前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務(wù)管理的必要性范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

財務(wù)管理的必要性范文第1篇

在知識經(jīng)濟時代，社會的資源配置方式已經(jīng)發(fā)生了變化，在這個“以人為本”、重視人的知識的時代，人才投資已經(jīng)成為了企業(yè)最為有效的投資方式，這就意味著在知識經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的以“物力投資”為資本主體，在這個新的時代下，逐漸變?yōu)橐浴叭肆Y本”為投資主體了。在這種新的時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理就無法適應(yīng)新的時代的要求了。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理提出了新的要求，并為財務(wù)管理提出了新的理論研究和實踐研究的新方向。傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，強調(diào)了“資本”的重要性，這主要是指物力資本，而在新經(jīng)濟時代，要求把企業(yè)里的人力資源也看作企業(yè)的資本，即人力資本，企業(yè)應(yīng)該將這種無形的資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資本，而不是像傳統(tǒng)那樣將在人力上的投資看做是企業(yè)的費用。同時企業(yè)應(yīng)該組織更為先進的財務(wù)系統(tǒng)，專門對企業(yè)的人力資本進行合理評估，以最有效地利用這些資源，并制定出良好的投資計劃，培養(yǎng)符合企業(yè)需要的人才，增強企業(yè)的核心競爭力。最后，財務(wù)管理上，要求企業(yè)制定可度量的人力度量模型，用以對人力資本的定量評估，以達到高效地管理這些人力資本的目的，這都是知識經(jīng)濟時代對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論及相關(guān)的企業(yè)活動提出的新的要求和挑戰(zhàn)。

二、人力資本引入財務(wù)管理的必要性

人力資本理論是知識經(jīng)濟時代的一個重要理論，它對于社會生產(chǎn)力的提高有著重要的意義。在學習和研究人力資本理論的時候，需要引入財務(wù)管理的相關(guān)理論及研究方法，才能更好地學習和在實踐中使用這些理論。

2.1我國市場經(jīng)濟發(fā)展和國情的要求

我國有著復雜的經(jīng)濟形勢，當前我國處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段，社會生產(chǎn)力還有待進一步提高。特別是在當今知識經(jīng)濟的今天，國際社會風起云涌，我國需要抓住這良好的知識經(jīng)濟時代，來不斷發(fā)展經(jīng)濟，提升市場經(jīng)濟水平。這就要求企業(yè)不僅要選擇合適的人才，既要看重人力資本，同時也要用正確的方法來管理這些資本。但人力資本不同于物力資本，這筆資本具有一定的風險性，不容易控制這個風險。同時，人力資本所能獲得的資本收益率遠遠大于物力資本，這表明了物力資本的重要性；但另一方面，這個正比并不是絕對的，這就是人力資本管理遇到的一些問題。而要解決這些問題，除了要進一步完善人力資本理論外，需要運用財務(wù)管理的理論和方法來研究人力資本的問題，使人力資本的管理更加有效。目前我國也越來越重視人力資本和人才培養(yǎng)的問題，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，特別是近年來，我國的普通工人的收入水平提高了。但同時又出現(xiàn)了另一個問題，隨著我國制造業(yè)勞動力成本的提高和有效勞力的減少，我國改革開放三十多年來飛速發(fā)展依賴的優(yōu)勢——大量廉價的勞動力已不復存在。這就意味著，我國目前的情況，不僅轉(zhuǎn)型時期有效人才的培養(yǎng)出現(xiàn)問題，同時也失去了龐大的人工紅利，市場經(jīng)濟的發(fā)展速度趨緩。在這種形勢下，我國不得不考慮高效的使用人力資源，并用財務(wù)管理的方法來選擇恰當?shù)娜肆Y本戰(zhàn)略。

2.2企業(yè)知識管理要求人力資本引入財務(wù)管理

在知識經(jīng)濟時代的今天，越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)知識管理的重要性。人力資源管理是企業(yè)知識管理的核心，而人力資本管理是人力資源管理的核心。對于任何企業(yè)而言，拋開人力資本管理來談企業(yè)知識管理都是不現(xiàn)實的。這也說明，一個企業(yè)要想長久、持續(xù)、健康地發(fā)展下去，就必須要在人力資本管理引入財務(wù)管理。將財務(wù)管理引入企業(yè)人力資本管理，也是財務(wù)管理概念在知識經(jīng)濟時代拓展的需要，如果一個企業(yè)不考慮人力資本管理的合理性，不使用財務(wù)管理的方法，最終不僅將影響企業(yè)的資金及財務(wù)，還會妨礙企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2.3企業(yè)在知識經(jīng)濟時代加強核心競爭力的必然要求

財務(wù)管理的必要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；無現(xiàn)金管理；必要性；服務(wù)；金融

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01

現(xiàn)金控制一直以來就是財務(wù)控制的關(guān)鍵主體。對于銀行制度的改革，銀行利率的調(diào)升以及現(xiàn)金監(jiān)管的力度，融資的困難性有所升高，易引發(fā)各類金融犯罪事件的發(fā)生，更使得企業(yè)的財務(wù)風險提高，所以現(xiàn)在“現(xiàn)金管理的安全”就成為各個企業(yè)的重中之重。“無現(xiàn)金的管理操作模式”可以很大程度地提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，將管理財務(wù)精細化具體化，更好的服務(wù)企業(yè)。財務(wù)管理過程中的無現(xiàn)金管理，也就成為了市場財務(wù)管理的新趨勢。

