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全民創業工作總結范文第1篇

目前，全縣現已完成新增規模養殖場750個,占全年目標的150%。規劃了以鎮四個重點養豬鄉鎮，生豬出欄量達到10萬頭以上；第什營蛋雞養殖園建設存欄50萬只；高公莊蛋雞養殖園建設存欄30萬只；梨元屯蛋雞養殖園建設存欄40萬只；以畜牧養殖帶為主的肉雞肉鴨養殖園存欄550萬只。培育創業典型兩個，立先種豬養殖場和西梨園肉雞養殖小區。目前，立先種豬場存欄父母代種豬200頭，年產優種仔豬4000頭，帶動群眾養殖戶16戶；西梨園肉雞養殖小區存欄肉雞10萬只，年出欄50萬只帶動群眾養殖12戶。

一年來，我辦從職能業務特點出發，圍繞畜牧養殖帶建設，主要以開展幫扶創業實體為形式，以政策宣傳、科技培訓及技術服務為抓手，做了一系列的服務推進工作，收到了較好的效果。

一、加大政策宣傳

一是組織機關領導班子成員分組深入到各鄉鎮，開展了創業政策專項宣傳活動，印發《縣畜牧局服務全民創業新舉措》、《關于促進全民創業的扶持政策》、《規模養殖場投資概算效益明白卡》等宣傳資料1000份。

二、開展科技培訓

一是組織機關技術干部，以肉雞養殖、蛋雞養殖、肉羊養殖為重點，先后開展六期養殖技術培訓會，培訓養殖場戶400余人。二是協助宏博牧業招錄肉雞養殖、屠宰工人300余人，為群眾創業提供了便利渠道。三是邀請農大、農校教授講師，舉辦養殖技術講座兩期。培訓及基層干部300余人。四是組織四名機關畜牧技術骨干輪流到科技110平臺值班，共接待群眾來人來電業務咨詢200余人次。

三、抓好技術服務

一是組織專業技術人員，組成技術下鄉服務小分隊，分期分批深入到養殖一線開展技術服務活動。二是開通畜牧技術熱線電話，全天候接待群眾咨詢，無償提供技術援助。三是爭取上級生豬標準化改造項目60萬元、菜藍子畜產品項目資金100萬元、省良種羊補貼項目24萬元，指導縣內規模養殖場開展畜牧標準化改造和良種升級。四是群眾路線教育實踐活動開展以來，以服務一線為宗旨，組織全體在職黨員干部，切實開展“一幫一”聯系服務制度。做為養殖場業主的聯系協調人，從養殖場的規劃建設、技術管理、引種渠道、產品銷路、產銷信息等多方面當好群眾的聯絡員和“無障礙”協辦員。黨員干部52人聯系養殖場58個，共為群眾提供養殖場建設方案12個、解決養殖污染處理糾紛2起、解決動物疫情突發1起、辦理新建養殖備案登記13個。開展養殖技術預約服務25次，開展現場技術指導50余人次，為群眾解決養殖疑難問題35個。

四、開展技術幫扶指導

養殖戶做好新建養殖場的選址、規劃、建設和規模養殖場的標準化改造，協助指導申報無公害畜產品產地認定與無公害畜產品產品企業資格認證，積極爭取上級政策性資金支持。2014年我縣共創建縣級以上畜禽標準化示范場15家，其中部級肉雞示范場1家，省級肉雞示范場1家，市級示范場5家（全市30家），縣級示范場8家，目前已經全部通過各級畜牧部門的專家驗收。

全民創業工作總結范文第2篇

一、圍繞創城工作指標，創建效果初顯。

1、創建了創業服務平臺。我縣在建成勞動保障平臺的基礎上，又對縣創業指導服務中心和兩個孵化園區（下坊孵化園區、尚書街旅游商貿孵化園區）管理力度進行了提升，提高其服務功能和水平。利用服務平臺，為有創業愿望的人員提供“一站式”創業服務，切實推動全民創業。僅下坊孵化園區建立網點企業2個，創業孵化人數38人，創業帶動就業326人。

