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畫畫的相關(guān)知識(shí)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電視新聞攝像 編輯意識(shí) 攝像技巧 拍攝方式 感染力 品質(zhì) 責(zé)任心 觀眾的眼睛 聲畫同步 搶拍 畫面語言轉(zhuǎn)場(chǎng) 配合默契 活用同期聲

在電視片中我們常看到鳥巢、水立方、國家大劇院等這些造型優(yōu)美、令人贊嘆的建筑，要完成這樣完美的作品，其中自然離不開設(shè)計(jì)師、建造師、建筑材料生產(chǎn)商的完美合作。相對(duì)于一部電視新聞片，編導(dǎo)就是設(shè)計(jì)師，編輯就是建造師，前期攝像就是建筑材料生產(chǎn)商，建筑材料生產(chǎn)商提供的建材質(zhì)量對(duì)建筑作品至關(guān)重要，而攝像拍攝的片子規(guī)不規(guī)范、有沒有問題對(duì)電視新聞片有著致命的影響。前期攝像拍回來的片子若有許多疏漏、轉(zhuǎn)接鏡頭沒有等問題，后期編輯用著就不理想，或者根本就不能用。

因此，一部?jī)?yōu)秀的電視新聞作品需要編導(dǎo)、編輯、攝像完美合作，如果攝像部分出現(xiàn)問題，勢(shì)必影響電視新聞片的質(zhì)量與完美，因此提高攝像師的素質(zhì)對(duì)電視新聞片的成敗至關(guān)重要。那如何提高攝像師的素質(zhì)呢？結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，下面談一談我的一些看法。

攝像師要有責(zé)任心、編輯意識(shí)

作為一名前期攝像記者，在思想上要充分認(rèn)識(shí)攝像的重要作用，熱愛攝像，富有責(zé)任心；在工作上要具有一定的編輯意識(shí)。在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，初出茅廬的新手拍回來的片子后期編輯十分困難，賣弄地使用 “推、拉、搖、移”，但重要的內(nèi)容卻景別單一、角度單一，上下鏡頭之間關(guān)聯(lián)性差，形成不了畫面語言。在工作中，曾遇見過這樣一條電視新聞――《沈陽×高校召開大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作動(dòng)員會(huì)》，新聞稿上寫到，在這次會(huì)議上，學(xué)生、教師反應(yīng)強(qiáng)烈，紛紛暢談創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。但是我們?cè)诋嬅嫔峡床坏揭晃徽诎l(fā)言人員的鏡頭，參加會(huì)議的人員，不是在本上記錄，就是在聽校長講話，整條片子拍攝角度單一、缺少變化，景別單調(diào)、呆板，和新聞稿上所描述的情況產(chǎn)生較大的出入。這些情況的出現(xiàn)，說明攝像記者對(duì)電視畫面的語言作用，還沒有引起足夠的重視，以為文字稿上提到就行了。在這里強(qiáng)調(diào)的是，電視是一門以視覺為主的藝術(shù)，扛機(jī)器拍攝的記者必須知曉鏡頭要成組成組地拍，電視是用“組”的手法來組織鏡頭、編串鏡頭的，否則難以形成畫面語言，無法展示主題。

攝像師要時(shí)刻準(zhǔn)備“搶拍”

每次拍片之前，編導(dǎo)、攝像自然都會(huì)做足“功課”，做好文字預(yù)案，但在通常情況下，無論編導(dǎo)、攝像考慮得多么周全，在實(shí)際拍攝中都可能出現(xiàn)編導(dǎo)、攝像預(yù)料之外的情況，這就要求攝像要不按文字預(yù)案或采訪記者的問話開關(guān)機(jī)器、拍攝素材，隨時(shí)做好“搶拍”的準(zhǔn)備，在“吃透”編導(dǎo)意圖的前提下，圍繞主題，抓住主線，主動(dòng)尋找和觀察周圍與片子主題相關(guān)的內(nèi)容，及時(shí)準(zhǔn)確地拍攝下來。

比如，8月份天氣炎熱，沈陽市內(nèi)的西瓜價(jià)格一周之內(nèi)漲3倍，在拍攝有關(guān)瓜農(nóng)的新聞時(shí)，攝像提前開機(jī)，在抓拍瓜農(nóng)手抱大西瓜裝車的鏡頭時(shí)，由于攝像記者的“主動(dòng)拍攝”，沒有馬上轉(zhuǎn)換機(jī)位，及時(shí)拍到瓜農(nóng)一邊手抱大西瓜，一邊慨嘆，面對(duì)攝像機(jī)講了幾句頗有味道的“同期聲”，“今年瓜貴，明年種瓜的人多了，價(jià)錢勢(shì)必會(huì)大跌！”而這段原本是要讓瓜農(nóng)照本宣科，講幾句“今年西瓜價(jià)高，瓜農(nóng)有個(gè)好收入”的套話。作為新聞攝像記者，通常面對(duì)的是一個(gè)個(gè)陌生的場(chǎng)景和人，必須在有限的時(shí)間內(nèi)，隨著事件的發(fā)展有所預(yù)見，隨著事件的變化而果斷應(yīng)對(duì)，以便在較短的時(shí)間內(nèi)完成主題拍攝。

