財務的風險防控
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財務的風險防控范文第1篇
一、基層部隊財務風險問題簡析
（一）財務信息失真
1、票據管理混亂
基層部隊在其財務工作中，對于來往票據以及收費發票的管理相對較為混亂，且在來往票據使用中，未按照規范使用。同時，報銷憑證較為籠統，給部分人員提供了鉆漏洞的機會，運用報銷方式掩蓋非法支出，導致基層部隊財務信息的準確性缺失，長此以往，將會給基層部隊造成巨大的財務損失。
2、財務核算不到位
基層部隊在其財務核算工作中，存在著核算科目隨意更改的問題，從而改變了基層部隊經費的歸屬關系，造成了嚴重經費流失現象產生，導致基層部隊的財務管理漏洞產生。
3、財務報表真實性缺乏
基層部隊在其財務報表的管理中，多存在推遲經費上繳時間，調節預算外收入費用，并通過對財務報表的信息進行修改等方式，截留或隱瞞財務收入等，導致財務報表中財務信息的真實性得不到保障，增加了基層部隊的財務風險。
（二）財務信息時效性缺乏
合理分配與使用經費是基層部隊財務管理工作的重點，這就要求基層部隊在其財務工作中，要積極加強財務信息控制，確保財務信息的準確性與實效性，從而為部隊決策者提供及時可靠的依據。目前，基層部隊在其財務管理中，多數部門沒有根據資產的增量進行核算，對于丟失、損壞以及報廢的資產，未根據資產的處置程序進行報銷，造成賬實不符的問題產生?；鶎硬筷犜谪攧展芾砉ぷ髦?，逐步推廣了計算機的運用，促進了財務信息管理質量。但基層部隊運用計算機管理多停留在代替傳統的手工制表與記賬等方面，未全面發揮計算機在的財務信息管理功能，導致財務信息的時效性相對較差，增加了基層部隊財務風險。
（三）財務信息透明度不高
一方面，基層部隊各部門多通過提高所需經費額度的方式，爭取部門的最大的財政經費支持，若在爭取經費這一環節中，透明度缺乏，就極其容易導致的問題產生，阻礙了基層部隊健康發展。另一方面，在財務分配額的問題上，若缺乏監管部門的有效監管以及公開、公正、科學的評測標準，容易造成財務信息的透明度缺乏，造成信息不對稱的問題產生，影響了基層部隊經費的整體使用效益。
二、基層部隊財務風險防控策略
（一）更新財務管理理念，加強財務法制建設
基層部隊在其財務管理中，要做到理念先行，積極加強基層部隊財務信息化建設，其財務信息的質量。部隊黨委在財務管理中，要樹立起風險意識以及科學民主理財理念，實行依法理財。此外，基層部隊以及部局應根據部隊財務管理問題與實際狀況，積極建立較為完善的財務法規保障機制，運用法律法規對基層部門的財務工作的內容、職責、范圍以及相應的獎懲措施進行界定，確保部隊的財務工作做到有法可依，促進其財務工作的有序進行，降低財務風險。
（二）健全財務報表分析機制，加快財務信息技術創新
健全且完善的財務報表分析體制對于促進基層部隊的財務風險防控具有重要的作用?；诖?，基層部隊在財務工作中，要在堅持可操作性原則、靜態與動態結合的原則以及實用性原則的基礎上，全面完善部隊財務報表的分析體系，使其能夠對部隊的財務實際狀況進行準確、真實地反映，從而對部隊的財務狀況進行客觀地分析，以便部隊采取有效的措施進行財務風險的防控。
基層部門在其財務工作中，要積極加強財務信息技術的創新。當前，基層部隊的財務在財務管理工作中，主要采用“軍隊財務綜合信息管理系統”這一計算機軟件，該系統已初步具備了提取、歸納、分析數據等信息分析功能，對提升部隊財務信息質量起到了極大地促進作用。然而，就該系統的實際使用狀況而言，其中數據分析的準確性以及信息的自動檢索等方面還存在著缺陷。因此，基層部隊要積極加快自身的財務信息技術創新，積極開發符合部隊自身財務工作要求的、實用的財務信息綜合控制軟件，保障財務信息的時效性與準確性。
（三）強化財務監督，推行財務問責機制
當前基層部隊在其財務監督工作中主要是一種以突擊性檢查或微觀監督為主的事后檢查監督方式，這一監督方式已不適應新形勢下部隊財務工作的需要。因此，基層部隊在其財務監督檢查工作中，要積極轉變監督方式，加強全過程的跟蹤監督，及時發現基層部隊財務運行全過程之中存在的問題，同時積極進行日常監督，運用宏觀監督方式，全面提升基層部隊財務信息質量?；鶎硬筷犜谄湄攧展芾砉ぷ髦?，要在結合部隊實際情況的基礎上，建立一套完備的責任體系，推行財務問責機制，優化管理部隊的財務信息。完整的財務問責體系應包括行政體系的外部問責與以權屬關系為基礎的內部問責兩大部分。實行財務問責機制利于基層部門的財務人員以謹慎負責的工作態度投入到財務工作中，確保財務信息的質量。
