水利工程建設規范
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水利工程建設規范范文第1篇
1.相關部門對檔案管理制度重視不足，落實不夠
在水利工程建設過程中，檔案管理工作往往不會被納入工程建設的同布置、同檢查，檔案管理與工程建設質量、進度、安全等問題相比，重視程度不夠。在工程建設之初各參建單位在工程建設各階段對檔案資料管理應承擔的工作職責沒有進行明確，造成了檔案資料管理職責不清。在日常的文件材料管理方面各單位的崗位責任制、文件歸檔制度、文件保管制度、檔案鑒定制度等大多是流于形式，沒有形成有效的管理體制，也就使得水利工程建設檔案管理工作無明確的辦事規程和行動準則。在實際建設施工過程中，各參建單位對文件材料的管理仍舊是以水利工程建設的實施為主，側重于科技檔案的收集、整理。再加之水利工程建設周期較長、文件材料交接手續不到位，檔案驗收無檔案部門參加等因素，使得檔案管理工作的開展未能達到有關規定要求的深度。
2.檔案管理人員非專業，保管環境不達標
調查中的重點水利工程內容大多涉及多領域多專業。工程中的各個單項工程會被分成多個標段，標段內又會分包。參與施工的單位多而雜，素質參差不齊。這些施工單位一般重視技術工作，檔案收集管理意識薄弱，片面的認為工程質量和按時完工才是主要工作內容，對檔案收集管理工作不重視，普遍沒有設置專門的檔案管理機構和崗位。對于文件材料的收集整理工作，基本是由行政人員、技術人員兼職管理，這部分人員中又以參加工作時間不長的青年居多，他們經驗不足，又沒有經過專業檔案培訓，且身兼數職、精力有限。所謂的檔案管理工作只是被動的接受并保存文件資料。再加上工程工期長、臨時機構解散、人員流動性等不確定性因素，還會發生文件材料遺失、缺項漏項、簽章手續不全等問題。這就造成了檔案管理工作明顯滯后于水利工程建設工作的情況，還會出現工程面臨竣工驗收時才會想到檔案收集整理工作的現象。于是，為了能順利完成驗收，就會突擊補材料，這樣材料的真實性就無法保證。此外，水利工程項目在施工建設時都會成立項目部，選址一般都在工程所在地，房屋結構為彩鋼瓦。由于場地和條件的限制，項目部無集中統一管理檔案的檔案室，各參建單位的檔案會放在辦公室的鐵皮柜中保存，項目部環境雜亂，檔案保管的“八防”標準無法達到。
3.檔案收集整理不規范
一是原始資料收集不齊全，整理歸類不合理。因檔案管理人員缺乏檔案專業知識，導致文件資料收集不及時、內容不齊全、整理不規范、分類不準確、卷內文件聯系不緊密，組合不合理，案卷書寫不規范。如工程建設中，各單位只顧及工程數據資料的收集，往往不會留存施工建設場面的影像資料。有的工程連基本的工程施工前后的對比照片都不齊全。有照片的也沒有按檔案整理的要求放入檔案專用照片冊中，并配以詳細的文字說明有。二是案卷內容不完整。工程建設檔案的形成與收集整理沒有系統的流程，歸檔范圍也沒有嚴格的界定，再加上工程建設檔案資料內容繁雜，涉及的單位部門較多，受時間約束較大，造成歸檔材料不完整。如工程施工、監理日志做不到一日一記，出現對應不上的情況；工程的監理，往往只有監理員在工程現場，監理總監不到位，需監理簽字的資料會由他人替簽或集中補簽。三是文件材料的搜集整理與移交接收工作嚴重脫節，造成檔案的缺失。目前，檔案行政管理部門一般不直接參與到水利工程建設實施過程中，這樣就造成水利工程建設過程中文件材料收集和整理工作中出現的問題不能及時被檔案行政管理部門發現，有些因遺漏而未被整理入卷的應歸檔的文件材料，在水利工程完工移交后，能被找到的可能性幾乎為零，從而導致水利工程檔案不可逆轉的缺失，對今后的保管利用都造成很大的影響。
4.檔案信息化程度不高
隨著水利事業的不斷發展，作為水利工程建設主體的地方水務部門的水利工程檔案的數量也在不斷增多。從目前調查的情況來看，水務部門及工程參建單位的水利工程建設檔案管理工作仍然保留著傳統的紙質檔案管理模式。計算機的運用主要是進行登記，檢索工具只有“目錄檢索”一種，檔案信息化程度低。
二、重點水利工程建設檔案規范化管理的建議
1.增強檔案意識，建立完善的檔案管理網絡與制度
水利工程建設規范范文第2篇
關鍵詞：水利工程；建設；管理
