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安全生產管理知識培訓范文第1篇

摘 要 作者從事安全生產考核工作近十年，在大量的工作實踐中認真總結參考人員情況，通過調研和總結，針對企業安全管理人員的長效培訓機制情況進行探討。第一部分，介紹了企業安全管理人員在安全生產工作中的重要性；第二部分，介紹目前企業安全管理人員從業中的一些問題；第三部分；對如何加強企業安全管理人員的業務和技能培訓進行了探討。

關鍵詞 企業 安全管理人員 長效培訓機制

一、企業安全管理人員在安全生產工作中起著至關重要的作用

安全生產工作是企業的頭等大事， 直接關系到職工的生命和財產安全，關系到企業的存亡。雖然影響企業安全生產工作的因素包括很多：企業負責人對安全生產工作是否重視；安全管理人員的監督是否及時、到位、管理措施是否有效；企業各種生產設備設施是否滿足安全生產的規定；企業的生產環境是否滿足安全生產的要求等，但在諸多影響因素之中，企業安全管理人員水平和能力對企業安全生產管理工作的影響尤為突出。

企業安全管理人員在企業安全生產管理工作中處于“承上啟下”的地位，一方面掌握主管部門、企業領導對安全生產方面的要求，另一方面熟悉一線工作的實際情況、了解容易導致事故的危險有害因素，因此，安全管理人員在企業的安全生產工作中所起的作用不可替代、至關重要。從某種意義上講，企業“安全管理人員”的水平和能力直接決定著整個安全生產管理工作的好壞。

二、企業安全管理人員從業情況中存在的問題及產生原因

目前，各類型企業中安全管理人員從業人員的水平和能力良莠不齊，很多企業的安全管理人員安全管理水平低、安全管理能力差，主要表現為：自身知識水平有限；安全法律法規不了解；安全管理知識不熟悉；安全生產技術不掌握；職業健康的嘗試不清楚；面對應急突發事件不會處理。這些問題的產生主要是因為專業從業人員少、身兼數職的情況多。更深層次的原因則是，多數安全管理人員沒有經過系統的安全管理培訓，企業對安全生產工作不重視，不經過培就任命安全管理人員。 因此，加強系統培訓，培養真正懂“安全”、真正會管“安全”、真正能管好“安全”的企業安全管理人員隊伍是目前亟待解決的問題。

三、建立企業安全管理人員長效培訓機制的建議措施

（一）由政府出資對企業安全管理人員進行免費培訓，減輕企業負擔

組織各行業安全管理人員進行統一培訓，按照每三年一個周期，分批進行培訓，每個周期確保培訓到全體安全管理人員。培訓產生的各項費用，由政府部門負責，不需要企業出一分錢。企業僅需提供本單位全部安全管理人員名單，根據相關部門培訓計劃的安排及企業生產的實際情況，分批上報參加培訓人員名單，并配合相關部門的培訓工作，確保企業所有安全管理人員必須經過培訓。

（二）建立優秀的安全培訓教師、專家隊伍，確保培訓質量

組織高校、科研院所、企業的安全管理專家組成安全培訓專家庫，聘請國內外知名專家對企業“安全管理人員”進行安全管理方面的系統培訓，使安全管理人員系統的掌握安全管理方法。針對不同的行業特點和規律進行培訓，使安全管理人員掌握符合本行業、本企業安全管理特點的安全管理方法。同時，邀請不同行業領域內有著豐富安全生產管理經驗的“安全管理人員”現身說法，根據企業實際情況，在安全管理具體操作的層面上與參加培訓人員進行經驗的傳授，理論和實踐相結合，使參加培訓的安全管理人員能將所學的知識真正運用到企業的安全生產管理實際工作中。

安全生產管理知識培訓范文第2篇

關鍵詞：建筑施工安全管理現狀措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

安全生產是搞好建筑生產的重要因素，關系到國家、企業和個人的根本利益。建筑生產的流動性、工作環境呈現的多變狀態、建筑生產過程的復雜性都決定了很多不確定性難以避免，極易導致事故的發生，因此在建筑生產過程中，必須認真貫徹“ 安全第一，預防為主”的方針，廣泛運用安全系統工程，嚴格控制和防止各類傷亡事故的發生。