2、構建了創業培訓平臺。一方面依托各類定點培訓機構和職業培訓學校，為創業就業者提供職業技能培訓、創業培訓等各類政策性補貼培訓，提高創業人員的創業能力、就業能力和職能轉換能力。一方面依托縣創業指導中心，成立了由工商、稅務、司法、財政等部門的業務專家及syb教師組成的創業專家指導團，對有創業愿望的人員開展項目開發、方案設計、風險評估、開業指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”服務。今年，我縣已多次組織不同范圍、不同形式的創業就業政策咨詢和崗位推介活動，組織創業培訓270人次，職業技能培訓1959人，實現創業160人，創業帶動就業480人。

3、規范了基礎臺賬。成立了創建創業型城市工作領導小組，并下設辦公室對日常工作進行指導與實時跟蹤。在創建過程中，下半年起先后出臺了《縣人民政府關于創建創業型城市的實施意見》、《勞動、財政、人事、人行關于進一步改進小額擔保貸款管理積極推動創業促進就業工作的通知》、《關于完善勞動密集型小企業貸款貼息工作的通知》等一系列結合我縣實際，鼓勵創業帶動就業的扶持政策及措施的規范性文件，在放寬市場準入，改善行政管理，拓寬融資渠道等，起到了促進作用。通過走訪各兄弟縣區，虛心學習各種創城經驗，軟件的歸檔在有條不紊的進行中。

二、依托我縣產業結構優勢，探索創城新徑。

1、創建信用園區。把孵化園區當做“信用示范園區”建設，為此我局與縣人行、信用聯社把下坊園區當做信用園區來建設，加強對園區經營的規范管理、監督、指導。一是入駐園區自主創業符合小額擔保貸款申請條件的，可申請小額擔保貸款或其他形式小額貸款，對小額貸款不超過8萬元的部分，給以全額貼息；二是入駐園區的勞動密集型小企業當年新招用符合小額貸款申請條件的人員的，按實際吸納人數，給以人均2萬元的貸款貼息，貼息貸款總額最高不超過200萬元，給予全額貼息。三是對符合現行規定的人員首次小額貸款按期還本（付息）后，再次入駐園區創業的，在其新辦理工商注冊登記后，允許申請小額貸款。

2、發揮旅游優勢。我縣旅游發展的快速度，為創建孵化園區的發展提供了難得的機遇，孵化園區搶抓機遇，吸引更多的返鄉創業農戶入駐園區投資創業，在下坊旅游孵化園區打造“三明旅游第一村”，協助園區入駐賓館成立了“家庭賓館協會”，積極配合創業培訓和員工技能培訓，提高旅游服務的經營水平。尚書街旅游商貿孵化園區的建設中，我縣發揮“泰寧古鎮”的優勢，依托泰寧尚書第文化旅游資源，形成特色文化產業聚集區，目前，集古玩字畫文化、根雕文化、地方特色飲食文化為一體的開發思路已基本形成，我縣將堅定不移的圍繞文化創業這一點特色繼續建設下去。同時，為創業人員提供信息交流平臺和創業平臺，提升創業水平，促進全縣經濟健康發展。

3、強化宣傳工作。一是在全縣各大廣場以“建設創業文化、引導全民創業”為主題，舉辦全民創業廣場文化活動，通過老百姓喜聞樂見的文藝節目，展示了人民群眾自主創業后的美好生活，吸引了大批群眾關注咨詢；二是開展全民創業宣傳日和宣傳一條街活動，在縣城區主要街道及各鄉鎮貼出廣告、標語、招牌，進行全民創業、農民工工作的政策宣傳，展示宣傳版面、橫幅，發放宣傳單；三是縣勞動保障和有關部門要開設經常性的資詢服務電話，解釋答復有關就業再就業政策問題。

三、積極克服創城困難，工作問題凸現。

1、任務重、經費少，人員不足。

2、勞動密集型小企業小額貸款方面，政策內的貼息資金還未落實到位。

全民創業工作總結范文第3篇

樺甸市建龍礦業有限責任公司是吉林省較大的冶金礦山企業?，F已形成采､運､選配套成龍的機械化生產線，生產系統完善，輔助設施配套齊全，年處理礦量180萬噸，年產鐵精粉72萬噸。

