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財務安全應急預案范文第1篇

集裝箱碼頭公司防汛、防臺應急預案

1．為加強公司防臺、防汛各項預防措施的落實工作，防止自然災害給國家財產造成損失和人員傷亡，根據《中華人民共和國安全生產法》第五章第68條之規定，特制定公司防臺、防汛應急預案。以能夠在接到防臺、防汛險情警報后做出最快速、有效的反應，控制險情的發生，最大限制減少損失。

2．組織指揮2．1公司防臺、防汛指揮部總指揮：副總指揮：指揮部成員：2．2　公司防臺、防汛指揮部設在調度室

通訊電話：2．3　醫護救助通訊電話：3．搶險適用范圍3．1碼頭岸橋因防風加固措施不當造成的險情，容易引起裝卸橋移位或者傾斜及兩臺橋吊相撞造成損失等嚴重后果也容易造成人員的直接傷亡。3．2因臺風影響和防風加固措施落實不到位，造成場橋移位或者兩臺場橋相撞以及機組人員的傷亡。3．3因臺風、暴雨、風等自然災害造成的場地集裝箱垛倒塌，箱內進水造成貨損以及現場作業人員受傷等等。3．4倉庫因臺風、暴雨、風造成的庫頂漏雨、庫門進水導致庫內貨物出現貨損。4．應急預案實施4．1指揮部堅持晝夜值班，及時收聽氣象預報及防臺、防汛警報，如果得到防臺、防汛警報及現場出現險情時，除立即命令現場調度員、理貨員、技術工程人員等立即投入搶險工作外，要及時向公司應急領導小組主要領導小組匯報，并做到堅守崗位，確保政令暢通，同時啟動《防臺、防汛應急預案》。（見附件）4．2職責4．2．1總指揮a．立即到達指揮部，啟動防臺、防汛應急方案。b．立即與上級主管部門取得聯系，隨時匯報現場搶險情況并根據實際情況請求援助。c．組織實施事故應急救援方案。d．盡職盡責，不得擅離職守，全面落實預案措施。4．2．2副總指揮（生產組織）a．立即到達現場根據總指揮命令落實防臺、防汛搶險措施組織工作。b．協助總指揮制定臨時搶險方案，確保搶險人員及機械設備安全。c．如果總指揮不在，可依次行使總指揮的指揮權力。d．負責平時相關預案的演習工作，不斷完善修定防

