江之星"等共同搶占市場份額,行成"跑馬圈地"的繁榮景象。

二、經(jīng)濟型酒店成本控制管理的必要性

(一)成本控制概念

成本控制就是在成本形成過程中對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導、限制和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施,使各項具體以及全部的生產(chǎn)耗費被控制在原來所規(guī)定的范圍之內(nèi),并不斷降低成本,以保證實現(xiàn)和超過規(guī)定的成本目標。

成本控制的特點包括:被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性;對價值活動實施直接控制,而對非價值活動實施間接控制;貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程;一般是在事中進行;需要企業(yè)各部門的通力合作;其工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次。

按照以下三種不同的標準,成本控制可以分為不同種類:第一,按控制時期的不同,可分為事前成本控制和日常成本控制兩類。事前成本控制主要是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前對設計成本、新產(chǎn)品試制成本、新工藝和新材料的成本,以及產(chǎn)品的質(zhì)量成本等所進行的控制;日常成本控制是指企業(yè)內(nèi)部各級對成本負有經(jīng)管責任的單位在成本形成過程中,根據(jù)事先制訂的成本目標(或標準),按照一定的原則對企業(yè)各個成本中心日常發(fā)生的各項成本和費用的實際數(shù)進行嚴格的計量和監(jiān)督,以保證原訂目標得以實現(xiàn)的管理活動。第二,按控制概念范圍大小的不同,可分為狹義成本控制和廣義成本控制兩類。狹義成本控制就是單指日常成本控制,廣義成本控制就是指除日常成本控制外,還要加上事前成本控制。第三,按控制主要手段的不同,可分為絕對成本控制和相對成本控制兩類。絕對成本控制就是指單純從節(jié)約開支,杜絕浪費的"節(jié)流"途徑去控制成本;相對成本控制是指既要千方百計的節(jié)約開支,降低成本;同時又要想方設法開辟財源,增加收入做到"節(jié)流"與"開源"并舉,雙管齊下的去控制成本

(二)經(jīng)濟型酒店成本控制必要性

自從1997年我國第一家經(jīng)濟型酒店錦江之星的開張,時至今日經(jīng)濟型酒店因市場需求大、投資少、回收期短、運營成本低等原因頗受投資者的青睞,同時隨著人均生活水平的提高,居民出游、探親、度假的需求上升為經(jīng)濟型酒店數(shù)量的擴張,激烈的市場競爭提供了土壤。商務部和中國飯店協(xié)會的《2008中國經(jīng)濟型飯店調(diào)查報告》顯示,經(jīng)濟型酒店的市場供應/繼續(xù)保持高速增長,而在2007年全年開業(yè)酒店同比增長125%的情況下,如家、7天、錦江之星、莫泰等前四名企業(yè)所占的市場份額仍不到50%,品牌集中度低。與此同時,在物業(yè)租賃成本平均上漲29%的情況下,經(jīng)濟型酒店的利潤空間進一步被壓縮,這將進一步考驗企業(yè)的經(jīng)營能力。數(shù)據(jù)還顯示,2007年經(jīng)濟型酒店平均房間上漲13%,為190元,而與此同時在經(jīng)營成本方面,物業(yè)的租賃成本全國平均漲幅為29%,其中華北、華東、華南分別為36%、36%、與38%,北京上海更是達到了45%和44%。這向大部分依靠租賃物業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟型酒店控制成本提出考驗。經(jīng)濟型酒店所面臨的競爭不僅來自內(nèi)部的競爭,主要包括市場中現(xiàn)有國內(nèi)外經(jīng)濟型酒店之間的競爭,還要面臨來自經(jīng)濟型酒店之外的競爭,一勝要包括個體旅館、招待所以及二、三星級酒店等由于經(jīng)營、成本一些問題經(jīng)過簡單改造建立的經(jīng)濟型酒店。面對激烈的市場競爭,一方面需要經(jīng)濟型酒店加強成本控制管理,目前市場上經(jīng)濟型酒店在價格、住宿硬件設施標準、提供的有償服務項日等這些方而大相徑庭,此種情況下控制成本保證價格無疑是擴大客源的有力競爭武器;另外一方面成本控制并不是無條件的控制成本而是一種在提高經(jīng)濟型酒店服務標準,從而實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店持久、獨特的競爭力。