一、建筑工程安全生產管理現狀分析

廣義的工程安全包含層含義：一是指工程本身的安全，也就是建筑物質量是否達到了合同要求能否在設計規定的年限內安全使用，工程本身的安全又涉及設計的質量和施工的質量，二者缺一不可；另一方面是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關各方在施工現場工作人員的生命安全。建筑工程業一直是個危險性很高的行業，建筑施工更是一個事故突發性強的生產過程，即使國家制定了眾多相關法律法規，建筑工程的安全作業依然存在嚴重的問題。

下面就我國目前建筑工程的現狀進行說明。

1、在思想上對于建筑工程安全生產管理的認識存在缺陷

對于建筑工程而言能否確保其生產管理安全有效，直接關系著整個社會經濟的健康平穩發展。但是就目前建筑工程管理情況來看，建筑行業中的一些管理者以及政府相關部門沒有能夠本著對人民的生命和財產高度負責的態度來看待安全，生產管理在工程建筑的過程中所具有的重要意義。因此，不能將安全生產管理抓實抓緊，特別是個別建筑工程管理人員對待安全生產管理工作存在應付了事的消極被動工作態度，這直接導致了其所負責的安全生產管理工作滯后于工程質量管理工作。并且建筑單位的個別管理人員在工作中，沒能擺正建筑工程安全生產管理工作的位置，與安全生產管理相關的制度規章在內容上存在缺陷，在力度上落實不夠，大多形同虛設。此外，在建筑單位中還存在少數的工程負責人不能全面了解工程安全生產管理知識，直至上級部門來檢查工程施工情況時或是在施工過程中發生重大傷亡事故時，才象征性地緊抓一下安全生產管理工作，在事后卻又將工程安全生產管理工作丟之腦后。

2、在制度建設方面建筑工程安全生產管理較為落后

目前我國大多數建筑單位的監管體系存在漏洞不完善，建設監理勘察設計以及施工等各個主體間的監管工作分散，不能形成統一的監管合力 而且建筑安全生產的監督管理形式單一，手段匱乏，覆蓋面少，存在著建設規模大和監管人員不足的矛盾，安全監督管理工作往往鞭長莫及。具體表現為在對其本單位的建筑工程安全生產管理制度進行建設時，都普遍較為偏重于經驗管理，過多地對以往工作中的經驗進行強調，沒能夠建立起相對完善合理的工程安全管理體系，進而也就在一定程度上導致了建筑工程在施工的過程中安全生產管理不能真正預防各類工程事故的發生。對于建筑工程來說，抓好工程的安全檢查工作只是做好建筑工程安全生產管理眾多工作手段中的一種，而并非是徹底根治問題的主要策略，因而只是單純地做好安全生產管理某一方面的工作，而不能從整體上去正確看待建筑工程安全生產管理并對其中存在的制度問題進行深刻的分析，很難從根本上使工程安全事故發生風險的概率得以降低。由此來看，要想切實做好建筑工程安全生產管理工作，就要對工程安全生產管理的相關監管機制進行科學的規范和完善。

3、企業教育培訓不到位，職工素質偏低

建筑工程業屬于勞動密集型行業，技術含量低，人員素質低，同時由于短期的雇傭關系，在對員工進行教育和培訓這一方面，我國當前大多數建筑單位依然存在很大的缺陷，有待于對其進行進一步的完善。在日常工作中，培訓教育不到位直接導致了工程技術型工作人員在實際的操作中對于自我的安全防護意識及保護意識缺乏，工程安全操作能力偏低，這其中最為明顯的就要屬農民工。農民工安全意識薄弱，缺乏基本的安全知識，自我保護能力差，施工現場蠻干亂干現象嚴重，漠視安全生產規程，不懂如何正確使用防護工具，機械設備等有的地方或單位即使存在安全教育或培訓，也是形式單一，內容膚淺，起不到應有的作用。從我國近幾年的建筑工程事故人員傷亡統計結果分析來看，工程事故發生后傷亡比例最大的屬農民工，因此應該說對于一些常識性的安全生產理念，我國大部分的農民工在這方面的認識都是較為缺乏的，且不具備與之相關的安全生產意識。同時，由于農民工本身的受教育程度就較低，再加上其在進入到城市之前大多沒有參加或是接受過任何形式的安全生產培訓教育，而是從農村來到城市之后就直接參與進了建筑工程施工崗位當中，農民工不僅缺乏必要的安全知識教育，在事故發生之后其維權意識也普遍較差，不懂得如何利用法律武器來維護自身的權益，建筑工程施工人員整體素質偏低。

