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頂管安全監理細則范文第1篇

摘要：為解決長江陳行水庫原水系統存在的問題，擬建設長江引水三期工程，主要內容為新建 430萬m3/d取水泵站一座（包括取水頭部、重力進水管、泵房出水管、棧橋、消力池、電氣設備等）；DN2400原水輸水管道16.8公里（其中倒虹27處，管橋8座），項目初步設計概算為59288.25萬元。該工程是增大原水供應規模、滿足上海中心城區北部及浦東地區發展的關鍵性工程。該工程管理程序多、地質條件復雜、施工難度大。涉及動拆遷、征借地、管線保護、交通組織、取水、水上施工、環境保護、各標段施工接口的銜接、施工進度的配合等；最大勘察深度為30 m、在此深度范圍內的地基土按其巖性不同及物理力學性質上的差異劃分為8層；新輸水管需穿越原輸水管、村莊、廠房、倉庫；重160噸取水頭的拼裝、運輸、吊裝、沉放；直徑3600、總長近1200米、敷設水深10―15m重力進水管的鋪設；采用圓形單排鋼板樁圍堰方案、特別是采用鋼圈梁預先在水下整體安裝的施工工藝的長江口規模最大的取水泵站的施工；需修筑臨時圍堰的出水管過堤施工；大型水泵機組及其輔機設備、大型閥門、格柵；高壓配電系統、自動監控及儀表系統的安裝調試等，這對項目管理、施工、設計、監理、設備供應商等單位的技術及管理水平提出較高的要求。

設計管理：施工圖內容多，設計工作量大，以取水泵站為例，包括工程總平面圖、工程流程圖、管線布置圖、建筑物平剖面圖；開挖平剖面、樁位布置、結構縱橫剖面、建筑物模板圖、建筑物細部結構；建筑、電氣、自控、儀表、主機、通風、輔機、非標設備、土建條件圖、設備、管道和儀表的安裝圖等。設計的重點是泵房主體結構的施工圖，為了確保工程進度，必須按時完成取水泵房主體結構的施工圖的設計，以減少后續工作的壓力；其次是輸水管線第一段施工圖；此外大型設備制造周期長，必須充分抓緊設備圖紙的設計以便盡快開始設備制造。委托專業審圖單位對施工圖進行審查，主要審查圖紙的簽署、工藝要求、地質勘探資料、結構、地震烈度、管線的保護、相互之間的矛盾、穩定性計算、防火、地基處理等。組織施工圖紙的技術交底，整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故和工傷事故的工程部位須作技術交底，交底以書面形式進行，經過檢查和審核，有簽發人、審核人、接受人簽字，所有的技術交底資料列入工程技術檔案，交底內容包括設計文件依據、地質、地震烈度、設計意圖、基礎施工要求、主體結構設計、采用新結構、新工藝和新材料等對施工提出的要求。現場技術服務做為設計合同的組成部分，以保證設計單位根據工程進展情況和施工現場工作的需要派出設計人員駐現場，配合施工、試車和竣工驗收等工作。設計方案優化是設計管理的重要部分，主要內容包括： 1）埋管溝槽優化，采用階梯型溝槽，中間插鋼板樁支護，鋼板樁每米2根，以保證溝槽的安全。土方盡量沿管線軸線方向堆放，邊鋪設邊回填，以減少兩側堆土區的寬度。為了便于施工車輛進出、土方及管子的堆放，保證安全、文明施工，施工區的寬度采用30米。2）埋管土方堆置優化，設定某一距離的管線為一個工作面，當該工作面管線敷設時，土方集中外運，后續工作面開挖后的土方作為前一工作面的覆土，這有利于機械合理調配、場地整潔、減少借地數量。3）泵型優化，新建取水泵站主要有非咸潮期、咸潮期、兩個鹽峰段之間的搶水運行、長江水位位于設計最低水位四中運行工況，通過方案比較，選擇5臺立式導葉式軸心斜流泵,4用1備，單泵流量Q分別是14.20、13.70、12.85、12.00m3/s,揚程H分別是6.55、7.30、8.20、9.10m。通過優化運行，使之更好地適應各種工況，達到保證供水節約能耗之目的。4）斷流方式優化，即通過微阻止回閥、拍門或鴨嘴形柔性止回閥、真空破壞系統比較，選鴨嘴形柔性止回閥作為斷流方式，將鴨嘴形柔性止回閥分多個均勻設置在進水庫的出水管的末端，既有止回功能又能消能，從而不設專門的消力池。5）取水泵站供水方式的優化，通過取水泵站自凈水裝置，就近取用長江水凈化后供水與從現有陳行輸水泵站接自來水至新建取水泵站供水比較后，決定采用從現有陳行輸水泵站接城市自來水至新建取水泵站，該方案雖然接管線路較長，工程造價略高，但操作管理較為簡單，關鍵是水質能得到保證。6）鋼管防腐方案的優化，取水管鋼管以環氧煤瀝青作外防腐層；過河管橋和露出在地面上的管道以硅丙系列防腐涂料作為外防腐層，用食品級的飲水艙無毒環氧涂料作內防腐涂層。7）取水管線布置方案優化， 585m長的取水管段可據河床的深淺，分成以下3種埋管方式：①近取水泵房處，管線埋深較深，采用水下挖土整平，拋石穩固；②深槽段采用管架支撐，樁長適當加長；③非深槽段也采用樁架支撐，樁長則可相應縮短， 2根DN 3 6 0 0取水管線的的中心盡可能靠近，以減少水下土方開挖量；采用樁架將2根管相連，受力性能好。8）取水泵房結構優化，泵房采用沉井結構，拉森鋼板樁圍堰，不考慮較長的樁基，下部結構尺寸按水泵要求布置，上部結構尺寸按使用要求確定。采取合適的檢修水位，以滿足抗浮要求，同時減小結構抗浮的浮托力。9）泵房建筑外觀優化，即外立面局部采用帶型玻璃幕墻和玻璃磚、鋁合金雙層玻璃條窗、豎窗、輔房沿外緣設計成圓形，二層局部出挑、外墻采用高級白色涂料使之更有立體感。10）輸水管線施工方法及結構優化，即埋管段部分采用擴脹成型承插式柔性接口鋼管；采用SMW方法做頂管工程接收井、頂上設環梁、底注漿；不通航的河道中用倒虹管、管頂設鋼筋砼預制抗浮板。11）頂管井位置的優化，本工程穿越新川沙路、北蘊川路、潘川路、月羅公路、富錦路、寶安公路、泰和路等路段，施工期間，對陸上交通的影響主要是，材料運輸車輛使周圍的道路交通壓力增大，為了盡量減少對交通影響和動拆遷，頂管工作井和接收井均布置在規劃道路紅線外。12）通訊和安保系統的優化，控制室和現場 PLC柜近旁設置電話出線盒、在工作人員正常出入口設置門禁裝置，在控制室設置一套監控終端、配電間設光電感煙探測器、離子感煙探測器、控制室設置墻掛式火災報警顯示裝置，用于集中報警。13）電氣系統方案優化，采用 6kV等級高壓電動機、成套開關柜、低配中心盡量靠近負荷中心、按照經濟密度選擇電纜截面、合理配置集中補償和就地補償裝置、選用高效干式變壓器。