中圖分類號：C93
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2012）08-0104-01
隨著我國經濟社會的發展，水利工程建設和管理需要不斷地改進與發展，如今，水利工程建設在國民經濟中占據重要的地位。水利工程建設對于水利事業的發展起著重要的作用，水利工程建設的管理工作隨著新形勢的發展而發展，我國對于水利工程建設的管理工作要建設完善的管理體制，水利工程建設的管理要創新，以國家宏觀監督調控為指導，以提高工程建設的工作。
1 水利工程建設及管理的現狀
(1)我國的水利工程在發展的同時，水利工程建設及管理的責權不夠明確，缺少科學和規范的管理。目前，水利建設管理體制的責權不夠明確，以致對水利工程建設及管理都不負責。因此，在水利工程建設管理中，權利和責任的劃分不夠清晰，水利工程在籌劃和實施的整個階段缺少監管，我國水利工程具有管理權力是政府，水利工程項目建設缺少科學性和規范性的管理，水利工程的項目立項前期工作論證不夠規范，導致工程項目運行費用較高。
(2)水利工程在項目資金的管理方面也不夠合理。水利工程的發展關系到國家經濟的發展，在資金管理方面，水利工程建設及管理的整個過程中，在施工階段，資金的管理是應該最為被重視的，這是對成本的控制，決定著施工企業經濟的效益。水利工程建設實施階段資金流動量較大，工程量較大，在成本消耗的方面會更大，水利工程建設實施階段涉及面廣，存在諸多問題，資金的使用和管理混亂，亂支亂用現象普遍存在，實際資金的運用不能落到實處，影響了水利工程建設的質量。
(3)水利工程在項目質量上，政府的監督力度不夠。水利工程的質量監督不夠嚴格，政府有責任履行監督職能，對水利工程建設進行的質量監督管理工作，這要具有強制性，這是工程質量管理的重要內容。在實際監督工作中，水利工程質量監督人員綜合管理素質較低，監督人員監督職責不清晰，這都制約著質量監督的力度，以致監督工作不到位，政府對于水利工程質量的監督沒有有效的實施，這就影響到了工程質量監督工作的有效性。
2 水利工程建設及管理的改善措施
(1)水利工程建設及管理工作在建設初期要做好準備工作。水利工程建設及管理的前期工作先要做合理的規劃，水利工程項目前期工作關系到項目建設的整個過程。水利工程建設及管理工作需要投入大量的人力、物力和財力，而水利工程建設方面的工期也是較緊，工作任務量繁重，建設初期，施工人員要深入細致地進行地形及周圍環境的勘測，對工程的位置和建設內容要認真的了解，解決迫切需要解決的問題，使得工程設計與實際相符合，這樣工程才能很好的發揮效益，設計技術人員在實地踏勘和現場確認時，主要根據項目區實際情況，因地制宜進行規劃設計，以制定切實可行的設計方案，從而制訂合理的施工方案。
(2)水利工程建設及管理工作要規范管理。在工程招投標制度方面，要進行完善，認真搞好工程招投標。在招標前做好市場調查，作出工程成本的核算，確保招投標的正常進行；在招投標的資質預審方面，參加招投標的單位應該是具有相同資質等級和施工業績的施工單位，把好預審關；在工程監理方面，要做到落實到實處，可以加強對監理人員的培訓，強化監理工作，同時監理人員監理要到位，明確監理職責，以完善監理工作的制度，對整個施工有效監控，保證工程質量；在工程質量方面要嚴格把關，提前防范和核查工程中存在的質量隱患，以免因小失大，造成巨大損失，施工工序完畢，要進行驗收。經自檢合格后，方可驗收，經驗收合格后方能進行下一道工序。
(3)水利工程建設完畢，后期管理制要健全。水利工程管理維護階段要制定管護措施，避免資產閑置、流失等不必要的浪費，以發揮管理維護工程的長久效益，強化工程管護，真正發揮工程效益。
綜上所述，我國社會經濟發展迅速以及科學技術也在不斷進步，因此，對于水利工程建設和管理的要求就更多，工程建設和管理更需要科學化和規范化，水利工程建設及管理不僅要做好水利工程建設的前期準備工作，還要建立健全的水利工程建設和管理制度，以提高水利工程工作，高效的水利工程建設和管理才會為水利企業帶來更多的經濟效益。
參考文獻
［1］張章，李寧.關于我國水利工程建設管理的幾點看法［J］.科技風，2009，(2)：8.
