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做公益活動的好處范文第1篇

前者是通過工作可以得到的,但后者大多數情況下卻需要通過社會行為來實現。

一個成熟的企業文化,是應該承擔更多的社會責任,并且將這樣的責任心傳達給員工,而從經常參加社會公益活動的員工那里,我們聽到了他們更多的贊許聲:對自己組織的贊許、對團隊的贊許,后者更為重要―企業需要人來建立堅實的文化,而不是靠強加的制度或奸猾的手段。

文*婁楊張瑤瑤

星巴克讓“伙伴”覺得公益這事跟我有關

Emily從田間割了一把蔬菜,抖了抖根莖上的泥土,拿到不遠處過秤的地方。傍晚時,她和她的伙伴們,會以高于市場的價錢把這些蔬菜買走。

這些蔬菜的主人是天津近郊太陽村里的孩子,一群因父母服刑或被父母拋棄而無人撫養的孩子。在兩年多的時間里,Emily不用工作的時候,會過來跟孩子們一起干農活,坐在田埂上搓著手上的泥巴說說話。

她和她的伙伴們是太陽村里的志愿者,來自星巴克天津新安門店。

2006年,星巴克的企業社會責任團隊在天津討論可實行的公益項目。Emily記起報紙上讀來的太陽村的故事,于是提議星巴克進入太陽村項目。由此有了文章開頭的情景。

員工主導公益項目

在星巴克,這樣的討論和提議不是如“年末”般一時興起的項目,而是慣例。“積極參與社會公益活動是星巴克成功的幾大因素之一”,財經類雜志、營銷界人士對這家1971年成立于美國西雅圖的咖啡商慣有如此評價。

在美國,“星巴克基金會”贊助文盲、學前兒童教育、防治艾滋研究、環境保護;在菲律賓建立學校協助貧寒失學兒童;在韓國成立孤兒院收容被遺棄嬰兒;在新西蘭則推行“伸出您的手”為主題的社區公益活動,允許店內員工上班時,撥出時間從事社會公益活動。

“星巴克每一家門店都會盡量參與社會公益活動。大多數時候,每年年初,各個門店就會計劃好這年的社區公益活動計劃。主題都是每個門店根據各自情況自己定的。”星巴克大中華區副總裁石東偉向記者介紹道。

從天津新安店調到北京后,Emily每周的社區公益活動就從去太陽村幫助孩子們變成了為一位住在門店附近、收留了大量流浪貓的奶奶做打掃、伺候流浪貓的工作。

來自北京另一家門店的男生Jerry,和他的伙伴們會在休息時間去給盲人講電影。去年北京奧運會期間,他們曾帶著幾位盲人去現場,為其講解比賽。

每家門店做社區公益的方式要看具體門店的位置,商業CBD核心地帶,大型消費場所里面,社區周邊,都會有不同的方式。

“比如,我們在社區附近的門店伙伴會把榨出來的咖啡渣包好送給附近社區的客人,讓他們回家做花肥(星巴克把員工稱為伙伴)。”星巴克中國公司公關負責人勵靜說。

“參與公益”,不考核無獎勵

星巴克的美國員工享有高于同行的薪酬和福利,曾有調查顯示,其員工流失率是同行的三分之一。員工每年工作滿500小時(平均每周20小時),就可以成為星巴克的股東。“在中國,星巴克的員工流失率也低于同行許多。”

高薪酬、高福利、成為股東的可能性,讓伙伴們與星巴克的利益高度一致。

星巴克獨特的企業文化讓員工在這個集體當成顯現出了強烈的團體性,這也表現在這家企業一直以來從事的公益活動中來。在星巴克,每每做公益活動,都呈現出了員工積極參與的特征。

比如,日前,星巴克宣布在中國范圍內全面啟動星巴克“共愛地球”平臺,該平臺旗下的“我參與!”項目也正式啟動。這一活動正是號召顧客和星巴克伙伴投身到社區公益服務中去。

對于“員工積極參與社會公益事業的動力”這一問題,石東偉給出的答案則更偏向于星巴克企業文化的力量。

但是,對于員工而言,是否參加公益活動是否可能成為他們在這家企業團隊中,是否合群的考核要素之一?員工是否可能因為脫離了參與公益活動這樣的方式,而失去某些生存空間?

