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工程建設管理規章制度范文第1篇

關鍵詞：工程項目；工程監理；安全管理

Abstract: in our country executes engineering supervision system since, safety management work experience in the engineering supervision from whether should involve the safety management of debate to passive accept the safety management, and then to undertake the security management and so on three stages, now, the safety management has become superviorsy work critical part of. This paper, from the analysis of the present situation of safety management and existing problems and puts forward some practical safety supervision measures and countermeasures, and I hope to project supervision of the development of the safety management is of certain reference and role.

Keywords: engineering projects; Project supervision; Safety management

中圖分類號： TU714文獻標識碼：A文章編號：

1引言

在我國實行工程監理制度以來，安全管理工作經歷了從工程監理中是否應該涉及安全管理的爭論到被動接受安全監理責任，再到主動承擔安全管理責任等三個階段，如今，安全管理業已成為工程監理工作的重要組成部分。特別是在《建筑工程安全生產管理條例》頒布之后，國家更是以法規的形式明確了工程監理單位及監理工程師在工程監理中的應該承擔安全管理責任，并且把安全管理和質量控制、進度監理及投資放在了同等重要的地位。那么作為工程監理單位和監理工程師，如何做好現場安全監理工作，切實履行工程監理的安全監督職責，是當前需要探索和實踐的課題。本文基于此，分析了工程監理中安全管理的現狀及存在的問題，提出了具有實踐意義的安全監理措施與對策，希望對工程監理中的安全管理的發展起到一定的借鑒和推動作用。

2施工安全管理的現狀

2.1 監理工作中的安全管理意識淡薄

當前，工程監理中隊施工進度、施工質量和投資的關注普遍比較多，同時也是大多數監理人員開展監理工作的監督要點，而對施工安全的監督和控制力度還顯不足，監理人員的安全管理意識還比較淡薄，這樣的后果是在施工安全管理方面監控效果沒有充分發揮出來，施工現場違章作業、違章指揮現象比較普遍，使得施工過程安全事故頻發局面很難得到有效控制。

2.2 企業對安全工作不重視

施工企業由于受市場競爭的壓力大多數都以經濟效益為追求目標，對安全工作不夠重視，日常工作中只是喊喊口號、做做樣子，上級檢查時擺擺樣子、做做表面文章，檢查團一走仍然還是按老樣子辦事，對潛在的安全隱患不排查、及時排查出來了也視而不見，等到釀成事故后追悔莫及。

2.3安全管理人員缺失

企業內部安全管理人員缺失，對于施工決策，領導一拍腦門就做出決定，而且在決策中以趕工期、趕進度為考慮問題的落腳點，對安全問題視而不見；有的企業甚至根本不設安全管理崗位，只是由相關人員兼職擔任以應付檢查，人員結構不符合《建筑工程安全生產管理條例》的要求，無法完成安全管理的職能，

2.4安全管理人員管理能力不足

企業的安全管理人員未經系統的專業培訓，管理水平和能力不足，日常工作處處以領導為核心，對施工中存在的安全隱患遮遮掩掩、敷衍了事，面對突發安全事件無有效的應對處理措施，這些嚴重制約了安全管理的推進與發展。

以上這些問題都是導致工程建設安全管理實施和發展受阻以至于工程建設事故頻發的主要原因，要想切實轉變這種情況，就要充分發揮工程監理中安全管理的作用，使安全管理成為工程監理的一項單獨監控項目，從而對施工過程中的不安全因素起到監督和控制作用。

3 加強工程監理中安全管理的措施與建議

工程建設質量和施工安全是工程建設中兩大主題，也是一切工作的核心，隨著人們對安全管理工作重要性認識的深入，安全已經逐漸被提升到與工程質量和施工進度同等重要的位置。可以說，安全施工是保證工程質量的前提，而工程質量的監督和控制最終目的是要實現項目運行安全，同時安全是實現質量目標的環境條件和基礎保障，而安全管理的主要任務是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，從而及時消除各類不安全隱患、杜絕不安全事故的發生，最終實現本質安全。具體有以下幾個方面的措施與建議：