綜上所述，基層部隊在其財務工作中，由于財務信息真實性、準確性、時效性以及完整性等的缺失，增加部隊的財務風險。在其財務工作實踐中，要積極轉變觀念，并加強部隊財務法制建設以及財務信息技術創新，強化部隊財務監督，積極推行財務問責機制，提高部隊財務信息的有效性，全方位加強基層部隊財務風險防控，促進基層部隊財務工作順利開展。
參考文獻：
財務的風險防控范文第2篇
關鍵詞：財務風險 綜合防控 內部管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914(2010)09-184-02
風險是一種損失或損害的可能性，具有不確定性的特征。風險無處不在，在經濟社會中，經濟風險也隨時都可能成為現實。企業經營的主要目標是財務的良性發展，實際經營中，由于管理不善帶來的財務風險，往往使企業遭受重創，甚至破產倒閉，因此對財務風險的有效防控是保持企業持續生存與發展的根本保證，現代財務管理理論已將財務風險管理作為重要內容加以研究。
對財務風險的防控，應從其產生根源抓起，加強內部管理，并采用一定的技術方法進行風險綜合防控。
一、準確預測經濟，認真研究市場
財務風險的主要來源是客觀環境的不確定性，因此，風險的防控措施第一步就是要提高預測的準確性。
企業要時刻關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化，還要關注市場格局、市場需求、供求關系等的變化，并通過各種技術手段對經濟發展、市場變化進行預測。通常經濟預測方法有定性預測法(包括專家調查法、德爾菲法、主觀概率法、彈性分析預測法等)和定量預測方法(包括時間數列法、回歸模型法、投入產出分析法、指標分析法、因素分析法、景氣分析等)以及定性定量綜合預測法。
市場預測常用的定性方法有：專家預測法、銷售人員意見綜合法、群眾意見法、購買意向調查預測法、主觀概率加權預測法、類推預測法、先兆事件預測法、關聯預測法和追蹤預測法等；定量方法有：平均預測法、趨勢外推法、季節指數預測法、回歸分析預測法、馬爾科夫預測法等。
二、提高財務決策質量
為保證財務決策時采用科學決策方法，企業應建立一系列的制度對管理者進行約束：建立健全企業法人治理結構，對高層管理者的決策權加以限制；完善財務管理制度和內部控制制度，規范各級財務人員的財務行為，保證各級財務決策的正確性；建立獎懲激勵制度，提高決策者科學決策的積極性，從而確實提高財務決策質量。
三、保持合理的資本結構和資產結構
如何保持合理的資本結構和資產結構，使企業既能增加盈利，快速發展，又能保持適度可控的財務風險，達到收益與風險的結合與平衡，應根據企業外部環境及自身情況進行確定。
1.當外部經濟形勢看好，國家宏觀調控較松時，市場持續走強，則應保持較高的債務資本比例和長期性資產比例，以最大可能的增加企業盈利；反之，國家調控較緊時，則保持較高的權益資本比例和流動性資產比例，以減少財務風險。
2.企業自身盈利能力較強，資信度高時，可以保持較高的債務資本比例和長期性資產比例，以增加盈利；反之，若企業盈利能力弱，資信度低，則保持較高的權益資本比例和流動性資產比例，以減少財務風險。
3.資產結構和資本結構相互配合，達到互補的效果。由于資產結構和資本結構都是收益與風險的矛盾統一體，因此，在風險控制上可以采用“此高彼低”的辦法，消減財務風險：若權益資本比例較高，則可保持適當較高的長期性資產比例，以增加盈利能力；若債務資本比例高，則應保持較高的流動性資產比例，以降低財務風險。
4.在債務資本中，還應保持合理的期限結構。長期負債成本高，風險大，短期負債成本相對較低，風險較小，應避免“長投短融”的高風險和長期借貸做流動資金使用的低效益。長短期借貸應相互配合相互補充，錯落有致，債源分布平衡，保持還款數額與時間均勻，避免還債高峰的出項，做到有效規避風險。
