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房屋建筑工程監(jiān)理范圍范文第1篇

關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；存在的問題；改進完善

Abstract: The construction of housing construction project relates to many fields and aspects of the content. The problems in the current housing construction supervision work of the problem to have targeted to solve, so as to promote the rational optimization of housing construction supervision and management structure in maximum, and gradually establish and improve the supervision and management system of building engineering.

Keywords: Housing construction; project management; problems; improvement

中圖分類號：TU71

前 言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民對生活水平的不斷提高，居民對房屋建筑的要求越來越高。在思想與科技進步的形勢之下，工程質量管理成為了房屋建筑施工過程中的重要方面，而作為能夠有效保障房屋建筑質量的工程監(jiān)理工作通過科學的做好每一個環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督和管理，從而及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的處置和應對，對于施工質量以及安全的控制起到了至關重要的作用。《建筑法》對于工程監(jiān)理的任務以及范圍進行了明確清晰的規(guī)定，監(jiān)理工作主要以質量監(jiān)理為主線，通過對工程項目投資決策過程、工程設計過程、施工招投標過程以及具體的施工過程等的實時有效監(jiān)督和管理，從而合理優(yōu)化房屋建筑工作的管理體系與管理

內容，有效的保障監(jiān)督管理工作的順利完成。但是必須認識到當前房屋建筑工程監(jiān)理工作中仍然存在較大的問題和不足亟需得到?jīng)Q策部門以及領導部門的重視，要積極的有針對性的制定解決辦法，正確的把握問題的本質，盡可能減少問題給工程整體所產(chǎn)生的不利影響。（如圖 1）

1房屋建筑工程部分監(jiān)理人員素質水平較低

高素質的監(jiān)督管理人員對于做好房屋建筑工程發(fā)展和建設具有決定性的作用，當前隨著房屋建筑工程監(jiān)督管理體系建設和改進，社會各個行業(yè)的監(jiān)理工作正在積極開展，在保證監(jiān)理行業(yè)得到迅速發(fā)展的同時也帶來了一些問題，影響和制約房屋建筑工程的順利發(fā)展，其中最為典型的問題就是部分的監(jiān)理人員工作素質和工作水平較低，難以滿足監(jiān)理崗位的工作要求，監(jiān)督管理人員專業(yè)技術以及職業(yè)道德水平不高，無論是在技術能力還是人員數(shù)量上都難以有效的滿足房屋建筑市場的發(fā)展對于監(jiān)理人的需求，嚴重的阻礙監(jiān)理工作正常有效的展開。除此之外由于我們國家監(jiān)理體制建設時間較短、管理經(jīng)驗不足，一些監(jiān)理人員的任務以及崗位配置十分不科學，不僅不能夠有效的調動起廣大職工的工作積極性，反而使得建筑施工資源配置與使用效率嚴重降低。落后的監(jiān)督人員管理模式使得監(jiān)理人員管理難度變大，房屋建筑工程監(jiān)理隊伍結構組成復雜胡亂，既包括專業(yè)的監(jiān)理人員、也包括退休外聘人員、兼職人員、剛畢業(yè)的學生，還包括部分單位的編外人員，在經(jīng)過短時間的培訓之后就開始監(jiān)理工作，彼此之間缺乏科學有效的協(xié)調與配合，部分監(jiān)理人員工作態(tài)度不認真，沒有能夠正確的樹立起負責任的責任意識，導致房屋建筑監(jiān)理隊伍整體素質與技術水平被大大的降低。房屋建筑工程監(jiān)理工作是一項綜合性和復雜性很強的工作，需要綜合利用經(jīng)濟、法律以及行政等手段對項目建設各個階段和環(huán)節(jié)進行實時有效的管理，在此情況下監(jiān)理人員的素質會直接關系到工程監(jiān)理工作水平，但是由于當前監(jiān)理人員的素質普遍不高，給監(jiān)理工作帶來了較大的挑戰(zhàn)，因此，必須要對監(jiān)理人員加強素質培訓，以確保監(jiān)理工作的順利進行。

2缺乏健全完善的監(jiān)理體系

房屋建筑工程監(jiān)理工作不僅需要高素質的監(jiān)理人員，同時也需要有效依托健全完善的監(jiān)理體系，因此要想實現(xiàn)預期的房屋建筑監(jiān)理目標就必須建立起先進的監(jiān)督管理體系，優(yōu)化資源配置結構，在最大限度上的推動保障房屋建設任務的順利完成。但是包括房屋建筑工程監(jiān)理體系在內的社會監(jiān)督管理制度在我們國家發(fā)展起步時間較晚，監(jiān)理體系的內部構成以及配置結構并不是十分的科學完善，建設監(jiān)督管理部門以及管理機構之間缺乏必要有效的溝通與交流，管理信息傳遞不暢通，尤其是投資商和承包商之間并沒有成立質量監(jiān)督管理領導班子，使得房屋建筑工程的管理尤其是質量監(jiān)理工作計劃難以有組織的實施，系統(tǒng)性、整體性以及有效性低，進而使得房屋建筑工程監(jiān)理工作不能夠有針對性的進行統(tǒng)一部署，監(jiān)理難度大，工作不到位，監(jiān)理效果不明顯，房屋建筑工程工作中存在的問題難以及時的發(fā)現(xiàn)，給房屋建筑施工工作埋下了嚴重的安全隱患。

