前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務人員崗位職責范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

財務人員崗位職責范文第1篇

酒店財務部崗位職責說明書一

1、負責酒店會計核算及財務人員的日常管理，及時準確地提供酒店管理所需的各種數據、信息及各類報表，按季度編制財務分析。

2、協助財務總監編制酒店預算，按月及時反映財務預算執行情況，分析產生差異的原因并提出改進措施。

3、負責酒店會計核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。

4、負責資金日報的審批，使其準確無誤，帳表一致。

5、負責所有付款單據的審批。

6、負責采購申請單的審批、報價單的審核、各部門領貨單的簽批。

7、及時反映、監督應收賬款的回款力度;及時反映、監督檢查應付賬款賬期的合理性、真實性;保證營業收入的準確性。

8、定期組織財務人員對存貨(玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產)進行盤點。

9、每月進行會計對賬工作。

10、與采購部、餐飲部等相關部門進行市場考察。

11、定期組織財務人員學習酒店的相關規章制度及相關的財務專業知識。

12、領導交辦的其他工作

酒店財務部崗位職責說明書二

1、在總經理的直接領導下，具體領導執行酒店的財務政策和財務管理的實施。

2、負責組織全酒店的財務預算管理和經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，組織編制財務預算和決算。

3、負責組織財會人員做好會計核算，正確及時完整的記帳、算帳、報帳。

4、按照國家稅法規定按期報稅，誠信納稅，協調好企稅關系。

5、負責組織酒店的內部各個環節的財務收支情況，制定費用控制,確保經濟效益。

6、定期督促檢查、盤點酒店固定資產，低值易耗品等財產物資的使用、保管情況。

7、負責本部門員工的業務培訓和思想教育工作，抓好本部門內部管理工作。

8、堅持原則，嚴格按規定開支商務酒店費用，認真審核原始單據，把好費用報銷關。

9、加強成本管理，嚴格控制采購成本和生產加工成本，有權對高于定價或不符合規定的物資拒付貨款。

10、按規定認真編制和及時向股東各方報送會計報表，并進行財務分析，做到數據真實、計算準確、內容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當、口徑一致。

11、有權對商務酒店所有人員違反財經制度的行為進行制止;有權對給商務酒店造成損失人員應承擔的經濟責任提出處理意見。

12、妥善保管和按規定使用酒店財務專用章。

財務人員崗位職責范文第2篇

關鍵詞：高校;財務團隊;建設

一、高校財務團隊建設的重要性

隨著近些年來我國高校規模的不斷擴大，原有教學硬件條件已經無法滿足當前的教學要求。許多高校新建了校區，各個校區也相應設置了財務人員。由于各校區間的距離通常有些遠，各校區間的財務人員呈現出分散、溝通協調不足的現象。然而，財務人員之間的配合及協作影響著整個高校財務工作效率以及部門形象。因此，高校財務人員的凝聚力及溝通協調能力亟需提高，所以財務團隊的建設顯得越發急迫和重要。由于財務部門是高校的核心部門，掌握著全校的財務信息，如何建立一支和諧、高效、凝聚力高、戰斗力強的財務團隊對一個高校的財務管理水平起著至關重要的作用。