四、實行財務全面預算管理。加強風險控制
全面預算通過合理分配企業的各種資源，控制費用支出，預測資金需求、利潤和期末財務狀況，揭示企業未來的預計財務情況，根據所反映出的預算結果，預測其中的風險點所在，并預先采取某些風險防控措施，從而達到規避和化解風險的目的。財務預算是企業財務目標的細化，為企業生產經營的各個方面確立了明確的目標和任務，也為生產經營控制和業績評價提供了基本依據和尺度。完善的財務預算必須對各部門的預算責任有明確的劃分，對企業各部門執行預算的權利和責任作出明確的規定。
財務全面預算按其控制的范圍分為財務流量預算和資金流量預算。財務流量預算是對經營活動中產生的財務收入、財務支出所作的預算，具體包括財務收入預算、財務支出預算；資金流量預算是對實現預期財務目標必需的資金營運、資金擺布所作的預算，具體包括資金營運預算、現金流量預算。財務預算確定后，必須嚴格執行，尤其是在資金的使用和調度上，應嚴格按照預算操作，減少預算外支出，同時，對應收的款項及時催收，以確保財務的穩健性。預算管理要想發揮較好作用，還必須堅持過程控制和結果考評相結合，通過建立全面的業績評價體系來行使日常的監控和期末考評的嚴肅化、制度化，針對每一責任單位的特點建立日常監控制度，通過及時的信息反饋和不同方式的現場考評，將預算控制深人每一個具體環節。
五、建立財務風險預警機制
財務風險預警主要是以財務會計信息資料為基礎，以計算、統計、分析、監控等方法為手段，設置預警指標，觀察這些指標的變化，對企業可能或者將要面臨的財務風險進行實時監控和預測警示。財務風險預警的目的是及時發現財務風險隱患并發出警報；警示企業管理者，提醒其采取防范與調整措施，使企業轉危為安。
通常，財務風險預警包括異常波動預警、經營狀況預瞽、還債風險預警、破產風險預警等，也可以根據企業自身的情況建立融資風險預警、投資風險預警、資金回收風險預警等，預報企業的各種財務風險，提醒防控。建立財務風險預警機制，首先就要對風險進行識別和評估，評估方法是通過各種預警指標進行衡量。一般地，可以建立如下的預警指標體系：異常波動預警指標：收入(產品價格、產品銷售量)、成本(原材料價格、合格率、主業成本)、管理費用、銷售費用、應收款、存貨、應付款、不良資產(其他應收、應付款等)、實現利潤等；經營狀況預警指標：現金和存貨不斷減少、應收賬款不斷增加、營業安全水平=(現有或預計銷售額一保本銷售額)，現有(預計)銷售額、資金安全水平=資產變現率一資產負債率等；還債風險預警指標：傳統指標(資產負債率、流動比率等)、沃爾比重評分法、現金流量分析法等；破產風險預警指標：Z-Score模型等；融資風險預警指標：利率的變化、匯率的變化、宏觀政策的變化、市場的變化等；投資風險預警指標：投資回收期、平均報酬率、凈現值、內含報酬率或者獲利指數等；資金回收風險預警指標：產品銷售的變化、庫存積壓狀況、客戶資信等。
進行財務風險預警，要求財務部門充分利用財務信息，主動研究市場發展動態，全程監控企業的生產經營活動，采集各項預警指標信息，進
行分析，判斷風險程度、發出不同程度的警戒信號。
財務風險預警，應定期進行，或在有突發風險因素時進行，及時對財務風險作出預報，以便采取有效防范措施。
六、多種方法并用，提高風險預防和化解能力
財務風險預防是指在既定風險的條件下，通過各種措施，降低損失出現的概率，減少風險可能造成的損失。財務風險的處理是指對已有風險可能出現的損失或已經造成的損失采取相應的對策，以減輕損失對企業的沖擊。對于財務風險的預防和化解方法，歷來為財務管理理論界和實踐者們所重視，研究成果很豐富，實踐中的做法也各種各樣，常見的有以下幾種。一是回避風險；二是分散風險；三是轉嫁風險四是風險自留，是指遭受損失的個體自我承擔風險帶來的財務損失。
上述各種方法各有其特點和運用條件，相互之間可以結合運用，相互補充，企業管理者可以根據實際情況，對其實施整體組合，多手段并用，達到提高財務風險預防和處理能力的目的。
七、財務風險防控的其他注意事項
