前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇國外化妝品市場現狀范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

國外化妝品市場現狀范文第1篇

隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。2000年底，全國化妝品行業的生產企業達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因為發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世后，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外，入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產化妝品的主要劣勢是：

1.規模小，質量難以保證：

化妝品生產屬于簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產企業中，合資企業和外商獨資企業有400多家，占全部化妝品生產企業總數的14％，但這14％的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等，

在產品的成本等方面占有一定的優勢：

1.成本價格：

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業的競爭格局中，外國企業主要占據了高檔化妝品市場，而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后，外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

2.消費者偏好：

國內的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。三、我們的市場戰略目標：

我國已經入世，國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策，迎接挑戰。

1.進行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位比較高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發展。

2.注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業知名度，樹立企業形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識，吸收國外企業的先進經驗，建設良好的企業文化，擴大企業知名度，形成以品質為基礎的品牌優勢。

3.提高科技水平：

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業，致使產品的科技含量低，缺乏持續的競爭力?？萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上，為企業競爭打好堅實的基矗

4.轉變經營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”，美容院則利用企業的優勢來服務大眾，以達到雙贏。

四、媒介策略：

（一）廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。

（二）廣告市場：全國

（三）廣告目標群

五、媒介目標：

1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。隨著互聯網產業的飛速發展，中國網民數量爆炸式增長，據cnnic最新統計數據，國內網民數量已達到3370萬人，其中45歲以下的網民比例高達67.8%，非常符合我們各系列產品的目標消費群，再加上網絡廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體，所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。

六、招商廣告媒體選擇：

《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》

《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》

《健康與美容》、《美容化妝造型》

七、品牌廣告媒體選擇：

國外化妝品市場現狀范文第2篇

關鍵詞：化妝品；知識產權；現狀

中圖分類號：D9　文獻標識碼：A　文章編號：1672-3198(2010)11-0273-01

1　知識產權概述

“知識產權”是工業化、現代化，尤其是經濟全球化發展的必然產物。中國《民法通則》規定知識產權主要包括著作權、專利權、商標專用權、發現權、發明權和其他科技成果權等種類。中國學者普遍認為，知識產權主要指“公民、法人或者非法人組織依據法律規定，對其在科學技術和文學藝術領域中創造的知識產品所享有的專有利”。

傳統意義上的知識產權是專利權、商標權和版權三種形式的總和。廣義上的知識產權是與腦力勞動創造的成果有關系的一個權利，是在長期經營中形成的一些特殊的標志所擁有的一個民事權利。

近年來，我國化妝品產業發展迅速。據國內化妝品銷售額統計資料顯示，1982年我國化妝品行業的銷售額僅為2億元，而2000年增加到300多億元，進入當年世界排名前八名，2006年銷售額已經超越德國、法國，成為全球第三大化妝品市場?；瘖y品產業已成為具有巨大商業價值和利益的產業。但在日漸繁榮的化妝品業背后，依然存在很多問題，如化妝品產業知識產權還沒有健全的保護體系和法律制度，相關研究也很薄弱，這就影響到化妝品產業各方面的提升，因此，加快對化妝品產業知識產權保護研究對我國化妝品產業的發展具有積極意義。

2　我國化妝品行業知識產權保護不力及其引發的問題

中國化妝品產業經過幾十年的發展，市場日漸成熟，管理體制不斷完善，但法律法規仍然不夠健全。隨著知識經濟時代的到來，化妝品產業的市場秩序、經營管理和銷售等方面都不同程度地受到了影響和沖擊，化妝品產業知識產權保護中的問題突出。

知識產權在知識經濟時代起著舉足輕重的作用。知識產權經濟是當今世界發展最迅猛的經濟模式，知識產業也成為當今世界最賺錢的產業，但是化妝品產業的知識產權保護問題還沒有得到重視。長期以來，我國比較重視傳統產業，如生產、科研中的知識產權的法律保護，而對化妝品產業知識產權問題的關注的還不夠多。

近年來，我國化妝品產業發展態勢良好，然而，面對市場激烈的競爭，本土企業承受著前所未有的壓力。很多化妝品企業缺乏綜合型人才，特別是化妝品知識產權保護方面的人才缺乏。由于對化妝品知識產權認識薄弱，很多企業忽略了商品的注冊，對企業開發的化妝品有關的標志、標記不能及時申請相關法律保護權力。

