前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇融資工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、2018年度財務融資部指標完成情況:
1、融資指標:年初下達指標6億元,實際完成7.4億元,完成指標的 123.33%。
2、利潤總額核算指標:年初下達指標4億元, 受公司收入指標的影響,利潤總額全年完成2.58億元,完成利潤指標的64.5%。
3、預算費用指標:年初下達指標≤606.403萬元,全年完成602.09萬元,完成指標的99.29%,費用控制在預算范圍內。
4、資產負債率指標:年初下達資產負債率指標不超過70%,全年完成48.68%,完成指標的69.54%,控制在指標范圍內。
5、管理指標:年初下達稅務管理、公司年度預算控制、資金賬戶管理、財務統計、財務精細化管理等指標已全面落實完成。
二、2013財務融資部重點工作
(一) 依據有限的資源,成功自主融資7.4億元
2013年公司領導提出,為實現地產公司逐漸市場化,加強自身造血機能,地產公司應自主融資。2013年初房地產行業仍是國家重點調控領域之一,銀行貸款條件苛刻,雖貸款形式嚴峻,財務融資部仍積極應對,依據公司現有可用于貸款的資源,與多家銀行進行溝通,探尋貸款可操作途徑,經過不懈的努力與仔細的斟酌,分析資金成本及貸款方式,最終天津銀行、平安銀行的提出的貸款方式、貸款利率獲得公司批準,經過數月的資料準備,于2013年9月收到天津銀行5億元,12月收到平安銀行2.4億元貸款,實現了地產公司首次自主融資職能,同時將貸款歸還海河公司因匯融、海融項目墊付資金,緩解了海河公司的資金壓力。
(二)加強資金管理,完善資金使用制度
管好用好資金是財務管理的關鍵環節。財務融資部針對每筆支付仔細把關,逐項核對,保證項目資金及時正確的支付。針對地產子公司較多,每天及時整理原始單據將憑證錄入帳套、編制資金日報,時時監控各銀行賬戶余額,經辦人員和管理人員對印鑒嚴格管理,每筆支出均嚴格確認方蓋章,時時完善銀行印鑒使用制度,保證了資金的安全使用。
(三) 精確分析資金存量,爭取資金最大收益
對每個銀行賬戶逐一分析,及時與銀行簽訂協定存款協議,在保障項目資金支付的前提下,相繼同渤海銀行、民生銀行、郵儲銀行等簽訂協議存款協議,通過執行協定存款利率1.265%,比銀行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累計多收存款利息約400萬元,充分利用了銀行利率的優惠政策,
增加公司存款利息收入。
(四)加強與稅務部門的溝通,積極應對稅務稽查。
房地產行業作為稅務機關的重點稽查行業,自2012年以來,地產公司及所屬公司迎接了多次稅務檢查。本年度迎接各項稅務檢查5次,其中地產公司迎接了市直屬國稅納稅評估的檢查,海創公司迎接了河北國稅的檢查,海晟公司迎接了市地稅稽查局對2012年稽查結果的復查,匯融公司迎接了和平地稅的檢查及市地稅稽查局的稽查。在迎檢的過程中,財務融資部積極配合稅務部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,一一的給予解答。有些問題同稅務部門進行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,使矛盾縮到最小化。其中對匯融公司的稽查中,合理利用稅務文件條款,與稅務機關溝通,解決了稅務稽查局提出的匯融公司近6000多萬的補稅爭議。在領導的支持以及財務融資部全體成員的的努力下,各項稅務檢查均取得了良好的檢查結果,
(五)、通過稅務政策的有利條件,用足用好稅收優惠政策。
1、繼續積極享受集團的稅收優惠政策,積極辦理減免稅工作,2013年海創公司減免營業稅及附加31.87萬元,海德公司減免土地使用稅42.86萬元,
2、財務融資部在年度中期接手和平區稅收返還的工作,這是和平區優惠政策連續三年按40%、30%、20%返還的第一年,在領導的大力支持下,我部積極與和平財政溝通,辦理返還手續,匯融公司落實返還稅款1809萬元。為我公司降低了企業成本,從而也給企業帶來很大的經濟效益。
(六)、進一步深入財務精細化管理,建立稅務臺賬及往來款臺賬
1、注重過程、加強監控,建立以項目為口徑的稅金臺賬,及時進行稅務分析。