對話

《風尚周報》:星巴克如何讓伙伴們如此積極地參與社會公益事業?

石東偉:積極參與公益是星巴克企業文化的DNA。在招聘員工時,我們也會選擇認同星巴克價值觀的人。如果在招聘時,我們發現這個人不認同“重視企業社會責任”,他就不可能成為星巴克的員工。

《風尚周報》:積極參與公益活動的伙伴,會有更大的晉升機會?比如高于同行的薪酬福利待遇?

石東偉:我們在中國的員工流失率會低于同行許多,在星巴克,很多人是工作了7年、8年的。至于晉升機會,我們不會有特別照顧積極參與公益事業的伙伴,畢竟本職工作最重要,但是我想一個人他如果能積極參與公益事業,在工作上的表現,也不會差。

《風尚周報》:大企業做公益活動,最大的困難在于什么?員工都是被動行事?與財務預算有沖突?與員工的工作時間有沖突?

石東偉:最難的是把公益和員工結合起來,讓員工覺得公司的公益活動跟我有切身關系,而不僅僅是被公司要求去做,或者覺得那只是公司決策層的事。

勵靜(星巴克中國公司公關負責人):我對此就深有體會。來星巴克之前,我供職于其他公司時,每次公司做什么企業社會責任的項目時,我總覺得,哇,都是動輒花費那么多萬的項目,跟我能有什么關系,是老板們的事情吧。現在我會覺得許多公益活動,是我可以在休息時間和伙伴們身體力行的。

石東偉:至于與財務、伙伴工作時間的沖突,在員工參與公益事務這塊是不存在的。做活動的費用他們自己掏,時間是利用業余時間。我遇到過的他們對公司最高的要求,就是給他們提供一套做公益活動時穿的、帶有星巴克LOGO的帽子和T恤。

《風尚周報》:你觀察到的星巴克的伙伴們,在參與公益事業后,有哪些變化?

石東偉:很多,舉個簡單的例子,我們上海總部的同事中午帶飯時,以前總是用一次性筷子,現在都是自帶筷子了。每周的周一“咖啡品嘗時間”會議上,以前大家都是用一次性紙杯,現在都是用各自的陶瓷小杯子了。

《風尚周報》:這對星巴克有什么益處?

石東偉:這能增強員工對企業的凝聚力和認同感,因為他們會為公司的這項企業文化而自豪。

《風尚周報》:為什么成功的企業要讓員工參與公司的公益活動?

石東偉:我始終認為好的企業要能處理好員工、客戶和股東三者之間的關系。讓員工自然而然地接受企業重視的文化無疑很重要。而倡導環保是成功企業必須有的社會責任感。

對話

恒生銀行“抽簽”決定公益參與隊員名單

在恒生銀行,參加公益活動的流程是這樣的:公司專責部門與外界聯系,確定活動的整體方案,再告訴公司員工,鼓勵員工配合方案,參與制定活動細節。由于員工參與踴躍,如果人數多,誰最后能參加,還要抽簽決定――聽上去,這像是在分配福利。

“如果當中有人是為了職場表現而參加,實際操作的時候參與熱情并不那么高怎么辦?”記者問到年輕的恒生銀行(中國)佛山支行副行長容德怡。“能夠得到參與的機會不容易,大家都很珍惜。萬一真的出現,我就告訴他:‘你就當出來呼吸新鮮空氣吧,動起來感覺更好,幫助別人也是幫助自己’。”

《風尚周報》:恒生銀行有著怎樣的開展公益活動的傳統?

關燕萍:自2001年起,我們就因為突出的社會公益表現,獲納入 “富時全球社會責任指數” 為成份股。

過去我們做了不少跨境的社會企業責任活動。例如,恒生銀行過去兩年出資在云南省興建了500個沼氣廁所,結合香港及內地的恒生員工的義工服務,令當地每年可減少砍伐1250噸柴,減少6250噸二氧化碳的排放。此外,恒生銀行在內地的眾多高校設立了獎學金項目,為攻讀商業,金融,會計,新聞和環保專業的品學兼優的高校學生提供獎學金,鼓勵學生在各自專業領域的發展。

《風尚周報》:今年恒生銀行在中國的公益活動主題是什么?

