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論工程造價的重要性范文第1篇

關鍵詞：建筑工程 工程造價 控制

Abstract: the construction engineering cost control is not only ensure the quality of construction projects of one of the factors, but also can ensure the construction project social benefits and economic benefits. This paper try to combine construction stage to the importance of cost control, for future construction project cost control to provide the relevant reference experience.

Keywords: building engineering project cost control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號： 1 設計階段造價控制方法 1.1 加強設計階段的經濟論證 對設計方案進行優化選擇時，重點是要在技術與經濟相結合的前提下進行充分論證。方案比選時，可以采用定性或定量的方法分析，在滿足工程結構及使用功能的前提下，依據經濟指標選擇設計方案。而設計方案一經確定，又可采用價值工程方法，通過功能細化，把多余的功能去掉，對造價高的功能實施重點控制，從而最終降低工程造價，實現建設項目最佳經濟效益、社會效益和環境效益。 1.2 增強觀念、提高素質 設計單位和設計人員必須樹立經濟核算的意識和觀念，克服重技術輕經濟、設計保守浪費、迎合建設單位“喜高”、“好大”要求的傾向，把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，克服“兩結合”的脫節狀態。并且，還要在設計中引入風險機制，實行獎罰制度，獎勵那些設計出優秀方案、造價節省的設計人員，處罰那些因設計浪費而造成經濟損失的設計人員，從而激勵設計人員深挖設計潛力，重視設計方案的經濟合理性。 1.3 推行設計招投標方法 建設項目實行設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭，使那些技術先進、工藝合理、功能符合使用要求的優秀方案入選，更主要的是中標項目做出的投資估算更能控制或接近招標文件規定的投資范圍，從而更好地控制造價。制定本辦法。在運作過程中，業主對招標的目的要明確，中標標準要合理，操作程序要規范，這樣才能更好地對建設項目工程造價進行前期控制。 1.4 方案比選時采用合理有效的方法 要使那些真正構思新穎、技術先進、價格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時就要嚴格把關，采用符合實際、操作簡便、一致性好的方法來進行綜合評價。同時考慮到方案比選中的眾多不確定因素或評價的模糊性，可以將系統工程中的先進方法和模糊數學中的一些計算方法引入到傳統的方案比選方法中去，使方法不斷完善，評價結果更為準確。 2 推行工程量清單計價模式下的招投標方式 采用工程量清單招投標，是指由招標單位提供統一招標文件，投標單位以此為基礎，根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工組織設計，按企業定額或參照建設行政主管部門的現行消耗量定額以及造價管理機構的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優選定中標人的過程。 2.1 在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質的工程造價咨詢單位(或招標機構)編制招標文件，包括符合要求的工程量清單； 2.2 工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發給各投標單位。投標單位在接到招標文件后，可對工程量清單進行簡單的復核，如果沒有大的錯誤，即可考慮各種因素進行工程報價，如果投標單位發現工程量清單中工程量與有關圖紙的差異較大，可要求招標單位進行澄清，但投標單位不得擅自變動工程量； 2.3 投標報價完成后，投標單位在約定的時間內提交投標文件； 2.4 評標委員會根據招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。由于采用了工程量清單計價方法，所有投標單位都站在同一起跑線上，因而競爭更為公平合理。 由投標文件組成也可看出，在采用工程量清單招標后，投標單位真正有了報價的自，根據招標文件及有關計價辦法，計算出投標報價，并在此基礎上研究投標策略和技巧，根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調整報價，以便提出更有競爭力的報價。

3 施工階段造價控制方法 施工是實現建設項目的過程，造價的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環，要準確處理造價、工期和質量的辨證關系，把投入產出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術等生產要素達到最優組合。

3.1 加強施工組織 施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術經濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段，是保證工程順利進行、質量、有效控制工程造價的重要工具。

施工組織設計包含的基本內容包括施工方案、施工進度計劃、施工現場的平面布置、各種資源需要量計劃、技術及安全保證措施等。進行資源優化配置，嚴格控制施工工序及質量，減少返修，合理利用費用。