3.1 建立健全安全管理規章制度

建立健全安全管理規章制度是實現工程監理安全管理效果的重要途徑。工程建設領域是安全事故多發、安全隱患居高不下的行業，而大部分的事故發生都是由于安全管理不到位造成的。因此，建立健全安全管理規章制度，并嚴格遵照執行，是抓好工程施工安全管理的要完成的首要任務。安全管理規章制度建立起來之后，還要對安全規章制度的執行情況進行監督檢查，因此還要建立安全管理規章制度執行情況監督與考核機制。

工程建設管理規章制度范文第2篇

關鍵詞：質量管理；房屋建筑；土木工程

相對于其他工程建設，土木工程建設是一項內容復雜、流程繁瑣的工作內容，質量管理從項目立項到竣工驗收貫穿到底。其中，對土木工程建設的質量影響最大因素是自然環境和人為因素。基于客觀的角度，土木工程建設無論從施工難度還是施工流程等都比其他工程的難度加倍，質量管理的工作則成為其中關鍵部分。在質量管理體系中，土木工程的施工流程設計、施工工藝的選擇、施工人員的培訓等各個部分都離不開質量管理的監督。土木工程建設的質量好壞與在施工中的質量管理工程是否到位有很大的聯系，若工作沒有到位，進一步影響到企土木工程企業的競爭力以及經濟效益。對此，土木工程企業應該制定完善、科學的質量管理體系，有序開展各項建筑工作，確保房屋建筑按照質量管理方案進行。

1土木工程中質量控制的基本原則

作為土木工程建設的核心環節，質量控制是土木工程建設的重要內容，也是房屋建筑施工的組成部分。一個房屋建筑項目從立項到竣工驗收的主要標準是依據質量管理工作，項目工程的整體水平受到質量管理工作的影響。對此，質量管理工作務必要按照國家政策標準，采取統一、安全的檢測措施來規范房屋建筑施工。同時，質量管理的主要原則有以下幾個原則組成：質量第一、以人為本、預防為主、質量達標、數據支撐等。

2土木工程中房屋建筑質量管理的概況

2.1質量管理人員的專業性不高與綜合素質低

相對于其他工程建設，土木工程建設所涉及的領域有法律、行政、技術、經濟等內容，因此施工過程中相對來說較為復雜與繁瑣。同時，土木工程建設所需要的人員也必須根據土木工程建設要求有所選擇，作為土木工程建設的工作人員，基本的專業知識和良好的綜合素質是一名合格的工作人員。質量管理體系中要求土木工程建設的人員要與時俱進，貼合市場經濟發展的需求來提升自身的綜合能力與專業水平，如經營管理、作業實操、管理決策等內容。就目前而言，土木工程建設的工作人員普遍存在素質低下、專業知識不扎實等問題，思想層面并沒有得到正確的引導。

2.2質量管理體系不完善

質量管理工作的開展前提是以制度為準，以制度標準為約束管理工作人員的行為。就目前來說，大部分土木建設企業對于質量管理工作的重視度不夠高，而制度的設立是根據實際情況而定，并沒有統一、規范的標準來制定完善的質量管理體系，導致施工過程中不能很好處理問題。一個合理的質量管理體系是由多個部分的有機組合，從一個質量小組牽頭，由項目經理合理分配各個板塊的質量管理工作，帶動項目總工、質檢員、實驗員以及材料員等工作人員共同參與質量管理工作中。此外，合理的安排與部署也要盡快落實到位，使房屋建筑工作得以有序開展。

2.3質量管理制度不健全

制度的制定從立法確定，再到執法人員的認真落實等各個環節相扣而成，任何一步出現問題，都會影響制度落實的效果。同時，制度的制定好壞可以通過房屋建筑施工質量體現，對此質量管理工作務必重視制度的建立健全。就目前的制度落實情況來看，大部分制度形式過于流于表面，落實不到位，同時缺乏配套的獎懲機制，導致處罰并不能引起相關違法人員的重視。此外，相關的管理人員不熟悉質量管理制度的內涵，對其責任界限了解不到位，導致質量管理工作開展中出現不規范、不及時等問題，進而影響到建筑施工的進程與質量。最后，質量管理制度中對于技術管理的設立不完善，會影響到建筑施工的竣工驗收進度，很大程度影響土木建設企業的經濟效益與社會名聲等。

