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綜合管理部考核實(shí)施細(xì)則范文第1篇

第四條對(duì)各村干部“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)的考核，將工作實(shí)績(jī)與承諾內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，主要考核承諾內(nèi)容。

第五條承諾內(nèi)容主要考評(píng)：（一）資源保護(hù)工作：森林防火、野生動(dòng)植物保護(hù)、林木采伐和護(hù)林員管理等。（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)工作：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)保障、人口與計(jì)劃生育、民政、土地、規(guī)劃、科教文衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等。（三）黨的基層組織建設(shè)工作：黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳思想、、武裝等。（四）旅游、重點(diǎn)項(xiàng)目及其他臨時(shí)性工作：重點(diǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、年度項(xiàng)目組織實(shí)施、不可遇見(jiàn)性工作等。

第六條對(duì)各村干部“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)的考核采取一季度一考核。每季度末結(jié)合各村干部承諾內(nèi)容及實(shí)際工作，并制定下一季度各村干部“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，組織人員對(duì)本季度工作進(jìn)行考核?！都?xì)則》設(shè)置總分100分，主職干部采取倒扣分的形式計(jì)算季度目標(biāo)考核得分，財(cái)經(jīng)、計(jì)生委員按照所分管工作采用百分比的方法計(jì)算季度考核得分。副職分管的工作扣分直接計(jì)入主職干部的總扣分。

第七條季度考核總分為100分，由兩部分組成：管理局下發(fā)的村干部“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則占總分90%；隨機(jī)性工作占總的10%，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組視工作完成情況打分。

第三章承諾內(nèi)容考核的分值設(shè)置

第八條對(duì)各村干部承諾內(nèi)容考核的分值設(shè)置，各村季度目標(biāo)考核總分100分，該分值也是村主職干部的考核分。其中：

（一）資源保護(hù)的工作20分；

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)事務(wù)工作30分；

（三）黨的基層組織建設(shè)工作20分；

（四）旅游、重點(diǎn)項(xiàng)目及其他臨時(shí)性工作30分。

第九條財(cái)經(jīng)、計(jì)生委員根據(jù)分工采取以下計(jì)算方式計(jì)算得分情況：考核得分=（分管工作的總分－扣分）÷分管工作的總分×100。

第四章承諾的考評(píng)兌現(xiàn)

第十條管理局對(duì)各村主職干部按每年補(bǔ)貼工資3000元，副職每年補(bǔ)貼工資1800元標(biāo)準(zhǔn)，作為“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)考核補(bǔ)貼工資。每季度考核，按季度兌現(xiàn)，主職干部每季全額750元，副職每季全額450元。

第十一條考核得分與補(bǔ)貼工資掛鉤：

（一）得分在95分（含95分）以上的，按補(bǔ)貼工資100%兌現(xiàn)；

（二）得分在90—95分（不含95分）的，按補(bǔ)貼工資80%兌現(xiàn)；

（三）得分在85分—90分（不含90分）的，按補(bǔ)貼工資60%兌現(xiàn)；

（四）得分在85分（不含85分）以下的，不兌現(xiàn)補(bǔ)貼工資。

第十二條村干部“黨員先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)考核結(jié)果執(zhí)行四個(gè)“一票否決”，即：資源保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)。本季度被否決的村，該村主職和分管該項(xiàng)工作的副職干部不拿本季度補(bǔ)貼工資。

第五章附則

第十三條考核結(jié)果的運(yùn)用：

（一）在保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)對(duì)各村干部考核結(jié)果每季度進(jìn)行排名通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；

（二）每季度考核結(jié)果作為對(duì)各村班子評(píng)價(jià)及全年考核、評(píng)先的依據(jù)；

（三）在季度考核中，連續(xù)兩次排名末位的各村主職干部要向局黨委做出書(shū)面匯報(bào)材料。

（四）季度考核中，兩個(gè)季度考核在末位的村，取消該村主職干部的年度評(píng)先資格。

綜合管理部考核實(shí)施細(xì)則范文第2篇

為進(jìn)一步提升全區(qū)菜市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造整潔、有序、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境，使菜市場(chǎng)更好地為市民服務(wù)，根據(jù)市數(shù)字化城市長(zhǎng)效綜合管理考核辦法和市、區(qū)有關(guān)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核實(shí)施細(xì)則精神，就開(kāi)展2014年度菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、時(shí)間安排