針對房地產行業的納稅特點,我們本年度增加了稅務臺賬,對于集團政策性減免稅及因時間性差異導致房屋銷售預繳及計提稅金、租金收取應交稅金及計提稅金會不同步的情況,在稅務臺賬中按項目加以細化分解,隨時掌握各項經濟業務的稅務繳納及減免情況。同時按照季度進行稅務分析,使稅務管理工作做到事前有計劃、事中有監督、事后有分析
2、整理錄入往來臺賬,資金占用清晰化
隨著公司業務量的增加,應收應付、預收預付的往來款也不斷的堆積變換,因此,我部門建立往來款臺賬,對往來款項的對方單位、金額、經辦人、發生時間、賬齡等進行登記記錄,以便對往來款項進行分析并催收。在各部門的大力配合下,經過不斷的跟蹤,截止2013年底公司對外借款全部收回,個人備用金借款也全部清理完畢。
(七)測算項目綜合稅務成本,積極開展稅務籌劃。
海河地產公司整合以后, 2013年地產公司整合人事關系,全部正式員工統一納入地產公司管理,薪酬在地產公司發放,下屬項目公司沒有人力成本,造成項目公司成本有缺失與收入不相匹配,增加了項目公司的稅負。經過測算,我部提出以地產公司與項目公司簽訂代建協議的方式轉嫁項目收益及增加項目成本可降低稅負。在領導的認可下,本年度地產公司與海晟公司的聚源廣場項目簽訂了代建協議,本年結算代建費693.36萬元,為地產公司綜合稅負降低約290萬元。
(八)完善制度建設,強化內部管理
由于海河公司財務統一管理,因此各事業部均執行海河公司財務制度。本年度地產公司財務工作納入地產公司的職能管理部門,按照地產公司領導的要求,針對地產公司管理模式及行業特點財務融資部編制了切實可行的《地產公司財務管理制度》及《地產公司房地產開發項目財務管理辦法》。《地產公司財務管理制度》淺顯易懂,對日常工作有很強的指導性,包含每個財務科目的核算內容,各種支付流程及權限的說明。《地產公司房地產開發項目財務管理辦法》對整個開發項目從拿地、開發、銷售、清算的各個開發階段的會計核算及涉稅問題,項目整體的稅務籌劃、可行性測算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善,使財務工作做到有法可依,有章可循。
盡管2013年財務工作整體取得了較好的成績,但與公司快速發展、精細化管理的要求相比還有較大的差距。針對存在問題2014年推進以下幾個方面工作:
一、 加強項目可行性財務指標測算工作,為領導決策提
供參考
隨著地產公司市場化的步伐,做好項目可行性研究的財務指標測算是企業決策的關鍵。項目測算是需要對項目整體開發過程有所了解,我部門現有財務人員都是較為年輕的同志,工作經驗不多,對房地產行業不夠了解,因此,新的一年,將加強部門對財務指標測算的重視程度,使負責項目核算的人員做到人人會做,人人專業。
二、加強基礎會計工作的精細化工作。
對于每項業務的會計處理都要經過思考,做到處理方式最合理,加強對于憑證的審核,不放過經手的基礎資料,及時維護各項臺帳,提高會計核算的要求,對于每個會計科目、會計要素不但要知其然還要知其所以然。進一步提高我們的會計報表的質量。
三、增強稅務籌劃職能,用足、用好相關政策。
房地產行業是稅務較重的行業,做好稅務籌劃為企業降低稅務成本是項目創造良好效益的因素之一。今后更要做到及時了解新的稅務政策和相關的法律法規。 深入學習稅務籌劃的知識,建立與稅務部門順暢的溝通渠道,獲取最新稅務信息,合理避稅,減少稅務成本。
四、落實融資到位,保證資金需求。
針對2014年資金需求,根據不同項目情況,仔細研究制定融資方案,合理運用項目載體,綜合各方面因素選取最適宜我公司的融資項目或產品,既要嚴格控制融資成本,又要保證項目資金需求。
五、提高財務人員自身素質,適應企業的發展需求。
選擇了財務會計這個行業,就是選擇了終身學習。隨著我國市場經濟的進一步發展 和國家宏觀調控各項政策的實施,房地產行業也將面臨著許多新的挑戰、新的機遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財會人員來說,不但要加強專業知識的學習,還要深入了解行業動態,掌握行業動向,才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質,適應工作的需要。
2018年是地產公司全面進軍住宅市場的關鍵年,在新的一年,我們將進一步增強責任心、提高執行力,在公司領導的正確指引下,恪盡職守,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在公司管理中的核心作用,為地產公司實現市場化、專業化發展的目標繼續努力奮斗!