攝像師時(shí)刻注意用畫面語言來轉(zhuǎn)場(chǎng)

當(dāng)一組鏡頭的拍攝完成后，用畫面語言來轉(zhuǎn)場(chǎng)是時(shí)刻要注意的，這個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)于今后及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并記錄環(huán)境中的典型細(xì)節(jié)，以合理的畫面來完成片中的轉(zhuǎn)換，為后期制作創(chuàng)造良好的條件有著重要作用。如在拍攝《人民警察――我們的守護(hù)神》新聞片時(shí)，一名民警在接到求救電話時(shí)，為了突出人物面部表情，用了一個(gè)近景，當(dāng)主人公通完電話后，攝像記者拍到了他出門的鏡頭，這一出門的鏡頭就是一個(gè)有用的轉(zhuǎn)換鏡頭。這些小的細(xì)節(jié)平時(shí)并未引起人們的多大重視，好像都是一些基本常識(shí)。但是，前期攝像記者如果平時(shí)注意積累，養(yǎng)成習(xí)慣，那么最生動(dòng)、最感人的閃光畫面會(huì)越來越多地被我們捕捉到。

攝像師與編導(dǎo)配合要默契

攝像與編導(dǎo)配合要默契，這應(yīng)該是必須的，因?yàn)榻ú纳a(chǎn)商若不領(lǐng)會(huì)建筑設(shè)計(jì)師的意圖與要求，那他生產(chǎn)的建材就無法滿足施工的要求。同樣攝像若弄不懂編導(dǎo)所要求的拍攝重點(diǎn)和主題思想，那他拍的片子一定有“問題”，攝像與編導(dǎo)的配合默契是 “共同創(chuàng)作”的重要一環(huán)，在攝像“心領(lǐng)神會(huì)”之后，在拍攝中，一般情況下，編導(dǎo)不要頻繁地干擾攝像，而是要努力在現(xiàn)場(chǎng)注意觀察攝像視線以外所發(fā)生的一切，及時(shí)向攝像提供信息。例如：在拍攝《眾人幫忙 走失老人回到家》的新聞片時(shí)，當(dāng)時(shí)攝像正專心拍攝兒子和被好心人送回的走失老爸擁抱的情景，這時(shí)我悄悄地對(duì)攝像提示，走失老人的老伴在一旁喜極而泣，攝像便緩緩地將鏡頭移到了母親的臉上，拍下了幸福淚水的鏡頭，加強(qiáng)了感染力。

攝像師還要使鏡頭富有感染力

要提高畫面的品質(zhì)僅有這些還是不夠的，還要使鏡頭富有感染力，有時(shí)， 一個(gè)短暫但富有感染力的鏡頭， 勝過萬語千言。而這樣的畫面， 不僅要靠嫻熟的拍攝技巧， 更是要靠攝像記者良好的綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1.深入生活，靠近拍攝主體

在拍攝新聞片《自閉癥患者康復(fù)真的需要一點(diǎn)洪荒之力》中，主人公自閉癥患者小學(xué)生王某一直排斥我們的鏡頭，一度使拍攝無法進(jìn)行，為了真實(shí)再現(xiàn)主人公生活的自然狀態(tài)，引導(dǎo)其配合醫(yī)生進(jìn)行治療，并找出一條可借鑒的治療自閉癥的方法，我們和他一起生活了幾天，一起吃住， 給他買好吃的、送他禮物……經(jīng)過幾天的接觸，王某不但接受了我們， 還把攝像機(jī)當(dāng)作一個(gè)“ 人” 來主動(dòng)交流，該片完成后獲得一致認(rèn)可。

2.要學(xué)會(huì)用鏡頭抒情

甜美的語言可以將情感抒發(fā)到極致， 完美的電視畫面， 同樣可以將豐富的情感表達(dá)得充實(shí)、飽滿。新聞片《根治下水道“腸梗阻”》中，一建于上世紀(jì)50年代的住宅小區(qū)通往小區(qū)外的地下排污管道因年久失修常犯“腸梗阻”的毛病，夏季污水橫流，冬季冰面一片，小區(qū)居民苦不堪言。在資金尚未到位的情況下，頂著8月的烈日，社區(qū)書記帶領(lǐng)黨員干部在污水中刨溝布管，污水中的雙腳、沾滿污物的雙腿、混著污水的汗水、帶著笑容的臟臉，正是這組飽含深情的畫面， 將片中黨員干部濃濃的情感真實(shí)生動(dòng)地呈現(xiàn)給了電視觀眾。