二、高校財務團隊現狀

所謂財務團隊，就是財務部門的財務負責人和財務基層人員組成的財務工作組織形式，其目標是服務于高校教育事業發展，并對學校的財務狀況負責。如果把財務團隊看作是一棟大廈，那么財務人員就是大廈的基石，想要建設穩固的大廈，就必須先打牢基石。而實際工作中由于財務人員年齡結構、專業知識、學歷層次、能力、性格等不同，加上成員間溝通協調能力不足，以及部門缺乏對財務人員進行系統的職業規劃，使得財務團隊中存在“當一天和尚撞一天鐘”的心態。對日常工作沒有激情，而且在工作中由于不認真導致數據錯誤，或者工作不及時導致工作卡滯。然而現在財務管理內容的精細化，以及職能的多樣化，對財務人員素質提出了更高的要求。在嚴峻的財務壓力和復雜的財務環境中，需要團隊來支撐。但是建設一支高效團結的財務團隊，首先必須明確目前財務團隊的現狀。1.崗位職責不清，相互推諉扯皮的現象頻發。財務部門經常會有一項業務涉及多個崗位的情況，相互推諉扯皮的現象便時有發生。由于崗位職責劃分不清，加上沒有明確的分工與定位，導致某些工作無人接手，不能按時完成工作。最后交給領導，等待領導最后的分配。由于推諉導致問題不能及時解決，不僅影響了工作效率，同時也影響了部門的整體形象。2.溝通協調能力不足。高校大多數財務人員經常接觸數據，但往往溝通能力欠缺，這可能影響財務工作和諧氛圍。由于每個人的性格、處事方式、及生活方式存在差異，加上繁瑣的財務工作，特別是一些關鍵節點等，工作壓力較大。一方面財務部門內部，由于溝通不暢可能會出現聽者誤解說者意圖的現象，使得團隊內部人員之間的關系變得不和諧，影響其工作氛圍。還可能會出現工作目標相差甚遠的情況，影響財務工作的效果。另一方面財務人員與外部人員的溝通不暢，容易發生矛盾，導致財務工作難以順利開展，影響其他部門對財務部門的印象，降低財務部門的整體形象。3.財務人員業務水平很難提高。在建設財務團隊的過程中，只有每個成員都隨著財務業務的發展，不斷地提高自己的業務能力和理論知識水平，不斷地增強自己的學習能力，這樣的團隊才是高水平和高效的團隊。但是實際上隨著財務管理的精細化程度越來越高，財務知識也更新較快；但是，財務人員客觀上工作繁忙、少有機會進行系統學習新的知識；主觀上習慣于固守已有的經驗，學習意識不強，對新知識新技能的學習不夠重視。但是業務能力的提高需要理論知識的支持。理論知識的學多限于書本知識的學習，或者采取自學的形式。財務人員年齡結構、學歷背景對財務人員的業務能力、理論知識接受能力也有很大影響，這樣的學習效果不佳；而任何一個財務人員的落伍可能對整個財務團隊的建設造成很大影響。

