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休閑農業項目策劃方案

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休閑農業項目策劃方案

休閑農業項目策劃方案范文第1篇

(一)網絡營銷的可行性分析

1.網絡營銷與企業實力

無論是營銷還是網絡營銷,都需要企業投入大量的人力和物力。而一般的小型農家樂通常沒有實力承擔,但是建立莊園式休閑農業項目的企業大都具有較強的經濟實力,因此,這類企業具有開展網絡營銷的可能性。

2.網絡營銷與目標客戶

莊園式休閑農業的顧客大都是附近城市的固定居民,他們利用周末或小長假時間,和朋友親人一起外出旅游、放松身心、親近自然。而網絡購物的群體年齡大都是18-40歲的工薪白領或學生,這個人群有很強的消費能力和消費欲望。由此可見,二者的市場細分匹配度很高,因此這類企業可以針對此類顧客群體開展相應的網絡營銷。

3.網絡營銷與客戶需求

隨著網絡的普及,現代人們出行前都會上網查閱路線,提前預定火車票或住宿,查看各景點門票以制定預算。網絡信息,使得旅游業的信息更加公開,游客的選擇范圍更廣,廣大網友評價形成的口碑效應,對于顧客的購買意愿影響也越來越大。由于莊園式休閑農業的業務涉及廣泛,餐飲、住宿、觀光、采摘、旅游等功能,企業可以運用網絡營銷的方式,詳細的介紹各項業務,讓游客提前了解,自行組合選擇購買,這樣既可以擴大企業知名度又可以滿足顧客的需求。

(二)網絡營銷的現狀及問題

1.網絡營銷人才匱乏

21世紀最重要的資源就是人才,企業之間的競爭最終是人力資源的競爭。企業的網絡營銷人才不僅要精通計算機知識,更要懂得旅游管理、市場營銷、管理學等方面知識的復合型人才。而我國莊園式休閑農業的從業人員大都是當地的農民,受教育程度低。就整個人才市場情況而言,復合型人才的供給本來就有限,而這類企業大都位于城市郊區或者周邊縣城,位置較偏僻,對人才的吸引力低,即使企業招聘到了個別人才也很難保留。

2.網絡營銷意識淡薄

我國莊園式休閑農業企業營銷方式普遍落后。這類企業在開辦初期都受到了當地政府的扶持,而對企業的市場化發展沒有足夠重視,且大都采用家族式的管理方式和家長式的領導方式,這兩個原因導致企業管理的信息落后,缺少創新的營銷思路。網絡營銷意識淡薄還表現為對網絡營銷資金投入不夠,對資金的管理隨意性強,缺少計劃性。

3.網絡營銷方式單一

隨著大媒體時代的到來,網絡營銷成為市場營銷不可或缺的部分,手段更加多樣,內容更加豐富,例如:企業自行建立網站,與第三方平臺的合作,社交網站的宣傳,移動應用客戶端等都是企業宣傳的重要途徑。但是莊園式休閑農業企業還停留在網絡營銷的起步階段,僅僅是上傳一些資料和圖片,沒有形成系統的營銷方案,資料不能及時更新,缺乏與顧客的互動交流,宣傳效果甚微。

(三)網絡營銷策略分析

1.增強網絡營銷理念,逐步建立企業智庫

營銷已經成為莊園式休閑農業企業的瓶頸問題,樹立品牌知名度和企業形象已成為當務之急。企業有必要提高自身的營銷理念,特別是網絡營銷的理念,增加對網絡營銷的投入,增強對資金的專項管理。企業智庫是指由專家及專業機構組成的多領域的,為企業經營決策者在處理研發、制造、營銷、人力資源、財務等方面問題提供最佳理論、策略、方法、思想或相關第三方服務的綜合性機構。現代企業智庫不僅是研究機構,也是解決企業實際問題的執行組織。莊園式休閑農業企業也可以通過與企業智庫的合作,建立一整套完善的企業網絡營銷策劃方案

2.合理運用第三方平臺

第三方平臺是當前網絡營銷的熱點,為企業提供參與市場競爭的平等機會,能幫助降低營銷成本,提高知名度,樹立品牌,提高收益。觀光農業在莊園式休閑農業中占據了重要的地位,而如果單純依靠游客采摘來銷售農產品,市場供求信息的不完備就會使得產品剩余。目前,較成熟的網上商城都相繼開設了生鮮食品專區,與市場復雜的貨源相比,電商可以較容易的控制貨源的品質,并利用自身的物流配送優勢,為顧客提供更多樣的選擇,增加顧客的黏性。

3.移動應用程序(APP)的應用

隨著移動互聯網時代的到來,移動APP這種針對手機移動連接到互聯網業務而開發的應用程序服務越來越受到人們的青睞。莊園式休閑農業可以利用這一新興的網絡營銷手段,將企業的宣傳、銷售結合起來,一方面可以在APP中詳細介紹各項業務;另一方面,也可以實現顧客隨時隨地的預定購買需求。

4.建立企業綜合性網站

對于莊園式休閑農業企業來說,利用第三方平臺可以快捷高效的完成一些營銷任務,但應該看到,網站才是綜合性的營銷工具,是網絡營銷的根據地。當具備條件時,企業應當建立自己的網站,為網絡營銷活動增添動力。

莊園式休閑農業的網站建立需要特別關注兩個方面:

第一,要增添有效信息。詳細介紹莊園的位置,乘車路線,規模等企業信息;餐飲、住宿、采摘等業務信息;各項業務的銷售信息等。并且根據企業情況及時更新網站內容,將當季的促銷活動放到網站的醒目位置。