［2］沈秀麗.水利工程建設管理有關問題探討［J］.內蒙古水利，2008，(2)：88，89.
水利工程建設規范范文第3篇
1.1水利工程建設
水利工程建設管理項目是一項國家投資的惠民利民項目，由于水利工程建設項目工程較大，涉及的范圍廣，與人民生活息息相關，水利建設管理項目一般由政府擬定，通過社會招標的形式開展，由中標企業承包完成。在整個水利工程建設項目中，根據國家的總體規劃和流域發展規劃開展建設，對水利工程建設項目的策劃、招標、建設和維護等工作需要依靠水利工程建設管理來完成，合理的水利工程建設管理體制能夠保證水利工程建設項目順利完成。因此，深化和完善水利工程建設管理體制改革具有十分重要的意義。
1.2水利工程建設管理體制
水利工程建設管理體制機制是水利工程建設管理工作能夠正常開展的內在傳導機制，對水利工程建設管理體制的改革和完善是實現市場化經濟的必然要求。改革開放以來，為適應市場化發展的需要，各項制度都在進行體制改革，水利工程建設管理體制也不例外。隨著水利建設項目的落實從承包制轉向招標投標制，水利工程建設項目施行的市場化程度逐漸加深，項目實施的透明度提高，水利工程建設的管理工作愈加重要。有效地規范水利工程建設管理工作，改善水利工程建設管理機制，符合當前經濟市場化的要求。
2水利工程建設管理體制現狀
作為惠民、利民、便民的國家投資項目，水利工程建設管理更加注重民生效益。20世紀90年代，政企分離的管理體制改革使得許多水利工程在保持國有性質的基礎上發展成為獨立法人，從而形成了法人責任制的水利建設管理體制。然而政企分離的企業責任制度使得水利工程建設管理部門逐漸脫離政府，尤其是地方水利部門，水利工程建設管理的發展具有更多自由性的同時，也滋生了很多管理偏差，產生管理失職等問題，從而對水利工程建設項目的實施帶來困難，水利工程建設項目的實施效果也沒有達到預期成果，作為惠民利民項目，水利工程建設管理體制還有很多需要改進的地方。
3水利工程建設管理體制改革的挑戰
造成水利工程建設項目的實施效果出現偏差的原因有很多，水利工程建設管理體制是重要原因之一。管理體制的不完善，管理不規范、不嚴謹不僅不能保障項目的順利實施，甚至會在項目施行過程中產生阻礙。
3.1水利工程項目的監管權責不明在現有的水利工程建設項目的管理體制中，中標企業的責任制不明確，導致施工過程中出現問題沒有很好的解決機制，但卻嚴重存在責任推卸的現象。目前，在很多工程項目中，政府部門把項目全權托付給中標企業，出現問題全責推卸，往往耽誤了解決問題的最佳時機，耽誤了工程項目的施行。其實，如果在項目實施準備工作中，通過項目建議書和可行性研究報告的結果來決定是否開展該項水利工程建設項目、需要采購哪些原材料以及如何開展該項目，對中標企業劃定權責，那么水利工程項目的監管權責問題就能夠被明確。
3.2項目管理過程監管不力作為工作量大、程序復雜的工程項目，水利工程建設項目的管理工作十分繁重，尤其是在項目開始實施以后，對項目實施進度以及實施質量的監管尤為重要。但是在現實中，出現了項目監管人員，對工程進度和質量監管不力的現象，一旦施工過程中發生安全隱患或者質量不過關等問題，將會產生時間滯后性，延誤最佳修正時間，從而影響整個工程的實施進度。
3.3水利工程項目管理不夠透明水利工程建設項目一般通過招標中標制施行。招標設計是水利工程建設項目的前期管理工作，項目工程實施準備工作是項目開展的基礎，但是在這個環節中卻出現因招標、投標管理工作不規范等現象導致中標單位資質較低，項目工程質量一般等問題，甚至出現虛假招標、直接承包等內部操控現象，水利工程建設的管理工作缺乏規范，管理機制不夠透明。
4完善水利工程建設管理體制的思考建議
水利工程建設規范范文第4篇
關鍵詞：水利工程；檔案管理；存在問題；努力的方向