三、經(jīng)濟型酒店成本控制管理方式

(一)全面預算控制法

全面預算控制法是以提高經(jīng)濟效益為目的,以預算為核心建立起來的一種明確責、權、利關系的機制,其本身是一個計劃過程、決策過程和執(zhí)行過程的完整體系。全面預算本質(zhì)上是一整套預算的財務收支報表及其他附表,主要用來規(guī)劃計劃期間企業(yè)的全部經(jīng)營活動及其成果的事前控制,包括編制生產(chǎn)預算、產(chǎn)品成本預算、各種費用預算、財務收支預算和貨幣流轉預算等。只有從消費者的需要和企業(yè)長期利益出發(fā),決定企業(yè)的資本經(jīng)營活動及財務狀況,才能達到預期目標,成本的控制才有可靠保證。同時,預算控制具有綜合推進成本降低的功能,有計劃地推行全面預算控制,是強化財務管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實施成本控制必須要進行的一項重要的建設性任務,是企業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,企業(yè)要想實現(xiàn)目標利潤,就必須把預算控制放在資本運營的重要地位。

(二)目標成本控制法

目標成本控制是一種以目標成本為對象的管理概念,是目標管理的一種具體形式,是企業(yè)目標管理的重要內(nèi)容。它具體是指企業(yè)資本經(jīng)營活動中,把成本目標從企業(yè)目標體系中抽取和突出出來,圍繞成本目標降低經(jīng)營費用,開展各項經(jīng)營活動和其他管理活動,用它來指導、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費用的支出,以達到提高資本增值效益的目的??梢?,它是一種有效地降低成、提高盈利的手段,是一種科學的現(xiàn)代成本經(jīng)營方法。由此可見,目標成本和目標成本控制兩者是辯證統(tǒng)一的關系。目標成本是目標成本控制的對象和奮斗目標;目標成本控制是達到和實現(xiàn)目標成本的手段和方法,缺乏目標成本的制定和控制,目標成本的實現(xiàn)便成為空中樓閣,沒有保證。

(三)標準成本控制法

標準成本是在精確調(diào)查、分析與技術測定的基礎上制定的用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本 。作為一種成本控制方法,它需要事先制訂產(chǎn)品的目標成本(即定額成本或標準成本),作為產(chǎn)品應當發(fā)生的成本,并以此作為成本控制依據(jù),將實際消耗水平與定額成本或標準成本進行比較,計算脫離目標成本的差異,分析差異原因,采取措施,挖掘潛力,降低成本,標準成本法對于加強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制起到了積極的作用。

目前,國外會計學界與實際會計工作者認識到標準成本的有效作用不僅取決于標準制定的合理性,而且一定程度上也取決于企業(yè)全體職工的工作態(tài)度和勞動熱情,職工的工作態(tài)度和勞動熱情又受到企業(yè)的組織機構、考核制度、獎懲制度的影響,因此,企業(yè)在實施標準成本控制方法的同時,注意建立和健全考核制度,調(diào)整組織結構,正確實行獎懲辦法,充分調(diào)動人的主觀能動性,重視人的行為對標準成本貫徹實施的影響,才能使標準成本發(fā)揮其應有的作用。