3.要讓攝像機(jī)成為觀眾的眼睛，要使攝像機(jī)成為觀眾在節(jié)目中的替身

攝像機(jī)要成為“眼睛”“替身”，說起來容易，做起來難。這就要求攝像記者首先要“看”得準(zhǔn)，做到拍攝的事物與要求錄制的內(nèi)容相一致，且要準(zhǔn)確重現(xiàn)被攝事物的真實(shí)本色。另外，電視片是由多組圍繞主題活動(dòng)的畫面一一串聯(lián)起來的，前后鏡頭之間銜接既要做到像拼圖一樣吻合，又要做到不拖沓，簡(jiǎn)潔明了。功底扎實(shí)，但不賣弄，也是攝像師必備的要素之一。拍攝技巧不能濫用，因過多運(yùn)用或不當(dāng)運(yùn)用，會(huì)破壞事情發(fā)生的自然邏輯，“沖撞”觀眾的視覺習(xí)慣，干擾觀眾的審美體驗(yàn)和感受。

攝像師要活用同期聲 強(qiáng)化主題

啞片時(shí)代早成歷史，電視作品的聲與畫是不能分開的，而同期聲對(duì)于電視新聞作品尤為重要。2008年5月12日14時(shí)28分04秒，四川汶川、北川發(fā)生8.0級(jí)地震，地震發(fā)生后，又發(fā)生多次級(jí)別較大的余震，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)在拍攝有關(guān)余震的電視新聞片時(shí)，摒棄以往常規(guī)做法，采用原生態(tài)拍攝手法，搖晃的畫面、雜亂的同期聲，給觀眾以強(qiáng)烈的震撼，如身臨其境，觀眾聽著轟隆隆的各種建筑倒塌的聲音，看著晃動(dòng)的畫面，有正在“逃難”的感覺。在這里同期聲為表現(xiàn)作品主題起到了推波助瀾的效果。

新聞攝像記者要重視現(xiàn)場(chǎng)采訪新聞事件的當(dāng)事人和目擊者，運(yùn)用他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的同期聲通過屏幕傳達(dá)給觀眾，使觀眾產(chǎn)生親切、真實(shí)、可信的感覺。電視新聞作品如果能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用好同期聲，就會(huì)使新聞增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，給觀眾帶來真實(shí)感，增強(qiáng)新聞報(bào)道的真實(shí)性和可視性。

總之，處理好以上問題，必會(huì)提高畫面品質(zhì)，助力“精品力作”的誕生。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉詠梅 . 電視新聞拍攝中的編輯意識(shí)[J]. 《聲屏世界》， 2000（12）：52-52.

畫畫的相關(guān)知識(shí)范文第2篇

在我的記憶中，最美的花是向日葵。因?yàn)橄蛉湛兄钗遗宸挠職夂妥孕拧?/p>

向日葵的一生迷茫，從細(xì)嫩的芽?jī)旱焦麑?shí)累累的殘花，要經(jīng)歷多少的風(fēng)霜雨雪啊?

或許，我就是一朵向日葵，是一朵被人瞧不起的向日葵，我沒有牡丹那樣絢麗多姿，沒有玫瑰那樣浪漫多情，沒有桂花那樣香瓢十里，卻默默躲在最黑暗的角落里。

向日葵播種簡(jiǎn)單，只需播一顆生瓜子，卻沒有人愿意去播種它，相比之下，玫瑰播種途徑更加艱辛，卻有不計(jì)其數(shù)的人愿意一睹它的風(fēng)采。

我是夏默，是一個(gè)渴望考雙百的女孩，卻連一百都沒有(兩門加起來)，我是班里成績(jī)最差的，我是被人欺負(fù)和被人瞧不起次數(shù)最多的人。每次被人瞧不起時(shí)，我真想一個(gè)人躲在房間里嚎啕大哭，可是父母不允許，甚至這個(gè)世界都不允許，難道我連敞開心扉嚎啕大哭的權(quán)利都沒有么?

我真的不想再堅(jiān)持，或許死亡是結(jié)束這一切的唯一方法吧!可我不想就這么放棄，難道剛一出土的小芽就注定被一些小風(fēng)小雨所摧毀嗎?我要繼續(xù)活下去，活出個(gè)樣子，可是，這該多難啊!