年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批準下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,注冊資本從1億元增加至1.1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1.4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標志。公司的發展及業務量的增長,為促進我市農村經濟發展發揮著積極的作用。
年總結:
一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標
截止年12月底,公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標任務的104%。
市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表(略)
二、公司成功合并巨星擔保公司,資本實力繼續壯大
年4月,經市委、政府批準,公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司注冊資本增至1.1億元,為確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。
三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力
我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,并在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標志,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。
四、加強與金融機構的合作
年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先后向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,并與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其余放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。
年工作特點:
一、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司
,公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的農業擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收并入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合并,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利于公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。
二、創新思路,積極支持企業收購重組
井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司于為其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由于業主思想保守,管理落后,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,
表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張后的資金需求。四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無法出產品,銷售業績為零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。
三、持續加大對“三農”的支持
按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,著力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。
一、xx年全縣工業經濟基本情況
二、取得的經驗和成績
(一)"興工強縣、引資興縣"的發展戰略得到重視,發展工業經濟的氣候逐步形成。一年來,全縣各鄉鎮黨委、政府及各部門均能認真貫徹落實州委、州人民政府《關于xx年工業經濟發展工作意見》精神,認真貫徹落實縣委、政府關于實施"興工強縣、引資興縣"發展戰略出臺的一系列政策措施。縣委、政府在機構改革中,將縣鄉鎮企業局并入縣經貿委,理順了工業企業主管部門,調配精兵強將充實了縣經貿委工作力量。縣委、政府把經濟綜合部門的主要領導作為縣招商引資領導小組及縣發展非公有制經濟領導小組成員,形成了全社會共同關心,相關部門協調配合、齊抓共管的工作格局。發展工業經濟的氣候已逐步形成。
【推薦閱讀】
工作總結表面上是給別人寫的,實際上是給自己寫的。每個對自己負責的人,不會因為別人要求而去寫工作總結而是主動寫總結。親愛的讀者,小編為您準備了一些銀行理財經理年終工作總結,請笑納!
銀行理財經理年終工作總結
今年以來,各商業銀行之間的存款競爭日趨白熱化,尤其是進入二季度以來,工商銀行長治分行儲蓄存款呈現持續大幅波動的不穩定態勢,穩存增存壓力較大。對此,長治分行多措并舉,采取有效措施確保下半年實現儲蓄存款余額和增量同業占比穩中有升。
一、提高認識,明確目標,力求完成保底任務。將儲蓄存款的穩定持續增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發展中高端客戶的經營思路,努力拓展客戶規模,優化客戶結構,提高重點業務客戶滲透率,促進個人客戶資產穩定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩存增存工作。