在研發方面。我國化妝品產業科研水平低，技術落后，產品科技含量低。科學配方研制和開發目前仍處于模仿階段，原料品種不多、質量不穩定。年銷售額在1億元以上的國內企業，每年研發投入只占銷售額的1.2％左右;而1億元以下的化妝品企業，研發投入僅占銷售額的0.58％。而國際化妝品公司擁有專業的科研機構，每年研發投入比例一般在3％，甚至更高。以歐萊雅品牌的持有人法國萊雅集團為例，其在研發上的投入一直保持領先地位，每年更新20％的產品，研發投入占到銷售額的3.3州，僅2005年就達到了4.96億歐元。

在營銷方面，國內不少化妝品企業缺乏市場營銷的科學性和管理性。導致市場難以打開，國內品牌的市場占有率微乎極微。

有的國內化妝品企業已經打造出良好的企業品牌，商標卻被其它企業注冊，企業開拓的市場被侵蝕，給企業帶來極大的危害。有的還會被跨國公司收購，造成了研發與生產、利潤不成正比的局面。目前中國化妝品中高端市場基本上被外資、合資企業占據。民族品牌小護士、奧奇、紫羅蘭、大寶等均被國外公司收購，造成了研發和營銷差距過大的尷尬局面。

3　建立健全化妝品知識產權保護體系

近年來，我國化妝品行業有著迅速的發展，給經濟發展帶來無限商機。然而，就比較而言，我國化妝品行業發展的深度和廣度都不能適應當前經濟的發展和人們生活水平提高的需要。為促進我國化妝品行業又快又好的發展，必須建立健全化妝品行業知識產權保護體系。

截止去年，在中國涉及化妝品領域的發明專利申請共8871件，其中國內申請人申請了3381件，國外申請人申請了5490件。在國外申請人中，居前三位的寶潔公司、歐萊雅公司、聯合利華有限公司的申請量分別為1022件、845件和408件。而發明專利申請量位于前十名的國內申請人，其申請量均不足50件。在最終被授予專利權的2662件中，國外申請的為1921件，國內申請的僅為741件。國外企業的申請覆蓋化妝品領域的各個方面，外資大型日化企業的領先優勢明顯。

面對日益激烈的競爭，了解國內外化妝品生產核心技術的研發動向、工藝設備、技術應用對于企業提升產品技術，提高市場競爭力十分關鍵。因此，我國化妝品企業要利用專利提高研發水平和市場競爭力、維護自身權益，應當注重以下兩方面內容。

一方面，企業要注重專利信息分析捕捉市場熱點進行自主研發。在企業技術開發、投資決策中，結合市場熱點對相關專利信息的系統檢索、系統分析，可以使企業充分了解技術領域中專利技術的現狀、重點技術、技術生命周期，監測本領域的技術發展趨勢、核心專利分布等。在此基礎上確定研究方向、尋找研究起點，可以為科研選題提供決策依據，避免重復投入財力、物力和人力，從而產生更大的社會、經濟效益。以目前市場的熱點來看，藥妝將成為今后化妝品市場的快速成長點。在世界第二大化妝品市場的日本，天然中草藥化妝品已占其整個化妝品市場的50％以上，并申請了大量中草藥專利。而我國在中草藥方面的優勢得天獨厚，上海家化旗下的高端化妝品品牌――佰草集已經進入歐洲主流市場。云南白藥集團在成功打造云南白藥牙膏的基礎上，購買了日本MaIeave株式會社的化妝品高端和中端產品技術，準備用面膜與面霜等個人護理和個人健康產品進軍高端藥妝市場。

國外化妝品市場現狀范文第3篇

尹衛群:廣東美利企業CEO、中山大學EMBA、廣東省工商聯化妝品制造業商會OEM專業委員會主任。20世紀90年代,尹衛群大學畢業后即進入化妝品行業,在向各化妝品工廠提供原料供應服務、化妝品市場營銷、精細化工的合成(即OEM)等各個環節,均有涉足與經驗。經十多年的沉淀與蓄勢,從2005年起,尹衛群正式攜手海內外化妝品行業的科研精英,締造了中國內地化妝品行業首個專業研究所――廣州美利化妝品廠。他的夢想是,讓中國的化妝品行業在國際上占有一席之地,打造一個“Made In China”的世界級化妝品牌。

一聲嘆息,與化妝品結緣

說起當初的入行經歷,尹衛群的心里是五味雜陳。

1986年,尹衛群考上了廣東中科院,讀市場公共關系專業。當時堂妹在深圳開化妝品公司并且生意很好,尹衛群便利用寒暑假去幫忙。年輕時代的愿望非常單純,那時的他心里就是想著多賺點錢。

