前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安裝工程師崗位職責范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

安裝工程師崗位職責范文第1篇

【關鍵詞】施工階段；安裝工程；造價控制；影響因素

前言

隨著我國經濟的快速發展，建筑業也呈現出高速增長的趨勢。與此同時，在市場經濟的作用下，建筑業的競爭也變得越來越激烈，成本的控制成了工程建設中大家所關注的問題，特別是在當前金融危機尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價，顯得尤其重要。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作，也是建筑安裝工程建設各部門所要著重做好的一項工作，它直接影響到安裝工程完成的質量和速度。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。要控制施工階段安裝工程造價的關鍵有以下幾點：

一、材料的控制管理問題分析

安裝工程包括強電、廣播電視、綜合布線、監控、給排水、消防、暖通等多個系統，每個系統的材料涉及的品種繁多，每個品種的材料又擁有眾多品牌。在施工階段，如何選定材料是控制安裝工程造價一個重要環節。

1、材料的價格。隨著時代科技的發展，安裝工程中新工藝日新月異，材料的更新也越發頻繁，而這些新產品投入市場時間短，產品介紹說明書中又含有大量的廣告色彩，其物理、化學性能以及材質的好壞很難判定，其價格定位是否合理很難判斷，因此造成安裝材料市場上價格的混亂。對此，造價工程師可對不同的材料采取不同的方式來確定價格：設備多、金額比重大的材料，采用公開招標方式，以中標單位的投標價作為結算依據；一般通用材料的價格在市場上相對比較透明，可以以各地權威造價部門出具的定期安裝工程主要材料指導價格資料為基礎，實行動態管理；新技術產品需做充分的市場調查，采取多家詢價、反復談判的方式來合理的確定采購價格。材料的價格在安裝工程造價中所占比重大，直接影響著安裝工程的成本，所以嚴格控制材料價格是降低造價最有效的手段。

2、材料的質量。在施工過程中，施工方在安裝材料使用上以次充好、以假充真，不但安裝工程存在著安全隱患，而且造成后期多次返工增加造價成本，因此，安裝工程的材料質量是控制造價的基本保證。施工中所使用的材料必須是合格的，這要求工地現場有嚴格的規范的質檢過程，質檢員必須通過正規培訓，材料進場要核對好品種、規格、型號及生產廠家與商標是否相符，提品合格證、使用生產許可證、質保證明或質量試驗報告單等文件報送監理工程師審核，監理工程師必須認真負責地按規范要求檢查進場的材料，尤其對隱蔽部分使用材料的檢查更應一絲不茍，嚴格制止粗制濫造，弄虛作假的現象發生，從而確保了安裝工程的質量，體現了安裝工程造價的合理性和投資的實效。

3、材料的消耗。在施工現場，材料往往因為存放不當，進出臺賬管理混亂造成材料消耗增大。要節約資源控制成本，應做到先算后干，心中有數，降低成本，提高經濟效益。

“算”是由預算員以施工圖為依據編制施工預算和工料分析，“干”是由工長制定限額領料單及施工任務書并安排施工，以達到控制資源消耗的目的。同時，現場應加強倉庫管理，材料按品種、規格、型號分別擺放，建立良好的臺賬登記制度，實行資源消耗的中間控制.

二、施工技術的管理問題分析

1、在現場，安裝工程的施工不但其內部各個系統要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時在設計的平面圖紙上是無法體現的，致使在實際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來完善。而這些變更簽證產生的費用直接影響到安裝工程造價，因此變更的合理性、簽證的真實性是造價管理中嚴格把握的環節。造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估價工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現場已面目全非，不但核量不準即使核準了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當無法避免發生設計變更及簽證現象時，只有規范工程變更及簽證程序，實行事前把關，主動監控，工程變更及簽證帶來的費用才能得到有效控制。

2、現代房屋建筑，為了美觀，安裝管道大多采用暗敷，箱體多采用暗裝，因此，不能直觀地反映出使用材料的優劣及施工工藝的好壞，往往在投入使用一段時間后，問題才陸續暴露，必要的維修造成大規模的浪費，所以材料的質量、工藝的質量必須制定嚴格的現場管理制度，堅決按驗收規范進行施工，層層控制層層把關。

