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精準扶貧交流材料范文第1篇

以下內容由收錄，希望能為大家提供幫助

一、基本情況

鄉(xiāng)現有精準扶貧村3個，精準扶貧戶443戶，一般貧困村7個，貧困戶1116戶。2015年脫貧解困貧困戶70戶貧困人口300人;2016年實現149戶400人脫貧;2017年實現116戶352人脫貧;2018年實現108戶342人脫貧;2020年全面建成小康。3個精準扶貧村、7個一般貧困村根據村情實際制定了扶貧工作方案;經鄉(xiāng)黨委研究決定，每名干部聯系2—3名貧困戶，根據貧困戶的脫貧需求和發(fā)展愿望，為每戶貧困戶量身制定了脫貧措施、發(fā)展規(guī)劃;其中村、村、村三個精準扶貧村派駐了“第一書記”駐村工作，成效明顯。

二、主要做法

1、加強領導，成立機構。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視精準扶貧干部駐村工作，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、黨委副書記任副組長的扶貧開發(fā)工作領導小組，領導小組下設辦公室，安排專門人員負責日常辦公;根據我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的實際，制定了《鄉(xiāng)全力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)全面建成小康社會的行動方案》并下發(fā)到各村。

2、強化宣傳，營造氛圍。通過召開村社干部會、群眾會、院戶會、辦黑板報、大張旗鼓地采用張貼精準扶貧精準脫貧標語，制作精準扶貧工作展板等方式大力宣傳精準扶貧工作，真正做到了精準扶貧工作人人皆知，人人盡知，營造了良好的宣傳輿論氛圍，更加堅定了廣大干群全力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)全面建成小康社會的信心和決心。

3、嚴格管理，逗硬考核。根據巴委辦〔2015〕64號文件要求，鄉(xiāng)黨委與“第一書記”簽訂了《目標責任書》，細化了“第一書記”的工作職責及年度工作目標，每位“第一書記”都建立了工作檔案;對“第一書記”在村工作時間、廉潔自律、工作實績等方面組織專班專項督查，嚴格考核;同時，鄉(xiāng)上力所能及地為“第一書記”開展駐村幫扶工作提供良好的工作和生活條件，確保“第一書記”下得去、待得住、干得好。

三、下一步打算

1、進一步加強精準扶貧力度。充分認識精準扶貧工作的重大意義，將此項工作作為鄉(xiāng)黨委、政府長期性重要性工作來抓，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，突出工作成效，確保工作力度不變，做好打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的長期準備。

精準扶貧交流材料范文第2篇

在推進精準扶貧進程中，我們積極探索現代農業(yè)發(fā)展路徑，著力引進市場主體、培育主導產業(yè)，促進一、二、三產業(yè)融合發(fā)展。主要做法是：

一、優(yōu)化產業(yè)結構，提高精準扶貧效益

做強傳統產業(yè)。支持明廟村發(fā)展壯大炒米產業(yè)，實施整村推進。三源糯谷種植專業(yè)合作社為農戶提供種子供應、田間管理、訂單收購全程服務，保障原材料品質;明廟炒米協會與農戶簽訂了炒制標準，杜絕添加食品增白劑膨化劑;陸谷香食品有限公司注冊“味”商標，實行統一包裝、統一銷售。目前全村從事炒米生產的農戶達到120戶，戶平收入10萬元左右。

做大特色產業(yè)。鵝業(yè)在陸嶺、子文村建成年出籠10萬只的肉鵝養(yǎng)殖基地，直接經濟收益150萬元;、、村擴大傳統荸薺、慈菇種植規(guī)模，連片面積達到8000畝，每畝增收2000元以上;天鑫米業(yè)在高當村實施整村富硒稻種植2000畝;水稻種植專業(yè)合作社在子文村建成富硒稻蝦共用基地1000畝;玉米種植專業(yè)合作社在片區(qū)建成精品有機藕基地2800畝;超越苗木、墾農苗木等7個苗木專業(yè)合作社利用荒山、荒坡優(yōu)勢，建成苗木基地2100畝。

二、擴大產業(yè)規(guī)模，夯實精準扶貧基礎

擴大土地流轉規(guī)模。我們以土地確權登記頒證為契機，促進土地適度規(guī)模經營。生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社流轉土地3400畝，玉米種植專業(yè)合作社流轉土地3200畝，水稻種植專業(yè)合作社流轉土地3100畝，墾農苗木等7個苗木合作社流轉土地2100畝。全鎮(zhèn)土地流轉比例達到17%。

擴大農業(yè)裝備規(guī)模。水稻種植專業(yè)合作社購置大型農機具400多臺套，無人機2架，全程社會化服務能力達到3.5萬畝;生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社建成鋼構大棚55個52畝;鵝業(yè)建成年屠宰肉鵝100萬只的加工車間1.8萬平米;玉米種植專業(yè)合作社建成800萬斤標準倉儲1個，投資500萬元的藕粉加工廠已完成征地選址工作。