2014年2月—2014年12月

二、考核辦法和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、菜市場(chǎng)考核辦法

（1）綜合評(píng)估全區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)和管理現(xiàn)狀，將全區(qū)菜市場(chǎng)分成三類(lèi)，一類(lèi)為系數(shù)1，二類(lèi)按系數(shù)0.9進(jìn)行折算扣分，三類(lèi)按系數(shù)0.8進(jìn)行折算扣分（附件1：區(qū)菜市場(chǎng)考評(píng)分類(lèi)表）。

（2）參照市、區(qū)城市數(shù)字化長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)辦法和菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理辦法，制定2014年度區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)比細(xì)則，滿(mǎn)分100分。每季度確定一個(gè)考評(píng)重點(diǎn)（一季度“經(jīng)營(yíng)秩序”、二季度“場(chǎng)內(nèi)環(huán)境”、三季度“放心安全”、四季度“場(chǎng)外秩序”），加大該考評(píng)重點(diǎn)分值（50分），并根據(jù)逐月考評(píng)情況，分別評(píng)出該季度考評(píng)重點(diǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勝單位：按菜市場(chǎng)所有制性質(zhì)，集體菜市場(chǎng)和民營(yíng)菜市場(chǎng)各評(píng)出前3名，分別授予“2014年度區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)集體（民營(yíng)）菜市場(chǎng)季度單項(xiàng)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。年底，根據(jù)各月考核得分排出年度排名，分別評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，授予“2014年度區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理五星級(jí)菜市場(chǎng)”獎(jiǎng)牌；二等獎(jiǎng)2名，授予“2014年度區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理四星級(jí)菜市場(chǎng)”獎(jiǎng)牌；三等獎(jiǎng)3名，授予“2014年度區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理三星級(jí)菜市場(chǎng)”獎(jiǎng)牌（附件2：區(qū)菜市場(chǎng)2014年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)比細(xì)則）。

2、屬地街道評(píng)比辦法：根據(jù)屬地街道對(duì)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作的組織程度和工作成效，年底進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)出“2014年度區(qū)菜市場(chǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”第一名1個(gè)、第二名2個(gè)、第三名4個(gè)。

三、組織實(shí)施

1、以區(qū)商務(wù)局為牽頭部門(mén)，聯(lián)合區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心組成聯(lián)合考評(píng)小組，對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行按月考評(píng)；每季度組織開(kāi)展街道交叉互評(píng)。每月10日前，公布上月考評(píng)成績(jī)。

綜合管理部考核實(shí)施細(xì)則范文第3篇

經(jīng)*市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)(佛機(jī)編[*]109號(hào))文批準(zhǔn)，*市地方志辦公室面向社會(huì)公開(kāi)選聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘員1名,具體公開(kāi)選聘方案如下：

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘員職責(zé)

主要負(fù)責(zé)參與《*市志》的總纂工作，包括審改志稿、核實(shí)材料、修訂篇目、精煉字句、文字核校等，協(xié)助方志辦領(lǐng)導(dǎo)和總纂搞好本屆修志工作；根據(jù)需要參與專(zhuān)業(yè)志和各區(qū)編修的綜合志的審核；完成方志辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)等。

二、選聘條件

（一）符合政府聘用人員必須具備的基本條件；

（二）熟悉地方志編修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；

（三）符合下列學(xué)歷和職稱(chēng)要求之一均可：

1、具有中文或歷史專(zhuān)業(yè)全日制碩士研究生以上學(xué)歷，或中文和相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，并取得與編修史志工作專(zhuān)業(yè)相關(guān)的副研究員以上職稱(chēng)；

2、具有大專(zhuān)科學(xué)歷，從事文字編輯工作滿(mǎn)10年，并有學(xué)術(shù)研究成果，取得高級(jí)以上職稱(chēng)。

（四）年齡在45周歲以下，男女不限；

（五）年限計(jì)算時(shí)間截止到*年12月31日。

三、管理使用方式

列入政府專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘用人員職位系列管理，不擔(dān)任行政職務(wù)，不行使行政權(quán)力，實(shí)行年薪制。首次聘用期為三年，其中試用期6個(gè)月。聘用期間執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)*市政府聘用人員試行辦法的通知》（佛府[*]124號(hào)）中專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘用人員第1檔次薪金，即：年薪6萬(wàn)元。試用期薪金按年薪的月平均薪金的80%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