3.2 實行工程造價的動態控制 建設工程施工周期一般比較長，因此會使實際消耗的材料、人工價格與投標時差異較大，這就要求造價控制人員及時收集積累有關造價調整的資料，準確預測各種動態因素(如價格、利率、匯率等)，使造價動態管理貫穿于建設項目全過程。對于投資的控制，可以按工程進度編制資金使用計劃，按照需要進行分析，并采取措施調整。

3.3 加強工程變更的管理 在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常發生局部設計變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預算價格的增減。因此，必須健全設計變更審批，合理的控制變更價款。

工程變更的內容包括承包合同中約定的工程量、建設項目附屬工程的增減、某些工程結構的規格、標準的變化、部分工程的標高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時間、工序的改變和市場主材價格的波動等。工程變更必然會使造價提高，因此，必須嚴格控制，做施工處理、驗收、核對和現場簽證工作，提高管理效率，減少管理成本。

3.4 實行全方位合同管理 合同管理是工程實施階段注行工程造價柱制的關鍵。在簽訂施工承包合同時，應全面充分的考慮可能發生的分歧和費用索賠問題，以免結算時因合同條款不明確產生糾紛。同時，還要明確規定計費標準、文件和時期。全方位的合同管理必須從合同談判、簽約時起合同必須嚴格規范化，合同條款必須完備，雙方權利、義務必須對等，語啟表達嚴謹準確。 在現場管理中，不僅項目經理和概預算人員熟悉合同，工程技術人員、設備材料管理人員、財務人員也必須熟悉合同，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的現場簽證、設計變更和材料費用等現象，做好索賠與反索賠。

論工程造價的重要性范文第2篇

【關鍵詞】高等級公路；成本分析；

一、公路建設工程造價管理的重要性

1、有利于改變傳統管理模式

公路建設工程的周期長，成本的控制很難，傳統的造價管理模式已經不能適合新形勢的要求。加強工程造價的管理，有利于投資方節約投資，合理配置資源，提高經濟效益。加強設計階段的造價管理和預計，控制好全程的造價，擺脫傳統的造價模式，充分利用新科技技術，最大限度的發揮工程造價的有效性。

2、適應公路建設的要求

隨著國家對公路基礎設施的日益高度重視，以及政府部門對公路建設投資的實施，各地也紛紛出臺了投資公路基礎設施的計劃。在這樣的背景下，大量的公路建設工程投入實施，面對如此巨大的公路建設工

程量需求，需要對造價進行有效的控制和管理，需要通過科學合理的管理手段使工程的成本預算達到最優化的狀態，提高投資效益。

3、適應市場經濟體制下的投資

在社會主義市場經濟體制下，公路的投資不再僅僅是由國家出資，公路也實行承包制度，隨之市場的競爭也日益激烈。承包方完成既定的工程項目，不僅要保證工程的質量和工期要求，還要精細的對工程造價進行有效控制和管理。做好工程造價的管理和控制工作，也是為投資方獲取更多的效益。

二、公路項目設計變更的管理

總結這幾年高等級公路工程建設項目實際建設投資超概算的另一項重要原因是設計變更過多，且大多為增加投資的設計變更。設計變更的發生有許多方面的因素，有設計方面的原因、施工方面的原因、業主方面的原因、地方政府方面的原因等等，具體原因不再一一列舉和分析。交通運輸部及我省交通運輸廳對于高等級公路設計變更的管理有明確的文件規定。文件規定設計變更分為一般設計變更、較大設計變更和重大設計變更等三類。對于較大設計變更和重大設計變更實行審批制，業主在申報設計變更時需要將設計變更理由和論證材料一同上報；一般設計變更由業主自行審批，但每半年應將匯總情況上報省交通運輸廳備案。從目前對于文件的執行情況來看，存在的主要問題是落實不到位的問題：