2.4質量管理監督不到位

在質量管理體系中，管理人員的監督是確保質量管理工作落實到位的主要力量。但在實際情況中，大部分管理人員的監督工作有所松懈，進而影響房屋建筑施工的整體進度與質量：①管理人員對其責任界限不清晰，導致質量管理工作出現監督力度不足的情況。②由于質量管理工作并非相互獨立的環節，而是相互交叉的工作，對此質量管理人員并沒有做好工作交接，導致質量管理工作出現漏查、漏檢等問題。

3房屋建筑施工的質量管理措施

3.1建立健全規范的人員管理制度

由于土木工程建設所涉及的領域十分廣泛，所設立的部門與人員也是十分多，需要大量的人力、物力來協同房屋建筑施工的開展，確保房屋建筑施工的有效開展，因此對于人員管理的要求更高，需要建立一套完善、規范的管理人員的制度方案。在人員管理制度中，應該明確各部門、各單位的主要職責，共同參與房屋建筑施工項目中。同時，各部門和各個施工人員積極配合質量管理工作，以全面、全局的角度來把握與控制，從而使得工程高效、高質額完成。最后，管理人員應該提高自身的管理能力以及綜合素質，協調施工各個環節，使其規范有序地開展，以便于順利完成工程項目竣工驗收。

3.2建立與完善相關質量管理的規章制度

質量管理工作的開展是依據制度而進行的，完善、科學的制度能使得質量管理成功一半，通過制度的約束來規范施工流程、管理人員的行為等，從而促進施工質量規范化。隨著現代企業的普及與運用，IS09000標準的質量保證體系是每個企業必須遵循的基本原則。為了更好的開展土木工程建設中的質量管理工作，貫徹落實IS09000標準的質量保證體系是確保土木工程建設的質量標準。此外，在質量管理工作中，工程質量管理規章制度也是體系的重要組成部分，是開展土木工程建設的制度依據。其中，合格的質量管理制度應該包含獎懲機制、質量檢查標準以及數據分析機制，從立項到竣工驗收貫穿整個質量管理工作。為了更好體現工程質量規章制度的核心與理念，土木工程建設的質量管理制度應該以自檢、互檢、交換檢、專業檢等交叉使用，確保質量管理工作落實到位。

3.3提升施工人員的技術水平與質量意識

施工人員是土木工程建設中的主要推動力量，其技術水平與綜合素質影響到整個房屋建筑項目的質量水平。對此，土木工程建設企業應該定期開展人員的培訓活動，提升施工人員的技術水平與質量意識，將質量管理觀念貫穿于整個施工當中。

工程建設管理規章制度范文第3篇

關鍵詞：房屋建筑工程 質量管理

Abstract: at present, along with our country economy "省略/Economic/ > the rapid development of the < 省略/fazhan/ >, housing construction and rapid development in our country. In the construction of housing construction project, quality relates to the whole project success or failure, but also related to national and people's life and property security. Therefore, quality management in housing project is of vital importance. In order to ensure that the housing project quality to meet the needs of the people, and we will continue to strengthen the management and control of quality. As the saying goes: important project, quality for this. So the management and control of engineering quality is extremely important. The following author according to own actual work, will improve the quality of housing construction project from the point of view of the housing construction project to explore how to strengthen the construction of each link for quality management, ensure the engineering quality, improving the social and economic benefits.

Keywords: housing project quality management

中圖分類號： TU201.2文獻標識碼：A文章編號： 房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量,即工程符合業主需要所具備的使用功能,如基礎的堅固,主體結構的安全以及通風采光的合理等,也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者業務技能水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質量管理。因此,需要不斷總結經驗,對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創新。

一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

房屋建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任落實不到位,管理薄弱,甚至違法違規的現象。

二、確保房屋建筑工程施工質量的主要措施

要充分增強質量意識,提高施工人員整體素質。

工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質,是搞好工程質量管理的基礎。 人員的素質涵蓋參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格從業人員準入和提高人員素質抓起。對人員實行嚴控,通過提高具體操作人的工作質量來提高工程實體質量。參加工程項目施工的人包括技術管理干部，操作人員等，對他們在優選后強化培訓，提高他們的綜合素質，是奠定質量管理的基礎。 三、施工單位要不斷健全完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節。施工單位一定要不斷完善自身的質保體系,才能真正保證質量控制的實施,要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識,才能保證質量的提高。

