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煙草管理制度范文第1篇

一、煙草商業(yè)縣級局（分公司）資金管理制度審計與傳統(tǒng)審計的區(qū)別

1.審計目的不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計主要是為了最大限度防止錯誤發(fā)生，審查各項經濟活動是否遵偱法律法規(guī)和煙草行業(yè)各項規(guī)定、制度，其目標相對簡單。而煙草商業(yè)縣級局（分公司）資金管理制度審計目標主要包含制度完整性、控制有效性、執(zhí)行到位性三個方面。制度完整性主要是指資金管理制度是否涵蓋了經濟業(yè)務的方方面面，是否全面反映經濟活動；控制有效性是指在具體業(yè)務過程中，主要的程序、流程是否有有效的控制節(jié)點；執(zhí)行到位性主要是指制度、流程、節(jié)點是否得到執(zhí)行，是否能達到資金管控目標，維護資金安全，提高資金使用效益。2.審計標準不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計標準為現(xiàn)行有效的法律法規(guī)和煙草行業(yè)內部規(guī)章制度，標準明確，易于執(zhí)行，易于判斷。而資金管理制度審計的標準是在現(xiàn)行有效的法律法規(guī)和煙草行業(yè)內部大的規(guī)章制度的基礎上，根據不同業(yè)務確定不同標準，對企業(yè)具體管控狀況由審計者用職業(yè)實踐與積累設計的標準對制度完整性、控制有效性、執(zhí)行到位性三個方面進行判斷。3.審計作用不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計的主要作用是確保經濟活動的合法合規(guī)。資金管理制度審計的作用主要是夯實資金管理基礎，提升資金管理水平，具體一是加強財務基礎管理，確保會計信息真實性；二是促進制度的落地執(zhí)行；三是強化資金收支規(guī)范；四是通過完善制度及提高執(zhí)行力，確保建立長效機制，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、資金管理制度審計初步實踐

2008年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，以后，又了系列配套指引，2003年4月，中國內部審計協(xié)會也了有關內部控制審計準則，這些都是指導企業(yè)完善內部控制制度并促使制度落地生根的基石及舉措。通過內部控制規(guī)范的貫徹，通過煙草行業(yè)ISO9000—2008版的落地運行，煙草縣級局（分公司）已建立完善了相關管理制度，各項工作規(guī)范化管理在持續(xù)推進。但是，煙草行業(yè)2005年縣級局法人取消，財務職能歸入綜合辦公室，財務會計工作邊緣化，財務管控功能弱化，財務人員素質下降，專業(yè)人員缺乏，導致資金管理內部控制制度健全性、有效性下降，資金管控風險在加大，對資金管理制度實施審計是強化管理之必然要求。1.審計標準。審計的標準包含國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)自行制定的制度，以及審計人員根據業(yè)務流程認為必須進行管控的節(jié)點。2.審計方法。一般常規(guī)審計方法均可使用，包括審前調查，審中訪談、抽樣、測試，審后定量比較、定性分析等方法。3.方案設計。煙草縣級局（分公司）可變費用支付和卷煙銷售貨款回收是資金管控的重點，圍繞這個重點設計審計方案，包含確定審計目標、審計對象、審計主要內容、審計程序及方法等。4.檢查測試。在審計主要內容確定后，進行制度測試。根據實際，確定主要測試的制度、程序、要求及崗位職責，具體見下表：5.測試結果。測試完成后，匯總得出初步測試結果。從測試匯總表可以發(fā)現(xiàn)，匯總得出的有簡單相對數(shù)，也有絕對值。絕對值直觀，能反映個體的特殊性，但不能反映多個量間的關系，不能反映普遍性。煙草縣級局（分公司）無投融資業(yè)務，卷煙銷售貨款回收屬于強制性要求，可變費用年初預算控制，有節(jié)約要求，更有規(guī)范性要求。絕對值反映規(guī)范性要求更直接。普遍性要求用簡單相對數(shù)不足以深刻反映，用以下相對值反映比較好。（1）用坐標形式反映各單位管理水平的分布均衡或不均衡程度。以13個制度為X軸，以45個節(jié)點為Y軸，以制度建立、節(jié)點執(zhí)行的平均數(shù)為新坐標劃分四個象限，看測試單位分布于哪個象限及象限間分布的均衡或不均衡程度，由此反映管理水平較好及較差。（2）用標準差及標準差系數(shù)反映當年波動及連續(xù)變動情況。計算制度建立、節(jié)點包含、節(jié)點執(zhí)行的單位總體標準差，反映總體當年波動程度；計算標準差系數(shù)，反映總體樣本間差距擴大或縮小程度。（3）建立模型。模型應考慮無偏性、一致性、有效性、充分性性質的組合。測試結果模型要考慮制度完善、有效、執(zhí)行及缺陷等指標。制度完善性、節(jié)點有效性、節(jié)點包含性指標權數(shù)以各單位年度“可變費用與銷售收入之和”占比為標準，缺陷指標屬于減項，劃定層次，給定系數(shù)，屬于哪個層次就選用哪個系數(shù)。模型為：S=Σq(z+y+x)-缺陷系數(shù)S—管控水平，q—權重系數(shù)，z—制度完善性占比,y—節(jié)點有效性占比,x—節(jié)點包含性占比。制度測試連續(xù)進行才能反映提高程度。當S無限地接近1時，表明管控水平逾高。