三、人員的管理問題分析

建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質高低也直接影響安裝造價。有的施工企業為了減少開支，對作業人員沒有進行崗前技能培訓，致使安裝工程質量不過關，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤，要求造價人員高套定額、重復計算、多報項目及高報材料價格等，而對內部質量技術及造價管理不重視。有的監理單位監理人員是“現場管理水平低、技術水平低、素質低”三低人員，只謀求施工單位對自身利益，對工程質量不嚴加檢查，對工程變更簽證不認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中只聽取施工方意見，隨意更改材料，盲目修改設計，致使發生很多設計變更及簽證，直接增加安裝工程造價。因此，提高建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質，使其真正為業主服務，對工程造價十分有利。針對以上這些問題，可以采取以下措施：考察施工隊隊伍，要求操作工人崗前技能培訓，關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗。優化生產計劃，制定工作目標，保證工程質量及進度。參與項目管理及造價人員具有相應的資格證書和一定的現場協調能力，具有認真負責的工作態度，制定嚴格的考核制定，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效。

四、周圍環境管理問題分析

施工現場平面和臨時設施、臨時道路根據周邊環境考慮現場場地特征而進行布置，其布置的優劣直接到機械設備的擺放及數量、材料堆放的范圍，是否有利生產，方便生活。同時，施工現場的條件也將影響到后續施工，不利的平面布置會造成設計變更增加成本。優化施工平面布置，減少對周邊環境影響，方便施工，提高設備利用率，降低臨時設施費用，減少工程成本。施工階段安裝工程造價控制涉及材、技術、人、環境等眾多因素，牽涉面廣，綜合性強，是安裝工程造價控制工作最復雜的一個階段，也是成效不佳的一個階段。我們必須針對現場安裝工程各因素不同特點，采取有效的措施，使工程造價控制工作在施工過程中得到很大的成果。

五、結語

建筑安裝工程具有一定的復雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學合理，從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關鍵環節；其次，作為工程管理人員要時時具有控制投資的經濟頭腦，認真分析、對待建設過程中技術問題和經濟問題，在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，把握住市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的浪費，總結出一套切實可行的辦法，最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。

參考文獻

安裝工程師崗位職責范文第2篇

關鍵詞：安裝工程；工程造價；影響；措施

中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：

一、安裝工程的特點

1.安裝工程、土建工程和裝飾工程三者緊密相聯，相輔相成。一旦其中一方發生變化，其他兩方也要隨之發生相應的變更，但由于安裝工程自身具有一定的特殊性，有些變化是難以預測的，只能隨著實踐施工而逐漸突顯出來。

2.安裝工程涉及專業比較廣，有給排水工程、電氣工程、暖通工程和消防工程等，其所需材料、設備雖然數量不多，但種類繁多，而且近年來伴隨著科技水平的不斷提升，新材料和新設備更是層出不窮，它們的價格差異也較大。如給排水工程中的管道，以往使用的是鍍鋅鋼管，而現在取而代之的是塑料給水管、銅管、鋁塑復合管、銅塑復合管以及不銹鋼管等新型材料，無論從數量、還是材質方面來說，必定造成它們之間的價格差異較大。

3.安裝工程一般都較為注重整體美觀的效果，因此，在大多數安裝施工過程中采用的是暗裝，經過必要的處理措施后，工程外表基本還原如初，單從工程外表是看不出安裝材料種類的。前文已經提到，安裝工程所用的材料、設備不但種類繁多，而且價格差異也很大，因此，在工程竣工驗收過程中是難以從外觀來檢查出安裝工程是否按照設計規范施工，所用材料質量是否達標，有無偷工減料等有損工程質量的現象，這極不利于安裝工程造價的控制。