臺、防汛應急預案。4．2．3副總指揮（行政保障）a．立即到達指揮部和搶險現場，根據指揮部命令，落實防臺、防汛應急預案工作。b．負責組織后勤保障工作，保證行政車輛處于待命狀態，隨時準備投入搶險或運送物資工作。c．必要時負責聯系醫院進行對受傷人員的搶救與護理。4．2．4副總指揮（設備保障）a．立即到達指揮部和搶險現場，根據指揮部命令，落實防臺、防汛應急預案工作。b．組織工程技術人員進行現場設備安全監督，采取相應的斷電措施，對大型設備進行有效的防風加固工作。c．負責組織集中各種機械設備待命，隨時投入搶險。d．負責組織提供搶險物資儲備供給。4．2．5安全部門a．組織力量立即到達現場落實各項防臺、防汛應急措施。b．負責監護現場搶險人員的安全防護，避免人員傷亡損失擴大。c．協助副總指揮落實各項搶險方案。d．負責協助上級領導進行平時防臺、防汛應急預案的演習，不斷完善修定預案的各項措施。4．2．6技術管理部門a．組織力量立即達到現場，堅守崗位，落實防臺、防汛應急預案。b．負責協助上級領導，組織協調各類機械設備，隨時投入搶險工作。c．負責組織公司各種搶險物資的集中、供給工作。4．2．7后勤、計財、貨運、市場部門a．確保機關人員堅守崗位，并組織搶險分隊待命。b．協助領導必要時與醫院取得聯系，實施對傷員的搶救與護理。c．確保行政車輛司機上崗定位，隨時投入搶險及運送防臺、防汛物資。d．財務部門要準備好充足的資金，隨時為搶險工作使用。4．2．8碼頭操作部門a．組織應急搶險分隊，服從指揮部命令，落實應急預案措施。b．及時做好對裝卸橋、場橋等大型設備的防風加固工作。c．各種設備要確保技術狀況良好，隨時準備投入防臺、防汛搶險。4．2．9工程技術部門a．組織好搶險分隊，隨時準備投入應急搶險工作。b．確保車間防臺、防汛、防漏措施落實以及各種電氣設備安全。c．落實材料庫防臺、防汛、防漏措施，確保物資安全，保管人員堅守崗位保證搶險物資供給。d．協助兄弟部門做好大型設備的防風加固工作。附：____x防臺、防汛應急救援指揮聯絡圖____x防臺防汛應急方案____x應急領導小組成員通訊方式及電話號碼海洋氣象（風、浪、涌等級表）____x防臺防汛應急方案責任人__x1．立即到達指揮部，下達搶險命令（具置：調度室）2．啟動應急方案，根據情況，擬定臨時應急方案，全面掌握搶險力量，指揮重點部位搶險__x__x__x生產組織后勤保障設備保障1．立即到達指揮部，根據總指揮的命令全面落實應急方案2．協助總指揮制定臨時應急方案3．總指揮不在，依次行使總指揮權力指揮部1．指揮樞紐及通訊中心2．收聽氣象預報，汛情預報并及時傳達3．收集信息，傳達命令4．根據總指揮命令，調配搶險力量1．確保調度員堅守崗位，及時提供臺風、汛情信息2．及時向總指揮或副總指揮匯報生產動態、重點部位情況3．根據風力、汛情下達停產命令，及時通報生產單位，實施各種機械及裝卸橋、場橋等設備和倉庫等設施的防風加固措施4．確保通訊暢通，明確各單位指揮人員位置，做好記錄5．全面檢查箱子堆碼情況，落實放高措施，實施重點箱垛監控 辦公室計財貨運市場部門1．統一指揮機關搶險力量2．協助總指揮工作3．確保檔案、財務等重點部位的安全1．確保機關人員堅守崗位確保政令暢通2．組織有關人員落實應急保衛措施，加強重點部位巡邏3．確保計算機室、機要文件、檔案的安全及財務部門的保衛4．保證行政司機在位，車輛狀況良好，等待命令安全設備部門1．監督檢查各單位應急措施的落實情況2．掌握重點部位動態、預控信息反饋1．立即趕赴現場及重點部位，檢查現場應急指揮措施的落實情況2．監督檢查公司各單位應急方案的實施情況3．確保搶險過程人員的安全防護4．執行總指揮的命令，組織重點部位的應急措施碼頭操作部門1．組織指揮搶險小組落實應急措施2．協同各單位做好搶險工作3．掌握重點部位動態，預控信息反饋1．明確現場值班人員及職責，落實應急方案2．停止作業后立即對裝卸橋、場橋按規定進行有效的防風加固，確保無誤后派員監控，并落實好搶險措施3．落實本單位各項應急措施4．停止作業后，立即回單位，整裝待命，隨時準備應急搶險5．各種機械保證技術狀況良好，隨時準備支援場站1．組織搶險小組落實應急措施2．確保重點部位安全3．確保集卡車安全4．協同各單位做好搶險工作1．重點落實倉庫搶險值班人員，明確應急措施，做到定人、定崗、定責2．立即檢查倉庫各部位，落實防臺、防汛、防漏措施；提前落實箱垛放高措施，實施重點箱垛監控3．組織其他人員待命，隨時準備支援應急搶險4．立即將大型車輛移到安全位置，關好車門，派專人進行監護，確保車輛安全5．各種車輛必須實施有效制動工程技術部門1．組織搶險小組，落實應急措施2．根據指揮部命令參加搶險工作3．協同各單位做好搶險工作1．材料庫人員堅守崗位，確保物資供給2．落實本單位各項應急措施3．落實材料庫防臺、防汛、防漏措施，保證材料及電氣設備安全4．確保車間電器安全5．落實車間防臺、防汛、防漏措施6．組織搶險人員待命，與指揮部保持聯系，隨時支援應急搶險7．根據指揮部要求，協助兄弟單位做好裝卸橋、場橋的防風加固工作共同守則1．各單位指揮人員必須保證與指揮部保持聯系，并報告自己的位置2．各單位必須有專人堅守電話，確保政令迅速、暢通3．各單位實施應急措施搶險時必須及時向指揮部報告情況，重點部位必須服從公司統一指揮4．各單位必須保持移動通訊工具完好狀態，以便現場搶險時使用