三、高校財務團隊構建的措施

1.重視內控制度，明確崗位職責。有效的內控制度在財務部門是約束財務人員行為的根本依據、是基石、是行為的標桿。在有效的內控制度框架下，財務人員的行為才有法可依、有據可循，才能為團隊的建設打下牢固的基礎。財務內控制度是財務制度的一個有機組成部分，在內控制度的框架下，制定明確的崗位職責，讓每個職員明確自己的崗位職責，清楚自己的工作任務及工作目標，減少職責不清產生的相互推諉現象，提升財務工作效率。同時需要財務負責人清楚每個財務人員的經驗、專業能力、教育背景、性格、特長等將其分配至合理的崗位，充分發揮其優勢，提升整個團隊的工作效率。只有高效的財務團隊才能提高財務部門的價值。2.提升溝通協調能力。“溝通是心靈的橋梁”，團隊建設的關鍵不僅需要扎實的專業知識，還需要良好的協調溝通能力。這里的溝通協調，不僅是指財務部門內部的溝通協調，還同時包含財務部門與其他部門之間的溝通協調。“單腿”是走不好路的，只有“兩條腿”都走好，才能保證財務部門正常的運作。高校財務工作的順利開展，需要部門內部增強溝通交流。部門可以定期組織各種形式的交流活動，鼓勵財務人員充分明確的表達自己的想法，同時要積極主動的傾聽他人的想法。與其他人意見不一致時，不要輕易否認其意見，做到，才能夠做到換位思考，才能增強溝通效果，并創造和諧的團隊溝通氣氛，實現團隊充分溝通。財務工作的多元化，也必然需要財務人員思維的多元化。然而，每個人都會有自己思維的“死角”，只有通過這樣的溝通，才能碰撞出思維的火花，才能發現自己思維的優點和不足，才能進一步做到揚長避短。在交流的過程中，同時也增加了各成員的理解，增強了團隊的凝聚力。人們常說“隔行如隔山”，財務工作的順利開展也需要跨部門的溝通和協調能力。比如如何與報賬人員說明報賬注意事項，如何將枯燥的財務數字信息用有效的形式傳達給需要的使用者，將專業化的財務術語用通俗易懂的語言表達清楚，這就考驗到財務人員的溝通能力。財務部門可以在各個部門培訓一、兩個財務報賬人員（可以非專職），并定期組織跨部門的溝通交流會。通過各部門的報賬人員將本部門的意見或抱怨提出來，在會上大家可以暢所欲言，提出自己的問題，并幫助解決別人的問題。當然，也可以通過現代化的交流工具，比如校內局域網絡獲得其他部門對財務工作的意見。這樣可以讓財務部門及時發現工作中的不足并解決；同時也可以增加其他部門對財務工作的理解，讓不懂財務數據信息的非專業人員真正理解其中的內涵，理解財務部門工作的意義，并接納財務人員提供的決策。這樣財務部門才能獲得領導以及其他部門的支持，才能使財務團隊的工作更加順利。3.加強學習，提升財務人員的整體素質。3.1從觀念上認識學習的重要性。目前高校財務人員其特征是學習意識不強往往滿足于已有的知識和經驗，并不積極學習新知識和新經驗，在某種程度上限制了財務團隊的建設，降低了財務團隊的學習力。要改變這種狀況必須對財務人員進行思想教育強調學習重要性，讓他們真正的認識到學習的重要性和緊迫性。因為財務是一個知識更新較快、需要不斷學習不斷實踐的行業，不學習就跟不上知識更新的步伐，無法滿足財務工作的要求，所以要建設一個優秀的財務團隊就要努力提升財務人員的學習意識，讓財務人員自覺認真的學習新知識。3.2學習形式多樣化。隨著高校財務環境的復雜化，以及財務制度及法律法規的不斷完善，加上信息化水平的廣泛普及，高校財務的信息化要求也越來越高。例如很多高校實行了網上預約報賬，隨著這種方式的改變，對財務人員也有了更高的要求，所以高校財務人員也需要與時俱進的提升自己的業務能力和專業素養。但是在實際工種中高校財務人員學習意識不強，工作量大，很難有大塊的時間集中系統的學習相關理論知識。但是實際工作中可以采用多種學習方式：一方面鼓勵財務人員積極參加職稱考試，提高職稱水平與理論知識；還可以定期召開分享會，讓有經驗的員工分享工作中好的工作方法或方式，讓優秀的工作經驗得以傳承；例如讓有EXCEL特長的員工講解EXCEL在財務中的實際運用，讓其他員工熟練掌握EXCEL的運用，減輕其工作量，提高團隊工作效率。部門還可以讓員工在一定時間內學習規定的內容，定期組織測試考核，對優秀的員工給以一定的獎勵；部門制定計劃分批組織員工外出參加培訓學習，讓員工接觸不同的工作環境，學習不同的理念，激發員工學習的積極性。只有一個優秀的學習性財務團隊，才能不斷提升團隊價值。另一方面也要加大廉政教育和職業道德教育，提高他們的風險防范意識和能力。隨著高校不斷地發展、規模不斷地擴大，高校財務部門的工作內容、知識、工具、環境等都在不斷地變化。財務部門也必須與時俱進的提升自己，才能不斷地適應新的環境。但是財務工作的穩健運行需要一支穩健、高效的財務團隊，需要每個財務人員的支持。財務團隊的建設需要漫長的積累和不斷地調整與修正，并非一朝一夕之功，這是一項長期而持續的工作。只有一個富有凝聚力和高效執行力的財務團隊，每個財務人員才能發揮其工作積極性、主人翁精神和創造力，才能更好更高效的為廣大高校師生服務，實現團隊與個體的價值。

作者:王嚴嚴 單位:重慶文理學院資產部

參考文獻：

[1]周永明.淺析如何打造積極高效的財務團隊[J].經管空間,2016(8).

[2]方立婷.關于企業財務內控存在的問題分析與對策探討[J].時代金融,2016(12).