四、報(bào)名的具體事項(xiàng)

1、報(bào)名時(shí)間：自公告至*年6月8日止，具體時(shí)間為周一至周五：*

2、報(bào)名地點(diǎn)：*市地方志辦公室，地址：*市*大道14號(hào)(市政府大院)4號(hào)樓三樓，聯(lián)系電話：*，傳真：*；

3、報(bào)名要求：報(bào)名者按照公布的報(bào)考條件和要求，持本人身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)等有關(guān)材料的原件與復(fù)印件及本人近期免冠小一寸彩色照片3張，填寫(xiě)《*市地方志辦公室選聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘員》一式兩份。

經(jīng)資格審查合格由*市地方志辦公室通知具體考試時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。

五、考試事項(xiàng)

1、筆試：內(nèi)容為編修史志工作的法律法規(guī)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2、面試：按筆試成績(jī)高低順序，按3∶1的比例確定面試對(duì)象。

3、面試結(jié)束后，按筆試、面試成績(jī)各占50％的比例合成總成績(jī)，總成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線為60分。

六、體檢和考核

對(duì)考試合格的考生依總成績(jī)高低排序，擇優(yōu)等額確定體檢、考核人選。體檢和考核的標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《廣東省國(guó)家公務(wù)員錄用考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行，以確保政府聘用人員良好的政治素質(zhì)和身體素質(zhì)。體檢或考核不合格的，可在總成績(jī)合格的人員中依次替補(bǔ)。

綜合管理部考核實(shí)施細(xì)則范文第4篇

一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成；

（2）做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結(jié)算資料后，依據(jù)工程類(lèi)別及工程體量，在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核；

（3）做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)辦）工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成（工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng)）。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；

3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

4、校本部行政辦公樓工程；

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表三）。

（二）竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20.35%（詳見(jiàn)附表二）。

（三）在建工程的造價(jià)控制管理工作

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表三）。

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書(shū)館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗(yàn)收）。

2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書(shū)館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村工程（已竣工驗(yàn)收）；

（11）校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗(yàn)收）。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢(xún)價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)XX年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面

（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程（試行）》；

（3）結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（修訂）》進(jìn)行了修訂。

3、依據(jù)地方政府部門(mén)公布的常用建筑材料價(jià)格信息，建立常用建筑材料價(jià)格信息庫(kù)，有利于工程結(jié)算審核；

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；

5、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

（1）依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（修訂）》中的有關(guān)要求，結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》；

（2）進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；

（3）逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū)；

四、工作中存在的主要問(wèn)題

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

附件一：造價(jià)辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表

綜合管理部考核實(shí)施細(xì)則范文第5篇

一、打造一支適應(yīng)新課程要求的班主任隊(duì)伍

以老帶新，新進(jìn)。學(xué)校開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，實(shí)行班主任資格聘任制，同時(shí)要求剛參加工作的青年教師擔(dān)任為期一年或一年以上的副班主任。充分發(fā)揮老班主任“傳幫帶”的作用，從分發(fā)揮年輕班主任的開(kāi)拓進(jìn)取精神，營(yíng)造老少共進(jìn)的良好氛圍。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)，挑選出優(yōu)秀的副班主任擔(dān)任班主任，給他們指路子、壓擔(dān)子。

經(jīng)驗(yàn)交流，榜樣示范。學(xué)校每年舉辦一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)工作有成績(jī)、有特色的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)定期不定期地組織班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、開(kāi)展班級(jí)管理沙龍、開(kāi)展“講師德、講奉獻(xiàn)、比工作、比成績(jī)”的競(jìng)賽活動(dòng)。

建立工作量化考核制度。學(xué)校對(duì)班主任按“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核，完善一年一度的評(píng)選制度。學(xué)校依據(jù)《中小學(xué)教師考核實(shí)施細(xì)則》《班主任工作考核實(shí)施細(xì)則》，采取調(diào)查、問(wèn)卷、匯報(bào)等多種方式，廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的意見(jiàn)，進(jìn)行多方面考核，量化積分?？己私Y(jié)果與一年一度的評(píng)選先進(jìn)掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職掛鉤。

