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對財務工作的認識看法范文第1篇

關鍵詞： 農(nóng)業(yè)事業(yè) 財務工作 問題對策

行政事業(yè)單位是行使國家賦予的一定權力、具有一定的政府職能、管理社會公共事務的組織機構。行政事業(yè)單位會計工作反映和監(jiān)督財政性資金和事業(yè)單位業(yè)務資金活動情況。相對企業(yè)單位會計工作而言,行政事業(yè)單位的財務核算一般比較簡單,不進行盈虧核算,著重財政預、決算及核算資金的收支結余。但行政事業(yè)單位在財務管理和會計核算方面也存在著一些問題,本文擬就當前農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財務工作中容易出現(xiàn)的一些問題、成因,以及應當采取的措施進行粗淺探討。

一、農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財務容易出現(xiàn)的問題

一是易產(chǎn)生政策違規(guī)?！稌嫹ā?、《會計人員從業(yè)資格管理辦法》、《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》、《會計檔案管理》、《會計基礎工作規(guī)范》等一系列政策法規(guī)對會計管理諸多方面作出了嚴格的規(guī)定,現(xiàn)行的財政制度也加大了對部門預算收支全過程的財政監(jiān)管。另一方面,單位具體業(yè)務工作的開展,需要財務管理工作要具有彈性,才能發(fā)揮必要的資金調(diào)控作用。財經(jīng)制度的日益嚴密規(guī)范同實際工作的靈活要求不相一致,易造成財務活動出現(xiàn)政策違規(guī)。

二是易出現(xiàn)支付違規(guī)。在實際工作中,由于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費及其他必要支出出現(xiàn)資金缺口時且追加資金不能及時到位的情況下,采取擠占專項經(jīng)費,彌補資金缺口,財務部門也因此容易出現(xiàn)違規(guī)支付。

三是易出現(xiàn)核算過程違規(guī)。會計制度隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展在不斷更新與完善,財務人員受自身素質(zhì)及培訓條件的限制,在實際工作中不能及時準確的運用新的會計政策,處理問題上容易出現(xiàn)偏差,從而引起會計核算質(zhì)量的下降,因核算錯誤造成違規(guī)受罰的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、上述問題的成因

一是思想認識的片面性。特別是一些農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的領導同志,對財務工作在推進部門各項工作中的保駕護航作用認識不足,使財務工作不能提高質(zhì)量。

二是財務管理體制的責權結構不合理。在目前的財務管理體制下,財務人員首先作為單位的工作人員,處于從屬地位,對單位領導在工作上存在利益依賴關系,這使得財務人員在面對單位領導不合理的行為和要求時,履行監(jiān)督職能時無法有效地依法堅持財務原則,為財務問題的發(fā)生提供可乘之機。

三是會計基礎工作亟待規(guī)范。當前財務工作中,由于會計基礎工作不夠規(guī)范會帶來大的隱患。

四是財務人員整體素質(zhì)相對滯后。多年來,大多數(shù)單位對財務人員的繼續(xù)教育工作重視不夠,造成不少財務人員業(yè)務知識老化,專業(yè)技能落后于會計實踐的發(fā)展,影響和制約了財務人員素質(zhì)的進步。

三、問題的防范與化解

1、強化財務內(nèi)部控制

加強農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,提升農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務管理水平,運用經(jīng)濟手段和行政手段進行管理,注重提高資金使用效益,是防范和化解農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財務易出現(xiàn)問題的關鍵所在。

2、建立和完善內(nèi)部審計制度,加強財務監(jiān)督職能

建立內(nèi)部審計制度的目的在于加強管理,提高效益、建立良好的財務工作秩序。

一是加強內(nèi)部審計。通過審計,對本單位的重點部門、重點資金的財務收支以及對單位內(nèi)部管理制度的執(zhí)行進行監(jiān)督,對存在的問題進行揭示、查處、建議、促使各部門加強管理,堵塞漏洞,真正使內(nèi)部審計起到一查二幫三促進的作用。

二是發(fā)揮參謀與協(xié)調(diào)作用。通過對領導關注的熱點問題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)和部門開展審計調(diào)查,為領導決策提供有價值的信息;利用內(nèi)部審計接觸面廣的特點,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時把有關部門遇到的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給領導,使領導及時處理問題,防患于未然。

三是正確評價,促進學習。開展管理、績效審計,為單位制訂分配制度提供依據(jù);對內(nèi)控制度進行審計,進一步完善內(nèi)部控制;在審計過程中,財務工作人員要相互學習,部門之間要相互借鑒。