財務人員崗位職責范文第3篇

（一）經營者不重視企業中的風險控制

隨著是市場經濟的發展，每個企業都在努力的實現利益的最大化。但是在企業會計管理中往往會忽視企業財務管理風險的控制，一心追求利益的實現。尤其是在我國的大多數的中小型企業的經營者眼中，常常會忽視企業管理中風險控制的方面出現的問題，因而企業的會計管理中風險控制存在著很多的缺陷和不足。一旦企業會計管理中風險控制存在不足與缺陷又得不到及時的解決和控制的話，那么在今后的企業管理中風險控制方面的不足與缺陷將會給企業的生存與發展帶來巨大的威脅。

（二）企業財務合法會計信息失去真實性

由于企業財務會計人員在工作中存在僥幸過關的心理，再加上現在的信息的不斷的更新，使得財務會計人員對企業的生產成本的估算不精。或者是由于自己的信息不夠全面和前沿，從而使得財合法會計的信息失去其真實性。如今，在大多數中小企業領導親自管理財務會計，而不是由專門的財務人員來管理。由于領導財務知識的缺乏，就使得信息失去其真實性。一旦企業財務合法信息失去了其真實性，就會造成過高的估計或者是過低的估計企業的經營狀況。如此一來，就會影響企業的整體發展和未來的走向。

（三）企業財務人員的管理水平低

我們已經提到過，如今的大多數中小企業的財務管理都不是專門的財務管理人員，而是由在財務方面不太專業的領導擔任。企業領導與其他的非專業的財務人員負責財務管理，由于他們欠缺財務方面的知識，不僅造成了企業財務合法會計信息的失真，而且使得企業很可能存在很大的風險。由于缺乏財務上管理上的知識與技能，因此他們在統計賬目的時候就會與專業的財務人員存在差別和不同。這種差別和不同會使得他們錯誤的估計企業的經營狀況與盈利狀況，從而無法實現盈利或者無法創新新的發展模式。

（四）管理層對資金運動環節監督不力

在我國的企業中，投資方對被投資的企業集團在資金的運動環節上缺乏足夠的了解和關注。資金的運動環節是一個企業穩定運行的必要條件，然而由于管理層忽視了對資金運動環節的監督和監控，從而使得資金的流向不能得到有效的控制。當企業的資金的流向一旦失去了控制的時候，有的企業就在資金匱乏的時候大量借款償還欠下的舊賬，從而使得資金的流向出現隨意性。有的企業在監督制度上存在不足和缺陷，并且大多數企業都沒有針對重大的投資建立完善的管理機制和控制機制，造成管理出現漏洞。更加嚴重的是，管理一旦出現漏洞的時候，就會使得很多人利用漏洞轉變資金的流向，從而使得企業承擔著巨大的風險。

二、防范企業會計崗位職責的財務風險控制的措施

（一）建立預警體系

要想建立企業會計財務管理的風險控制的預警體系，我們應該先由專業的財務人員對企業的財務會計管理的風險做出一個相對準確的估計。依據財務人員的風險估計，我們可以設計一個預警指標體系，從而在企業面臨風險的時候才能夠有條不紊。在此基礎上，我們就可以依據設計的預警指標來測算財務風險預警指標的“預警標準值”了。最后，在完成了以上的兩個環節，我們就可以根據計算指標的實際值和預警值的得分，來發出預警判斷和提出預警報告。

（二）加強預算管理

針對企業的財務管理的風險控制制度的缺陷和漏洞，我們一定要及時的發現并彌補。事前控制和事后控制都是加強企業會計財務管理的風險控制的預算管理的兩個非常重要的環節。如果我們建立了完善的制度，并且對企業發生的新情況和新問題都做出非常及時的反應的話，就能夠有效的實施事前控制和事后控制這兩個環節。另外，各個預算的部門一定要按照公司的規定定期總結財務的預算的執行情況，并對一些出現問題的預算，找出原因，并且提出改進的措施和方案。

（三）披露真實信息

企業相關信息的和采集都是有一定的目的的，并且信息的和采集是有對象的。因為每個企業都不只是單純的利益個體，還有其他相關的利益集團，分享企業的利益。如果其他企業了解它所附屬的利益主體的運營情況，那么就能了解它所附屬的利益主體的盈利情況，這樣就很容易使被附屬的利益主體取得附屬于它的利益集團的信任。除此之外，信息的會透露一些關于企業的經營成果以及現金流量的情況，而這些情況正是其他附屬利益集團想要得到的消息。其他利益團體根據這些消息作出對于利益主體的有益的行動，因此利益主體一定要向其他利益集團傳達真實的信息。