你懂得哭的滋味嗎?或許你不懂，但我或許比任何人明白得更徹底。

對(duì)一件事明白得徹底很無奈，真的很無奈。眼淚從心而生，漸漸浮現(xiàn)在眼眶，眼眶里眼淚越擠越多，開始在眼眶里打轉(zhuǎn)，眼前的一切漸漸模糊起來，揪心地一閉眼，淚水隨著臉頰而滑下，我不想拭去，只想讓它隨著五官瀉下，雖不蕩氣回腸，但也足夠讓人回味。

3。童話與現(xiàn)實(shí)

我想堅(jiān)持我的理想，做一名警察，當(dāng)我這個(gè)想法驕傲地寫進(jìn)作文里的時(shí)候，老師給了我一句評(píng)語：你離警察的標(biāo)準(zhǔn)差遠(yuǎn)了!

我原來以為會(huì)有很多人鼓勵(lì)我，可是我的作文成了很多人的笑柄，同桌笑我：“你呀，就該好好讀書，別連個(gè)及格都考不上，還想當(dāng)警察，做夢(mèng)去吧!”我想回他一句話：我可以的!卻怎么也說不出來，可能是我連自己都戰(zhàn)勝不了吧!，

回到家，我鼓起最后的勇氣把想法告訴爸媽，他們驚訝地看著我足足5分鐘，然后媽媽打破了沉默：“孩子，我知道你好強(qiáng)，可是現(xiàn)實(shí)就是這樣，它會(huì)無情地卷走你所有的希望。你已經(jīng)長大了，要學(xué)會(huì)分清現(xiàn)實(shí)與童話，爸爸媽媽也不希望你有什么大成就了，只是希望你別做那些無聊的夢(mèng)了，有空好好看書……”我使出全身的力氣喊道：“這不是無聊的夢(mèng)!!!”便跑回了房間，淚珠大滴大滴的落下來，我真的很想很想放棄……我連自己的親媽都不理解我，這個(gè)無情的世界還會(huì)有誰理解我……

畫畫的相關(guān)知識(shí)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】政治思想工作；企業(yè)文化；創(chuàng)新

1.企業(yè)思想政治工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

企業(yè)思想政治工作的性質(zhì)具有多重性：

（1）思想政治工作的本質(zhì)特征是“政治性”，企業(yè)思想政治工作也不例外。同志曾在百家企業(yè)黨建調(diào)查報(bào)告上批示：“黨對(duì)企業(yè)在政治上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不能喪失。對(duì)于這一點(diǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上明確，在行動(dòng)上認(rèn)真加以貫徹。”

（2）黨的基本路線確立了經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全黨工作中的中心地位。因此，從宏觀角度上講，企業(yè)思想政治工作必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；從微觀角度上講，企業(yè)思想政治工作必須從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理，通過倡導(dǎo)職工的愛崗敬業(yè)精神以促進(jìn)企業(yè)效益水平提高這一中心環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)并規(guī)劃工作，使企業(yè)思想政治工作形象生動(dòng)，具有實(shí)效性，體現(xiàn)時(shí)代性。

（3）企業(yè)是社會(huì)的一分子，企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)思想政治工作既要為社會(huì)主義物質(zhì)文明盡心盡力，又應(yīng)致力于推動(dòng)社會(huì)主義精神文明的發(fā)展；既要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，又要為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）目前，深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其實(shí)質(zhì)是解決企業(yè)自主性的問題，這就給企業(yè)思想政治工作注入了“自主性”的時(shí)代特征。由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度不可能采用統(tǒng)一的模式，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)企業(yè)體制、管理模式及思想狀況的多樣性、復(fù)雜性和多重性。因此，也就進(jìn)一步確定了現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作自主性的時(shí)代要求。

（2）深化企業(yè)改革會(huì)引起企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營模式以及勞動(dòng)、人事、分配制度的一系列變革，同時(shí)引起企業(yè)干部、職工的行為規(guī)范、精神狀態(tài)、價(jià)值觀念的重大轉(zhuǎn)變。這些變革的領(lǐng)域是廣闊的，要求企業(yè)思想政治工作不能局限于某一個(gè)方面或環(huán)節(jié)，而應(yīng)跳出過去狹小的天地，登上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大舞臺(tái)。

（3）企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)市場(chǎng)，突出開放性的時(shí)代特征。首先，要開放企業(yè)思想政治工作的觀念，更新思路，大膽探索；其次，要開放企業(yè)思想政治工作的途徑，尋求新路子、新方式；再次，要開放企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際，做到切實(shí)可行。