3監(jiān)理工作資金成本投入工作落后

任何項目的監(jiān)督和管理工作都需要充足而穩(wěn)定的資金資源的供應，只有這樣才能夠保障各項監(jiān)督管理計劃能夠順利的施行，大量實踐經(jīng)驗證明，監(jiān)理成本的投入是制約和影響房屋建筑工程監(jiān)理工作科學發(fā)展的重要因素之一。在現(xiàn)階段房屋建筑工程監(jiān)理工作的資金成本投入工作嚴重落后，這種現(xiàn)象的存在主要有以下幾個方面的原因，一是房屋建筑工程管理者管理意識的落后，考慮到監(jiān)理工作人員以及技術設備的投入勢必將會占用一部分的項目成本，為了能夠在最大限度上的降低房屋建筑工程造價，擴大自身的利潤空間，管理者將監(jiān)理費用不斷壓低，導致監(jiān)理工作處于被動地位，必要的監(jiān)督管理任務難以按照計劃順利實施。二是

部分的項目建設決策者自身監(jiān)理意識嚴重的匱乏，只重視項目經(jīng)濟利益的最大化以及建設進度的速度化而忽視了對于房屋建筑質量的監(jiān)督和管理，嚴重的降低了工程監(jiān)理工作在項目建設中應當發(fā)揮的作用和價值，導致人才流失以及監(jiān)理工作整體質量下滑等問題，形成惡性循環(huán)。

4房屋建筑工程監(jiān)理力度較低

由于受到監(jiān)理費用不足、監(jiān)理人員素質較低以及監(jiān)理人員數(shù)量不足等原因的綜合影響，導致了房屋建筑工程監(jiān)理力度較低，難以對房屋建筑工程實現(xiàn)有效的規(guī)范和約束，監(jiān)理力度不夠。并且長期以來房屋建筑監(jiān)理體系建設工作不完善、重視程度較低，造成房屋建筑質量管理責任分配體系十分不合理，權利責任體系混亂，職能交叉，質量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機構作用的有效發(fā)揮，預先設定的監(jiān)督管理機制很難以規(guī)范和約束各級房屋建筑施工行為，使得部分的施工人員得以隨意的更改工程施工計劃以及施工內容，破壞了房屋建筑工程質量管理工作的穩(wěn)定，降低房屋建筑的質量水平，不僅不能夠有效的實現(xiàn)預期的監(jiān)督管理

目的，相反則進一步提高工程監(jiān)督管理難度，阻礙監(jiān)理行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)管工作計劃難以得到有效的發(fā)揮，不能夠充分的規(guī)范好房屋建筑施工行為，不利于我們國家建筑建設施工事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

5結 語

隨著社會發(fā)展速度的不斷加快，房屋建筑工程在近些年取得了長足的發(fā)展和進步，建筑施工技術水平以及科技含量得到了充分的提高。房屋建筑作為人類社會發(fā)展進步的重要生活資料，其對于經(jīng)濟發(fā)展的影響力是基礎性和決定性的，保障房屋建筑施工質量的合格與穩(wěn)定，不僅僅是社會生產(chǎn)生活安全與穩(wěn)定的必要前提，同時也是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然結果。因此監(jiān)理工作必須主動的進行自我完善與創(chuàng)新，改進和完善傳統(tǒng)的落后的監(jiān)督管理方法以及管理思路，順應時代變化發(fā)展的需求，將自身的建設與發(fā)展與經(jīng)濟建設以及社會發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，確保房屋建筑工程的穩(wěn)定與有序，相關的管理部門以及監(jiān)督單位必須重視房屋建筑施工工作，要采取科學有效的措施積極的處置和應對當前房屋建筑工程中存在的問題，在最大限度上保障房屋建筑工程任務按時按質順利完成。監(jiān)理工作是一項艱巨、耗費精力大、任務重的長期性工作，貫穿于房屋建筑施工全過程，對于監(jiān)理人員的素質以及監(jiān)理技術要求較高，因此監(jiān)理工作必須主動的進行自我完善與創(chuàng)新，改進和完善傳統(tǒng)的落后的監(jiān)督管理方法以及管理思路，不斷的順應時代變化發(fā)展的需求，將自身的建設與發(fā)展與經(jīng)濟建設以及社會發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，確保房屋建筑工程的穩(wěn)定與有序，為實現(xiàn)預期的項目建設施工目標奠定良好而穩(wěn)定的內部環(huán)境。

參考文獻

[1]李 彬，謝入斌.加強質量控制，提高工程監(jiān)理水平[J].貴州工業(yè)大學學報（自然科學版）.2002(06)

[2]呼延國，張文斌.淺談房屋建筑工程質量監(jiān)理的方法[J].黑龍江科技信息.2008(13)