無現(xiàn)金管理模式是通過電子交易、網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)來對貨幣資金的收付進行全方位的管理。與傳統(tǒng)財務(wù)的現(xiàn)金管理相比無現(xiàn)金管理模式可以有效地保證貨幣資金的安全，減少現(xiàn)金的流動性，從而降低財務(wù)風險的高發(fā)性，保證資金流通和交易過程中的安全性和便捷性，從而降低財務(wù)管理的成本。

現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重點所在。現(xiàn)金的特點是流動性快、實用性強，盡管傳統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)金管理系統(tǒng)不斷完善，但是它們的問題還是有的：“白條抵庫”、非法挪用公款等事件仍然屢見不鮮。企業(yè)財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。其根源就是因為中國企業(yè)的貨幣資金管理體系依然沒有脫離傳統(tǒng)的模式，沒有辦法在保證現(xiàn)金使用流通性的特點情況下，能夠確保現(xiàn)金使用的安全性、準確性。

無現(xiàn)金管理是企業(yè)運用銀行的金融產(chǎn)品或網(wǎng)上銀行渠道，有效的利用了銀行電子網(wǎng)絡(luò)的資金流通的轉(zhuǎn)賬功能，使企業(yè)在日常報銷支付和收款時不需要現(xiàn)金，就可以通過轉(zhuǎn)賬的方式支付預(yù)借費用、報銷費用以及零星收款業(yè)務(wù)。它能有效地提高企業(yè)財務(wù)資金管理效率，有效的控制現(xiàn)金模式所存在的風險，以減輕出納人員在保存現(xiàn)金中所負擔的責任和資金的損失。

一、 “無現(xiàn)金管理”出現(xiàn)的歷史必然性

1.企業(yè)文化鼓勵管理創(chuàng)新是財務(wù)“無現(xiàn)金”管理出現(xiàn)的內(nèi)在動力

很多的企業(yè)文化都會提到“創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的動力 ，而觀念創(chuàng)新是第一位的創(chuàng)新”。而“無現(xiàn)金”管理的創(chuàng)新無疑是走在了財務(wù)領(lǐng)域的前面。

2.電子內(nèi)控是打造財務(wù)無現(xiàn)金的主導思想

E―Internal Contro1電子內(nèi)控，無疑是將企業(yè)內(nèi)控管理與移動實踐經(jīng)驗的最優(yōu)結(jié)合，在“電子內(nèi)控”這種新理念的直接指引下。我們提出“財務(wù)無現(xiàn)金”管理模式．即完全脫離紙質(zhì)現(xiàn)金交易，利用銀行電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)實現(xiàn)資金的快速流動．實現(xiàn)現(xiàn)金的電子化。

3.迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)電子金融業(yè)是打造“無現(xiàn)金管理”的基石

迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)電子以及先進的計算機技術(shù)，使“財務(wù)無現(xiàn)金管理”成為可能。通過銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或著是Internet網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使資金瞬間、遠距離、安全的傳遞，具體表現(xiàn)為公司的一切收付款均通過銀行系統(tǒng)的賬號來交易完成，從而實現(xiàn)財務(wù)的收支均不使用現(xiàn)金的狀況。

二、“無現(xiàn)金管理”的優(yōu)勢

1.確保貨幣資金的安全性以及有效性，降低財務(wù)資金風險

現(xiàn)金支付是處理報銷業(yè)務(wù)以及結(jié)算直接有效的方式，但是它卻存在著很大的風險，例如：財務(wù)保管過程中的遺失、貪污、非法挪用以及盜竊等；在日常存取款中各種犯罪分子的搶劫；在資金流通過程中假幣的出現(xiàn)。很多的企業(yè)高層都在費勁心思的制定各種各樣的現(xiàn)金管理辦法，以防止因為金錢的誘惑而產(chǎn)生的被貪被占以及被挪用和被偷竊的現(xiàn)象發(fā)生，使得公司人員犯罪，企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。使用“無現(xiàn)金管理”可以有效避免現(xiàn)金的提取、收付以及保管過程中存在的風險，以減少企業(yè)的損失，確保財務(wù)管理工作安全、順利進行。

2.雙重認證，提高資金的規(guī)范性

使用“無現(xiàn)金”財務(wù)管理，利用POS機或網(wǎng)上銀行密碼設(shè)置的功能，通過對每筆業(yè)務(wù)的兩重認證多級復核環(huán)節(jié)，可徹底避免現(xiàn)金核算和收付業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的差錯和白條抵庫的違規(guī)現(xiàn)象，保證了資金管理質(zhì)量，防范了資金風險，提高了資金管理水平。

3.提高工作效率，減少差帳壞賬的出現(xiàn)