財務安全應急預案范文第2篇

一、建立完善的技術防范措施，避免或減少系統出現故障的可能性，保證系統穩定運行

(一)區縣中心以上醫院及其他有條件的單位的中心服務器要有熱備份，網絡主交換機等主要設備要有備份，提高系統的安全性；

(二)做好數據備份工作，中心數據庫的數據必須每天備份，有條件的單位可以考慮異地備份，提高數據的安全性；

(三)PC服務器必須每月進行1次常規性檢查和重啟，小型機服務器每3個月1次常規性檢查和重啟，保持服務器的穩定高效運作，減少故障率；

(四)信息系統必須有完善的病毒防范措施，應做到定期殺毒，病毒庫要做到實時更新，有條件的單位應采用網絡版的防病毒軟件；同時應保證計算機專機專用，不做與醫院業務無關的事。

(五)信息系統必須有完善的安全防范措施和制度，防止系統受到攻擊。醫院信息系統的網絡和Internet及外部網絡必須隔離，如本單位因業務需要需和外部聯網的，應將技術方案分別報市衛生局信息中心和市醫療保險局信息中心批準。

(六)有條件的單位的主干網絡布線應有不同走向線路的備份；

(七)有條件的單位的中心機房供電應與手術室等重要部門的供電等級相同，采取二路供電方式，避免因外界原因造成信息系統故障；

(八)各定點醫療機構必須保證與醫保結算備用通訊線路的暢通，不得挪作它用。

(九)加強服務器、網絡設備的常規檢查，做好日志記錄工作。

二、做好信息系統應急預案，確保在應急狀態下醫院工作正常運行

(一)發生不可抗拒因素(不可預知的突發故障)導致信息系統停止運行15分鐘以上時，應迅速啟動應急預案，并分別報告市衛生局信息中心和市醫療保險局信息中心。

(二)因可預見的原因(如機房搬遷、設備維修、系統升級等)

需要信息系統停止運行，其時間應安排在凌晨0：00時至6：00時之間。并于計劃停機前3天將停機計劃和方案分別報市衛生局信息中心和市醫療保險局信息中心備案。

(三)應急預案應針對可能出現的各種情況而采取相應的方案，如單機操作、醫保病人付費處理等。

(四)一旦出現短時間內難以修復的信息系統運行故障，由醫院技術人員對系統故障進行評估并報告主管領導，由主管領導決定啟用應急預案并執行相應的應急方案。

(五)啟用應急預案時，醫院應在組織力量排除信息系統運行故障的同時，在門急診掛號、收費等主要地點張貼病人告示，醫院領導和院辦公室、門急診辦公室、醫務處(科)、財務處(科)等部門的主要負責人和相關人員迅速到崗到位，做好對病人的疏導解釋和應診等工作。

(六)在信息系統恢復正常運行后，由主管領導決定停止應急預案，返回系統正常運行方式。

1．技術人員確認信息系統已恢復正常運行，醫院信息部門負責人(或計算機部門負責人)提出可返回系統正常運行方式的報告；

2．門急診辦公室負責人確認現場秩序已恢復；

3．系統返回正常運行方式10分鐘后，可撤除應急預案。

財務安全應急預案范文第3篇

關鍵詞：基建工程；現場；管理

Abstract: in this paper the author to this unit of the specific work practice as the basis, in view of the current electric power construction engineering site safety management, and thought that grid infrastructure project site safety analysis and fundamental management advice.