房屋建筑工程監(jiān)理范圍范文第2篇

3月31日，達安股份（300635.SZ）在深交所掛牌上市，公司發(fā)行價12.39元每股，發(fā)行市盈率19.51倍，本次總發(fā)行量2120萬股。

達安股份是專業(yè)的工程項目管理服務提供商，主要從事以工程監(jiān)理業(yè)務為主的項目管理服務，包括通信監(jiān)理、土建監(jiān)理、招標、工程咨詢、項目代建、政府采購等項目管理服務。報告期內，工程監(jiān)理業(yè)務收入占各期營業(yè)總收入的比重均超過86%。

通信監(jiān)理市場迎來良好機遇

2014年，隨著中國4G業(yè)務的發(fā)展，基礎電信企業(yè)加快了移動網(wǎng)絡建設，新增移動通信基站98.8萬個，是上年同期凈增數(shù)的2.9倍，總數(shù)達339.7萬個。未來幾年，中國通信業(yè)投資規(guī)模將隨著3G網(wǎng)絡大規(guī)模擴容和4G網(wǎng)絡全面建設而進入新一輪的高速增長期。

根據(jù)工信部、中國IMT-2020（5G）推進組的工作部署以及運營商的5G商用計劃，三大運營商有望于2019年啟動5G網(wǎng)絡建設，網(wǎng)絡建設總規(guī)模將和現(xiàn)有4G網(wǎng)絡規(guī)模相當，預計整體投入超過5000億元。

此外，再加上“寬帶中國”戰(zhàn)略進一步深入推進實施，移動互聯(lián)網(wǎng)、IPTV等新型消費持續(xù)增長等因素的影響，未來幾年，三大通信運營商的資本開支總規(guī)模有望持續(xù)增加，從而進一步帶動通信監(jiān)理服務市場規(guī)模的持續(xù)增長，為通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。

根據(jù)住建部建筑市場監(jiān)管司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年中國通信工程監(jiān)理營業(yè)收入為22.06億元，同比增長8.4%，假設按照8.4%的年增長率估算，2018年中國通信領域的工程監(jiān)理收入將達到30.46億元。

2014-2016年，達安股份通信監(jiān)理營業(yè)收入占比分別為70.86%、73.13%、72.41%，出色完成了包括“中國移動通信集團廣東有限公司二干十一期擴容工程”在內的一系列項目，未來通信監(jiān)理市場的持續(xù)增長將為公司業(yè)務帶來良好機遇。

土建監(jiān)理市場穩(wěn)健發(fā)展

近年來，中國房地產(chǎn)市場持續(xù)繁榮，帶動房地產(chǎn)開發(fā)投資額與房屋建筑業(yè)產(chǎn)值快速增長。2015年，中國房地產(chǎn)市場實際完成投資額約9.60萬億元，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新開工房屋面積超過15億平方米；建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值約18.08萬億元，其中房屋和土木工程建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值約16.22萬億元。

得益于房地產(chǎn)投資額與房屋和土木工程建筑業(yè)產(chǎn)值的快速增長，中國房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)近年來得到了較快的發(fā)展。未來幾年，隨著中國城鎮(zhèn)化進程的加快、舊城及棚戶區(qū)改造的推進、居民改善性住房需求的提升，中國房屋及土木工程建設投資預計仍將保持較快增長，從而帶動房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2014-2016年，達安股份土建監(jiān)理營業(yè)收入占比分別為18.38%、15.8%、14.28%，圓滿完成了“烏海萬達廣場”等一系列項目。

相P業(yè)務具備領先地位

經(jīng)過十多年的發(fā)展，達安股份目前已經(jīng)取得房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、機電安裝工程監(jiān)理等3項工程監(jiān)理甲級資質，和通信建設項目招標、工程招標、工程咨詢、信息通信建設企業(yè)服務能力（通信工程）、信息通信建設企業(yè)服務能力（通信鐵塔）等5項甲級資質。

為適應中國工程建設組織實施方式改革的深化，公司依托科學的項目管理體系、豐富的項目實踐經(jīng)驗和規(guī)范化的項目操作流程，在工程監(jiān)理業(yè)務的基礎上，不斷拓展業(yè)務范圍和服務內容，由最初提供單一的工程監(jiān)理服務逐步擴展到招標、工程咨詢、項目代建、政府采購等建設工程項目管理服務的多個領域。

房屋建筑工程監(jiān)理范圍范文第3篇

關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程質量是衡量房屋建筑工程中好壞的重要標志，也是諸多業(yè)主最為關心的問題。近些年，隨著一系列房屋建筑工程質量問題的暴露，不管是相應的管理部門還是施工企業(yè)自身對工程質量監(jiān)理工作的監(jiān)督得到了進一步的規(guī)范和加強，不少施工企業(yè)開始重視施工項目的工程監(jiān)理工作，而且也取得了一定的成效。盡管如此，我國當前房屋建筑中工程監(jiān)理的現(xiàn)狀依然是不容樂觀，其中還存在這樣或那樣的問題。所以加強對建筑工程質量的控制和管理，是建筑項目管理的頭等大事，對房屋建筑施工質量的監(jiān)理工作的研究具有極其重要的意義。

