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紡織服裝行業調查范文第1篇

關鍵詞:紡織服裝企業;金融海嘯;出路;產業升級;江門

中圖分類號:F27文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)21-0157-02

江門五邑作為廣東省重要的紡織業板塊之一,全市共有1 400多家紡織企業, 產值規模達到170億元,產值約占廣東省的30%, 是江門市的支柱產業。全市已經發展為廣東省最大紡織化纖產業基地,包括新會的美達錦綸和廣東彩艷、開平的滌綸、鶴山的美雅等較大型的紡織化纖生產及相關企業800多家,擁有錦帆牌錦綸絲等6個省名牌產品和3家紡織工業上市公司。 另外,作為承擔建設國家火炬計劃江門紡織化纖產業基地的新會區,紡織制造業擁有良好基礎,素有“紡織城”美譽,是廣東地區新崛起的又一紡織機械銷售大市場。可是,從去年以來,原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣持續升值、出口貿易受阻,特別是今年以來,美國的次貸危機已經演變成為全球性的金融危機,而且,江門市紡織服裝業都是勞動密集型企業,做的大都是加工貿易的生意,江門市缺少品牌,產品的市場競爭力普遍不強。在種種因素的影響下,江門市的紡織服裝產業跟國內紡織服裝行業一樣,正在遭遇著“舉步維艱”的窘境。據開平市經貿局一項調查統計,今年以來,開平市紡織服裝企業已有40多家企業停產甚至關閉,占該市紡織企業的10%。而恩平市的紡織服裝行業,一直以來是該市工業經濟的主體行業,該行業已初步形成了從紡紗、針織、機織、化纖、染整、制衣到紡織機械“一條龍”產業鏈的生產格局,其貢獻和作用在該市三大工業產業中位列第二。自去年下半年以來,由于國家宏觀政策調整和國內外市場需求的變化,行業遇到了嚴重困難,尤其是美國爆發的金融海嘯已演變成一場全球性的經濟危機,對以出口為主的恩平服裝企業產生了重大影響,讓企業的經營雪上加霜。

金融危機以來,由于紡織服裝行業受沖擊較大,2008年8月1日和11月1日,中國連續兩次提高出口退稅率,將紡織服裝的退稅分別從11%調整到13%、從13%調整到14%。最近國務院常務會議通過的紡織產業調整和振興規劃中,紡織服裝的出口退稅率確定于4月1日起從14%~15%。在紡織產業調整和振興規劃通過后,中國紡織工業協會為代表的業界仍然不斷通過調研等方式建言政府部門,表示隨著金融危機加深,出口退稅率小幅調整完全無法緩解企業的壓力,因此需要加大政策扶持的力度。然而,由于目前出口萎縮主要受外需影響,因此中國單方面調整出口退稅可能效果并不會很明顯,同時從企業調查情況看,由于需求減少,企業被迫壓價促銷,出口退稅調整只是令企業增加壓價空間,也難以提高企業利潤。那么,明顯地,應對目前的金融海嘯,江門市服裝企業的根本出路是推進產業升級,增強技術創新的緊迫性,企業要按自己選擇的路,形成自己的品牌,增強自己在競爭中的話語權。

江門市紡織服裝行業在當前全球性的經濟危機中的運行呈現四大特點:

一是企業增長幅度下滑趨勢明顯。今年1―9月,該市規模以上紡織企業的工業總產值與去年同期相比僅增長0.8%;工業增加值比去年同期微增長0.2%。企業生產增長幅度下滑趨勢明顯,有的企業甚至負增長10%~40%,被迫壓縮生產規模,停開部分生產線。二是紡織品出口繼續增長,增幅比較平穩。據海關統計,今年1―8月,該市紡織品出口同比增長24.43%。調研組認為,增長的主要原因是該市近年新增企業陸續投產,新增企業的出口增長較快,出口地區比較分散,市場分散抵消了單一市場萎縮給企業帶來的影響。三是企業經營成本漲幅大,企業利潤率低,大多數企業面臨嚴重困難。調研組認為,自去年以來,受人民幣的快速升值、國家降低出口退稅政策和原材料漲價快等因素的影響,企業經營成本漲幅大,使企業的利潤空間大幅縮水。美國金融風暴也已明顯波及企業生產,預計在年底至明年初,該行業將面臨一系列的更大的困難和挑戰。四是固定資產投資緩慢下降,增長勢頭減弱。調研組認為,今年以來,由于宏觀環境的不利變化,該市行業投資速度明顯減慢,有的項目建設緩慢,有所顧盼。

影響江門市紡織服裝產業發展的主要因素有生產成本大幅上升、匯率變動、人民幣升值、出口退稅減少、人才和勞動力制約、稅費負擔過重等,其中國際金融風暴影響亦已顯而易見,造成了紡織企業正常運轉資金出現困難:一方面是國際買家受金融風暴影響,貨款支付延后,使企業的貨幣回籠慢;另一方面是國家宏觀調控,銀行壓縮企業貸款規模,該市一般的中小型紡織企業貸款更難,直接影響企業的正常運營。