（1）重大設計變更、較大設計變更申報不及時。建設項目業主單位往往在重大設計變更、較大設計變更已經實施以后，形成了既成事實，才將有關材料上報審批，造成此類設計變更的審批僅僅成為了完善建設程序的過程，不能起到控制變更的目的，而且此類變更往往引起投資的較大增加，處于被動管理的狀態。 （2）一般設計變更不能做到及時匯總備案，使得項目監督管理部門對項目建設的變更情況不了解，對其存在問題難以及時發現和糾正。

（3）為了使設計變更的管理切實落實到位，應加強對重大、較大設計變更的管理，在程序上應堅持未經批準的重大、較大設計變更一律不能實施，已經實施的要追究有關責任，引起的投資增加不能納入到決算中。同時，加強對項目自行審批的一般設計變更情況的管理，落實定期備案制，組織定期檢查或抽查，核查變更及其費用變化的合理性。從而形成切實有效的工作制度，切實起到控制投資的作用。

三、公路建設工程決算的管理

概算、預算僅僅是建設項目工程造價的預測值，工程決算應該是對建設項目實際造價的反映。因此非常有必要加強對工程決算的管理工作。交通部2004 年印發了《公路工程建設項目工程決算編制辦法》，目前我省高等級公路項目按照決算編制辦法的要求，沒有編制工程決算的項目不安排竣工驗收。按照部編制辦法的要求，工程決算應在竣工驗收前向交通主管部門報送，雖然辦法中未要求是否進行審核，但我認為對工程決算進行審核很有必要，特別是對那些超概項目要進行嚴格的審核。即對工程計量支付資料、變更臺帳、財務支付憑證、各種支出合同協議、設備購置合同及清單等詳細對照，審核工程決算的真實性及合理性。真實性是考核工程決算的各項費用與實際發生是否吻合；合理性是考核各項費用支出與我省其他類似項目的造價情況是否有較大出入。通過審核提出對項目工程決算的合理評價。另一方面，我認為工程決算的編制工作應切實從公路項目建設階段抓起，按照工程決算的編制要求，編制階段性的工程決算，可與批復各部分概算情況及時對比分析，以便交通主管部門和業主及時掌握工程建設各部分費用支出情況，使得如果出現偏差，可以采取措施及時調整，以確保投資控制目標的實現，避免盲目性，體現對公路建設項目全過程的造價管理。

四、公路工程施工過程中的造價控制

（1）嚴格落實既定方案

項目應在開工前根據工程情況制定技術組織計劃，在編制月度施工作業計劃的同時，作為降低成本計劃的內容編制月度技術組織措施計劃。應在項目經理領導下明確分工：由工程技術人員訂措施，材料人員供材料，現場管理人員和班組負責執行，財務成本員結算節約效果，最后由項目經理根據措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術組織措施的一條龍。

（2）合理安排工期，盡量保證施工進度

凡按時間計算的成本費用，在加快施工進度縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節約。除此之外，還可從用戶那里得到一筆提前竣工獎。為加快施工進度，將會增加一定的成本支出。因此在簽訂合同時，應根據用戶和趕工的要求，將趕工費列人施工圖預算。如果事先并未明確，而由用戶在施工中臨時提出要求，則應該請用戶簽字，費用按實計算。在加快施工進度的同時，必須根據實際情況，組織均衡施工，確實做到快而不亂以免發生不必要的損失

（3） 盡量降低材料使用成本

（a）盡量節約采購成本，如果允許的話，一定要選擇質量好同時運費少、價格低的供應單位。（b）對于入場材料要進行認真計量驗收工作，如遇數量不足、質量差的情況，要進行索賠。（c）嚴格執行材料消耗定額，通過限額領料落實。（d）在施工過程中，加大技術力量投入，推廣新技術措施、新材料、新工藝工法。（e）加快資金周轉，減少資金占用，根據需要進行合理儲備同時要加強現場管理，減少搬運，合理堆放材料，減少倉儲以及堆積的損耗。