創業艱難百戰多，歷盡坎坷結碩果。樺甸建龍在總經理張文華的領導下，艱苦創業，不斷向前，一步一個新臺階，年年都有新突破，現已成為縣域經濟的支柱企業，成為了利稅大戶，為繁榮地方經濟做出了突出貢獻。

樺甸市建龍礦業有限責任公司在生產經營過程中，始終堅持以人為本，以效益為中心，以獎勵機制為動力，緊緊圍繞生產，狠抓企業管理，不斷提高經濟效益。樺甸建龍2001年11月投產，當年生產鐵精粉1.95萬噸，實現產值565.8萬元，上繳稅金51萬元;2002年生產鐵精粉16.4萬噸，實現產值4762萬元，上繳稅費581.3萬元;2007年生產鐵精粉64.3萬噸，實現產值3.9億元，實現稅金1.6億元。2007年鐵精粉產量比2002年增長了3.9倍，實現稅金增長了196.8倍。建廠至今，7年累計上繳稅費3.42億元。樺甸建龍礦業公司堅持以人為本的經營理念，全面加強員工的整體素質教育培訓，不斷提高員工素質，倡導開展創造性的工作，為員工打造展現才華的平臺。在實際工作中，不斷發現人才､培養人才和科學地使用人才，充分發揮員工的聰明才智，激發廣大員工的上進心和責任感，愛崗敬業，全員管理，點滴做起，只爭第一。樺甸建龍礦業公司是一支有親和力､凝聚力､戰斗力的團隊，是一支拼搏進取､敢于創新的團隊，是一支朝氣蓬勃､充滿活力的團隊。樺甸建龍礦業的快速崛起，拉動了地方經濟的快速發展。以樺甸建龍礦業為龍頭，延長了產業鏈，使運輸､餐飲､旅店等行業都興旺起來，安排1000多人就業，使企業效益､環境效益､社會效益同步發展，為繁榮地方經濟做出了很大貢獻。由此，樺甸建龍礦業公司也被各級政府授予諸多的榮譽。2002､2003年連續兩年被樺甸市委､市政府授予“納稅優秀企業”;2003年吉林市政府授予“50強民營企業”，同年7月被吉林省授予“合法權益重點保護單位”，同年12月“維護市場經濟秩序信用承諾單位”;2005年“吉林省納稅超千萬元民營企業”，2004―2005年度被樺甸市委､市政府授予“十佳文明私營企業”;樺甸市總工會在2000―2006年度工作總結表彰會上，授予樺甸建龍礦業“模范職工之家”榮譽稱號;2007年3月，樺甸建龍又被吉林省社會經濟綜合評價委員會授予2006年度“吉林明星企業”;2008年1月被樺甸市委､市政府授予“納稅突出貢獻獎”。

一分耕耘一分收獲。正是由于張文華全力以赴，忘我工作，帶領全體員工打下一片新天地。生產規模､產品產量､經濟效益不斷提高，成為樺甸市的龍頭企業和納稅大戶。因此，他于2004年3月至2007年9月分別榮獲吉林市“創業之星”稱號､“吉林省誠信經營策劃創業優秀企業家”稱號､樺甸市全民創業功勛杯､吉林市“創業之星”獎杯､樺甸市“十大青年創業先峰”稱號､“華夏精英”榮譽稱號､“吉林市第五屆青年科技獎”､吉林市“第二批優秀青年科技專家”榮譽稱號､吉林市“十大杰出青年企業家”､“青年崗位能手”榮譽證書､“吉林市五一勞動獎章”､“吉林省五一勞動獎章”､“特等勞動模范”等20多項獎杯､獎狀和榮譽證書。連續當選樺甸市第十五､十六屆人大代表和吉林市第十七屆人大代表。