三、彰顯產業(yè)效能，創(chuàng)新精準扶貧模式

一是土地流轉模式。主要為片區(qū)低產田升級改造地塊流轉，土地價格從新型農業(yè)經營主體進入前的80元/畝提升到350—450元/畝，群眾每年直接獲利220萬元。

二是帶田入社模式。水稻種植專業(yè)合作社吸納郭大、駱駝、高當、子文等村貧困戶33戶，保底收益每畝1000元以上，并為貧困戶提供在合作社就業(yè)崗位，增加打工收入。

三是土地托管模式。水稻種植專業(yè)合作社托管無勞動能力貧困戶8戶31人，以畝平產量按市場價格與農戶直接進行結算，解決貧困戶無力種田的難題。

四是提供設施模式。立體養(yǎng)殖專業(yè)合作社為2戶貧困戶提供鋼構大棚5個，戶平增收2萬元;鵝業(yè)為子文村及周邊12戶貧困戶免費建設小型肉鵝養(yǎng)殖基地，戶平增收1.5萬元，解決了貧困戶資金不足的難題。

五是提供就業(yè)模式。食品公司提供崗位10個，食品創(chuàng)業(yè)園提供崗位30個，生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供崗位1個，實現貧困戶就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，年工資可達1.2萬元。

六是入股分紅模式。陸谷香食品有限公司吸納貧困戶 1戶2人;食品有限公司吸納貧困戶9戶12人。貧困戶以土地或勞動力折算股份，參與合作社日常經營，年末按股分紅。

七是提供全程種植服務模式。玉米種植專業(yè)合作社吸納貧困戶23戶80人，為貧困戶提供精品藕種植技術，農戶自主經營、自主銷售，在傳統種植的基礎上畝平增收500—1000元。

精準扶貧交流材料范文第3篇

強化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅。一是多渠道培養(yǎng)，錘煉人才過硬本領。二是多層次引導，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是多途徑選派，引導人才服務脫貧。四是多舉措保障，激勵人才扎根基層。下面是小編收集整理的關于人才多元黨建材料提綱，歡迎大家閱讀。

 

1.強化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅

一是多渠道培養(yǎng)，錘煉人才過硬本領。

二是多層次引導，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是多途徑選派，引導人才服務脫貧。

四是多舉措保障，激勵人才扎根基層。

2.牽線搭橋促就業(yè)開創(chuàng)引才新局面

堅持走在前做表率，凸顯引才聚才新作為。

高標準高質量籌劃，樹立引才聚才新導向。

乘勢而上主動作為，開啟引才聚才新局面。

全方位大力度宣傳，拓寬引才聚才新效能。

增進三類人才交流深化東西部扶貧協作

3.黨政人才互派掛職對接資金項目。

專業(yè)技術人才交流提升能力素質。

勞務人才組織輸轉促進增收致富。

提升服務保障質量排解后顧之憂。

4.堅持“引育并重”加強農村人才隊伍建設

搭建“三個平臺”，靶向引進專業(yè)人才。

拓寬“三個渠道”，精心培育本土人才。

破除“三個壁壘”，大力集聚多元人才。

5.彈奏“五串音符”奏響人才助力經濟社會發(fā)展協奏曲

堅持主動作為，彈奏“引”才音。

堅持發(fā)展平臺，彈奏“穩(wěn)”才音。

堅持自主放權，彈奏“用”才音。

堅持工作實績，彈奏“評”才音。

堅持雙創(chuàng)成效，彈奏“顯”才音。

6.四支隊伍繪就鄉(xiāng)村振興人才藍圖

積極培育新型職業(yè)農民，夯實根基。

注重培養(yǎng)農村實用人才，培植支干。

強化專業(yè)人才隊伍建設，輸送養(yǎng)分。

鼓勵鄉(xiāng)土人才投身基層，涵養(yǎng)生態(tài)。

7.建強人才隊伍助力鄉(xiāng)村振興

一是推動機制創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村人才振興“保駕護航”。

二是拓寬招引渠道，為鄉(xiāng)村人才集聚“造血輸氧”。

三是豐富培育載體，為鄉(xiāng)村人才成長“澆水施肥”。

四是注重激勵引導，為鄉(xiāng)村人才發(fā)展“筑基搭臺”。

8.抓引才聚才促“六穩(wěn)”“六保”