施工管理：本工程為泵站和輸水管線兩個主體，泵站的重點在于取水頭部、進出水管、及主體結構。施工管理過程把圍堰、整體穩定、主要材料、樁基、基坑安全、防腐、取水頭吊裝、重力進水管焊接、基礎設計、水下挖土、鋼管制作、大堤修復和加固、施工監測、巖土工程詳細勘察、管線保護、埋管接頭等作為施工管理重點，在定位軸線、標高、垂直度的控制、基坑開挖、主體結構施工、降低地下水位、抗浮、防水工程、裝飾工程、土建與安裝之間預埋件設置的配合等方面嚴格控制；針對這些關鍵施工過程，采取相應的管理方法及措施，以確保分部分項工程的施工質量來推動整個工程的施工質量達到預定質量目標。

嚴格執行施工技術標準，做到安全、優質、高效、經濟，編制施工組織設計和復雜重點工程部位的專項施工方案，按監理工程師認可的圖紙施工，如需修改，應報監理工程師處理，設備到貨嚴格檢驗，不合格設備決不安裝，開箱資料安全有效，使整個系統的設備置于受控狀態下，各工序交接有驗收，確保施工質量在過程中得到控制，避免不必要的返工，積極采用經過試驗和鑒定的新技術、新材料、新設備和新工藝，建立完整的施工技術檔案，質量評定與驗收，按《市政工程質量等級評定標準》與規定執行，成立專業組。

組織參與機電設備的驗收和施工現場交接，組織參與設備的調試。同監理單位，施工承包單位的設備質量管理人員組成一個設備管理網絡，對設備進行事前、事中、事后全方位的管理，設備安裝工程逐項編制施工組織設計，由承包商的技術負責人審定，報建設單位和監理工程師批準后作為指導施工的綜合文件。

輸水管道埋管工程量比較大，施工管理過程包括管道管配件質量、放樣、開挖、支撐、基礎、敷設、接口、管道對接、鋼管及鋼配件焊逢檢驗及內外防腐、管道支墩、窨井、水壓試驗、塢膀、覆土等明挖順作全過程的施工管理。頂管施工管理需弄清管徑、管材、地面標高、管底標高、地形地勢、地下水深度、局部地區可能產生流砂現象、采取針對性技術措施。制定擋土止水技術措施，做好管段橡膠圈、墊板等止水措施、超前壓漿減阻、加強測量，小角度糾偏、繪制頂進軸線軌跡圖，發現問題及時糾正、加強路面測量、深層監測，控制頂進及頭部出土、發現流砂，采用局部氣壓止水。發現土體變形過大，現場首先采取注漿、打樁等技術措施加固，施工技術方案請有關專家評審、并執行上海市《給水排水管道工程施工及驗收規程》。

施工時避免平行車道同步進行，以便分流同向車流通行。在過路段開挖時，采用夜間半幅施工，白天覆蓋路基箱，保證車輛通行；頂管實現信息化施工，在管道經過的區域加強對干道觀察，確保交通安全。在吊裝架設DN2400管道時短時間禁止通航，汛期施工采取導流措施或者向下一級河道排水。施工期間利用同一水系相鄰河道水運或臨時改為陸上運輸。倒虹安排在非汛期施工，盡量縮短筑壩施工時間，減少斷航時間。在開工時通知市航務管理處，市航務管理處。竣工后，按照通航要求及時清除遺留物，并將工程驗收合格的資料報市航務管理處備案。

施工時要注意原管線、建筑物的保護。本工程管線三次穿越DN2700原輸水管，兩次穿越2根DN1200原輸水管，一次穿越DN1400管線。這四根原水管加上北蘊川路上3根寶鋼原水管的保護是本工程的重點之一。為保證地下管線的安全，請專業公司對管位進行探測，為管線保護提供依據。整個過程經過管線探測、管線點測量和計算機處理三個階段，最終交付客戶的資料包括成果報告、管線探測成果圖、控制點成果表、管線點成果表、測量、探測精度統計表等資料。在穿越蘊川路南側4根DN1200上水管道時在管底至項管頂范圍內用注漿保護。SMW工法施工時全過程進行監測，以保證己有建筑及地下管線的安全。與原有管線DN2700平行處DN2400開槽埋管，要求與DN2700管中心距離應大于15米。此外還從施工監測上采取有效措施。隨時掌握頂管施工過程現有管線的動態變化，施工監測按上海市相關標準執行。

頂管穿越民宅，設計覆蓋層為8m、穿越廠房，設計覆蓋層為10m，開頂前，對頂進軸線左右6m寬范圍內的房屋現狀進行現場確認，對原有外墻裂縫以石膏封裂，內墻裂縫貼加蓋章的裂縫紙并拍照見證存檔，頂進中把機頭到達前5m到機尾過后5m范圍作為安全防范重點區，由專人日夜實行精密測量、跟蹤監測房屋開裂、地面冒漿、特別是煤氣泄漏等情況，一旦如出現門窗開閉困難，門鎖失靈，上下水異常之事，立即進行修繕處理。事先聯系就近旅社，一旦沉降速率大于10mm/h或沉降累計大于40 mm，即撤出居民，落實臨時住宿；工廠關閉旋轉機械，待沉降速率小于1mm/h或沉降累計小于40 mm，并且確認房屋無危險裂縫后，方可允許居民搬回。頂進前，會同房管所對原危房提前加固、連體支撐，木柱蛀蝕處重點加固支撐，對老倉庫危房主柱用井字架加固。對于居民區內的上水、煤氣管線，事先聯系管線單位派員現場監護，便于在施工中一旦出現緊急情況時能及時搶險，對重要建筑物進行地質物探，查明基礎深度，必要時頂前開挖清障。機頭過橋墩底板時，沿線長16m、寬6m鋪跑道板以對底板勻壓。