（4）提高機械的周轉利用率

結合施工方案制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，最適合項目施工特點的施工機械，要求做到既實用又經濟。做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發揮機械效能；同時對機械操作人員的技能也有一定的要求，防止因不規范操作或操作不熟練影響正確施工，降低機械利用率。做好平時的機械的維修保養工作，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械。

綜上所述，公路工程造價的控制是一項系統工程，需要進行全過程、全方位的管理。公路工程評審的目的不僅僅是審核金額的多少，重要的是通過評審來發現投資管理上存在的薄弱環節，促使工程投資管理的不斷完善，確保公路工程投資的科學性、合理性和安全。

參考文獻：

論工程造價的重要性范文第3篇

關鍵詞：工程簽證 規范化 造價管理 重要性

中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A

近年來，建筑行業日益繁榮。建筑單位只要在地區建設局備案就能獲得該地區工程競標的權利，這就促使建筑行業的競爭日趨激烈。在這個環境下，投標企業為了競標成功只能通過降價讓利的形式，去降低承包商的利潤。為了彌補損失，承包商在施工過程中往往會通過簽證等方式增加費用。因此，為了合理維護業主方經濟利益，保證工程造價，就必須加強工程簽證的規范化管理。

1 工程簽證規范化的重要性

工程簽證是指工程承包和發包雙方在工程施工過程中，按照合同中的相關規定和實際情況對工程的工期和造價費用以及賠償損失進行變更，并達成雙方共同認定的一次性的原合同外的補充協議。工程建設的規模和投資較大，周期一般較長。在長時間的建設過程中，工程設計全面地出現在施工的過程，并且根據實際的施工需要，進行工程量的變更；一般來說，工程建設需要的設備、材料的價格往往會隨著市場的波動而變化；而在施工過程中也會出現發包方交付的小額性臨時工程或者不適于進行招投標等工程，工程的發包方和承包方都不可能準確的對工程造價進行預測。因此，在施工過程中會出現各種施工簽證以應對這種突發性的問題。在工程建設的實際情況中，一些承包商為了獲得標權，在競標過程中，不惜一切代價墊資壓低報價來獲得競標的優勢。一旦競標成功后，為了彌補降價競標造成的損失，往往會通過增加簽證工程量、簽證內容不合理或是偽造假簽證等手段將風險轉移。這極大地偏離了施工正常管理秩序，提高了工程造價，嚴重損害了業主的經濟利益，降低了工程的經濟效益。因此必須加強工程簽證管理，保證工程簽證的規范化和合理化，從而有效地控制工程造價，保護業主的利益，提高工程的經濟效益。

2 工程簽證管理中存在的問題

2.1工程設計約束性差

在工程施工現場的管理過程中，往往會出現由于施工設計的不具體、不全面、工藝銜接偏差等情況，從而導致局部工程項目的施工用料實際較設計偏差大。有時設計過程中對經濟控制的重視不夠，導致很難施行多套方案進行論證。此外，過度重視建筑物的結構強度和外觀美，忽視了工程費用。再者，在施工過程中，還存在著沒有經過雙方商討先施工再上報的本末倒置等問題。工程內容的完成需要進行簽證，總的說來，這項工程造價控制難度較大。

2.2簽證隨意性強

在施工管理過程中，普遍存在著現場資料管理不善的情況。應簽證卻沒有簽證的現象，對于一些零星的用工，承包商隨意性強，簽證意識薄弱。為了避免麻煩，不簽證，而在結算過程中想要補簽證往往比較困難，給結算過程帶去很多不必要的經濟糾紛。另外，由于一些業主和現場監理的責任意識比較淡薄，對于需要簽字確認的項目卻沒有進行嚴格的考察。在后補簽證中工程量難以把握，施工時間模糊等問題也無法解決，從而造成現場簽證的不可控制性和預算造價的困難。在某些方面增加了工程造價，降低了工程監理的有效性，也嚴重影響了合同外造價管理的有效性。