2.思想政治工作的理性取向

如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，在一定意義上已經(jīng)成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。思想政治工作在企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”方面的理性取向主要表現(xiàn)在：（1）要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。日本企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒美國企業(yè)的CIS方法時(shí)就強(qiáng)調(diào)要與其“大和民族”文化理念結(jié)合；韓國企業(yè)導(dǎo)入CIS則是與當(dāng)時(shí)國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策相適應(yīng)，在政府政策的大力支持下推進(jìn)的。對(duì)于發(fā)展中國家的企業(yè)而言，學(xué)習(xí)―消化―吸收―創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑，我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實(shí)踐中也應(yīng)如此。

（2）要處理好學(xué)習(xí)引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)文化、進(jìn)行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與改革是互相依賴的，必須協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)改革的方向是建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。能否建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，還必須依靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理，進(jìn)行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新，形成一套科學(xué)的管理制度，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。因此，在進(jìn)行國有企業(yè)改革的過程中，必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)文化、管理制度和管理結(jié)構(gòu)。

3.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合

3.1加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作同經(jīng)濟(jì)工作有效結(jié)合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征就是具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅要有過硬的產(chǎn)品及具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)秀職工，而且企業(yè)形象的優(yōu)劣也是決定競(jìng)爭(zhēng)勝敗的關(guān)鍵所在。只要我們?cè)诓粩嗪霌P(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化、不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)知名度的同時(shí)，積極開展深入細(xì)致的思想政治工作，使企業(yè)外有聲譽(yù)、內(nèi)有合力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中何愁無立足之地。

3.2確立具有企業(yè)個(gè)性的企業(yè)精神，促進(jìn)思想政治工作在新形勢(shì)下搞活做實(shí)。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，這就需要在培養(yǎng)職工高尚的思想意識(shí)、價(jià)值觀念和精神面貌等方面提煉出職工的精神支柱，并通過這種企業(yè)精神的不斷塑造和弘揚(yáng)，激勵(lì)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，自覺做企業(yè)的主人。確立具有本企業(yè)個(gè)性的企業(yè)精神，為企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下切合實(shí)際提供了新的載體。同時(shí)，它通過職工不斷地養(yǎng)成和塑造自身形象，為思想政治工作開辟了新的天地。

3.3豐富職工文化生活，促進(jìn)思想政治工作廣泛開展。企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能，尤其是不斷豐富職工的精神文化生活，有助于企業(yè)內(nèi)部民主氣氛的形成，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的感情交流和相互理解，并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的軟環(huán)境，變古板為活潑，有利于促進(jìn)企業(yè)思想工作向群眾化、社會(huì)化發(fā)展。

3.4網(wǎng)絡(luò)作為信息時(shí)代思想政治工作的一個(gè)有力載體，既傳播信息又傳播思想，正成為一種客觀進(jìn)程和必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)所具有的及時(shí)性、交互性、開放性和虛擬性等特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，也為思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化領(lǐng)域、塑造企業(yè)品牌文化創(chuàng)造了條件。

4.企業(yè)文化在思想政治工作中的創(chuàng)新

注重企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)思想政治工作中的具體體現(xiàn)。利用各種有效載體，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情，努力提高，企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到企業(yè)的思想政治工作中，必須要注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，既是當(dāng)今世界上先進(jìn)的管理理論，也是新時(shí)期思想政治工作探索的重要課題。以思想、觀念、精神和文化因素為改造對(duì)象；追求對(duì)企業(yè)活動(dòng)整體、長久和系統(tǒng)性的影響。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動(dòng)的思想保證、精神支柱和動(dòng)力源泉的位置，才使得思想政治工作能夠顧理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。然而，企業(yè)文化包含了企業(yè)活動(dòng)物質(zhì)和精神成果的全部?jī)?nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。因此，思想政治工作只能選擇有效的切人位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會(huì)因勢(shì)而動(dòng)，思想政治工作的路子必將越走越寬。

畫畫的相關(guān)知識(shí)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】組織文化 7S 范式

一、組織文化主要理論

（一）基本的潛在假設(shè)

在生命起源的最初人類面對(duì)世界屬于一片未知，對(duì)于事物沒有明確的了解，人類通過對(duì)于自然環(huán)境的不斷觀察形成了世界的初步概念。人類在生存過程中學(xué)習(xí)、進(jìn)步、摸索、傳承的過程中面對(duì)事物的看法進(jìn)行不斷修正。在生活過程中積累經(jīng)驗(yàn)并且順從自然規(guī)律的去需求生存的技能，通過簡(jiǎn)單的技能進(jìn)行積累。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組織，在企業(yè)或組織形成之處組織的創(chuàng)始人員面對(duì)組織中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析并且摸索式的進(jìn)行完成，在摸索中進(jìn)行積累經(jīng)驗(yàn)，尋找規(guī)律，尋求更有效的，更快捷的解決辦法，對(duì)事物進(jìn)行解決。摸索中尋找的方法并被組織中大部分人群接受成為整個(gè)組織的行為方式。