在日常的現(xiàn)金使用和報銷中，需要傳統(tǒng)的現(xiàn)金清點，需要花費較多的人力和時間來進行，從而直接影響了收付款的速度，而且在各種各樣的單據(jù)、票據(jù)、簽收單的辨認、整理過程中，都會花費財務(wù)部門人員的很多的精力，而且容易造成壞賬和死賬的出現(xiàn)。在日常的現(xiàn)金應(yīng)用當中，還要進行日常的現(xiàn)金清點，定期的進行盤點，每日的現(xiàn)金登記，總賬的匯總，都會花費財務(wù)部門很多的時間。采用財務(wù)無現(xiàn)金管理，就避免了財務(wù)部門需要清點大量的現(xiàn)金，不用面對很多難以識別的簽收單，使財務(wù)人員的核算工作得到了簡化，大大提高了工作效率，而且完全避免了假鈔的存在風險。而且財務(wù)部門不再需要點鈔機、保險柜這樣的存放現(xiàn)金的設(shè)備，也節(jié)省了辦公設(shè)備的投資，更為辦公室減輕了環(huán)境壓力。

4.確保現(xiàn)金內(nèi)部控制及交易過程中的的廉價性，減少財務(wù)資金管理成本，節(jié)約成本

現(xiàn)金交易的情況下，企業(yè)監(jiān)督的有效途徑只能是進行有效的內(nèi)部現(xiàn)金控制，特別是在企業(yè)大量使用頻繁現(xiàn)金的狀況下，完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)更是關(guān)鍵，如果實行的是“無現(xiàn)金”管理，則會通過銀行的轉(zhuǎn)賬，實行日結(jié)日清，既節(jié)約了時間又無需其他的監(jiān)督人員，節(jié)省了人員的配置。

三、“無現(xiàn)金”財務(wù)管理的內(nèi)部控制

1.建立健全“零現(xiàn)金”內(nèi)部控制管理制度

明確各崗位的職責和權(quán)限，通過建立完善授權(quán)審批制度，制定相應(yīng)的程序 ，從而從制度上規(guī)范操作、嚴格控制，以達到規(guī)避風險、保證資金安全運行的目的。

2.制定網(wǎng)上銀行支付和 POS機支付業(yè)務(wù)操作流程。

對待網(wǎng)上銀行支付必須采取“二級授權(quán)審批”。POS機要卡和卡密碼分給不同的人保管，操作交易密碼要定期更換，以保證每一筆資金的操作安全性。

3.加強與銀行的對賬工作

通過及時的與銀行對賬，全面掌握資金流入流出的賬目狀況，并對出現(xiàn)的未達款項及時核對更正，保證企業(yè)的資金安全。

四、“無現(xiàn)金”管理的局限性

“無現(xiàn)金”管理給我們帶來的便捷是顯而易見的，但是作為新興的操作模式，推廣必然是面臨一定的困難和局限性。具體可以歸結(jié)為企業(yè)財務(wù)管理體制改革短時間內(nèi)難以跟進，企業(yè)相關(guān)硬件設(shè)施及員工素質(zhì)有待改善，“無現(xiàn)金”財務(wù)管理模式的控制系統(tǒng)也有待完善。

五、“無現(xiàn)金”管理的發(fā)展前景和建議

首先要加強政府政策的鼓勵和引導，逐步擴大“無現(xiàn)金”財務(wù)管理模式的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模，要全面深化企業(yè)改革，建立相應(yīng)的規(guī)范制度。

總之，新事物的產(chǎn)生發(fā)展 ，都有一個逐步完善的過程，雖然現(xiàn)在無現(xiàn)金管理還存在或這或那的缺陷，但是我們相信，隨著各種制度的不斷加強、技術(shù)的不斷提高，許多的問題都會迎刃而解，“無現(xiàn)金”管理會逐步走向光明的發(fā)展道路。

參考文獻：

[1]王清娥.論無現(xiàn)金收付結(jié)算在提高風險管控效能中的作用[J].保險職業(yè)學院學報,2009,23(06):29-30.

[2]楊維莉.實現(xiàn)無現(xiàn)金收付結(jié)算 推進財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財務(wù)與金融,2008(03):55-56.

[3]李秋萍.淺談無現(xiàn)金化報銷管理在企業(yè)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(23):217.

財務(wù)管理的必要性范文第3篇

[關(guān)鍵詞]高校 財務(wù)管理 信息化

一、實行財務(wù)管理信息改造化的必要性

就目前的情況來看,高校的財務(wù)管理的信息化程度不高,大多數(shù)財務(wù)人員只是用電腦記賬,而并非核算,電算化水平較低。要適應(yīng)高校不斷發(fā)展的形式,高校的財務(wù)管理必須更得上高校經(jīng)濟發(fā)展的步伐,以解決高校經(jīng)濟日益復雜的問題。由此看來,高校實施財務(wù)管理信息化的必要性。

(一)高校財務(wù)管理職能強化。隨著高校辦學自的擴大和辦學經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)的變化.高校財務(wù)運行已經(jīng)改變過去“不計成本、不講效益”的局面,高校財務(wù)管理職能不斷強化。一方面,要求提供質(zhì)量更高、更加全面的會計信息,為實施財務(wù)管理提供依據(jù)。另一方面,通過財務(wù)信息化改造,利用先進的信息技術(shù)手段.將財務(wù)管理與會計核算有機結(jié)合起來.可以提高財務(wù)管理的效率和水平。