一、房屋建筑監(jiān)理工作的內容

房屋建筑工程的監(jiān)理工作的主要內容主要包括以下幾個方面：

1.1監(jiān)理招標

這項內容作為整個監(jiān)理工作的起步工作，在最初顯得尤為重要。我們知道，只有通過招標才能確定建筑監(jiān)理單位，一般地我們可以采取邀請招標的方式進行。筆者認為，監(jiān)理招標招的是“監(jiān)理服務”，與工程建設的其他各類招標的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔物質生產(chǎn)任務，只是受招標人委托對房屋建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調、咨詢等服務，重在“能力的選擇”，而監(jiān)理投標報價居次要地位。

1.2 進度監(jiān)管

通過一系列的準備工作后，我們可將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月 周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查 監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設方協(xié)商，按照合同采取進一步的措施；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內容，并要求用數(shù)據(jù)和表格來呈現(xiàn)。

1.3 竣工驗收

竣工驗收作為工程施工階段最末了的一個環(huán)節(jié)，更應該嚴格管理。這其中，施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成后，監(jiān)理依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對使用功能復雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗。

1.4工程質量保修

監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質量保修期的時間、范圍和內容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質量驗收并予以簽認。

二、房屋建筑監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 忽視工程施工前的監(jiān)理

考慮到工程監(jiān)理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程監(jiān)理工作貫穿建筑施工項目的始終。所以應把工程監(jiān)理工作貫穿事前的投資決策、工程招投標，事中的施工過程以及事后工程竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。 然而不少施工企業(yè)還沒有真正做到把工程監(jiān)理工作貫穿于項目施工的全過程，其工程監(jiān)理僅僅只是注重于對工程施工階段以及工程竣工后的質量監(jiān)管。

2.2 監(jiān)理有責無權

在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監(jiān)理實施細則和委托合同中， 雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的責任和權利，但多年來，在監(jiān)理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少。筆者分析，從監(jiān)理方面來講，由于監(jiān)理公司發(fā)展較快，市場競爭激烈，招投標不規(guī)范。監(jiān)理單位為了生存，即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求，也不愿意得罪業(yè)主。這樣導致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力，不能對工程質量進行正在公正的監(jiān)督控制。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責任，而相應的權利得不到保障。

2.3 缺少專業(yè)的工程監(jiān)理人員

當前我國建筑工程監(jiān)理人員還不夠專業(yè)，綜合素質還比較低，就實際現(xiàn)狀來看，從事工程監(jiān)理工作的人員多是一些離退休的建筑工程師和一些設計單位或施工單位的從業(yè)人員，這些人員即便接受過相關專業(yè)知識的學習，即使有相應的專業(yè)資格證書，但是多數(shù)人的專業(yè)技能還相對較低，而且往往是理論與實踐相脫節(jié)，缺乏實戰(zhàn)的工程監(jiān)理經(jīng)驗，綜合素質還有待進一步的提高。

2.4 監(jiān)理企業(yè)自身不健全

據(jù)相關資料顯示，在我國目前的工程監(jiān)理市場發(fā)展尚不規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異的情況下，工程監(jiān)理企業(yè)組織結構、管理制度等很多方面不夠完善，使相當一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。由此，監(jiān)理單位雖然承擔了在建項目質量投資、進度控制、合同管理、組織協(xié)調等服務活動，但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇等一系列管理權限。

三、房屋工程監(jiān)理實例分析

3.1 案例介紹

某住宅房屋建筑，基礎結構采用鋼筋混凝土框架結構，施工現(xiàn)場運進了一批長度大約為 9M的￠25的鋼筋，鋼筋工正在制作安裝；本工程二天前由于業(yè)主提出改變使用功能，要求柱距增大，梁的斷面不變，經(jīng)監(jiān)理同意和設計確認，將梁DJL- 6的鋼筋￠18全部改為￠25，其它不變按原圖施工。

某監(jiān)理員李某在施工現(xiàn)場看到鋼筋實物外觀粗糙、標識不清，且有部份銹斑，意識到這批鋼筋可能有問題，立刻到工地辦公室查看建筑鋼筋原材料報驗情況，沒有￠25鋼筋出廠質量證明資料；馬上打電話向監(jiān)理工程師宋某說明￠25鋼筋情況 經(jīng)過幾次調查了解發(fā)現(xiàn)根據(jù)了解的情況這批￠25 的鋼筋是合格的，但要求施工單位除銹后才能使用，就不用見證復驗了；讓施工單位上報出廠質量證明資料，讓監(jiān)理員李某核查￠25鋼筋出廠質量證明文件，對該批￠25的鋼筋進行見證送樣復驗；施工單位未經(jīng)申報擅自使用￠25的鋼筋，為了保證工程質量，也避免施工單位造成更大的材料損失，由監(jiān)理工程師宋某簽發(fā)工程局部停工令。

3.2案例分析

筆者認為，在這個案例中有以下幾點需要說明。首先，監(jiān)理員李某在監(jiān)理工作和方法沒有不妥的地方，他具有一定的專業(yè)技能，履行了監(jiān)理員的工作職責，能在監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并及時向監(jiān)理工程師報告。