（二）信奉的信念和價(jià)值觀

在組織中，組織的創(chuàng)始人面對(duì)事物總結(jié)并歸納其解決方式、方法。這些解決問題的流程進(jìn)行傳承，通過學(xué)習(xí)等行為傳授給組織中新融入的群體成員。組織對(duì)于事物的管理流程、行政流程等一系列行為進(jìn)行規(guī)范化。將此作為組織中的信念和價(jià)值觀，通過信念和價(jià)值觀并予以傳播。通過信念價(jià)值觀的事項(xiàng)具體的規(guī)范面對(duì)事物的準(zhǔn)則，規(guī)范行為流程的事項(xiàng)，形成主導(dǎo)地位。并且可以通過對(duì)信念和價(jià)值觀審核新成員融入組織的進(jìn)程，觀察其工作中的行為方式是否與信念和價(jià)值觀相符合，如果相符合說明新成員已經(jīng)融入組織，成為組織中一員。

（三）文化的人工成分

文化作用于人類日常生活，通過改變?nèi)祟惲?xí)慣、生存方式、生活環(huán)境、語言、行為方式、民俗等等方向。

對(duì)于一個(gè)團(tuán)體中一個(gè)組織文化則關(guān)乎到一個(gè)團(tuán)體的行政方式、組織環(huán)境、團(tuán)隊(duì)配合等等一系列事項(xiàng)。組合文化決定一個(gè)組織的管理方式，導(dǎo)致在不同的環(huán)境下形成不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。以及形成不同的結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)與辦公地點(diǎn)的結(jié)構(gòu)。影響組織中的各種行事風(fēng)格，包括組織中的各種活動(dòng)（周年慶祝、新社員入職、新生培訓(xùn)、老員工晉級(jí)、節(jié)假日活動(dòng)慶祝等等）。組織文化可以作用于組織中微觀形態(tài)，改變組織中員工的心理狀態(tài)、心里活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

二、7S模型

7S模型是對(duì)企業(yè)中組織文化進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)的評(píng)估方法。在組織文化中7S模型可以很好的檢測(cè)出一個(gè)組織文化中的優(yōu)點(diǎn)與不足，在檢測(cè)過程中明確的發(fā)現(xiàn)組織文化中存在的漏洞及其改進(jìn)的方向。7S模型通過結(jié)構(gòu)（Structure）、制度（Systems）、風(fēng)格（Style）、員工（Staff）、技術(shù)（Skills）、戰(zhàn)略（Strategy）、共同價(jià)值觀（Shared Valueds）維度對(duì)組織文化進(jìn)行全面的分析、詮釋。

（1）風(fēng)格。直接影響組織文化管理風(fēng)格、成員激勵(lì)、互相作用、組織氛圍。管理者通過不同的風(fēng)格對(duì)于組織進(jìn)行不同的管理。由于管理者的風(fēng)格不同，可以通過風(fēng)格控制整個(gè)組織的集權(quán)或分權(quán)形式，并且加強(qiáng)組織管理效率。對(duì)于管理者的風(fēng)格不同的管理者之間存在很大的分歧，對(duì)于每一位成功的管理者都有自己獨(dú)特的管理風(fēng)格，管理風(fēng)格因人而異。

（2）員工。人力構(gòu)成及成員能力、專業(yè)化程度、信念、需求與動(dòng)機(jī)、直覺與態(tài)度、行為方式。在實(shí)施略的過程中需要合理的調(diào)制人員、調(diào)節(jié)人員、分配人員。每一位員工在工作所起到的作用不同，對(duì)整體戰(zhàn)略起到不同的作用，通過調(diào)節(jié)人員在不同的崗位，不同的職位針對(duì)每一位員工做出不同的管理方式，或激勵(lì)或責(zé)罰等不同方式的管理計(jì)生員工效率。從員工自身增加效率，提升組織整體效率，完善組織中存在的缺點(diǎn)。

（3）共享價(jià)值觀。組織文化的核心因素。共享價(jià)值觀作為思想作用于整個(gè)組織文化中，組織中成員同意共享價(jià)值觀后，會(huì)對(duì)組織效率進(jìn)行提升。共享價(jià)值觀是理想狀態(tài)中員工工作中心理狀態(tài)，當(dāng)共享價(jià)值觀表現(xiàn)在每一個(gè)員工身上后，組織文化發(fā)揮最大的作用，通過文化對(duì)組織進(jìn)行管理。共享價(jià)值觀可以增加員工工作期間的積極態(tài)度，減少員工工作中負(fù)面情緒等作用。