全民創業工作總結范文第4篇

時光如梭，一轉眼，我來到王崗鎮崗李村工作任第一支部書記已經近三年了！三年來，在縣委、鄉黨委領導的關懷，在村干部的幫助下和同事的鼓勵下，我逐步適應了農村的工作環境，以飽滿的熱情投入到具體的農村工作當中，完成了自己角色的轉變，學到了許多受益的知識。通過三年的工作，自己各方面素質都有了較大的提高，扎根基層、服務社會的意識得到增強，基層工作經驗有所增加?，F將三年的工作總結如下：一、適應環境，轉變角色，找準定位

無論是在何種崗位上，都需要我們去適應環境，轉變角色。工作開始，作為在機關工作的我來說，對農村的情況不是很熟悉，所以適應農村環境，熟悉農村環境是我必須要做的。首先，我到村了解村情，熟悉當地的地形，通過走訪調查，完成村情調研報告;其次和農民交朋友，通過走門串戶，深入田地，和村民交流，慢慢的融入了農村;最后，從日常小事做起，從服務群眾小事做起。先后參與人口普查、“新農合”費用征收等工作，完善村工作，協助村兩委積極宣傳各項惠農政策等等，使我很快的完成了角色的轉變，找準了定位。

二、加強學習，充實自我，服務農村

農村是一個大的課堂，需要我不斷地學習，充實自己的知識，更好的服務于農村。首先，在工作中，我虛心向領導、村委干部學習，學習他們分析問題、處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力，在工作中不管是領導干部還是群眾，都熱心的幫助我，不懂的、不明白的、該怎么說、該怎么做，他們都一一的教導我，使我很受感動。其次，向農民群眾和致富能手學習，學習他們的實踐經驗，學習農業知識和技術，學習他們致富經;最后，強化理論學習，學習農業知識和技術，提高自己為農服務能力，利用遠程教育的優勢，學習農業知識，學習三農相關的政策和文件，給自己打下實踐基礎。三、熟悉環境，了解所在村的基本情況

四、以調查研究為前提，探尋崗里村產業發展出路

三年來，在村“兩委”班子成員的協助下，我走訪了幾百戶村民。通過與村干部、老黨員及村民群眾的懇談，我通過上網查尋和翻閱有關資料、信息。發展種植“雙孢菇”對發展本村發展經濟，快速致富很有實效，在和村干部研究如何發展的同時，及時召開了村干部會議，專項研究了如何發展食用菌大棚的事項。會后，我就自籌資金立即組織我們村干部和一些村民租了一輛大巴車到“雙孢菇”種植大縣夏邑、西平實地考察學習。

近10000平方。總投資在50萬元左右。我們這6個大棚喜獲豐收，共產鮮菇45000斤，銷售收入近90萬元。除去建棚和原材料成本，每個大棚的經濟純收入在5萬元左右，6個大棚共計純收入30多萬元左右。在我村的帶動下，今年在我們村的周邊很快又發展了6個1000平方的“雙孢菇”種植大棚。（繁城面坊2個、固相七里頭3個、王崗北村2個、趙家1個、葛家2個）現在全縣已有大棚28個，面積近30000多平方米。按每平方產出鮮菇45斤計算，預計今年可產鮮菇1350000斤，總產值可達到270多萬元。五、積極協助村里搞好各項工作（一）、積極參與村兩委換屆選舉工作

年，我村相繼完成了黨支部和村委會換屆選舉。黨支部換屆期間，我被編入工作小組，凡是涉及計算機、書寫、統計等操作，我都做到了全程參與。我還與工作人員一起親自入戶宣傳政策、傳送回執。對村中年紀大、文化水平低的村民，我認真說明選舉流程、注意事項和意義，提高了他們參加選舉的積極性，全村參選率達到％，確保了我村民主政治建設不斷向前邁進。

（二）、推行‘4+2’工作法，落實科學發展觀

在上級的推動和要求下，我村積極學習和落實工作法的實施，在輿論和工作中切實利用這一工作方法的有效性和實用性，為落實科學發展觀和新農村建設提供了科學的解決問題的辦法。在各種‘4+2’工作法的會議上，詳細做好各種會議記錄，為會議時效性和合法性提供保障。