建立質量管理網絡，對各標段進行定期檢查，提出質量方針、目標，審批監理規劃和監理細則。選擇責任性強、業務精通、具有五年以上監理經驗的單位作監理，把好質量關，嚴格挑選信譽好、資質高、專業性強、業績顯著的承包商，確保工程質量，選擇管理水平高，設備先進、工序嚴格、產品過硬設備及材料供應商。

重點關注下列分步分項工程的質量控制： 圍堰和水下工程、樁基工程、基坑及溝槽開挖、施工縫設置和處理、大體積混凝土澆注、對周圍構筑物、管線的監測及保護措施、機電設備的安裝、管材的質量及防腐。

施工前研究水文、地質情況、地下構筑物及管線、熟悉設計圖紙、編制并報批施工組織設計。設備通過公平招標采購、重點關注制造商的生產能力、業績、技術規格、性能參數、試驗及驗收標準、程序、出廠合格證、售后服務的承諾、安裝預埋件、設備基礎質量、吊裝定位、尺寸校驗、固定、測試、試調、試運行。建立檔案管理制度，收集管線隱蔽驗收資料，設備、材料原始資料、設計變更單、材料合格證和試驗報告、砼試塊的試驗報告、焊接檢驗報告、施工組織設計、施工日記和施工總結、施工測量放樣及復核紀錄、全線管配件安裝記錄及中間驗收記錄、水壓試驗記錄、施工現場質量管理檢查記錄、各檢驗批、分項工程、分部工程質量驗收記錄、建設工程竣工驗收報告和竣工驗收備案表、聲像、照片等相關資料。

協調各標段監理、施工、市政配套及材料供應單位、協調好各施工單位的勞動力、設備及材料使用、供應，視進度需要，組織流水作業，確保資金到位。加強施工組織管理，使工序合理搭接。派管理人員按工序、分區域、分標段進行全過程監控，定期召開各標段的專題工期實施情況的分析會議，協調、分析工期的落實情況，確保工期目標實現。設立工期進度獎，對拖欠工期的標段予以罰款。做好各施工階段關鍵節點控制，如基礎施工、主設備安裝、流程調試等，督促檢查進度實施情況，發現進度脫節，及時查明原因，采取相應措施，保證如期完成。審查安全技術措施并督促實施，審查安全生產保證體系，落實安全措施費，對人、機、環境及施工全過程進行安全監控。制定文明工地創建計劃、確定目標、明確措施；建立健全管理機構，配備人員；落實專項費用；開展文明工地創建活動，定期檢查，積累資料，做好文明工地申報、推薦工作。

頂管安全監理細則范文第2篇

2020年是集團公司成立的第二年，這一年集團在生產經營、企業管理、發展改革等方面均取得了可喜成績，這些成績的取得離不開區黨工委，公司黨委的正確領導，更離不開全體干部職工的共同努力和拼搏。為此，今年的工作值得大家贊揚，值得大家驕傲，更值得大家總結。

2020年，我按照公司分工，負責負責安全、資產、運營考核、園區項目建設和協助融資工作，分管運營部，聯系新天地供水公司。

回顧2020，工作基礎更夯實、工作層級更跨越、工作成效更喜人。

一、面對嚴峻的安全管理形勢，細化管理促進生產安全

安全工作是集團工作的重中之重，沒有安全這個一，一切都是零。自集團實體化運營以來安全管理工作面臨著嚴峻的管理形勢。一是涉及范圍廣、行業多、安全隱患風險點駁雜。有景區、灘涂、碼頭、工程項目、固定資產等等。二是安全管理的基礎薄弱。沒有健全的安全管理制度、專業的安全管理人員、完善的安全管理體系。同時2020年是國家對江蘇省安全專項督查的一年，一絲安全上的問題都不能出。在面臨這樣的困難和基礎上安全方面主要完成了以下工作：

1．對照標準，完善安全管理制度。根據法律法規對企業安全的要求，修訂完善了33項目安全管理制度。包含生產責任制、安全會議制度、安全培訓制度、隱患排查制度、安全考核管理制度、應急預案等等。

2．狠抓落實，做好日常安全管理工作。以安全隱患排查為工作重點，堅持周巡查（不少于兩次），月檢查，季度考核，全年組織各類檢查100余次，下發整改單80余份，共排除隱患240項，整改率100%。每季度做好安全生產會議、安全培訓、安全檢查。做好安全考核公示、安全責任公示、安全宣傳欄；完成應急救援預案修編工作并組織應急救援演練。做好安全臺賬的日常更新工作。

3．落實要求，開展各類安全專項工作。根據上級要求做好各類安全專項工作。今年安全工作共收文133份。制定各類專項通知、方案17個。組織了春風行動、雙安全月、標準化創建、安全法制宣傳教育等主題活動。

二、面對復雜的資產管理歷史，理清脈絡，全面梳理和加強

國有公司做好國有資產的監管、促進國有資產保值增值、盤活利用是基礎。而公司成立后的資產管理工作中面臨著較為突出的問題和困難。主要體現在：

1.類屬繁雜，缺乏統一管理。原來的資產管理，各部門以自己聯系的公司名義建設、采購，財務上只有財務數據，沒有扎口統一管理。由于原各部門采購、使用資產的分散性，財務統計人員的變化等原因導致信息的不對稱，賬目管理與實物管理不同步，沒有完善的資產管理制度和各類臺賬。大部分資產在財務上只體現一個數據，沒有各種規格型號和去處（比如空調、車輛）。

2.由于部門的調整以及負責人員的變化，各類材料缺失嚴重。

如三信資產，無任何資料（包括資產的評估報告、資產移交清單、資產買賣協議、不動產權證、圖紙等）如四海之家商業街，資產無權證，無任何施工資料。如海印寺商業街房產，有證號無證，土地證遺失。