二、安裝工程造價的影響因素分析

1按工程建設的順序和進度，影響造價的首先是設計

對于一項工程的造價首先體現在設計上，設計是始于工程建設之初，要對整個的施工環節進行科學合理的預算，針對每個環節需要什么樣的施工材料，在這個環節上需要投入多少的人力，運用到什么樣的設備，在這個環節會有什么樣的意外情況發生等都要做出充分的考慮，然后制定出合理的造價支出。所以說設計環節是一項工程的重中之重，幾乎全部的造價體系都是在一步來實施的。造價是貫穿工程始終的，設計之后還有施工環節，還有期間的人為因素，但是這些都是以設計為基礎的，施工階段的全部過程都是要嚴格按照施工圖紙來進行的，沒有經過設計者的同意，是不能夠隨便的對任何一個施工環節進行改變的，改變了施工環節，那么將會對整個的過程造成影響。如果中途有不明白或者遇到了按照設計圖紙無法進行的情況發生，也要先請示工程的設計者，經過協商解決之后再進行施工。對于施工中的材料都是在設計的時候就已經規定好的，需要什么樣的材料才會符合工程標準，都已經在規劃之內了。所以后期的施工過程不會對造價產生很大的影響，好多程序都是在設計的流程之下進行的，自主性的空間不大，所以還是設計占據了相當大的成分。影響設計的因素主要是人為因素，設計人員要對自己所設計的工程有比較清晰的認識，充分的了解整個工程的設計意圖。不僅要求設計人員要有專業化的知識層面，對于造價系統有比較完善的科學理論研究，同時還應該具備大量的前線施工經驗，不能夠只是紙上談兵，做出的造價根本就是天方夜譚，在實際中根本沒法運行，要在實踐中總結大量的經驗，發現施工過程中會遇到什么樣的意外情況發生，市場的規律的變換等，然后為造價留有一定的空間。最后現代的設計人員在專業水平和個人素質上都是參差不齊的，有些設計者沒有職業素養，不遵守職業道德規范，為了個人的利益，而收受賄賂，從而影響了施工所用的材料，不僅對施工質量和工期產生了很大的影響，而且敗壞了設計單位的聲譽，使業主在經濟上受到損失。

2人的因素

建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質高低也直接影響安裝造價。有的施工企業為了減少開支，對作業人員沒有進行崗前技能培訓，致使安裝工程質量不過關，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤，要求造價人員高套定額、重復計算、多報項目及高報材料價格等，而對內部質量技術及造價管理不重視。有的監理單位監理人員是“現場管理水平低、技術水平低、素質低”三低人員，只謀求施工單位對自身利益，對工程質量不嚴加檢查，對工程變更簽證不認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中只聽取施工方意見，隨意更改材料，盲目修改設計，致使發生很多設計變更及簽證，直接增加安裝工程造價。因此，提高建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質，使其真正為業主服務，對工程造價十分有利。

3施工技術的因素

在現場，安裝工程的施工不但其內部各個系統要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時在設計的平面圖紙上是無法體現的，致使在實際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來完善。而這些變更簽證產生的費用直接影響到安裝工程造價，因此變更的合理性、簽證的真實性是造價管理中嚴格把握的環節。

4材料方面的因素。安裝工程未計價材料是包含在中標價中，采購價的高低直接影響工程造價。采購時應根據工程所在地區的材料來源以及當地技術經濟條件等來確定。對此，應積極加強對工程材料價格信息的收集整理和分析工作，材料調查中應注意同一種材料的不同產地、運輸方式和材料價格等。在投標的同時進行材料招標，優選高質低價的材料。

三、加強安裝工程造價控制的措施

1加強設計階段的質量控制

眾所周知，設計階段是建設階段中對安裝工程造價影響最大的。據數據分析，建設工程設計費一般只相當于建設工程全過程費用的1%左右，但正是因為這1%的費用卻基本決定了工程造價75%的費用。工程造價管理應在設計階段改變以往“重技術輕經濟”的設計觀念，在建筑設計中多引入價值工程的概念，在既不單純追求低成本，也不片面追求高功能，而是通過科學管理提高成本與功能之間的協調比值，最終獲得最佳的設計方案。

2提高施工參與人的水平

可以采取以下措施：考察施工隊隊伍，要求操作工人崗前技能培訓，關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗。優化生產計劃，制定工作目標，保證工程質量及進度。參與項目管理及造價人員具有相應的資格證書和一定的現場協調能力，具有認真負責的工作態度，制定嚴格的考核制定，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效。

3加強施工技術的控制

造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估價工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現場已面目全非，不但核量不準即使核準了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當無法避免發生設計變更及簽證現象時，只有規范工程變更及簽證程序，實行事前把關，主動監控，工程變更及簽證帶來的費用才能得到有效控制。