（三）、積極參與三夏、三秋禁燒工作

每年緊張繁忙的“三夏、三秋”工作中，我積極配合，圓滿完成了各項工作任務，我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績，基本實現了“零”火點目標。我村秸稈綜合利用和工作取得了令人滿意的效果，達到了預期的目的，但是，在工作中我們深深體會到：第一，秸稈禁燒要真正變成農民自覺自愿的行動還需堅持多年的努力。三夏”中，農民追求的主要是收種效率而不是生態效益，一些思想落后的農民想方設法鉆管理的空子，必須通過政府長期推行強有力的禁燒措施，才能在群眾中形成秸稈禁燒意識，把管理與被管理的矛盾變成群眾的自覺行動。第二，必須把秸稈綜合利用作為秸稈禁燒的基礎工作來抓，堅持疏堵結合。在今年的秸稈禁燒工作中，我們深深體會到：收獲中堅持了低茬收割，焚燒秸稈的隱患就小得多；收獲以后及時耕種、及時清理了田間地頭的秸稈，才能最終消除焚燒的隱患。

（四）積極參與今年夏秋排澇工作

在夏秋之際，我縣遭遇大面積水澇災害，我及時參與村里排澇工作，確保農民損失降到最底，同時和單位領導匯報相關情況，這引起常委會領導的高度重視，通過領導協調，包括我和村干部的共同努力終于協調資金15000多元，為本村購買農田排水管30多根，修通田間橋涵15處，為崗里村以后田間排澇打下了堅實的基礎，也贏得了群眾的一致好評。

六、取得成績

三年來，我以科學的發展觀為導向，大膽開展工作，積極摸索經驗，認真搞好村情、民情調研，熱心為黨員干部群眾服務，創建了臨潁縣首個“大學生村干部創業示范基地”，建立了“臨潁縣潁發蔬菜（食用菌）農民專業合作社”。在自主創業方面所做出的成績已通過“大村辦”向《河南日報》社投稿，現已刊登在4月4日河南日報第四版上。同時，還被縣全民創業辦公室定為“返鄉農民工創業示范基地”，我做出的這些成績為崗李村的新農村建設起到了積極的作用，贏得了全村廣大黨員和干群的信賴，也得到了上級領導的肯定。同時，被共青團漯河市委授予“

全民創業工作總結范文第5篇

按照建設、改革、盤活、提高、管理、創業的指導方針，根據局關于全民創業的總體思路，2007年，企業股從創新觀念、創優環境、創辦實體、創造效益入手，進一步落實監管制度化、企業規模化、經營規范化，實現了企業經濟收入、企業分流安置能力的兩個提高。2007年交通企業共完成營收3840萬元，同比增長5.1%；工業產值2910萬元同比增長2%；由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運公司入庫稅金下降的影響，年入庫稅金240萬元，同比下降9.5%。其中新型企業年創營收363萬元，完成年計劃的101%，同比增長22.6%。促進交通經濟穩步、健康發展。

一、2007年主要做法

1、規格化運作，提升企業在整個交通經濟中的比重

根據交通發展的趨勢，2007年，我局立足把企業特別是新型企業作為交通下步穩定、健康發展的重要組成部分，對新型企業進行了規格化運作。一是在輿論宣傳上，提升新型企業規格；二是在總體指標上，提升新型企業在整個交通經濟中的比重，全年經濟指標大幅上調，從2006年指標260萬元，一次性上調至360萬元，上調幅度達38.5%。經過全年運作，至2007年底，在檢測站因改造半停業、西城客運站因車源等問題收入無法達到預期目標的情況下，新型企業全年完成經濟收入363萬元，占計劃指標的101%、同比去年實際完成增加22.6%。三是在企業規劃上，不僅爭得閘北74畝土地用于企業發展，同時又根據實際，向政府有關部門提交了新型企業的下步規劃，使得企業能在交通今后的發展中占有愈來愈重要的地位，為交通的機構改革提供更加寬闊的疏導空間。