2.3簽證資料不規范

通常情況下，規范化的現場簽證必須按照書面協議的形式進行約定。除此之外，任何口頭協議都屬于無效簽證。當然，手續齊全的書面現場簽證需要建設單位、施工單位、監理單位三方面共同簽字蓋章才能生效。其中，任何一方的缺席都不符合規定，屬于不規范簽證，在結算過程中，也不應予以采用。此外，在簽證過程中，業主的投資控制人員由于專業素質不夠，不能準確掌握與工程有關的國家規定和行業規范，沒有工程造價相關基礎知識，簽證工程量計算不規范等原因，使得一些施工單位鉆了空子，利用一些欺騙性的手段制造虛假簽證。在預結算審核中，建設單位造價人員如果不了解現場情況，只能依照確認的現場簽證進行造價管理，這就極大地損害了自身利益。

3 工程簽證現存問題的解決對策

3.1增強工程變更的約束性

因施工設計不全面而在施工過程中發生設計變更是造成造價失控和建筑工程經濟糾紛的重要原因之一。對此，初步設計階段應對設計方案進行充分研究，明確設計單位的責任。開工前要做好圖紙會審，確保施工方案的可行性及經濟適用性，以免在施工中發生重大設計變更；與此同時，對于不可避免的設計變更，應提高重視，變更方案需經設計院、建設方、監理工程師共同認可并簽章后方可執行；另外，應嚴格按照變更情況增減相應施工環節的造價，并辦理好相應手續。

因建設單位要求和現場臨時狀況需要另外增加工程量的現場簽證，必須三方共同完成工程內容及工程實際完成量的確認，對于隱蔽工程更要拍照留存，按照標準的計量規范一條一簽證。能簽證工程量的不簽成人工工日和機械臺班，為以后預結算套用定額掃除障礙。

3.2嚴格現場簽證的資料管理

要提升工程現場簽證管理的規范性應從每個簽證管理細節做起，具體應采取以下幾項措施：1）確保簽證內容完整、準確。簽證中必須明確工程量發生的原因、時間、工程項目具置、完成工程量等，有特殊工藝要求的必須備有參建各方認可的施工組織設計方案；2）現場簽證中無法使用準確文字和數字描述說明的條款應繪制附圖或者其他可觀性資料，在這些資料中對于工程量計算基礎數據必須明確標注，有別于正常施工條件和特殊工藝做法的也要予以說明；3）及時處理現場簽證，以免因時間變遷造成簽證資料缺失，現場簽證資料在三方確認后，并且簽字蓋章后應及時歸檔，并建立臺賬制度，包括對各類工程簽證的審批權限、簽證流程及其中各個環節的負責人、簽證單要求和相關注意事項進行明確，為各類簽證管理工作提供可靠的依據和參考；4）通過設立合同條款來防范增補簽證的發生；5）建立完善的簽證審核制度和責任追究制度，對于建設單位的現場管理人員違反規定隨意簽證或在簽證管理工作中的問題進行嚴肅追究，造成重大經濟損失的應追究其責任，維護工程簽證管理工作的嚴肅性。

3.3 提升建設單位現場管理人員的業務素質

建設單位現場管理人員是工程建設過程中建設單位權利與職能的代表，擁有一定的現場簽證權利和合同管理義務。為了保證現場簽證管理的規范性和造價管理的有效性，應該不斷提升自身的技術能力和業務素質。一方面要熟悉《合同法》、《招標投標法》等相關法律法規及合同約定內容，使其能夠依法行使自身權利和義務。另一方面，還需要了解一般常用定額計價規范和工程量計算規則，不僅有利于簽證工程量準確、合理，更為以后的預結算審核減少不必要的糾紛。

4 結束語

綜上所述，工程簽證在合同外造價管理中，具有十分重要的意義。在工程建設過程中，為了更準確地把握工程造價，提高工程建設的經濟效益，就必須加強施工項目的簽證管理，提高工程項目簽證的準確性和合理性，從而有效地控制合同外工程的造價。