（四）提高財務管理水平

目前，我國的企業財務管理存在著很大的缺陷和不足，并且管理水平不夠高，從而給企業的正常運行帶來消極的影響。要想提高企業的財務管理水平，我們一定要轉變傳統的觀念，積極借鑒發達國家的管理經驗。傳統的管理經驗很難從整體上把握企業的整體的經營狀況，因此就可能因為把握的不夠準確，從而使得公司的領導作出錯誤的決策。企業要想在競爭激烈的市場經濟中存活并取得發展，就必須建立一套規范的物資采購、領用、銷售以及樣品管理的操作程序。另外，對于資金問題，我們應該合理使用，努力提高資金的利用率。為了更好的管理企業的財產，我們應該建立一個完善的監督和監控制度，定期的檢查公司的財產，防止管理人員和記錄人員在工作的過程中大意疏忽。最后，對于那些尚銷售的產品，我們一定要盡快的把它們銷售出去，避免資金的呆滯。

（五）注意財務人員風險管理人才的培養

針對一些企業的財務管理由不專業的領導或者是非財務人員進行管理的情況，我們應該多培養一些財務管理方面的人才。目前，有很多大的公司和企業的財務管理根本不交給非專業人員，他們高薪聘請了許多財務管理的專業人員，把他們組成一個團隊，讓他們為公司服務。面對著市場經濟的激烈的競爭，對于企業風險的評估逐漸的成為一個很重要的環節。如果企業財務管理人員對企業的風險不能做一個比較準確的評估的話，那么這個公司的風險我們便無法了解。因此，我們一定要不斷的提高財務管理人員的風險意識。要求財務管理人員準確把握企業的外部風險和內部風險，并對財務管理工作中的各個環節都認真負責，從而使得財務管理人員將風險貫穿于財務管理工作的始終。企業的每一個員工都應該有風險意識，因此我們就應該建立有風險意識的企業文化，從而加強對員工風險管理的素質的培養。

三、結語

財務人員崗位職責范文第4篇

關鍵詞：新形勢；高校財務；輪崗

中圖分類號：F233 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）018-000-01

引言

財務工作在高校發展建設中的重要性日益顯現，良好的財務管理體制制度離不開一系列財經法規制度的健全也離不開一支具備優秀業務素質的財會隊伍，財政部《會計基礎工作規范》 第十三條明確規定：會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換。高校實施財務人員崗位輪換是新形勢下加強會計監督和財務管理的有效形式，是從源頭上預防和治理腐敗的重要措施，實行崗位輪換，不僅能夠有效提高財務人員業務水平，還有助于加強內控，預防財務舞弊。

一、高校財務人員輪崗制的積極作用

定期輪崗首先有利于調動會計人員工作的積極性，提高綜合素質。會計人員在一個崗位工作久了，難免出現情緒懈怠，容易出錯，定期輪換崗位，能夠提高其工作積極性和創造性，促使其認真學習新崗位職責及工作內容，熟悉整個業務流程。其次能夠減少財務舞弊，強化內部控制。財務會計工作有其專業性和復雜性，一般在崗位上3年，就可以充分適應崗位需求，對于專業熟練的會計人員，容易發現管理中的薄弱環節，當這個人思想稍有松懈時，就可能發生貪污、舞弊現象，定期的崗位輪換可以保證工作人員對于崗位的熟悉度掌控在一定范圍，加大財務會計崗位以及會計人員之間的監督力度，有利于內部控制的有效執行，防止錯誤發生。由于崗位輪換都有交接手續，還可以起到監督會計人員做好本職工作的作用，避免賬目不清，財務混亂的現象。最后，實現人力資源的優化配置。通過崗位輪換，財務管理者能夠發現每個人的優勢，從而結合崗位特點，分配職位，達到人力資源的合理配置，最大限度的提高財務管理質量和效率。

二、高校財務人員輪崗制的消極作用

高校財務崗位的設置不僅有其特殊性，而且財務工作復雜又繁瑣，所以輪崗制會給財務工作及財務人員帶來一定不利影響：一方面崗位輪換之后，面對新業務若在短時間之內沒有理清工作思路，效率低下，錯誤增多，出現工作不能順利開展的現象，尤其是未按個人意愿進行崗位輪換的財務人員，不愿意放棄業務熟練的崗位，容易出現不服從分配鬧情緒的現象。另一方面雖然崗位輪換之前都有交接，但是由于接手人員對于工作內容及責任的不了解，如果該環節存在問題，財務工作的連續性就無法得到有效保障。并且在輪崗之前，也會出現消極工作的現象，延誤一些本該完成的工作，增加了新人上崗的難度。另外，新形勢下，財務信息化發展迅速，財務工作方式的改變，交接不僅有紙質、書面材料，還涉及系統權限的設置，登錄密碼的重置，密鑰的申請等等，給崗位接任人員帶來不必要的困難，以至于對輪崗會有抵觸情緒。