四、建全質量保證體系和管理規章制度。

房屋建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和管理規章制度，明確各自責任，力求施工質量管理正規化。

1、運行ISO9000標準質量保證體系

為了有章可循地進行質量管理，有效運行最新的ISO9000標準是對現代建筑企業的基本要求。第一套管理性質的國際標準ISO9000強調要素管理，突出了《質量手冊》綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。

2、建立一整套質量管理規章制度。

要做好房屋建筑工程項目質量控制，應建立工程質量管理規章制度，如“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等，并能真正落實，做到自檢，互檢，交接檢和專檢，從而在遵循施工質量管理規章制度的情況下達到施工質量的達標。

五、建設好施工現場質量管理制度

施工現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。 1.質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此,在整個施工現場質量管理的過程中,應該以人為本，建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出相應的規定。 2.技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。 3.質量事故報告和處理制度。工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

六、房屋建設工程施工質量管理的主體

1.建設單位的質量管理。建設單位應根據有關的規定和要求，建立健全質量保證體系,嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。 2.設計單位的質量管理。設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務,建立健全設計質量保證體系,加強設計全過程的質量控制,建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。 3.施工單位的質量管理。施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查,依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定,對其施工的工程質量負責。 4.監理單位的質量管理。監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求,向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備,認真審查施工組織設計和技術措施,進行工程質量檢測,參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收,對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。 5.政府建設行政主管部門的監督。要建立集體監督機制,保證執法監督的公正性和準確性,深化工程質量監督機構改革,提高工程質量監督力度。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法的有機結合。 6.社會監督。市場經濟既是法制經濟,也是信用經濟,要完全靠社會監督來推進工程質量誠信體系的建設,加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立工程質量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

工程建設管理規章制度范文第4篇

關鍵詞：規范；問題；技術要點

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

引言

改革開放以來，我國的建筑行業在快速發展著，其監理制度隨時間的推移，從計劃經濟體制下建筑工程建設單位傳統的自籌、自建、自管的封閉式建設施工管理方法，向開放型、社會化、規模化、專業化、現代化的建設監理管理體系轉變，即從傳統行政命令指揮建筑工程項目管理模式向科學專業的項目監督管理制度轉化，有效提高了建筑工程項目建設管理效率和質量水平，推動了建筑工程安全可靠、高效經濟的建設發展。

1建筑工程安全監理規范

建筑工程監理單位和監理工程師，在實際項目建設監督管理過程中，應嚴格按照相關法律法規和工程建設強制性規范標準要求實施全過程動態監理，并對所建設的建筑工程項目的安全生產承擔相應的監理責任。國家在結合我國建筑工程建設實際情況，頒發實施了相關的管理規定，從建筑工程建設發展實際和發展趨勢進行全過程監督管理。相關文件和規范標準為建筑工程安全建設監理提供了重要參考依據，有利于規范和統一建筑工程施工建設參建各方的實際安全生產行為，確保工程快速穩定、高效優質的施工建設。

2建筑工程安全建設監理容易出現的問題

2.1建筑建設安全監管規章制度不健全

在實際建筑工程施工建設過程中，許多建筑工程施工企業對安全建設施工規章制度建立的重要性不夠重視，雖然其在招標過程中承諾建立相應的工程建設施工管理安全生產規章制度，但在實際工程建設施工過程中卻很少具體落實實施。在建筑工程施工建設過程中，施工企業對影響較大的安全監管規章制度通常會認真落實，但對于日常平常安全監理卻不太重視，如：我監理的3.5萬平方合建業務用房工程中，在工地開工后，施工單位對管理人員要求不嚴，人員到崗情況較差，安全帽的佩戴、完善防護設施等管理制度不重視。再加上實際施工建設過程中，安全監管單位對實際施工安全監管不嚴，導致工程施工建設安全生產監督管理規章制度不能及時有效地落實實施，幾乎停留在形式程度，大大降低了工程建設施工安全水平，我監理部對照合同及施工組織設計對施工單位管理人員實行嚴格考勤，對其他違反安全管理制度的行為進行處罰，因此施工單位安全生產規章制度基本落實。