一是保證信息溝通順暢、快捷。企業應建立信息溝通機制，保證業務信息正確、及時、順暢的在企業內部傳遞。對于財務信息系統，應建立現代化的信息溝通平臺，使財務部門需要的信息及財務部門產生的財務信息能及時到位，對各種變化做到及時反應。二是強化日常財務核算工作，確保會計方法的正確性和適用性，保證各項會計信息的真實性和可靠性。三是加強日常資金管理。可通過成立資金結算中心和建立資金管理信息平臺，對企業資金進行集中管理，并嚴格按照財務預算開支，確保資金的有效控制，保持現金流量平衡，并盡可能的加速流動資金的周轉。四是加強存貨管理。存貨對于生產經營是必須的，然而導致資金的擠壓，還要支付管理費用，更存在跌價損失的風險。應通過生產和銷售計劃，應用經濟批量訂貨模型，對存貨進行管理，在保證生產經營的前提下，盡量減少存貨，并定期清理長期擠壓庫存。五是加強應收賬款管理。定期編制賬齡分析表，建立應收賬款回收責任制，加強貨款的催收工作，促使貨款及時回收。根據用戶的資信狀況分別制定不同的信用期限、信用標準，并及時跟蹤調整。六是建立內部控制制度和內部審計制度?，F代內部控制理論涵蓋財務風險管理所有環節，建立健全內部控制制度是有效防范經營風險、提高經營管理效率的最佳方法。企業應建立職責分離的崗位制度、內部牽制制度、合同審查簽證制度、重大項目審核制度、責任追究制度等內控制度，并充分利用企業監事會和審計部門，檢查企業內部控制制度存在的缺陷，并適時進行修訂、完善，七是建立健全考核機制和激勵制度，將薪酬與風險控制指標掛鉤，確保各級管理者的風險意識及工作積極性。
八、結語
財務的風險防控范文第3篇
關鍵詞： 房地產企業； 財務風險； 防控
隨著經濟體制的不斷調整，為我國的房地產企業帶來了機遇。同時，在發展過程中，由于受到諸多因素的影響，也面臨著各種挑戰。當然，房地產企業的良好發展，為國家經濟的增長起到重要作用，為了發揮房地產企業的優越性，提升其核心競爭力，最終使得國家經濟有進一步增長，必須有效解決企業在發展過程中面臨的各種挑戰。房地產企業要想防控財務風險，必須從市場環境和內部財務情況出發，建立完善的財務風險預警系統，全面提升管理人員的綜合素質，從而提升房地產企業的核心競爭力。
一、房地產財務風險概述
房地產企業財務風險是指企業在經營過程中，由于內部管理不善，或者是受到經濟和政策等因素的影響，使得企業的資本結構不完善，財務杠桿出現不平衡的現象，進而導致房地產企業面臨嚴峻的財務風險，最終遭受嚴重的經濟損失?？傊?，由于受到諸多因素的影響，使得房地產企業負債較多，實際利潤與預算相比有很大差距。房地產企業的財務風險具有如下幾個特征。第一，不明確性。房地產企業在經營過程中，并不能準確判斷財務風險變化情況，那是因為風險自身的不明確性，進而導致財務風險也具有不明確性，這樣將使得人們對企業的收益狀況未能作出明確分析和判斷。第二，客觀性。眾所周知，只要是有資金的運動，企業定將會面臨著財務風險。財務風險的產生并不是將人的意識為中心，而是以一種客觀現象存在。因此，房地產企業的財務風險具有客觀性。
二、房地產財務風險的成因
（一）內部管理因素
企業內部管理存在問題，使得企業的財務風險加劇。雖然房地產企業有很多，但其規模和實力卻有很大的差距。一些房地產企業對現金的管理力度不足，導致資金按照不合理，進而使得企業面臨嚴峻的財務風險。例如，部分房地產企業盲目的開發建筑項目，而且在拆遷補償上，由于補償標準不統一，從而造成資金大量流失，進而使得房地產企業的財務杠桿出現不平衡狀態，當前，由于現金管理不合理，引發資本結構不平衡，進而存在負債的企業達到75%以上[1]。總之，由于房地產企業內部管理力度不足，導致企業面臨財務風險。
（二）經濟和政策因素
不僅房地產企業的內部管理因素會導致財務風險，而且經濟和政治因素也是財務風險的原有。房地產企業作為支柱產業，為國民經濟的增長起到重要作用，所以國家經濟的環境對房地產行業的影響很大。例如，自2008年金融危機以來，我國房地產行業處于蕭條狀態，房價也有很大波動，當國家采取有效措施來應對金融危機后，國民經濟又有了明顯增長，所以又給房地產企業帶來了新的希望。此外，由于房地產與民生問題息息相關，國家為了抑制房價過快上升，出臺了一系列政策，對房地產行業進行宏觀調控，在限購令和相關政策的影響下，從而引發房地產企業面臨不同程度的財務危機。
三、房地產企業存在的財務風險
（一）資金未能得到合理運用