(四)作業(yè)成本法

作業(yè)成本法,又譯為作業(yè)成本計算法)是以作業(yè)為確定分配間接費用的基礎,引導管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動因上,而不僅僅是關注成本計算結果本身,通過對作業(yè)成本的計算和有效控制,就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費用責任不清的缺點,并且使以往一些不可控的間接費用在 ABC 系統(tǒng)中變?yōu)榭煽?。所以,ABC不僅僅是一種成本計算方法,更是一種成本控制和企業(yè)管理手段。在其基礎上進行的企業(yè)成本控制和管理,稱為作業(yè)管理法。作業(yè)成本法在歐美己經(jīng)得到了較為普遍的應用,其在提供更為精密、真實的成本信息方面功不可沒。

四、經(jīng)濟型酒店的成本控制管理的具體措施

要對經(jīng)濟型酒店進行有效的成本控制管理,必須對其運營成本費用進行分析。下面我們就從以下幾項費用控制標準來分析經(jīng)濟型酒店的成本構成因素。

(一)酒店設備

經(jīng)濟型酒店的設施看上去似乎都是一些小的東西,但如果不注意控制的話無形中會增加酒店的成本,因此,酒店的設施配備也應該盡量簡單、經(jīng)濟,減少成本的投入。(1) 房間內(nèi)的設施應講究實用,不追求高檔和豪華。盡量免去一般星級酒店的豪華沙發(fā)以及其他一些奢華設施,可以配備敞開式衣柜,不設置專門的電視柜而用一張書桌代替,配備小型電視機。(2) 浴室的配置要簡單、經(jīng)濟、環(huán)保。浴室應省去大型的浴缸,使用淋浴,去除地毯,這樣既方便打掃又節(jié)約費用?,F(xiàn)在酒店采用簡易的組合包裝把牙刷、牙膏、香皂、洗發(fā)水等等都放在一個包裝內(nèi),節(jié)約了成本。(3)房間內(nèi)空調(diào)的選擇上,可以使用分體式空調(diào)替換中央空調(diào)。這樣,不僅價格便宜,其在實際運營中可以節(jié)約電費等其他成本,并且清洗比較容易,易于保持良好的環(huán)境。

(二)人力成本

由于飯店業(yè)是勞動力密集程度很高的行業(yè),人力成本在酒店的運營成本中占了大約20%,特別是以提供住宿為核心的經(jīng)濟型酒店,人員成本就構成了酒店的一個執(zhí)行性成本動因,冗余、效率低下人員的成本將會極大的增加了酒店的運營成本。對于經(jīng)濟型酒店的人力成本的控制,首先應進行服務人員數(shù)量的控制。不同于星級酒店保證全方位的服務,經(jīng)濟型酒店提供有限服務的同時就必須嚴格控制酒店人員的配備,根據(jù)現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的成功案例,一般控制在每間客房與人員的比例為1:0.6左右。其次,經(jīng)濟型酒店的服務人員并不提供單獨專業(yè)化的服務,可實行一人多崗,則在服務人員的選擇時可以選擇復合型、綜合素質(zhì)比較高的人才。

(三)能源消耗

與企業(yè)發(fā)生的人力成本相類似,能源消耗是酒店長久經(jīng)營的一個執(zhí)行性成本動因,如何能做到提高利用效率,降低成本是企業(yè)應當關注的一個問題。因此能源消耗的削減不僅是經(jīng)濟型酒店的課題,而且是現(xiàn)在所有社會企業(yè)應該關注并解決的一個問題。節(jié)能降耗可大大的降低經(jīng)濟型酒店的成本和內(nèi)部消耗,減輕相對利潤率較低的經(jīng)濟型酒店的發(fā)展負擔,給經(jīng)濟型酒店帶來直接的經(jīng)濟利益。例如在空調(diào)模式的選擇上,經(jīng)濟型酒店可以拋棄一般酒店的選擇理念中央空調(diào),無論人員使用與否都需要運轉,能源消耗極高,相對的經(jīng)濟型酒店可選擇分體式空調(diào)去替代它,這樣不僅價格便宜,在實際運營時也可以節(jié)省電能等其他成本。