Keywords: infrastructure projects; The scene; management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強并規范中國南方電網有限責任公司基建工程安全管理，減少并防止基建安全事故發生,保障電力基建工程和從業人員的安全與健康，保障國家和投資者的財產免遭損失，依據國家有關安全健康與環境保護的法律、法規和公司有關規定，結合本公司基建現場安全管理工作具體情況，加強基建工程安健環管理，確保零傷亡、零設備事故是基建工程的安全目標。

1安全教育培訓

現場安全教育培訓是安全管理的重要組成部分，做好培訓工作首先要在思想上提高認識；其次是從具體培訓時間、形式內容上下功夫。各施工單位應進行不少于40課時的三級安全教育培訓，經考試合格持證上崗。教育培訓主要內容如下：

施工項目部：工程施工特點和狀況，工種專業安全技術要求；專業工作區域內主要危險作業場所及有毒、有害作業場所的安全要求和環保、文明施工要求。

施工隊（班組）：工種安全施工特點、狀況；施工范圍內所使用工器具的性能和操作要領；作業環境、危險源的控制措施及個人防護、文明施工要求。

專業工種和特殊工種必須經過有關主管部門培訓取證后方可上崗。

2危險源辨識和風險控制

加強危險源辨識和風險控制是微觀安全管理，安全管理向系統化、規范化、科學化發展。目前宏觀上的安全管理和行政命令手段已達到極限，對現場安全管理不十分明顯，但在電建施工現場開展危害辨識，對施工現場危險點預控具有實效。

電建施工現場的危害辨識應包括常規和非常規的活動；作業場內所有人員的活動；作業場內所有的設施、設備等。在施工生產中，充分發動群眾，針對施工過程中的每一道施工工序每一項操作步驟，認真分析可能存在的危險源和危險點，并進行風險評價，對其進行分級控制。對危險源的控制是：

（1）在施工作業票、安全技術交底或管理方案中將危險源和危險點及控制措施向施工人員認真講解清楚，必要時組織職工分析討論，集中群眾的智慧，爭取發現新的危險源和危險點，總結歸納出控制措施。

（2）施工中安全監護人要認真監督施工人員的行為，提醒相關注意點。

（3）每個分項工程項目結束后，由項目部召集工程技術人員、現場負責人、安全監護、特殊工種等人員對工程施工中危險源和危險點及控制措施進行討論，總結經驗，提出不足之處，有待于下一個工程項目進一步提高。

3安全技術措施的編制

安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一預防為主”的方針，運用技術手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，是安全施工的重要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術措施之前，要根據不同的設備、地理位置等，加強技術措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化，使作業層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容，應做到同時編制、同時審核、同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。安全施工技術措施的編制原則上誰組織施工誰編制，但涉及到專業性較強的配合工種，應由專業配合的工種提出單項安全施工技術措施。編制安全施工技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況，深入施工現場掌握實際情況，進行系統分析評價，找出危險源、危險點，使判定的安全施工技術措施針對性強，具體明確，確保安全施工。如果在施工過程中發現問題，應立即停止實施，修改后按原審批程序審批后再執行。

4建立現場應急預案

在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治。在電建施工現場中，制定的主要預案應包括現場人員傷害應急預案、化學危險品應急預案、機械設備應急預案、飲食衛生應急預案等。

應急預案的編寫內容和格式力求規范（包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范，有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養、保證正常運轉。應急預案編制審核后，還應組織演習，驗證預案的有效性。

5機械設施的管理

機械設備的安全是電建施工現場安全管理的一個重要組成部分，它貫穿于機械使用壽命的全過程，管理上稍有不慎，往往會造成群死、群傷的后果，負面影響大。從近年事故看，主要原因是機械質量不過關、審批把關不嚴、吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實、違規指揮等原因造成各類慘劇。因此大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養各個環節都要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞、人身安全受到威脅的因素和現象。根據機械設備管理好的電力施工企業經驗，應做好以下幾點：①為確保機械的完好率，財務保障機械的保養和修理；②財務保障機械安全保護設施齊全、可靠，用電、接地符合安全規程要求，確保安全使用；③對機械操作、指揮管理人員進行充分的培訓；④加強單機安全技術檔案，搞好狀態識別和標識，定期檢驗、鑒定，做好相關記錄；⑤補充完善機械保養修理的各項技術標準、規程、規范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養和故障檢修，確保機械設備良好的技術性能和安全狀況。