4加強材料價格控制。目前通常都以現行的市場價格來確定施工材料的實際價格，建設單位或第三方中介單位在進行價格認定之后將其導入到計價表格系統中。實際的工程經驗顯示，不少施工單位通常會選擇報價相同于或稍高于市場價格，但質量卻低于工程質量等級要求的施工材料，這不僅使安裝工程造價控制失去了真實性和有效性，而且也降低了整個安裝工程的質量水平，為日后建筑機電設備的正常運行埋下了安全隱患。

四、結束語

綜合以上論述，在市場經濟體制下，追求利潤的最大化是建設單位和施工單位堅持不懈的目標。因此，采取有效措施嚴格控制工程造價是工程建設的重點。準確判斷并掌握導致建筑安裝工程造價超出預算的主要原因，是有效進行造價控制和管理的基礎與前提。所以，在執行施工預算的過程中，必須嚴格依照合同規定，并根據施工工序對造價進行層層把關，從而通過造價控制目標的分解來實現預算造價。對于整個建筑安裝工程造價控制而言，只有將每個環節、每個細節都時刻控制在每個分項目的目標范圍內，才能保證整個安裝工程造價目標的實現。

參考文獻：

［1］吳紅仙.安裝工程造價的影響因素與控制措施［J］.中國高新技術企業，2010（18）

［2］張劍.機電安裝工程施工技術管理及造價［J］.科技信息，2010（23）

安裝工程師崗位職責范文第3篇

關鍵詞：設備安裝質量管理防控措施

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A

1.加強設備安裝質量管理防控的意義

建筑工程設備的安裝質量不僅關系到產成品的生產安全，而且還維系到人們的生命財產安全。從近幾年來看，我國消費者協會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，建筑施工質量問題一直位居前列，其中，設備安裝質量問題已經成為企業所普遍關注的焦點，因此，質量管理是關鍵和核心，只有在工程安裝全過程中注重影響安裝質量方面的各種主要問題，不斷強化工程安裝質量管理，堅持標本兼治的原則，才能將設備安裝質量管理真正引入良性循環的軌道，從而建造出更多更好的的優質工程。

2.設備安裝質量管理方面存在的主要問題

2.1安裝技術水平與管理水平相對落后。本文所指的安裝技術和管理包含安裝方案的確定、安裝組織設計、安裝技術的實施以及安裝工藝的控制，在具體實踐中，應密切結合安裝工程的實際情況、一方面要技術可行，能夠解決安裝難題，另一方面要有利于保證質量、加快進度、經濟合理，降低整個安裝成本。從目前來看，由于部分安裝企業的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統籌規劃，制度落實缺乏足夠的執行力，造成企業缺少監控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現脫節現象，并且，無法采用新技術和新方法付諸于安裝管理的全過程之中。

2.2人力資源缺乏。一是表現在技術水平結構、年齡結構以及素質結構的不合理；二是表現為安裝公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于安裝企業門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業的現象較為嚴重，中小企業的生存狀況步履維艱，從而使企業為了節約開支，就相應減少了員工培訓，從而在人力資源方面形成惡性循環。

2.3安裝設備比較陳舊落后，材料的管理混亂 。從目前的行業整體來看，機械設備落后以及不配套的現狀，給安裝質量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業由于缺乏對遠景規劃與經營積累的注重力度，一旦行業周期從旺季轉入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設備更新遲緩，生產力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對安裝原材料、安裝半成品和成品以及構配件等的管理和控制，具體包括如下工作，一是嚴格對安裝材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對安裝材料進行收、發、儲、運等各環節的成套技術管理，三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。

2.4環境管理的掌控能力低下。很多環境因素都會影響工程質量，一是工程管理環境，如質量管理制度、質量保證體系等；二是工程技術環境，如工程地質、氣象和水文等；三是勞動環境，如安裝場所、工作空間等。復雜而多變是環境因素對工程質量產生影響的主要特點。

3.完善安裝質量管理的防控措施

3.1提高安裝質量和技術管理水平。從安裝技術成面來看，安裝質量控制與技術因素密不可分緊密相關，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括安裝裝備、安裝信息以及相關的檢驗檢測技術等。為了保證設備安裝的工程質量，就要重視安裝中所使用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，安裝企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于設備安裝的全過程之中，并通過具體出現的問題來對安裝技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