由于房地產開發項目周期長，而且項目的投資金額較大，所以與其他行業相比，容易因資金問題而產生較大的財務風險。當前，部門房地產企業缺乏科學規劃，尤其是在資金方面，因為工程項目的不穩定性，導致資金未能得到合理運用。例如，一些房地產企業在項目暫停期間，未能將閑置的資金加以利用，沒有實現資金良好的循環與周轉，進而使得企業資金出現短期的現象，最終不利于房地產企業的發展，甚至是加劇了財務風險。
（二）對成本控制力度不足
當前，一些房地產企業在生產和經營過程中，十分注重對施工技術的控制，但對成本的控制力度不足，進而由于成本問題導致財務風險出現。當房地產企業忽視對成本的控制和管理，就會引發部分資金流失，甚至是企業產生負債。例如，建筑安裝費、公共配套建設費投資較高，但實際利用的費用偏低。因此，由于房地產企業在經營過程中只是注重對質量的控制和管理，而對成本的控制力度不足，造成成本的浪費。
（三）財務管理制度不健全
財務管理制度不健全是造成房地產企業財務風險加劇的主要原因。當前，我國房地產企業參差不齊，其規模和管理能力也有很多的區別，尤其一些中小型房地產企業的財務管理制度不健全，對現金和成本等的控制和管理能力比較低，在瞬息萬變的市場環境下，未能制定出合理的財務管理制度去規范財務管理工作，進而導致財務風險加劇。這些企業為了謀求快速發展，其內部財務管理制度不健全，而且欠缺財務風險意識，最終引發財務問題。
（四）財務管理水平偏低
財務管理是一項十分復雜和重要的內容，尤其是房地產企業的財務管理，更是重中之重，所以由于其工作性質的特殊性，因而對財務管理人員的能力有更高的要求[2]。但是，縱觀當前財務人員的綜合能力，不難發現，其業務處理能力還有待提升。例如，我國的部分房地產企業的財務管理工作還處于核算階段，欠缺對財務數據信息的支持管理和決策，進而導致財務管理未能發揮其重要職能。此外，財務員在管理過程中，對資金的管理力度不足，尤其是預算管理工作不到位，使得項目資金投入較大，但收益不明顯，所以資金周轉不足，最終影響到對財務風險的有效控制。
四、防控房地產企業財務風險的措施
（一）提升房地產財務管理能力，降低財務風險
江蘇省某房地產企業意識到財務風險管理的意識，通過提升財務管理能力，來降低財務風險，進行有效防控財務風險。首先，該企業提升了對財務風險的認知，將可持續發展作為企業的發展目標[3]。企業將防控財務風險貫穿于各個環節。同時，其他部門共同配合財務部門的工作，從而避免某一環節疏忽導致沒有必要的財務風險；其次，加強對財務人員綜合素質的培養。企業建立了完善的財務管理體系，讓財務人員按照規范進行工作。此外，企業還定期對財務人員進行培訓，培訓的內容包括國家最新宏觀調控政策、法律法規和財務知識等內容，讓財務人員及時掌握國家新動態，并不斷提升其財務管理能力，通過扎實的業務和法規知識，對企業的財務進行有效管理。該房地產企業通過提升其財務管理能力，能夠最大程度的降低財務風險，贏得了更高的收益[4]。
（二）建立健全的財務風險評價體系
房地產企業要想實現有效防控財務風險，必須建立健全的財務風險評價體系，從而在完善的體系的指引下，對企業的財務風險進行合理控制。那么，健全的財務風險評價體系中應該包含模型監測控制、環境控制、目標控制、活動評價控制四個部分，將四大部分構建成一個統一的整體，能夠實現對財務各項指標的監控，從而實現財務風險預警的效果。房地產企業在經營過程中，一定要靈活運用四大部門內容，通過對這四部分內容加以控制，到達財務要素都符合標準。對于財務風險評價體系中的各個部門，要相互協調[5]。例如，財務人員通過對企業環境進行控制，對財務內容加以決策，然后各個部門提升財務風險意識。此外，財務人員將目標進行分解，將目標與環境聯系在一起，從而實現對財務和企業環境的有效控制。同時，利用模式對財務變量和財務活動進行監控，對存在財務風險之處，及時發出預警信號?？傊?，在健全的財務風險體系的作用下，能夠有效防控房地產企業的財務風險。
（三）合理融資
