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今天這次會議,主要是學習貫徹國務院《關于加強食品安全工作的決定》和全省食品安全年中工作會議精神,總結前期情況,交流工作經驗,對深入推進“食安”整治行動,進一步做好全市的食品安全工作進行再安排、再部署。剛才,、、三個區市分別介紹了經驗,他們的食品安全工作力度大、措施實、效果好,其他區市也都有一些好的經驗做法,希望大家互相學習、互相借鑒、共同提高。同志對國務院《決定》進行了解讀,對下一步的重點工作作了安排,請各級各有關部門結合實際,認真抓好落實。
今年以來,全市各級各有關部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,深入開展“食安”整治行動,不斷強化監管措施,加大打擊整治力度,有效解決了一批人民群眾反映強烈的突出問題,推動全市的食品安全工作取得了新進展、新成效,得到社會各界的廣泛認可。一是監管力度明顯加大。截至目前,共檢查各類食品生產經營主體11.2萬余戶,整改取締違法違規經營業戶1000余家,取締黑作坊300余個。共受理群眾舉報1214起,查處各類食品安全違法案件5000余起,立案偵辦食品安全犯罪案件58起,抓獲各類違法犯罪嫌疑人415名,案件偵辦數量是去年同期的4.8倍。二是監管體系進一步健全。切實抓好基層監管責任落實,全市大多數街道、鎮和社區、農村初步建立了基層監管隊伍,各級食品安全協管員、信息員達到9300余人,食品安全的網格化管理模式不斷完善。食品生產經營者整體持證率達67%,“五小”食品生產經營單位普查建檔率達90%以上。三是監管能力進一步提升。認真落實分級分類管理措施,加大食品安全抽樣檢測力度,完成定性定量檢測45180批次,達到年度計劃的75%,創歷年最高?!爸悄苁嘲病鄙鐣O管系統進入試點應用階段。妥善處置了26中學生群體性食物中毒等突發事件,特別是教育部門對學校食品安全工作高度重視,相繼出臺了一系列措施;全市在加強中小學校的食品安全保障方面取得了明顯進展。在今年以來的工作中,各級各有關部門堅持標本兼治、綜合治理,加大投入、強化保障,進一步健全完善食品安全的工作體制,切實加強基層基礎工作,強化監管能力建設,創造了許多好的經驗和做法,推動了全市食品安全工作的整體發展。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,盡管當前全市的食品安全形勢總體平穩,但問題仍然不少,人民群眾對食品安全工作的總體滿意度不高,對食品安全問題仍然十分關注、反映較為強烈。一是食品安全的組織管理體系不夠健全,基層監管力量不足、技術裝備缺乏、基礎工作薄弱等問題還沒有從根本上得到解決;二是由于目前監管體制和模式的制約,食品安全各個環節的監管銜接不夠緊密,還存在著一些漏洞和盲區,不能實現全覆蓋管理;三是食品安全的質量追溯體系亟待健全,一些大宗消費食品的主要品種沒有納入溯源管理系統,監管手段相對落后;四是食品行業的誠信體系建設明顯滯后,企業主體責任落實不夠到位,市場約束和行業自律機制尚不健全;五是受利益驅動的影響,非法生產、經營有毒有害食品的違法犯罪屢禁不止,打擊查處力度需要進一步加強;六是食品安全工作責任制在一些地方和部門落實的不夠到位,個別地方還存在著重視程度不高、投入保障不足等問題。對此,各級各有關部門特別是各級領導同志要高度重視,采取切實有效的措施認真加以解決。