第二,要健全網絡預訂功能。這是當前熱點O2O(OnlinetoOff-line)電子商務模式的應用,即將線下商務的機會與互聯網結合在一起,讓互聯網成為線下交易的前臺。在莊園式休閑農業中,消費者可以在線上篩選服務,在線結算,憑借企業發送的電子憑證到園內享受對應的服務。網站建立之后,要根據企業的需求和經濟情況選擇合適的推廣方式,諸如戶外媒體、交通媒體、企業人員對外名片、產品包裝等傳統推廣方式。此外,還可以利用搜索引擎競價排名、電子郵件推廣等互聯網的推廣方式。

休閑農業項目策劃方案范文第2篇

貴州茶文化的旅游線路

(一)百花湖有機茶園避暑之旅

線路:貴陽—百花湖—有機茶園—百花湖風景區

特色:避暑休閑,體驗純天然無污染的綠色有機茶茶園,山水湖畔,品嘗退熱祛暑的白茶,享受一片清涼。

(二)道真自治縣仡山茶海

線路:貴陽—遵義—會址—街—婁山關—道真縣仡山茶海

特色:體驗遵義紅色文化,品遵義特色美食。

(三)烏撒烤茶文化體驗之旅

線路:貴陽—威寧—草海—百草坪—涼水溝—鹽倉彝族向天墳—板底彝族村寨的東北旅游線路等

特色:體驗民族風情、自然風光、高原農業、旅游新村,包括濕地生態旅游、高原風光度假、鄉土民情體驗的旅游一體化項目。

(四)安順觀名瀑品名茶

線路:貴陽—安順—云峰屯堡—黃果樹瀑布

特色:觀世界名瀑布,感受屯堡文化,品瀑布毛峰茶。

(五)石阡“貢茶之鄉”尋茶之旅

線路:貴陽—鎮遠—石阡—梵凈山

特色:游客選擇這兩條線路,可以在三日內賞古鎮、泡溫泉、登名山。

(六)湄潭萬畝茶海清心之旅

線路:貴陽—湄潭—十里桃花江—中國茶城博物館—天下第一壺茶文化公園—萬畝茶海(核桃壩)湄潭翠芽茶

特色:品原始生態土雞宴,體驗湄潭溫泉度假,品特色茶宴,茶園親自體驗采茶樂趣,在天然氧吧中感受一把當“茶農”的新興旅游方式。

(七)開陽健康體驗線路

線路:貴陽—開陽禾豐鄉—十里畫廊—開陽云山茶海喝富硒茶—青定閣太陽房曬太陽

特色:富硒茶就是一種健康的兼具保健功能的茶葉,開陽就有成片的云山茶海,春天里,看花、喝茶、吃農家飯好不愜意。

(八)晴隆茶藝新品之旅

線路:貴陽—興義(萬峰林、馬嶺河、特色小吃)—晴隆24道拐

特色:自駕史迪威公路,買貴州茶新品“紅碎”。

(九)丹寨深山珍品之旅

線路:貴陽—丹寨—金鐘茶園采茶—高腰村采茶—揚武鄉學蠟染、卡拉村體驗編鳥籠—石橋村古法造紙

特色:品丹寨硒鋅茶,生態田園體驗游精品線,更是返璞歸真的民族風情文化體驗之旅。

(十)貴定早春嘗新之旅

線路:貴陽—云霧山—盤江—音寨

特色:音寨旅游是休閑度假和農家樂結合的最佳典范,云霧山的茶園四季可以旅游。

(十一)都勻名茶品茗之旅

線路:貴陽—都勻—團山、哨腳、大槽采茶—石板街買茶—劍江喝茶—夜市小吃—斗篷山登高。

特色:到都勻吃小吃和品毛尖是融為一體的,適合家庭周末游,采茶、喝茶,到斗篷山登高。

(十二)梵凈山登高采摘之旅

線路:貴陽—江口梵凈山—團龍村“中國茶樹王”—銅仁買茶—石阡(泡溫泉,品石阡苔茶)特色:梵凈山茶品好,但是茶體驗的線路沒有完全開發,是一條綜合的旅游線路。

貴州茶文化的簡介

貴州高原被古生物專家稱為“化石王國”,1980年7月13日發現了屹今為止世界上唯一發現的茶籽化石。茶籽化石的出現,奠定了貴州是茶樹起源、茶樹原產地最有說服力的實物佐證。茶籽化石在晴隆的發現,不僅僅是貴州的驕傲、也是中國的驕傲,是全人類的寶貴財富,是稀世之寶。

貴州是一個茶樹品種資源寶庫。是一個茶品種最多的省份。全國270種茶樹資源,僅湄潭縣就占了163種。這是1939年至1949年全國展開茶葉資源調查時得出的結論。貴州山高,氣候溫暖多霧,無污染,茶葉品質自然極佳,這樣得天獨厚的條件,使貴州幾乎縣縣產好茶,好多地區在唐、明、清時代都是朝廷貢茶。

貴州是一個多民族的省份。千百年來,多少騷人墨客和無數的飲茶愛好者,留下了數以萬計的茶詩、茶詞、茶賦、茶歌、茶聯、茶故事、茶謎語、茶諺語等文人作品和民間文學作品。

各民族同胞在長期的茶葉生產和飲用中,積累了豐富的經驗并創造了許多及富于民族特色的茶禮和茶俗,諸如客來敬茶、淺茶滿酒、鳳凰三點頭、捂碗謝茶、三茶三禮等,都是各民族同胞具有創新特色的茶禮,不僅體現了各民族長期形成的有積極意義的茶俗,還活躍了民族同胞的生活。

從民俗民間茶文化看貴州茶文化資源豐富多彩,茶文化底蘊深厚。歷史上,以前,貴州山區都是被主流文化邊緣化的角落。長期以來形成了一座座文化孤島,有“五里不同俗,十里不同天”之說。在其繁衍生息的歷史長河中,也創作、繼承、發展了自己獨特的文化。

17個世居少數民族發現、利用茶的過程中,形成了豐富多彩的茶文化。在這些不同的文化環境中,茶在宗教、祭祀、婚禮、禮儀、社交等方面的利用,形成了貴州土著居民獨居特色、多姿多彩的民俗民間茶文化。