三、高校財務輪崗制實施的建議

1.領導重視，加強財務人員培訓

財務工作的特點決定了專項業務由專人負責，所以領導應充分重視，增加資金投入，有計劃地對財務人員進行培訓，特別是核心崗位的后備人員培養，鼓勵與支持財務人員開展崗位技能競賽，確保財務人員對各個崗位的專業需求有一個清晰的認識，增進彼此間的溝通與聯系，為輪崗做準備，此外輪崗之前，要做好財務人員的思想工作，以免出現負面情緒，影響工作。

2. 建立規范的財務人員輪崗制度

財務工作各個崗位的設置有其專業要求，但各部門各崗位之間會有交叉項，領導要制定詳細的培訓計劃及崗位輪換制度，合理安排輪崗比例和輪崗期限，根據本單位的實際情況并結合會計人員業務水平分配崗位職責，盡量縮小崗位間的差別，減少由于輪崗帶來的矛盾。此外，高校財務業務量大且有明確的忙碌時間點，輪崗應盡量避開開學及年終，在不影響正常業務工作的情況下有計劃有秩序合理地進行。

3.重視并完善財務交接

為保證財務工作的前后銜接，輪崗前要按照規定做好交接工作，交接時要有熟悉業務的相關財務領導在場，交接雙方應就所交接的工作任務，工作進展以及相關資源、注意事項等進行羅列和闡述，對輪崗前一些未了事項應由移交人負責完成，對于一時難以處理完畢的未了事項，應由移交人員負責寫出書面材料，說明情況，作為移交說明書的附件一并交接，使得接手者可以盡快開展工作。

四、結束語

財務人員輪崗制有很多優勢，同時不可避免地有一些不足，整體來說利大于弊，只要能夠制定科學合理的制度，采取正確的方法，就能夠克服消極影響，充分發揮積極的作用。新形勢下，高校的深入改革以及反腐的大力推行，高校應通過有計劃有步驟的定期輪崗，逐步提高財務人員的業務素質和能力，加強會計監督與內部控制，預防貪污舞弊案件的發生，確保高校財產的安全。

參考文獻：

[1]孫東光.會計人員定期輪崗在內部會計控制中的作用[J].經濟論壇，2008（08）.

[2]繆慧.會計人員輪崗的利弊分析[J].中國市場，2010（44）.

[3]劉利.淺談會計崗位的輪崗與定崗[J].時代金融，2013（05）.

財務人員崗位職責范文第5篇

關鍵詞：鐵路非運輸企業；財務廉政風險；防范

中圖分類號：F532.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

在鐵路行業市場化的推動之下，鐵路非運輸企業也獲得了一些發展機遇，在鐵路運輸的基礎上它也在很多行業之中都得到了滲透，促進了經濟的發展，鐵路非運輸企業在自身不斷發展的同時財務廉政風險也在日漸增大，相關的財務風險管理工作也得到了人們的重視，在鐵路非運輸企業的進程中需要加強對財務廉政風險的防范，這也是企業獲得健康發展的重要前提條件。

一、鐵路非運輸企業的財務廉政風險現狀分析

鐵路非運輸企業財務廉政風險通常包括集中類型，一種是職業道德風險，職業道德能夠對會計信息質量產生比較大的影響，鐵路非運輸企業需要完成路局下達的經營指標[1]。在實際的工作中一部分企業負責人為了完成上級任務，增加個體的政績，就會出現讓會計工作人員偽造或者編造會計資料的情況，部分財務工作者個人道德意識不足，沒有職業道德方面的自我約束力，在進行公眾利益與企業利益的選擇時，通常會忽視職業道德的約束，在工作中不遵守原則出現會計信息的偽造等行為。另一種是崗位職責風險，會計崗位職責的不斷完善是遵守國家財經法律要求的一種表現，但是在實際的建設發展中，一些鐵路非運輸企業因為受到自身發展規模的阻礙，其中的會計工作者一般都要身兼多職，管理企業中的一些財務資料信息等的審核工作，同時進行收款與采購業務內容，這些工作上的疊加容易使會計人員出現財務職責上的懈怠以及不作為，出現失職的問題，出現這些廉政風險的幾率就會逐漸增大。