此外,經(jīng)濟型酒店還應采用財務部門集中管理和歸口分級管理并建立費用管理責任制兩種方法;采用先進的科學技術,降低經(jīng)營成本,實施科學的成本控制方法等其他一些開源節(jié)流的方法。值得注意的是,經(jīng)濟型酒店強調(diào)"經(jīng)濟",但并不意味著可以降低酒店的管理和服務標準,基本服務質(zhì)量和員工的專業(yè)水平與星級酒店的要求應是一致的,這樣才能體現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的"清潔、舒適、方便、安全"的理念,給客人以"家"的感覺。所以,經(jīng)濟型酒店在發(fā)展過程中的核心問題就是在保證優(yōu)質(zhì)服務的同時控制成本,確立價格優(yōu)勢。

參考文獻:

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[9]石通和.試析經(jīng)濟型酒店降低成本的途徑[J].企業(yè)家天地,2007,(6).

電競基本知識范文第2篇

資金的時間價值觀念:

(一)資金時間價值概念

資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式:

其一是相對數(shù),即時間價值率,是扣除風險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率;

其二是絕對數(shù),即時間價值額,是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實增值額,即一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。在假設沒有風險和通貨膨脹的情況下,即可以利率和和利息代表時間價值。

(二)資金時間價值的計算

在資金可以再投資的假設基礎上,資金的時間價值通常是按復利計算的。下面分一次性收付款項和年金兩種情況,分別介紹資金時間價值的計算。

1.一次性收付款項的復利終值與現(xiàn)值

(1)一次性收付款項的復利終值。

在某一特定時點上一次性支付(或收取),經(jīng)過一段時間后再相應地一次性收取(或支付)的款項,即為一性收付款項。終值又稱將來值,是現(xiàn)在一定量現(xiàn)金在未來某一時點上的價值,俗稱本利和。假設:

i——即期利率;

n——計息周期數(shù);

P——現(xiàn)值

F——終值

2.年金終值與現(xiàn)值

年金是指在一定時期內(nèi)發(fā)生的等額、定期的系列收付款項。定期繳納保險費、用直線法提取的固定資產(chǎn)折舊、分期付款購房、等額支付貸款等都是年金問題。

年金按其每次收付發(fā)生的時點不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。

(1)后付年金的終值與現(xiàn)值。

后付年金又稱普通年金,即各期期末發(fā)生的年金。

風險價值觀念:

企業(yè)的財務決策都是在一定的風險情況下作出的,因此必須充分考慮投資的風險價值,運用風險報酬原理作出正確的財務決策。

(一)風險價值概念

風險是事件本身的不確定性。從財務管理角度來說,風險是指由于未來影響因素的不確定性而導致其財務成果的不確定性。

投資者一般都厭惡風險,力求回避風險。投資者進行風險投資是因為風險投資可以得到額外的報酬——風險報酬。

在不考慮通貨膨脹的情況下,投資者預期的投資收益率包括兩部分:

一是資金的時間價值(投資者推遲消費要求得到的補償),它是不考慮投資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率;

二是風險價值,即風險報酬率。投資者預期報酬率可以用下面的公式表示:

投資者預期報酬率=資金時間價值(無風險報酬率)+風險報酬率

(二)單項資產(chǎn)(或單項投資項目)的風險衡量

風險的衡量與概率相關,并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關。對風險的衡量通常會有以下幾個環(huán)節(jié):

(1)確定概率分布。概率是用百分數(shù)或小數(shù)來表示隨機事件發(fā)生可能性及出現(xiàn)某種結果

可能性大小的數(shù)值。將隨機事件各種可能的結果按一定的規(guī)則進行排列,同時列出各種結果 出現(xiàn)的相應概率,這一完整的描述稱為概率分布。

(三)風險報酬估計

上面介紹了如何計算標準離差率來反映投資方案風險程度的大小,但標準離差率還不是風險報酬率。我們在標準離差率的基礎上,引入一個風險報酬系數(shù)b來計算風險報酬率。計算公式如下:

