企業財務風險防范措施
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業財務風險防范措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
企業財務風險防范措施范文第1篇
一般來講，企業財務風險是指企業在財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，加上財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險是誰都不愿意遇到的，但在現實生產生活中又是無處不在的，如何防范財務風險是眾多企業經營者以及眾多經濟學家追求的目標。本文就筆者的學習心得，結合自己的一些體會，談一下我對此的一些思考。
一、 防范企業財務風險的一些技術方法
1、分散法
“不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”，這既是偉大的社會主義導師的名言，也是財務管理中經常用到的一句話，講的就是企業的財務管理不能采用單一化的管理模式，而是要采用多元化的管理模式。比如在進行投資選擇的時候，不要單獨選擇在一個項目上，可以將資金進行分散處理，這樣就可以避免某個在項目出現問題的時候導致“全軍覆沒”；還有就是在進行較大項目的投資或是建設的時候，可以找戰略伙伴進行合作，這樣也可以分擔一部分的風險，達到有風險共同承擔，有利潤共同盈利的效果，這也是促進企業之間交流、合作的一項重要方法。
2、 回避法
隨著我國經濟事業的不斷發展，越來越多的理財項目、理財產品如雨后春筍般冒了出來，這一方面為企業的財務管理提供了方便，但是也帶來了一些困擾，比如同等類型的理財產品究竟該選哪個？同樣的合作伙伴該投資哪家？問題終歸需要解決，在筆者看來，在進行選擇的時候，有一項重要的方法就是“回避法”，即回避風險較大的方案或產品，選擇風險較小的方案或產品，這樣就可以有效的避免企業的財務風險。當然，采取這種方法并不意味著企業就不從事風險性投資，而是要進行綜合比較，“擇其善者而從之”。
3、 轉移法
轉移法是指在遇到財務風險的時候可以通過風險轉移的方法來讓企業少受損失或是不受損失，盡可能的減少財務風險帶來的損失，比如購買相關的保險就是轉移風險的一項重要方法；再比如在進行對外投資的時候，企業也可以采用聯營投資的方法，將風險轉移給參與投資的相關企業；還有比如股份制的公司，在遇到財務風險的時候，其實是把風險轉移到了持股人身上，這也很大程度地轉移了財務風險。
4、 降低法
降低法就是說企業在面臨財務風險的時候，努力、及時采取相關措施，來降低財務風險帶來的損失。比如企業可以采用風險處理資金來進行資金的彌補，或者降低負債資金的比重，或是降低企業股票在對外資金中所占的比重，以降低財務風險。在企業發展的過程中，不斷的進行學習、研發、拓展其實是降低財務風險的重要方法之一，再比如也可以設立相關的風險監控機構，能及時的對風險隱患進行排除，這也是降低財務風險的重要方法之一。
二、 防范企業財務風險的一些管理方法
1、要從全局出發，防范企業財務風險
很多時候，財務風險的出現是由于管理者的片面管理造成的，比如只重視企業內部的發展，而不顧當前經濟發展、社會需求的現狀，造成生產的供大于求，銷售滯后，引發財務風險。企業的發展不是閉門造車就能實現的，更不是靠某個能人巧匠就能實現的，而是需要管理者要面向整個行業、面向整個市場，獲取正確的企業前景，采取正確的戰略方法，只有這樣，才能保證企業的順利發展。當然這就需要提高管理者的決策水平與認知水平，因為管理者的決策基本上就決定了企業的發展前景，直接關系著企業發展的成敗，所以在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
2、 建立健全內控體系，防范企業財務風險