二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的201_年四項重點工作之一,對此,要求各支行務必統一思想,高度重視,增強高端客戶競爭發展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客戶發展規劃,充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策,推進全行中高端客戶快速發展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時了解產品發行、客戶活動等信息,同時還要加大私人銀行專屬產品配備力度,通過產品穩固客戶,防止出現客戶資產下降的情況。三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業高管、中小企業主和私營業主、第三方存管、房地產商”五大板塊為重點,實施名單制管理和維護,加大高凈值客戶拓展力度。
三、全力維護和發展財富客戶,努力完成全年目標任務。一是以全行開展的“大學習、大聯動、大營銷”活動為契機,持續快速推進優質企事業單位工資業務發展,帶動財富客戶數量和資產的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發展目標,努力將其培育發展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經理的客戶推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發現的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經理做營銷和后續維護,確保客戶資源不丟失,不外流。
四、發揮理財產品與儲蓄存款的互動作用,實現二者同步協調發展。一是大力營銷保本理財產品,將其作為理財產品重中之重進行全力營銷,在增加理財產品余額的同時增加儲蓄存款余額,實現二者同步發展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產品的同時,要積極挖轉他行客戶和他行資產,穩定本行儲蓄存款余額,避免出現此增彼減的情況。
五、充分發揮營銷團隊的作用,做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護,定期聯系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動,每年組織一次較大規模的營銷活動。二是各支行個人客戶經理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現金提娶預約服務、泊車、理財規劃等方面的安排,確保服務質量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長期、穩定的關系,提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯系,從不同層面上共同維護。
六、認真落實相關激勵措施,加強監測通報管理,實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施并加強動態監測,尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關注,行長、分管行長要親自過問。營業網點柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經辦行要在辦理業務前向開戶行通報,開戶行要積極進行客戶關系維護,確保資金不外流。
銀行理財經理年終工作總結
一、加強與金融機構的聯絡、溝通、協作。
1.加強金融經濟的信息互通。區金融辦依每月及時把錫山的經濟發展及企業的動態信息情況以及我區年銷售1億以下的中小企業基本情況及時向銀行傳遞,以供銀行發展信貸業務作參考性的基礎資料;同時積極為銀企合作發展做好銀行與企業的溝通工作,給予相關銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區金融環境。
2.組織駐區行長聯席會議。為充分發揮每季一次的行長聯席會議作用,做好銀、政、企的合作對接,一是向各銀行通報全區經濟運行情況,并把有融資需求的企業以及我區擬上市改制的企業名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區201_年度金融工作要點》的主要工作。三是積極把我區投資項目及進展情況積極提供給各銀行。
二、銀政企合作機制有效加強。
1、銀企對接活動取得實效。今年以來,針對當前企業急需融資的問題,區金融辦牽頭建立企業融資聯動機制,形成條塊結合、快速反映、即時協調解決單個企業融資困難的綠色通道,建立了企業融資服務工作機制,搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,進一步促進銀企合作,今年以來,分三批累計為37家企業落實新增授信13.762億元:
第一批:為無錫圣貝爾機電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽、缺資金)中小企業三月初解決落實新增授信1.1億元。
第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術有限公司等13家急需融資的中小企業、重點企業(項目)后,區金融辦通過多方溝通銜接,有效解決無錫東方國際輕紡集團市場經營管理有限公司等5戶企業的資金需求,落實新增授信金額1.06億元。