 

貴州茶文化的旅游線路相關文章:

1.貴州茶文化的現狀

2.貴州茶文化的歷史發展

3.茶文化旅游的策劃方案

休閑農業項目策劃方案范文第3篇

一、2015年上半年工作總結

2015年1-6月,__縣接待國內外游客684.83萬人次,同比增長16.11%,實現旅游綜合收入343770.43萬元,同比增長22.97%。

1.旅游景區接待穩中有升。十個售票景區實現門票收入2060.2萬元,同比增長10.12%(其中南尖巖301.59萬元,同比增長18.58%;金礦749.93萬元,同比增長14.69%;紅星坪溫泉54.89萬元,同比增長12.1%)。

2.旅游飯店平均出租率穩步提升。據統計,上半年縣城內星級飯店和主要經濟型酒店共銷售客房105657 間,同比增長5.7%。4家三星級及以上旅游飯店 (元立、凱恩、湯公度假、紅星坪)上半年營業收入同比增長9.18%,其中客房收入同比增長7.53%(其中,6月份客房收入同比增長47.19%,營業收入同比增長25.72%)。

非星級酒店在客房方面的競爭力也表現強勁,海溢度假客房出租率高達72.1%,位列全縣首位;惟景概念達56.45%;凱興度假達56.03%。主打“慢生活”體驗的__鎮鄉村客棧,自試營業以來出租率保持在50%左右,同時也接待了來自衢州、青田等地的多批學習考察團隊。

3.旅行社地接范圍繼續擴展。旅行社加入各地旅行社合作聯盟,抱團發展。除地接常規國內團,以及境外韓國、臺灣團后,更是首次接待了來自香港的三日游團隊。此外,旅行社組團業務增長迅猛,其中春秋旅行社組團業務量增長301.41%;黃金旅游旅行社增長94.31%。

1-6月全縣累計完成旅游建設投入16393萬元。其中通景公路等旅游基礎設施建設投入1546萬元,旅游項目建設投入14807萬元,完成年度項目投資計劃的29.76%。

1.在建項目進展總體穩定。凱興開元五星級酒店實施樁基礎工程;牡丹亭項目實施古民居文化街區開展土方開挖和場地平整工程,施工圖即將完成;金鉆養生園酒店實施裝修工程,旅游集散中心實施酒店外墻裝飾工程;湖山溫泉小鎮實施一期主體工程;黃金谷旅游綜合開發項目完成游客接待中心主體工程,實施裝修工程并開展二期水資源利用工程前期工作;高坪高山避暑休閑養生基地項目完成石姆巖景區索道、滑雪滑草場和景觀小品、游步道等工程,開展入口區游客綜合服務樓工程設計,并于4月23日開始試營業。

2.前期項目力求落地開工。三墩旅游綜合體完成策劃方案評審,正在編制一期風情小鎮區塊詳細規劃方案;三墩傳統文化藝術博覽園編制項目詳細設計方案;湖山半島溫泉養生園規劃初稿已完成;白馬山生態旅游區國家森林公園總規劃通過評審;焦灘龍門旅游綜合開發項目開展規劃設計,實施接待中心和辦公樓裝修,完成涉及焦灘鄉的清表工作;北界古坪藝術村完成一期供地,入口溪流景區和畢瑞故居修復已基本完成。

3.高等級景區創建再取佳績。黃金旅游度假區正式通過省政府批復,成功躋身省級旅游度假區。度假區總體規劃完成縣級評審,總規環評完成初稿,開展研究設立度假區管理機構工作。金礦創5A規劃方案按照5A景區新標準已調整完畢,啟動供地前期并開展線纜改線遷移等場平前期工程,開展創5A資源景觀價值臺賬編制。開展再創兩個4A級景區前期工作。對縣域具有開發前景的旅游資源進行調查,在此基礎上對接九龍山國家自然保護區、王村口鎮政府、高坪鄉政府、長濂村等單位洽談、協商,初步達成一致;并對接設計單位,初步達成設計意向。

4.重點規劃編制著手啟動。作為承接十二五和謀劃十三五的關鍵之年,尤其是在進入旅游業轉型升級和產業融合的重要時期,規劃引領尤為重要。根據計劃安排,已完成十三五規劃編制設計費詢價等工作,正著手編制《__旅游業十三五發展規劃》。

5.重點工作穩步推進。一是積極推進“廁所革命”工作。為貫徹落實關于“廁所革命”的批示精神以及國家、省、市有關廁所革命和文明旅游工作要求,我委深入開展了旅游廁所革命的相關工作,全力補上旅游服務設施的短板。在對全縣旅游廁所建設和管理現狀進行普查的基礎上,制定《__縣旅游廁所建設管理三年行動計劃》(征求意見稿),擬通過三年行動,全面推動全縣旅游基礎設施和公共服務水平提升完善。2015年上半年,新建完成了北斗崖景區廁所兩座,獨山村旅游公廁一座。二是開展景區提升整治工作。今年以來,國家旅游局開展了旅游市場秩序專項整治行動,加大了對景區的管理和整治力度,對不合格的景區進行通報、警告、摘牌等處罰。

為加強景區建設管理,上半年,我委多次組織縣內景區召開提升整治會議,要求景區嚴格按照標準,規范管理,并督促景區加大轉型、提升、擴容的力度。同時,我委聯合其他縣、市旅游局,進行交叉暗訪,以加強對景區的督查,并提出整改意見,完善景區建設。此外,還結合“六邊三化三美”等工作,成立了“美麗景區”專項組,推動景區提升。 1.鄉村旅游點成為“慢旅游”首選。游客在出游線路的選擇上更加理性:避開景區的擁擠,放慢節奏,盡情享受安逸舒適生活的鄉村旅游;而旅行社也多推出特色鄉村旅游點+景點的旅游線路,適應市場需求。據農辦統計,1-6月,全縣83個鄉村旅游點,588戶農家樂共接待游客144.26萬人次,實現營業收入14888.5萬元,同比分別增長28.8%和28.1%。聲名遠播的高坪萬畝杜鵑,僅在“五一”小長假期間,就接待了5.2萬人次的游客,其中不乏有裝備齊全的驢友和戶外俱樂部成員,高坪新村農家樂負責人保守估計,“五一”期間高坪新村僅餐廳收入就超10余萬元。車前村立足自身濃郁鄉土特色,讓游客親身參與制作鄉土美食,體驗最本初的勞動幸福感,親子團隊周周擠滿山莊,同時車前更成為浙江衛視、錢江都市、麗水綜合頻道等媒體爭相報道的對象。