二、 加強(qiáng)師德教育，提高師能水平

“師資大計(jì)，師德為本”。即使在忙，政治學(xué)習(xí)不忘。近年來(lái)，我們學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，師德規(guī)范及有關(guān)素質(zhì)教育，新課程理念等方面的文章為重點(diǎn)，從而使廣大教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高社會(huì)責(zé)任感和使命感。為了保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們建立了學(xué)校一處室---教師人人的三級(jí)學(xué)習(xí)管理制度，堅(jiān)持每周組織兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間。

扎實(shí)開(kāi)展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)校制定實(shí)施意見(jiàn)和《潢川五小群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》明確了“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的具體內(nèi)容和具體的考核辦法。并提出具體“創(chuàng)優(yōu)”的重點(diǎn)：尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評(píng)價(jià)學(xué)生；轉(zhuǎn)變教育觀念、學(xué)好課程標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、不斷積累知識(shí)、提升課堂教學(xué)藝術(shù)；學(xué)生作業(yè)本要“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”，備課要“格式規(guī)范、字跡美觀、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意”，課堂環(huán)境要“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”?！皠?chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，促使廣大教師進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，真正實(shí)現(xiàn)自己的敬業(yè)愛(ài)崗，精益求精，樂(lè)于奉獻(xiàn)的人生價(jià)值，并呈現(xiàn)了一系列動(dòng)人的事跡。

三、開(kāi)展校本教研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

構(gòu)建“集體備課”與“綜合教研”結(jié)合的常規(guī)校本教研模式皆再在充分發(fā)揮備課組、教研組的作用，在具體的教學(xué)研究實(shí)踐中，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

分期分批對(duì)全體教師進(jìn)行各類(lèi)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)交流，掌握最新動(dòng)態(tài)。學(xué)校每年都要派送教師參加省、市、縣及兄弟學(xué)校舉辦的各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，推送優(yōu)秀教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)班，讓他們把最優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和最有價(jià)值的教育教學(xué)信息帶回學(xué)校，帶進(jìn)課堂。

開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。學(xué)校堅(jiān)持科研興教理念，把科研工作放在學(xué)校工作的先導(dǎo)位置，促進(jìn)教師教學(xué)思想、方式的轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)課改。近三年來(lái)，學(xué)校有已結(jié)題和 新立項(xiàng)的省級(jí)課題4個(gè)，市級(jí)課題9個(gè)。學(xué)校把開(kāi)展集體教研活動(dòng)作為強(qiáng)化校本教研的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。定期開(kāi)展以教研組為單位的交流、總結(jié)、反思，進(jìn)行課例評(píng)析，進(jìn)行以思考、研討為重點(diǎn)的教學(xué)研討。

抓好教研成果的總結(jié)與提升。為總結(jié)我校教師的教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，提升教學(xué)藝術(shù)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，要求教師全員參與教育科研，以教研推進(jìn)素質(zhì)教育與新課程改革，并通過(guò)“雙稿酬制”等措施積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)論文，近幾年學(xué)校每年均有多篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

四、 進(jìn)一步建立健全各種培訓(xùn)制度

扎實(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容涉及師德師風(fēng)、教科研專(zhuān)題、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等。為了確保培訓(xùn)工作的落實(shí)，學(xué)校進(jìn)一步完善“校長(zhǎng)室統(tǒng)一抓，教導(dǎo)處具體抓，工會(huì)、支部配合抓”的教師全員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每學(xué)期期初由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，做好三定工作（時(shí)間、內(nèi)容、人員）并對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)提出明確指標(biāo)，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，作為教師業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容。

五、構(gòu)建新課程背景下教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

確立以“專(zhuān)頁(yè)發(fā)展”為教師評(píng)價(jià)激勵(lì)之根本的理念。我校現(xiàn)行的教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制完全是從教師自身發(fā)展和教師職業(yè)專(zhuān)業(yè)化的角度來(lái)考慮的，更有利于促進(jìn)每一位教師不斷地對(duì)自己的教育和教學(xué)觀念與活動(dòng)進(jìn)行反思，在反思和批判中總結(jié)取得的成績(jī)和存在的不足。

建立以“學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)”為基礎(chǔ)，重在促進(jìn)教師不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)內(nèi)容。我們?cè)诮處熢u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的各種條例或方案中都計(jì)入了能促進(jìn)教師進(jìn)步的發(fā)展性?xún)?nèi)容。具體內(nèi)容包括：一是職業(yè)道德；二是了解學(xué)生，尊重學(xué)生；三是教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)；四是交流與反思。

六、 加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的考核