2.2缺少必要的安全施工技能知識培訓教育

建筑工程建設規模進一步加大，建設進度進一步加快，對建筑工程施工人員和安全質量監督管理人員也提出了更多的技術要求。但由于很多在建工程施工企業缺乏相應的技術和安全監管人員，尤其是近幾年建筑工程快速上馬，很多建筑工程施工企業除了部分技術和管理人員外，其施工人員主要由農民工組成，其在實際施工過程中的安全意識和安全防護水平偏低，施工單位交底流于形式。我監理的合建業務用房工程，監理專門給施工單位各工種管理及作業人員召開了專門安全質量技術交底會，收到非常好的效果。尤其是對施工作業人員的動態管理，對新進作業人員及時進行安全教育。

2.3施工建設全過程安全監管力度不夠

目前建筑工程施工建設監督管理過程中，監理的權利在工程建設全過程各環節中得不到全面的實現，涉及在一些重大安全問題的決策方面，建筑工程參建各方不能為建設單位提供有效決策參考依據，工程建設全過程安全監管力度不過，缺乏強有力的安全監督管理。

3建筑工程安全建設監理技術要點

3.1建立完善系統的安全監管規章制度

結合建筑工程實際情況，建立和健全工程項目監理部（建筑工程建設監理單位的派出機構）的項目安全管理機構和監管規章制度。總監理工程師是整個工程項目監理部安全監督管理控制的第一責任人，機構其它人員分別負責項目建設施工的安全控制、質量監理、技經監理、以及信息檔案管理等相關內容，通過合理分工和權責落實，確保項目監理工作順利開展。項目監理部，應依據監理規劃、工程安全監管控制目標，制定本項目健全的《安全監理實施細則》，并結合建筑工程實際工況特點編寫完善的系統的安全監督管理制度（包括：安全監理人員崗位權責、監理人員安全監理工作條例、安全知識培訓考核等相關內容)，將項目安全監管質量水平有效納入到項目監理部和個人工作績效考核范疇，結合工程施工實際有效規范監理人員的工作行為，將項目建設安全質量控制常規軟評價指標變成硬考核指標，有效提高建筑工程施工建設安全監管水平，同時結合工程實際做好各分項安全監理細則，如：在2009~2012年在無錫安鎮山韻佳苑工地（約14萬平方）安居房工程，我監理部就針對工地實況編制了《高支模監理實施細則》、《腳手架安全監理實施細則》、《安全支護監理實施細則》等等。

3.2認真落實工程安全施工培訓教育

在建筑工程施工全過程中，除了要加強項目建設監督管理隊伍自身的安全技能知識的培訓和教育外，還應結合工程實際舉辦安全生產法律法規、施工交通工具安全管理等相關知識技能的培訓。對于從事特殊工種、特種機械設備、高空危險作業等相關施工人員，監理人員必須要合適其是否按照持證上崗要求進行上崗。通過加強建筑工程參建各方各部門的安全技能知識教育培訓，開展全過程動態安全生產監督管理，確保建筑工程監理工作安全可靠、高效經濟的順利有序開展和落實，確保建筑工程建設監理事業的和諧持續穩定的發展。我監理合建業務用房工程為了在開工前做好安全生產教育工作，要求施工單位安全員組織全體人員觀看了無錫市安監監管網的《施工現場安全基本知識動畫片》和《施工現場隱患排查治理演示范稿》等教育片進行安全知識教育并做好記錄。

3.3加強施工全過程安全監管力度

3.3.1認真項目做好事前監理

要認真熟悉建筑工程施工設計文件、審查中標施工企業相關資質；審查施工單元施工建設安全技術組織和應急處理方案。尤其要重點審查施工方案中的安全防護措施是否符合國家規定的相關強制性執行文件標準、安全監管制度體系是否成熟完善、安全應急預防是否有針對性、可行性和實施性；要認真督查施工企業施工前的相關安全防護設施是否落實到位、施工現場安全防護總體布置是否妥當合理，為工程安全和文明施工營造良好的保障系統。2009~2012年我監理的無錫山韻佳苑工地，高支模搭設時監理在搭設前嚴格審查專項施工方案，有無專家論證、有無針對性、可行性和實施性，安全應急預案是否健全等；建筑機械同建筑材料一樣進場前監理檢查其生產制造許可證，產品合格證和有資質檢測機構出具的合格報告，重點查驗相關資料、有效期相關證書、檢測報告與實際進場設備型號是否相符等等。