參考文獻：

[1].安海峰.淺談工程施工中如何加強工程設計變更和工程簽證的管理工作.[J].商品與質量2012（2）：273

[2].田芝霞.論工程簽證對造價的影響.[J].科學之友.2009（23）：63

[3].張華.論建筑工程項目管理的可持續發展.[J].現代商貿工業.2009(20)

論工程造價的重要性范文第4篇

[關鍵詞]工程造價結算審核施工企業

我國經濟的快速發展極大的促進了我國工程建設腳步的買進,同時也加劇了工程建設施工企業間的市場競爭。如何在激烈的市場競爭中站穩腳步、贏得市場是現代工程建設施工企業的首要問題。工程造價管理的科學實施是企業贏得市場、提高經濟效益的關鍵。作為對企業工程造價實施的監督與控制,工程造價結算審核是檢驗企業工程造價編制、管理的重要工作,其對投資方的經濟效益、施工方的經濟利益都有著重要的影響。因此,現代工程造價審核管理工作須通過對預、結算進行全面、系統的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,促進建設單位對工程項目的資金有效管理,從而保證項目目標管理的實現。

一、工程造價結算審核的重要性

工程造價結算審核工作是一項繁瑣的、細致的技術與經濟相結合的核算工作,其對編審人員的專業技術知識有著較高的要求。工程造價結算審核的有效實施關系到投資主體與施工企業的經濟效益,更關系到施工企業對自身工程造價水平的認識。通過科學的工程造價結算審核能夠及時的對工程造價實施過程存在的問題進行糾正,提高施工企業工程造價管理水平,促進施工成本控制與管理的實施,為保障投資主體與施工企業的經濟效益奠定基礎。工程造價結算審核已經成為現代工程管理工作的重點,是關系到投資與施工雙方經濟利益的重要工作。

二、工程造價結算審核的科學開展

2.1工程造價結算審核內容概述

深入了解與分析工程造價結算審核時科學實施工程造價結算審核的基礎,是保障工程造價結算審核有效實施的基礎。工程造價結算審核首先要從工程建設項目的有效性、合法性以及工程量的準確性入手,著重對工程總價的合理性與準確性進行核算。通過對設計資料、便跟設計、竣工資料的審閱保障全面準確的計算審定工程造價的真實性,保障投資主體與施工企業雙方的經濟利益。

2.2以完善的結算審核體系為切入點,科學的實施工程造價結算審核工作

完善的結算審核體系與管理制度是保障工程造價結算審核有效實施的基礎,以完善的審核體系為切入點能夠在明確審核人員的基礎上提高審核效率與審核準確性,保障工程造價結算審核工作的科學開展。針對這樣的情況,工程造價結算審核工作的開展必須以審核體系的完善為基礎,明確審核人員的職責,同時注重審核過程中對審核人員審核數據的復核與監督,確保結算審核的準確性,保障企業的經濟利益。

2.3工程造價結算審核方法

目前常用的工程造價結算審核方法主要有全面審核法、重點審核法、分析對比審核法以及經驗抽查審核法集中。全面審核法是按照預算書的順序重新計算一遍,核查每一個預算項目的工程量和定額套用標準等是否有誤。根據預算編制人的工程量計算底稿對照圖紙逐一復核,以此達到提高審核效率的目的。該種方式主要適用于工程量較小的工程。重點審核法是將結算中的重點部位,重點項目進行審核的一種方法。是通過將預算中工程量小,價值低的項目略而不理,而將主要精力用于審核影響面大的項目。此種方式應用廣泛,尤其適用于工程量較大的項目。分解對比審核法是將工程結算中的一些數據通過分解計算,求出一系列的經濟技術數據,審核時首先以這些數據為基礎,把需要審核的預算與同類型的或類似的工程預算的一些經濟技術數據相互比較,從中分析或尋找問題的一種方法。經驗抽查審核法是根據預算人員長期工作的實踐對預算中容易出現差錯的項目進行抽查,以此審核這些易錯預支算細目的方法。但是由于該種方法不能很好的提供說服依據,其僅適用于審核后的自查。由于現代工程日益復雜,因此在實際審核過程中,單一的審核方式有時不能很好的對工程造價進行審核,因此必須根據工程實際情況選用多種方式相結合的形式,以此達到提高審核準確性的目的。