朱穎佳:今年恒生銀行中國地區的公益活動主題是“教育”,我們在全國范圍組織各分支行網點的員工擔任志愿者,在廣深滬京四大城市及四川地震災區策劃安排捐款捐物及公益活動,去幫助有需要的孩童支持教育發展。受助群體中包括了當地的貧困兒童、外來務工人員子弟、患有自閉癥兒童及孤盲兒童等,給我印象最深的是我們在地震災區四川雅安滎經縣建立了恒生銀行希望圖書室。

《風尚周報》:那么恒生銀行又是怎么選擇公益活動的呢?是否會考慮與公司業務結合?

朱穎佳:我們在開展公益活動中自然會考慮結合我們的優勢――服務,我會從公司內部考量:恒生銀行在中國內地開展公益活動的優勢在哪里?現時我們能投入多少精力和資源?我們該在公益活動上四處撒網、尋求宣傳,還是踏實做好一個項目,真正幫助有需要的群體?

我們的選擇是,采取專注的態度,目前集中于“教育”,讓員工的參與度更高一點,大家在這個方面也能做得更專業一點。

《風尚周報》:你在恒生工作了30多年,是否一直參與公司的公益活動?

咸順生:是的,我在恒生從香港,到新加坡,再到恒生中國,到北京分行,一直參加公司的公益活動。記得我第一次參加,是到老人院進行探訪,我還給他們唱了歌。

《風尚周報》:這一年給你印象最深的活動是什么?

咸順生:是和北京的同事陪盲童看電影。我過去是無法想象盲童的世界的,當我坐在他們身邊,小聲告訴他們電影里的故事時,讓我也很感動。

《風尚周報》:參加公益活動給你的職業生涯帶來了什么?

咸順生:我們平時的工作非常嚴謹,但走出辦公室,參加公益活動的時候,大家變得更容易溝通了,每次做完活動都會很開心,由衷地感到滿足。另外,公益活動讓我們的心態更加平和,看見更多個人價值,也更認可公司文化。

《風尚周報》:你們參加這些活動是公司出錢,還是自費?

容德怡:在恒生參加的公益活動都是公司出錢。不過就我個人而言,這類活動如果讓我自費,我也愿意參加的。

過去在香港我們除了參加恒生銀行的公益活動外,個人也經常參加需要自費的義工組織活動。

《風尚周報》:如果參加公益活動卻占用了自己的休息時間,會不會覺得不合算?

容德怡:報名的時候大家就都清楚,多半是要用到周末的,心里都有數了才報名,所以不會有不樂意的想法。

做公益活動的好處范文第2篇

開發項目管理策劃書【1】

一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區

關鍵詞：公益活動輿論宣傳經營人心促銷

活動目的：公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府“建設社會主義新農村”號召和“青春家園建設”關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區”。

聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業形象及實際銷售額：對于一個企業來說，獲得大眾認知便是企業的無形資產，社會效應越好，越能帶動公司業績飛升。

4、符合公司的經營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感，在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優秀的企業文化，樹立員工的價值觀，通過經營人心的宏偉工程，為企業長足發展打下堅實的基礎。

5、經濟效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優勢資源，有效開展品牌形象戰略目標;

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經濟效益，公眾對于公益事業的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益;

(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業，本次活動又聯合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內容：

金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。

2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

1.7-8月，高考后推出資助老區高考狀元

2.9月，九九重陽節，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

3.10月，為革命老區的福利機構獻愛心

四、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細則：

1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價，拍賣師現場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

9.工作人員現場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現場采訪。

10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

開發項目管理策劃書【2】

一、活動背景：

愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操，作為紅河學院的一名大學生，我們有責任傳承這樣一種高尚的品德，共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始，關愛生命，呵護心靈，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。在當今這個快節奏的社會里，老人們成了被淡漠的群體，缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。關愛老人，是我們所有人都應盡的一份責任，

時刻謹記這份責任并付出行動，我們的人生才會完整，才會更有意義。

二、活動主題：傳播愛心，傳承文明，回報社會

三、活動目的、意義和目標：

1、目的：慰問敬老院的老人家，給他們送去一份關愛和溫暖，塑造紅河學院的良好的社會形象，展現我院學生的素質，并達到關懷老人的社會效應。

2、意義：使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷，同時增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩，弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