3、嚴格執(zhí)行三級審核制度

所謂“三級審核”是指在財務管理內(nèi)部控制中,對每一筆經(jīng)濟事項均實行部門審核、財務復核、領導審批的三級審核制度。這樣可以減少財務管理中的漏洞,確保單位財產(chǎn)物資的安全與完整,確保單位經(jīng)濟活動的正常進行。主要做法是:

一是財產(chǎn)購進、領用、報廢、處理的三級審核。避免管理粗放,造成財產(chǎn)物資的短缺與流失,以及不良資產(chǎn)的產(chǎn)生,對盤活單位存量資產(chǎn)也有一定作用。

二是資金支付中的三級審核。避免審批權限不明確,造成多頭審批的混亂現(xiàn)象。審批過程中要嚴加調(diào)控,堅持先重點、后一般的原則,力爭把有限的資金用足、用好、用活。

三是現(xiàn)金管理中的三級審核。避免財務人員的職務犯罪,保證單位財產(chǎn)的安全與完整,增加現(xiàn)金管理中的透明度。第一級審查,由出納員自己進行現(xiàn)金盤點,做到日清月結;第二級審查是由財務負責人進行不定期監(jiān)盤;第三級審查是由單位主管領導組織有關人員進行不定期監(jiān)盤,監(jiān)盤程序與第二級審查相同。這樣確保了領導、群眾對現(xiàn)金管理的安心與放心。

四是記賬憑證中的三級審核。避免記賬憑證輸入錯誤,造成會計信息失真。第一級審核是記賬憑證錄入人員的自我審核。一般是在記賬憑證未打印出來之前進行,審核的項目有原始單據(jù)的正確、合法、完整、記賬憑證編制的正確性。第二級審核是財務主管會計進行詳細審核,主要包括審查記賬憑證摘要是否準確、會計科目的運用是否正確、記賬金額是否正確、原始單據(jù)是否有錯漏等。第三級審核是財務部門負責人進行重點審核。(下轉第51 頁)

(上接第27 頁)當記賬憑證打印后,財務負責人作最后的審核。這次審核主要是對那些容易發(fā)生錯誤的會計業(yè)務進行重點審核。

4、加強現(xiàn)金管理,合理使用資金

大多數(shù)的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的事業(yè)經(jīng)費都比較緊張,如何讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,加強現(xiàn)金的管理顯得猶為重要。財務管理人員應做好以下幾個方面工作:

一是加強財務的預測、計劃功能,準確地預計現(xiàn)金的收、支、余。準確的預測會給單位帶來利用各種機會的額外收益。

對財務工作的認識看法范文第2篇

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；財務人員；提高效率；途徑分析

雖然目前絕大部分的企業(yè)都意識到了財務工作的重要性，但是從當前我國企業(yè)的財務人員的工作狀況來看，因為各種因素依然存在各種問題，嚴重影響財務人員的工作效率，因此研究如何提高財務人員的工作效率具有重要意義。

一、企業(yè)提高財務人員工作效率的意義分析

最近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務人員在企業(yè)中的發(fā)揮著越來越重要的作用，而如何提高財務人員的工作效率已經(jīng)成為各大企業(yè)廣泛研究的重大課題，歸納起來，企業(yè)提高財務人員的工作效率主要有以下三方面重要意義：一是提高財務人員工作效率能夠更大地發(fā)揮出企業(yè)的競爭優(yōu)勢；二是提高財務人員的工作效率，能夠成功克服企業(yè)臃腫、人浮于事、浪費時間的現(xiàn)象，實現(xiàn)才盡其用的目的；三是提高財務人員的工作效率，不僅可以為工作者自身帶來客觀的收益，增加財務人員收入，還能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、當前財務工作人員存在的問題分析

1.和其他部門的配合有待加強

當前，很多企業(yè)都存在一個普遍現(xiàn)象 ――從事財務工作的人員跟其他部門人員溝通甚少。但是各項財務工作的開展都離不開其他部門的積極配合和支持，甚至個別財務工作者認為企業(yè)的財務工作僅僅是信息加工系統(tǒng)，沒有意識到該工作是集組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及控制為一體的經(jīng)濟活動管理系統(tǒng)，因為跟其他部門配合的不到位嚴重降低了財務工作的效率。

2.財務人員的綜合素質(zhì)有待提高

在新的市場經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的財務管理制度已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的需要，然而個別從事財務工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高，主要表現(xiàn)在：一是他們不主動去接受財務管理工作的新要求，不更新自身的財務專業(yè)知識，從而導致自身的財務管理理念落后，不能有效提高自身的工作效率；二是部分財務工作者不能深刻地認識到財務管理工作的重要性，甚至片面地認為財務管理無外乎財務審核、財務結算等等，從而導致自身工作不落實、不到位，不能為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.財務工作人員的財務風險意識有待提高