(二)目前,各個高校為了解決生源不斷增多的情況,在各地紛紛設(shè)立分校區(qū),對于高校的管理來說,無疑變得更加復雜,也對高校的財務(wù)管理提出了挑戰(zhàn),原來的人工核算已經(jīng)完全不能滿足這種情況,電算化的實施也越來越必要。高校必須要建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng),解決異地核算等財務(wù)管理問題。

(三)高校財務(wù)管理信息化可以滿足財務(wù)公開化的要求。隨著社會的發(fā)展,財務(wù)公開化已經(jīng)成為一種必然趨勢,同時也加強了學生以及高校工作和管理人員對于財務(wù)信息的了解,可以在一定程度上避免財務(wù)管理中出現(xiàn)的一些問題,保證各個環(huán)節(jié)的透明化,公開化、公正化。

(四)高校的整體運作都需要各個部門高效的工作支持,高校的快速發(fā)展,對高校的管理方法提出了挑戰(zhàn)。科技化、信息化才是高校管理必然的發(fā)展趨勢。由于高校的財務(wù)管理越來越復雜,原來的人工運算已經(jīng)遠遠不能滿足財務(wù)管理的需求,而且,在人工化失誤現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)的情況下,實施財務(wù)管理信息化的必要性更加凸顯。

二、高校財務(wù)管理信息化存在的問題

(一)財務(wù)信息不準確給財務(wù)管理工作造成了很大的困難,也為高校財務(wù)管理的發(fā)展造成了很大的阻礙。由于之前很多信息都是人工記錄的,在進行信息化改革之后,高校的財務(wù)信息的錄入有很多錯誤,給財務(wù)管理工作帶來很多不便。在實施財務(wù)管理信息化之后,由于財務(wù)管理系統(tǒng)的不完善,在進行財務(wù)信息錄入以及更新時也容易出現(xiàn)很多差錯,比如各個部門分別進行信息更新,而由于系統(tǒng)錯誤,導致財務(wù)信息出現(xiàn)差錯。

(二)信息共享性能差。目前,很多高校存在一個共同的問題,就是信息的共享性能較差。這是因為在進行管理時,管理信息系統(tǒng)并沒有一個一致的規(guī)則。這導致一個部分在查看另一個部分的信息時出現(xiàn)困難,而且容易出現(xiàn)信息更新不及時的情況,并容易出現(xiàn)失誤,信息統(tǒng)一化程度不高,部門與部門之間的協(xié)作不便,與信息化改造之前沒有太大的差別,這造成部門之間的工作效率大大降低,工作質(zhì)量也得不到提高,高校財務(wù)信息化管理也并沒有達到真正的目的。

(三)高校財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不足。就目前財務(wù)管理人員的情況來說,計算機水平差,只懂得普通的輸入工作,對于深層次的核算,設(shè)計則只是略懂一二,這樣是完全不能滿足財務(wù)管理信息化的要求的。而且,財務(wù)管理人才缺乏也是制約高校財務(wù)管理發(fā)展一個瓶頸,高校在引進人才方面仍有很多工作要做,不應(yīng)該僅僅停留在現(xiàn)有人員的培訓上,還應(yīng)該注重兼具管理以及計算機應(yīng)用技能以及軟件設(shè)計的綜合型人才,這是高校財務(wù)管理信息化發(fā)展的必然要求。

三、提高高校財務(wù)管理信息化的建議

(一)充分考慮數(shù)據(jù)的共享性、 系統(tǒng)性、 擴展性,使用標準的對內(nèi)與對外接口

從理論上講,理想的高校財務(wù)管理信息化要得到的是這樣的一種情形:財務(wù)數(shù)據(jù)之間高度共享,即各數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)的 “無縫” 鏈接。目前,各高校對此方面的工作也正處于逐步完善的過程中。這種數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的集成管理可以通過兩種方式實現(xiàn): 1.開發(fā)集工資管理、收費管理(學生收費和其他行政事業(yè)收費及代收代繳等) 、 資產(chǎn)管理和賬務(wù)管理等于一身的高校集成式電算化管理系統(tǒng)。2.財務(wù)管理軟件一定要充分考慮學校事業(yè)的發(fā)展、 留足開發(fā)空間、 統(tǒng)一識別碼、 數(shù)據(jù)通用。只有具備實用性、 通用性和可擴展性的財務(wù)軟件,才能滿足迅速發(fā)展的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化工作的需要。

(二)提高財務(wù)人員的素質(zhì)

人是任何工作的核心力量,對于高校的財務(wù)管理工作也是如此,從上一部分分析的財務(wù)管理容易出現(xiàn)的各種問題可以看出,很大一部分原因是人為因素,都是可以避免的。因此,要做好高校財務(wù)管理工作,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是十分必要的。要實施高校財務(wù)管理信息化,必須要從財務(wù)人員下手,提高他們的計算機水平,學校可以專門設(shè)班對財務(wù)人員進行有針對性的培訓。不僅要加強對于現(xiàn)有員工的培訓,還應(yīng)該重視人才的引進,對人才的綜合素質(zhì)進行考察,尤其是專業(yè)技能的考核,要能夠滿足高校財務(wù)管理信息化的需要,即要配備具備系統(tǒng)維護以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才。