三、以施工過程中嚴格的造價管理,促進工程造價結算審核的開展

工程施工過程中的造價管理工作對工程造價結算審核有著重要的影響。現代工程施工企業必須認識到工程造價管理工作的重要性,在施工過程中通過嚴格的造價管理、嚴格的變更審批來保障工程造價編制后能夠得到有效的實施,以此達到控制工程施工成本的目的。避免在審核過程中由于施工企業私自變更或工程成本增加過多造成結算困難,以此避免結算審核過程中雙方的爭議。

四、結論

綜上所述,現代工程造價的結算審核是工程項目管理工作中的重要工作,是投資主體對施工過程成本控制、工程造價管理的重要審核過程。施工企業必須正確認識工程造價審核工作的重要性,重視自身施工過程的造價管理工作,為工程造價結算審核提供詳細的、準確的施工數據,為保障工程造價結算審核工作奠定基礎。針對工程造價結算審核對投資主體與施工方的重要性,投資主體與施工方都要加強自身有關人員的培訓與培養,以專業技術水平的提高為工程造價結算審核工作的開展奠定基礎,有效保障雙方的經濟利益。

參考文獻:

[1]周建波.現代建筑工程造價結算方式概述[J].建筑工程信息,2009,11

[2]王麗英.工程造價結算審核的科學實施[J].建工資訊,2002,2

[3]李海星.工程造價結算審核――企業經濟利益的基礎保障[J].建筑科學資訊,2009,7

論工程造價的重要性范文第5篇

關鍵詞：工程造價；存在問題；重要性

Abstract: In recent years, China's rapid economic development of urban construction provides a good foundation. This paper analyzes the importance of cost management in construction enterprises, discusses the problems and cost management focus.Key words: project cost; problems; importance

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

前言

工程的造價管理是影響現代工程生存與發展的重要因素。其通過自身管理內容與特點決定了企業的經濟效益以及長期盈利能力的構建。現代工程施工企業應認識到工程造價管理與控制工作的重要性。通過造價管理工作的開展是工程施工企業能夠提升自身成本管理能力，促進企業經濟效益的提升，進而實現企業生存與發展能力的提高。

1、做好工程造價管理工作的重要性分析深刻認識工程造價管理對企業發展、企業經濟效益的重要影響是工程施工企業科學開展造價管理工作的關鍵。工程造價管理工作的開展能夠通過科學的編制為企業成本管理提供依據。同時，工程造價的實施還能夠為企業的成本管理水平奠定基礎，以工程造價執行過程中對管理工作、執行能力的需求等實現企業綜合管理水平的提高。工程的造價管理是企業管理水平的綜合體現，是企業管理水平提高、企業經濟效益提高的關鍵?，F代工程施工企業應加強自身對工程造價管理工作的認識，以管理體系的完善、科學的造價編制與執行等工作實現工程造價管理目的。

2、當前我國工程造價存在的若干問題2.1 工程造價管理體制不健全就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的建筑工程又由政府頒發了建筑定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難免仲裁。2.2 計劃方式落后當前，我國工程招標投標中采用的工程造價技術模式仍然是以定額計價為主的計劃經濟模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因為社會在進步，技術在發展，定額越是追求全面，越是事與愿違，很難達到預期的目的。時間上的滯后性和內容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現行建設行政主管部門的工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗和技術管理水平，在一定程度上限制了企業的公平競爭。2.3 缺乏對工程造價管理的全過程監控當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項目質量差、工期長、超預算、效益低、浪費人等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取低價中標、索賠盈利的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來賺錢，造成工程造價管理的被動局面。3、提高工程造價管理的對策研究3.1 構建完善的工程造價管理體系