鄉村旅游的火熱,也帶動了__原生態美食的熱銷。其中,__長粽在清明節期間就開始上市,據不完全統計,長粽累計銷售高達15萬根,預計收入超225萬元。此外,__土雞、土鴨、土豬肉、土雞蛋、咸鴨蛋、果蔬也頗受親睞。

2.開展鄉村資源普查,保護特色資源。__鄉村擁有梯田、水體景觀、泥胚房群落、特色農業產業、獨特手工藝傳承等諸多旅游資源,針對以上現象,開展了鄉村旅游資源普查工作,通過自主報送、實地考察等層層甄選,圈定了資源優勢明顯、基層組織得力的30個村莊,作為下步鄉村旅游三年重點培育對象。同時,我委開展了特色村評定工作,著手制定《__縣特色旅游村管理辦法》,現已擬定初稿,正在修改完善中,有望8月底前正式出臺,形成鄉村旅游資源保護長效機制,為旅游資源保護奠定基礎。

3.開展鄉野筑夢民宿設計大賽,助推民宿發展。與農辦、杭州青年時報合作,啟動了__民宿設計大賽。大賽在珠村畈、車前、半嶺三個村各選一棟泥坯房,要求任選其中一棟進行設計,要求順應地形,將黃墻黑瓦夯土房設計成新型度假山間民宿。經過兩個多月的方案征集、實地考察、靈感設計、作品制作、篩選等環節,共有國內13個設計作品參與到7月4日萬元大獎的角逐,此次活動還吸引了魏小安等眾多國內旅游界知名人士的關注。此次民宿設計大賽,是我縣積極發展鄉村旅游,轉型傳統農家樂,打造中高端民宿的探索之舉。不僅讓本土民宿經營者接觸到了更豐富、更高層次的民宿設計師和作品,也對外展示了更多的__民宿資源,有利于吸引投資商對__的更多目光。

4.鼓勵旅行社參與產品開發,創新發展模式。針對我縣民宿發展村經營管理能力薄弱、發展理念落后與市場發展趨勢脫節等問題,鼓勵旅行社參與到鄉村旅游產品開發環節,目前綠谷旅行社、含暉旅行社、聯合旅游旅行社分別與車前村、高坪新村、半嶺村達成合作協議,攜手開發鄉村旅游產品,其中綠谷旅行社與車前村聯合打造的車前民宿開業兩年來廣受好評,取得了市場效益與社會效益雙豐收。

5.鄉村旅游產品開發卓有成效。半年來我縣鄉村旅游發展處處開花,獨山歷史文化村項目有序推進,停車場、公廁、古建筑修復等工程進展順利;鄉村客棧鄉村民宿酒店建成開業,市場好評如潮,生意興隆;車前民宿二期項目穩步推進,目前已經完成規劃設計;珠村畈湖濱民宿內裝修接近尾聲,即將開展外部環境打造;更加難能可貴的是一直被認為旅游的西部鄉鎮黃沙腰鎮,鎮、村兩級齊心協力、眾志成城投資600余萬元,建設高端民宿,一期建設接近尾聲,市委王永康書記等領導蒞臨現場調研指導。

2015年,我委市場營銷工作本著“營銷有創新、活動有亮點”的基本思路,以提升我縣旅游整體品牌形象為核心,以搭建營銷渠道為抓手,積極拓展客源地市場。

1.依托大平臺提升__旅游形象。積極利用各種高規格的展會、年會展示__旅游形象,組織參加了中國旅游產業發展年會、中國旅游商品博覽會、上海世界旅游博覽會、浙江省旅游交易會、無錫市民旅游節等,廣泛推介__旅游品牌,進一步提升我縣旅游品牌的認知度和美譽度。在中國旅游產業發展年會上,__縣榮獲“美麗中國”十佳旅游縣的殊榮。

2.精心策劃活動,提升產品活力。農歷年底,策劃了“我們一起上春晚”——到__鄉村過大年活動,精選出10個鄉村春晚,邀請游客一同參與,引起了廣大游客的興趣,吸引了眾多的游客來遂旅游過春節。春季組織策劃了“一封來自明朝的邀請函”、“穿越__24小時”等系列春季專題活動,邀請長三角旅游雜志主編、旅游攝影名家、名博達人等一同參與,借助話題推廣、事件宣傳等方式打造2015山城__的春季形象,進一步提高了__旅游美譽度,也吸引了廣大的自駕車愛好者來遂旅游。

3.細分市場,開展專題推廣活動。針對客源目標市場,開展專題推廣活動,先后在蘇州、常州舉辦了“五一花遍__”專場旅游推介活動,邀請旅行社、社區負責人、市民開展旅游推介和廣場推介活動,激發了五一假期的市場熱度。在無錫首屆長三角親子產業博覽會上,__旅游策劃的“帶上萌娃High旅行”以“線路+產品”形式推出了親子游在__的系列玩法,受到無錫市民喜愛,并榮獲“長三角地區最受歡迎親子旅游目的地”稱號。6月底乘借麗水市“迎高鐵”上海旅游推介活動東風,在上海舉辦“云上訪古村、涼夏品鮮會” 旅游系列推介活動,聯合縣內各鄉鎮及旅游企業進社區,吆喝__旅游。