3、目標：讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

四、活動時間：20xx年5月24日

五、活動地點：新安所敬老院

六、參與人員：毛概第二小組全體成員

七、活動流程：

活動前期工作準備：

1、組長xx與敬老院有關負責人取得聯系，與其洽談具體的時間和相關事宜。

2、統計所有參加活動的人，并交代注意事項

3、確定好要到敬老院做的事

4、準備好慰問品(自制的小禮品)

備注：每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道，了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣，了解防暑的知識，陪老人聊天的時候教給他們。

活動流程： 1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點，生活習慣和健康情況。

2、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福。

3、安排學生與老人的互動，分開與老人們進行聊天、下棋等，各顯其能，達到讓老人高興的效果。

4、幫助老人打掃清潔衛生。

5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

6、與老人聊天，耐心聆聽。

全部活動結束后，活動參加者和老人告別，合影留念。最后按原路返校，整個活動結束。

八、注意事項:

1、集合必須準時。

2、著裝整潔。

3、進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。

4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。

5、老年人多患有心腦血管疾病，活動時應注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言須親切。

6、清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。

九、活動經費預算：

1、車費：60元

2、小禮品：10元

總計：70元

十、工作人員安排：

做公益活動的好處范文第3篇

“我姓蔡，名力。拼音上，與財力、才力相同。感謝父母給我一個擁有財富與智慧的名字。”在某次登臺演講中，蔡力如此自報家門，坦言兒時的夢想是成為一位成功的商人。

蔡力面帶微笑，坐在辦公室的沙發上，四壁被書冊、字畫、古玩、獎章環繞，水聲潺潺，陽光從天井灑下來，落在他標志性的光頭上。他的頭銜很多，而他最看重的兩個，是廣東獅子會2012—2013年度第一副會長，還有廣州天聚投資有限公司董事長。

2007年，是蔡力的一個人生轉折點。這一年，他的事業開始進入穩定期，至為重要的是他加入了廣東獅子會，還與六十幾位“獅友”共同創立了“光明服務隊”，從此與公益再難分割。“如果把我個人的時間、精力分成十分的話，我現在大概有七分是花在公益方面。”蔡力聲音洪亮，說起獅子會，顯得非常興奮。他的微博，大部分內容也是獅子會的公益活動。

在曾經的夢想中，蔡力希望可以每天賺一千塊錢的固定收入，如今他的夢想則是在2016年實現年營業額十億美元。“我一邊在不斷賺錢，一邊把一部分錢釋放在獅子會這個平臺，其他的公益組織我也放，但大多放在獅子會。這樣就完成一種平衡，錢越來越多，我放的越多。賺來的，沒花出去就沒有價值。”說起選擇的公益之路，蔡力表示，錢賺回來應該發揮其用處，“從來處來，到去處去”，才能創造更好的價值。

如果排除被彈劾的可能，在2013—2014年度蔡力將會擔任會長。加入獅子會后，蔡力說自己收獲到最多的是感恩。“感恩的力量讓我的心靈每一次都收到不一樣的感動。當白內障病人重見光明，他那種開心、震撼和沖擊是你無法想象的，而你的成就感是無法比擬的。”這顯然是做生意難以企及的。此外，蔡力不回避這樣一個附帶好處：企業家“獅友”們為了公益而聚集在獅子會的平臺上，實現了零距離接觸和交流。“一群人做公益，可以釋放掉壓力。”

天道酬善

記者：當初是什么原因，對公益事業開始熱衷？

蔡力：之前我也做過零散的一些公益，比如有的小孩子沒錢讀書，我贊助過一些。直到2007年，我發現了獅子會這個平臺，可以解決我的許多問題：首先能持續地將我的公益資金用在我看得見摸得著的地方，換句話說，就是捐的每一分錢，中間沒有抽水的，錢怎么用，有公開財務報表。其次，獅子會給了我一個學習的機會，可以獲得能力的互換、交流。另外，獅子會是一群人做公益，可以釋放掉壓力，所以我就專注這事情了。