當前，財務工作人員的風險意識淡薄主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）過度負債。企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展的目的，就不可避免地要運用財務杠桿的原理進行負債經(jīng)營，然而當前個別企業(yè)為了追求表面的利益，完全不顧自身的償還能力利用各種渠道籌集貸款，增強了自身經(jīng)營風險。

（2）短債長投。在當前國家實施宏觀調(diào)控的環(huán)境背景下，企業(yè)要獲得資產(chǎn)貸款的難度增加，因此一些企業(yè)就采用變通的方法，私自改變了貸款的用途，將短期借債用來投資一些回收期過長的投資項目上，從而導致企業(yè)的流動負債遠遠大于流動資產(chǎn)，增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。

（3）企業(yè)相互擔保，相同資產(chǎn)重復抵押。當前個別企業(yè)為了籌集資金不斷投資一些新項目，從而形成復雜的債務鏈。這種行為不僅給銀行判斷企業(yè)的財務狀況增加了難度，還增加了財務監(jiān)管的難度，從而導致企業(yè)整體負債率不斷上升，給企業(yè)的經(jīng)營增加了風險。

4.財務控制能力有待提高

當前財務人員財務控制能力還有待提高主要表現(xiàn)在：一是對現(xiàn)金資金的管理不嚴，從而導致資金閑置或者不足，甚至還有個別財務工作者認為現(xiàn)金越多越好，從而導致企業(yè)大量的現(xiàn)金被閑置；二是企業(yè)中缺乏嚴格的賒銷政策和有力的催收措施，導致企業(yè)應收賬款不能及時兌現(xiàn)，增加了資金回收的難度。三是存貨控制薄弱，引發(fā)資金呆滯，目前絕大部分的企業(yè)在月末時的存貨占用資金往往是自身營業(yè)額的幾倍，導致企業(yè)資金周轉困難。

三、提高財務人員工作效率的途徑分析

1.提高各種內(nèi)部關系處理能力

在企業(yè)中，財務部開展任何工作必然都會涉及到跟其他部門之間的配合，因此要想提高財務人員的工作效率，作為財務工作者首先應該擺正自身和上級領導的關系，要保持跟管理層意見的一致性，做好管理層的參謀，在財務工作中樹立超前意識，針對發(fā)現(xiàn)的各種問題采取有效措施；其次是要處理好跟其他部門之間的關系，但是值得注意的是財務人員不能濫用參與業(yè)務的權利，對其他部門的業(yè)務和工作妄加評論和干涉，而是應該針對具體的情況謹慎的提出財務意見，盡量突出重點，保證恰當?shù)捏w。

2.提高財務人員綜合素質(zhì)

不管對于任何企業(yè)，財務工作人員的整體素質(zhì)會直接對財務管理水平產(chǎn)生很大的影響，因此提高財務人員的綜合素質(zhì)具有重要意義。要提高財務人員的綜合素質(zhì)可以從以下幾個方面出發(fā)：

（1）根據(jù)當前最新跟財務管理相關的法律法規(guī)，定期開展對財務人員的培訓工作，從而幫助他們了解最新的財務相關信息和動態(tài)，逐漸促使自身的財務理念滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

（2）加強對財務人員的業(yè)務能力培養(yǎng)，一方面培養(yǎng)財務工作人員學會對財務實施計劃管理，按照計劃清單管理辦法和事件的輕重緩急處理財務事宜；另一方面培養(yǎng)財務工作人員充分運用電算化水平，針對賬務的設置上能夠充分滿足日常部門以及領導的需求，實現(xiàn)項目、客戶、供應商、部門以及經(jīng)辦人等輔助套賬管理。

（3）定期對財務工作人員進行考核，從而督促財務工作人員自覺提高自身綜合素質(zhì)，提高財務工作效率。

3.提高資產(chǎn)監(jiān)控能力

作為財務部，他們的第一職責就是會計核算功能，核算的對象也不僅僅局限在幾個數(shù)字上，而是通過價值手段將企業(yè)自身實物運動的過程清晰地反映出來，因此這就需要財務人員在進行會計核算的時候不僅要做到“賬賬相符、帳證相符”，而且還應該保證“賬實相符”，這不僅是財務部的重要職能之一，也是財務發(fā)揮自身監(jiān)督職能的一個重要體現(xiàn)。財務工作人員可以通過定期或者不定期的對企業(yè)資產(chǎn)進行抽查和盤點的方式，核實企業(yè)的資產(chǎn)、實物是否能夠跟財務記錄數(shù)據(jù)相符合，從而站在資產(chǎn)監(jiān)管的角度上在參與企業(yè)的資產(chǎn)管理，最終保證了財務記錄的真實性以及完整性，有效提高了自身工作效率。