“內因是事物變化發展的根本”，所以要想防范企業財務風險，關鍵是要從企業內部做起，在筆者看來，要做好以下幾點：“無規矩不成方圓”，所以首先要做好企業的內控制度建設，確保財務風險預警以及監控制度的健全有效，以便做到“有法可依”，使各個部門都能及時的投入到相關的工作中去，筑起防范和化解財務風險的第一道防線；其次就是要明確企業財務風險管理工作的相關程序，各級各部門要分清職責，各個負責人要落實好分級負責制，做到責任到人；再次就是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，指定專門的工作人員或是小組進行數據的分析、研究，同時也要做好不同階段的數據分析，比如要按月份、季度、半年或是全年的對比，來對財務風險進行預測與分析；還有就是要充分發揮企業的合作會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用，畢竟他們是專門從事這些工作的，協調好了與他們之間的關系，其實也就為防范企業財務風險又加上了一把利器。
企業的財務風險防范工作是一項宏偉的工程，需要我們不斷去研究、去探索，筆者相信，只要我們多分析、多總結，就會很大程度地避免或減小這一風險，切實保障企業的健康、有序發展！
參考文獻：
[1]朱偉 宋長華 淺談企業財務風險的成因及其防范措施《商場現代化》 2007 第06Z期
企業財務風險防范措施范文第2篇
摘 要 隨著經濟全球化的迅猛發展和我國市場經濟體制的不斷健全，我國企業的并購活動也日益活躍起來，并且逐步走向國際化。然而，我國企業的并購活動依然處于初期，結果不盡人意，原因有政治、外交和市場等多方面的，其中忽視財務風險的存在是其主要原因之一。因此充分分析和認識企業并購的財務風險，并加以有效控制是并購成功的關鍵。
關鍵詞 企業并購 財務風險 防范措施
一、關于企業并購財務風險的分析
企業并購財務風險是指在一定環境和條件下，企業因發生并購活動而產生財務風險。具體而言，企業并購財務風險是指由于價值評估、交易支付及財務整合等各項財務決策所引起的企業財務狀況惡化，是并購價值預期與價值實現嚴重偏離而導致的企業財務危機和財務困境。
（一）目標企業價值評估風險
目標企業價值評估是企業并購前期準備的關鍵。在財務報表方面，由于信息不對稱性，目標企業可能會利用會計政策、會計估計等會計方法，修改財務報表，隱瞞真實的會計信息，使得并購方難以準確估計目標企業的資產價值和盈利能力，導致并購方高估目標企業的價值；在價值評估方面，中介機構可能為了私人利益對目標企業進行評估時，選擇不恰當的評估方法，導致企業價值的評估結果失真，不能真實反映目標企業的實際價值。
（二）企業并購交易支付風險
當前企業并購中的支付方式主要包括現金支付、股票支付和混合支付等方式。采用現金支付是最簡便的并購方式，能夠快速控制目標企業，但是會增加企業的現金壓力，降低并購企業對外部環境變化的調整能力，導致并購企業債務風險，甚至破產風險；采用股票支付，可以減輕并購企業的資金壓力，獲得稅收價值，但新股的發行會增加并購企業的成本、稀釋股權，減少對目標企業的控制權；采用杠桿支付，用較少的資金取得目標企業的控制權，但目標企業未來現金凈流量不穩定，可能出現高負債風險，增加了整合的難度；采用混合支付，并購企業將多種支付方式組合，相互補充，克制彼此間的不足。由于技術與市場原因，我國采用此方式較少。
（三）企業并購財務整合風險
企業并購交易完成后，并購方需要對目標企業進行戰略整合、人力資源整合、財務整合、企業文化整合等，其中，財務整合是企業并購整合的核心環節。當并購企業在整合期內，如若財務行為不當，會使潛在的財務風險發生，進而出現并構成本增加、資金短缺現象，阻礙企業的發展；整合期間并購雙方可能會因財務制度、財務機構設置的不同發生矛盾，導致并購企業發生損失；并購企業內部，如若發生財務失誤或行為監控不當，也容易導致并購企業的財務風險發生。
二、關于企業并購財務風險的防范措施
（一）并購準備期目標企業價值評估風險防范
針對來自目標企業財務報表信息的防范措施。并購企業需要在做出決策前對市場環境、政策法規、目標企業的狀況和自身能力有一個全面的認識。把握宏觀經濟走勢，了解和分析目標企業所處行業的產業政策、法律環境、產業狀況和產業結構，將目標企業公開的財務信息與行業平均水平作比較，通過借助專業評估機構如資產評估事務所出具的報告，對因既往事實而追加的并購成本，要簽訂補償協議等方式防范該風險。
針對來自評估體系風險的防范措施。價值評估方法的選擇，應該以并購動機和目標企業的狀況為依據。對于以獲取資產為主要目的的戰術并購、目標企業為虧損、無形資產所占比重少的情況，應以資產價值基礎法為主；對于并購企業看重的目標企業未來能帶來效益的戰略性并購，應以收益法和貼現現金流量法為主。
針對來自中介機構風險的防范措施。鑒于目前我國中介機構發展良莠不齊的現實情況，并購方應加強對注冊會計事務所、資產評估事務所、律師事務所等中介機構的審查，選擇具有獨立、客觀、公正的高水平中介機構，參與彌補并購企業專業知識不足、專業人員缺乏的缺陷。