1.安全監管再擴面。召開年度旅游行業安全生產工作會議,部署年度安全具體工作;繼續與32家旅游企業簽訂簽訂安全生產目標管理

責任書,還將鄉村旅游點納入我委安全監管范疇,首次與各鄉鎮(街道)簽訂責任書,并發放了1500余份農家樂安全經營告知書;按照旅委黨政班子和科室設置的職責分工,落實縣旅委旅游安全監管“一崗雙責”責任制;為更好地落實鄉鎮(街道)的屬地管理責任和旅游企業的安全生產主體責任,公布了《2015年__縣旅游行業安全管理網絡表》;組織“元旦、春節、五一、清明、端午”等重要節點聯合大檢查和日常各類檢查。1-6月份共組織各類旅游安全檢查21次,139人參加,發現隱患110個,整改隱患87個,整改率79%。 2.統計工作再規范。為進一步完善現行旅游統計指標體系,準確反映全縣旅游產業發展水平和質量效益,全面深入了解全縣旅游接待能力,根據市旅委安排,開展了全縣住宿設施統計工作,通過鄉鎮自主排摸、登記、上報,初步形成了全縣新增住宿設施的數據。在此基礎上,本著“不漏報、不重報、不誤報”的原則,逐一對匯總數據進行審核,刪重補漏,最終確定新增床位數七千余張。此外,扎實做好季度、小長假、黃金周的旅游統計及分析,是全市唯一一個節后既有統計又有分析的縣。

3.標準化工作再提升。一是主動暗訪,敢于亮丑。對各旅行社、縣城主要住宿設施以及景區開展明察暗訪活動,并在活動結束后召開企業暗訪情況通報座談會,以PPT的形式通報了企業服務、衛生、安全等方面暴露的問題,要求企業舉一反三,迅速整改到位,并建立長效機制。二是非星級酒店標準化工作推進有序。出臺《__縣非星級酒店服務質量規范》(DB331123/T62-2015),內容包括前廳服務、客房服務、餐飲服務、投訴管理和安全規范等。同時組織相關部門負責人召開非星級酒店服務質量規范推進會,就如何有序推進非星級酒店服務質量規范進行交流和討論。

4.旅游培訓再突破。組織開展了導游年審培訓、旅游消費調查培訓工作、省導資格培訓和省旅職院__旅游經濟研討班四個培訓班,組織縣內相關人員參加市非星級酒店統計調查培訓和2010版星級標準宣貫培訓,參訓人員達695人。其中,更加注重導游員的應急救護能力提升,將應急救護取證與導游年審掛鉤,160余名導游員通過應急救護考試,取得救護證。

此外,為加快我縣旅游人才隊伍的培育、發展和壯大,促進我縣旅游業的發展繁榮,制定了《__縣旅游星級人才等級認證及培養管理實施細則(送審稿)》,明確了旅游星級人才的定義、認證范圍及條件、認證程序和培養與激勵等內容。

5.感人信件紛至沓來。__旅游始終堅守“五行__、一諾千金”的誠信品質,承諾“不讓一位游客在__受委屈”。2015年以來,縣長信箱里的游客感謝信接踵而至,其中,有感謝南尖巖景區工作人員對在景區游覽中突然發病游客的及時救治與照顧;有感激金礦景區工作人員急游客所急,竭盡所能幫助游客尋找丟失的手機;更有感動人心的一封寫給__的獨特“情書”,書信中,云南小伙毫不吝嗇得表達了對__的愛慕之情,為__書寫的長達15頁的宣傳片制作方案和劇本大綱深深寄托了他對__這塊土地的向往之情。

1.全縣旅游發展大會成功召開。4月底,牽頭召開了三年一度的全縣旅游發展大會,全縣涉旅部門、鄉鎮、企業、鄉村旅游點、農家樂等負責人200余人參加會議。會議盤點了三年來__旅游發展的“十四件大事”, 提出要圍繞“百億級”產業目標,突出“生態+”、“文化+”、“互聯網+”引領,打造智慧生態谷,實現“13123”目標和“1510”工程。大會出臺了《__縣旅游轉型升級三年行動計劃》和《__縣推進鄉村旅游提升發展的指導意見》,以“規劃引領、項目建設、鄉村旅游、經濟提升、服務優化、品牌提升”六大工程,全面建設“點有風情、線有風景、面有風光”的最美鄉村休閑旅游目的地。

休閑農業項目策劃方案范文第4篇

投資計劃書主要是用來遞交給投資商,讓他們判斷企業或項目,從而使企業獲得融資的。事實上,一份好的投資計劃書不一定很長,但是必須寫到”點“上。這里給大家分享一些關于2021投資計劃書范文,供大家參考。

投資計劃書范文1網上花店項目計劃書

一,項目背景

千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,

以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

三,經營環境與客戶分析

1.行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.

3.目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

四,經營策略

1.小組成員:

黃金金(組長) 主要負責網站的制作和維護

蔣文敏 主要負責開發計劃

李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃

王 鵬 主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1

品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2.2

價格策略青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3

促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式.

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務.在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡.

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格.

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統.

2.4

渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.網上花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍.宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款.

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等.

五,營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

4.客戶特點

年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎設施

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施.對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區.,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統開發計劃

1.系統開發計劃

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求.

2.系統邏輯方案

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結

1.主要工作完成情況調查

了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在

系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

投資計劃書范文2一、創業經營宗旨和理念

明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

二、市場定位

1.選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

2.格調方面:西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康

方面轉變。

3.校園市場環境方面:校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于在校大學生。

服務于學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達到以下營銷效果

潛在客戶

現實客戶

滿意客戶

美譽度100

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4.SWTO分析

學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:

同時在校院里經營西餐廳的SWTO分析圖如下:

S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生65.8%

W:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對于西餐廳來說不那么的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%

O:現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

T:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂

三.管理理念

1.尊重餐飲業人員的獨立人格.