4.提高風險防范意識

在經(jīng)濟全球化的環(huán)境背景下，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要更加注重對產(chǎn)品的創(chuàng)新，從而促進自身朝著市場化和知識化的方向不斷發(fā)展，但與此同時企業(yè)面臨的經(jīng)營風險也將逐漸增大，這就需要財務工作者能夠首先樹立風險防范意識，并充分利用自身的專業(yè)知識和判斷力，有效幫助企業(yè)做好各種風險的防范和應對工作。作為現(xiàn)代企業(yè)的財務工作者必須將企業(yè)的財務狀況、流動資金以及經(jīng)營成果及時跟投資人、債權人等進行匯報，并利用成本控制、資金預算、風險控制、績效考核以及戰(zhàn)略管理等幫助企業(yè)有效控制避免在生產(chǎn)經(jīng)營中可能面臨的各種風險，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

四、總結

總之，鑒于當前財務工作人員在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，企業(yè)要想提高財務人員的工作效率，應該從提高各種內(nèi)部關系處理能力、提高財務人員綜合素質(zhì)、提高資產(chǎn)監(jiān)控能力、提高風險防范意識等方面出發(fā)，全方面提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。

參考文獻：

[1]彭慶敏.試論知識經(jīng)濟時代的財務管理創(chuàng)新[J].中國西部科技，2005 （14）：98-98

對財務工作的認識看法范文第3篇

一、提高思想認識，做好財務工作

在工會工作中，財務工作是工會組織履行基本職責的基礎，收好、管好、用好工會經(jīng)費，不僅是工會組織依法維護職工合法權益的需要，也是工會組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號召力的需要，更是工會組織獲得更大的社會關注，參與社會事務管理的需要。因此，工會各級領導，一定要提高對工會財務工作的認識，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，在日常的重要議事日程中，要把財務工作納入其中，通過利用有效可行的措施，不斷加大對財務工作管理力度，使其更好地發(fā)揮職能作用。

二、領導重視，提高財務人員素質(zhì)

按照工會相關文件規(guī)定，工會財務賬戶要單獨開設，經(jīng)費開支需要工會主席審批，因此工會主席和行政領導加強對工會財務工作的重視就顯得尤為重要。只有工會主席與行政領導對此項工作重視、關心，工會經(jīng)費才能及時撥繳，才能保證職工活動的順利開展。同時，隨著全面深化改革、全面依法治國的深入推進，勞動關系和職工隊伍的深刻變化，以及工會財務工作面臨的新形勢和新任務，也對財務人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。財務人員要適應改革發(fā)展的需要，要全面把握工會工作的實質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹立為職工服務的思想。一是要更新知識，強化政策研究，注重了解并掌握法律、財經(jīng)方面的最新知識，做到未雨綢繆；二是要學以致用，針對日常工作中容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施，把知識轉化為能力；三是要敢于擔當，履行好監(jiān)督職能，財務人員要牢記財務工作定位，敢于把關，善于把關，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務監(jiān)督，堅持依法辦事，只有這樣才能使實際操作過程更加規(guī)范，合理。

三、強化預算管理，科學評價執(zhí)行效果

財務預算是工會資金管理的重要基礎，要合理有效地使用好工會資金，做好財務預算是當務之急。要按照全國總工會印發(fā)的《工會預算管理辦法》，做好預算編制的各項工作，對重大預算項目要采取立項評審方式。在預算編制環(huán)節(jié)，要以“細”為立足點。要把精細管理落實到工會財務工作中的每一項支出上，嚴格掌控預算。要根據(jù)“關口前移、超前防范”的原則，提前介入工會組織的每一項經(jīng)濟活動中，實行全方位參與，避免出現(xiàn)預算編制質(zhì)量低、預算編制與執(zhí)行時的經(jīng)濟活動脫節(jié)、預算編制隨意性大、預算約束力不強等問題。在編制預算時，可采用零基預算，在上一年度末就與工會主要領導一起，與其他職能部門進行有效溝通，對下年度的工會活動進行安排，據(jù)以編制財務預算。預算項目明細到每一次活動和會計的每一個明細科目。如：“職工教育費”科目，可按預計開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預計參加人數(shù)、授課老師級別等參數(shù)，分別從教材費、資料費、教師酬金、場地租金、優(yōu)秀學員(包括自學)獎勵費等細項進行預算，并明確到執(zhí)行部門和負責人。