筆者認為，監(jiān)理工程師宋某在處理鋼筋的3種方法均存在不妥：￠25的鋼筋是框架結構工程的重要原材料，不論何種原因，在本工程使用前，都應該進行復驗合格后才能使用，工程資料也才能完整閉合；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，應該是監(jiān)理工程師自己完成的工作，不應由監(jiān)理員李某去完成。

四、監(jiān)理工作的思考

筆者從事多年的監(jiān)理工作來看，一般地要解決當前監(jiān)理工作存在的問題，應采取從以下幾方面的措施

4.1 加強工程施工前的監(jiān)理工作

首先，要對工程質量監(jiān)理工作做一個科學全面的規(guī)劃，明確工程質量監(jiān)理的核心工作，并制定完善的工程質量監(jiān)理的規(guī)章制度，這是順利開展工程施工前監(jiān)理工作的重要前提條件；其次，結合施工工程相關的招標文件、投標文件以及相關的合同文件，在掌握建筑工程項目一系列基本情況的基礎之上做好工程施工前的監(jiān)理工作的各項準備工作；最后，施工項目質量監(jiān)理部門的相關專業(yè)監(jiān)理人員要嚴格審查施工階段的施工組織設計方案，要做好施工方案、 工序工程、 核心工作質量監(jiān)理及安全審查的記錄工作，并且要及時向其他相關部門提出相應的審查意見，這是加強工程施工前的監(jiān)理工作的重要一環(huán)。

4.2 加強施工過程中施工質量的監(jiān)理

首先，施工人員方面，施工企業(yè)要加強對工程現(xiàn)場施工人員的施工技術、 施工質量以及安全知識等相關內容的教育和培訓，并通過培訓使施工人員要熟練掌握工程關鍵部位的施工技術要求以及工程的特殊工藝，做好施工工程質量的預防控制工作；其次，施工材料方面，相關部門和人員要嚴格核查施工所需原材以及半成品的質量問題，確保其質量合格的情況下簽訂原材料以及半成品的驗收報驗單，做好施工所需材料的質量監(jiān)管工作；最后，施工設備方面，施工企業(yè)要結合自身的實際情況租借相關的施工設備，要加強對一些事關工程安全的施工設備的監(jiān)管工作，認真檢查施工現(xiàn)場配備的施工設備和儀器是否滿足工程質量需要，以確保使用的機械設備施工后的工程質量問題。

4.3 做好工程施工后的驗收工作

首先，工程施工后，施工企業(yè)的工程監(jiān)理部門要向建設單位提交一份規(guī)范的工程竣工報告，向建設單位申請工程的竣工驗收；其次，建設單位應根據(jù)施工企業(yè)工程監(jiān)理部門提交的工程竣工報告，應組織好施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位這四個單位的相關人員來組建工程驗收小組，并制定好合理的工程驗收方案；最后，驗收小組在相關工程監(jiān)理機構的監(jiān)督下，在結合建設單位和施工企業(yè)所簽訂的合同的相關條例以及其他相關的要求，按照工程驗收方案做好工程施工后的驗收工作。

參考文獻

房屋建筑工程監(jiān)理范圍范文第4篇

關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

由于房屋建筑工程的涉及面較廣，具體工序繁多，常常受到各種不確定因素的影響，因此在實際施工中會出現(xiàn)包括房屋質量、現(xiàn)場環(huán)境、工程造價和施工安全等方方面面的問題。要減少房屋建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，就要從設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)全面對房屋建筑工程進行全面監(jiān)理。隨著房屋建筑施工監(jiān)理工作的逐步完善和全面落實到位，各種施工質量問題都將得到根本控制和有效解決，工程效益也將得到提高。

一、房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題

1、建筑施工主體行為的不規(guī)范分析

我國當前建筑市場中，買方占據(jù)主導地位，因此，監(jiān)理權授予局限性較大， 和FIDIC合同所賦予的工程師權限相差較遠。同時，一些業(yè)主的法律意識比較淡薄，對于施工監(jiān)理的程序不夠熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)盲目插手本應屬于監(jiān)理方所履行的職責，表現(xiàn)為業(yè)主經(jīng)常繞過施工監(jiān)理方而直接對承包單位發(fā)出指令，如要求承包單位放慢或加快建筑施工進度等。在施工監(jiān)理中業(yè)務承攬的方式上，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務的轉包、資質出租等現(xiàn)象。而一些正規(guī)監(jiān)理單位出于市場所帶來的巨大經(jīng)營壓力，不得不將監(jiān)理費率壓低以承攬監(jiān)理業(yè)務，最終導致監(jiān)理市場惡性競爭的出現(xiàn)。

2、建筑施工監(jiān)理工作的力度不夠

監(jiān)理力度的不夠導致我國當前監(jiān)理工作很難在建筑施工過程中發(fā)揮應有作用，這主要是因為:首先，施工監(jiān)理單位大多是事業(yè)編制或企業(yè)，人力物力的水平有限，監(jiān)理收費的標準設置較低，從而很難確保施工監(jiān)理工作的深入開展;其次，在建筑施工監(jiān)理工作中，職能交叉現(xiàn)象比較明顯，施工中各方責任不夠明確，促使施工中出現(xiàn)問題時很難得到及時有效的整改，從而導致施工監(jiān)理單位無法正確取得應有的效果。