國企引領計長遠。

匯聚人才添活力。

援企穩(wěn)崗夯基礎。

9.破冰之舉引進緊缺人才搭建構筑人才工作新高地

暢通引進渠道，吸引優(yōu)秀人才。

嚴格標準程序，精準選聘人才。

健全引才機制，優(yōu)化服務環(huán)境。

10.精準對接交流促進人才強技提質

互動銜接“一盤棋”。

人才選培“高精尖”。

關懷激勵“定心神”。

示范帶動“強輻射”。

11.持續(xù)深化體制機制改革全面提升人才工作質量水平

堅持放權松綁，剛柔并濟引才。

堅持筑巢引鳳，抓主抓重育才。

堅持以用為本，激發(fā)活力用才。

堅持營造環(huán)境，多措并舉留才。

12.堅持“三個注重”選用人才大力暢通干部交流渠道

注重從基層一線發(fā)現人才。

注重從體制外各領域挖掘人才。

注重從急需緊缺專業(yè)中吸納人才。

13.凝聚決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的人才力量

配強黨政人才，強化示范引領。

育好鄉(xiāng)土人才，增強內生動力。

選優(yōu)科技人才，提供技術支撐。

引導企業(yè)人才，集聚幫扶合力。

14.打好人才留用“四張牌”助力鄉(xiāng)村振興

堅持事業(yè)留人，打造人才集聚的“強磁場”。

堅持感情留人，甘當人才發(fā)展的“店小二”。

堅持環(huán)境留人，建設人才落戶的“幸福港”。

堅持待遇留人，體現人才成就的“價值感”。

15.“加減乘除”吹響人才“集結號”

一是在薪酬待遇上“做加法”。

二是在資格條件上“做減法”。

三是在審批程序上“做除法”。

四是在優(yōu)化環(huán)境上“做乘法”。

16.強化“三個引領”建強科技特派員隊伍

強化政治引領擇優(yōu)選派組建“幫扶團”

強化制度引領常態(tài)管理構筑“監(jiān)督網”

強化技術引領注重實效細耕“責任田”

17.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“識才”，為村級班子“選苗子”。

精準施策“育才”，為產業(yè)發(fā)展“拓路子”。

多管齊下“用才”，為人才引領“搭臺子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留才”，為農村發(fā)展“厚底子”。

18.“人才基層服務行”活動助力全面打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)

一是“人才+政策宣講”，推進沖刺清零。

二是“人才+農技推廣”，傳授脫貧技能。

三是“人才+健康義診”，改善醫(yī)療服務。

四是“人才+教育幫扶”，開展送教上門。

五是“人才+文化下鄉(xiāng)”，提振脫貧信心。

六是“人才+法律宣傳”，提高法治素養(yǎng)。

七是“人才+金融服務”，助力產業(yè)發(fā)展。

八是“人才+工程指導”，提供技術服務。

九是“人才+扶貧幫困”，履行社會責任。

19.“引育用留”環(huán)環(huán)相扣建立科學人才制度

把好引人關，堅持標準引進人才。

控好育人面，依托平臺培育人才。

找好用人點，著眼長遠用好人才。

標好留人線，創(chuàng)造環(huán)境留住人才。

20.實施“四項工程”為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供人才支撐

實施“固本”工程，培養(yǎng)鄉(xiāng)土型人才。

實施“提升”工程，培養(yǎng)高層次人才。

實施“引領”工程，培養(yǎng)服務型人才。

實施“激勵”工程，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

21.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“引人才”，為發(fā)展“架梯子”。

精準施策“育人才”，為發(fā)展“鋪路子”。

多管齊下“用人才”，為發(fā)展“搭臺子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留人才”，為發(fā)展“厚底子”。

22.“三大平臺”激勵一線人才干事創(chuàng)業(yè)

搭建“事業(yè)平臺”凝聚人才“向心力”。

構筑“高端平臺”提升人才“智高點”。

健全“基礎平臺”拓展人才“覆蓋面”。

23.圍繞“四個維度”構筑人才發(fā)展高地

把握“高度”，注重人才政治引領。

增加“深度”，豐富人才培養(yǎng)模式。

拓展“寬度”，廣泛聚集優(yōu)秀人才。

提升“溫度”，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

24.“人才強縣”戰(zhàn)略助力縣域經濟創(chuàng)新驅動發(fā)展

堅持精準導向，實施“筑巢引鳳”工程。

聚焦素質提升，實施“雙培強基”工程。

強化活力激發(fā)，實施“春風潤雨”工程。

25.采取務實貼心關愛舉措解除疫情防控一線醫(yī)護人才后顧之憂

出臺“關愛六條”，激發(fā)迎難而上、無畏奮戰(zhàn)的使命感。

建立“關愛機制”，提振逆向而行、堅守作為的精氣神。

開展“關愛行動”，凝聚眾志成城、共克時艱的正能量。

26.完善四項機制為人才工作注入強勁動力

完善人才工作領導機制，全面壓實工作責任。

健全人才工作推進機制，促進各項任務落實。

優(yōu)化人才工作考評機制，充分激發(fā)工作活力。

強化經費投入保障機制，持續(xù)注入強勁動力。

27.激活力建機制推動人才工作提檔升級

健全人才培養(yǎng)開發(fā)機制。

健全人才評價發(fā)現機制。

健全人才流動配置機制。

健全人才激勵保障機制。

28.彈好人才助力鄉(xiāng)村振興“協奏曲”