電競基本知識范文第3篇

根據(jù)國務院《社會保險費暫行條例》,我市基本養(yǎng)老保險基金繳撥方式將由差額繳撥逐步改為全額繳撥。為取得經(jīng)驗,摸索一條在全市實行全額繳撥的路子,經(jīng)研究決定,自1999年5月起,在西城區(qū)及駐區(qū)參統(tǒng)企業(yè)中進行基本養(yǎng)老保險基金全額繳撥管理試點工作?,F(xiàn)將試點工作中的有關問題通知如下:

一、養(yǎng)老保險基金全額繳撥,是指社會保險經(jīng)辦機構按現(xiàn)行政策規(guī)定,對企業(yè)應繳納的基本養(yǎng)老保險基金一次性全額收繳;對應由統(tǒng)籌支付的基本養(yǎng)老保險費,在規(guī)定的時間內(nèi),全額撥付到企業(yè)在銀行開設的養(yǎng)老保險基金支出帳戶上,原由企業(yè)或單位負擔的部分離退休費仍由原渠道支付。

二、基本養(yǎng)老保險費由差額繳撥改為全額繳撥,一方面為按時、足額發(fā)放離退休費提供了條件,另一方面也為基金的征繳提出了新的要求。為此,在試點過程中,西城區(qū)社會保險經(jīng)辦機構要依據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》,利用綜合手段,加大基金征繳力度,確?;鹗绽U到位。駐區(qū)參統(tǒng)企業(yè)要按《社會保險費征繳暫行條例》的要求,按規(guī)定的時間足額繳納養(yǎng)老保險費。

三、為配合試點工作的進行,對現(xiàn)行基本養(yǎng)老保險費收支月報表及報送程序進行調(diào)整:企業(yè)于次月1日前向西城區(qū)社會保險經(jīng)辦機構報送基本養(yǎng)老保險費收、支月報表,經(jīng)辦機構審核匯總后于次月5日前報市社保中心。

四、為確保離退休費按時足額發(fā)放到離退休人員手中,西城區(qū)社會保險經(jīng)辦機構必須按規(guī)定的時間將養(yǎng)老保險費撥付到企業(yè)在銀行開設的帳戶上。參統(tǒng)企業(yè)必須開立養(yǎng)老保險基金支出專戶?;鹬С鰧粼瓌t上在市工商銀行開辦。企業(yè)收到基金后必須專款專用,不得挪作它用。

五、在試點過程中,西城區(qū)社會保險經(jīng)辦機構及駐區(qū)參統(tǒng)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《北京市企業(yè)勞動者基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線財務管理辦法(暫行)》,確?;饚つ壳宄?,專款專用。

六、基本養(yǎng)老保險費由差額繳撥變?yōu)槿~繳撥,是養(yǎng)老保險基金管理的重大改革。西城區(qū)勞動局要加強對試點工作的組織領導,根據(jù)試點工作的要求精心組織,周密安排,要及時了解情況、反饋信息;對試點中出現(xiàn)的問題要及時研究解決。駐區(qū)參統(tǒng)企業(yè)要積極配合試點工作的進行,嚴格按規(guī)定的時限報送有關表格,繳納養(yǎng)老保險費,確保試點工作順利進行。

附件:

1.北京市企業(yè)勞動者基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線財務管理辦法(暫行)(略)

2.會計科目、使用說明及會計處理事項舉例(區(qū)經(jīng)辦機構用)(略)

3.北京市養(yǎng)老保險新舊會計制度轉換及會計事項調(diào)整說明(區(qū)經(jīng)辦機構用)(略)