3.新收購資產的管理壓力大。新收購的關閉清退的企業，資產繁多，除了土地和房屋，有的企業空調、電腦、打印機等設備較多，看管壓力大。

4.出租固定資產的管理、維護壓力較大。除了日常的出租、合同簽訂、備案、收款等工作。固定資產的安全管理和日常維修工作量大。一方面是出租資產的安全管理責任重。比如海鮮大排檔三家承租單位，兩家至今未辦理消防驗收手續。另一方面維修工作量大。四海之家公租房15年完成建設，出現很多房間、屋面漏水、公共區域斑駁，太陽能系統年久失修，等等一系列問題。

2020年運營部牽頭和財務部指導配合下，在2019年梳理的基礎上對國有資產進行了摸底排查，逐項登記造冊，初步形成一套較為完整的信息化管理臺賬，初步制定了成套資產管理制度、形成了較為完善的資產管理體系。

1．成立專門部門、管理國有資產。根據國資管理要求，成立國資管理事業部。負責經營性資產出租、招商、日常維護等日常管理、經營性資產巡查、資產收購等工作。

2．完善資產管理制度。結合公司實際通過半年時間擬定整套資產管理制度初稿，包含固定資產管理實施細則，資產配置標準、資產巡查制度、國有資產檔案管理制度等。明確固定資產管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法，資產管理部門、使用部門負實物的直接管理責任，財務部門負核算和監督、檢查的管理責任。固定管理實施細則明確了資產從采購、驗收、登記臺賬、清點、報廢等以系列手續的操作流程。

3．分類匯總、完成了資產登記臺賬和租賃臺賬。根據資產類別、權屬單位、分別對房產證、土地證、不動產證、海域證、電子設備、家具、車輛等分類別進行了匯總登記；同時將分公司對各資產進行分類細化編碼，以便后期檔案室分類管理。完善了國有資產租賃臺賬，對以往租賃過程中存在的欠租金、無合同等一系列問題已進行了梳理改正，同時與各公司資產臺賬進行了整合。

4．加強固定資產的日常管理工作。資產外勤對各類固定資產每周不少于兩輪巡查，確保資產不被侵占、偷竊。與安全檢查組共同對出租資產進行每月一次的安全檢查。今年對四海之家漏水嚴重的屋面進行屋面修補，衛生間進行了修補，對一期8棟樓進行了公共部位出新，采購了900套電熱水器，將老化的太陽能熱水器全部更換，同時計劃在春節期間分批次對企業租賃宿舍進行出新。

三、面對緊迫的項目建設任務，攻堅克難服務園區全力推進

2020年項目建設主要有如東海上風電集中送出陸上段電纜隧道項目、聽海軒、海韻城項目。其中隧道項目必須在2020年底全線貫通，確保風電企業2021年能夠鋪設電纜并網發電。原有職工公寓四海之家已經不能滿足園區發展的企業租住需求，人才公寓聽海軒項目必須年底開工建設，海韻城項目必須年底竣工具備招商條件。在這樣緊迫嚴峻的建設任務下。我們攻堅克難，克服人員的困難：項目管理總共三人，要完成所有項目的前、中、后期各類手續，項目現場質量、安全、進度、造價、資料各類管理，還有以往項目的掃尾及不動產證的辦理；攻克項目建設本身的困難，隧道項目全長8.41公里貫通園區二期海濱三路，現場管理協調難度大，其中過框河的頂管長300米，直徑3.5米，是南通沿海地區最大的頂管項目。任務雖然嚴峻，困難更是現實存在，在領導的關心下，同事們夜以繼日的奮斗下，圓滿完成了全年服務園區的建設任務。

1.制度建設情況。加強項目管理。2019年公司就對接縣錦恒集團學習了原代建中心項目代建相關流程、管理制度。2020年在七基礎上完善了政府投資建設項目代建管理辦法，內部管理制度、工程管理制度。

2.項目進展情況。

（1）如東海上風電集中送出陸上段電纜隧道項目

總投資約4.8億元，新建地下電纜隧道約8.41km，建成后為國信、國電投、三峽、中廣核4家風電企業提供陸上輸電通道。目前完成工程量的80%。其中南通沿海最大的300米長3.5米直徑頂管12月頂進接收井標志著通道土建部分全面貫通，具備鋪纜條件。年前完成隧道內附屬設施，年后完成道路恢復。

（2）人才公寓（聽海軒）項目

計劃投資 2.8億元，占地約30畝，總建筑面積52450.88平米，其中地上部分44430.07平米，地下部分8020.81平米，包含三棟公寓樓，一棟辦公樓和部分商業。施工、監理招標已經結束。計劃2021年主體施工結束，2022年室外配套及內裝施工結束竣工交付。

（3）海韻城項目

總投資約1.5億元。占地14.89畝，總建筑面積31000平米，地上建筑面積24000平米，地下建筑面積7244平米。土建工程中標價為70898496.07元，于2019年1月土建工程竣工。

幕墻工程（2373萬元）、室外配套工程（550萬）、亮化工程（380萬）1月底全部竣工。

四、2021年工作重點：

（一）資產管理：

進一步規范完善資產登記管理和租賃臺帳。對歷史遺留的租賃問題清理，完成國資辦下達的各項工作任務。結合下半年各子公司資產清查盤點情況檢查，完善資產臺賬。

逐步推進國有資產信息化管理，購置固定資產管理軟件系統。使資產從申購、登記、移交使用、修理、報廢都軟件信息化管理。

繼續加大國有資產巡查力度。確保把資產看住、管好，實現保值增值。

（二）安全管理工作

根據安全標準化建設的要求。對公司涉及安全生產、職業健康、環境保護等方面的制度進行梳理，修訂。

安全資料、安全臺賬標準進一步調高；加強安全管理人員專業能力的培訓，加強各級安全培訓，提高安全管理基礎能力。

（三）項目建設方面

進一步完善項目建設的管理制度、流程以及質量管理體系。充實項目管理人員，加強項目管理人員培訓。加大項目建設的推進力度，確保海上風電陸上電纜隧道項目、聽海軒項目有序推進。