3、 施工監(jiān)理人員的素質水平較低

由于我國的施工監(jiān)理規(guī)范起步較晚，同時缺乏成功的施工監(jiān)理經(jīng)驗，從而導致我建筑工程施工監(jiān)理工作缺乏有效指導，施工監(jiān)理工作大多是在無序的狀態(tài)下開展。同時，建筑施工相關監(jiān)理人員上崗時選拔工作不夠嚴格，上崗前沒有經(jīng)過相應的崗前培訓工作。因此，很多施工監(jiān)理人員的工作理念不夠扎實，監(jiān)理技術水平較低，對于建筑施工監(jiān)理管理能力較差，無法針對施工中存在的各類問題，采取有效的解決方法與措施，從而降低了施工監(jiān)理工作效率。

4、建筑施工監(jiān)理工作的相關法律法規(guī)不夠完善

建筑施工監(jiān)理工作強調要對整個項目實施實行全過程管理，如對設計、施工等環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。雖然《建筑法》中明確規(guī)定了建筑工程相關監(jiān)理制度，然而也僅僅是把監(jiān)理工作限定于建筑的施工階段中。此外，《招標投標法》雖然界定了施工監(jiān)理工作的強制法律范圍，然而在貫徹落實過程中還存在一系列的不規(guī)范行為，如不正當競爭等。這些情況充分說明了，雖然我國當前已經(jīng)頒布了一系列的建筑施工監(jiān)理法律法規(guī)，然而可以真正全面的明確施工監(jiān)理工作的法律法規(guī)文件仍然匱乏，從而導致社會各界對于施工監(jiān)理工作的認識上存在著不同程度偏差。

二、加強房屋建筑工程監(jiān)理的措施

1、提高建筑施工監(jiān)理人員素質水平

施工監(jiān)理人員素質水平高低直接影響監(jiān)理工作的效率水平高低，因此，為提高建筑施工監(jiān)理工作效率，必須對監(jiān)理人員采取相應的監(jiān)理工作培訓與學習[2]。通過這種不間斷的培訓與學習方式，提升施工監(jiān)理人員的業(yè)務能力以及職業(yè)素質水平。此外，還需注意，除了要對監(jiān)理人員專業(yè)技能進行培訓以外，還需要注意培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識與責任意識，并且要加強施工監(jiān)理人員職業(yè)操守培養(yǎng)工作，以進一步確保建筑施工監(jiān)理工作的有效開展。

2、完善法律法規(guī)體系的建設，提高企業(yè)的法制監(jiān)理觀念

（1）完善監(jiān)理單位的法律法規(guī)建設，提高監(jiān)理單位的規(guī)范化管理和法制化管理。目前在我國，由于建筑工程監(jiān)理工作存在著巨大的利潤空間，不少資質能力不足的監(jiān)理單位便渾水摸魚地進入了監(jiān)理市場。但是由于其自身能力的不足，無法對工程質量提供可靠的保障和科學的監(jiān)督，給工程質量帶來了巨大的威脅。針對這一情況，相關部門要建立健全法律法規(guī)體系的建設，完善監(jiān)理市場的準入機制和退出機制。對于市場上現(xiàn)存的資質能力不足的監(jiān)理單位，限期命令其整改。當然在整個過程中，政府和有關部門可以給予一定的幫助，但是對于限期拒不整改，或者整改后不達標的機構堅決地予以清除，凈化監(jiān)理市場。

（2）有些施工單位也存在對對監(jiān)理工作不夠重視的現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些故意抵制、不配合監(jiān)理工作等行為。針對這一現(xiàn)象，相關部門要出臺嚴格的規(guī)章制度以及一些實施細則，對存在此類現(xiàn)象的施工單位，進行相應的處罰，以提高他們對監(jiān)理工作的認識，督促其對監(jiān)理工作進行積極地配合。

（3）對于有些監(jiān)理單位在施工中存在著一些嚴重不負責任的監(jiān)理行為的，特別是一些伙同施工單位欺騙建設單位以及借機向施工單位索取財務的行為，要根據(jù)相關法律法規(guī)予以重罰。堅決杜絕這些不良行為，杜絕此類不良行為對對監(jiān)理單位造成較差的社會影響。

3、加強對監(jiān)理單位的宏觀管理

首先，加強對監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理，規(guī)范國家和省部級監(jiān)理工程師的注冊，相關主管部門做好對監(jiān)理在崗人員的登記和備案。為避免監(jiān)理單位在施工中隨意更換監(jiān)理人員的問題，保證監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定，規(guī)定監(jiān)理人員在一個單位的最低執(zhí)業(yè)期限，并完善其流動報備管理。另外，為提高建設和施工單位對監(jiān)理單位的信任度，建立健全相關責任制。即監(jiān)理公司領導對項目總監(jiān)理工程師，項目總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師對一般監(jiān)理人員都負有技術和管理上的連帶責任。