電競基本知識范文第4篇

關鍵詞:培養(yǎng) 學生 古詩 鑒賞能力

文學鑒賞能力指的是評價和欣賞文學作品的能力。具備初步鑒賞、評價文學作品的能力,就是指能運用課內(nèi)外學到的知識,對文學作品的思想內(nèi)容、藝術形象、語言特色、表達技巧分析評價,這是初中語文教學的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)學生高尚的審美情趣和。一定的審美能力的要求,體現(xiàn)了中考命題的新導向。從2002年開始,古詩鑒賞作為語文常考的一項內(nèi)容,在中考語文試卷中所占的比重正在不斷增加,難度逐漸提高。因此,在初中階段,培養(yǎng)學生的古詩鑒賞能力電就成初中語文教學的重要一環(huán)。

首先,必須讓學生掌握一定的文化知識和古文化常識,以幫助讀懂詩詞古詩語言精練、含蓄,有較多的省略、跳躍,又有大量的詞類活用、互文、語序變換、用典等現(xiàn)象,給閱讀者帶來了不少困難。如辛棄疾的《永遇樂?京口北固亭懷古》,詩接連用典,尤其是句“憑誰問,廉頗老矣,尚能飯否”,用了廉頗年老思鄉(xiāng)的典故。這里,作者以廉頗自比,表明烈士暮年,壯心不已,如果不了解這個典故,恐怕就很難體會出詞人空有報國志卻不能施展的悲憤之情。而北朝樂府民歌《木蘭詩》中“東市買駿馬,西市買鞍韉,南市買轡頭,北市買長鞭”則為典型的互文句,從一個側面反映了木蘭替父從軍的義無反顧。至于變換語序的就更為常見了,如“無覓英雄孫仲謀處”和“對此欲傾倒東南”兩句,為了平仄和押韻的需要,在詩中就分別寫成了“英雄無覓孫仲謀處”和“對此欲倒東南傾”。學生要解讀古詩,就必須掌握這些基本知識,否則,就很可能落入命題者設的“圈套”,從而做出對詩歌內(nèi)容的錯誤理解。

其次,讓學生了解有關作家與時代的知識,以幫助進一步理解詩詞,文學作品是社會生活的反映,是作家用來表達對現(xiàn)實生活的意見態(tài)度和思想感情的。不同時代的作品,具有不同的特點。建安時期詩歌多反映社會現(xiàn)實,充滿積極進取精神,情凋慷慨悲涼,而正始時期,由于強權的壓抑,詩歌的現(xiàn)實性就大為減少。盛唐時代,國勢強盛,其邊塞詩氣勢雄壯,而北宋時代,國家極弱,其邊塞詩就多蒼涼之味。

同時代的不同作家的作品,也有不同的特點。同是北宋時代,蘇軾詞雄放壯闊,屬豪放詞派,柳永詞含蓄溫婉,屬婉約詞派。最有代表意義的當為唐人的三首詠蟬詩,分別為虞世南的《蟬》、駱賓王的《在獄中詠蟬》與李商隱的《蟬》,清代詩評家施補華曾作過相當精辟的評論:“同一詠蟬,虞世南‘居高聲自遠,非是藉秋風’,是清華人語;駱賓王露重飛難進,風多響易沉’,是患難人語;李商隱‘本以高難飽,徒勞恨費聲’,是牢騷人語?!?/p>

不僅如此,即使是同一個作家,不同時期的作品,風格上也往往會有所不同。李清照的早期作品大多清新明朗,而后期遭遇戰(zhàn)亂,顛沛流離,作品就轉為沉郁悲涼。因此,學生要鑒賞古典詩詞,就必須對文學發(fā)展概況、對子歷史時期作品的背景,對一些作家的生平經(jīng)歷有大致的了解,這樣,在古典詩詞的鑒賞中就會出現(xiàn)“峰回路轉”的局面。

第三,讓學生抓住關鍵字詞進行分析,以幫助品味詩詞詩歌注重煉字煉詞,鑒賞古詩必須抓住這些精妙傳神的關鍵詞句,反復咀嚼體味。而這些地方又往往是命題者設置考題的重點。如1999年高考全國卷的古詩鑒賞題,選了杜甫的《漫成一首》:“江月去人只數(shù)尺,風燈照夜欲三更。沙頭宿鷺聯(lián)拳靜,船尾跳魚撥刺嗚。命題者把考查點落到了對“風燈”一詞的理解上,古代桅燈有紙罩以避風,故稱“風燈,知道了此詞含義,也就明白了答案中“江風吹打桅燈"為錯誤的理解。