（4）制度。決策、業(yè)務(wù)處理框架。在企業(yè)發(fā)展過程中不同的制度通過組織中領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格決定，不同的風(fēng)格形成不同的管理制度。通過不同的制度對(duì)組織進(jìn)行有效的管理，通過制度對(duì)組織的各事項(xiàng)進(jìn)行管理，運(yùn)用制度、條令等員工日常約束條件管理組織中的成員。通過制度對(duì)組織中的各個(gè)部門進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)節(jié)。

（5）結(jié)構(gòu)。執(zhí)行戰(zhàn)略的框架。工作設(shè)計(jì)、任務(wù)分配、層級(jí)關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)組織生存基礎(chǔ)。組織通過組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)整齊的控制力，通過組織中垂直結(jié)構(gòu)與水平結(jié)構(gòu)控制整個(gè)組織的平衡性。通過控制組織中的目標(biāo)、協(xié)同、人員、職位、相互關(guān)系、信息等要素有效的排列組合方式。通過組織結(jié)構(gòu)合理的做到集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，平衡組織中的俱全分權(quán)問題。加強(qiáng)管理者對(duì)組織的控制能力。

（6）戰(zhàn)略。組織的長期方向。決定基本性格，影響其他文化要素。戰(zhàn)略是一個(gè)組織根據(jù)自身內(nèi)部整合和適應(yīng)外部環(huán)境變化做出的針對(duì)自身發(fā)展做出的長期計(jì)劃。根據(jù)不同的時(shí)代、不同的環(huán)境以及不同環(huán)境背景做出不同的規(guī)劃，企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)部環(huán)境整合，明確自身的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)自身情況合理的規(guī)劃自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

（7）技術(shù)。軟技術(shù)、管理技術(shù)。在管理過程中組織需要明確員工需要何種技術(shù)完成整個(gè)工作，并且定期對(duì)員工的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的通過技術(shù)豐富員工工作中的應(yīng)變能力，不同的突發(fā)事件通過技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)可以進(jìn)行及時(shí)的面對(duì)并予以解決。同時(shí)技術(shù)也包括管理技術(shù)，在不同的管理過程中管理者通過不同的管理技術(shù)增加員工的管理項(xiàng)目。

畫畫的相關(guān)知識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵詞：制度化 工程項(xiàng)目 施工管理 規(guī)章制度

眾所周知，推進(jìn)規(guī)章制度的體系建設(shè)和完善是任何工程項(xiàng)目施工管理的核心步驟和內(nèi)容。新時(shí)期，隨著建筑工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性日益增強(qiáng)，以及面臨的挑戰(zhàn)和問題日益增多，對(duì)這類問題的研究和投入也應(yīng)該加大。實(shí)際上，只有在工程項(xiàng)目施工的管理中健全制度，形成制度化管理模式，工程項(xiàng)目施工才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，工程施工的質(zhì)量才能得到堅(jiān)實(shí)的保障，這一點(diǎn)應(yīng)該成為共識(shí)。

一、健全工程項(xiàng)目施工的安全與質(zhì)量制度，提升安全效益與質(zhì)量水平

安全和質(zhì)量問題是工程項(xiàng)目施工的兩大核心議題，而開展安全制度與質(zhì)量制度的建設(shè)則是工程項(xiàng)目施工的基本需要。其中，施工質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，要嚴(yán)格而開明，獎(jiǎng)懲結(jié)合，雷厲風(fēng)行。對(duì)于違法管理制度的人員，不論級(jí)別、地位如何，要堅(jiān)決的給予處理和懲罰，讓所有人都明確管理制度的嚴(yán)明[1]。在工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，安全工作時(shí)刻不能放松，要設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全區(qū)域，對(duì)于安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，保障安全制度的落實(shí)。同時(shí)，制定和實(shí)施完善的質(zhì)量管理制度，以制度力量來約束施工行為，這是確保工程項(xiàng)目施工取得成效的重要保障。