三、相關建議

煙草管理制度范文第2篇

為了加強安全德育例會的管理，使安全德育例會更加秩序化、規(guī)范化和高效化，特制定本制度。

開會時間：每周一早讀時間，即從下早操至下早讀，時長原則不超過40分鐘。

與會人員：全體班主任和相關行政人員（年級蹲點領導每次必須與會，其他行政人員如果有工作需要，也可以按時參加會議）。

會議形式：集中和分散（即分年級組）相結合，以實際工作需要為準。一般集中在報告廳召開，以分管安全德育同志為主講，雙周分年級召開，以蹲點領導和年級主任為主講。

會議內容：原則上以總結上周安全德育工作和布置本周安全德育工作；通報年級領導、行政領導值日；年級主任執(zhí)行力情況；班主任到崗情況，班級自主管理情況、主題班會落實情況；通報衛(wèi)生區(qū)檢查情況，早操、課間操落實情況，學生就餐管理情況；學生紀律情況等為主，以培訓班主任管理能力為輔。

煙草管理制度范文第3篇

眾所周知，創(chuàng)新是國家興旺發(fā)達的不竭動力，是一個民族進步的靈魂，是企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的原動力。相對來說，我國煙草企業(yè)的發(fā)展歷程較短，同時受計劃經濟影響較大，其管理經驗相對來說還不夠成熟。隨著時代的發(fā)展以及社會主義市場經濟的不斷進步，企業(yè)之間的競爭格局已經逐步從之前的封閉式走向開放化，新形勢、新環(huán)境為煙草企業(yè)的發(fā)展與進步提供了更多的機遇，但也促使其在管理等方面所存在的弊端與漏洞日益明顯，比如管理制度不夠完善、企業(yè)優(yōu)秀的人力資源比較匱乏等問題，使得煙草企業(yè)的管理無法跟上最新形勢的發(fā)展要求。現(xiàn)代煙草企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據更多的市場份額，就要注重管理創(chuàng)新，盡快尋求適合自身發(fā)展的管理思路與策略，不斷地整合資源、改革創(chuàng)新，才能使得煙草行業(yè)朝著快速、科學和健康的發(fā)展方向邁進。以下內容將對此做出比較具體性的分析。