而且,有的詞語本身就帶有喜怒哀樂等‘感彩,如高、翠、新、綠、碧、輕、暖、香、晴”等常常與快樂的心情相關,而“孤、獨、冷、寒、霜”等常常表現(xiàn)愁苦之情。這些詞能幫助讀者體會詩情。如杜甫有“映階碧草自春色,隔葉黃鸝空好音”之句,按說,句中有“黃鸝"、“碧草”,該是寫美好景色的,但一個“自"字,一個“空”字,卻表現(xiàn)出濃重的凄涼蕭瑟之情,所以,就不能認為這兩句寫的是春天美景。

需要指出的是,抓住關鍵字詞體味全篇,在整個鑒賞過程中起著非常重要的作用,很多時候,甚至決定著鑒賞的成敗,因此,培養(yǎng)學生這方面的能力,是很有意義的。

最后,讓學生琢磨各種藝術表現(xiàn)手法.來幫助提高鑒賞的層次。

電競基本知識范文第5篇

關鍵詞:維修電工;項目教學法;實訓教學;課程結構;考核評價

中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2013)02-0006-05

為了適應我國職業(yè)教育的迅速發(fā)展,“以就業(yè)為導向”的教學改革不斷深化,以職業(yè)能力為依據(jù)組織課程內(nèi)容逐漸取代了以往的實驗和認知課程。在“維修電工綜合實訓”課程改革探索和實踐教學過程中注重以職業(yè)能力為核心,整合電氣運行與控制專業(yè)所需的基本知識和技能實踐,按等級分模塊地開展教學活動過程。在教學內(nèi)容上,力求做到理論與實際相結合,課題安排遵循人的認知規(guī)律和技能養(yǎng)成規(guī)律,一個項目即為一項職業(yè)能力,項目之間相對獨立,又相互關聯(lián),符合循序漸進的教學要求,突出電氣運行與控制專業(yè)綜合實訓教學的特點;職業(yè)技能教育依據(jù)由淺入深、由易到難的教學原則,力求培養(yǎng)出基本功好、靈活運用能力強的學生,使他們能得心應手地運用所學知識,在為今后學習設備的裝配、修理等技能打下扎實而又牢靠的基礎,同時有助于學生通過技能鑒定考核,真正掌握本職業(yè)的實用技術與操作技能。

一、“維修電工綜合實訓”課程結構

項目教學法也稱為“基于項目活動的研究性學習”,教學活動的全過程是對一個完整項目共同實施的工作。這是一種全新的教學方法,教師制定學習領域的教學要求,適時安排教學計劃,制定和設計項目合同,組織學生以小組工作的方式加以實施。其關鍵是如何有效調(diào)動被教育者的積極性和求知欲望。

為了最大限度地發(fā)揮“項目教學法”在教學活動過程中的作用和效果,將《維修電工綜合實訓》課程共分為四個模塊,每個模塊包含了若干項目,經(jīng)過對項目所涉及的理論知識和技能要求的分析,又將每個項目分解為若干任務,再將任務細化為各個知識點,具體內(nèi)容為:

模塊一:電子技術,包含的課題有:安裝與調(diào)試RC阻容放大電路、RC橋式振蕩電路、單結晶體管觸發(fā)電路、晶閘管調(diào)光電路、晶閘管延時電路、晶體管穩(wěn)壓電路、78/79系列正負穩(wěn)壓電源電路、可調(diào)式正負穩(wěn)壓電源電路、OTL功率放大電路的安裝與調(diào)試、集成功率放大電路共10個課題。