由于房地產企業的的項目周期較長，房地產項目金額較大，所以為了保證有序的經營下去，必須有充足的資金，當然，大部分房地產企業會通過融資的方式確保資金的循環與周轉，進而使得項目運作下去，那么，在融資過程中，依然會伴有財務風險[6]。因此，該房地產企業為了有效防控財務風險，通過制定完善的融資計劃進行合理融資。首先，企業平衡財務杠桿，加大了預算管理力度，并對資產和負債比例進行科學計算，然后合理規劃融資情況，尤其是衡量好資金的供求關系，從而降低沒有必須的融資；其次，該房地產企業利用負債進行融資，從而拓寬了融資渠道，在通過這種方式進行融資過程中，對融資方式加以組合，然后將負債成本降到最低，進而減輕企業的資金負擔，并最大程度的有效避免財務風險的產生。
（四）建立完善的風險預警系統
房地產企業要想實現財務風險的有效防控，必須要建立完善的風險預警系統，從而對財務風險進行定性和定量分析、預測[7]。該房地產企業通過建立財務風險預警系統，能夠精確的判斷財務危機，并及時采取有效措施防控危機，防控財務風險取得明顯的效果。對于風險預警系統，主要是借助于財務預警模型來構建的，通常來講，該模型操作起來非常簡單，并且能夠對財務風險進行準確預測。同時，財務預警系統能夠對審計報告、企業的經營情況等加以分析，分別對財務風險的的潛伏期、惡化期等不同時期進行預警，并且準確判斷投資與經營環境潛在的危機。
五、結束語
隨著時代的發展，人們對建筑有了更高的要求，那么，為了房地產行業帶來了希望。然而，由于房地產企業在經營過程中，容易受到市場經濟的沖擊，而且資金利用量較大，所以極易產生財務風險。因此，為了促進房地產企業健康發展，必須通過加強財務管理水平、建立風險預警系統等措施來有效防控財務風險，從而實現房地產企業的的可持續發展。
參考文獻：
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財務的風險防控范文第4篇
關鍵詞：企業財務風險；財務風險形成原因；防范措施
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，企業的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的，尤其是在中國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。因此，對中國企業財務風險的成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得尤為重要。
一、企業財務風險形成的原因
1. 客觀原因
（1）企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
（2）資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系，資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本，給股東帶來超額利益。反之，當息稅前資金利潤率低于利息率時，企業負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業自有資金利潤率就越低，嚴重時企業會發生虧損甚至破產。
（3）利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的，如果未來利率呈下降趨勢，企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業的財務風險；如果未來利率呈現上升趨勢，企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著利率的持續上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，則企業還本負擔加重，從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資，匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。
2. 主觀原因
（1）財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或巨額損失，從而加大了企業的財務風險。（2）企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。（3）風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏，企業風險控制和防范能力就弱，導致發生財務風險時束手無策。