在如此形勢和走勢之下,國內的紡織服裝行業,包括滿門的紡織服裝產業如何走出困境呢?在中國(開平)第五屆牛仔服裝節高層論壇上,孫淮濱說,加快推進產業升級是根本出路。

江門是國內紡織產業的一個重要基地,近年來,江門服裝業以大市場為依托,以大集群為基礎,以創名牌為主調,取得了較好的發展。在江門,無論是紡紗、織布,還是染整、制衣的企業都有,形成了紡織服裝一條龍生產的產業鏈,許多企業規模較大、技術設備先進,產品具備一定的優勢。實踐證明,堅決走創新之路,提高產業的科技貢獻率和品牌貢獻率,成為了紡織服裝全行業的共識。

紡織服裝行業調查范文第2篇

關鍵詞:人民幣升值;貿易壁壘;擴大內需;品牌戰略

一、江蘇省紡織服裝行業現狀

2009年是中國紡織服裝行業轉型的關鍵一年,雖然整個行業的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業的整體情況是“生產保持平穩增長,生產和銷售的銜接基本協調;利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩”,根據2008 年上半年統計,江蘇規模以上服裝企業2670 家,從業人員69.4 萬人,資產961 億元,2008 年前三季度,全省規模以上服裝企業完成現價產值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個百分點,1-9 月累計產銷率98.2%, 同比微升0.1 個百分點;實現利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個百分點;虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個百分點。

二、江蘇省紡織服裝行業受到的各種影響分析

(一)人民幣升值

由于資本項目、外貿順差大幅度增加的現狀仍在持續,國家外匯儲備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向將無可置疑。

從國家統計局的數據中可以看出,從2005年人民幣對美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經突破7.00的大關,再到現在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對于本身已經利潤很微薄的紡織服裝行業有很大的影響。據有關方面研究,人民幣每升值一個百分點,紡織行業銷售利潤將降低二到六個百分點。若人民幣升值五到十個百分點,行業利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對出口依存度很高服裝行業,損失更大。拿江蘇省紡織工業集團服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個百分點,利潤將下降近七個百分點。就靠近80萬美金。對于江蘇省整個服裝行業來說損失就更為巨大。

(二)紡織品出口退稅率進一步下調

出口退稅近期又成為了大家重點關注的問題,它關系到相關企業的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業受的影響又尤為巨大。金融危機爆發以后,許多紡織服裝中小型企業都面臨著倒閉的命運,大多企業即使不倒閉也只能勉強生存,為了緩解紡織行業面臨的壓力,2008年7月底,財政部,國家稅務總局聯合下發通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯合下發申明,決定從11月1日起再次上調紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現在,經濟形勢漸漸走出低谷,走向復蘇,服裝紡織行業出口退稅率再次下調,而這可能會帶動服裝紡織產業鏈的一系列改變。據了解,有很多公司實質上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業的利潤。下面就以江蘇省紡織工業集團服裝公司為例來證明一下退稅對利潤的影響問題。

本文將采用彈性系數的分析方法來分析,出口退稅率對利潤的影響。

1.指標的選取

選取的指標是出口退稅率對利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。

出口退稅的變動對利潤的影響有如下幾種情況:

當dr/r / de/e=1時 出口退稅率的變動幅度與利潤的變動幅度相等

當dr/r / de/e>1時 出口退稅率的變動幅度對利潤的影響較大

當dr/r / de/e

2.相關數據的收集和計算

本文收集了2002年到2009年的相關數據,包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對其進行了彈性分析,如表1所示

⑥數據來源:江蘇省紡織工業集團服裝進出口有限公司03-09年工作總結

3.數據分析

從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會提高。這其實與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發展的比較迅速,業務量也在逐年增強,而老客戶也愿意承擔一部分由于出口退稅而使企業造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會進一步下調,所以企業必須采取其他措施來填補此塊的利潤損失。

(三)服裝行業工人工資提高,原材料價格上漲

對于紡織服裝業來說,服裝的成本核價包括面料價格,輔料價格,工繳,商檢報關,包裝,運費等等。而占據大頭當然是面輔料價格和工繳,而面輔料價格就是原材料的價格,工繳也就是工人工資。這兩項的價格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報價的市場競爭力和利潤的多少。

1.輔料價格上漲

2009年,礦石的價格幅都很大,所以金屬輔料的價格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價格上漲,所以面料價格也一直高居不下。2009年10月份,國內棉花價格指數價格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。

2.服裝行業工人工資的增加

工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經不能滿足工人的需求。此外,現在的年輕人對于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區,很多工廠出現了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。

原材料價格的上漲,工人工資的提高,都進一步增加了服裝成本。使得服裝外貿出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時由于成本的提高,很多外國的服裝企業都在逐漸將部分訂單轉移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發展模式,則江蘇省紡織服裝行業將面臨更大的危機。

(四)貿易和技術壁壘

貿易和技術壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿的快速發展,各種規定,條款都將很多服裝外貿公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿易技術壁壘。

1.過渡性保障措施(TSM)

目前江蘇身省紡織業對國際的依賴程度達到了百分之四十以上,服裝業在百分之五十以上,加上出口產品的價格在國際上有很大的競爭優勢,我國服裝行業的出口很容易被歐美等國家認為對其市場有巨大沖擊力。為了保護其本國市場,會對中國的紡織服裝業采取各種貿易壁壘措施。

2.技術貿易壁壘(TBT)

江蘇省紡織服裝企業有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術貿易壁壘有以下幾種。

(1)有關的技術法規對紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質殘留量多少的界定,還有標簽必須符合有關部門的規定