尹衛群了解到,做世界知名化妝品品牌的確實很賺錢,但讓他心里頗為不爽的是,自己賺錢的同時也讓外國人賺了不少中國人的錢。而且,由于貿易受限,進口手續麻煩,讓他受了不少窩囊氣。“一方面,從國外進來的時候產品沒保障,運輸的時間也不確定,成本很大。

那個時候尹衛群就常常嘆息:如果有國產的品牌能做成世界品牌就好了,也不用受老外的氣。而這無意中的一聲聲嘆息,似乎也在冥冥之中讓他和化妝品行業結緣。

1990年,尹衛群大學畢業,在廣州外經貿公司做起了化工原料的進出口生意。在這段時間里,他走遍了世界,深入了解各國化工原料的市場情況。他發現一個秘密:化工原料進出口貿易賺的只是差價,而做精細化工合成賺的錢要多好多倍。他打個比方說:“做化工原料的原料商像在做類似民工干的體力活,做精細化工合成的生意的人像在做白領的腦力活?！庇谑?他萌生了學精細化工的念頭。

精細化工是非常專業的課程,要學好并非易事。尹衛群一邊工作,一邊在中山大學讀精細化工課程。為了學有所成,他每天晚上都在中山大學待到三更半夜才回家,第二天一早又去上班。這樣不到半年,尹衛群就瘦得不成人形。很多人都笑他自討苦吃,但燕雀焉知鴻鵠之志,那段日子的經歷,艱辛而又充實,對尹衛群來說,是一段痛并快樂著的日子。

辭去“肥差”毅然創業

1996年,尹衛群讀完了精細化工課程后,果斷地辭去了在外人看來是“肥差”的外貿工作,成立了自己的企業――美利化妝品廠,從事自己比較擅長的化工原料進出口貿易以及精細化工的生意。

當時,國產化妝品品牌如雨后春筍般興起,而這些品牌又需要大量的化妝品原料,尹衛群學過這個專業,又在進口方面有了多年積累,所以他算是選對了方向。

在此過程中,尹衛群不斷接觸到國內的化妝品OEM廠,同時也掌握了國內OEM廠的基本情況。應一些廠家的要求,他利用化工原料入股的方式與多家OEM廠合作,主要為各廠進行精細化工合成。

憑借自己在做外貿時與各國研究所建立的關系,尹衛群的工廠在技術上一開始就與世界同步,擁有日本、法國和臺灣龐大的醫學、皮膚學、生物工程和化工等專家“研究群”提供的世界項尖級技術援助。而以前做原料進出口的經驗,也使尹衛群在原料采購品質的保障上具有一定優勢,他能采購到與其他廠不同的高端原料。因此,美利化妝品廠有著得天獨厚的優勢,一開始生意就紅紅火火,這讓尹衛群淘到了人生的第一桶金的同時也積累了相當多的人脈。

當時,來找尹衛群的工廠加工的企業眾多,既有澳洲、美國、韓國、西班牙、荷蘭等國外的企業,也有國內各省市以及香港、澳門的企業,高峰的時候有200多家企業同時在美利加工。但在長期加工的過程中,尹衛群漸漸又多了一個無法釋懷的困惑:國外企業付給加工產品的利潤十分豐厚,而國內的企業,卻一味要求生產成本低廉的產品。

尹衛群指出了當時存在的問題,他說可能是當時的美容化妝品市場比較好做的原因,很多國內的廠家都在玩“掛羊頭賣狗肉”的把戲,幾乎沒有一家能控制技術源頭。多數企業也并不會多考慮技術,而是把精力放在概念炒作上。很多OME企業迷失了自己,為了一點蠅頭小利根本不顧品質,要不就用大桶進口分裝來標榜自己高品質。

那些年,尹衛群總像“空中飛人”一樣周游世界各國。而當他對化妝行業了解得越多,他就感覺到責任越重大,也因為這樣,他沒有在利益面前迷失自己?！霸趪饪吹绞澜缂壍拇笃放频纳a,何止心酸,簡直是被人摧殘心靈?！币l群印象最深刻的是去日本,看到日本某著名品牌的生產,他們一個工廠的產量每天都是上百萬支,全自動化的生產,產品全球都在熱賣。東半球在生產,西半球在熱賣,好一個日不落帝國!這些品牌的品質都非常優良,有著本質上的優勢,乃至世界化妝品品質的標準都由他們制定。

對國內企業怒其不爭

其實很早的時候,尹衛群的目標就很清晰――在中國生產出世界級的化妝品,打造國際化品牌!尹衛群說,為了這個夢想,他寧愿為人作嫁衣裳。

然而,現實卻與他的初衷大相徑庭。

很多國內的廠家老板,在化妝品行業已經賺了錢,買了汽車洋房,甚至進軍其它領域。但是他們卻不愿意扶持化妝品這個行業的上游。很多時候,他們生產的一些產品只注重表面的東西,但是不注重基本的技術革新。譬如換季了,產品賣的時間長了,他們可能只是把包裝換了,說是推出新產品,但技術卻不換,典型的換湯不換藥!