從安裝管理層面來看可采用全過程質量管理方案，第一，要根據安裝工程的特點和易出質量問題的環節以及安裝隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體安裝內容；第二，要結合工程質量目標以及具體安裝內容來編寫安裝組織設計計劃書，并在明確了安裝內容的前提下制定出具體的工程質量保證計劃以及安裝措施，同時進一步選擇和確定安裝方案；第三，在整個工程安裝過程中，要加強質量檢查，并對安裝結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保安裝質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑安裝工程的開展。

3.2提高安裝人員的專業技術水平。第一，施工單位項目經理在整個安裝過程中起到了不可替代的重要作用，因此，安裝企業要選聘經驗豐富，做事高效的安裝項目經理，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為安裝項目經理，項目經理要對與安裝項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個安裝工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。 第二，對于工程安裝技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個安裝項目的質量，可見，安裝人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對安裝人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。具體而言，一是要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念；二是要培訓安裝人員的專業技術能力，提高其相應《設備安裝質量驗收規范》的學習和運用能力。

3.3加大安裝設備、建筑構配件和建材的質量監督 。為了保證工程優質，設備安裝工程就要分別針對設備采購環節、設備檢測環節、設備運輸保險環節以及設備使用環節嚴密把關，其中，設備采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑。首先如要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。還要不斷提高他們的思想政治素質和設備質量鑒別技術。其次充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上優選送貨廠家，并對設備質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握和確立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可以及有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使設備質量得到有效保證。最后，由于建筑市場的產品良莠不齊，這就需要對相關設備、構配件以及安裝設備實行全過程的質量監控。

3.4努力克服不利的環境因素。在安裝工程管理工作上。要明確界定各級管理人員工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證設備和安裝人員的充裕性和及時性。 在進場前，安裝企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對安裝場地進行充分了解；二是合理安排設備材料的堆放和防護工作；三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好安裝場地的基礎設施。

結語：綜上，通過對部分企業設備安裝質量管理方面的問題進行分析，提出了相應防控措施，有利于提升設備安裝質量管理水平。

參考文獻：

[1]周常斌，淺談建筑設備安裝施工常見問題及應對措施[J]，現代經濟信心，2009.12.

安裝工程師崗位職責范文第4篇

【關鍵詞】：建筑電氣；安裝；質量問題；原因分析；預防措施

Abstract: Building electrical installation quality is directly related to people's living environment safety and comfort. With the improvement of people's living standard of building electrical installation requirements are also getting higher and higher, for the construction of electrical installation problems should be timely analysis of causes, prevention.

[ Key words ]: electrical construction; installation; quality problem; cause analysis; preventive measures

中圖分類號：TU976+.1 文獻標識碼：A文章編號：

引言：

建筑電氣安裝質量直接關系到建筑物的使用功能，間接影響人們的生活質量，近年來隨著建筑電氣技術水平的提高和人們對建筑電氣防范意識水平的不斷進步，電氣安裝質量問題帶來的不利影響，有了明顯的降低；但是因為施工安裝單位安裝人員素質的問題或者材料的選購不盡合理等原因還是存在著一些問題，亟待完善。本文作者根據多年工作經驗，將工程安裝中容易出現問題的環節進行了總納與分析，并提出了可行性的預防措施，以供參考。

一、電線管敷設出現問題和預防措施

（一）由于建筑電氣安裝工程施工方中對電線管敷設工序沒有給予足夠的重視，施工安裝人員大多沒有經過比較專業化的培訓，對施工規范的認知度不夠，技術不過硬，企業內部的監理人員工作態度懈怠等原因致使在電線管敷是出現了一系列的問題。

1、黑鐵管代替鍍鋅管，薄壁管代替厚壁管，PVC管代替金屬管。

2、安裝時鋼管與地未接或者未接牢。

3、 出現電線死結、凹痕、多層重疊等現象

4、金屬管口的毛刺未經處理就直接對口進行焊接，有把管子焊穿和“點焊”的嚴重現象；鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接。絲扣連接處和通過中間接線盒時不焊跨接鋼筋，或焊接長度不夠。

5、管子的埋地、埋墻的深度沒有達到標準；如果預制板上的敷管交叉太多會影響到建筑的順利施工；管子在通過沉降縫合伸縮縫時如果不設過路箱會存在不安全的隱患。明暗管在進箱或者進盒時擠成一捆，露頭的長度沒有達到合理要求，PVC管無鎖緊“納子”，鋼管不套絲。