頂管安全監理細則范文第3篇

道路監理旁站方案范文1一、工程概況

(1)工程范圍**道路改造工程位于**市中心城區，沿線貫穿連接**片區，道路呈南北走向，該道路是**市中心城區西部片區貫穿南北的重要交通干道，道路沿線設置公交專用道。本工程建設范圍北起**南側(K0+**),終點位于**路(K*+**),工程設計全長**km。

(2)工程內容本項目為道路改造工程，第*標段主要施工內容包括：道路、隧道、管線、排洪渠、綠化景觀、交通、安監、人行地道、公交站亭工程等。

二、編制依據

1、有關工程建設的法律、法規：《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》GB50319-20XX、《公路工程施工監理規范》JTG-G10-20XX、《合同法》、《旁站監理管理辦法》。

2、政府為業主建設項目所下達的文件(項目審批文件)。

3、當地建設行政主管部門的有關文件。

4、設計、勘察系列文件。

5、現行的技術規范、施工驗收規范規程等。主要的規范、標準見表1-2。

6、業主與承建商及物資供應商簽訂的工程施工承包合同及物資供應合同。

7、經公司批準同意的監理規劃、監理實施細則和其他圖、表、文件資料等。

8、經批準的實施性施工組織設計、施工進度計劃、施工方案等。

三、監理人員配備

為確保工程質量，項目監理部在工程質量監理過程中注重施工過程的質量控制(事中控制)，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，安排有豐富現場施工監理經驗的監理人員進行旁站。在工程施工監理中監理部一直注重加強對現場的巡視、旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙或施工規范、規程或質量標準施工的現象，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。根據本工程的特點和工程進展情況，項目監理部將在每個標段配備多名專職監理員，必要時總監可安排專業監理工程師實施旁站。需旁站的施工部位在實施前由項目總監向旁站員進行交底，并要求如實、準確做好旁站監理記錄。

四、旁站程序

1.按要求編制旁站監理方案;

2.向建設單位和施工單位送達旁站監理方案

3.施工單位在關鍵工序施工前24小時，書面通知監理單位;

4.監理單位按計劃實施施工全過程現場跟班監督;

5.按工序做好旁站記錄;

6.發現問題，提出處理意見;

7.旁站記錄未經施工單位質檢員簽字或問題未處理，不得進入下道工序施工。

五、旁站監理人員主要職責

1.檢查承包商現場質檢人員到崗、特殊操作人員持證上崗及主要機械、材料、測量、檢(試)驗設備準備情況。

2.跟班全過程監督關鍵部位(工序)施工中執行方案及工程建設強制性標準情況。

3.核查進場建筑材料、建筑構配件、設備及商品混凝土的質量檢驗報告，監督承包商在現場進行的檢(試)驗或委托具有資格的第三方進行復驗。

4.及時向項目總監或專業監理工程師報告旁站過程中發現的質量問題和處理情況。發現承包商行為違反工程建設強制性標準時，有權責令其立即整改;發現其施工活動已經或可能危及工程質量時，立即向總監報告，由總監下達局部暫停施工指令或采取其他措施。

5.如實、準確做好旁站監理記錄和監理日記。

六、旁站監理的基本要求

1.落實現場質保體系，旁站人員應檢查承包商的有關現項目監理部應督促承包場管理人員、質檢人員、特殊工種人員到位及持證上崗和施工機械、建筑材料準備情況。

2.在現場監督關鍵部位、關鍵工序施工中執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

3.旁站監理全過程必須有完整的旁站記錄可追溯。

4.發現施工中違反設計要求、規范要求和強制性標準條文的行為時，旁站監理人員應及時制止并責令整改。發現施工質量和安全隱患，應按規定及時上報。必要時應及時報告項目總監，發出工程暫停令或采取其他應急措施。

七、旁站監理的基本范圍

1.基礎工程：水泥攪拌樁、鉆孔樁施工。

2.市政排水管道：排水井基礎、關鍵或重點位置開挖、監理結合現場環境認為重點的其他部位、工序。

3、電力工程質量監理

4、頂管施工的質量監理

5、通信管線施工質量監理

6、橋涵工程質量監理

7、巴士站工程質量監理

8、四新(新工藝、新技術、新材料、新設備)試驗的首件樣板工程的重要施工過程。

八、旁站監理的方法

旁站監理工作前的方法為三查二問一核對。所謂三查，一查交底記錄，二查儀器、設備、工具、備用材料等，三查人員及組織。目的是確認承包單位在技術方案和文件上已完善，儀器、設備工作正常，所需工具和備用材料已齊備，操作人員持證上崗，人員有組織、有帶班，質檢人員已到崗。通過三查掌握承包單位對本關鍵部位、關鍵工序的施工準備情況。保證組織上能夠應對施工現場的整改或應急措施。所謂二問，一問一線操作工人交底內容，了解交底是否已完成三級交底，落實到了班組;二問施工技術文件有關內容，以保證施工資料的及時、真實和可靠，保證施工試件等條件可靠。一核對則是指核對施工前必須辦理的手續是否齊全，滿足監理程序要求。當通過三查二問一核對發現不具備或部分不具備施工條件時，旁站監理人員有權延遲進行施工作業。

旁站監理工作中的方法為一核查三監督，以及處置、獲取原始資料。一核查是指核查進場用于工程實體的材料是否與設計文件及報驗資料相吻合，凡不相吻合的，旁站監理人員立即報告總監，由總監決定暫停施工或采用何種應急措施，并據總監決定進行緊急處置。三監督是指現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況，監督施工現場作業是否滿足合格工程驗收標準。

如果監督過程中發現問題，旁站監理人員有權不經報告進行處置，并務必留下原始資料。處置是對施工現場發生的各種異常情況作出明確的處理意見，并監控處理過程，只要存在異常情況，為了便于事后分析，旁站監理人員留存原始資料，避免事后出現不利于監理單位的被動局面。為了現場及時處置和留原始資料的需要，對旁站監理工作監理部統一配工具袋和相應的設備

。旁站監理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內除旁站監理記錄表外，還有相關的技術文件和工作記錄用表。作記錄按時間順序記錄，不論是否正常施工.都記下每一時間段所處的施工位置和進度。如旁站時間很長，必須進行旁站監理工作交接時，將工作記錄辦理移交，轉交下一旁站監理人員，以保證某一關鍵部位、關鍵工序記錄內容的完整和連續，和保證旁站監理工作的連貫性。旁站監理人員隨身攜帶與旁站內容相關的必要檢查工具，以量化所監督情況。當出現異常情況，檢查工具尚不能說明問題的，選擇錄音、錄像、攝像等任何一種形式，進行現場實錄。旁站監理工作結束，及時填報旁站監理記錄表，各方及時簽字認可，本次旁站工作方視為結束。出現整改的、有處理措施的、存在問題的都如實記錄在案，作為質量信息的重要組成部分留存歸檔。