一、堅持管理制度創(chuàng)新

科學合理的規(guī)章制度是企業(yè)得以生存與發(fā)展的重要基礎，現(xiàn)代煙草企業(yè)要想實現(xiàn)創(chuàng)新管理，就要注重管理制度的改革與創(chuàng)新，為其各項管理工作的順利開展提供良好的參考。詳細一點來說，首先，煙草企業(yè)領導者要不斷地審時度勢，進一步對各項制度進行完善，包括《企業(yè)安全生產管理制度》《員工工作守則》《獎懲制度》《采購管理規(guī)定》《現(xiàn)金管理制度》以及《分管領導主要責任劃分》等，督促各個部門嚴格按照規(guī)章制度辦事，齊心協(xié)力做好相關管理工作，以防出現(xiàn)責任推諉等不良現(xiàn)象；其次，在推進管理制度創(chuàng)新的進程中，煙草企業(yè)領導者要注重借鑒與學習其他兄弟行業(yè)的管理辦法，并加強各部門之間的學習，認真聽取基層員工關于管理制度創(chuàng)新的意見與建議，從而在集思廣益的基礎上為煙草企業(yè)管理制度的創(chuàng)新提供強而有力的活力源泉，也為管理決策的制定提供有效的幫助；再者，要結合企業(yè)實際發(fā)展情況，有效的完善信息化管理機制，要認真落實《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》，構建統(tǒng)一的數(shù)據庫、統(tǒng)一平臺以及統(tǒng)一網絡管理標準，同時完善電子商務建設制度，盡可能地實現(xiàn)資金流、物流、商流的統(tǒng)一，用信息化的手段強化現(xiàn)代煙草企業(yè)的資金管理等，在更大的程度上促進管理制度的創(chuàng)新；還有，管理制度的創(chuàng)新，還要求煙草企業(yè)要有一定的危機意識，及時摒棄一些陳舊、落后的不適應市場發(fā)展需求的管理理念與制度，在順應時代與市場發(fā)展要求的基礎上構建一套適合本企業(yè)發(fā)展的科學管理制度。

二、培養(yǎng)創(chuàng)新型的優(yōu)秀人才

現(xiàn)如今，市場的競爭已經逐漸轉變?yōu)閮?yōu)秀人才的競爭，煙草企業(yè)注重培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才，是促進管理創(chuàng)新的關鍵，更有利于煙草企業(yè)朝著更加現(xiàn)代化的方向邁進。具體來說，煙草企業(yè)要突出人本管理思想，在崗位的競聘、干部的任用、勞資的分配等方面要注重推崇出新，努力營造出鼓勵創(chuàng)新、尊重知識的良好氛圍。在人員招聘的環(huán)節(jié)，切忌裙帶關系，要通過嚴格的考試、面試篩選出一部分優(yōu)秀應聘者，并通過特殊的加試，比如通過小組討論解決一個企業(yè)管理上的難題，在小組討論中選拔出思維活躍、觀點明晰的優(yōu)秀人才，重點考慮將其安排在重要崗位上，吸收更多優(yōu)秀的人才；同時，煙草企業(yè)要結合員工工作實際，為基層員工提供更多參與培訓和教育的機會，通過專題會議、以創(chuàng)新為主題的拓展訓練活動、推薦優(yōu)秀員工外出深造以及邀請優(yōu)秀管理人士前來演講等多種有效的手段，全方位地提高基層員工的綜合素質，為其工作的創(chuàng)新乃至整個企業(yè)的管理創(chuàng)新提供更多的幫助；再有，要加強對員工以及部門管理者的考核，考核的內容要包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力、職業(yè)道德水平等方方面面的內容，并實行嚴格的獎懲措施，獎勵表現(xiàn)突出的基層工作人員或者管理者，嚴懲那些妄圖在工作中謀取私利、不顧企業(yè)利益的不良行為，促進各項工作質量的增強，推動管理制度的進一步創(chuàng)新以及煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煙草企業(yè)領導者還要經常與員工進行溝通和交流，鼓勵他們針對企業(yè)的各項管理積極地提出自己的看法與建議，這不僅能夠拉近與員工之間的距離，也為管理創(chuàng)新提供更多切實的參考。

三、運用新的管理手段

管理手段與方法的靈活性運用，不僅是煙草企業(yè)產生合力、凝聚人心的重要一環(huán)，而且有利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。其一，煙草企業(yè)要注重樹立品牌意識，要在立足大品牌、大網絡與大市場的基礎上，通過網絡品牌宣傳、開展品牌宣傳活動等形式，樹立良好的煙草企業(yè)品牌形象，以便擁有更多顧客的青睞與信賴，為企業(yè)的發(fā)展凝聚力量；其二，要盡可能地實現(xiàn)精細化管理，要對各項管理手段進行創(chuàng)新，將降低企業(yè)成本費用、節(jié)約資源等擺到重要議程上，并且制定合理科學的成本管理標準，從而有效的節(jié)約成本，為煙草企業(yè)的長足發(fā)展打下堅實而有力的基礎；其三，要注重加強銷售過程中前的市場研究，不斷完善廣告宣傳、零售戶服務、品牌營銷等經營職能，并精簡企業(yè)的組織結構，從而提高各項工作效率，為企業(yè)經濟效益與社會效益的提高提供活力；其四，要通過完善民主議事規(guī)程、進行職工代表民主測評、年度述職等多種形式，聽取各方面的意見與建議，掌握實時的管理與基層工作情況，從而進一步完善監(jiān)督制約機制，努力實現(xiàn)煙草企業(yè)管理的民主、科學與創(chuàng)新。