6現場文明施工

財務安全應急預案范文第4篇

一、工作目標

堅持預防為主、預防與應急處置相結合的原則，以提升應急能力為核心，以理順應急管理體制和工作機制為重點，以完善應急預案體系為抓手，進一步夯實基礎，廣泛發動群眾，構建全社會共同參與的應急管理工作格局。

二、完善應急管理體制機制

（一）健全領導機構和辦事機構

成立由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，各機構負責人為成員的縣局應急管理工作組，工作組下設應急辦公室在行政辦公室，由行政辦公室主任擔任應急辦主任。

應急管理工作組工作職責：負責全系統突發事件應急處置工作的領導和指揮，并根據突發事件的具體情況，決定開設應急指揮部或協調相關職能部門組建專項應急指揮部，開展具體處置工作。

應急辦公室主要職責：預案啟動期間，負責落實應急領導小組指示和專項應急指揮部部署的各項工作；負責信息搜集和情況匯總，并及時報專項應急指揮部；針對本預案明確的情形，做好相關的市場預警工作。非應急狀態下為常設機構，要對縣局各股、室、隊制定的專項應急預案及各工商所的應急預案進行備案和管理；開設應急指揮部或專項應急指揮部時，與有關股、室、隊共同負責預警信息中心工作；承擔應急領導小組和專項應急指揮部交辦的其他應急事項。

（二）建立應急管理工作機制

1.嚴格落實屬地管理制度，各工商所要將轄區內所有市場主體納入職責范圍內的應急管理工作范圍。依法接受并積極配合屬地政府和行業主管部門開展應急管理工作。

2.建立健全監測、預警機制。一是建立市場騷亂、群體性消費事件等突發事件的監測機制。以12315網絡、市場監管巡查制度為基本平臺，建立完整、準確、全面、及時的市場信息的收集、報告、分析研究等監測機制，準確把握可能發生的市場騷亂、群體性消費事件等突發事件的跡象。二是建立突發事件的預警機制。建立重大節日、重大活動期間可能出現的突發事件的預警制度；健全對突發事件或根據分析預測結果可能發生的突發事件的預警機制，確保預警的及時、全面和準確。嚴格突發發件信息的收集、分析、報告制度，及時、準確、客觀、規范地報告突發事件信息。

3.建立危險源、應急資源臺賬管理制度。各機構對所管轄區域、行業的危險源建立臺賬并進行動態管理。定期將臺賬報送縣局應急辦，縣局應急辦負責匯總全局應急臺賬，以供應急管理工作組決策指揮使用。

4.健全常備不懈的應急機制。一是建立以應急管理工作機構人員為主的日常值守制度，明確值班值守有關工作職責、工作規范以及工作要求，配備專門的應急通信設備（傳真機、電話等），確保24小時通信的暢通；元旦、春節、勞動節、國慶節等重大節日以及其他重大特殊敏感時期值班時，嚴格執行領導帶班制度。設立專門的應急值班室和值班專線電話，實行人員24小時值班，確保重大節日突發事件的及時響應。二是建立與新聞媒體等突發事件信息溝通機制。依托新聞媒體的信息源和信息渠道資源，拓寬信息報送渠道。三是提高對應急機構人員的處置能力。加強對應急機構人員的業務和處置能力培訓，提高對突發事件的預見性和研判水平，提高對突發事件的先期綜合處置能力。