九、旁站監理記錄表的填寫旁站監理記錄是監理人員實施旁站監理和工程施工過程等情況的真實記載。旁站監理人員應如實、準確地填寫。

1.填寫旁站監理記錄的要求旁站監理記錄應真實、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序施工過程的有關情況。文字書寫應工整、清晰，語言表達應簡明扼要，措辭嚴謹。旁站記錄應盡量采用專業術語，不用或少用修飾詞語，更不要夸大其詞。涉及到數量的地方，應寫清準確的數字。

2.旁站監理記錄的主要內容

①天氣情況：包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風況。

②旁站監理起止時間應記錄工程施工開始時間和結束時間。

③施工部位：應寫清工程所在部位的里程、編號、軸線、標高。

④施工情況。

包括關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況，試驗與檢驗情況，設備、材料的使用情況，質量保證體系運行情況等。

A.關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況：主要記述關鍵部位或關鍵工序的施工方法、施工工藝及施工前承包商制定的質量保證措施的執行情況。

B.試驗與檢驗情況：主要記述旁站過程中所做的與旁站有關的試驗與檢驗情況

C.機械設備使用情況：主要記述施工時使用的主要設備名稱、規格、數量，與承包商報驗并經監理工程師審批的設備是否一致，施工機械設備運轉是否正常。

D.材料使用情況：主要記錄關鍵部位或關鍵工序使用的主要材料的名稱、型號、廠家、使用數量及其與施工報驗并經監理工程師審批的材料是否一致。

E.質量保證體系運行情況：主要記述旁站過程中承包商質量保證體系的管理人員是否到位，是否按事先的要求對關鍵部位或關鍵工序進行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進行督促，是否對出現的問題進行糾正。

F.若工程因意外情況發生停工，應寫清停工原因及承包商所做的處理。

⑤監理工作情況：包括旁站過程中監理人員發出的指令，承包商提出的問題及監理人員的回復，各方指示，包括業主、總監理工程師或專業監理工程師對旁站監理人員的指示都要記錄在旁站記錄中。

3.旁站監理記錄作為旁站監理工作的真實記載，應與《監理日志》有所區別，因此，除在監理日志中有所記載外，還應單獨記錄，以便日后查閱。

4.旁站監理記錄由專業監理工程師或監理員填寫、由專業監理工程師或總監理工程師日常抽查填寫情況，通過對旁站記錄的審閱，可以從中掌握關鍵部位或關鍵工序的有關情況，針對出現的問題，分析原因，制定措施，保證關鍵部位或關鍵工序的施工質量和安全。

5.旁站監理記錄應及時整理歸檔。

6.《旁站監理記錄表》

十、旁站項目清單及重點分項工程監理驗收表

道路監理旁站方案范文2一、工程概況：

交通路(建設南街高速出口段)原屬307國道，現為呂梁市城市交通網的重要組成部分。屬城市東西向主干道，位于呂梁市南部地區，西起建設南街，東至高速路出口，沿線與建設南街、前進路、高速出口等主次干道相連，道路全長4089.34米，現狀道路為瀝青柔性路面，路面破損嚴重。

主要工程量：

1、道路工程(主路)：全線拆除現狀側平石6840米;鋪筑瀝青砼路面42234㎡;鋪筑道路基層面積56484㎡;鋪筑人行步道49299㎡;新建公交站臺14個。

2、小橋涵工程新建涵洞K0+700為1-5M蓋板涵;K1+764.5為1-4M蓋板涵;K2+446.5為1-5.5蓋板涵。

3、排水工程:

(1)、雨水工程：D500mm砼管1080米，D400mm砼承插口管280米，D600砼承插口管961.63米，D700mm砼管741.04米，D800mm砼管166.2米，雨水檢查井100座，雨水口200座。

(2)、污水工程：D500砼承插口管3198.55米，檢查井198座。

二、適用范圍：本旁站監理方案適用于交通路、排水、綠化、交通設施等工程的施工。

三、編制依據：

1、建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理方法》

2、《工程建設監理規范》

3、市質量監督站《質量監督工作方案》

4、其他相關的規范和標準

四、旁站監理人員的主要職責：

1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工，執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

3、核查進場原材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有相應資質的第三方進行復驗。

4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

5、認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站過程中出現的質量問題，如實、準確的做好旁站監理記錄。

6、實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量，應當及時向總監理工程師報告。

五、旁站監理項目

本工程的軟基處理、路基填筑、排水管道及其他構造物的砼澆筑、頂管施工、溝槽回填、擋土墻、基層攤鋪碾壓、瀝青砼面層等工序和關鍵部位的施工均要求旁站監理。

六、現場旁站項目的管理

1、監理部按本旁站管理辦法的旁站項目規定，合理安排旁站人員、

2、在規定旁站的工序項目開工施工時，施工單位必須24h報請監理人員到現場旁站。旁站監理人員未到場，承包人不得擅自施工。

3、旁站人員應按旁站管理要求，認真旁站并填寫旁站記錄

七、旁站內容

1、檢查項目承包商該施工項目、施工工藝是否符合設計和規范要求及已批準的施工方案。

2、檢查承包商現場負責人、管理人員、試驗人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。

3、檢查所用的材料、設備是否與所批準的材料、方案相符。

4、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。

5、旁站施工過程中發生的質量問題，承包商應按監理工程師現場指令立即進行糾正。否則，監理工程師有權現場口頭暫停承包商該部位的施工，并報告總監理工程師和業主代表，事后以書面形式確認。