近期,國務院制定下發了《關于加強食品安全工作的決定》,出臺了《國家食品安全監管體系“十二五”規劃》,這是中央加強食品安全工作的又一重大舉措,對于我們做好當前和今后一個時期的食品安全工作具有重要的指導作用。剛才同志對《決定》作了詳細、具體地解讀,各級各有關部門要認真學習、領會、落實。省政府對貫徹落實國務院《決定》提出明確要求,目前正在研究制定具體實施意見。全市各級各有關部門要認真學習貫徹國務院《決定》精神,按照上級的部署和要求,切實增強工作的責任感和緊迫感,認真總結經驗、發揚成績、查找不足,采取更加有力的措施,扎實推動食品安全工作深入開展。下面,結合貫徹落實國務院《決定》,就深入推進“食安”整治行動,進一步做好全市的食品安全工作再強調幾點意見:
一、切實加強基層監管體系建設,著力提高網格化管理水平
食品安全工作的難點在基層、重心也在基層。要做好食品安全工作,既要發揮好監管部門的職能作用,又要健全基層工作體系,推動食品安全監管工作的重心下移,切實解決好食品安全工作上下有人抓、有人管的問題。
近年來,特別是今年以來,各級政府在加強食品安全基層監管體系建設方面做了大量工作,取得了明顯的成效。、、等區市已基本建立起了覆蓋街道、鎮和社區、農村的基層監管隊伍,對于提高食品安全監管能力發揮了重要的作用。從目前的情況看,各區、市之間工作的發展還不夠平衡,有的地方進度緩慢、力度不大,有的雖然已建立了隊伍,但缺乏配套的管理機制和措施,還沒有真正發揮出作用。下一步,各區、市要認真落實國務院《決定》的有關精神,進一步加大推進力度,建立完善“區市政府牽頭,街道、鎮負責,社區、農村參與”的基層監管體系,為做好食品安全工作提供有力保障。要落實基層責任。把食品安全工作列入街道辦事處和鎮政府重要的職責內容,基層政府的主要負責人要切實負起責任,并明確專門人員具體負責。今年年底前,要在全市的街道和鎮全面建立專職化的食品安全辦事機構,強化基層政府與各行政管理派出機構的密切協作,確保食品安全工作的各項措施真正落實到基層。要充實基層力量。以社區和農村為單元,加快食品安全監控點和基層信息員、協管員等監管隊伍建設,年內各區、市都要達到全覆蓋、無盲區的目標,形成比較完善的網格化管理體系,切實解決好基層監管力量薄弱的現狀,建立起有效的食品安全基層“防火墻”。要完善配套管理機制。各區、市政府及各職能部門要加強基層監管隊伍的培訓工作,落實好經費、裝備等方面的保障措施,建立完善考核獎懲制度,提高基層監管隊伍的履職能力,使他們真正發揮好作用,實現常態、長效、規范的運行。解決好食品安全工作上下有人抓、有人管,這是一項硬任務、硬指標。
二、進一步加大打擊整治力度,始終保持嚴打高壓態勢
實踐證明,在當前食品安全形勢仍然嚴峻、問題多發的情況下,打擊整治仍然是解決食品安全問題行之有效的必要手段,也是確保食品安全形勢平穩的重要措施。各級各有關部門要按照市政府的統一部署,緊緊抓住人民群眾反映強烈的突出問題,深入排查,突出重點,進一步加大打擊整治力度,始終保持對各類食品安全違法犯罪的高壓態勢。要重拳出擊,深化規范整治。圍繞市政府在整治方案中確定的“初級農產品種植、養殖,食品生產加工,食品流通,餐飲服務,畜禽屠宰,食品包裝物生產和餐飲具集中消毒,以及藥品生產經營”等七個方面的整治重點,在前期摸底排查、拉網整治的基礎上,進一步加大工作力度,細化工作措施,擴大整治戰果。特別要加大對食品生產加工、集中交易市場、城鄉早夜市、中小學等重點區域的整治力度,依法查處食品非法生產經營單位,堅決取締各類制售有毒有害食品的“黑工廠”、“黑作坊”和“黑窩點”,全面規范食品生產經營秩序。要發揮好食品安全有獎舉報的作用,廣泛發動群眾舉報違法犯罪線索,認真做好受理查處工作,真正讓廣大人民群眾看到政府保障食品安全的決心和力度。