(2) 合格的評定程序對江蘇省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權威性認證測試

(3) 服裝出口受各個國家不同標準的影響

3.綠色貿易壁壘(GBT)

關于綠色貿易壁壘,舉個例子:生態標簽的限定,包括紡織纖維標準,紡織加工化學標準,以及生態紡織品的認證。

(五)業務員經驗的不足

在訂單的處理過程中,多多少少會發生一些問題。一些經驗不夠豐富的業務員卻不能及時發現,再將要出貨時,被查驗出來,引發爭端。

在面對以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經營環境中脫穎而出,走出現在紡織服裝行業的困境,成為企業必須面對和解決的問題。企業必須要優化產業結構,使產業結構升級,必須要和政府,其他企業合作應對貿易壁壘問題,必須在發展中持續保持競爭優勢。

四、江蘇省紡織服裝行業應對策略分析

(一)紡織服裝業產業結構調整和改進

1.加大,加快紡織服裝的研發和企業改造力度。

江蘇省紡織企業首先應該加大原材料結構調整,加快實現原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應環節實現多元化、環保化,高科技化。其次,對紡織先進加工技術、清潔生產技術以及行業核心設備的研究和開發,提升原有低檔紡織產品的質量和層次;充分利用國產棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優勢進行面料新品種,新外觀的設計研發。加強印染和后續處理企業的改造,加強服裝設備的改造,以提高服裝的質量和層次。

2.加快核心產業的調整

推進結構的優化。拓大紡織產品的應用范圍,加快發展醫用、汽車用,軍用等產業用的紡織品,培育出新的增長點,并致力于發展裝飾用紡織品,用以滿足人們日益增長的文化生活需要;使化纖纖維行業結構處于合理化,大力開發功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。

3.大力推進自主品牌建設

創建國際化的自主知名品牌。在當今國際市場上,服裝品牌的塑造已經成為提高服裝公司核心競爭力的關鍵,品牌的競爭是高級別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內部的科技和文化。能否創造出擁有忠實追隨者的國內名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業能否提升產品附加值、增強服裝產品的國際競爭力的關鍵所在。大力培育出一批在品牌設計、技術創新、營銷渠道建設方面有獨特優勢的企業,使紡織服裝自主品牌產品的出口比重提高。

4.推進企業組織結構調整,加強員工培訓

提高產業的集中度,形成產業規模。以市場為導向,把具有潛力的企業做大做強,并且加快產業整合,加快推動企業兼并重組,提高產業集中程度。引導中小企業的產業整合,形成具有差別化的產品特色。打造完整的產業鏈,提高相應的配套加工能力,形面向國際,國內兩個市場不同消費群體的高、中、低檔紡織服裝產品體系。大力推進國際化經營策略,積極鼓勵有條件的紡織服裝企業“走出去”。并且要重視員工的技能培訓,培養出高素質的業務員,用業務員來帶動公司業務量的上漲。

總之,推動江蘇省紡織服裝產業結構升級,從根本上擺脫以高數量,低價格增長型為主要特征的發展模式,大力發展具有高附加值的產品,才能適應現在服裝行業的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。

(二)合理應對紡織服裝業貿易壁壘,擴大出口

1.針對TSM對策:

(1)普及TSM的相關知識,對目標市場的結構,狀況進行深入分析和探討,并對江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進行跟蹤調查,以調節出口節奏的緩急。

(2)充分利用WTO的規則,減輕TSM對江蘇省紡織服裝企業的影響。并且可以通過國家的強大力量,對實施TSM的國家進行交涉。

2.針對TBT對策:

(1)建立TBT預警與快速反應系統

(2)充分利用《TBT協議》的相關條款

(3)積極參與國際標準的制定和修改

(4)提高紡織行業的產業技術

3.針對GBT對策:

(1)加大環保宣傳力度和綠色信息的采集

(2)制定并完善紡織品生態標準及其相關的法律法規,致力于發展生態紡織品

4.打破貿易壁壘的其他對策:

包括提高紡織品服裝的質量,充分發揮紡織行業協會的積極作用,出口實施多元化市場戰略等等。

(三)擴大國內市場,加強內需

中國國內的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業所要做的是建立,經營自己品牌,建立自己的國內銷售網絡。

四、結論

總的來說,雖然國內外形式對紡織服裝業來說比較嚴峻。但是這也給了我們江蘇省企業改革的動力和契機,只要企業能夠在鞏固核心業務下,努力進行產業結構調整和升級,努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩步推進企業形象和品牌建設,積極配合政府,行業協會克服貿易壁壘,培養自己一批優秀的業務員,服裝企業肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據一席之地。

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紡織服裝行業調查范文第3篇

部分信息化建設走在前列的企業，如美特斯邦威，李寧，紅蜻蜓等，在不斷深化信息化建設的同時，更是充分利用其優勢，強化在市場上的競爭力，充分展示了信息化應用對紡織服裝企業的價值。

更為可喜的是，過去的兩年間，PPG，紅孩兒。Vancl凡客誠品以及傳統巨頭報喜鳥，證明了基于電子商務的直銷模式的勃勃生機，而ITAT三角發展共享’模式的成功，同樣證明了信息化應用對于企業快速發展的巨大作用。

現有信息化水平有哪些欠缺?