2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

四.產品介紹

以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

1.推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2.西餐結合快餐

例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3.美顏甜品

例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

4.根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

五、市場營銷策略

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。

而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

2.價格策略:

(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”, 促銷戰略中應包含以下4方面:

A.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

B.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

C.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

D.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,采用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳.

六、實施方案

1.按照直營店的實施情況來執行:

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作,開業前規劃,經營地考察從潛在消費分析,門店規劃,營業點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業后的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2.西餐廳服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。

3.人員與制度

1) 店長

店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作.

工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作.

2) 行政人事

主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。

3) 廚師

對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。

4)服務員

以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生。

投資計劃書范文3一.投資項目:

投入兵力: --萬元預計投資回報:--% = --萬元 投資風險: --% = --萬元投資期限:預計--日左右

二.參與理由: (從基本面,技術面等方面分析說明)

如技術面買入理由:

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,底部量能明顯堆積;

2、日線周線各項技術指標發生多極共振,低位金叉形成買點;

3、放量突破箱體上沿壓力位,均線多頭排列從新形成上升趨勢;

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動放量漲停拉高建倉;

賣出理由:

1、日線周線各項指標多極共振日線周線各項技術,高位死叉形成賣點;

2、股價高位橫盤寬幅震蕩,主力明顯出貨,甚至高位巨量拉漲停出貨;

3、放巨量后股價連續破位快速反轉向下,均線空頭排列形成下降趨勢;

三.投資策略:

選股思路:

1、穩健選股思路:

一是選擇估值合理的熱門股,向下調整的空間小,是規避風險最佳防御品種.

2、激進選股思路:持續下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,但追漲風險較大,逢低介入,反彈就出局。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略,以合理的風險控制來贏得持續獲取利潤的空間。從實踐來看,主要包括以下內容:

合理選擇入市時機,設定頭寸規模,確定獲利和虧損的限度;

整個風險承擔,風險暴露程度,風險程度,何時該更積極地承擔風險,特定時刻所能夠承擔的最大風險等;

如何進行加倉,何時應該認賠平倉,投資組合的設計,多樣化的安排等。

五.風險控制和實戰保護

投資額必須限制在全部資本的80%以內。設置保護性止損指令.

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內.

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內。

交易的規模控制在能承受的損失范圍之內。當交易獲利時,保護贏得的利潤。

六.投資紀律

嚴格的資金管理,嚴謹的技術分析,嚴肅的操盤作風;

獨立思考逆向思維,主動止損操作主動空倉休息,耐心等待大盤下 跌后的機會。

投資計劃書范文4一、創業者的情況

創業者的情況:

姓名:文洪彬;性別:男;已婚;出生年月:19--年11月26日;家住:重慶市渝中區華一路--;屬:失業人員;

創業及工作經歷:

1、19--年7月-19--年3月分別在渝北區(原江北縣)稅務局和江北區稅務分局(1994務年4月后分配在江北區地稅局)工作;

2、19--年4月-20--年5月在廣州、深圳兩地經商(A.中汽南方商貿有限公司:負責進口汽車及零配件等經營銷售工作,職務:經理;B.深圳裕祥隆發展有限公司:負責財務管理和財務核算等領導工作;職務:財務總監;);下海經歷8年(經商失敗者);

3、20--年8月-20--年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負責企業財務管理和財務核算等領導工作,職務:財務總監;

4、20--年10月-20--年1月在重慶彬彬工商稅務咨詢事務所工作;負責事務所全面管理工作;從事過企業財務管理和財務核算等領導工作;

教育及培訓經歷:

1、19--年9月-19--年7月,

畢業於四川西南財經學院(會計專業);

2、20--年2月5日-2月9日,參加了SYB20---四期微企創業培訓班。

二、擬創辦企業情況

基本情況:

企業名稱:重慶雯雯工商稅務咨詢事務所;準備在:渝中區華一路1號(卡薩國際公寓A棟)18-12#;地方租賃70余平方,用來籌備從事商業服務、軟件開發(型)等工作,預計招用員工10人。(其中:所長:1名;計算機軟件開發及服務人員:2名;稅務、企業財務記帳會計:5名;工作業務員:1名;禮儀服務等:1名;)

企業組織形式:個人獨資企業 合伙企業 有限責任公司

企業類型:

生產制造 零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 文化創意 信息技術 其它 出資情況:

三、產品(服務)介紹

產品(服務)名稱及概念:

經營范圍:計算機軟件開發;計算機軟、硬件及網絡技術服務;稅務;企業財務記帳;工商注冊代辦;企業形象策劃、設計;商務信息咨詢;企業管理咨詢;會展禮儀服務

性能及特色:

具有:計算機軟件開發;計算機軟、硬件及網絡技術知識專業人員;具有:從事財務會計資格專業人員;具有:從事稅務工作資格專業人員;以及相關服務性工作的人力資源信息人員;

質量控制:

1、服務宗旨:誠信第一,客戶至上!

對企業出品的每戶企業會計套帳均給予終身負責。

會計業務:三個會計共做一套帳(會計電算化制單;主管審核;電算化會計審核處理)確保每套帳的品質。

計算機軟件開發;計算機軟、硬件及網絡技術服務,嚴格按照國家計算機軟、硬件質量體系標準。

四、市場分析

目標客戶描述:

本所服務宗旨:誠信第一,客戶至上!不論創業者客戶的年齡階段,只要我所能為他(她)們企業提供市場、咨詢等服務,均是我的顧客。目標鎖定在全市范圍內的中、小型企業業主;

市場現狀及發展趨勢:

本市類似我所服務性工作的行業單位雖然不少,我深信因中小型企業的需求,我市微型企業的發展,未來市場會是越來越大。

競爭對手及分析:

同行競爭激烈是不可避免,但在專業技術、會計人員、人力資源、以及工商、稅收、會計法等相關政策法律法規工作上是他們的弱項;