二、加強工程安全生產管理的措施

1、增強對建筑工程安全生產管理的認識思想

對一個人的行動一件事情的發展方向等都具有重要的導向作用，因此增強建筑工程安全生產管理的認識，對于優化建筑工程安全生產管理來說意義重大。具體來說，在建筑工程整個施工的過程中，對于建筑單位各級負責工程協調管理部門的相關人員，以及建筑單位和工程安全生產管理工作的主要負責人等都要對其加強工程安全生產管理相關內容的培訓，以使其在思想上深刻地認識到優化工程安全生產管理工作對整個建筑工程的重要意義，并全面地了解工程安全生產管理相關的政策方針路線規范等，進而使其能夠積極地將工程安全生產管理工作落實到實際的行動當中。與此同時，還要履行好一票否決權在工程安全生產管理中的運用，將建筑工程安全生產管理與單位部門領導的政績企業的整體效益工程的招標投標以及建筑企業的資質相掛鉤。對于違反或是不認真執行的人員要提高懲處力度，使建筑企業管理者和政府的有關領導能夠真正做到將工程安全生產管理放

在眾多工作的首位來抓，在思想上樹立起工作安全第一的認識，在行動上對于安全生產保持時刻的重視。

2、施工現場上崗作業人員的安全管理

施工現場上崗作業人員被要求具備以下素質 : 1) 掌握本工種安全技術操作規程，同時將操作規程懸掛于建筑機械；2) 能掌握防止高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等常見傷害的一般技術措施；3 ) 能掌握安全“三寶 ”( 安全帽、安全帶、安全網) 的正確使用方法 ;；4 ) 能正確使用工種、崗位所涉及的工具和設備；5) 能使用常用的滅火器和滅火設備；6 ) 能應付常見事故的現場應急處理。

3、增強法律觀念，加強社會監管機構建設

建立社會監管機構，加強對建筑工程各個參建單位的監督制約。嚴格要求建設單位在關注投資質量進度的同時，應該更加注重有足夠資金用于安全防護，文明施工，督促監理單位按照安全生產法律法規審查施工組織設計中的安全技術設施和專項安全施工方案。明確勘察設計單位的責任和義務，使其擺脫受控于建設單位制約的狀態，給出符合安全生產要求的勘察設計文件。嚴厲監督施工單位施工現場安全生產管理制度責任制的實施，施工人員的安全教育培訓，并嚴格審查施工單位的安全生產的資金投入。

4、加強施工人員安全教育培訓制度，提高施工人員素質

施工單位定期對工程施工人員進行安全意識及行為的培訓，企業對各級主管以及技術人員也要進行定期培訓，促使他們學習工程安全生產相關法規以及規范性文件，提高他們的安全生產管理水平和管理意識；對施工人員的崗前培訓力度要大大加強，以期提高其安全防范意識，使其嚴格遵守各項安全技術操作規程，并定期對其進行安全技術考核，以確保安全法規的落實情況。

結束語

建筑工程安全生產管理是一個系統的社會工程，需要各個參建單位的通力合作和各級管理部門的嚴格管理，樹立關愛生命，以人為本的思想，認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以保證建設工程項目和施工人員的安全。

參考文獻

1、郭紅英，康香萍建筑工程安全生產管理的特點和難點

安全生產管理知識培訓范文第3篇

（1）能夠有效的推動社會經濟和國民經濟的發展，電力企業是國民經濟發展中的重要企業，電力企業的發展直接對社會當中多個行業都產生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業以及農業當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯系。如今社會不斷發展，不論是在經濟還是在技術方面都獲得了很大的提升，因此生活當中所使用的電器設備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。

（2）電力企業自身的發展特點決定了，電力企業進行生產經營和發展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經濟效益，因此其安全生產就是電力企業順利運營的有效保證，電力企業一旦出現電力生產事故或者是電力方面的費用支出，及增加情況不明都將直接導致企業經濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產工作，以此來保證電力企業獲得更多的經濟效益。

2電力安全生產管理過程當中存在的問題

2.1安全管理工作不夠嚴格

有很多電力企業由于其自身在進行電力生產的過程當中并沒有對電力系統的安全運行進行嚴格的運行管理工作，因此就直接造成了一種比較嚴重的習慣性違規，比如違章指揮、違規操作以及違反內部管理紀律等，這種事情時有發生。同時由于員工方面無法及時地做好對那些使用當中的電力設備進行及時地維護和更新升級，因此就造成大多數電力設備仍然處于一種不安全的運行狀態當中，從而直接降低了電網的穩定性發展，最終埋下嚴重的安全隱患。