然而，我們也應該充分認識到行業在整體信息化應用水平方面的不足。具體來說：

系統有待升級

隨著企業規模的增大，多品牌運作的引入，運營日益復雜，原有的業務系統逐漸無法滿足企業現有需求。是實施新系統還是在原有系統上進行拓展，無疑是很多紡織服裝企業面臨的選擇。

在“數據時代”停留

波士頓大學管理學院信息系統管理學教授托馬斯?H達文波特要把“過去的40年，更確切地描述為數據時代，而不是信息時代，將數據轉化為某種更有用的東西，需要相當多的人力投入和智慧但大多數組織僅僅從技術的角度來看待這一問題。擁有一個數據庫或數據挖掘系統，與擁有其他技術一樣，是必要的，但對于高質量的信息和知識而言，則是不夠的。很多服裝企業投入巨資用于收集前端業務信息，但是它們或者缺乏深化應用意識或者因為技術的原因，大部分企業都沒有真正地高效利用這些寶貴的銷售數據，并沒有將之進行分析以用于指導采購、營銷等關鍵決策。這無疑是數據資源的巨大浪費。

行業信息化水平整體落后

紡織服裝行業涉及的環節和主體特別多，從紡紗，印染，織布后整理，成衣，配送到最終零售，任一環節的缺失都會影響信息化應用的效果。信息化基礎比較薄弱的企業，其信息化水平的落后主要表現在應用程度不夠。系統不集成。信息孤島暫且不說，很多企業的銷售，采購，入庫出庫，庫存數據都有了，但卻沒有讓它們發揮應有的作用。更重要的是由于很多中后端企業的信息化基礎薄弱，嚴重影響了行業信息化水平的整體提高。其突出表現就是信息化基礎工作不扎實，包括產品條形碼，單據編碼不規范，數據的準確及時，完整性不是太好等。雖然這是一項極為重要的基礎工作，但卻也是一件吃力卻難有顯著成果的事情，所以往往沒有相關部門或責任人來持續抓好落實，但這終將是一大隱患。

調查表明信息化投入水平較低

以上的問題在2007年的一次業界調查中得到了證實。從信息化投入水平來看，55.56％的被調查企業的信息化投入在0％～1％之間，11.11％的被調查企業投入達到了1％～2％，3.33％的被調查企業信息化投入水平達到2％～3％，可見相對于國外同類企業，國內企業的信息化投入水平相對偏低。從企業信息化的制約因素來看，58％的企業認為“缺乏技術積累，技術風險大，技術創新成本高”，50％的企業認為是缺乏高素質人才，42％的企業認為是缺乏資金，可見技術積累和人才的缺失嚴重制約了紡織服裝行業信息技術的深化應用。

信息化建設應關注三個重點

服裝品牌企業未來信息化建設的重點主要有三個方面

第一、實現企業內部各業務系統的集成，推動供應鏈共享平臺的建設。

作為一種時尚產品，快速響應市場變化將成為服裝產品運營的關鍵，要實現此目標必然需要供應鏈上所有企業的通力協作。而受限于信息化水平和信息共享意識的薄弱，基于供應鏈信息共享競爭能力的培養一直是業界的難點，而供應鏈上盟主企業的地位和相對較好的信息化水平足以保證供應鏈信息共享平臺建設的成功，進一步鞏固服裝品牌企業的核心地位，同時借助平臺提供的通用功能模塊迅速提高上下游企業的信息化水平。

第二，實施商務智能系統，推動數據分析的應用。

這是一個數據豐富的時代，但中國大多數企業沒有人去分析如何應用已有的數據來決策，來提高要貨滿足率、降低庫存。如何優化流程更好地為顧客服務等，這些要素對于服裝產品的高效經營無疑起著至關重要的作用。

服裝品牌企業不僅要借助供應鏈共享平臺提高數據的準確性，及時性+通過實施B1系統建立數據分析應用的平臺，還要努力培養一批數據分析的高素質人才。正如哈佛商業評論編輯Hal Varian指出的那樣卡爾說IT正在商品化，不再提供競爭優勢，這一點他是對的。但知道如何有效使用IT還是一種非常稀缺的技能。提供競爭優勢的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。公司花成千上萬的錢在數據存儲和獲取客戶交易數據上，但一大堆數據就躺在那兒，沒有經過分析、沒有使用，但是，在那些訓練有素的分析人員手上同樣的數據卻能產生巨大的回報!

第三、深化電子商務的應用。

相信在見識了PPG，報喜鳥等公司的重大成功后，很多企業的領導應該對電子商務作為銷售渠道的作用有了更加深刻的認識。據預測，未來二十年內，基于網絡的渠道銷售額將會超過傳統渠道的銷售額。所以，電子商務不僅是傳統銷售渠道的補充，更可能成為企業銷售的主體。同時，作為一種渠道，電子商務所具有的低成本優勢也為品牌企業的迅速發展提供了可能。

企業應用重點應視因業務不同而異

中國紡織工業協會不久前的《紡織工業科技進步發展綱要》中，列舉了重點發展的信息化技術，包括：適合紡織各個細分行業的ERP系統：紡織行業電子商務平臺；服裝企業集CAD，CAM、CAPP，PDM和管理營銷網絡為一體的通用系統平臺；紡織工廠生產信息監測和管理系統等。在新型裝備領域，還包括自動制網、數碼印花、印染生產過程在線檢測等技術。除了服裝品牌企業，居于紡織服裝產業鏈不同環節的企業應本著價值最大化原則，選擇適合企業業務類型的建設重點。