三、提升應急管理能力

（一）加強應急預案管理。啟動對應急預案的修改完善工作，主要做好以下三個方面工作：一是修改完善現有應急預案。我局于2011年制訂了《市場監管應急預案》以及部分專項預案，但部分預案存在形式不規范、內容不全面、可操作性較差等問題。縣局各股、室、隊，要結合當前應急管理工作的實際，對全系統《市場監管應急預案》以及相關專項預案進行修改完善，提高預案的完整性和可操性。二是繼續制訂相關的專項應急預案。根據《省工商行政管理局市場監管應急預案》所明確的應急管理任務以及省、市、縣人民政府應急管理要求，繼續制訂相關的專項應急預案，把專項應急預案作為市場監管總體預案的組成部分，力求對應急管理任務的全覆蓋。三是著手制訂相關應急管理保障預案。要根據各項專項應急預案所涉及的相關保障需求，著手研究制訂并逐步完善財務、通信、裝備等專項應急保障預案和落實規劃。同時，還要著手制訂《市場監管應急預案演練指南》和演練計劃等，切實建立起“橫向到邊、縱向到底”應急預案體系。

各項應急預案制定、修改、完善任務分解：

1.《突發重大疫情及嚴重自然災害市場監管應急預案》（責任機構：市場股）

2.《因制售假冒偽劣農資商品引發重大突發事件應急預案》（責任機構：市場股）

3.《豬肉市場供應應急預案》（責任機構：市場股）

4.《打擊傳銷應急預案》（責任機構：經檢隊）

5.《處置突發性集體上訪事件應急預案》（責任機構：辦公室）

6.《辦公大樓安全保衛應急預案》（責任機構：辦公室）

7.《市場監管應急預案》，2011年7月制發。（責任機構：市場股）

各機構可根據實際情況制定、修改、完善相關預案，包括但不限于上述應急管理預案。

（二）推進應急隊伍建設。根據人員變動情況，及時調整我局應急救援隊伍。建立健全年度應急管理演練制度，至少組織一次應急預案的演練，重點突出突發事件預警、指揮機構展開、應急響應和處置等程序的演練，提高應急預案的科學性和實用性以及相關人員處置突發事件的能力。

（三）加強應急管理的教育培訓。一是建立健全突發事件應急管理培訓制度，完善應急管理培訓體系，對負有處置突發事件職責的工作人員進行不定期培訓；二是組織應急管理全員培訓。結合業務培訓、業務學習以及組織應急演練等形式，對全系統人員進行應急管理的培訓，提高人員參與應急管理工作的自覺性和應對突發事件的處置能力；三是加大應急管理知識宣傳力度。利用門戶網站、宣傳欄、印發宣傳手冊以及集中宣講等形式，以應急管理相關知識和典型案例為主要內容，對全系統人員進行宣傳教育，提高全系統人員參與應急管理工作的意識。

（四）加強應急物資儲備管理。一要籌措資金按相關要求配齊配足必備的應急物資。二要建立規范的物資保管庫，建立應急物資管理臺賬，制定領用、歸庫、核銷、維護等管理制度，切實加強應急物資管理，確保應急物資處于功能狀態。三要掌握全縣主要災害庇護場所分布情況，針對我縣災害事故的特點和規律，合理布局應急物資儲備點。四要加強正確使用應急物資裝備的業務培訓，確保應急裝備發揮最大的功能。

四、扎實做好突發事件防范應對工作

（一）開展風險隱患排查整治。各機構應強化對各類危險源（區域）和因素以及社會矛盾糾紛的排查，建立風險隱患數據庫，對可能引發突發事件的風險隱患，要限期治理，對情況復雜、短期內難以完成整改的，要落實綜合防范和處置措施，做好監測和應急準備。

（二）做好預警預報工作。嚴格值班紀律和突發事件信息報告制度，杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報信息。完善預警信息通報與制度，充分利用廣播、電視、報紙、互聯網、手機短信、電子顯示屏等媒體和手段，及時預警信息。

（三）宣傳普及應急知識。涉安、涉穩、涉災機構要針對我縣災害事故特點廣泛深入宣傳防災避災避險的科普知識，提高公眾自救互救能力。

財務安全應急預案范文第5篇

連日來，四川省川西地區普降暴雨、大暴雨，造成多地受災嚴重，西南油氣田的川西氣田也受到嚴重影響。西南油氣田正把安全環保工作放在首位，密切關注災情發展，全力組織抗洪救災工作，落實防洪防汛工作責任和各項措施，確保油氣生產安全平穩運行，同時推動地方抗洪救災。