自身優勢分析:

具有:從事稅務工作(25余年)資格的稅務專業人員;以及相關服務性工作和熟悉工商、稅收政策法律法規顧問型的人力資源人員;

五、市場營銷

經營地址:

重慶市渝中區華一路1號(卡薩國際公寓A棟)18-12#;

選擇該地址的主要原因:

房租便宜(暫不需要租用寫字樓)、交通方便、客戶集中

銷售方式:

將服務提供給:最終消費者(客戶)零售商批發商

選擇該經營方式的原因:

量大,薄利多戶(原則),收入穩定,無任何風險,保證現金的流入;

促銷策劃:

廣告投放:網絡信息(百度、58同城、趕集網等網絡上)、廣告牌、雜志、燈箱等形勢;

價格策略: 采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期,對客戶進行相關的優惠(部分服務項目給予免費等)促銷活動。

銷售渠道的拓展:

以后聯系一些穩定的企業作為長期客戶并拓展到市、區以外的客;發展區縣的分支機構。

六、人力資源規劃

企業人員的組成:

所長:1人; 網絡技術:2人;會計:5人;出納:1人,業務員1人;總計人員:10名;

員工工資:所長工資3000元X1/月;會計、出納、業務平均工資1800元X7/月。技術人員平均工資2500元X2/月(加提成);每月工資總額:20600元

員工的培訓:

(1)每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓

(2)不定期對員工進行相關培訓。

勞動保障: 按照勞動合同法,給員工辦理社保。

七、固定資產情況

辦公及生產服務工具和設備:

八、財務計劃

資源來源:自籌資金、政府補貼; 投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

購買固定資產37000元,其余用于流動資金 企業辦理行政許可的種類及預計費用:

工商營業執照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證免費,刻章420元。飲食行業需要寫:衛生許可證及健康證1000元,有限公司還須寫:驗資500元。

貸款計劃:

暫無。

經營收益的預測:今年第一季度虧損3.6萬元、二季度盈利0.36萬元、三季度盈利2.5萬元、四季度盈利2.5萬元(實現利潤價值)。

九、企業管理制度的建立

內部管理:

(1)建立企業相關制度(如考勤制度、財務制度等)并上墻

(2)分派專人負責內部管理

合同管理:

(1)嚴格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同

(2)相關企業合同(如合同、咨詢服務合同等)規范化,復雜的請律師審定。

(3)合同由專人管理

風險控制:

(1)多發展固定客戶,使企業有一定的固定收入,降低風險

(2)固定資產能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風險

(3)給員工購買保險。減輕企業負擔,降低風險

(4)給企業辦商業保險(如財產保險、雇主責任險等),降低企業風險。

投資計劃書范文5一、項目背景

人類社會發展到今天已有幾千年的歷史,而人類幾千年追求健康,與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統養生為主流的歷史。引領世界發展趨勢,強調返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統養生將承擔起這一歷史的使命,將傳統養生和現代醫學相結合來全面、系統地建中國養生產業一體化,向疾病和亞健康宣戰,還人類一個整體自然健康。傳統養生與現代醫學相結合的世紀是人類征服自身疾病,實現人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動,推進21世紀發展傳統養生的歷史進程。

養生產業是全球掘金下一波財富狂潮

據美國前總統布什、克林頓高級經濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經濟學家的《財富革命》預測到了保健產業的迅速崛起,且該行業的年銷售額將從20--年的20--億美元發展到現在的5000億美元。

經濟的不斷發展,人們的物質生活水平不斷提高,同時來自社會的競爭與快節奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響,據統計,超過70%以上的城市人口的健康已經處于“亞健康”狀態之中,正由于此狀況的出現,擁有健康身體已經成為人們對生活的首要追求與渴望,健康美成為永恒的追求,這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞,養生保健受到不同年齡,不同層次,不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產業。為我國養生產業提供了一個龐大舞臺和廣闊發展空間。因此,我們應抓住機遇,弘揚養生文化,以滿足人們對提高生活質量的追求。同時養生保健行業作為一個新興的主流行業已經得到國家政府部門的高度重視,我國養生保健行業正經歷著一場巨變,消費者趨于對健康的重視,養生保健、綠色消費已是大勢所趨,必將成為新一輪健康產業浪潮的熱點。二、項目概況

--X酒店是一家五星級酒店,在當地文明遐邇。酒店一直保持著良好的業績,有著穩定而優質的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持,酒店將進一步優化服務質量,進一步提升服務品質,滿足

顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養生館項目。該項目將由--X酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。

三、香港蘭會所控股有限公司簡介

會所是一家國際美容連鎖機構,從事美容行業多年,在香港地區享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司,是一家專業從事養生、保健、化妝品、美容儀器的研發、生產、銷售、及美容技術、培訓服務、養生文化研究于一體的綜合企業。主要負責蘭會所所有產品的研發和生產,同時,負責大陸業務的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌,產品線覆蓋人體美容和養生的各個方面。公司擁有一支高素質的店務實戰管理團隊,行業實力派的營銷精英團隊,最瘋狂獨特的經營模式,超前留客CRM客戶關系管理系統;同時,公司擁有自己的三和學院,為合作伙伴培養和輸出大量行業人才。

三和企業倡導“天人合一”的養生保健理念,并順應國際化市場的潮流,為社會創造財富,為企業贏得利潤,為消費者創造美好生活。三和企業以弘揚中華民族五千年的傳統中醫養生文化和福澤亞健康人群為己任,以現代醫學、生物技術和中國傳統醫學為支撐,開創中國養生保健文化新紀元。公司擁有行業實力派的精英團隊,以一流的企業文化、一流的養生儀器設備,卓越的產品品質,獨特的經營模式、完善的管理體系,開創東方養生文化之盛世,打造國際健康養生知名品牌,讓處于現代快節奏生活的都市人,遠離亞健康、遠離疾病,享受高品質的生活。三和企業將全力打造全新的健康事業,為中國的美容養生行業帶來一場全新的產業革命!公司秉承誠信經營原則,做到市場規范、區域細分、責任明確、顧客滿意、合作共贏!