2、規?；l展，奠定交通經濟穩步健康發展的基石

為實現全民創業的總體目標，整合交通現有國有資產，進一步吸引外部資金，實現交通經濟的規?；?、規范化、高效化，促進交通經濟的進一步發展，經縣政府批準，國有資產管理部門同意，我局注冊1000萬元，組建成立了渦陽縣交通投資有限公司。目前涉及的財政、工商、技術監督、地稅、國稅等部門的各項經營手續已全部辦理完畢。對城北客運站的投資正在實施。交司成立后，將逐步對局屬部分企業及新辦企業實施控股或實現全部投資。通過對現有部分企業的逐步收購，對新辦企業的引資和投資，使交通經濟在人、財、物上實現順暢管理，不僅符合現代企業管理規范要求，促進交通企業的集團化、規?；⒁幏痘l展，奠定了交通經濟穩步健康發展的基石。

3、規范化建設，進一步夯實交通企業快速發展基礎

遵從交通企業發展的十二字方針，我局對新型企業進行了規范化建設。一是檢測站的升級改造工程。按照省運管局整改要求，由紀檢委第二紀檢組全程監督，我局共計投資236萬元，擴建場地4700平方米，對車間、場地、設備等進行了升級改造，目前已通過了省技術監督局驗收、基本通過了省運管局的驗收。二是維修服務公司的組建。通過多方努力，促使渦陽縣華通維修服務有限公司基本組建完畢，公司車間、設備正在逐步改造、添置。三是西陽料場加油站的改造。通過招商引資，從福建省引進資金和專業人員，對888加油站進行了改造，在保證安全的同時，增加了經濟收入。四是城北客運站建設。目前征地工作正在緊張進行，交司已支付土地出讓金等費用350萬元，場站建設的規劃、設計等正在進行。

4、規章化監管，全方位加強對新老企業的綜合督察

為保證年初各項指標落到實處，我局對新老企業實施了全方位、規章化監管，一是對新型企業實行了定期例會制度，定期召集企業負責人就企業的生產經營進行研究、部署；二是實行不定期督察制度，對新型企業的工作、經營、管理狀況進行不定期實地突擊督察，針對在督察過程中出現的問題及時責令整改。三是對老企業定期摸底，按照局對老企業“監督、指導、服務、協調”，掌握老企業動態，及時提出可行性意見和建議。通過規章化的監管，目前新型企業蓬勃發展、老企業基本穩定。

二、2008年經營思路

根據交通局總體工作部署，2008年，對老企業將按照“監督、指導、服務、協調”，促使各單位各項工作穩步推進；對新型企業，將依照“統、建、合、籌、轉、改”六字原則，逐步實施，以確保全年創收400萬元目標全面完成。

1、統。一是由交通投資有限公司通過收購股權、注入資金等措施，把新型企業和新辦企業由交通投資公司統管，便于籌措資金，集團發展；二是涉及新型企業的保險、稅收等費用，爭取實行統保統繳；三是對新型企業中新增的客運班車實行統購、統辦業務、向社會統一競拍；四是爭取縣城內實行統一售票。

2、建。一是城北客運站的建設，土地征用完畢，規劃、設計、籌資、初建等落實完畢；二是維修服務公司的軟硬件設施設備基本完善，公司的建設到位；三是籌建廣告策劃公司，開展新興廣告業務；四是抓好企業資產的檔案建設和監管體系的建設。

3、合。一是西城客運站的合作事宜在元月底前與阜汽集團簽訂完畢，保證規范運作；二是天靜客運站與汽車站的在3月份基本完成，合作進一步完善；三是基本完成配載客運站與亳客集團渦陽公司的互惠式合作。

4、籌。一是根據全民創業有關精神，在交通系統運政和新型企業人員當中酬集資金，入股企業，在提供部分福利的同時，加快新型企業的發展；二是籌劃企業內退意見，在報請有關部門同意后實施，減輕人員就業及經費支出壓力。

5、轉。一是轉變通華旅行社的經營模式，盤活現有資產，充分發揮現有有形和無形資產的效益；二是轉變企業經營者的思路，拓展收入范圍，保證穩定增收。