4、提高建筑施工監(jiān)理力度

為提高建筑施工的監(jiān)理力度，應當明確施工中質量監(jiān)督管理職責，以有效整改施工過程中存在的問題，并最大化的發(fā)揮施工監(jiān)理工作對于建筑施工管理的作用。對此，需要確保建筑施工符合相關合同規(guī)定與設計要求，合理規(guī)范建筑企業(yè)法人行為與建筑施工市場的秩序，確保招標活動可以公平公開進行競爭。同時還需要合理規(guī)范建筑施工企業(yè)行為，杜絕豆腐渣建筑工程的出現(xiàn)。此外，還應當充分發(fā)揮政府建設等主管部門監(jiān)理作用，充分調動社會監(jiān)督積極性，進一步確保建筑施工的監(jiān)理工作朝著規(guī)范化、公正化運轉。

5、加強監(jiān)理市場的管理與監(jiān)督

政府要制定相關政策和規(guī)定，規(guī)范市場秩序，例如：打破市場壟斷，積極推進私營企業(yè)進入監(jiān)理市場；對監(jiān)理公司軟硬件的動態(tài)變化定期進行審查和考核，同時不符合資質要求的公司禁止進入監(jiān)理市場。各級地方政府根據(jù)各地實際情況加強市場主體監(jiān)管，維護市場秩序，例如完善招標法，嚴格要求各單位按照招標法來進行競爭。建筑監(jiān)理操作的內容多、范圍廣，需要不斷規(guī)范監(jiān)理的收費標準。由于市場競爭激烈，一個監(jiān)理工程招標就會有很多家企業(yè)參與投標，而招標單位為節(jié)省經(jīng)費，投標單位為中標，雙方可能都會不斷壓低價格，出現(xiàn)中標價遠遠低于市場價的情況，監(jiān)理單位很難真正履行監(jiān)理職責，因此，政府必須規(guī)定監(jiān)理市場的收費標準，不能過分低價，保護監(jiān)理行業(yè)發(fā)展維護市場秩序。

綜上所述，雖然我國的監(jiān)理制度起步較晚，也存在一定的差距。但相信只要加強監(jiān)理行業(yè)引導，把握行業(yè)機遇，我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展會越來越好。

參考文獻：

房屋建筑工程監(jiān)理范圍范文第5篇

關鍵詞：房屋建筑；監(jiān)督；質量監(jiān)督體系；問題；對策

在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑事業(yè)是至關重要的；當前在房屋建筑施工中，人們最為關注的一個話題就是其監(jiān)理工作水平質量問題，所以，我們必須避免房屋建筑工程在建設與實際使用過程中存在質量問題。當前，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時也進一步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，群眾對于自己所居住的環(huán)境提出了更高的要求。房屋建筑質量問題已經(jīng)成為了廣大群眾茶余飯后聊得最多的話題。筆者在本文的論述中，主要從房屋建筑質量如何有效的監(jiān)督管理方面進行探討研究，對其存在的危害性進行了詳細的分析，并在此基礎上提出了有效的措施將其存在的危害性充分的解決。

一、房屋建筑工程及其分類

1、房屋建筑工程概述

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室內外裝修工程。

一般稱建筑工程，為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物所進行的勘察、規(guī)劃、設計、施工、安裝和維護等各項技術工作和完成的工程實體。

2、房屋建筑工程分類

（1）按建筑物使用功能分類

（2）按房屋建筑高度分類

低層是1-3層；多層是4-6層；中高層是7-9層；10層以上的是高層建筑；總高度超過100米以上的是超高層。

房屋建筑的好壞，直接影響著城市的經(jīng)濟發(fā)展和民生。因此，房屋建筑必須對其施工建設進行監(jiān)理控制。房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項目建設中的一項重要程序，對工程項目的質量、安全、進度、經(jīng)濟起著重要作用。

二、房屋建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題

1、監(jiān)理責任不夠落實

監(jiān)理工作實際收取的費用相對較低，并且在市場上的競爭非常激烈，再加上存在著普遍的壓價現(xiàn)象，從而在很大程度上對監(jiān)理工作的順利開展造成了嚴重的影響。監(jiān)理單位低價中標之后，總是千方百計的將成本費用降低，以此將自身的經(jīng)濟效益進一步提高，而他們這樣的一種做法嚴重的使得員工們的工作積極性降低，并且也造成了項目監(jiān)理人員數(shù)量逐漸減少；另外，項目監(jiān)理小組的整體素質與業(yè)務水平完全違背了投標文件中所作的承諾，并且也沒有為項目監(jiān)理工作提供一些辦公、交通等條件，現(xiàn)場監(jiān)理費用也是能省就省。由于存在著以上種種現(xiàn)象，從而使得監(jiān)理人員在實際工作中比較松弛，沒有做好監(jiān)理服務工作，最終使得監(jiān)理單位的形象大打折扣。

2、房屋建筑工程存在的質量問題

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，進一步的提高了城市投資環(huán)境的步伐，城市人口的居住水平也在不同程度上提升。然而，當前在一些在建工程和已經(jīng)投入到實際使用的工程中仍然存在著一系列的問題。比如水泥地面出現(xiàn)了空鼓、起皮，外墻滲漏嚴重等現(xiàn)象。