對于紡織企業來說，基于MES的生產過程控制自動化和制造管理自動化應是其未來信息化建設的重點，借此可實現對其生產的自動化和生產效率的提高，降低不斷上升的人工成本對該類型企業的沖擊；對于印染行業來說，清潔生產和環保加工技術是其實現可持續發展的重要支撐，借助于自動監測和自動控制技術全面監控染色加工流程，減少助劑和染化料浪費，從而降低能源消耗和污染排放，實現綠色生產，切實規避政府不斷出臺的環境保護政策對該類企業的沖擊；對于服裝制造企業來說，制造管理的自動化和生產工藝，生產設施的改造將是其未來信息化水平提高的關鍵，以適應當前小批量，多品種的生產需求，借此降低產業轉移對該類型企業的沖擊。

地方政府或行業協會應建設公共信息平臺

紡織服裝行業調查范文第4篇

“員工的流向，就是企業流動的方向”，作為紡織服裝行業來說，員工的短缺對于所有勞動密集型加工企業來說無疑是最為致命的。因此，有一些企業便順應工人的想法，把工廠搬遷到了“潛江裁縫”的家鄉，但另外一部分沿海的紡織服裝企業則還存在疑慮，處于觀望狀態。很大一部分“潛江裁縫”也仍然繼續選擇外出尋找夢想。

快樂并糾結著的紡織服裝工人

提到紡織服裝企業內遷的話題，感受最為深刻的莫過于廣大從中西部地區千里迢迢到沿海打工的紡織服裝大軍。我國近現代的白話小說里經常出現的一句俗語，叫“在家千日好，出門萬事難”，就是專指出門在外不比在家，會時時遇到困難。由此不難看出，大部分的中西部農村富余勞動力不是萬不得已是不大愿意到異鄉去闖蕩、謀生的。

不過，隨著我國改革開放的深入，沿海一帶政府職能的轉變以及建立的一系列工業園區，吸引了大量的企業、人員去投資建廠。再加上沿海地區的地理優勢，到上世紀90年代末紡織服裝企業迅速增多。據了解，1998年深圳一度有紡織服裝企業3000多家，成為當地當時最大的產業。而此時，以湖北潛江為例則有約20萬的農村富余勞動力。因此，雙方的優勢互補也就促使了大量的“潛江裁縫”其中包括當地原來服裝企業的管理人員、銷售人員和一線生產工人紛紛到沿海地區從事與紡織服裝相關的工作。

值得我們注意的是，紡織服裝行業的一線工人并不需要多高的文憑，一般企業也不看重文憑。因為這個行業基本上就是工人學會了即可，由于算工資是采用計件的方式，動作慢的就少拿點，動作快的就多拿點。

杜式舉是四川某縣一名外出務工人員，2005年初中肄業之后便跟隨家里的親戚到廣東惠州進入一家服裝廠打工。此時，他父親也外出到上海從事泥瓦匠的工作。待到杜式舉逐漸成為熟練工之后，他每月能拿到2000多元的工資，再加上他父親每月3000多塊收入。一年下來，父子倆除去吃喝用度能帶回家三四萬元錢。六七年時間下來，杜家不但蓋起了新房子，杜式舉也和鄰村的同學結婚、生子，過上了幸福的生活。但是，目前讓他最為擔心的事情就是父母親漸老，而自己的小孩才兩歲。也就是說再過幾年，他和他老婆必須留下一個在家照料。因為，不論是留守的父母還是留守的小孩，都是他們在外打工者內心最大的牽掛。

實際上，2013年春節回家之后，杜式舉就在千方百計地在本地各個紡織服裝企業之間詢問，他寄希望于憑借自己嫻熟的技術，能在家門口找到一個合適的工作。但現實總是比希望更加骨感，輾轉跑了無數招聘會之后，他還是不得不依依不舍地告別父母、小孩又一次踏上遠行的列車。

導致杜式舉沒有在家門口找到心儀紡織服裝工作的原因主要有以下幾點：其一，他自身對于工資待遇的要求比當地企業給出的待遇要高很多。杜式舉覺得月工資沒有3000元以上，根本不值得自己留在當地發展。而當地大多數紡織服裝企業開出的待遇普遍不到2500元。其二，不論是中西部哪個城市，目前包括內遷的紡織服裝企業在內，其產業規模都還無法跟沿海一帶的規模相提并論。當地紡織服裝工廠的企業規模小了，需要的工人也少，適合杜式舉的崗位據他自己說早就被人占據了。其三，如果按照他和他老婆兩個人到沿海打工的收入算，每年節省一點，還是要比在本地多不少。

實事求是地說，如果沿海紡織服裝工廠的各種收入待遇能跟家里一樣或者是接近，那么工人們肯定都是選擇在家門口干活。一來上下班來回也近，二來照顧家里也方便，這應該就是每個紡織服裝工人的想法。

紡織服裝行業產業升級其實是一個知易行難的事情，企業為了降低生產成本等因素，在政府的引導下內遷也是其中的一部分。目前，一般一家紡織服裝企業落戶中西部地區，都會無一例外地要求當地政府幫助其招工。據了解，按照年齡來分類，一般25歲以下的年輕人并不太愿意留在本地。而35歲及以上年齡段的外出務工人員，因為家庭、小孩的原因，如果有比較適合的崗位，還是愿意留在家鄉工作。