財務(wù)管理的必要性范文第4篇

一、企業(yè)實施財務(wù)預(yù)算管理的必要性

1.企業(yè)科學管理的需要

目前，我國多數(shù)企業(yè)普遍存在財務(wù)問題，如財務(wù)管理混亂、信息失真、賬目不清等。究其根本原因就是財務(wù)管理人員本身素質(zhì)不夠高，并且受制于領(lǐng)導，企業(yè)在追逐利益的道路上忽略了財務(wù)人員隊伍建設(shè)。作為市場經(jīng)濟的主體，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當打破傳統(tǒng)職能管理限制，為了自身生存和發(fā)展，應(yīng)當在戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃的指引下，強化企業(yè)協(xié)調(diào)管理理念，注重管理組織和計劃職能。如此，企業(yè)各分公司、子公司及各個職能部門目標一致，從而使得投資者與企業(yè)管理者行為一致。現(xiàn)代化企業(yè)管理格局擁有一條主線將各種生產(chǎn)經(jīng)營活動貫穿起來，即財務(wù)預(yù)算管理。因此，做好企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的迫切需要，同時也是檢驗企業(yè)科學管理的重要標志。

2.產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇

企業(yè)管理者管理中心就是投資者所關(guān)心的產(chǎn)品和利潤，兩者是協(xié)同一致的。目前，我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)趨于多元化，出現(xiàn)了分散的投資群體。分散投資者不僅關(guān)心當前的經(jīng)營成果、當前實現(xiàn)的利潤和利潤總額，同時他們還非常關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展前景、未來的盈利能力以及利潤質(zhì)量。為了適應(yīng)投資者的需要，企業(yè)經(jīng)營者需要擴大規(guī)劃和控制范圍，從關(guān)注利潤預(yù)算延伸到資金預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算，并且包括現(xiàn)金流量預(yù)算和資產(chǎn)負債預(yù)算等。因此企業(yè)大力推進財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇。

3.企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的必然需要

隨著我國市場經(jīng)濟體制不斷深入，企業(yè)目標需滿足資本利益最大化的需求，企業(yè)財務(wù)管理目標同樣需要滿足企業(yè)獲得最大限度財富的要求。實現(xiàn)這一目標需要企業(yè)具有完善的資本經(jīng)營機制，需要其進行廣泛有效的資本經(jīng)營，依照資本經(jīng)營機制內(nèi)在要求進行運作。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理就是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，在科學預(yù)測、決策基礎(chǔ)上推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動按照規(guī)劃進行運作，這與資本經(jīng)營機制內(nèi)在要求是一致的。因此，企業(yè)進行資本經(jīng)營，財務(wù)預(yù)算管理是必然選擇。

4.企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑

企業(yè)在日常經(jīng)營活動中，需要將企業(yè)內(nèi)部資源與市場需求進行有機結(jié)合，通過財務(wù)預(yù)算管理，可以將企業(yè)內(nèi)部資源進行合理配置，從而保證企業(yè)最大限度滿足市場需求。同時，實施財務(wù)預(yù)算管理可以降低企業(yè)成本費用，在銷售數(shù)量和價格一定的情況下，最大限度提高經(jīng)濟效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定了堅實基礎(chǔ)。再者，企業(yè)通過實施財務(wù)預(yù)算管理，將經(jīng)濟效益目標層層分解并落到實處，為提高效益提供可靠保證以及廣闊的空間和時間。

5.企業(yè)推進現(xiàn)代化管理的需要

隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)與國家，企業(yè)與社會及企業(yè)與職工之間發(fā)生了顯著變化，需要依照市場經(jīng)濟原則進行等價交換。市場與企業(yè)逐漸通過財務(wù)活動這個紐帶和橋梁連接起來，企業(yè)財務(wù)活動也不再只是簡單的資金收付，需要進行更為復雜的經(jīng)濟活動，例如，資金籌集、財務(wù)預(yù)算、投資決策等，這就對企業(yè)財務(wù)管理提出了較高的要求，財務(wù)工作不僅需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營籌措資金，同時需要選擇較好的投資方案并管理企業(yè)資金的日常運作。財務(wù)這些工作都直接關(guān)系到企業(yè)是否可以有效籌措資金，是否可以對所需資金進行有效預(yù)算，是否可以將其配置在最需地方，這些不僅影響整個企業(yè)的生存和發(fā)展，并且影響到社會經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)成功企業(yè)經(jīng)驗，市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)迫切需要建立一個適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)活動的財務(wù)管理機制，預(yù)算管理就是最佳選擇。