2.2企業員工本身缺乏相應的安全意識

如今大多數的電力企業都已經制定好了比較完善的安全生產制度，同時也對多個具有明確職責的執行部門作出了明確的劃分，然而仍然有很多企業都只是注重其自身的經濟利益的發展，直接忽略了對企業安全管理的重要性。因此就根本沒有去認真地落實各項安全生產管理的策略，對于員工方面的安全教育也直接的忽視，而且對員工方面的安全管理知識的培訓和指導工作也不夠注重，從而直接導致企業員工缺乏安全知識，出現不遵守安全指導的情況。

2.3電力設備比較落后

電力企業當中人員和設備是保證其電力安全生產的主要因素，除了專業素質低下的人員問題之外，我國大部分的電力企業在設備方面也仍然相對落后。目前我國電網公司逐步采用統一招標方式進行采購，主要選取電氣自動控制以及輸配電一次設備等先進電器設備，因此輸配電行業各個細分子行業競爭日益加劇。由于客戶的地位比較強勢，電力設備企業的應收帳款額度通常較大，占用流動資金較多。另外，電力設備行業正在逐步謀求跨出國門，人民幣的持續升值給部分出口額度較大的企業帶來贏利的壓力。而一些電力企業由于各種原因沒有對電力企業內部的電力生產合并進行有效的檢修、維護和更新，這樣在正常的生產過程當中就很容易出現一系列的安全生產問題，甚至直接出現嚴重的安全事故，因此就必須要做好電力生產設備的維護和更新升級工作。

3加強電力企業安全生產管理的建議

3.1規范管理制度，實施標準化生產

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業管理工作，必須要嚴格的對企業內部安全管制度進行規范。做好企業內外部的有效結合，有效地促進電力企業生產安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業的安全管理才能實現標準化。

3.2加強安全管理培訓，提高安全意識

人員是電力企業安全生產的關鍵，因此不論是企業內部的領導還是企業基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業方面的發展現狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展，要鼓勵和調動員工們的積極性。

3.3做好對電力生產設備的安全維護、更新及管理

電力企業內部的設備管理、更新和維護，是企業電力安全生產發展的基礎和核心，而對于這項工作影響最深的就是企業的基層人員，因此就必須要做好情況調查，盡可能地滿足此類人員的合理要求，并不斷地總結在安全管理工作當中所面臨的各種問題，以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經營，從而做出具有針對性的企業安全管理工作。必須加強安全設備在質量方面的管理，按照嚴格的管理制度來進行，做好及時的維修和更新工作，制定并且有效的落實安全設備檢修管理工作的規范制度，這樣才能實現有序的管理。

4結束語

安全生產管理知識培訓范文第4篇

【關鍵詞】兵工企業，班組，安全，管理

一、兵工企業班組安全生產管理的具體任務和特點

兵工企業肩負著保障我軍武器裝備供給和促進國民經濟發展的任務。班組是企業生產和日常活動的主要場所，也是企業完成生產指標的主要承擔者因而抓好班組安全生產工作更具有特殊重要性。班組安全生產有哪些特點有以下幾點： 一是預防性。二是長期性。三是群眾性。四是科學性。

二、兵工企業班組安全管理的重要性

（一）加強班組安全管理是企業加強安全生產的關鍵。企業的設備、工具和原材料等，由班組掌握和使用;企業的生產技術，經營管理和各項規章制度的貫徹落實，也要通過班組來實現。班組是企業取得安全、優質、高效生產的關鍵所在，企業安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產一線班組開展才有效。

（二）安全生產是班組成員的頭等大事：每一個從業人員都希望安全生產、身體健康，高高興興上班去，平平安安回家來。這點就要靠班組安全管理這一手段來實現。同時，班組安全管理也是黨和國家對勞動者關心、愛護的具體體現，《中華人民共和國勞動法》和《安全生產法》都對保護勞動者在生產中的安全和健康做出法律規定，這更加說明安全生產對班組成員是頭等重要的大事，必須做好。

（三）安全是調動員工生產積極性的重要措施：為員工提供一個安全、舒適、文明、整潔的工作環境是企業吸引人才，留住人才，激發員工奮發工作的必備條件，有了這個條件員工的熱情智慧，才能充分體現出來，并能自覺地參加管理，堵塞事故發生的漏洞，實現自我管理，自我約束，到一定階段就潛移默化，成為每位員工自覺的工作信條和行為約束。