八、旁站記錄填寫要求

1、旁站監理人員必須認真填寫附表一《旁站監理記錄表》，填寫時字跡整齊、內容齊全。

2、旁站記錄中記載的問題必須有處理經過和處理結果。

3、旁站記錄中涉及業主、承包人或其他監理人員時，應些全名和職務。

4、旁站監理記錄應全面真實地反映旁站監理工作情況。

5、旁站監理人員除填寫《旁站監理記錄》外，還應將當天旁站

的部位或工序、施工過程、旁站時間等情況記錄到監理日志中。

九、旁站監理記錄的檢查和整理

1、旁站監理記錄按旁站工程項目進行。

2、總監理工程師或授權人可以隨時抽查旁站監理記錄，并在《旁站監理記錄表》中旁站監理人員簽字欄內簽字。

3、填寫好的旁站監理記錄表應及時交監理部門統一保管。

十、監理人員守則

1、自覺遵守國家法律、法規，遵守政府、建設主管部門對有關基本建設所作的規定、條例、辦法及其有關制度。

2、在工作中堅持守法、誠信、公正、科學的原則，做到嚴格監理，熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。

3、依據合同文件，對工程質量，進度和費用及其他合同事項進行嚴格監理，堅持一切按合同辦事，按規范、設計辦事，按監理程序辦事。

4、認真履行《監理委托合同》中規定各項監理義務，承擔相應責任，自覺維護業主的利益，為業主提供優質的監理服務，使業主滿意。

5、要自覺堅守崗位，主動地深入施工現場，認真的巡視和旁站，做到腿勤、眼勤、口勤、腦勤。

6、堅持廉潔自律;嚴禁在自己所監理的工程項目中與承包人發生任何經濟來往;嚴禁自身兼職或從事其他直接或間接的中介活動;嚴禁向承包商推薦工程所需要的材料或半成品，不得利用職權干涉、參與承包商的采購活動。

7、工作期間不得飲酒，其他時間不得酗酒;嚴禁與承包人一起或本人應邀去營業性娛樂場所消費。

8、努力提高自身的素質和業務水平、工作能力，積極學習新技術和方法，且能理論聯系實際。

頂管安全監理細則范文第4篇

關鍵詞：排水管道工程，檔案資料，整理

中圖分類號：S276 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國城市化進程的快速發展，作為城市基礎設施之一的市政排水管道工程建設迎來了蓬勃發展的春天。而城市建設的飛速發展，也加劇了地下排水管道的復雜變化；各項非開挖技術的應用，更促使我們對地下排水管道的認識應與時俱進，并準確把握。隨著原國家建設部“建城[2002]221號”文件的，使得市政排水管道工程檔案資料的收集、整理與歸檔等各方面工作均得到了全面規范。但隨著GB50268-2008《給水排水管道工程施工及驗收規范》的出臺與施行，以及行業的不斷發展和管理新要求的出現，加之很多檔案資料管理從業人員仍對規定的要求理解程度不夠，使很多檔案資料表式的使用出現了差錯，導致市政排水管道工程竣工資料檔案遺留了很多缺項。筆者現根據多年在江蘇昆山地區從事市政工程的管理工作經歷，對市政排水管道工程檔案資料的收集整理進行粗淺分析和探討。

保證市政排水管道工程檔案資料齊全完整的必要性

市政排水管道工程檔案資料的內涵和意義

市政排水管道工程檔案資料是指在工程建設活動中，直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。它的產生是貫穿于市政排水管道工程項目的提出、立項、審批、勘察、設計、前期準備、施工、監督、監理、驗收等工程建設全過程中的所有活動。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，能直接反映市政排水管道工程建設活動的過程和成果。同時，市政排水管道工程檔案資料也具有一般檔案的原始歷史記錄屬性，可以作為追溯的根據和憑證；但它作為實體作業的技術依據又具有自身的特殊性；是對市政排水管道工程使用、維護、管理、改擴建的根據，更是設計和施工的技術憑證。所以，市政排水管道工程檔案資料是工程建設項目管理過程的重要組成部分。

而且，由于市政排水管道工程多為隱蔽工程，因此，具有完整的建設檔案資料至關重要。一旦缺乏，必將使后續使用、維護、管理、改擴建等工作舉步維艱。稍有不慎，還會給人民群眾的日常生活帶來極大困擾，甚至導致事故的發生，對社會大眾的生命財產安全造成威脅；更影響社會的和諧。

市政排水管道工程檔案資料是工程質量的客觀反映和直接驗收依據

總所周知，市政排水管道工程檔案資料應該和工程施工進展保持同步。在施工前期，具有完整的開工資料是良好的開端，各項原材料及復試報告等質保資料的齊全收集是基本保證，施工中的現場檢測資料的及時完整是工程質量的直接體現，竣工資料的完備與否也直接影響工程的竣工驗收和資料送審、備案和歸檔保存。工程實體是靜態的、直觀的；而工程資料則是一個相對性、動態性極強的概念，需要持續的記錄過程予以支持。不論是監理工程師對每個分部工程、分項工程、或是驗收批質量驗收過程，或是在市政工程建設行業主管部門的質量監督驗收工作中，市政排水管道工程檔案資料均是檢查的重點之一。因為它是市政排水管道工程質量的客觀反映和全面依據。

市政排水管道工程檔案資料和所有其它工程建設檔案資料一樣，都是工程質量驗收的直接依據。首先，市政排水管道工程資料必須報送城建檔案館接收，并出具備案證明后，建設單位方可組織竣工驗收。排水管道工程外觀驗收基本局限于檢查井和修復的路面，而工程資料卻是主要方面。如：功能性試驗記錄、資料審核表、檢測報告、竣工測量、竣工圖紙等，均是重點檢查項目。很多市政雨污排水改造項目在施工的同時即投入使用，實測實量工作也就形同虛設。因此，資料整理質量的好壞，不但對市政排水管道工程質量驗收很重要，更是評選各級優質工程的重要依據和主要內容。

市政排水管道工程檔案資料的整理

收集前期準備文件

根據昆山市城建檔案部門要求，收集的文件至少應包括：（1）決策立項文件；（2）建設用地文件；（3）勘察、測繪、設計文件；（4）工程招投標文件及其它承包合同文件；（5）工程開工文件，還需參照檔案規范《房屋建筑和市政基礎設施工程檔案資料管理規范》進行收集和整理。

熟悉施工圖紙 工程開工前的準備工作尤為重要。首先熟悉排水管道工程設計施工圖；注重閱讀設計施工說明。發現施工圖中有疑問、差錯時，應及時以書面文件形式提出意見和建議，由建設單位擇期組織召集設計單位召開圖紙會審或設計交底會議，對各相關單位進行答疑、解惑。并將相應書面圖紙會審資料留存歸檔。