毋庸置疑的是，紡織服裝企業的內遷是擺在紡織服裝工人眼前的是鄉情、親情和經濟利益的兩難選擇。人的一生總會面臨這樣那樣的選擇，是繼續東南飛還是就此留下來，不但是現在也會是今后一段時期內讓他們快樂并糾結著的問題。

遷與不遷都難的紡織服裝企業

當我們看到沿海地區的紡織服裝企業在內遷與否問題上兩種截然不同的態度時，我們就應該對內遷問題讓企業所面臨的復雜性有一定的了解。客觀地分析這一問題，我們首先應該對中西部地區的當地紡織服裝企業近年來的經營和生產情況有一個大概的了解。

重慶市是我國紡織服裝企業內遷的主要接納地之一，近年來這里的紡織服裝產業也取得了令人矚目的發展。據了解，直轄以來重慶的服裝產業產值從40多億元增加到220多億元。不過，隱藏在高速發展背后的情況卻是大而不強的現狀。重慶市目前有近4000家服裝生產加工企業，但大部分是貼牌生產。代工一件衣服利潤率在10%左右，但那些服裝品牌商的獲利卻是加工企業利潤的數倍乃至數十倍。

另外，和中西部絕大多數紡織服裝企業一樣，重慶的企業也存在“重生產，輕流通”的問題，從而導致了本地規模以上紡織服裝企業寥寥無幾，并且還長期受到由于本地產業鏈不健全，導致紡織服裝原材料采購成本居高不下這個問題的困擾。實際上，也就是從制造到創造的愿望還遠遠沒有能夠實現。所以，如何做好產業轉型以及實施好品牌化戰略，是目前包括重慶在內的所有中西部紡織服裝企業所要解決的最核心問題。

目前已經內遷或者正在積極籌備內遷的紡織服裝企業基本上可以分為兩大類。一種是大型的知名品牌服裝企業，另外一種則是中小型由中西部外出務工人員在沿海地區創辦的服裝企業。

2013年4月初，一家全球頂尖品牌服裝企業在中西部地區的二期擴建工程完工，從此其在內地的生產線就達到了46條。據該企業的負責人說，他們內遷的原因是由于該企業原來在沿海地區的工廠中有超過85%的工人都是內遷地的人。“現在的員工對家的渴望很強烈，為了留住員工，我們就順應工人的想法，把企業搬到這里來。”拋開其冠冕堂皇的理由，實際上更深層次的原因無非是降低生產成本。更為重要的原因是，金融危機后，外銷市場疲軟，該品牌服裝企業試圖盡快占領內銷市場。

還有就是中西部地區政府給予內遷而來的紡織服裝企業的各種優惠政策，也是吸引他們落戶的一個重要原因。比如說，最近某市為了吸引外來企業搞的“交鑰匙”工程，其實質就是，把廠房等配套設施都建好后，等客商前來投資就可直接進場。并且，幾乎所有中西部政府都把大力發展紡織服裝產業寫進了紅頭文件中。究其原因，無非就是因為紡織服裝行業是勞動密集型行業，能夠更好地為當地解決就業、稅收、GDP等問題。

不過，因此也給廣大農民工帶來了切實的好處。以“潛江裁縫”為例來說，之所以這個農民工品牌在全國叫得響，一方面是因為當地人有祖傳當裁縫的傳統，類似“紹興師爺”，并且還有“一刀剪”、“看體裁衣”等絕技。另外一方面也是當地政府堅持不懈地對農民工進行職業技能培訓，并且提供實習基地，讓這些紡織服裝工人出去就是熟練工，從而受到用工企業的歡迎。

然而，由中西部地區外出務工人員在沿海創辦的紡織服裝企業內遷之路就沒有這么順利了。據了解，這一部分企業大多規模小，其面臨的原材料采購成本高、產品運輸出去成本高的問題更為嚴重。同時也是因為規模小，很多地方政府政策上的天平并不會向他們傾斜多少。

小服裝廠老板或者是以往在沿海地區紡織服裝企業打工者，在自己家鄉開辦的這類“家庭作坊式”工廠，無疑是飄蕩在鄉間河溝里的浮萍抑或是搖曳在創業工業園區邊緣的風景。這部分人員，大多是看了幾本財富名人折騰的傳記，或看了幾個著名電視臺忽悠的致富類電視節目，就把自己也當成了其中的財富人物。他們一方面沒有雄厚甚至是充足的資金，另一方面也沒有得力的經營管理團體，完全是憑著自己的勇氣和沖勁去做的，所以也就注定要走很多的彎路，付出相當的代價。

筆者曾經親自前往四川某鄉鎮上的幾家家庭服裝工廠調查，發現他們的訂單渠道，基本都是靠以前打工建立起來的朋友關系來提供。訂單的多少取決于朋友的多少、路子的寬與窄。實際上，多數時候都處于半饑餓狀態，不過一般下半年好于上半年。即便是拿到手的訂單也是通過幾次轉手，層層“剝削”而來，其利潤極低。更為重要的是，在這些工廠里沒有質檢員，自然也就沒有什么質量標準可言。同時，這些位于鄉上或者是村子里甚至就是自己家里的小服裝廠也基本上沒有辦理營業執照，自然不用交任何的稅費。