二、企業財務風險的防范措施
1. 認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力
財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
2. 加強企業財務風險控制
企業財務風險控制包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因，防范與控制籌資風險的措施主要有：一是提高資金使用效益，增強企業的盈利能力和償債能力，降低投資風險。二是注重籌資杠桿，適度舉債，優化資金結構，獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金，維護資產的流動性。四是建立償債基金，增強風險自擔能力。
3. 提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，在決策過程中，企業應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量 分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。例如，對固定資產投資，應采用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的投資方案。
4. 理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一
首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
5. 不斷提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，規范各項規章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意識不斷提高。
6. 加強制度建設，建立健全財務風險管理機制，用活財務風險管理方法
財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程，在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定企業財務戰略和計劃，優化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統，出現風險及時處理減少損失。
綜上所述，財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應高度重視財務風險管理，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警，預先防范并進行避免可能發生的財務風險，以實現企業效益最大化。
參考文獻：
財務的風險防控范文第5篇
一、企業財務風險的特點與類型
1.企業財務風險的特點
財務風險指的是企業在經營過程中由于財務管理的落后和不合理導致的企業在投資與融資活動中，形成的債務問題與投資回報風險問題，這些財務風險直接影響著企業的具體經營活動和企業的外在形象。財務風險具體包括以下幾個特點。
第一，客觀性。財務風險的固定性是財務管理的基本特點，指的是財務管理過程中的風險性是必然存在的，在瞬息萬變的市場環境中，企業在經營過程中存在著太多的未知性。企業進行生產經營活動就必然存在著風險，經營活動規模越大和頻率越高其風險性也就越高，企業的財務風險具有固定性，是企業經營中必須面對的風險類型。第二，連貫性。企業的財務風險具有著連貫性，即企業的生產過程會影響著企業的財務風險，同時，企業的財務風險也會直接影響著企業的具體經營狀況。一旦企業的財務管理出現風險，往往會造成企業的經營困境，甚至破產倒閉。第三，偶發性。企業財務風險具有著偶發性，其出現往往與企業的外在和內在環境息息相關。當企業的環境變量由于某些原因發生變化，企業的投資、融資和收益回報都會受到影響，直接對企業的經營活動造成挑戰，這種挑戰和財務風險是偶然性出現的，具有著偶發性。