第三批:在前兩次的基礎上,再次對我區企業融資需求情況進行了認真的摸底調查,并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業,經過市區14家金融機構的實地調查和信貸審查,其中,無錫力揚纖維有限公司等28家企業于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。
2、“銀政農”共建活動深入推進。為解決我區“三農”發展資金難題,提高金融支農的創新能力。根據駐區農業銀行、錫州農商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農信貸特點,我區農辦、發改局、農林局和上述三家銀行積極推行“銀政農”共建活動,把我區有融資需求的農業企業、農民專業合作社、種養殖戶的名單進行了調查摸底。排查出我區有融資需求的農民專業合作社6家,農業企業5家,種養殖戶53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農民專業合作社,家農業企業,家種養殖戶與錫州農商行達成了貸款意向1411萬元。其中:羊尖鎮水產專業合作社50萬、綠羊花卉苗木專業合作社500萬、嚴家橋水產專業合作社100萬、新峰苗木專業合作社100萬、綠羊溫泉農場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養殖專業戶5萬、水產養殖專業戶3萬、蔬菜養殖專業戶3萬。農業銀行向東亭農戶發放惠農卡5000余張,郵政儲蓄銀行發放農業貸款500萬元。
三、企業信貸危機協調機制有效構建。
1、動態掌握我區授信企業的信貸綜合情況。為真實反映我區信貸企業的綜合情況,區金融辦加強與銀行之間的信息溝通,每個季度對我區授信企業的信貸情況及時進行匯總,全面掌握情況。對我區部分經營狀況不穩定的信貸企業加強預警,重點關注。
2、建立金融風險監測預警聯絡員周報制度。為切實維護地區經濟和金融穩定,建立了金融風險監測預警聯絡員周報制度,由開發區、各鎮(街道)對轄區內可能或已經出現并引發區域金融運行不穩定的有關事項,包括企業信貸突發事件、企業逃廢債、非法集資、集體退保、理財產品大額虧損引發群體性投訴等情況,密切監控并及時匯總上報,力求在第一時間掌握動態情況,積極采取措施。
3、做好區域內企業信貸突發事件應急處置的協調工作。協調神羊集團貸款事宜。對神羊集團及下屬貸款企業提出暫停付息的申請,我區加強與市金融辦、銀監會、人民銀行以及債權銀行的協調溝通,配合牽頭銀行組織神羊集團及其關聯企業債權銀行協調會議,充分商討神羊集團目前面臨的市場、資金和債務問題,為其他企業重組和恢復生產贏得時間,為下一階段工作奠定基礎。協調明
特化纖貸款擔保事宜。我區自6月份接到華夏銀行懇請錫山區人民政府協調“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔保的函后,區金融辦積極做好協調工作,加強與市銀監局、相關鎮政府、信貸企業、關聯企業、擔保企業等的溝通協調,取得了較為圓滿的成效。同時,對雙益紡織因受明特擔保影響貸款被壓縮,影響了企業正常生產,及時向市銀監分局協調交流,由銀監分局出面做好農業銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現狀而不受壓縮。通過總結我區神羊集團、明特化纖集團財務危機經驗,建立了企業信貸突發事件預警及應急處置機制,明確了處理信貸突發事件的責任主體、程序和措施等,為實現區域金融安全提供機制保障。
四、農村小額貸款試點工作進展順利。
由我區紅豆集團作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業運營以來,已累計發放貸款1.61億元,其中小企業貸款1.1億元,農戶及農業經濟組織貸款4575萬元。另外,根據省、市金融工作辦公室根據小額貸款試點工作安排,我區雅迪科技有限公司順利通過市農村小額貸款組織試點工作領導小組成員單位的嚴格評標,于九月份中標組建我區小額貸款公司的資格,經上報省農村小額貸款組織試點工作領導小組辦公室審核通過,于十一月三日正式批復同意籌建無錫市錫山裕民農村小額貸款有限公司,經一個多月的籌備,12月份已通過省金融的開業驗收,至此,我區農村小額貸款公司增至2家。另外,我區東方鋼材城也通過評標,上報省金融辦審核報批通過,正在籌建中。
五、加強對金融政策的推介宣傳。
前期主要針對擔保業務方面的有關政策、農村金融組織機構的組建(如小額貸款公司、財務公司、典當等)相關的組織優惠政策和業務上的稅收優惠政策進行的收集歸類,并加強與這些機構的對接。
同時,根據近期無錫市出臺《關于幫助企業解決續貸過程中暫時性資金困難的意見》,以解決中小企業續貸過程中出現的“資金真空”難題,被稱為“過橋資金”。以及無錫人行今年初動員各商業銀行研究、制定并報請市政府出臺相關規定,大幅降低相關收費標準,通過公推票選方式,確定16家企業房地產評估報告通用評估機構。今后這些通用評估機構所出具的評估報告,將被錫城所有銀行認可的相關精神通過各種渠道向基層進行宣傳。
銀行理財經理年終工作總結
一、迅速按《__省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料,爭取盡早到省金融辦把經營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續,充分發揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展,推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當的利率調整,從而建立公平合理的協作關系,為企業融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業信用體系
第一、開展中小企業資信評估。深入企業了解其財務、生產、銷售等情況,通過查詢收集企業的具體信息,由企業申報資金需求,將征集的信息統一提交管委會,評審。
我到xxx公司工作已經1個多月了,7月14日―7月16日,參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各局部經理就融資租賃行業背景及常識、公司業務制度(結合實際案例)、公司人力資源組織架構和公司規章制度等進行了一次全面系統的培訓。