每每想起這些家庭作坊式小服裝工廠，都不免暗自問自己這樣的工廠能走多遠？他們這種無照經營、逃避稅收、缺乏質檢的不規范狀態，遲早都會遭遇有關部門就地解散，然后老板、工人作鳥獸散的情況。毋庸置疑的是，這一切都決定了它們的命運不會長久。

實事求是地說，沿海紡織服裝企業內遷給中西部地區帶來了新的工藝技術以及管理模式的升級換代。但紡織服裝產業鏈的缺失，以及在設計、研發、商貿物流等環節中高檔次人才的缺少等問題仍然是客觀存在并制約我國紡織服裝行業這股產業轉移洪流的核心因素。

不得不搭建的產業鏈集群

產業鏈集群是指集中于一定區域內特定產業的眾多具有分工合作關系的不同規模等級的企業與其發展有關的各種機構、組織等行為主體，通過縱橫交錯的網絡關系緊密聯系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式。

作為世界上第一大服裝生產國，在我國沿海一線紡織服裝行業發達的城市，其產業鏈集群實際上已經相當完善。一家工廠基本上可以在同一個城市或者就在同一條街道上獲得自己生產所需要的全部輔料、配件、物流、報關、上下游企業甚至是代工的工廠。

然而，在中西部地區產業鏈集群的不完善給紡織服裝企業帶來了諸多的麻煩。往往就是面料企業要跑到另外一個省份去購買需要的紗線，服裝企業尋找合適的面料經常還不得不“回”去沿海地區。這樣一番折騰，不但增加了采購成本，同時也耽誤了生產周期。

對于內遷企業生產成本的問題，我們經常會聽到一些聲音說，低廉的人工工資基本上可以抵消場地租金和采購成本。實際上，這樣的看法是不準確的或者說是錯誤的。目前，在中西部地區紡織服裝企業打工的工人工資與沿海經濟發達地區差別不大，每月最多的差異也就在兩三百元。吸引他們留在家鄉工作的原因是，在沿海打工，一去數千里，費用不少，而且逢年過節要訂票、擠長途客車、趕火車，疲憊不堪。所以，如果內遷企業的工價低于沿海太多，是根本招不到人的。

另外，紡織服裝企業內遷，比原來臺灣企業、香港企業內遷大陸的情況復雜得多。那個時候只要給錢就干，現在的情況可就不一樣了，給錢也不一定給你干。究其原因，男人們外出干活，比方現在西部地區工地上做鋼筋活、做外墻活、搭架的都是200元一天以上。男人們辛苦了一天，回到家里如果遇到冷飯冷菜，就罵人，就罵得女人們也不敢出來賺錢了。

對于那些早年在外打工進而成為紡織服裝企業老板的人來說，沒有把自己的工廠遷回家鄉也有說不出的苦衷。

那一年，金風起、桂花飄香的時節，農民的兒子蔣永在初中畢業了。連溫飽也無法解決的家境促使他放棄學業，依依離別，為發財，遠走他鄉。如今，他在深圳的服裝工廠已經擁有了1000余名員工，主要為人貼牌生產登山、滑雪等戶外體育服裝。

當說到現在沿海地區紡織服裝企業生產成本的時候，蔣永在略一沉思面帶無奈地說，最近5年左右，他的人工工資翻了一倍多。并且，目前為了留住員工他還要為職工們提供較好的食宿福利。每年過年的時候，蔣永在就要馬不停蹄地在過年前安排好大客車把員工們送回老家去團圓。年后，又得派車去把員工們接回深圳。據說，僅僅過年這一接一送就要花費企業50萬元左右。這些實際上都屬于企業支付的員工工資成本。

即便是這樣，蔣永在也沒有把工廠內遷回西部。不是他不愿意，而是中西部地區的服裝產業鏈還不完備。比如有些服裝所需的高檔印花，西部據說就成都、重慶可以做，其他地方沒有企業可以做。另外，氣候也是一個重要因素。據了解，服裝企業需要手指靈活，華南氣溫較高，可以四季生產。如果搬到中西部一些地區，冬天要下雪的地方就沒法生產了，而如果給車間全部裝上空調，生產成本又太高了。

“月是故鄉明”，對于蔣永在這樣的紡織服裝企業老板，較之年輕一代的打工者來說，他們有著更為濃厚的鄉土情結。另外，能把自己的工廠搬回故鄉也是他們“衣錦還鄉”的一種具體表現形式。因此，如果各方面條件許可或者說是接近沿海地區，他們內遷的積極性還是相當高的。

紡織服裝行業調查范文第5篇

艱難運行 逆境中求生存

20xx年8月由美國引發的金融危機席卷全球，紡織服裝成為危機中國內受影響最大的實體經濟行業之一。一貫表現強勢的中國紡織服裝出現了較為明顯的衰退現象，20xx年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來最低點。一方面主要進口國市場需求萎縮，另一方面一些海外主要客戶將定單轉向價格更低廉的東南亞國家，紡織服裝行業正面臨嚴峻的挑戰。為了解我市毛織、服裝來料加工型企業目前運行情況，我們對這類企業相對集中的宜章、桂陽、嘉禾、臨武等縣進行了調研，并形成專題調研材料上報。