（二）并購交易過程中支付風險防范
現金支付情況下財務風險的防范措施。在采取現金支付方式并購前，并購方必須確認合并后資產變現和負債到期的時點和數量，同時客觀、準確地預測主營業務的現金流入與流出期限和數量，將得到的數據在時間軸上串聯起來，現金流入和流出對比，尋找出現金流和資金缺口的時點。對于可能出現現金缺口的時點，并購方有充足的現金予以支撐。
股票支付情況下財務風險的防范。如果股票支付發生在上市公司之間，并購各方可以直接以現時股價為依據，確定并購價格、換股比例和股票支付數量。然而如果股票支付發生在非上市公司之間，需借助評估機構的價值評估結果來確定換股比例和數量。
杠桿支付情況下財務風險的防范。核心是要保持被并購方未來期間現金流量的穩定性。收購前并購方與被并購方的長期債務都不宜過多。選擇經營風險小，產品需求穩定，發展前景較好的目標企業。并購方在日常經營中能預留一定的現金作為償債基金以應付債務高峰的現金需要。
企業財務風險防范措施范文第3篇
[關鍵詞]企業財務風險 防范措施
一、企業財務風險的定義
企業的財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給企業帶來的破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業的存在、盈利及發展等方面的重大影響。在市場經濟環境中，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。而當企業存在下列征兆時，便意味著財務風險變成了財務危機。
第一，企業資產總額超過負債總額，但是資產配置的流動性差，無法變現用于償還債務，現金凈流量低。
第二，最近兩個會計年度凈利潤為負和最近一個會計年度股東權益低于注冊資本。
第三，企業的負債總額超過企業資產的公允價值，經協商進入重組的狀態。
二、企業財務風險的形成原因
1.財務風險形成的內部原因。
由于各生產環節內部因素的影響而可能引起財務收益的不確定性，稱之為內在財務風險。內部的影響因素主要包括籌資過程中負債資金數量和籌資成本以及償還時間；資金投入過程中的投向、數量、結構；生產運營過程中的收入、成本、經營管理水平等；收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數量和形式。
(1)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄。
(2)財務決策和管理缺乏科學和有效的制度。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。企業內部經營活動是指資金從籌集、投入、運營、收回到收益的分配的正常生產經營活動過程。
2.財務風險形成的外部原因。
企業財務管理的宏觀環境復雜多變，它也是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。目前，許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。供求變化多端，匯率隨之變化，從而產生風險。
三、現代企業財務風險的防范措施
在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產生原因，才能采取針對性措施防范和化解。財務風險不是階段性的工作，而是貫穿企業運營的全過程。因此，財務風險管理是企業全局性、長期性的工作。如果企業全體職員能夠長期保持風險的危機感，形成一種風險管理為導向的防范機制，企業全體齊心合力抵御風險就能有效地化解風險。
1.“阿爾曼”，財務預警系統。“阿爾曼”模型是阿爾曼在20世紀60年代提出基于多元判別模型的財務預警系統，利用逐步多元鑒別分析逐步提取五種最具共同預測能力的財務比率，建立起一個類似回歸方程的z計分法模型：Z=0.012×1+0.014×2+0.033X3×0.006×4+0.999×5。其中，X1=營運資金／資產總額；X2=留存收益／資產總額；X3=息稅前利潤／資產總額；X4=普通股和優先股的市場價值總額／負債賬面價值總額；x5=銷售收入／總資產。該模型實際上是通過五個變量，將反映企業償債能力指標、獲利能力指標和營運能力指標用一個多元的線性函數公式有機聯系起來，綜合評價企業財務風險的可能性。若z值小于1.81，則企業存在很大的財務風險；若z值在1.81-2.99灰色區域，企業財務狀況不明朗；若z值大于3，說明企業的財務狀況良好，財務風險發生的可能性很小。阿爾曼還提出z值等于1.81是判斷企業破產的臨界值。