此次培訓誠然只有短短三天,但我覺得受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業有了更深刻的認識。我的工作崗位是業務二部客戶經理,那么就此聯合培訓談談我的多少點懂得。
一、夯實實踐基礎,實踐中提高業務素質
在本次培訓中,鄭總向咱們介紹了融資租賃的中外發展史、基本概念、各行業租賃業務特點以及危險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業有了概要性的意識,對一些基本概念加深了理解。從鄭總所先容的發展史來看,融資租賃是一個新生行業,特殊在我國起步也就20多年,正處于邊發展邊完善的階段,因此向我這樣的從業新人就必需努力學習,勤于思考,豐富本人的專業常識,為日后的工作打好基礎。
綜合部汪經理向我們介紹了公司的業務流程和合同文本,并講解了多少個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何發展業務,以及自己在今后的工作中如何辦理業務。從汪經理介紹的案例來看,光有實踐的知識是不夠的,對項目的控制和危險的操縱需要在實踐中積累教訓,特別在名目調研和操作的細節上要細心、細心再細心。
在今后的工作中,我不僅要多學習專業知識,懂得國家宏觀經濟制政策及各項法規,也要敢于實踐、仔細實際,多向老員工求教,一直進步自己的業務水平。
二、學習公司制度,嚴厲按規章軌制辦事
俗話說“不規矩,不成方圓”,制度是一個企業的靈魂,對新人必須認真學習公司的各項規章制度,并在今后的工作中嚴格實行。辦公室李主任跟財務部張經理辨別向咱們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地懂得了公司的各項規章制度,并結合下發的《內部治理規章制度匯編》,連續深入學習,在實際中始終加深對制度的意識,做到按章辦事。
三、樹立團隊精神,為公司發展貢獻力量
聽了公司引導和各部分經理的培訓課,我感想良多。對公司所處行業跟發展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,信賴自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格懇求自己,愛崗敬業,以主人翁的態度做好每件事、每個細節,樹破團隊精力,強化主動服務的意識,為公司的發展做出自己的奉獻。
試用期工作總結范文
來到新公司已經三個月了,在這三個月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關業務,完成了本職工作,現將這段時間工作總結如下:
(一)加強學習,提高個人素質。
知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上,不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業水平,為能夠適應工作需要而不斷努力。
做人方面:剛從大學校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經驗;另一方面我通過各種書報雜志,網絡學習為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學習使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進一步的加強。
(二)嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
在這幾個月中,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。我開展的主要工作有:
l 費用報銷審核:
根據公司財務審批制度及費用開支標準對差旅費、業務招待費、汽車費、電話費、報關費等費用的發票進行審核,蓋章。
2 處理憑證:
出納結過來單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預算系統業務處理財務審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
3 開增值稅發票及普通發票:
根據應收模塊提供的出貨單,在開票系統查詢到相關客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發票資料寫入稅控機,打印發票并蓋章,整理.一二六聯給營銷,三聯給應收(xxx)做賬,四五聯存根,月底把五聯給出納(xxx),月底回寫發票到客戶系統。
4 掃描發票抵扣聯:
掃描核對發票抵扣聯:每月從雷遲/新華處拿到發票的抵扣聯,進入錄易系統掃描發票,識別結果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發票號碼,確認無誤后發票入庫,識別完發票查詢并打印,再校對一遍,最后導入移動盤,供辦稅員用。
錄入海關發票及運輸發票資料:每月從新華處拿到海關發票和運輸發票,進入企業電子報稅管理系統,錄入發票號碼/金額/稅額/日期等發票資料,并核對。
5 日常事務工作:
部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表(xxx)文件中。
申請領取辦公用品:搜集所需辦公用品——填報請領單——審核——領取辦公用品。
系統維護:開票系統,客戶資料的日常維護。
檔案管理:負責資料室的檔案管理工作。
在工作中,由于剛剛接促到的新任務,還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此遇到了各種各樣的問題,但是因為有同事們的不吝指導,以及自己的不懈努力,發揮了學習的主動性,最終克服了各種困難,保質保量得完成了自己的本質工作。
(三)積極參加公司及部門組織的各種活動。