2.財務風險的類型
不同的財務管理情況具有著不同的財務管理風險類型，不同的財務風險類型對于風險的由來與控制也各不相同，因此要具體風險財務管理的類型，從而進行財務風險控制。
第一，融資風險。現代企業的發展對于金融與資本的要求越來越高，需要進行融資來擴大企業規模和技術改造，但是，對于企業融資而言就會帶來融資風險，即企業生產中的債務風險和收益率風險。當融資風險出現之后，企業就容易產生債務危機，從而影響到企業的信譽與日常經營活動，融資風險控制是企業財務控制的重要內容。第二，現金流風險?，F金流是企業手中現金與債務之間的比例關系，當企業的現金與債務不成比例的時候就會出現現金流風險?，F金流風險是企業賴以生存的基本財務保障，其直接決定著企業的日常生產活動，如果企業的現金流出現危機，必然影響企業的具體生產活動與采購，使得企業深陷債務危機之中，影響巨大。第三，投資收益率風險。隨著企業多元化的發展，企業的投資活動也成為了企業的主要收入來源，但是，投資就必然會付出資金的使用時間、回收風險和收益率風險。因此，企業在具體的投資時要考慮投資風險，盡量通過財務風險控制降低投資風險發生的可能性。第四，生產經營風險。企業的財務管理風險除了金融投資風險之外，在企業的日常經營生產管理中同樣存在著財務風險，這種財務風險貫穿著企業生產的各個環節，在產品設計、原料采購、工藝生產和產品銷售的各個環節都可能存在著經營中的財務管理風險，影響企業的利潤和產量。
二、企業財務風險的防范與控制措施
1.調整財務結構
企業的財務結構是企業的基本情況的重要表現，主要包括資本結構、債務結構和投資結構等基本內容。企業要在經營中避免必要的風險就必須優化財務結構，就應該在以下三個方面著手：一是調整資本結構。資本是企業進行擴大再生產的基本保證，資本可以分為固定資本、原材料資本和現金資本等內容，為了避免財務風險，企業要盡量保證必要的現金存有量，防止出現現金流不足的問題。二是調整債務結構。債務是企業經營中必須遇到的經濟行為，但是要盡量減少債務的負擔率，尤其是要注意賒賬債務問題，防止出現三角債。同時對債務的收益率和利息成本也要進行控制，防止影響企業經營。三是投融資問題，企業要盡量將企業的投資控制到一定程度，盲目投資會帶來企業的經營風險，有可能血本無歸，甚至導致企業資金鏈斷裂，甚至破產。
2.擴大企業籌資渠道
資金是企業的靈魂，是企業正常進行運營活動的要素，通過完善企業籌資渠道，擴大企業籌資力度，為企業防范和應對財務風險建 立起雄厚 的資金儲備體系。市場經濟條件下，很多企業為籌資活動進行市場競爭，由此產生多種因素形成的籌資風險。企業要通過采取應對籌資風險的措 施從而協 調企業內部的財務風險體系；以降低籌資成本為目標，制定科學合理的籌資方案，對 企業資金組織收支狀況進 行合理規 劃與分配，建立健全有效的企業籌資預測機制。從企業實際情況出發，綜合考慮影響企業籌資的因素，采取措施防范由籌資帶來的財務風險。
3.加強企業投資活動管理
企業進行籌資活動不僅是為了滿足自身企業生產活動的需要，也是為了尋求更好的投資渠道，以產生更多的利潤。投資指的是用某種有價值的資產，其中包括資金、人力等投入到某個企業或經濟活動，以獲得經濟效益回報的過程。在進行投資的過程中，紛繁復雜的客觀環境都會導致企業投資風險的。企業進行投資活動時，要采取相應的對策對投資活動帶來的投資風險進行防范，加強企業的投資活動管理。企業可以通過對投資市場進行調研，時刻關注投資市場政策信息動態，根據企業的現實狀況制定科學有效的投資方案，完善投資渠道，對投資項目進行優化組合，做到最大“面積”分散投資風險，總體上降低企業財務風險。
4.建立危機處理預案
有的時候企業的財務風險是無法避免的，很多財務風險的惡化是由于事后處理不當造成的。因此，企業在日常的財務管理過程中就要加強財務風險危機預案的制定工作。要在財務管理中分析可能未來發生的各種情況，根據情況假設制定財務管理風險的應急預案，保證在財務風險出現的時候能夠在第一時間及時的進行處理，防止出現處理滯后的情況。