一些企業老板,表面上很理解尹衛群,很敬重他發展民族品牌的情懷,但是骨子里卻不愿意放棄既得的利益,他們會找一大堆理由搪塞尹衛群。他們會說“我的客戶群沒有這個消費能力”、“我的競爭對手比我便宜”、“我的利潤減少了我還沒準備好”、“我的價格表都印了那么便宜,你要我怎么改變”……種種理由,他們就是不肯去改變現狀。

每每看到那些為了利益舍本逐末的企業,尹衛群就特郁悶,氣得拍案:“你不找我美利合作生產沒關系,但你要找一家真正有科技含量的廠來升級換代,把自己的品質提高上去,這才能把企業做大做強。企業如果這樣做下去,在‘狼來了’的今天,國外的產品很快就會把國貨吞噬!”而實際的情況也是如此,世界化妝品的十大品牌里,沒有一個中國品牌,而國內的十大化妝品品牌,銷售額甚至不到世界十大化妝品品牌的一個零頭!

他的夢想與化妝行業泰斗的夢想重疊

尹衛群常常會心事重重漫無目的地走在人潮擁擠的街頭,他會盯著每一張國人的臉發呆:我想用國貨美麗國人,為什么就這么難呢?難道中國化妝品行業就不能崛起嗎?難道民族品牌真的只能做二流、三流品牌嗎?

但當尹衛群遇到蔡光欣后,就再也沒有對自己的夢想產生疑惑?！爸袊鵁o數的牛人已經在各自的板塊完成了中國與世界軌道的對接,而化妝品板塊仍是一塊空白,就讓我來去承接它。不管能力是否有限,但是努力無限!” 尹衛群振臂高呼。

說到蔡光欣,尹衛群的感激與欽佩之情不可以用言語來表達。蔡光欣是日本資生堂公司的總工程師,任職長達38年,歷任廠長、副總經理,直至總工程師。38年來,他積累了豐富的化妝品研發、檢測和分析研究的經驗。其獨立、具有自己知識產權的研究成果,已成功運用于許多世界著名化妝品品牌,堪稱化妝品行業的泰斗。蔡光欣是一名華人,他見證了資生堂的輝煌發展,他剛進資生堂時該企業只有2000多萬元人民幣資產,到他退休,資生堂已經有80多個億人民幣的資產。退休后,他的心中有一個夢想不曾熄滅:讓中國打造出世界級化妝品的品牌。

蔡光欣退休后回到國內,接觸了大量的國產品牌,但令他失望的是,雖然大部分的企業都看中他的技術和名聲,但沒有一家如他的意。有的企業,把他請進去,拿著他的招牌來打響品牌知名度,但實際上卻不想用他的技術,因為蔡總的配套技術需要的研發、生產成本實在太高。還有的企業,也愿意研發,也愿意花費大量的人力、物力、財力采用他的先進技術,但他們有要求,他們希望“技術可以獨占”。

可以這么說,蔡光欣和尹衛群相遇之際,他們的“煩惱”是相同的。也正如尹衛群所說,他之所以能和蔡總走到一起是因為“兩個人的夢想重疊了”。

一種使命感讓兩個人緊緊地把手握在了一起。

讓中國化妝品企業分享世界大餐

十年磨一劍,從2005年起,尹衛群正式攜手海內外化妝品行業的科研精英――蔡光欣先生、第一軍醫大學醫學博士黃達臻等人,締造了中國內地化妝品行業首個專業研究所――廣州美利化妝品廠。

“師夷長技以制夷”是尹衛群的理念,“既然我們的東西已經落伍了,那么我們就直接把別人優良的品質拿來嘛,這會讓我們直接跳躍行走?！币l群甚至把多年賺到的上千萬元的資產全部投入了更新先進設備和研發工藝流程。譬如引進500萬元一臺的的國外的乳化設備,300萬元的工藝流程……

蔡光欣的加入讓尹衛群如虎添翼。蔡光欣鼓勵尹衛群:“在資生堂服務多年,我終于通透地想明白一個道理,企業要想做百年品牌,就必須遵從用正確觀念來合理設置企業的原則。所謂正確觀念,也許國內很多企業認為只要市場需要就是正確的,只要能掙到錢就是正確的。但是在國外尤其是對百年企業而言,他們認為正確觀念是清楚地知道自己可為可不為,他們甚至可以犧牲短期利潤來引導顧客,讓她們明白在正確觀念引導下的正確消費。中國有這么廣闊市場,有潛力無窮消費力量。我認為如果中國企業能通透地領悟到這些百年品牌精華,戒急、戒燥,踏踏實實地一步一個腳印前行,在不久將來真正的民族品牌將一定升起在中國!”