煙草管理制度范文第4篇

【關鍵詞】消防管理；安全生產；煙草企業(yè)

0.前言

安全生產管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產品的保護，更強調了對煙草職工的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經濟條件下，一個企業(yè)生產經營的好壞，產品在市場上占有份額的高低，最終取決于經營管理水平和科學技術含量。而煙草企業(yè)的安全生產管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經營目標和提高企業(yè)經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全生產管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。隨著煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大以及生產技術的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的安全標準化規(guī)范不斷完善，傳統(tǒng)的消防工作模式已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，因此加強煙草企業(yè)的消防安全管理工作是確保煙草企業(yè)安全生產的頭等大事。

1.加強煙草企業(yè)消防管理工作的重要性

隨著煙草企業(yè)生產技術的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經濟效益。隨著煙草企業(yè)之間競爭的不斷加劇，如何降低生產成本，降低各種費用支出成為煙草企業(yè)獲得經濟效益的重要途徑，加強消防安全管理，避免火災的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因為發(fā)生火災而產生的巨大損失，因此加強消防安全管理是煙草企業(yè)提高經濟效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產責任制度。通過強化消防安全管理，可以將具體的安全生產責任制度落實到實處，強化具體責任人的職責，從而實現(xiàn)“預防為主、防治結合”的消防管理制度。

2.當前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國2011年4月1日實施頒布了《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設施建設還不完善

雖然近些年國家相關部門、企業(yè)安全監(jiān)督部門等加強了對煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對消防安全設施的建設，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，煙草企業(yè)的消防設施建設在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，煙草企業(yè)的倉庫存儲量不斷地增加，倉庫的煙葉存放量已經超過倉庫防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求

煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設存在滯后性。雖然我國及時頒布與實施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導致煙草企業(yè)的消防管理制度沒有及時的進行更改；二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應的法規(guī)明確了各部門、各人員的職責，但是在具體的實踐中由于相應崗位職責劃分不科學導致很多制度在企業(yè)中沒有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責任心不強

一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強的責任心，他們在檢查企業(yè)的消防工作時，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質性的工作；二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門與企業(yè)的其他部門缺乏有效的溝通，導致消防安全管理責任落實不到實處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負責對消防設施的技術改造，而不會考慮消防設備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與，導致技改后的消防技術缺乏高效的實用性。

3.加強消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產的具體對策

3.1完善消防安全責任制，將消防安全工作落實到實處

建立完善的消防安全責任制度是保障各項消防安全預防制度落實到實處的有效保障。煙草企業(yè)生產產品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強消防安全管理工作，完善各項消防安全管理制度：一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業(yè)的生產相結合，將消防安全責任制度落實到具體的部門、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責任制度一定要本著從企業(yè)實際生產的現(xiàn)狀出發(fā)，認真研究，制定切實可行的消防安全責任制度；三是建立完善的消防安全管理機構。建立以廠長為責任主體、副廠長為主抓、保衛(wèi)科長具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務消防隊。

3.2加強對煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識

消防工作離不開煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強對職工的安全教育，加大對消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開展各種消防安全技能比武活動，通過技能比武活動，提高職工對消防安全管理工作的認識；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會、黨支部等組織職能，強化對黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動作用；三是要積極加強對專職消防管理人員的教育，加強崗位培訓力度。

3.3企業(yè)要重視消防安全管理工作，構建完善的消防安全設施

煙草企業(yè)的管理者要高度認識到消防安全管理工作的重要性，增加對消防安全管理工作的支持力度：首先要增加資金投資，加大對消防安全設施的建設力度，提高消防安全設施的使用性能；其次要積極購買先進的設備，比如基于煙草企業(yè)的生產特性，煙草企業(yè)可以購買一些小型的滅火設備，保證在發(fā)生火災后，可以第一時間進行自救；最后要提高消防管理人員的薪酬待遇，盡可能滿足企業(yè)義務消防人員的各種需求，以此激發(fā)員工參與到義務消防隊伍中的積極性。