在預算批復環(huán)節(jié)，要以“準”為立足點?？刹捎脙?nèi)部預算批復方法對預算指標進行合理的分解，嚴控預算追加調(diào)整，并明確預算批復的責任。要發(fā)揮預算委員會和監(jiān)審委員會的作用，做到對每筆預算進行審核，對預算指標分解不合理、影響資金使用效率，可能導致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時責任不明等情況提出修改意見，并返回財務處。財務人員按要求調(diào)整后再次上報預算委員會，準確無誤后，最終由工會主席審批。在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要以“嚴”為立足點。以有利于工會履行維護職能的權益為出發(fā)點，把資金用到實處，嚴格執(zhí)行財務制度，對不規(guī)范的行為要及時、有效地制止，使每一筆資金都能用對、用好。堅決杜絕未按批復的預算安排收支以及無預算、超預算支出等現(xiàn)象，維護預算的嚴肅性；與行政財務部門、工會相關人員保持密切溝通，保證預算按計劃有效執(zhí)行。在預算評價環(huán)節(jié)，要以“實”為立足點。每半年要對預算執(zhí)行情況進行一次全面分析，定期向各部門通報預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行中存在的問題進行研究解決。特別是要對重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學、準確的評價和考核，并及時提出進一步完善的反饋意見和建議。

四、合理利用經(jīng)費，優(yōu)化經(jīng)費支出結構

在工會經(jīng)費中，會費占到很大一部分，因此，要集中財力用于維護職工的合法權益、開展職工服務和工會活動，把積極進取、和諧共進的良好氛圍始終貫穿在工會工作中。在日常工作中，由于受某些因素影響，經(jīng)費不足的現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們發(fā)揮工會財務工作的作用，合理優(yōu)化經(jīng)費結構，在工會經(jīng)費的使用上做到有的放矢。除此之外，我們還可以在其他方面尋找突破口，比如進一步做好對工會經(jīng)費的收繳工作，在工會資金的使用上提高效率，建立起與新常態(tài)相適應的工會財務管理體制，使之能更好地為職工服務，為工會工作大局服務。

1.明確各支出事項的開支范圍和開支標準。例如：按照全國總工會有關規(guī)定，基層工會逢年過節(jié)可以對全體會員發(fā)放少量的符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品，還可以在工會會員過生日時用工會經(jīng)費進行適當?shù)奈繂?。各省總工會可以根?jù)本省工會實際情況進行總額控制。但此款項的來源必須是“建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費”，不能是單位行政賬戶補助的其他工會會費，且不能以操作方便為由改為發(fā)購物卡、代金券。另外，工會會員個人繳納的會費只能用于會員活動支出。再如：基層工會開展職工教育活動時，可以對其中的優(yōu)秀學員（包括自學）給予獎勵，但名額及獎金數(shù)額應按相關規(guī)定執(zhí)行。

2.加強支出審批控制。審批人應在授權范圍內(nèi)審批各項支出，獲得審批后財務部門才能辦理報銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權審批，無預算、超預算不能審批。

3.加強支出審核控制。財務人員對報銷的原始憑證審核時，應重點審核來源的合法性、內(nèi)容的真實性和完整性，以及審批手續(xù)是否齊全。例如：用會費組織會員開展春游秋游等集體活動時，要求各工會小組在報銷費用時必須提供活動方案、游玩時的集體照、費用明細清單和相關正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各類知識培訓和各項教育活動時，應要求提供培訓方案、課件、參加人員簽到冊、現(xiàn)場照片、費用明細清單和相關正式發(fā)票等。

4.加強重點環(huán)節(jié)控制。例如：在采購環(huán)節(jié)中，如果涉及政府采購目錄中的貨物或者服務，一定要嚴格執(zhí)行相應的采購方式和程序。要公開招標，體現(xiàn)公平、公正原則，自覺抵制暗箱操作、人情采購、收受回扣等違規(guī)行為，盡可能壓縮費用支出；對重大支出要經(jīng)工會領導班子集體研究決定，盡量減少錯誤或舞弊的發(fā)生；要嚴格控制公務接待的范圍和標準，盡可能做到簡化禮儀，務實節(jié)儉。