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
2005年11月1日水利部關于水利工程建設項目檔案管理規定（水辦【2005】480號）文，同年11月新疆維吾爾自治區新水建管【2005】190號文，要求我區加強水利工程建設項目檔案管理工作，明確檔案管理職責，規范檔案管理行為，充分發揮檔案在水利工程建設管理中的作用，并轉發（水辦【2005】480號）文，要求我區水利工程建設項目檔案管理按此規定執行。
1水利工程檔案管理的重要性
在水利工程整個建設期，將產生大量的工程檔案，其具有個體性、專業性、針對性等特點。水利工程檔案是整個工程建設的記載者，其真實有效的反映了工程建設過程。是水利工程管理工作的依據，為以后水利工程的安全運行、合理使用、生產維護、維修改造提供完整、準確、可靠的基礎資料。因此，做好水利工程檔案管理工作具有十分重要的意義。
實際工作中，要按照《水利工程建設項目檔案管理規定》的要求，對工程建設前期工作文件、工程建設管理文件、施工文件、監理文件、設備材料文件、科研項目文件、生產技術準備文件、財務管理文件、竣工驗收文件等9個方面的材料進行收集、整理、分類歸檔和保管工作，具體的講，就是根據各類水利工程建設內容的不同，本著規范管理，便于操作，有利工程評價的原則進行分類整編歸檔。整體上按是否真實客觀地反映工程建設實際作為衡量標準。
2水利工程檔案管理存在的問題
2.1檔案管理人員專業性不強、能力低下，檔案意識淡薄。
水利工程檔案工作應貫穿于水利工程建設程序的各個階段。工程項目施工建設期檔案的收集、整編、移交、管理尤為重要。
因水利工程一般地處條件艱苦，其一線檔案管理人員多不具備水利專業知識，且無水利檔案管理工作經驗，對于工程檔案的收集、整理、整編毫無技術而言，只是單純的完成從別人手中接過，放入檔案盒中，未完成整理、整編，導致檔案查閱工作無從入手，這完全違背了檔案管理的工作原則；其二，一線檔案管理人員多身兼數職，檔案管理知識有限，且因工作繁重，常將檔案工作置于角落，只將其看作工程檢查及工程驗收突擊完成的一項任務，檔案管理意識淡薄；其三，參建各方檔案管理人員能力偏低，對于成形檔案的審核及移交工作還不能完全勝任。水利工程檔案管理工作具有政策性、專業性、技術性強的特點,這要求水利檔案人員要有較好的專業素質,才能勝任檔案管理工作。
2.2檔案管理制度不健全
水利工程建設項目參與單位多,工程周期長,檔案資料形成范圍廣。由于人員、資金、辦公條件等影響,有些單位沒有健全或完善檔案管理規章制度;有些單位雖然建立了相關的規章制度,大多卻流于形式。
這種現象使得施工單位在施工中不注重檔案資料收集,監理部門對在監理過程中形成的原始資料,未移交建設單位,散存在個人手中,臨時組建的工程指揮部檔案室缺乏嚴格的管理制度,缺乏科學的行之有效的檢驗工作標準,沒有嚴格合理的考核辦法和健全的規章制度做保障,工作的隨意性很大,導致了部分檔案不能及時存檔,影響了檔案資料的完整性。
2.3參建方管理意識淡薄、忽視檔案在工程中的重要性
當前，許多水利工程建設單位檔案意識淡薄，對工程檔案工作缺乏應有的重視，在工程建設過程中存在“重建設，輕檔案”的思想，沒有認識到所形成的水利工程檔案是工程建設和日后管理的重要依據。未把工程檔案管理列入重要的建管工作中, 在工程施工階段，由于任務重，參建單位往往比較重視工程建設進度、質量等問題，忽視檔案資料的收集、整理工作，導致施工資料歸檔不及時,出現資料缺失以及檔案建設與工程建設不同步等問題。
3今后檔案管理努力的方向
3.1配備專職檔案管理人員、加強檔案人員的培訓
項目法人對水利工程檔案工作負總責，須認真做好自身產生檔案的收集、整理、保管工作，并應加強對各參建單位歸檔工作的監督、檢查和指導。大中型水利工程的項目法人，應設立檔案室，落實專職檔案人員；其他水利工程的項目法人也應配備相應人員負責工程檔案工作。