（四）班組安全是保質保量完成生產任務的條件：影響生產的因素雖然很多，但不完全因素對產品質量和順利完成生產任務危害最大，千萬不能掉以輕心。

（五）加強班組安全是確保安全生產工作落實的基礎。安全生產工作重在落實，只有抓好落實才能出效果，才能體現安全生產工作的實質，只有把國家的安全生產方針、政策、各項安全規章制度、各類安全操作規程落實到班組每位員工，才能最大限度地避免事故發生;才能為企業實現整體安全管理水平得到有效提升奠定良好的基礎保證。

三、兵工企業班組安全生產管理目前存在的主要問題

兵工企業近幾年班組安全生產管理雖然有了很大的改進和加強，但仍然存在著一些值得注意的問題。

（一）兵工企業由于建設年代長久，普遍存在著設備老化、工房陳舊、工藝落后、自動化程度低、整個行業本質安全化程度不高、重大危險源多、重大安全生產隱患多、危險作業多、危險作業人員較密集的狀況。

（二）從近年來發生的事故者，少數員工的安全生產意識，安全責任心和安全素質仍有待提高，習慣性違章行為仍時有發生。

（三）現在，越來越多的年輕人走上了班組長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗帶來了解感悟什么是管理，因此缺乏系統的安全管理知識。

四、強化兵工企業班組安全生產管理的具體措施

（一）堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全促生產，時刻把安全放在首位。班組成員處于生產第一線，通過加強教育培訓，防止產生不安全行為，減少人為失誤，確保安全生產。 1、抓學習、在“灌輸”上做文章。通過經常性的班組安全活動可以進一步促進班組成員安全意識和安全素質的提高，進一步增強班組成員安全生產信心和凝聚力。2、抓安全操作規程的執行，突出一個“實”字。班組的安全工作必須做實、做到位，企業安全管理的落腳點在班組，通過班組貫徹執行到每一個人，只有這樣安全工作才真正落實到位。切實保證安全生產。 3、安全技術培訓要重在“實用”。 要對新老人員進行嚴格的崗前技術培訓，通過崗位教育，可使員工認識班組在安全生產中的重要地位及作用，明確崗位安全生產職責，所在崗位存在的危險因素及必須采取和掌握的必要的防范措施等。

（二）搞好班組安全生產管理建設。1、建立健全班組安全生產管理制度，促進班組安全生產管理工作 。完善的班組安全生產管理制度，是保證班組安全生產的前提。2、充分發揮班組長在安全管理中的作用。 班組長是班組的核心，是班組安全“第一責任人”。因此，要抓好班組安全參禪管理，必須從班組長抓起，充分發揮班組長的作用。3、要強化安全員“安全監督”的作用。一句話要做到精、準、細、嚴、真正發揮其作用。

安全生產管理知識培訓范文第5篇

現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代安全生產管理科學。

關鍵詞：

現代安全管理；體系；以人為本

1緒論

隨著我國經濟的蓬勃發展，生產規模的不斷擴大，生產過程中大量使用新工藝、新材料，新技術不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規模的擴大，對新工藝、新材料、新技術的安全特性認識不足，片面追求經濟效益，致使生產安全事故不斷發生，火災、爆炸、空難、化學品及核泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩定因素。事故的控制有“技術、管理、教育”三大對策措施，其中管理是關鍵的也是最重要的措施和手段。通過調查發現大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識的匱乏、安全管理不到位等造成的。在事故發生后，由于企業應對事故發生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法權益，進而造成受害人與企業矛盾激化，影響社會的穩定。

2現代安全生產管理

隨著現代企業制度的建立和安全科學技術的發展，現代企業更需要發展科學、合理、有效的現代安全管理方法和技術。現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代安全生產管理科學。目前，現代安全生產管理是安全生產管理工程中最活躍、最前沿的研究和發展領域。它的理論和方法主要有：安全管理哲學、安全系統論、安全控制論、安全信息論、安全經濟學、安全協調學、安全思維模式、事故預測與預防理論、事故突變理論、事故致因理論、事故模型學、安全法制管理、安全目標管理法、無隱患管理法、安全行為抽樣技術、安全經濟技術與方法、安全評價、安全行為科學、安全管理的微機應用、安全決策、事故判定技術、本質安全技術、危險分析方法、風險分析方法、系統安全分析方法、系統危險分析、故障樹分析、“PDCA”循環法、危險控制技術、安全文化建設等。現代安全生產管理的作用效果主要有注重效果，全面突出安全的重要性；安全管理以人為本；重視激勵作用；把情感融入安全管理；把全員吸納入安全管理；把安全管理貫穿到始終，實行全方位安全管理等特點。