二、全面預(yù)算管理的優(yōu)越性

1.全面預(yù)算管理有利于企業(yè)合理控制管理過程

全面預(yù)算管理的一個重要職能就是內(nèi)部控制，控制伴隨企業(yè)管理的整個過程，能夠?qū)θ珕T和全過程進行控制。通過對企業(yè)總預(yù)算目標的逐層分解，使每個部門與工作人員都能夠明確自身的指標與責任，進而參與到企業(yè)的預(yù)算管理活動中來，提高預(yù)算的工作效率與工作質(zhì)量。此外，各個部門以本部門的分預(yù)算目標為起點，對自身的作業(yè)計劃與企業(yè)資源進行合理配置，認清企業(yè)當前的發(fā)展目標與任務(wù)，進而科學決策，實現(xiàn)對企業(yè)管理的有效控制。對目標利潤進行預(yù)測和預(yù)算編制是企業(yè)管理者對本企業(yè)資源進行合理規(guī)劃的事前控制，預(yù)算執(zhí)行屬于事中控制，而對預(yù)算結(jié)果的分析、考核、評價屬于事后控制。由此可以看出來，全面預(yù)算管理有利于企業(yè)對管理過程的控制。一旦預(yù)算在確定之后，企業(yè)各個部門都要根據(jù)實際執(zhí)行情況進行對比分析，對于實際執(zhí)行情況與預(yù)算方案不符的，相關(guān)部門要認真分析其原因，并采取有效措施加以補救，以保證企業(yè)既定目標利潤的實現(xiàn)。

2.全面預(yù)算管理有利于企業(yè)戰(zhàn)略的落實，確保戰(zhàn)略的科學性、合理性和可行性

企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，有助于控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。”這個觀點已經(jīng)成為很多企業(yè)管理者的共識。企業(yè)戰(zhàn)略需要通過預(yù)算保證資源的配置，需要通過預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的財務(wù)結(jié)果實施控制。在戰(zhàn)略實施過程中，如果存在差異，還可以運用全面預(yù)算管理這套體系，動態(tài)分析差異原因，及時“糾偏”，大大提高戰(zhàn)略的科學性、合理性和可行性，確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

3.全面預(yù)算管理有利于優(yōu)化各部門的工作業(yè)績考核與評價

全面預(yù)算管理在執(zhí)行的整個過程中，都是以企業(yè)目標利潤為引導的，以目標利潤為基礎(chǔ)而劃分的分目標預(yù)算是各部門工作業(yè)績考核與評價的主要標準，通過實際績效與預(yù)算二者的比較，進而對企業(yè)各部門以及工作人員的工作業(yè)績進行考核評價，并以此為依據(jù)建立一定的激勵機制和人事任免機制，這樣有利于在企業(yè)員工中形成良好的競爭氛圍，促使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥ィ瑸槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。另一方面，全面預(yù)算管理在進行工作業(yè)績考核時，堅持差異性原則，對企業(yè)情況進行綜合分析，不僅考慮到企業(yè)的歷史變化趨勢，也會兼顧企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境以及執(zhí)行主體的情況，這種評價能夠做到公開性、公平性和公正性，進而為企業(yè)管理創(chuàng)造一定良好的環(huán)境，促進企業(yè)利潤的最大化，保證企業(yè)的良性發(fā)展。

財務(wù)管理的必要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理專業(yè)；課程體系；整體優(yōu)化

一、現(xiàn)行財務(wù)管理專業(yè)課程體系的類型

課程體系是實現(xiàn)培養(yǎng)目標，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心。為了達到本科財務(wù)管理專業(yè)學生的培養(yǎng)目標，需要建立科學的課程體系來實施教學。財務(wù)管理課程的綜合性很強，目前我國的課程設(shè)置或是體系內(nèi)容方面的教育還不能完全達到培養(yǎng)目標要求，財務(wù)管理課程還存在著體系不夠合理、內(nèi)容不夠全面等問題。本文章以廈門大學21世紀會計學系列教材、上海財經(jīng)大學會計專業(yè)系列教材、東北財經(jīng)大學會計學系列教材、中國人民大學會計系列教材為樣本進行比較分析。

目前各高校財務(wù)管理專業(yè)課程體系存在著較大的差異。總的來說，可以歸納為4種體系：一是按資金運動階段設(shè)計課程體系，專業(yè)主干課程設(shè)有：《財務(wù)學原理》、《企業(yè)籌資管理學》、《企業(yè)投資管理學》、《成本費用管理學》和《企業(yè)收益分配管理學》等；二是按不同財務(wù)主體設(shè)計課程體系，專業(yè)主干課程有：《財務(wù)學原理》、《企業(yè)財務(wù)管理》、《行政事業(yè)單位財務(wù)》、《國際財務(wù)管理》和《財務(wù)學比較》等；三是按財務(wù)管理環(huán)節(jié)設(shè)計課程體系，專業(yè)主干課程設(shè)有：《財務(wù)學原理》、《財務(wù)預(yù)測學》、《財務(wù)決策學》、《財務(wù)計劃學》、《財務(wù)控制學》和《財務(wù)分析學》等；四是按財務(wù)管理層次設(shè)計課程體系，專業(yè)主干課程有：《財務(wù)管理原理》、《中級財務(wù)管理》、《高級財務(wù)管理》(以下分別簡稱為原理、中級和高級)和《跨國公司財務(wù)》等。這4種體系各有利弊，其中第4種是教育部專業(yè)介紹推薦采用的課程體系，也是目前國內(nèi)多數(shù)高校所采用的課程體系。