二、鐵路非運輸企業財務廉政風險防范的措施

1.職業道德風險及崗位職責風險的優化措施

針對鐵路非運輸企業運營中存在的職業道德風險問題，首先，需要對職業道德教育措施進行強化，財務人員形成自律意識與正確的道德觀[2]。在工作中去自覺地提升自身的道德修養，更加的熱愛自己的工作，樹立職業崗位的責任感。其次，在企業工作中的財務人員需要具備誠信這一良好的品質，誠信是會計工作者的一項基本的品德，缺少了這一品德也就失去了會計工作的意義。對于整個社會來說需要會計工作者做出誠信這一承諾，在工作中他們需要對自己的事業保持忠誠，并且一直保持一種勤勉、積極向上的工作態度，不被周圍的惡劣環境所影響，始終擁有客觀、公正的心態，對經濟事實進行透明公開的呈現，為人們提供真實有效的會計信息。

對于存在的崗位職責風險，應該盡快形成完善的崗位責任機制，使會計工作者實現職責上的明確分工，分離那些不相融的職務類型，實現會計資料之間的牽制，對偽造等行為進行杜絕。鐵路非運輸企業需要針對實際需求及具體情況，實現以責定權、責權分明的管理原則，建立嚴格的獎懲制度。

2.提高會計信息質量，升財務風險管理意識

當今社會發展中，可以將市場的競爭看做使對人才的競爭。企業只有具備一批優秀的員工人才才能獲得成功基礎，人才也是企業獲得順利發展的前提。因此，在鐵路非運輸企業的發展進程中，需要著重去建立一支專業素質高、業務技能強的財務管理小組，這對于企業的財務廉政風險管理及會計信息質量的提高都有著顯著的助推意義，所以，鐵路非運輸企業需要積極加強對財務人員的培養，使其業務能力及職業道德都能得到不斷的提升，注重對優秀人才的引進與聘任。財務風險具有兩面性，是損失與收益并存的，企業的財務及管理人員需要同時清楚的認識到其高收益及高風險的特性，形成正確的財務風險意識，在企業開展的所有基礎會計及決策工作中，會計人員都應該提高重視，做到防微杜漸。在思想能始終提高警惕，形成對財務風險的敏銳預見及防范能力，避免那些不必要的財務風險的出現，最大化的減少財務風險對企業造成的危害，使得企業利益可以得到很好的維護。

3.完善財務風險預警系統及財務內控體系

專業的財務管理人員及風險意識是進行財務廉政風險防范的重要基礎，它們從內部財務人員的主觀能動性上分析了鐵路非運輸企業應對財務風險的對策，但僅靠這些還不能完全應對財務風險[3]。在現代化企業運營中財務風險是隨時存在的，鐵路非運輸企業需要結合自身實際與業務開展特點，科學、合理的去設計適合自己的財務風險預警系統，從制度上去強化財務風險的防范能力，對日常工作中存在的各種財務風險進行發現及處理。另外，企業形成的良好的內控體系能較好的防止風險的出現，對企業的運營加強全面監督管理，確保企業獲得利益最大化。不僅如此，企業還需要進行積極的探索，使自身的財務管理機制不斷改進，盡快實現財務內控體系的完善發展，確保企業能夠安全、穩定的運營及進步。

三、結束語

企業的可持續發展離不開優良的管理手段，而管理的核心則是財務，企業財務廉政風險在相關管理工作中需要做到事前管控，否則出現的財務風險就容易演變為財務危機，阻礙企業的健康發展，因此，在鐵路非運輸企業運行中需要及時的構件一套完善的財務廉政風險防范制度，這也是企業獲得可持續發展的最為迫切的一項工作。

參考文獻：

[1]劉雄.鐵路非運輸企業的財務廉政風險屬性分析多元化戰略下鐵路非運輸企業財務風險管理探究[J].中國集體經濟，2014，22：107-108.