2.對單一指標制定紅色警戒線。利用現金額度、存貨額度、應收賬款額度等絕對指標和流動比率、資產凈利率、資產負債率、資產安全率等相對指標的變化趨勢進行分析。如根據公司規模預先設定支付風險的安全系數：貨幣資金余額為5億元，安全系數為1；貨幣資金余額為4億元時，安全系數為0.8；貨幣資金余額為3億元時，安全系數為0.6；貨幣資金余額為2億元時，安全系數為0.4；貨幣資金余額為1億元時，安全系數為0.3；貨幣資金余額為1億元以下時，安全系數為為0.1。如果貨幣資金降低到2億元以下，公司財務處于高風險狀態；再如流動比率一般認為應該保持在2以上，但最低不低于1，如果低于1，公司財務處于高風險狀態，必須高度重視，及時化解。事中風險控制是事前風險防范的延伸，因為任務在執行過程中可能會遇到預想不到的變數。
企業財務風險防范措施范文第4篇
摘 要 企業財務風險是企業在財務管理中必須面對的一個現實問題，客觀存在于企業財務管理的各個環節之中，直接影響企業的生產經營和企業的生存發展。本文就財務風險的成因和防范措施作了簡要歸納，通過分析財務風險成因提出相應的防范措施，以便企業通過加強預防和監控，化解財務風險，是企業自身發展壯大。
關鍵詞 財務風險 風險控制 風險防范
在當今這個充滿競爭的時代，風險無時不有，無處不在，企業作為市場經濟最重要的元素，其風險也越來越大，尤其是財務風險。
一、財務風險的定義
財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而使企業造成蒙受損失的機會和可能性。公司財務收益及財務結果達不到預期目標即認為存在財務風險。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環節中出現問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低，從而阻礙企業達到預期利潤的實現，從而產生企業財務風險。
二、我國企業財務風險的現狀
我國企業財務風險主要表現在以下方面：
（一）風險意識淡薄
目前，我國有很大部分企業的管理者和經營者對企業財務風險缺乏足夠的了解，風險防范意識不強，沒有積極地進行風險管理工作，將風險管理視為可有可無的事項。
（二）企業缺乏財務風險管理內部控制制度
目前我國企業大多沒有建立內部財務監控機制，即便是有，有的企業的財務監控制度執行力度也是不嚴，特別是一些企業管理與監控關系混亂，缺乏責任追究制度，難以進行有效的約束和控制，財務風險極易發生。
（三）風險管理框架的構建不完善
企業風險意識的淡薄造成大多數企業沒有構成相應的風險管理框架。風險管理框架的構建與進行不是一蹴而就的，也是不單靠企業自身努力就可以達到的，要靠政府相關政策的扶持和企業間成功的經驗的分享借鑒。
三、我國企業風險形成的原因
形成企業財務風險的原因是多方面的，既有企業外部原因，也有企業內部自身因素。
（一）財務風險形成的外部原因
企業財務管理的宏觀環境復雜多變也是企業產生財務風險的外部原因。
財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些外部環境的變化對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的，其不利變化必然給企業帶來財務風險。
（二）財務風險形成的內部原因
1、財務管理者的風險意識淡薄，對財務風險的客觀性認識不足。
就目前的情況看，我們的企業管理者和經營者受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，缺乏職業敏感度，對企業風險認識不足，風險意識淡薄，不能對潛在的風險作出及時準確的判斷，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。
2、財務決策和管理缺乏科學有效的制度，缺乏對風險進行定期復核和再評估的機制。