3.3.2抓好項目施工建設事中全過程安全監理

事中全過程安全監理是落實項目施工建設安全監督管理控制的關鍵環節。在施工全過程各環節中，安全監理人員要勤到施工現場進行動態監督和安全檢查，一旦發現存在安全隱患，應及時予以指正要求其限期進行整改，確保工程項目安全可靠、順利的施工建設。項目安全監理機構要按照巡視、旁站、督查、及時安全事故處理等監理體系，認真落實好施工全過程中的安全監督管理，同時每次檢查都應做好影像資料。例如：在山韻佳苑工程中，在施工過程中監理對每道工序及時對照方案及設計，不合格及時改正，對進場鋼管扣件要求施工單位報驗并送樣抽檢合格方可使用，在項目施工中安全監理每天巡視，每周召集安全員對工地檢查，每月召開安全專題會，每季度組織安全文明大檢查，得到業主、施工單位一致好評，并取得“省建筑施工文明工地”稱號。

3.3.3認真做好施工安全監理事后控制

根據項目施工建設進度關鍵控制點，監理人員應對建筑工程施工建設項目的安全文明施工落實情況和質量水平組織相應的自檢、自查，及時發現安全監理過程中存在的滯后和缺陷問題，并采取有針對性的措施進行彌補和處理；認真配合項目安全文明施工監督管理領導小組總結工程施工建設安全、文明施工經驗，并采取有效措施鞏固和加強安全文明施工業績，提高工程整體安全監督管理水平；積極召開和參與安全事故分析會議，認真總結經驗并做出相關書面記錄以便指導后續或其他工程的安全監理管理工作。

工程建設管理規章制度范文第5篇

關鍵詞：水庫工程；檔案管理；現狀問題；完善策略

隨著國家經濟與信息產業化的快速發展，水利單位要獲得更高的社會經濟效益，就必須以員工工作效率提高為基礎，才能促進其效益不斷提高，而工程檔案管理工作能夠對其信息資源進行整理記錄、分析研究和充分利用，更需要進一步提高該方面的工作效率，方能有效控制其成本投入，使之獲得良好經濟效益，并提供給社會更優質的服務。

1 水庫工程檔案管理現狀分析

（一）管理者經驗和專業性不足

復雜性、系統性及科學性是水庫工程檔案管理的主要特點，這也就對檔案管理提出了更高要求，其必要保證真實性、原始性和完整性，然而，由于大部分管理者實際管理經驗不足，只能對負責人移交的檔案進行被動接受，無法判斷資料完整與否，易存在簽章手續不全、隱蔽工程驗收記錄失準等問題，甚至將工程建設資料與項目質量混淆，導致檔案出現零碎殘缺的現象。而之所以產生上述問題，主要在于管理者專業性較低，多為臨時抽調者相關，由于這類人員對工程檔案及其專業知識知之甚少，缺乏對相關法律政策的了解，再加上業務能力、文化層次等客觀存在因素的影響，也就造成了水庫工程檔案管理工作效率低下的情況。

（二）檔案管理體制不完善

當前，大部分水利工程建設單位都存在檔案管理規章制度不完善的問題，雖然部分企業建立了完善的體制，但卻未能將之落實到位。檔案行政管理部門對工程檔案管理法貫徹宣傳錯位，無法給予工程檔案管理業務有效的指導，也就難以對其執行有效專項執法檢查，再加上檔案資料流向制度缺乏科學性，一旦遇到相關人員崗位的調動變更，必然會不利于檔案管理的有序進行。

（三）法規制度的調整不及時

我國新時期的水利工程建設發展速度較快，而要適應發生轉變的政府審批制度與管理職能，工程建設領域就必須進一步完善市場監理稽查、招投標、竣工驗收備案等制度，這其中工程檔案管理的各方面也隨之發生了變化，比如檔案內容形式、制度規定等，然而，據了解在此過程中對其法規制度卻并未進行及時調整，嚴重制約了水利工程檔案管理工作健康持續的發展。