填報工程開工必備資料 收集工程招投標文件、商務標、技術標以及申報質量監督時的一些文件。首先報審施工組織設計、首道工序和分項施工方案、項目部施工安全管理體系、工程用材料和設備、分包施工資質、施工測量復核（導線點、水準點）、安全防護措施費使用計劃等；以上文件經監理審批通過，現場具備工程開工條件再報審工程開工報審表（附件1、項目經理部管理人員情況一覽表及有關證件，2、進場材料、設備的名稱、數量、規格和性能一覽表，3、特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關證件）；再進行項目分部分項驗收批劃分，編制質量管理工作計劃，形成見證取樣計劃表；資料準備齊全后找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。

主要原材料及構配件出廠證明和復試報告及施工試驗檢測文件

（1）原材料：在施工過程中不斷會購進各種材料。就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（必須是原件）。有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符。對不合格材料進行復檢或退場。注意：若退場時，必須出具《材料退場證明》。需要提醒的是商品砼澆筑時應記住索要《配合比通知單》；并28天后索要《商品砼產品質量證明書》（需與《配合比通知單》一一對應）。

（2）施工試驗檢測：施工試驗檢測文件是工程資料的重要組成部分，屬工程質量保證材料。目前，施工現場試驗檢測必須在現場監理見證情況下按照規范要求現場取樣，由建設方委托的第三方檢測機構出具。現場應該核對檢測報告中的數據與驗收資料中的驗收批、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等是否相符合？工程中的大多數資料都能相互聯系、閉合。還應及時匯總和評定，對檢測不合格數據要及時復試或采取其他處理措施。

填報工序自檢資料 對于質檢資料的填報需填寫監理規范用表。如報驗申請表、隱蔽記錄與檢驗批、測量記錄、砼澆注報審、砼澆筑記錄等等，均需按照規范標準的內容將工序驗收情況填入表格中。需要注意的是：不同的監理工程師往往對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應先積極與監理工程師溝通，按照規范要求達成一致意見后再行填寫，以免出現不必要的偏差。隱蔽質量檢驗記錄與檢驗批應寫明具體部位，這樣便于日后整理資料時更清晰、直觀；工序自檢資料應與實際同步，其內容必須真實，不能照搬或造假。

工程竣工后的資料收集整理工作 檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；收集分部工程驗收記錄；填寫主要原材料及構配件出廠證明及復試報告目錄及有見證試驗匯總表，施工試驗檢測報告分類匯總，試塊等試驗資料進行匯總及統計評定；填寫分項工程質量檢驗記錄、分部（子分部）工程質量檢驗記錄、單位（子單位）工程質量驗收記錄、單位(子單位)工程質量控制資料核查表、單位(子單位)工程觀感質量核查表、單位(子單位)工程結構安全和使用功能性檢測記錄表；填寫工程竣工報告、工程竣工資料核查意見單、市政排水管道工程質量保證資料審核單、本工程檢測項目出現不合格數據的檢測報告匯總表；勘察單位、設計單位、建設單位、監理單位、施工單位分別給出工程評價，并出具質量檢查（評估）報告（簡稱“五大報告”）。注意：所有技術文件必須是原件，簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。

竣工圖的編制要求 竣工圖與施工技術資料、設計變更、洽商等也需要一一對應。變更不大的可利用施工圖直接改繪竣工圖；但必須標明變更、修改的依據。凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變（或變更內容超過1/3原設計內容時），就應重新繪制竣工圖，不得使用原圖改繪。竣工圖還需加蓋竣工圖章，施工單位編制審核無誤后報監理審核簽字，目前檔案館要求竣工圖必須曬藍圖。

當前排水管道工程檔案資料管理中存在的問題

資料收集整理與工程施工不同步

這個問題往往從兩個方面反映出來，一方面是自檢資料與工程實際進度不同步；有些工程外場已經過半或接近尾聲，而自檢資料僅做了一部分或跟本沒做，造成內外脫節。另一方面，原材料實驗及材料質保資料與工程不同步，如有些工程砼已經開始澆搗使用了，但水泥的復試還沒完成或根本沒有復試，這樣根本就不能反映工程實際情況。

資料嚴重缺失現象 有些單位施工時只重視外場。認為只要工程外觀漂亮，該工程就能達到優良級標準，從而忽視了內業資料的重要性，自檢資料不做或只做一部分。不做技術管理資料，使內業資料嚴重缺失，也是工程的內在質量是否達標缺乏評定的依據。

影像資料的收集

根據《江蘇省建設工程聲像檔案收集歸檔管理細則》和昆住建[2013]77號文件《關于下發昆山市建設工程聲像檔案管理辦法的通知》精神，要全面真實記錄工程的全過程，對工程原貌、基礎、主體、竣工面貌，以及工程建設期所有活動都要有詳細的記錄，按照規定的標準、數量收集整理相片、光盤。

實際操作中應注意的事項

工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到項目填寫字跡清楚，項目齊全、準確、真實。 在做技術質量資料及原材料資料時，要與材料員密切配合；要注意檢查是否有原材料質保資料？是否有主體結構技術質量試驗資料？檢查頻率是否夠以及試驗資料是否正確。

資料收集、管理工作者要有與時俱進的創新意識。因為隨著市政基礎設施建設的迅速發展，要求市政工程資料內容更加全面、完善，對一些新工藝的記錄要與施工人員現場記錄相符。例如，SMW工法井水泥攪拌樁和型鋼插入記錄、導向鉆機鉆孔記錄、頂管頂進記錄等，一定要結合實際，認真準確填寫。

結束語

市政排水管道工程檔案資料管理的重要性是潛在的，它記錄了整個工程實施的全過程。也可以直接反映施工過程中存在的一系列問題，我們通過工程檔案中的設計資料和圖紙，還可方便有效地進行工程的維護工作。當然，如前述，資料管理工作是一個動態性極強的概念，外延極其寬泛。筆者在此提出的分析或探討，旨在拋磚引玉，增進學習交流；更希望能為昆山市今后的市政排水管道工程檔案資料管理人員在整理檔案時提供借鑒，使工程檔案管理更加規范。

參考文獻：

1、《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008