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主管決策現象，對企業風險管理的引導和決策均取決于企業的領導階層，員工只是遵照執行缺乏主動出擊，提出有效方案應對風險的主觀能動性，防范風險的思想意識懈怠。由此導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。即使作出了風險預計，過后也是拋之腦后，執行過程中不再復核或是不斷評估、改進。
3、資本結構不合理，企業風險管理與內部控制相脫離，財務制度不完善。
資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。企業內部控制制度建設不完善，缺乏明確的企業財務風險監督管理機制和對經營者管理者風險決策的激勵與約束機制，缺乏有效可行的財務管理制度從而造成財務風險的產生。
四、企業風險的防范措施
（一）培養企業風險意識
任何系統的運行，人都是非常重要的條件，對于一個企業來說，尤為重要的是形成由上而下的全體員工的財務風險意識的培養和強化。而對于企業財務管理部門的人員而言，無論是一般的員工還是領導階層，都應當樹立強有力的風險意識，尤其是領導階層應增強對企業風險的防范意識。有了有效的領導體系，才會帶動員工全員認識到風險防范的重大意義，由縱向的有效管理到橫向的有效控制，才會使企業財務風險得到有效的控制，讓財務風險意識在財務管理工作的各個環節里得以體現。
（二）建立風險管理機制
1、完善風險管理機構，健全內部控制制度。
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構以對財務風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能使企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。建立風險管理機制首先要確立企業財務風險管理的目標和原則，對可能發生得財務風險進行全面分析，在此基礎上確立企業財務風險的目標，根據確定的目標，針對風險的性質種類以及對企業財務活動的影響，確立企業財務風險的原則，以便于構建財務風險管理機制的框架。
2、建立健全財務風險的防范機制，完善公司治理機構。
企業內部治理結構的完善，有利于內部控制制度的建立和實施。內部治理結構是內部控制的組織保障，它具有權力配置、激勵約束和協調功能，從而影響內部控制的效率，提高企業風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制、制約機制。
3、加強企業的內部審計監督，建立監督控制機制。
審計是對企業的財政、財務收支及其他經濟活動的真實性、合法性和效益性進行審查和評價的獨立性經濟監督活動。它是一項具有獨立性的經濟監督活動，是控制和防范財務風險的有力工具，通過開展內部審計方面的工作，可以促使企業發現問題，解決問題，加強財務控制，防范并降低財務風險。
4、及時總結反饋
企業應當結合自身實際，在工作過程中不斷的對財務風險管理方案進行監督、評估、總結、反饋，以便對風險管理的有效性進行檢驗，根據不斷變化的情況和存在的問題及時的加以改進、完善。
（三）提高財務決策的科學化水平和企業應變能力
企業財務風險防范措施范文第5篇
【關鍵詞】 中小企業；財務風險；防范措施
隨著經濟全球化的發展，我國的中小企業已超過2 000萬家，實現工業總產值占全國的60％，但我國中小企業近五年的淘汰率為70％，約30％左右的中小工業企業處于虧損狀態，究其原因，有相當部分企業是因財務管理薄弱而造成的。因此研究中小企業財務風險的控制具有非常重要的意義。經營活動、籌資活動和投資活動是企業發展過程中的三大活動，因此中小企業財務風險的防范，也要從這三大活動著手。
一、籌資活動的財務風險防范
中小企業在籌資活動過程中要按照現資理念，建立科學的籌資策略。在籌資決策時，應按照企業的固定資產比例，財務杠桿系數、行業屬性等因素，合理確定企業的負債比率和籌資利息。
（一）堅持風險小利潤大的原則
中小企業在籌資過程中要堅持風險小利潤大的原則，把風險和利潤綜合考慮。籌資要量力而行，不能因嗝廢食，要把握好籌資機會，掌握好取舍標準，選擇恰當的籌資方式。
（二）加強利率、匯率風險管理
中小企業籌資過程中要加強利率、匯率風險管理。利率是影響財務成本的重要因素，借款利率越高，財務風險越大，因此要選擇和利用合適的利率和匯率。