2 水庫工程檔案管理完善策略

（一）強化宣傳教育

要提高水庫工程檔案管理水平，關鍵在于加強其宣傳教育，確保上至企業領導下至普通員工都能了解其重要性，尤其是增強檔案管理者方面的宣傳教育，提高他們思想上的重視程度，為管理工作有效執行奠定良好基礎。另外，水利單位要完善檔案管理的規章制度，將其歸入工程建設管理整體過程中，以促進工程進度與檔案管理保持一致，能夠時時記錄水庫施工建設進程，從而避免資料殘缺不完整的情況，為此這就需要嚴格執行懲罰制度，對歸檔失誤或遺失檔案的一應責任人，做到有錯必究，違法必懲，追究其應負責任，進而使之從根本上重視水庫工程檔案管理，真正落實該項工作，提高檔案管理的效率與水平。

（二）加強信息化管理

一是完善建設信息化管理制度。對于水庫工程檔案管理工作，水庫單位領導予以高度重視與必要的保障支持，加強相應機構制度的完善，設置獨立的管理部門，指定專門管理檔案的人員，充分明確其職責范圍和應負責任，即收集整理和歸檔工程項目的資料。二是建設信息化管理基礎設施。水利單位應合理科學地安排統籌檔案管理設備及經費，建立功能設備完善的計算機機房，并配備高性能數據存儲器和服務器來維持檔案信息系統正常運行，下載安裝相應的管理軟件，注意提高軟件檢索功能，以提供給檔案信息化管理建設更優質的數據存儲處理環境，進而達到根據項目文號、分類等靈活檢索的目的。

（三）提高管理者業務素質

檔案管理工作更強調管理人員的專業性，單純制度約束的形式明顯效果不佳，為此，這就必須進一步提高檔案管理者的業務素質。故而，在選用水庫工程檔案管理者過程中，要秉承一個原則即只有經過嚴格培訓學習，且能夠更好掌握管理要點的人員為首選。相比起其他事業單位檔案管理者來說，水利單位對檔案管理者業務技術水平和專業知識掌握程度要求更高，所以要提高整體管理者的專業素質，一方面是要加強業務培訓，特別是兼職人員方面檔案管理知識的培訓，以便建立起高品質檔案管理團隊，促進檔案管理工作科學有序地開展；另一方面，則需要積極配合企業管理制度，使其增強自覺主動性和責任感，保證工作的有理可依，有章可循。

（四）完善管理體系，落實崗位責任

水利單位檔案管理要以國家規章制度為基礎不斷完善自身管理制度及體系，當然，要提高檔案管理水平，不僅需要完善的制度管理體系，更需要落實領導責任制，明確每位檔案管理者的應盡職責，才能保證檔案部門對工程建設給予合理科學的監督制約。雖然檔案管理具有獨立性的特征，但從工作性質角度來看，其囊括了工程各個方面的內容，即水庫工程檔案管理是工程管理程序之一，為此檔案部門工作人員必須掌握的一項業務技能就是處理檔案資料的流程，只有認真履行檔案搜集整理、監督指導及例行檢查工作等，方可為檔案管理工作提高奠定良好基礎。除此之外，檔案管理部門要加強內部激勵體系建立，充分貫徹檔案管理工作目標，并將其歸入年度崗位目標責任制內，具體落實到分管領導目標責任制與管理人員職責身上，年終時進行嚴格的考核總結，對于表現優異者給予獎勵表揚，反之則給予嚴厲的懲罰批評，做到有責必究，促使崗位責任制真正貫穿于項目建設全過程。

3 結束語

水庫工程檔案管理工作非常重要，其不但對工程質量提高大有裨益，更能最大化發揮其社會效益，而檔案管理工作更是貫穿于整個水庫工程建設全過程中，是加強和提高水利建設及其管理質量的關鍵所在，能夠促進水利事業的整體發展。

參考文獻

[1]宋二杰.試述水利工程的檔案管理工作[J].文摘版：自然科學，2015，（8）：235-235.