對財務工作的認識看法范文第4篇

我是年做財務工作的。多年來，我能認真反復地學習財務工作的有關法律法規(guī)、有關規(guī)定等。通過學習財務工作的有關理論知識和多年的實踐，就如何做好事業(yè)單位的財務工作談點個人的粗淺看法。如有不當，敬請各位批評指正。

我們事業(yè)單位是國家重要的社會職能部門和機構，承擔著推動社會政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展，滿足人民不斷增長的物質(zhì)文化需求的重任。事業(yè)單位的經(jīng)費來源主要由國家財政下?lián)?，并承擔政府指令性計劃，推動各級各類事業(yè)發(fā)展的繁重任務。因此，在全社會學習實踐科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會之際，針對事業(yè)單位財務管理狀況進行梳理和研究，加強財務管理，規(guī)范財務行為，提高各項事業(yè)資金使用效益，是國家對事業(yè)單位提出的基本要求；是貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮財務管理職能，促進社會各項事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

下面我就分為三個方面來講一講如何做好事業(yè)單位的財務工作，即：一是必須充分認識加強事業(yè)單位財務管理工作的重要意義。二是事業(yè)單位財務管理存在的突出問題。三是當前強化事業(yè)單位財務管理的對策和建議。下面我就分別來講。

一、必須充分認識加強事業(yè)單位財務管理工作的重要意義

加強行政事業(yè)單位財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，是從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生，是推進依法理財和依法行政、廉政建設的一項重要內(nèi)容。也是建設節(jié)約型社會的迫切需要。建區(qū)十二年來，我區(qū)干群通過扎實有效的工作，經(jīng)濟發(fā)展迅速，財政實力不斷加強，財務管理日趨規(guī)范，財政蛋糕也越做越大。但近幾年來，少數(shù)行政事業(yè)單位，也存在著財政法律觀念不強，財務管理內(nèi)控制度不健全，預算執(zhí)行不嚴，擠占挪用專項資金，坐收坐支預算外資金，擅自違規(guī)采購，違規(guī)設置銀行帳戶，設置帳外帳，“小金庫”等違紀現(xiàn)象。而我區(qū)是財政窮區(qū)，是吃飯財政，因此加強行政事業(yè)單位財務管理，尤其是規(guī)范收支行為顯得更為重要和迫切。

二、事業(yè)單位財務管理存在的突出問題

(一)相關的行政事業(yè)單位會計制度、財務管理制度不配套。近年來，我國相繼推出了一系列財政支出方面的改革，這些改革措施引起財政預算管理和各行政事業(yè)單位財務活動的重大變革，勢必影響到會計核算的內(nèi)容和方法。但現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度并未因此進行相應的改革，已不適應我國財政管理體制改革的要求，會計制度滯后于會計實務的情況越來越突出。

(二)財務管理職能較弱，資金使用效率低下不少行政事業(yè)單位缺乏科學的理財觀念，在資金的使用上缺乏成本意識，財務部門對經(jīng)費的管理僅僅滿足于事后核算，忽視了事前預測和事中控制，單位對經(jīng)費的收支僅停留在核算和帳面平衡的考核。很少對資金使用效能、用途的必要性進行考核，這直接導致單位一方面經(jīng)費緊缺，另一方面卻是資金的使用效率低下。

(三)預算編制不完善，預算執(zhí)行不規(guī)范。經(jīng)費使用缺乏計劃性部門預算是財務工作的龍頭，單位的各項財務收支應按部門預算執(zhí)行，但在實際丁作中往往因為忽視預算編制，導致預算編制較粗，項目不細化及預算編制缺乏科學依據(jù)等原因造成了部門預算不準確，預算內(nèi)容不傘面，不能反映整個單位財務收支全貌和單位的工作重點和發(fā)展方向。在預算執(zhí)行上，存在預算內(nèi)容不實，預算約束力不強和預算執(zhí)行不力的情況。(1)有些領導未按預算安排使用資金，而是隨意開口子，批條子，造成預算變更頻繁，預算執(zhí)行剛性不強的現(xiàn)象。(2)有的預算單位在資金使用中支出控制不嚴，超支浪費現(xiàn)象嚴重，超標購買小汽車、公款旅游、公款吃喝、公款進行高檔消費，致使單位的會議費、招待費、車輛燃修費居高不下，嚴重影響了政府部的公眾形象。(3)有的預算單位在項目支出資金管理使用中，基本支出和項目支出界定不清，用項目支出來彌補基本支出經(jīng)費的不足，用于維持日常公用支出，沒有做到專款專用。(4)有的預算單位在項目資金使用過程中，沒有樹立講求經(jīng)濟效益的理財理念，重撥款而輕管理，重預算審核而輕效果，對項目資金實際使用績效缺乏有效地監(jiān)督和考核。在預算執(zhí)行評價上。由于沒有建立相應的跟蹤，分析和評價制度，對各部的預算經(jīng)費和資金的使用效果難以做出正確完整的分析評價。不少單位年終決算與年初預算偏差很大，根本反映不出預算的執(zhí)行情況，無法體現(xiàn)預算的計劃作用。