提高水利工程檔案人員的自身素質既關系到水利工程檔案管理工作的水平，又決定著水利建設項目的成效，必須加強對檔案人員的培訓。可以通過檔案人員交流會、參加地、州、自治區乃至國家檔案人員培訓活動，建立檔案人員考核、考評等制度，不斷促進檔案管理專業隊伍綜合素質的提高。
檔案管理人員要增強服務意識，認清水利工程檔案工作的意義和重要性。努力提高服務質量和服務水平，運用現代化的科學技術和設備，采用科學的管理方法，以適應新時期水利工程檔案管理的新要求，更好地服務于水利工程檔案管理工作。
檔案管理人員要更新觀念，提高認識，變被動為主動，要有較強的責任心，嚴把工程檔案質量關，整理出完整、準確系統的工程檔案，為水利事業貢獻力量。
3.2健全制度，明確職責
各級水利建設管理部門、單位應建立健全相關水利檔案管理制度，定期組織對國家制定的工程檔案管理制度和法規進行研究學習，并結合自身工程建設與管理實踐，不斷探索建立完善適合本部門、單位的檔案管理規章制度，并認真組織實施。
同時，水利工程的各級建設管理部門、項目業主和勘測、設計、施工、監理單位都需明確職責，落實分工，在開展工程建設過程中對相關檔案資料進行全面、認真、仔細的檢查，切實做好職責范圍內的水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，并確保檔案內容完整、詳實，保證文件材料不疏漏、不散失，使水利檔案管理工作實現系統化、規范化、標準化。
3.3理清關系, 建立機制是開展水利工程建設檔案管理的重要保證
水利工程建設檔案管理工作主要牽涉到建設單位、勘察設計單位、施工單位、監理單位和主管部門或檔案館等, 各參與單位要依法按要求相互配合,理清關系,共同為水利工程建設檔案管理規范化承擔義務,負起責任。
建設單位是工程建設的組織者, 是工程建設過程中文件材料的匯總口,在一項工程建設過程中,建設單位與勘察設計、施工監理單位以及相關單位之間有明顯的“制約”關系,因此,工程建設文件材料必須由建設單位匯總、審核整理和保管、報送;施工單位是項目實體的建造者,是工程施工中技術變更的實施者,了解施工過程,熟悉隱蔽和變動部位,掌握施工原始記錄等一手文件資料,因此,應負責收集水利工程建設施工、竣工驗收文件材料,并及時移交給建設單位; 勘察設計和監理單位完成所承擔的建設工程的勘察設計和監理工作中形成的勘察設計、監理等文件資料,應負責收集該部分的文件資料,并及時移交給建設單位; 各主要參建單位應收集的文件材料各有側重。建設單位應承擔起集中統一管理的職責,協調好關系,確保水利工程建設檔案收集的準確性、完整性以及整理、歸檔的規范化。
3.4做好水利工程項目檔案驗收
水利工程項目檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內容，可提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內容與質量達不到要求的水利工程不得通過檔案專項驗收；未通過檔案專項驗收或檔案專項驗收不合格的工程，不得進行或通過工程的總體竣工驗收。為此，項目法人應認真組織人員做好檔案專項驗收前的各項準備工作，重點是做好驗收前的檔案自檢工作。
4結語
總之，為了保證水利工程建設質量，必須做好工程檔案的管理工作，使工程檔案工作貫穿于工程前期建設、設計、施工、鑒定等各個環節，有效地適應并服務于各項水利工程建設，促進水利工程檔案工作沿著正確軌道健康發展，為水利工程建設事業的發展做好信息資源服務工作。
參考資料
[1] GB/ T50328- 2001，建設工程文件歸檔整理規范[S].