模塊二:電氣控制技術,包含的課題有:認識低壓電器、液壓控制機床滑臺運動及機床滑臺工作電氣控制電路、雙速電動機自動控制線路、三相異步電動機雙重聯(lián)鎖正反轉起動能耗制動控制線路、通電延時帶直流能耗制動的Y–Δ起動的控制線路、斷電延時帶直流能耗制動的Y–Δ起動的控制線路、三相異步電動機減壓起動反接制動控制線路、自耦變壓器減壓起動的控制線路、延邊三角形減壓起動的控制線路、帶橋式整流的正反轉能耗制動的控制線路、繞線式交流異步電動機自動起動控制線路共11個課題。

模塊三:機床線路排故,包含的課題有:M7130平面磨床、Z3040搖臂鉆床電氣控制線路故障分析與排除共2個課題。

模塊四:三菱FX2N系列PLC的應用,包含的課題有:認識可編程序控制器、編程軟件的使用、PLC的基本指令、PLC控制三相異步電動機Y-啟動主電路控制、4/2極雙速電動機控制電路、水塔水位自動控制電路、裝卸料小車的自動控制電路、傳輸帶電機的控制系統(tǒng)、彩燈閃爍控制電路、智力競搶答裝置電路、加熱爐自動上料控制電路、鉆孔動力頭控制電路、PLC控制倉庫門自動開閉控制電路共13個課題。

以電子技術模塊中的“晶閘管調(diào)光電路”項目為例,具體分析“項目教學法”的教學實施過程?!熬чl管調(diào)光電路”項目的任務分解及細化知識點教學要求如表1。

二、《維修電工綜合實訓》的考核評價

為了全面、客觀、公正地對學生的學習過程、工作態(tài)度和學習效果進行評價,《維修電工綜合實訓》課程在考核評價方面采用“成果評價+自我評價+小組間互相評價+工作過程評價”相結合的方式進行,其比例為6∶1∶1∶2。表2為項目成果評價表,表3為小組工作綜合評價表,表4為學生任務訓練總結報告。

在“維修電工綜合實訓”課程中運用項目教學法,使課題組教師對“項目教學法”的內(nèi)容、理念、方法、評價都有了進一步認識,對如何選擇與確定項目、如何制定項目活動計劃、如何開展實施項目活動等也有了更深層次的理解。此外,不僅使學校的現(xiàn)有資源得到充分利用,而且極大地激發(fā)學生的學習興趣,有效提高教學質(zhì)量,使教學達到理想的教學效果。

參考文獻:

[l]戴士弘.職業(yè)教育課程改革[M].北京:清華大學出版社,2007.

[2]杜吉澤.社會主義市場經(jīng)濟條件下職業(yè)教育研究[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2005.

[3]何小剛.職業(yè)教育研究[M].合肥:安徽人民出版社,2006.

[4]趙海永.項目教學法在電子教學中的應用探析[J].職業(yè),2011,3(中).

[5]趙志群.職業(yè)教育工學結合一體化課程開發(fā)指南[M].北京:清華大學出版社,2009.

東部地區(qū)10個職教集團與滇西10個州市開展合作

2012年12月3日,教育部在云南省普洱市召開了東部10個職業(yè)教育集團與滇西10州市戰(zhàn)略合作座談會。

今年上半年,在教育部協(xié)調(diào)下,10個東部職業(yè)教育集團與滇西10所職業(yè)學校簽署了對口合作協(xié)議,半年來,雙方在師資培訓、專業(yè)建設、合作辦學、共建實訓基地等方面取得顯著成果。為更好地促進對口合作向更大范圍、更高層次、更寬領域拓展,決定將對口合作由學校層面擴大到州市層面,合作內(nèi)容提升到協(xié)助滇西10州市制定發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)合培養(yǎng)各類技能型人才,共同促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聯(lián)合培養(yǎng)培訓師資,開展校企深度合作,開展聯(lián)合招生合作辦學等六大領域。

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