二、現(xiàn)行財務(wù)管理專業(yè)課程體系的不足

由于財務(wù)管理專業(yè)在我國高校中設(shè)立的時間不長，其課程體系目前還處于探索和形成階段。從各高校該專業(yè)現(xiàn)行的課程體系看，普遍存在以下及方面問題：

1.課程的整體結(jié)構(gòu)不合理，忽視全面素質(zhì)的培養(yǎng)

專業(yè)課過多過細，基礎(chǔ)課相對薄弱，不利于學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。財務(wù)管理是一項需要根據(jù)不同的環(huán)境和條件，尋求有用信息，進行分析判斷進而做出決策的復雜的管理工作，具有較強的應(yīng)變性。它需要的不僅僅是專業(yè)知識和技能，在許多情況下，專業(yè)以外的其他知識與能力起著至關(guān)重要的作用。如對所處的政治、經(jīng)濟、社會、文化環(huán)境、歷史背景、自然狀況、科學技術(shù)發(fā)展水平以及某些文學、藝術(shù)知識的了解、品德與修養(yǎng)、與人溝通、交往的能力等等。只有這樣才能使財務(wù)管理人員，能長期保持比較良好的身體和精神狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，而目前，涉及上述知識與技能的培訓在課程設(shè)置上明顯不足。財務(wù)管理專業(yè)由于專業(yè)體系比較單一，形成單純偏重理論的課程模式，而對于本專業(yè)以外的文化課程，則不予重視，致使學生們的語言文字修養(yǎng)、文明禮儀修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、歷史和哲學修養(yǎng)等方面的整體素質(zhì)低。

2.財務(wù)管理專業(yè)課程體系設(shè)計重理論輕應(yīng)用

我國高等教育課程體系的基本框架，形成于20世紀50年代全面學習前蘇聯(lián)的時期，盡管幾十年來不斷地進行改革，但原有模式的束縛和影響仍然存在，其主要弊病是重理論、輕應(yīng)用；重傳授知識、輕學生能力素質(zhì)的培養(yǎng)；重專業(yè)知識、輕綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是對學生的思維能力的培養(yǎng)顯得尤為不夠。在課程設(shè)計中，對學生能力的培養(yǎng)幾乎沒有，或者微乎其微，造成當代大學生應(yīng)試能力很強，學生死記硬背、不假思索的學習。另外，在課程的前后關(guān)系上，強調(diào)了由淺入深、循序漸進的體系，這是正確的，但過多地強調(diào)了演繹法，過分地強調(diào)了專業(yè)的完整性、科學性，而對歸納法的課程，從具體到抽象的課程則不予以重視，排除在課程體系之外。沒有考慮使學生靈活應(yīng)用科學的思維方法，敏銳深刻地觀察研究對象，開拓生產(chǎn)技術(shù)的新領(lǐng)域，提出解決實際問題的新思路。因此，學生不能運用研究成果和方法解決某些實際問題。

課程設(shè)置的實踐性內(nèi)容與環(huán)節(jié)不足或流于形式。我國由于高校的辦學體制的制肘和目前的師資總體水平的限制，使得與課程中的實踐性內(nèi)容偏少。比如，在國外普遍開設(shè)的財務(wù)管理的案例教學在我國高校中只有少量的重點大學在使用，而實踐性環(huán)節(jié)的教學如社會調(diào)查，因?qū)W生的經(jīng)濟和各方面條件的限制，以及學校組織不力、不重視，更多地流于形式。使得學生的動手能力不強，學習效果不理想，不能很快地適應(yīng)工作崗位的要求。

3.課程體系陳舊，跟不上市場經(jīng)濟和科技發(fā)展的步伐

市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理，是一項關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的綜合性管理活動。企業(yè)的財務(wù)管理人員面對激烈的市場，要進行科學的融資、投資決策，要合理分配企業(yè)收益，要在財務(wù)決策過程中正確處理好企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境與企業(yè)目標之間的動態(tài)平衡關(guān)系。所以，企業(yè)財務(wù)管理人員要具有全局意識和整體理念，要有敏銳的眼光、開闊的思路及合理的判斷，將企業(yè)的短期利益與長遠利益有機地結(jié)合起來，善于從企業(yè)整體利益出發(fā)，從發(fā)展的眼光分析和處理財務(wù)管理問題。面對復雜多變的市場，要具有敏銳的洞察力和準確的判斷力，善于抓住稍縱即逝的時機，在風云變幻的市場競爭中掌握經(jīng)營主動權(quán)。顯然，企業(yè)財務(wù)管理人員要達到上述要求，必須要具有扎實而又廣博的理論知識和實踐能力，財務(wù)管理學科的課程建設(shè)必須要體現(xiàn)出這一要求。

4.教師要真正成為“學習指導師”和學科建設(shè)的“課程設(shè)計師”