（三）通過發行債券來優化資本結構，降低籌資風險和成本
在債券發行過程中要短期債券和長期債券相結合。對短期或臨時性資產采用短期負債的方式，長期或永久性資產采用長期負債的方式。
（四）樹立企業形象
中小企業的資信程度不高，籌資難一直是困擾其發展的問題，所以中小企業更要注重樹立企業良好的形象，塑造投資者信心，爭取更多的外來投資，降低籌資成本。同時，中小企業還應建立償債基金，增強企業自保和抵制財務風險的能力；合理調度資金，維護資產的流動性；注重籌資杠桿，適度舉債優化資金結構，并根據企業的經營風險選擇合適的財務杠桿。
中小企業還可以利用套期保值法。套期保值的原理是使用一種貨幣的現金流入與該種貨幣的現金流出在時間和數量上相對應相匹配。當一個現有交易導致未來有一筆外幣資金流出時，我們可以在現在運用一個在未來只有一筆外幣現金流入的方式來對它進行套期保值。
總之，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。
二、投資活動中的風險分析和防范
（一）注重前景分析
目前部分中小企業所在行業和產品結構屬于“夕陽產業”，加上市場組織程度和行業組織程度的低下，融資能力普遍偏低，企業總體上缺乏長遠的競爭能力，所以投資前必須重視分析和評估其準備投資的產業及投資的產品市場前景,充分分析市場供給與需求的關系。
（二）重視資金測算工作
項目投資前要對所投資項目的支出情況，特別是起初的開辦費用。融資渠道和金額、生產過程的現金流量以及市場開拓費用等進行仔細的測算，防止盲目投資和投資經營過程中資金斷鏈造成的財務風險。
（三）做好投資項目的分析決策
中小企業投資的最終目的是實現股東財富最大化。對投資項目，無論是采用自我發展型投資，還是外向兼并等投資，都要綜合考慮各方面的影響因素，科學地進行投資決策和經濟評價。中小企業必須在項目的收益、可承擔風險和投資風險之間進行合理的平衡，在可以承受的風險范圍內選擇最優的方案。
三、生產經營過程中的風險防范
（一）現金流量預算控制
企業財務管理首先應該關注現金流量，而不是會計利潤。中小企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制。現金流量預算的編制采用“以收定支，與成本費用匹配”的原則，采用零基預算的編制方法，按收付實現制來反映現金流入流出。經過企業上下反復匯總、平衡，最終形成年度現金流量預算。同時，根據年度現金流量預算制定出分時段的動態現金流量預算，對日常現金流量進行動態控制。
（二）應收賬款控制
在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業不得不部分甚至全部以信用形式進行業務交易。應收賬款控制主要從以下兩個方面來進行：首先是評價客戶資信程度，制定相應信用政策；其次是加強應收賬款的賬齡分析，確定收款率和應收賬款余額百分比，保證應收賬款的安全性。
（三）實物資產控制
實物資產控制是為保證企業實物資產安全完整而采取的財務控制措施。主要有以下幾點：
限制接近。嚴格控制對實物資產及實物資產相關文件的接觸，如現金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產的安全。
及時入賬。經濟業務發生以后，必須立即入賬，特別是現金、銀行存款，要做到日清月結，防止挪用，保證資金的安全和合理使用。
永續盤存制。對于財產物資必須采用永續盤存的方法，隨時反映其收、發、存情況。
建立會計檔案保管制度，便于業務復查。
（四）成本控制
中小企業從原材料的采購到產品的最終售出，都要采取有效的成本控制方法。同時通過改善生產產品的工藝來降低成本。更進一步，中小企業應對比“產出”和“投入”，研究成本增減與收益增減的關系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。
四、結語
財務風險防范和預警是中小企業生存和發展的保障，是保持國民經濟強勁活力的重要舉措。這不僅需要中小企業自己提高自身素質、提高風險防范能力，也需要全社會為中小企業的發展創造一個良好的環境。在政策上適當的向中小企業傾斜，制定出更多適合中小企業發展的措施，使我國的國民經濟得到更均衡更健康的發展，人民生活水平和綜合國力得到進一步的提高。
【參考文獻】
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