3現代安全生產管理中存在的問題

現代安全生產管理中，目前普遍存在的主要問題有以下幾方面：

⑴安全認識不到位，普遍存在重生產輕安全的現象。沒有做到“以人為本”“安全第一，預防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔法律義務和責任；安全意識談薄，只顧生產經營不顧安全的現象還很嚴重。

⑵安全管理水平低下，安全管理手段落后。安全責任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設備和重大危險源的管理，忽視安全設施的建設，不重視制度的建設及貫徹落實，談不上管理和責任落實。

⑶宏觀安全管理有待進一步加強。盡管政府已經建立了安全生產監督管理機構，但是人員、手段和機制尚未完全到位，特別是基層的面向生產經營第一線的安全監督機制還沒有形成，監督管理還不能滿足經濟發展的需要。大安全、系統安全的觀念還沒有形成。安全監管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調查、安全檢查和發許可證。工作方法還停留在開會、發文件、紙上談兵和走馬觀花上。

⑷應對突發事故的預案和預案的實施有明顯不足。還需通過宏觀和微觀的安全生產管理，提高社會安全意識和安全知識水平，推動企業落實安全生產責任制，健全安全生產自我約束機制和激勵機制，防止傷亡事故的發生，提高事故應急能力，確保企業職工生命和生產經營的正常進行，確保社會生活的穩定。

4抓好安全生產管理的對策和建議

安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，方能達到安全管理中的本質安全水平，根據經驗，筆者在此提出以下幾點建議：

⑴加強實踐提高安全管理水平。可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度，實踐別人的成功事例和做法。例如，在企業安全管理中推行HSE、進行崗位隱患排查、搞好安全評價、采用ABC管理法、運用系統工程原理等。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。重視事故的調查處理，查清事故發生的原因，防止類似事故的發生。做好事故的統計分析，掌握事故發生的規律，以此指導安全生產管理，提供安全管理水平。

⑵突出安全工作的基礎地位。企業是安全生產的主體，必須落實和強化企業在安全生產工作中的責任。在企業整個生產流程中每個環節、每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。要從生產環節和崗位的標準化抓起，在做好企業安全狀況評估工作的基礎上，普遍開展安全質量標準化活動。制定頒布各行業的安全質量標準規定，引導企業建立健全各環節、各崗位的安全質量工作標準，規范安全生產行為，推動企業安全質量管理上等級、創水平。

⑶認真落實安全生產責任制。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。

⑷完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。各地區、各部門要以強化安全監管為手段，推動《安全生產法》的貫徹落實；健全安全生產監管機構；加強地方各級安全生產監管機構和執法隊伍建設。加強超前防范。各級安全生產監督監察人員，不僅要深入調查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發現和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態。企業內部也要建立科學的安全事故預防制度，主動排查安全隱患和問題。

⑸積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，要加強對安全評價機構的監督管理。認真貫徹落實《安全評價機構管理規定》，通過評估，對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，以明確事故的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。

⑹強化現場監督檢查，確保企業長治久安。現場安全管理是安全管理工作的重中之重，各生產單位必須對現場安全生產管理工作常抓不懈，通過嚴格實行24h不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度；嚴格副總以上領導“五個一”考核制度；強化中夜班的安全管理，嚴格中、夜巡檢查制度；嚴格現場生產過程的安全管理；嚴格責任追究制度；加大安全執法檢查力度等具體方式，全面完善生產現場安全管理，提高生產過程的安全標準化形態。

⑺加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質，要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉變。

⑻加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果。“預防為主”是安全生產的原則，然而無論預防工作如何周密，事故和災害總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災害的損失，應付緊急情況，就應居安思危，常備不懈才能在事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。要建立事故應急救援體系，從容地應付緊急情況，周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援設施是控制和降低事故危害的最有效手段。

5結論

安全生產是政府和企業的頭等大事，是實現人權的最有力體現。通過宏觀和微觀的諸多安全生產管理手段，制定和完善法律、法規，健全各項規章制度，層層落實安全生產責任制，加強安全生產的日常管理和現場安全檢查，嚴格按有關規定組織生產經營活動，及時查出隱患，認真進行整改，制定安全防范措施，保證安全生產所需的人力、物力和資金的投入，加強職工的安全教育培訓，制定應急救援體系，全面推行現代安全生產管理體系等等，真正做到“以人為本”“安全第一、預防為主”，最終實現事故控制和減少損失的安全目標。總之，安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

參考文獻：

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