金陵石化組織編排防洪防汛應急預案，提前對區域內污水、雨水系統仔細排查，確保水路的暢通。公司防汛應急人員、應急隊伍做好重要監護點的值班工 作，暴雨時及時將現場水勢、水位、水情匯報到防汛辦公室，以便采取相應措施。各個運行部進一步明確了應急預案封堵點，確保在突發事件發生時能夠迅速開展搶 險工作。

7月7日，一場50年一遇的特大暴雨襲擊武漢。武漢石化立即啟動應急預案，關閉全廠所有臨時電源，并成立臨時搶險小組。該廠出動8臺消防車40 名消防隊員，利用專用繩索成功救出7名被困人員。在漬水嚴重的聚丙烯裝置電解氫配電間、新球罐漬水操作室、1號焦化裝置等區域，抓緊排水，搶修恢復UPS 電源和中斷的網絡。增開2臺一氧化碳鍋爐，供應蒸汽，防止浸泡水中的外供蒸汽線因故障導致全廠非計劃停工。為確保工廠后路暢通，武漢石化還協調湖北石油大 莊油庫、華中銷售等單位，抓緊恢復外送油品的管線，保證油品出廠，加快聚丙烯產品送庫，確保生產后路暢通。

油武漢分公司在暴雨襲來時，迅速啟動防汛應急預案，成立現場應急指揮部，組織了約30人的搶險隊，調動叉車、編織袋、鐵鍬、沙土、潛水泵等 物資投入防汛排澇戰斗，采取有效的防護措施，對調合廠房、灌裝廠房、成品倉庫、泵房、配電中心等堵好防水沙袋，防止室內進水。迅速安裝臨時潛水泵對配電中 心室內進行排水，嚴防死守，確保配電設施等的安全。

安慶石化啟動應急預案。社區管理部組織有關人員冒雨對水上漂浮物進行清理，拆除華亭大溝阻礙排水的一些設施。公用工程部組織人員奮戰在暴雨中， 啟動了排江泵，滿負荷抽水。同時，全力做好排污設施的安全運行，防止水污染事件發生。消防大隊組織多輛消防車，對原油灌區配電室、煉油空壓站、生活區低洼 地段等地進行緊急抽水，防止內澇，保生產生活正常。為了防止雨煤場受沖擊，含煤污水流入周邊居民區，運輸部提前做好煤堆整理和必要的碼沙包、筑隔欄等 工作，防止煤堆塌方，避免因暴雨將積煤沖至周邊村莊。

國務院派駐中國石化集團公司新一屆監事會進駐

[石化新聞中心] 7月4日，國務院派駐中國石化集團公司新一屆監事會進駐。傅成玉董事長主持召開見面會，歡迎由劉怡主席率領的新一屆監事會成員，并表示將全力支持新一屆監事會的工作，主動接受監事會監督。

集團公司領導王天普、張耀倉、李春光、王志剛、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐檳、劉運出席見面會。

傅成玉向監事會簡要介紹了公司歷史沿革以及當前公司改革發展情況，并對總部機關各部門和各企事業單位配合監事會工作提出具體要求。

劉怡說，新一屆監事會進駐后將努力學習，以監督企業領導班子履職行為為重心，以監督財務運行為手段，在前一屆監事會工作的基礎上繼續開展好本屆工作，并將加強與企業內控、監督部門的聯系，通過強有力的內外合作完成好監事會的各項監督任務。

又訊 6月27日，集團公司領導與國務院派駐集團公司上屆監事會座談，傅成玉對監事會主席季曉南和監事會在中國石化期間的辛勤工作表示感謝。季曉南對中國石化近 4年來所取得的發展成就給予充分肯定，對中國石化在工作上的各項配合給予中肯評價，并對中國石化今后工作提出希望和要求。