記者：公益是否影響您賺錢？

蔡力：有影響，但又不影響。一方面，做公益的確瑣碎，會影響我傳統生意的時間管理。但它又不傷及甚至促進我的生意，因為在這里面可以學習到很多。獅子會是全球最大的NGO，它的管理方式，會員參與過程中智慧的貢獻，就會讓我把以前很瑣碎的生意上的鏈條理順，然后委托給別人做，我反而可以有更多的時間去思考和做公益。

記者：如何平衡企業經營和公益事業的關系？

蔡力：我們有句話叫“心在哪里，責任就在哪里”。企業經營方面，我在慢慢地授權。我的心慢慢放在公益上面，但并不影響我的企業經營。現在我的企業規模比以前更大，我把其中一個企業70%的股權賣給了世界500強的霍尼韋爾，他們的“空降兵”進行業務管理，我獲得了理想的財富增值。

記者：公益帶來的價值感與商業成功帶來的成就感一樣嗎？

蔡力：這是兩種價值觀，它們不沖突。商業成功帶來的成就感，的確是一種價值感。我的生意會以一千萬元到十億美金的目標向上推，追求越來越大的一種成就感。同時我也認同獅子會創始人茂云鐘士說的一句話：如果你想走得更遠，你就為其他的人多做點事情。我自己把這句話翻譯為“天道酬善”。就是天道不酬勤，天道酬善，地道酬勤。在地里拋種子、耕地，勤勞真的可以得到很好的收獲。天道酬善，就是你的想法是利他，那你的生意就能上去。

在巨富中死去是一種恥辱

記者：如何吸引會員參與活動呢？

蔡力：獅子會最大的核心文化就是四出。成為會員，要做到出錢、出力、出席、出心。如果說把錢一捐就走了，那么我們建議他把錢繳到其他慈善組織，不要捐到獅子會來。捐到獅子會，就要親自參與我們的活動，當然活動計劃是大家共同擬定的。獅子會就是這樣，自己策劃項目、組織項目、執行項目、驗收項目“一條龍”。“四出”這種方式牢牢地吸引會員參與公益活動。

記者：作為管理者，你是如何評估公益機構的工作成績？

蔡力：我們通常的標準，就是看有限的資源支持了多少人。還有個簡單的方法，就是通過我們的服務，受益人群最終對獅子會的評價是否正面。如果是負面的，那就認為我們失敗了。根據反饋，都對我們還是說好的。

記者：做公益事業，除了愛心，還需要什么素質？

蔡力：就獅子會而言，四出文化決定了有愛心是不夠的。必須要有點經濟實力，還得有時間。我們開會要怎么做，必須要貢獻出點子，怎么做能覆蓋更多的人群。還有出力，自己還得行動。

記者：如今明星倡議的公益慈善活動越來越多，你怎么評價這個現象？

蔡力：他們是有影響力的人，倡導公益就會影響更多人去做公益。我認為，只要這一刻你在講公益，有行動，就能幫助別人。這樣非常好，非常有必要。當然，他們的專業方面也許有所欠缺，但他們會去嫁接一些基金會等公益組織，讓公益機構去執行，從而彌補時間不夠、沒有經驗的不足。我們也歡迎明星們和獅子會合作，一起做公益。

做公益活動的好處范文第4篇

第一，顏善。用微笑與別人相處；平日勤洗澡換衣，衣著樸素、整潔、大方，頭發、臉面、脖頸清潔，手和指甲干凈，不留長指甲，指甲縫隙無污垢；掌握正確的形體姿態，養成良好的坐、立、行的習慣，保持正確的讀書、寫字姿勢。

第二，言善。講文明話、普通話，對別人多說鼓勵的話、安慰的話、稱贊的話、謙讓的話、溫柔的話；禮貌用語掛嘴邊，如“請、您、您好、謝謝、對不起、沒關系、再見”等；遵守秩序，輕聲交談，不打擾他人；同學之間交往不說粗話、臟話，不罵人，不給同學取不雅的綽號，不隨便對人發脾氣，要談論健康、有趣、有意義的話題；見到師長、客人能主動問好。