(四)票據(jù)管理不規(guī)范．首先，一方面有些單位對發(fā)票管理辦法的重要性認識不足，單位沒有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；另一方面，有關部門沒有對票據(jù)使用單位進行指導和監(jiān)督。其次有些預算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款，且未建立票據(jù)領購繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此，責任不清，容易造成資產(chǎn)流失。

(五)財務人員素質(zhì)低。會計基礎工作不規(guī)范，會計信息失真比較嚴重由于行政事業(yè)單位業(yè)務的特殊性，財會人員業(yè)務素質(zhì)普遍不高。大多數(shù)行政事業(yè)單位沒有專職的會計人員。兼職會計人員無證上崗，會計崗位人員變動頻繁、隨意，會計人員業(yè)務能力差，導致了單位會計信息失真尤為突出，具體表現(xiàn)為：一是有些財務人員對原始憑證審核不認真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。如購買實物發(fā)票不填數(shù)量和單價，有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng)，甚至沒有售貨單位蓋章；二是購買實物的原始憑證只有領導簽批，沒有驗收人或經(jīng)手人簽字；三是原始憑證內(nèi)容失實。如一般出差開會或培訓，開具的都是會務費內(nèi)容，由于會務費原則上不能報銷，就隨意注明是住宿費或資料費、考察費等，很難正確歸類反映；四是有些單位共至自制原始憑證、格式和內(nèi)容不規(guī)范。

三、當前強化事業(yè)單位財務管理的對策和建議

(一)合并制定行政、事業(yè)單位會計制度對現(xiàn)有的行政事業(yè)單位進行梳理，對完全企業(yè)化管理或政府已決定改制的事業(yè)單位，執(zhí)行企業(yè)會計制度；對一些以事業(yè)收入為主的事業(yè)單位，如高校、醫(yī)院等，可暫時先執(zhí)行行業(yè)會計制度，等經(jīng)濟體制改革、財政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進入市場運營、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，退出預算單位會計系列，適用企業(yè)會計，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會計制度分開制定的做法，將之合并為一個制度，稱為預算單位會計制度。將現(xiàn)行兩套制度會計科目，根據(jù)日前的核算需要和管理要求，進行必要的歸并和調(diào)整，建立一套科學合理的會計科目系統(tǒng)。

(二)建立科學、高效的內(nèi)部控制制度。完善行政事業(yè)單位的財務管理制度。第一，建立科學、合理的內(nèi)部牽制制度。單位內(nèi)部應按不相容職責相分離的原則，設市財務管理相關崗位、明確職責。通過建立內(nèi)部控制制度，能夠保證各種會計核算資料的真實、合法、完整，使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機制．保證資產(chǎn)的安全完整，保證預算執(zhí)行的合規(guī)性，提高財政資金的使用效率。第二，建立完善的內(nèi)部稽核制度。主要審核單位資金來源的正確性和收入的完整性；審核單位各項支出的合規(guī)性和效益性；審查單位資產(chǎn)和財務管理的安全性；審查單位內(nèi)部財務管理制度；審查單位重大經(jīng)濟事項的制度和執(zhí)行情況。第三，完善單位內(nèi)部財務管理制度。一是應清理過時不適應當前情況的內(nèi)部各項開支標準等財務管理制度，對財政未明確開支標準的制定實施細則，從而加強各項經(jīng)濟業(yè)務開支的事前控制。二是應規(guī)范憑證流轉程序。對一些授權審批的權限應明確細化，對一定金額以上的單筆開支，應實行集體討論決定。

(三)加強資產(chǎn)和資金管理?？茖W配置單位資源。防止國有萬方數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。第一，行政事業(yè)單位應設置專門的國有資產(chǎn)管理機制，配備專職人員對資產(chǎn)進行管理，徹底打破目前財產(chǎn)物資分口管理散亂、難以清理、調(diào)撥的局面，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)撥的完善管理體系，完善資產(chǎn)合理流動。第二，加強會計核算。單位財務部門應建立固定資產(chǎn)總賬、明細賬，進行價值管理和恰當?shù)臄?shù)量管理，對固定資產(chǎn)的購進和轉讓，原則上應先經(jīng)評估討論通過后方可進行；應建立固定資產(chǎn)清查盤點制度，確保固定資產(chǎn)賬實相符，加強產(chǎn)權管理，防止國有資產(chǎn)流失。第三，行政事業(yè)單位要及時清理往來款項，特別是歷史遺留下來的和數(shù)量較大的欠款要重點清理，通過清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進一步保證資金的安全。