4.結語

安全生產管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)文明生產的重要標志，而消防安全管理是煙草企業(yè)安全生產的重要保障之一。消防安全是每個企業(yè)的頭等大事，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，水火無情，講的就是消防安全的重要性。消防工作重點主要以預防為主，防消結合，才能提高消防安全管理效果，確保煙草企業(yè)安全生產，安全運行。火災的發(fā)生一般都離不開三個要素：點火源（火柴棍、煙頭、電火花）、可燃物（木材、棉花、紙張）、助燃物（氧氣、氧化劑），其中點火源是一切火災事故的源頭，如果從源頭抓起，我們就能盡最大的可能防止火災的發(fā)生；從而達到煙草企業(yè)安全生產的目的。 [科]

【參考文獻】

煙草管理制度范文第5篇

在預防煙草系統(tǒng)職務犯罪工作中，縣院根據所查辦的職務犯罪案件，認真分析原因、研究對策，從構筑拒腐防變的思想防線入手，堅持法制教育制度化。針對煙草企業(yè)的特點和不同對象，進行形式、內容生動活潑、直觀性強、針對性強的法制教育是縣院在煙草系統(tǒng)開展預防職務犯罪的一項重要措施。從教育入手，針對煙葉收購中收購人員易發(fā)職務犯罪的特點，縣院抽派出有工作經驗和法律功底的干警，在煙葉收購前期，組織煙草職工舉辦法制講座，提供法律咨詢，采取懲治職務犯罪對比，典型案例剖析和介紹法律法規(guī)、對職務犯罪懲治的有關規(guī)定等方法，教育干部職工認識貪污賄賂等職務犯罪的危害性，提高其與職務犯罪做斗爭的自覺性。將查辦的煙草行業(yè)職務犯罪的典型案例，制成宣傳板，深入到各煙葉收購站（點）巡回宣講，以案說法、以法釋案，開展警示教育，做到警鐘長鳴，從而引導干部職工時刻繃緊“法律”這根弦，不斷增強其法制觀念和為民服務意識、責任意識，促進煙農和煙草職工雙方攜手共創(chuàng)文明收購。

近年來，××縣院干警先后為煙草系統(tǒng)的干部職工上法制課10余次，舉辦“廉潔從煙、陽光收購”等法制講座7期，.開展法律咨詢20余次，受教育人數(shù)2000余人次。教育中，縣院干警還幫助煙草系統(tǒng)健全完善制度制約機制，建制堵漏，形成“透明程序”、“陽光作業(yè)”，筑起廉政安全防護網，使涉煙職務犯罪“無處生根”。

二、制度建設——堵塞各種漏洞

要從源頭上遏制職務犯罪，關鍵是要建立起預防職務犯罪的長效機制和自我防范意識，為此，××縣院在認真分析煙草行業(yè)預防職務犯罪工作面臨的形式，干部職工現(xiàn)狀以及存在問題的基礎上，從制度建設入手，加強對預防職務犯罪工作的指導，建立預防職務犯罪工作的長效機制。一是在煙草部門設專人負責職務犯罪預防工作，加強檢煙雙方的信息交流和情況溝通，建立和堅持日常工作聯(lián)系制度、重要工作事項通報制度。二是建立和堅持聯(lián)席會議制度，每半年召開一次聯(lián)席會議，互通情況、交流信息、總結經驗、分析問題、研究行業(yè)預防職務犯罪的對策和措施，解決突出問題。三是協(xié)助煙草公司完善內部各項管理制度和工作制度。近年來，××縣院通過查處煙草系統(tǒng)職務犯罪案件，對其原有的各項制度進行了全面清理，結合往年的工作經驗，對煙葉收購站的站長、檢驗員、預檢員、司磅員、保管員、開票員、會計等7個崗位的工作制度進行了修訂完善；對收購資金、費用支出、煙葉調撥、票據管理等各個環(huán)節(jié)制定了相應的管理制度，落實責任，嚴格獎懲；在煙葉收購中全面推行“合同收購、實名制付款”，與受委托付款的銀行——推薦閱讀：學習科學發(fā)展觀心得體會