第三，心善。敞開心扉，對人誠懇；心想好人、好事、好處；懂得稱呼長輩，懂得愛護弱小；每逢吃飯入座必須讓長輩先入座，主動為長輩添飯；到家必須先向家長報平安，每逢出門必須要告訴家里長輩并說再見；外出玩耍、辦事必須告知家里長輩地點、時間和同伴，遲歸時必須及時告知原因。

第四，眼善。以善意友好的眼光去看別人；拾金不昧，扶老奶奶過馬路，在公交車上讓座；見到別人有需要，能給予力所能及的幫助。

第五，身善。有好的身體、好的行動、好的儀表體態。以行動去幫助別人，比如撿起紙屑、擺齊桌椅、參加公益活動等；升國旗、奏唱國歌時自覺肅立；學會正確行隊禮、唱國歌、做操；集會時做到靜、齊、快；課堂上能坐得正、站得直，回答問題聲音響亮、落落大方；行走時身姿端莊，能以微笑待人；不把零食帶入學校，不進網吧，不看不健康書刊，不抽煙喝酒，不賭博。

第六，食善。不偏食、不挑食、不攀比、不剩飯菜、不浪費水；知道餐桌上的基本禮儀，安靜文明就餐。

做公益活動的好處范文第5篇

邊登山邊做環保

中國夢登山隊在盛世光明物聯網技術有限公司董事長孫偉力的發起下，正式于2014年5月18日成立，至今已舉辦過三十多場登山活動。短短幾個月間，成員由二十人，一下發展到七百多人。登山隊立足中關村創業和工作的人們，也得到了這些人的熱情響應。

就拿不久前的鳳凰嶺登山來說，海淀區文明辦為隊員們制作了一批撿拾垃圾的工具。這個工具輕盈環保，沒有垃圾時，可以作為拐杖來用，遇到垃圾時，只要輕輕按一下工具上的按鈕，就能穩穩地將垃圾拾起，再放到隨身攜帶的垃圾袋中。

拿到這個工具后，身邊的一位隊員告訴記者，“以前登山時看到垃圾，我就覺得礙眼，會隨手將其撿起來。但有了這個工具后，既增強了登山的安全性，又不會弄臟手，一舉兩得。”

“如果誰都不做的話，我們的周圍不就是垃圾山了嗎？”很多隊員都很認可政府的這種做法，只有將精神文明貫徹到生活中的每個細節，才能提升整個社會的文明程度。

中國夢登山隊組委會成員史文波對記者強調，“公共環境是需要大家來維持的。邊登山邊拾垃圾，是登山的隊員們一直在堅持做的事情，但還有很多可行的公益行為等著我們去拓展，以后我們也會逐漸改進和完善。”

一路走來的美好

鳳凰嶺是一個好地方，令人心曠神怡。登山隊一路走來，看到了紅葉與青山交相呼應，清澈的石板路在清晨的陽光照射下褶褶發光。放眼望去，不論是腳下的石徑，還是遠處的山谷，都鮮見垃圾的身影，這足以看出鳳凰嶺公園管理者的責任心和環保意識有多高。

說到鳳凰嶺的好，除了山的俊美外，還有登山隊員們的團結和熱情，讓這群山都充滿了美好的氣息。

登山對城市白領是非常適用的健身方式。菜菜在中關村一家教育培訓公司上班，是發起人孫偉力的輔導老師。登山隊創建之初，孫偉力給周圍認識的朋友發了邀請，菜菜也受邀其中。這是她第三次參加登山隊的活動了。在她看來，這一活動的好處在于沒有門檻的限制，比較自由，只要你有時間，就可以報名參加。

“每次爬到山頂，大家伙都會將食物都擺成一圈共同分享，邊吃邊做一些小游戲來活躍氣氛。有的隊員半路將水喝光了，其他隊員就會拿出自己的水分享給對方。一位姓張的隊員每次登山都會帶兩三個西瓜，到半路休息時切給大家吃。有的老隊員一個人帶著三個人的口糧，半路上有誰餓了就發給對方。”

每次的登山活動中，兒童都是最耀眼的小明星。他們中既有剛學會走路的小幼童，也有活潑可愛的中學生。“不能小看孩子們的能量，他們都很棒，幾乎每一次登山都可以堅持到底。”這次登山，張祥帶來了他的兩個小外甥女，一個六歲，一個九歲，兩個孩子非常活躍，每到周六，大人說要去登山，他們都會早早起床，滿懷期待著與大人一同啟程。