四、合作的可行性和優勢

行業優勢:

環顧全球醫療保健行業,“中醫熱”愈來愈熱,廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力;縱觀國內休閑娛樂市場,雖然市場容量很大,但因大家熟知的種種原因,經營每況愈下:那些靠概念炒作、靠心理引導的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養生館正彌合上述缺陷,順應新的投資浪潮和消費心理,倍受各地創富者與消費者的青睞。

--X酒店的優勢:

1、具有雄厚的資金實力;

2、豐富而優質的客戶資源;

3、得天獨厚的地理區位優勢;

4、在當地和周邊具有很好的公關形象。

香港蘭會所優勢:

1、知名品牌

蘭會所養生館品牌精妙,獨具特色,古樸典雅,文化底蘊深厚;又耳熟能詳,易讀易傳,深得大眾認可。內涵、外延既深沉含蓄,又顯露心聲,直面強化人們的健康本能和保健意識。發展理念更充分體現健康、規范、親情、實效,于業界獨樹一幟。特別在營運中,突出注重品牌文化建設,精心打造中醫經絡養生第一品牌,在保健市場上贏得了廣泛的贊譽。

2、統一經營模式

彭圣堂為加盟商設計了統一的店面、實行統一的經營管理模式、統一的品牌理念、統一的培訓服務、統一的廣告宣傳方案,從店面選址到開門營業進行全方位的指導,這一切將使合作經營者的投資成本及風險降到最低程度。

3、跟蹤指導

總部為加盟商進行專業市場評估與市場走向分析,快捷的市場信息反饋,及時提供經營上的建議或意見,協助合作店提高經營管理技巧和經營業績,幫助解決合作店經營過程中所遇到的問題,使之成為炙手可熱的黃金店鋪。

4、樹立典范

總部利用自身的網絡優勢,并且在全國其他媒體廣告,加大品牌知名度,通過大量的廣告宣傳和總部的不懈努力,使彭圣堂成為中醫保健市場上的成功典范。

5、區域保護

彭圣堂可根據投資者的合理要求,戰略規劃各級別加盟店的位置和個數,在中國規劃發展 10000家加盟店,嚴格的區域保護政策,在一定區域內確保投資

者壟斷經營,避免加盟商之間的惡性競爭。

彭圣堂及各級別加盟店均為手足同門合作關系。店與店之間可實行員工及技師的相互周濟,以達到資源共享、互動共贏之目的。

6、下店幫扶

總部設立有專門的人才培訓基地,應加盟店的要求,可不斷培養并輸送高素質的技師、店長等人才。下店前通過崗前培訓,系統學習統一手法、儀器應用、工作禮儀、管理制度、顧客診斷與護理等多個環節,尤其在銷售能力方面進行了重點培訓。強大的人才優勢無疑是彭圣堂有效推動并促進終端顧客的法寶。

7、重磅促銷

再好的生意,面對眾多的競爭,如果沒有創新遲早會被市場所淘汰,我們會為您隨時提供新穎的促銷計劃,賺錢的策劃方案。誘人的促銷手段,全方位的廣告支持,做到月月有促銷,重大節日有促銷,淡旺季有促銷,使您的經營始終充滿生命力和競爭力,一定趕超其它對手。

8、勵精圖治

總部通過商、加盟店風險管理平臺,即時跟蹤,準確把握各商、加盟店的經營動態,實行風險預警管理機制,對經營不善者,總部將派遣資深專家直接駐店指導,勵精圖治直至化險為夷,對無力繼續經營者,總部將提出兼并、收購、轉讓等建議,投資者可后顧無憂地退出加盟體系,將您的風險降至最低。

9、指點迷津

總部聘有開店經驗豐富的管理精英對您的職員實行密集培訓。通過典型個案,將統一的服務規程,復雜的管理理論分解到文化理念構建、員工與顧客的溝通、員工管理條例的執行等細節上。

在市場啟動期間,基于高能生物電療法強大的市場號召力、沖擊力,投資者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。

我們將為投資者提供個性化營銷方案,對各級加盟店實行定人定店專責制度,定期巡回督導,開通咨詢熱線、專業網站、專家信箱,解決經營中的實際具體問題。因此,您無需特別有經驗,也可以很快成為“電療養生”大家庭中的一員。

五、服務項目設置

1、婦科生理調理療程

現在的人吃的食物普遍性涼,又大量使用空調等降溫,所以現在的人99%都屬寒涼體質;35歲以上女性大多上熱下寒,上熱是陰虛發熱,下寒則是宮寒、腎寒,經常有從小腹腹股溝的放射性痛或者涼,本療程陰經大補,月經不過是一次愉悅的旅行。

中醫原理

臍療為什么能治病?肚臍,穴名神闕,即神氣升降出入之地,從傳統醫學理論看,臍部給藥有利于歸經;現代藥代動力學證明,臍部比其他透皮給藥部位更易于藥物吸收。

護理程序

沐浴舒緩放松按摩(若有硬脂肪或寒)雙腿上脾經15分鐘腹部(兼顧沖任二脈)按摩15分鐘按摩、調理25分鐘敷膜(溫臍草本補養膜)20分鐘艾灸關元、氣海10分鐘同時辯證選督脈、胃、肝、腎、脾經上大穴溫炙。

功效

敷臍療法可以治療多種疾病:

? 溫經散寒、活血止痛、調理月經;

? 益氣健脾;

? 調理沖任、溫補下元、利生殖胞宮;

? 強身健體, 益壽延年。

2、脊柱調理養生療程

矯正椎體錯位,消除致病隱患,解除壓迫,重塑形體高跟鞋、坐姿矯形、長期電腦環境脊柱異常者越來越多!

中醫原理

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