房屋建筑中之所以存在著質量問題，主要是由于諸多的因素影響而生成的。投入工程建設的各個責任負責人在實際中不根據(jù)職責辦事，其行為嚴重的違背了相關法律法規(guī)。比如有的單位與施工單位將工程造價壓的過低；有的監(jiān)理單位對工程的進度管理力度不夠等等，這些問題最終造成了諸多的房屋建筑工程經(jīng)常發(fā)生質量問題。

3、監(jiān)理人員的素質不高

大部分監(jiān)理單位負責建筑施工監(jiān)理工作的人員并不是監(jiān)理專業(yè)出身，有的以前是干工程設計，有的是干施工管理以及技術方面的工作，所以，他們對于監(jiān)理工作的具體規(guī)范要求不夠了解，這樣就使得部分人員在思想上對監(jiān)理工作認識的不夠充分、全面，他們在實際工作中經(jīng)常認為監(jiān)理工作就是質量監(jiān)督。另外，當前從事建筑工程監(jiān)理工作的人員大部分只對工程的技術了解，而對于管理、法律等方面的知識了解的不是很透徹，根本無法滿足當前監(jiān)理工作的實際需求。

三、加強房屋建筑監(jiān)理工作應采取的對策

1、進一步加強監(jiān)理權利的法律依據(jù)

監(jiān)理所擁有的權利是項目管理，主要在工程的實際建設過程中將其具有的作用充分的發(fā)揮，它來自于業(yè)主對其委托的監(jiān)理合同，同時也有國家相關的法律法規(guī)以及行業(yè)標準，在實際中，監(jiān)理必須要嚴格控制投資、控制質量、控制工程進度；對合同與信息有效的管理；對工程項目進行過程的組織協(xié)調。我國建筑監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)成立了二十多年，在這么多年的發(fā)展過程中，已經(jīng)建立了一系列較為完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度。比如《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等，隨著這一系列的法律法規(guī)的出臺，建筑施工的監(jiān)理范圍以及具體內容已經(jīng)得到了明確的劃分，并且監(jiān)理單位在市場上的主體地位也得到了確立。同時，當?shù)卣姓块T應加大力度，有效的保障監(jiān)理行業(yè)自身所具有的權益，那么，這樣監(jiān)理工作才能夠朝著規(guī)范化與制度化的方向邁進。

2、進一步加強自身的建設與監(jiān)理責任

在實際工作中應承擔相應的責任，只有這樣監(jiān)理工作才會被人們所尊重，才能夠將自身的作用充分的發(fā)揮。監(jiān)理工作在將工程存在的風險因素進一步降低過程中，監(jiān)理的介入也是十分有必要的，監(jiān)理具有的重要價值主要體現(xiàn)在工程的項目管理方面。所以，當務之急就是盡快的建立一支職業(yè)道德高、善于經(jīng)營、懂得管理的監(jiān)理人才隊伍，以此將監(jiān)理服務水平與質量全面提高，這對于推動監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

3、進一步加強建筑工程施工質量監(jiān)理工作

房屋建筑工程施工質量監(jiān)理的主要任務就是將施工監(jiān)理工作做好，這是確保工程施工質量具有高水平的重點部分。材料是建筑工程施工質量監(jiān)理的基礎，因此，應嚴格檢查材料是否與設計要求以及相關規(guī)范標準相一致，只有這樣，工程的施工質量才算真正的得到保障。所以，在對建筑工程施工質量進行監(jiān)理過程中，必須嚴格的對現(xiàn)場材料進行反復的檢查，通過抽樣以及監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢驗材料供應商資質和質量檢驗報告單等手段確保施工所使用的材料與標準要求相符，那么，這樣建筑工程的施工質量水平才會得到很大的提高。

要對施工過程中的工序交接工作進行充分的檢驗，并明確工程施工質量是建筑工程監(jiān)理工作中的核心內容。在實際中，我們應采取巡檢、旁站等手段對施工過程中的工藝流程以及技術參數(shù)等各個方面進行全面的檢查，以此確保其與標準要求相一致。另外，對施工工序進行全面的檢查，可以確保下一道施工工序的順利展開。在對工序進行檢查過程中，施工單位的每道工序必須交由監(jiān)理人員進行檢驗，經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可開展下一道工序，這樣施工質量問題與返工現(xiàn)象就會大大降低。

4、強化監(jiān)理工作的程序化與管理標準化，確保監(jiān)理工作的有效實施

在對工程施工進行監(jiān)理過程中，要對監(jiān)理工作的程序化以及管理標準化加以重視，通過監(jiān)理工作程序化可以使得施工各個環(huán)節(jié)都能夠在受控轉臺的范圍里，以此為出現(xiàn)問題采取有效的措施打下良好的基礎。而通過管理標準化可以使得監(jiān)理工作嚴格執(zhí)行相關管理標準要求、施工質量標準要求，有效的防止了實際管理過程中存在的缺陷，從而全面的提高了施工的整體質量水平，對于監(jiān)理工作的順利開展有著重要的意義。