一、**市毛織服裝來料加工型企業基本情況

我市紡織服裝及相關產業，是伴隨著近幾年珠三角紡織服裝產業轉移而逐漸發展起來的。據不完全統計，目前，我市從事毛織、服裝加工生產的企業有近60家，生產員工逾萬人，年產值超過3.5億元。這些企業主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣，桂陽、北湖區、蘇仙區、資興等地也零星存在。規模較大的紡織、服裝來料加工型企業有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽順發內衣、蘇仙區嘉碼服飾、資興天洋制衣等，年進出口額達到3000多萬美元。這些企業都是近幾年從沿海轉移到我市的外商投資企業，具有自營進出口、自主經營，并具備一定技術水平、研發能力和生產能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿易重點企業之一，20xx年加工貿易進出口總額達到2200萬美元。除此之外，我市絕大部分毛織服裝加工企業，是由在外打工人員返鄉創辦的小廠，或以內資企業注冊，或以個體營業執照登記注冊，企業主要從廣東東莞等地上游企業接訂單、加工成半成口后，返回廣東進行后整加工才銷往國際市場，這類企業大多規模小、檔次低，不能自營出口和自主研發。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來料加工型企業主要也是以這種方式運作，我市的毛織、服裝企業產品主要以外銷為主，內銷為輔，其出口市場80%在歐美國家。

二、金融危機對我市毛織服裝行業的影響

如果說20xx年上半年，紡織服裝出口企業的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動力成本上升所至，那么隨著金融危機的不斷滲透，到20xx年9月份，國際市場需求萎縮、訂單減少，我市紡織服裝行業才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優勝劣汰的悲喜劇：一是小型毛織服裝來料加工型企業無法抵御經濟危機的沖擊，紛紛停產。這些加工廠對沿海服裝企業依賴性強、客戶單一，而金融危機后，沿海很多針織、服裝企業難以維持，紛紛關閉、停產，受“多米諾”骨牌效應影響，這些與之相關聯的內地小廠也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠，目前已有20家停產，2家處于半停產狀態，4家正常運轉，近700多人失業。二是規模較大的加工貿易企業雖在運轉，但是訂單數量逐漸減少，企業發展不容樂觀。如我市俊豐印染、順發內衣、嘉瑪服飾等企業20xx年11月份開始，訂單數量與去年同期相比減少了近3成，出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產品出口比11月份減少了近一半。三是有競爭實力的企業，通過結構調整，市場占有額不減反增。臨武有君婚紗時裝有限公司在10月份企業出現利潤壓縮，訂單急驟減少的形勢下，立即采取了拓寬出口渠道，提高產品質量、節約開支等措施提高企業競爭力，目前企業訂單數量激增、生產線滿負荷運轉。

據我們調查發現，目前困擾我市毛織服裝相關企業的主要困難有：①國外需求持續減弱，從國外或從沿海訂單逐漸減少；②欠款周期延長、工繳費難以及時到位，上游企業跑單時有發生；③由于來料加工型企業實力不強，融資難度大，企業轉型，開發新產品、追加投資都存在著現實困難；④“三率兩價”（出口退稅率、匯率、利率、原材料價格和勞動力價格）頻繁變動，增加了企業出口成本和不可預見性，不確定因素也影響了對外報價，不敢承接長單、大單。

三、對策及建議

我市的毛織服裝產業雖然整體實力不強，對經濟貢獻有限，但是它的發展狀況，也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來料加工型企業在金融危機形勢下的發展現狀。這些企業是我市近幾年招商引資的成果，同時由于其產品外向度較高，未來幾年可能將成為我市外貿出口的一股強勢力量。金融危機嚴峻形勢下，國家為了扶持身陷困境的出口企業，先后動用了提高出口退稅率（紡織服裝產品出口退稅率由11%提高到13%），調整加工貿易政策、減稅、降息等調控手段，對于逆境中的紡織服裝企業，這無疑是一個發展的機遇，如何在危機蔓延與機遇中求得持續發展，保證企業的生存。現從企業、國家、當地政府層面淺談幾點對策及建議。

（一）企業層面。

堅定信心，積極采取措施應對危機：①主動追蹤相關信息，增加對國內外經濟環境的了解，提高企業決策預測性。及時了解國家層面的相關扶持政策，使政策與企業決策行為進行對接。②提高應用金融產品、保險產品的能力和水平、充分運用現代成熟的金融 衍生工具、出口信用保險等，合理規避匯率、風險和出口估算風險。③規范交易條件，按照正常程序獲取信用較好的銀行開具的信用狀況以及進口商預付款等降低交易風險。④實施市場多元化戰略，積極開拓新興市場。鞏固和發展傳統調撥的同時，積極開拓新市場，特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場。同時，企業可以利用國家目前鼓勵內需的政策，積極拓展國內市場。⑤優化出口商品，以高質量、低價格取勝，適時進口一些先進技術和設備，促進結構調整和技術進步。⑥強化內部挖潛增效，努力開源節流，節能減耗，降低成本。

（二）國家層面。

繼續給予扶持，保持政策穩定性：①繼續加大對出口型企業的扶持力度，適當提高紡織等行業出口退稅率。②保持政策穩定性，進一步放松貸款的投放政策。③出臺對加工貿易企業出口轉內銷的優惠政策，如降低征稅率、減化內銷申報程序。④國家在預期、短期內根據國內外經濟環境變化靈活管理人民幣升值速度。