（二）預防措施

1、管材的應用必須要符合施工要求，監理工程師嚴把質量關，下料配管要嚴格按照設計規范進行。

2、在對配管進行加工時必須要掌握下列內容：

1）在明配管只有一個900彎時，彎曲半徑大于等于管外徑的4倍。

2）在明配管有2-3個900彎時，彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

3）暗配管的彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

4）埋入地下和混凝土內管子彎曲半徑大于等于管外徑的10倍。

3、1）如果內徑小于等于25MM的鍍鋅管和薄壁鋼管，對于手動彎管器的選擇適用多種不同的規格。

2）內徑大于等于32MM的鋼管用液壓彎管器，根據PVC管子的內徑選用不同規格的彈簧彎管。

3）內徑≥32mm的管子煨彎，如大量加工時，可用烘箱對專制彎管進行加熱，這樣可以避免管子彎曲后，出現管皮褶皺、開裂和變質。

4、1）在對鋼管進行切割時禁止用割管器進行切割，最好選擇鋼鋸，用鋼鋸切割時鋸口要平不能歪斜，管口的毛刺要用圓捶處理干凈。

2）當厚壁管的直徑大于等于40MM時對接用焊接的方式，禁止用管口直接對焊。

3）當厚壁管的直徑小于等于32MM時管子應套絲連接、套管緊定螺釘連接，禁止用熔焊連接。

二、配電箱的安裝的問題和預防措施

（一）存在的問題

配電箱的坐標不準確和標高不準確，配電箱的安裝存在變形、移位和凹人墻面的情況；箱蓋內清潔度不夠存在雜物或者未進行及時的防腐。箱面板與墻面的緊貼度不夠，布線雜亂不整齊，導線沒有綁扎多股線壓接，甚至還存在被剪斷的情況，管進箱沒有利用敲落孔或者箱內零線，箱體內沒有專用的接地螺栓。在配電箱安裝好以后，施工安裝人員沒有對路線情況進行檢查就急于送電，沒有對配電箱內的導線間導線對地間的絕緣電阻進行實際測量。

（二）預防措施

在對配電箱的安裝進行施工前，技術管理人員必須要對箱盒的坐標與標高進行比較細致、準確的了解。安裝后的固定措施是用鋼筋套圈進行焊接，可以防止它移位；防止變形的措施是在箱內用剛性物進行十字支撐；再拆模后要及時的把雜物清除掉，休整箱內要做好防腐工作。配電箱的回路編號要齊全、清楚和正確；配電箱的安裝位置應按照提前的設計要求安裝；配電箱的箱體內外都需要進行徹底、全面的清潔；每一管每一孔都應利用敲落孔或用機械開孔，嚴禁用其它不科學的方式開孔；在施工中一旦出現導線被剪斷的情況時，必須將斷開的線全部拉掉，重新來穿線。配電箱安裝完畢，進行細致的線路檢查，把螺柱和螺絲緊固住防止導線間接地不良的情況出現，在導線間要保證無接頭，并同時做好導線間、導線對地間結緣電阻的測量及記錄。

三、照明器具出現的問題與預防措施

（一）存在的問題

成排吊扇和燈具中心線偏差比較嚴重，超出允許偏差的范圍；室內的吊扇和室內的燈具安裝高度不符合標準；I類燈具與低于2. 4m的燈具無PE保護線；燈具控制系統出現故障，這與安裝不符合設計要求和燈具接線錯誤有一定的聯系。

（二）預防措施

在對燈具和吊扇的位置進行確定時最好拉十字線可提高精準度；把燈具的高度提高些，室外的燈具要達到3米以上而室內吊扇的扇葉距頂不宜小于0.5m，距地面不低于2. 5m為最佳；按照規范的要求I類燈具及低于2. 4米的燈具需要接PE保護線；安裝人員必須看清設計圖紙，嚴格按照設計要求安裝，把每一盞燈的控制方法搞清楚，穿線時要細心謹慎嚴格遵循設計圖紙中的線路線根數進行，接線時要分清同路徑中的相線、零線和控制線的根數再進行接線。四、開關、插座安裝中存在的質量問題與預防措施