水利工程建設規范范文第5篇
關鍵詞：水利工程建設;管理;新疆
中圖分類號： F426.91 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.20.021
水利工程所創造的社會效益與經濟效益自不待言，而若質量問題得不到保證，那么對周圍生活的城鎮居民也將造成嚴重的安全隱患。因此，加強水利工程建設的監督和管理機制，是促進當地水利事業發展的基礎，更是必然趨勢。縱觀現階段新疆水利工程的建設管理現狀，仍存在建設準備不完善、監督制度不健全等問題。這對當地水利工程的建設質量造成了一定的負面影響，同時也不利于水利事業的良性發展。
1新疆水利工程建設管理現狀
新疆水利工程建設在管理上存在的問題與一般水利工程大致相同，可從監管制度問題、建設準備等角度進行分析。
從建設準備方面看，建設人員素質、技術水平、質量意識不足是導致水利工程存在質量問題與安全隱患的主要原因。但仍有部分企業，在尚未做好思想教育、技能培訓等工作之前，就展開工程建設。而應有的監督和審核工作做得不到位[1]。對實地的考察工作的疏漏，是導致前期設計準備與建設具體操作不契合的主要原因。
從監管制度上來看，原材料質量監管、操作規范程度以及建設管理力度不夠等多方面的問題，都制約著質量監管效果，浪費了水利工程的建設和管理時間。而安全事故、質量事故的責任落實不到位，將導致各級施工人員和領導者存在僥幸心理，片面的追求工程效率，或者試圖鉆制度空子，不僅影響水利工程的建設進度，同時也大大降低了工程質量。
2發展新疆水利事業的幾點策略
2.1提升水利工程施工的質量意識
一是在水利工程建筑施工的前期準備環節，對施工人員進行思想教育工作是必不可少的程序。各級部門應樹立“質量第一”的觀念，將質量意識落實到所有施工人員心里，在施工前形成牢固的“質量觀”[2];二是施工隊伍的技術水平與素質，對水利工程的建設質量起到關鍵性作用，所以有必要展開技能培訓，針對當前水利工程整體結構以及水利工程的具體特點，設計高效的、有針對性的培訓方案。并完善考核制度和獎懲措施，從而確保施工隊伍能正確、有效、合理規范的進行施工操作，以高標準完成施工質量目標、保證施工進度。
2.2強化水利工程的監管制度
根據權責匹配原則，讓各層級領導和施工人員均對自身工作負擔相應責任。一旦因技術、操作等方面的失誤導致逾期完工、質量不合格等問題，則追究相應人員的責任。以此加強水利工程的施工管理，保證工期進度和質量。在具體工作中應加強工作的規范化、標準化和程序化。按規程組織施工設計并擬定方案，在設計與施工之間的技術交底要避免遺漏。所有與工程質量和進度相關表格、資料，都要按要求完整填寫備查。
一是加強對項目工程師的要求，及時做好技術交底和質量要求交底，并為施工操作規范的制定提出相應建議，使之更加合理化和有針對性。項目工程師有監督、決斷的權利并要為此負責。對于一些隱蔽而且重要的工程質量，要有項目工程師組織驗收。
二是加強對建設人員的要求，一要對操作規程、質量標準以及設備性能熟悉，且能看懂圖紙;二要具有極高的責任意識，對工程用具和材料悉心愛護，以提升各類設備、儀表的使用壽命，并確保其質量和精準度;三若設備、材料達不到安全質量標準，則應承擔相應的經濟責任。
三是質量監管部門是保證工程質量的最重要一環，所以對質量監管工作人員來說，要對水利工程建筑施工工程各單元、分部以及單位進行劃分。并了解適用于本工程的施工規范、技術規范以及工程招標與企業所的各項文件與規范。對水利工程建筑主體結構的質量進行預檢，在檢查過程中，如果遇到操作不合規范等問題，可將施工叫停并追究相關人員責任。為保證工程進度和質量，應定期就工程質量檢查結果向上級主管部門匯報，若一旦發生嚴重質量問題，則應督促責任人將事故內容上報。
3結語
隨著現代化建設技術和工程管理需求的不斷提高，水利工程在建設質量等方面管理工作雖然存在諸多問題，需要建設人員和相關管理人員的綜合管理和控制。新疆地區從事水利工程建設的相關管理者，要不斷提升建設人員素質、樹立并強化質量意識。同時，在加強水利工程建設管理的過程中，需要從先進企業實踐管理中汲取經驗，在保證工期的同時做好質量把關，提升水利工程建設質量，控制建設成本和建設進度。
參考文獻
[1]樊君梅.強化措施狠抓落實促進新疆水利工程建設又好又快發展[J].新疆水利，2015（01）：9-10.
[2]葉永梅.水利工程管理存在的問題以及完善水利工程管理體系保障水利工程質量[J].科技創新與應用，2014（06）：