基層黨政人才示范引領。

專業(yè)技術人才幫扶帶動。

鄉(xiāng)村本土人才各展其能。

29.堅持“四個注重”著力打造充滿活力的高素質人才隊伍

二是注重因需式培養(yǎng)人才。

三是注重人性化服務人才。

四是注重活政策吸引人才。

30.“四個雙向”加強東西部扶貧協作干部人才隊伍建設

堅持“雙向對接”，構建幫扶機制。

堅持“雙向掛職”，建強骨干隊伍。

堅持“雙向交流”，推進資源共享。

精準扶貧交流材料范文第4篇

自從1月24日，縣婦聯“三組兩會一隊”活動啟動開始，在縣婦聯的工作指引下，三道鎮(zhèn)婦聯積極開展工作，各村婦代會發(fā)揮了教育和引導廣大婦女的作用，宣傳各項扶貧政策、掃黑除惡專項斗爭知識以及宣傳男女平等基本國策，《婦女權益保障法》《婚姻法》等法律、法規(guī)知識，送法律法規(guī)進村入戶，提高廣大婦女的民主法制意識和依法維護自己合法權益的能力，幫助婦女提供維權咨詢和維權服務。各村成立巾幗志愿者服務隊，真正發(fā)揮巾幗志愿者在精準扶貧工作中的作用，幫助貧困戶打掃衛(wèi)生、整理房間，與貧困戶親切交談，了解幫助貧困戶生活中的困難，鼓勵他們堅定生活信心。志愿者服務隊也起到了榜樣作用，積極帶領婦女進行村屯衛(wèi)生清理打掃，美化了生活環(huán)境，提高了群眾美麗家園意識。

今后的工作打算：

1.緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，按照縣婦聯的工作要求，團結帶領全鎮(zhèn)婦女投身鄉(xiāng)村振興，與脫貧攻堅相結合，積極組織貧困婦女參加縣婦聯舉辦的培訓班，提高她們從事種植養(yǎng)殖、手工編織等實用技術能力。

2.組織貧困婦女參觀學習巾幗脫貧帶頭人，讓榜樣激勵貧困戶女，提高意識，增加脫貧的信心。

3.舉辦普法講座以及面對面現場咨詢，組織婦女參與普法教育活動以及現場咨詢，引導廣大婦女學法、知法、用法。

精準扶貧交流材料范文第5篇

6月26日至6月30日，華中師范大學文學院赴恩施社會實踐隊已在沐撫古鎮(zhèn)進行了為期五天的調研，期間走訪了閑來樂葡萄園、沐撫中心小學、木貢村委會、沐撫福利院、沐撫辦事處等地，采訪了葡萄種植園總經理佘運雄、沐撫辦事處黨委書記黃向前、文體中心主任唐登清以及多名當地老藝人、留守兒童、福利院老人，圍繞“非物質文化遺產”、“精準扶貧與留守兒童”兩個重要主題作出了相關調研報告。

26日安全抵達沐撫后，實踐隊帶隊老師于蕾與同學們共同確定和討論了未來幾天的調研行程和相關對象。27日實踐隊的調研有條不紊地展開，上午實踐隊全體人員徒步到達閑來樂葡萄園，訪談葡萄種植合作社的總經理佘運雄，同學們紛紛為佘運雄的實業(yè)精神所折服，在與他的對話中，同學們也了解到葡萄種植并非種苗施肥的容易事，更包含了非常嚴密的產業(yè)結構和組織結構，技術、資金、管理等都是沐撫葡萄特色發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)，葡萄種植發(fā)展前景良好，佘經理也積極響應政府的精準扶貧政策，拿出部分利潤回饋社會、造福當地百姓，訪談結束后，同學們還在他的帶領下實地參觀了葡萄園。

28日，實踐隊則走上沐撫街頭，發(fā)放調查問卷，采集與調研相關的重要信息，并進入沐撫中心小學一對一與留守兒童談心交流，了解留守兒童的成長環(huán)境、心理需求。下午，實踐隊來到木貢村委會，聽老藝人演唱沐撫特色的山歌和花鑼鼓，同唐主任一起從現實效益出發(fā)，探討花鑼鼓的發(fā)展走向及保護、傳承。翌日，同學們來到沐撫福利院，為老爺爺們表演精心準備的節(jié)目，陪爺爺們聊天。爺爺們都非常喜歡王睿卿、王梓語共同演唱的恩施民歌《六口茶》，還跟著一起哼唱，王雪聽爺爺講述了自己年輕時的故事，更加懂得了老有所養(yǎng)的重要意義。