由此可見，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工的安全與質(zhì)量制度建設(shè)是極為必要和重要的，首先安全管理工作能夠最先限度的降低安全事故的發(fā)生頻率，甚至規(guī)避某些制度性安全管理和控制的缺失，形成施工安全管理的良好氛圍，進(jìn)而促進(jìn)工程施工在安全、有序的環(huán)境下持續(xù)推進(jìn)。其次，以周密的質(zhì)量管理制度作為依托，工程施工的質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)“有規(guī)可依，執(zhí)行必嚴(yán)”。對(duì)于違反質(zhì)量管理制度的部門和個(gè)人，要根據(jù)細(xì)則要求嚴(yán)肅處理，彰顯質(zhì)量管理制度的權(quán)威。要全面推進(jìn)工程項(xiàng)目施工中安全與質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新，施工單位下轄的安全及質(zhì)量管理小組，同時(shí)配合工程監(jiān)理部門的管理小組，將二者的工作緊密協(xié)調(diào)，共同構(gòu)成制度管理的體系，提升工程項(xiàng)目施工管理水平。

二、完善工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)管控制度，降低工程項(xiàng)目施工的隱患

當(dāng)前，國內(nèi)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目施工企業(yè)和單位對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不高，施工企業(yè)內(nèi)部關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的制度制定以及項(xiàng)目部門的安置等都缺乏專業(yè)的定位。專職管理部門和管理人員的缺乏導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范沒有明確的指揮決策者，無形中加大了項(xiàng)目施工的管理風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的存在其中一個(gè)核心的因素就是“風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全”，或者“風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行不到位”。歸根結(jié)底，制度的缺失是當(dāng)前工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)始終存在的核心因素之一[2]。包括對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急制度，施工人員的管理與培訓(xùn)制度等，這些制度的缺失和執(zhí)行不力使得工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)難以完全得到規(guī)避。

因此，對(duì)于工程施工工作來說，完善的風(fēng)險(xiǎn)防范控制體系和制度可以為施工工作提供堅(jiān)實(shí)的保障系統(tǒng)。結(jié)合現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的工作秩序混亂、管理職能不明確、管理目標(biāo)不到位等現(xiàn)狀，可以根據(jù)改革創(chuàng)新的方式，建立一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系和規(guī)章制度，比如建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范部門，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，建立工程施工組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)保證基金等，通過合理有效的事前預(yù)防措施，杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)的誕生，提高工程施工工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。要深入研討成本控制和規(guī)章制度不完善的根源，然后進(jìn)一步制定科學(xué)、合理的解決方案，以制度化的手段加以解Q。從工程施工的科學(xué)性、安全性等考量，必須充分加以控制，即在確保工程施工質(zhì)量和安全的前提下，要最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)制度的完善來提高管理水平，從而推動(dòng)工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、構(gòu)建完整的工程項(xiàng)目施工監(jiān)督制度，確保工程項(xiàng)目施工的管理效益

眾所周知，各種各樣的建筑工程項(xiàng)目是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐，是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，也是關(guān)聯(lián)到千家萬戶的不可或缺的重要機(jī)構(gòu)。所以，工程施工項(xiàng)目的地位是十分顯著的，其施工管理的表現(xiàn)形式也必然受到關(guān)注。針對(duì)工程項(xiàng)目施工內(nèi)部管理、控制的一些風(fēng)險(xiǎn)因素，要通過制度化手段加以治理，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理水平的飛躍。如，制定《工程項(xiàng)目施工操作制度》、《項(xiàng)目施工日常操作安全規(guī)章》、《施工操作處罰制度》、《日常建筑設(shè)備運(yùn)行操作與維護(hù)制度》等，以這些具體的規(guī)章制度條文來構(gòu)建完整的施工監(jiān)督與管理機(jī)制。

此外，在施工管理相關(guān)規(guī)章制度制定、完善的進(jìn)程中，企業(yè)和施工單位要及時(shí)開始內(nèi)部的評(píng)估、審查與糾錯(cuò)，對(duì)制度化實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管。要防止規(guī)章制度成為“一紙空文”，要確保制度不僅要制定得當(dāng)，更要實(shí)施到位，力求各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，真正收到成效。目前，很多施工企業(yè)也制定了不少內(nèi)部管理的制度和條例，但是真正的實(shí)施和反饋卻存在問題，導(dǎo)致制度化建設(shè)的效果不佳。據(jù)此，要力求內(nèi)部管控制度真正執(zhí)行到位，通過人員督查、日常抽查、定期評(píng)估等手段，提升工程項(xiàng)目施工管理制度的效力[3]。要加強(qiáng)各項(xiàng)施工管控制度的宣傳、教育和引導(dǎo)，讓施工職工掌握各項(xiàng)管理制度的要義、規(guī)定和細(xì)則，切實(shí)的遵循規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作，將人為操作風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)撲滅在萌芽階段，確保監(jiān)督制度得到完整的執(zhí)行，確保施工的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜志堅(jiān).工程項(xiàng)目精細(xì)化管理理念在施工管理全過程中的研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2017（04）：11-13

[2]張貴鋒.探討建筑工程管理的問題及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材. 2017（01）：22-23