(四)強化預算管理。規(guī)范單位收支行為。第一，科學合理地編制部門預算，要力爭將單位各部門的全部財務收支事項均納入部預算的實施范圍，要堅持按項目、按進度支m，不準隨意變更預算項目、超預算安排支出．因特殊情況需調(diào)整預算或追加支出的，應當按照規(guī)定的程序報批。第二，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，編制資金使用計劃，從嚴控制支出。各單位都應根據(jù)各自的情況?？茖W合理地編制資金使用計劃，制定費用消耗限額及定額，嚴格控制開支范圍和開支標準。要加強財專項資金的管理，制定專項資金管理辦法和實施細則。從嚴控制專項資金中列支各項費用，確保?？顚Ｓ?，建立財政專項資金績效評價分析制度，促進專項資金進行規(guī)范核算。

(五)加強財會隊伍建設。提高單位的財務管理水平一是在財務隊伍中普及法律知識．強化財會人員的法律責任；二是加強思想和職業(yè)道德教育；三是加強培訓，抓好繼續(xù)教育；四是加強會計核算，提高會計基礎工作水平；五是建立有效的激勵約束機制。要培訓一批精通業(yè)務、講求實效、遵守法紀、顧全大局、堅持原則的財會隊伍。

(六)加大監(jiān)管執(zhí)法力度財政、審計等國家機關和業(yè)務主管部門對行政事業(yè)單位進行檢查和審計時，要以《會計基礎工作規(guī)范》為會計基礎T作的基本衡量標準和依據(jù)，對會計工作質(zhì)量進行監(jiān)督；財政業(yè)務主管部要對行政事業(yè)單位的會計進行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業(yè)務素質(zhì)。要進一步規(guī)范行政事、眥單位的會計基礎．作對不依法設置會計賬簿、私?jīng)]會計賬簿和沒有賬外賬的單位，依照財政會計法規(guī)的有關規(guī)定從嚴進行處罰。

對財務工作的認識看法范文第5篇

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面由小編來給大家分享財務工作心得，歡迎大家參閱。

財務工作心得1一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結尾，我也為自己的工作進行總結?？偨Y如下：

年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應，由于一下子就接手一個部門的工作，這對于我所要承受的壓力超級大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人，第一次作為部門的主管，那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點點的拾起信心去做，也是有他時不時的指點，我才能適應過來，這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強，我才能堅持住，沒有辜負領導的重任。

我后面就能夠去做好整個部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進行了一個變動，對部門人員的座位也進行了一個簡單的調(diào)動，讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進行了最終審核敲定。每周一個小會，主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個共同討論的機會，每個月進行一次大會，會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題，在大會上經(jīng)大家一起討論解決。

一年我擔任部門主管，除了努力工作，還要去學習關于怎么做好一個主管的工作，自己一個人去摸索，向前輩進行學習。一年，對自己而言，工作變的更加復雜，責任也變得越來越大，我不僅要對自己的工作負責，還要對員工的工作負責，平時都加班加點到很晚，只為讓部門越來越好，讓自己為公司提供更好的服務

經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責任，我學會了承擔起責任，能力越大，權利越大，要去承受的責任也就更大。這一年我的工作沒有讓領導失望，也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定，我在明年會更努力讓工作更好。

財務工作心得2春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結呈現(xiàn)如下：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務工作心得3我叫__，是__公司財務科長，從事財務工作__年，下面談一下在工作中的一點心得：

1、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗

注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)。對財務來說就是每張憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬;

2、注重工作方式方法，提高工作效率

工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。

3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密

計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學習，學習是工作的動力和源泉

學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當?！?/p>

5、注重工作總結，總結有利于工作提升

每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感

一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。

7、自信從容，有效解決職責范圍內(nèi)的事情

對職責范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

8、注重工作創(chuàng)新，做好服務保障工作

財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關、基層單位做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財務工作。

要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。

9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務管理機制

樹立成本意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和-諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調(diào)各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和-諧的財務管理內(nèi)部環(huán)境。

強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性;充分把握財經(jīng)政策，豐富財務管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制;建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來

有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。

“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步!

財務工作心得420_年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了_地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務工作心得5光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結

一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

三、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

四、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。