事實上，在課程體系實施的鏈條上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是提高師資水平。好的課程體系和教學內(nèi)容必須通過教師恰到好處的教學方法才能取得良好的教學效果。在信息時代，知識總量以幾何級數(shù)增長，教師在知識掌握、信息量或者價值取向上的優(yōu)勢已經(jīng)不那么明顯。教師只有勤奮學習，廣泛涉獵，不斷汲取和擴大知識容量，才能成為“授人以漁”的“學習指導師”和學科建設(shè)的“課程設(shè)計師”。目前，受“理論必須聯(lián)系實際”思維定式的影響，有的教師為自己的理論深化有可能離開實際而質(zhì)疑，也有的無法詳細透徹地講授財務(wù)理論，或無法將理論轉(zhuǎn)化為像電腦操作手冊一樣的實用工具，導致財務(wù)理論課堂講授難以避虛就實和得心應(yīng)手。例如，許多學生花了很長時間學習如何計算凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率，但卻不知道如何找到凈現(xiàn)值大于零的項目。教師只有具備扎實的理論功底、廣博的知識視野、合理的知識結(jié)構(gòu)、良好的知識素質(zhì)和管理實踐，才能深入淺出地傳授財務(wù)管理的基本理論，才有可能實現(xiàn)“理論―實踐一體化”教學。

5.未正確處理財務(wù)學科與會計學科之間的關(guān)系

受傳統(tǒng)觀念影響，財務(wù)管理工作被當作是會計工作的延

伸和發(fā)展，體現(xiàn)在學校教育上，不少學校財務(wù)管理專業(yè)和會計專業(yè)的課程相差不大，財務(wù)專業(yè)所學課程基本上都是以會計課程為主，即使是財務(wù)課程其教師也多以會計教師為主。財務(wù)管理是20世紀初建立和發(fā)展起來的一門獨立的學科，財務(wù)管理的活動幾乎涉及到企業(yè)管理的各個方面，從資金的籌集到資金的合法使用和資金的分配，此外還包括企業(yè)設(shè)立、合并、改組、解散、破產(chǎn)的財務(wù)處理等等。如果繼續(xù)堅持會計包含財務(wù)管理的觀點，必然會阻礙會計學與財務(wù)管理的發(fā)展與完善，這在會計與財務(wù)管理的教學和財會工作中已體現(xiàn)出來了。正確認識財務(wù)管理與會計的關(guān)系，有助于加強財務(wù)管理專業(yè)的建設(shè)，財務(wù)專業(yè)必須要有自己的專業(yè)特色和人才培養(yǎng)模式。

6.課程設(shè)置缺乏整體規(guī)則，重復現(xiàn)象嚴重

目前，專業(yè)課程之問的重復是不爭的事實。應(yīng)當說，由于各門課程有其自身的完整體系，知識的交叉和重復現(xiàn)象在所難免。但是，在整體的統(tǒng)籌規(guī)劃上應(yīng)對這一問題給予考慮，要盡量避免不必要特別是簡單的重復。

三、本科財務(wù)管理專業(yè)課程體系整體優(yōu)化的必要性

綜上所述，經(jīng)濟全球化浪潮，知識經(jīng)濟的興起，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，企業(yè)的重新構(gòu)建，這些總體環(huán)境趨勢，既為財務(wù)管理專業(yè)的教育創(chuàng)造了機遇，同時也對財務(wù)管理專業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)提出新的要求。目前大學本科教育正在從“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)化，本科大學生已逐步成為一般的專業(yè)人才，而不是精英人才。對于財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，必須符合目前大學教育從“精英教育”到“大眾教育”的轉(zhuǎn)化，人才層次定位也要求做到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。大學本科教育培養(yǎng)的是具有較為扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識并具有一定創(chuàng)新意識的應(yīng)用型專門人才。與此相適應(yīng)，本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標的層次定位應(yīng)是應(yīng)用型財務(wù)管理專門人才，而非傳統(tǒng)定位的高級財務(wù)管理專門人才。目前我國高校本科財務(wù)管理專業(yè)的課程體系設(shè)置不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的新要求，財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)已不能勝任新要求，財務(wù)管理專業(yè)教育的課程體系設(shè)置也需要隨之做出相應(yīng)的變革。應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置應(yīng)突出財務(wù)管理理論知識與實踐技能相結(jié)合的特點，增強專業(yè)課程的實踐性，加大課程實踐的課時。

參考文獻：

[1]谷祺，劉淑蓮：財務(wù)管理[M]東北財經(jīng)大學出版社2007

[2]財務(wù)管理，財政部會計資格評價中心編，北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2007

[3]郭強華，涂江紅：師生觀念大碰撞：會計教育改革――對高校師生兩次教育改革問卷調(diào)查結(jié)果的比較，[J]《財務(wù)與會計導刊》2002(11)

[4]張鳳林：從IFAC對會計職業(yè)資格承認的建議簡論我國的會計教育改革，2002(12)

[5]葛桓志：關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)課程體系設(shè)計的思考[J]《云南財貿(mào)學院學報》2004(1)

[6]畢勁：獨立院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新初探[J]《武漢冶金管理干部學院學報》，2006(2)