（一）有的開關和插座面板不是絕對平整，在安裝時它與建筑物之間有一定的縫隙存在，開關不能切斷相線，開與關的方向混亂不一致。

面對以上情況的解決措施是為調整板面保持平整再把螺絲擰緊固定好，使它與墻面緊貼而且固定好。選擇開關是要細心確保質量可靠，同一建筑物內最好選擇同一品牌的，開關應切斷相線,通斷位置應一致。開與關的方向選擇一般為下為關，上為開。

（二）插座安裝時存在不按照規定操作的情況，接線混亂 有的零線與底線交錯，有的三孔插座甚至根本無接地線。

面對以上情況的解決措施是單相兩孔插座安裝時一般呈兩種狀態即插座孔垂直排列和水平排列，前者下孔接零線，上孔接相線；后者左孔接零線，右孔接相線。單相三孔插座右孔接相線，左孔接工作零線，上孔接保護線在同一建筑物內三相插座的順序應當遵循同一順序，另外三種線的顏色有所差異接線時要細心一般不會錯接。

（三）有的插座的安裝不符合建筑物的要求或者設計要求，不同高度的面板在同一高度安裝。不同性質和用途的建筑物對插座的安裝高度的要求也有所不同。所以在對插座進行安裝時首先要對解建筑物進行了解再按照設計要求進行安裝。

五、防雷、接地的安裝問題與預防措施

（一）防雷、接地的安裝問題

建筑物防雷措施中的避雷帶能夠阻止雷電對建筑物的損害，在避雷帶的安裝中容易出現的問題是均壓環、引下線與避雷帶的三者搭接處有焊接質量差和夾渣等不足；焊接時的焊渣沒有被處理掉，沒有避雷帶上的焊接處刷防銹漆；搭接鋼筋用螺紋鋼代替了圓鋼；防雷引下線用對頭焊接的主鋼筋直接做成等。

（二）預防措施

加強對焊工職業技能的提高，進行難度較高的職業培訓，搭接焊出的處理應達到無氣泡、平整和無雜質的焊接要求。監理人員盡好崗位職責，焊工人員的責任心要提高，發現有不合格的焊縫要進行補焊，如果有焊渣要盡早敲掉并刷上防銹漆；禁止用鋼筋螺紋鋼代替圓鋼；作為引下線的主鋼筋土建如是對頭碰焊的,應在碰焊處按規定補一搭接圓鋼。

結語：

“百年大計，質量弟一”，建筑電氣安裝工程在電氣安裝上處于核心地位，建筑電氣安裝質量的高低直接影響到建筑物的使用功能和人們的生活質量，但是電氣安裝涉及面比較廣，有一定的復雜性和技術型，出現問題也屬正常；所以為保證建筑電氣的施工質量，需對各方面進項嚴格的檢查，制定可行的施工方案和預防措施，保障人們的生活質量和生命、財產的安全。

參考文獻：

【1】于洪亮．建筑電氣安裝工程中常見問題的探討．黑龍江科技信息，2009(25)．

【2】冼世明.淺談建筑電氣安裝工程質量控制[J].科技創業月刊,2005(8

安裝工程師崗位職責范文第5篇

【關鍵詞】施工；質量；管理

1 引言

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。

2 施工過程中的質量管理

2.1 質量目標

確定質量目標是施工質量管理過程中的關鍵所在。

2.2 質量保證體系

建立項目經理領導，主任工程師組織實施的質量保證體系，執行經理進行中間控制，工長（專業工程師）、質量檢查員檢查的質量管理系統，確保工程質量目標的實現，實現對業主的承諾。

2.2.1 管理職責

明確各級人員的崗位職責,按照質量體系要素進行嚴格分工,各部門人員各司其職,使質量體系有效運行。在公司質量體系控制下規定了項目部各部門單位（項目經理、主任工程師、辦公室、技術部、工程部、經營部、物資部）的管理職責。

2.2.2 質量體系

圍繞質量目標制定質量預控，開展質量策劃，保證質量體系有效運行。

2.2.3 過程控制

（1）施工準備階段

工程施工前，在全面、詳細學習圖紙、規范，領會設計師意圖，并對現場周圍環境、地下、地上障礙情況，進行調查了解，由總工程師、項目經理組織，生產、技術、質量、安全及相關部門參加，進行施工組織設計討論，編制滿足工程施工要求的施工組織設計，經批準后執行。經批準的施工組織設計，要向施工工長、班組進行交底，使施工人員了解并能有效地遵照執行。