有些年過半百的大爺大媽也熱情地參與到登山活動中。有的人退休后閑不住，登山可以鍛煉身體，也可以認識更多年輕的朋友。也有一些人是隨著兒女同來的。年齡最大的登山隊員已到古稀之年，但他們卻有一顆不服老的心。

對每一位成員不離不棄

登山隊組委會成員是一群敢于承擔責任、熱情洋溢的人們，他們本身有實力有精力，而且有對公益的熱愛。他們愿意付出自己的精力去維系這個組織的安全。有他們的組織和鼓勵，可以帶動登山隊的每位成員去互幫互助，互相交流。

組委會成員之一史文波是一位教育領域創業者，他告訴記者，組委會成員和志愿者自掏腰包人手一個對講機，遇到緊急情況時，便于相互聯系。這位皮膚黝黑的小伙子很健談，誰能想到十幾年前他曾飽受抑郁癥的折磨。

“維系一個公益組織與創業類似，需要你全身心的付出，你就會收獲美好。”在這次登山過程中，史文波隨身帶了二十幾瓶礦泉水，如果有隊員口渴了，他就會發一瓶給對方。

張祥是中關村鼎好商城個體從業者，與史文波是很好的朋友，經史文波介紹，張祥于2014年5月份加入了中國夢登山隊。“平時上班很累，沒時間做運動，趁著周末去登山，與朋友們在一起很熱鬧，也達到了健身的目的。”

自從參加第一次活動后，張祥就非常踴躍地投身其中，成為中國夢登山隊組委會的一員。

組委會一共七個人，每人都有各自的職責，他們的任務是在登山過程中保證隊員們的安全，盡量讓每個隊員都不掉隊，多做公益活動。隊伍前面有領隊，后面有斷后的，“我們的目標是不離不棄，來的都是一家人，讓大家開開心心地爬完全程。”在每次登山活動中，組委會成員都會有一個擔當領隊的職責，在隊伍前面其引領作用;還有兩個隊員作為后面的保障，鼓勵落在后面的隊員，盡力讓每個隊員都跟著大隊伍，高高興興來，高高興興回去。

更為細心的是，每次登山之前，組委會都會在群里發出通知，把即將要爬的山的特點告知大家，同時寫明具體的注意事項，如果你沒有參加過登山隊的活動，只要按照通知內容去做，就沒什么可擔憂的。

劉美艷是組委會里唯一的女性，負責領導志愿者隊伍。他們穿插在登山隊伍中，幫助有困難的隊員，抬高隊員們的士氣，讓這個組織倍感溫暖。同時，中國夢登山隊也讓劉美艷收獲了很多開心、健康和快樂，還有滿滿的正能量。截至目前，登山隊里的女隊員已占到總人數的60%以上，參加幾次活動后，很多隊員相互結識，成為了很要好的朋友。

公益精神隨處可見

中國夢登山隊的活躍會員之一，50多歲的私營企業老板謝春強是山東人，在中關村創業已有17年有余。“十幾年間，這里的變化太大了，我剛來的時候，四環很多地方是并排的小平房，看上去有些雜亂，如今，環境比以前干凈多了，市民的文明程度也提高了不少。光膀子的看不見了，說粗話的也少了，志愿和公益活動在中關村隨處可見。”

老謝幾乎每次活動都來參加。讓他更為欣慰的是中國夢登山隊的微信群，如果你有什么困難，只要在群里說一句，就會有很多熱心的隊員給你支招。不久前，他的手機不小心摔壞了，他在群里求助，五六個朋友給他發來了信息，還有的人不從事修手機的業務，但他很熱情地給老謝介紹會修手機的朋友。“那種氛圍特別融洽，也特別溫暖。”

中國夢登山隊有一個700多人組成的微信群，群里不允許發廣告，提倡實名制，這一做法可以增加成員的互信度。組委會的初衷是好的平臺需要大伙共同經營，長久地維持下去，有好的規則，這一組織才能往好的方向發展。發起人孫偉力每天早上會在群里發送一些飽含正能量的短信，讓隊員們的每一天都精神十足。