尹衛群十分贊同這個理念,他也堅信他與蔡總的夢想能夠實現。

很多的人笑尹衛群“傻”,太偏重技術和研發。尹衛群笑著說:“我哪里不知道我們這個行業很多人做包裝做營銷很厲害,但是如果我有資金,我還是寧愿投入到技術和研發上。因為這才能在本質上改變中國化妝品在國際上的地位?！?/p>

一直以來,尹衛群都在踐行“共榮共存”的生意原則,他希望國內的化妝品企業能聯合起來把化妝品這個蛋糕做強、做大,品牌商和OEM工廠共同做大市場,共同承受責任并享受成果。“我專注地做研發,讓大家的武器從小米加步槍變成核武器。我就做這一塊,我當然也希望在市場上得到回報,因為得到回報后,能讓我在5年10年用完這些新配方后再投入再研發。”

“我已經在最上游了,我希望國內眾多的品牌都來用我的技術!”尹衛群說。

打造“Made In China”世界級化妝品品牌

在不斷的探索中,盡管路途充滿坎坷盡管路途滿眼荊棘,但是還是有很多人支持尹衛群。受到許多人的鼓勵和啟發,尹衛群終于在2007年,利用學來的世界頂級技術合作開發了一個民族化妝品品牌――“美芙莊園”。

“你們怕貴不用我的技術,我就自己來做一個模塊出來吧!” 尹衛群半開玩笑半認真地說。

至此,越來越多的人開始真正理解并支持尹衛群?！霸絹碓蕉嗳酥С?不然我早死了,我哪里還開得了那么多廠,有很多先知先覺的人來了。”尹衛群說。

慈丹藥業是福建的一家化妝品企業,這家企業的老總非常欽佩尹衛群,她把自己的倉庫租在尹衛群開設的新工廠。她對尹衛群說:“你留一個倉庫給我,老尹你這塊地用多長,我就租給你多少年,直至你把你想干的事干成為止!”

重慶一家名為“花思容”的企業,品牌在尹衛群的工廠加工產品10年,當老板知道尹衛群開發出“美芙莊園”,還沒看產品就立刻打了18萬元過來。那個老板說:“我支持你,我的產品繼續在你這里加工,但我也‘美芙莊園’。”

還有一位張姓的朋友,也是認識尹衛群之后說了一句讓尹衛群熱淚盈眶的話,他說:“幫我加工吧,我對你的惟一要求就是你要和我合作10年,我這個企業至少可以活10年,我就支持你活10年!”

還有全國工商聯化妝品商會會長、廣東省美容美發協會會長馬婭,一向慎言謹行的她對下屬說:“你們一定要多支持老尹?！彼踔烈?如果有適當的機會,每一個下屬都要幫老尹向客戶“免費推銷”……

太多太多這樣的人和事了,有時候,尹衛群的工人出問題,包裝不好,交貨遲一點,或者是在某個環節出了點小差錯,那些老板就說:“干!不怕!慢慢做,一定能做好!做大!做強!”企業漸漸上了軌道,產品一經推出也得到認可,這是值得尹衛群欣慰的事。然而,由于長期投入研發,尹衛群基本上已經把自身的資金耗盡,而且就資金和工廠的規模而言,發展的速度畢竟太慢。尹衛群說:“我最大的恐懼就是不能實現蔡總的愿望。蔡總把一生的夢想托付給美利,托付給我,我時刻都在提醒自己要盡快達成蔡總的夢想……”

蔡光欣知道了尹衛群的擔憂,他對尹衛群說:“我已經64歲了,我不知道這輩子還能不能看到‘Made In China’的世界級化妝品品牌,但這輩子我們努力了,就無憾了,就算我們看不到,我們的子孫也一定能完成這個理想!”

蔡光欣已經習慣一種生活規律:他每月20天待在廣州搞研發,只有10天在臺灣家里。用他的話說:“現在是去臺灣,回廣州?！痹诿览@么多年,他沒有拿分文的分紅,他總是說:“把錢花在該花的地方吧,錢對我來說意義并不大了……”每次從臺灣回廣州,他都會給尹衛群帶來一瓶XO人頭馬,他說;“哪天我們的企業做到一個億了,我們就舉杯暢飲……”