（2）組織施工階段

對工程圖紙進行認真分析后，制定各關鍵工序、特殊工序作業指導書。

專業人員、操作工人持證上崗，持證人員包括：測量工、驗線人員、試驗工、質檢員、電焊工、防水工、計量員等。公司選派有豐富經驗的、經專門、培訓的各類專業人員從事工程施工。

機械、設備進場前需經鑒定，檢查其設備完好性，合格并具備保證能力方可進場。機械設備能力應滿足要求，現場設備選擇必須嚴格執行施工組織設計要求，具備保證工程施工的性能和完好條件，進場后，制定專門的維護、保養計劃，由專業人員進行維護、保養。

材料進場后由專門人員進行外觀檢驗，對需復試的材料，由有資質的試驗人員取樣送試驗室復試，合格后方準使用。

關鍵過程、特殊過程的控制方法實行“樣板制”，并實行工種自檢、工序交接檢和質檢員專檢制度，保證過程能力。

2.2.4 不合格品的控制

（1）不合格物資控制

物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復試檢查，當發現不合格品時，由檢查員標識，并進行隔離，同時通知項目主任工程師，由項目主任工程師組織專門人員鑒定，并作出處置意見。如處置意見為“降級使用或讓步接交”時，必須通知業主、設計師及監理，同意后方可執行。

（2）不合格工序

工序成品驗收由質量員負責，出現不合格工序必須予以整改達到合格，否則不許進行下道工序施工。不合格工序由項目主任工程師組織評審，確定處置意見。其處置意見需經業主、設計師、監理認可，方準執行。

2.2.5 糾正和預防措施

（1）糾正措施

項目糾正措施的制定均圍繞項目工程質量目標進行。施工前，結合公司施工實力將質量目標分解為各階段、各工序質量預控，質量員按月對所發生項目進行檢查、匯總，當與預控的目標不符合，即達不到目標時，應將項目列出，由項目經理組織有關人員進行討論，分析達不到質量預控的原因及應采取的措施，由技術部整理匯總，編制糾正措施，并監督措施實施，使質量保持在較高水平。

（2）預防措施

開工前，由公司組織項目經理部及公司機關部門參加，分析以往類似工程施工情況，對可能發生的問題，事先制定預防措施，并組織實施，避免質量問題的發生。

2.2.6 搬運貯存、包裝、防護和交付

對有特殊搬運要求的物資，項目物資部應向物資管理人員交底，搬運前寫出作業指導書，審核其符合性，并在實施時予以檢查，保證被搬運物資的質量。

物資貯存必須保證物資性質不受損壞，為保證現場管理，亦應按平面圖的要求堆放，將施工現場庫房進行分類、標識。保證各種物資的貯存條件，物資部對重點物資及在冬、雨期施工時進行抽查。

產品的防護與交付。

項目部技術負責人根據工程特點制定《成品質量保護措施》報公司總工審批后，受控發至有關人員，并報公司工程部備案，由工程部監督、指導、檢查《成品質量保護措施》的執行情況，填寫檢查記錄表，如有問題及時發出整改通知書。

各分包之間的成品保護工作由項目部工程部負責。重點、易損部位應組織辦理成品交接檢，明確各方責任。

2.2.7 質量記錄的控制

施工過程中形成的各類質量記錄，均以《建筑安裝工程資料管理規定》為標準，進行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由技術部負責收集、整理，由公司技術部審核把關，并協助項目部進行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準確、真實、可靠。定期的資料檢查以通報的形式，將存在問題及時反饋，并按公司規定予以獎罰。

工程竣工后，由項目技術部將成套技術資料交公司技術部，由公司技術部進行再審核，確認無誤后，進行整理、裝訂成冊，并按要求將其移交建設單位及公司檔案室。

3 結束語

在施工中最為重要的問題就是將問題落實到實處，我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了，只要認真的按照以上的方面去做了，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

參考文獻：

[1]周琳. 淺談施工過程中的質量管理.《中國科技信息》2012年02期

[2]鐘秀桃;;工程項目施工階段的質量管理[J];科技創新導報;2008年08期