要主動進攻,依法從嚴處理。當前,一些食品安全問題之所以屢禁不止、時有發生,在很大程度上是由于打擊和懲處力度不到位,違法成本低。各監管部門要以“零容忍”的態度,進一步加大行政執法力度,依法嚴厲查處各類食品安全違法違規問題,做到發現一起、查處一起、絕不手軟,防止“以罰代刑、降格處理”等問題。公安機關要把食品安全工作作為維護社會安全的一項重要任務,把打擊的矛頭始終對準嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的各類重大犯罪,準確把握適用法律,確保對犯罪分子的刑事責任追究到位,形成強有力的打擊態勢。對于一些隱蔽性強、危害性大的案件,要提前介入,依法采取相應措施,深挖犯罪源頭,徹底摧毀犯罪網絡。各區、市公安機關要按照國務院《決定》的精神,進一步明確機構和人員負責打擊食品安全違法犯罪,要借鑒即墨模式,設立專門機構、組建專職隊伍,更好地發揮公安機關在打擊食品安全違法犯罪中的職能作用。具體地講,市局經偵支隊要成立食品藥品執法大隊,區、市公安機關經偵大隊要成立食品藥品執法中隊,專門負責這項工作。要密切協作,提高打擊效能。各監管部門對于執法中發現的涉嫌犯罪的案件和線索,都要及時移送公安機關立案偵查,并提供技術鑒定等方面的支持。對于一些跨區域、跨行業、案情復雜的重大案件,市食安辦和各區、市政府要加強協調督導,組織好案件查辦工作,力爭年底前再破獲
一批食品安全的重大違法犯罪案件,嚴懲一批違法犯罪人員,努力從根本上遏制食品安全違法犯罪多發的勢頭。
三、強化食品安全監管措施,切實提高全過程監管能力
《食品安全法》對部門在食品安全中的監管職責有明確規定,市政府結合我市的實際,對部門監管職責分工又作了明確界定。各有關部門要進一步明晰監管職責,發揮職能作用,著力完善“既分工負責又統一協調、既分段監管又全面覆蓋”的食品安全監管體系,推動食品安全監管水平不斷提升。
要著力構建全程監管鏈條。各有關部門要圍繞加強食品產業鏈全過程的質量安全控制,針對種植養殖、生產加工、流通交易、餐飲服務等重點環節,切實抓好產地準出、市場準入、經營許可等監管制度的落實,強化監管措施、堵塞監管漏洞,消除監管盲區、形成監管合力,使各個環節的監管工作相互銜接、運轉高效,努力構建從“田間到餐桌”全過程的監管鏈條。要圍繞當前食品安全監管中的一些突出問題和薄弱環節,認真研究措施,加大監管力度。一是針對流通量較大的主要食品批發市場,工商等部門及各區、市政府要探索建立派員派駐制度,駐場開展執法監督,嚴把市場準入關,做到“逢進必檢、問題退市”。二是針對一些企業加工銷售過期食品等問題,要建立健全食品退市、召回和銷毀管理制度,加強食品生產流通企業儲存環節的監管,加大違法違規行為的處罰力度,嚴防不合格食品回流食品生產經營環節。三是針對當前群眾反映強烈、媒體曝光比較集中的食品生產加工的小作坊、小商店、小餐館、小攤點、小食雜店等“五小”問題,有關監管部門要與街道(鎮)、社區(村)加強聯動,納入監管范圍,依法取締違法違規生產經營行為,消除食品安全隱患。同時,要堅持疏堵結合、區別對待,主動幫助指導經營者改善生產經營條件,提高食品安全保障能力,促其規范有序發展。四是針對近年來出現的鮮奶吧、散裝食用油等新興業態,有關部門要按照市政府制定的有關規范性文件的要求,依法行政,積極作為,采取行之有效的監管措施,防止出現監管空白。
要大力加強檢驗檢測工作。各級各有關部門要按照市政府確定的全年6萬批次的基本任務,結合日常監管工作,不斷拓展監督抽查、例行監測和“飛行”檢測的范圍,特別是對與群眾生活密切相關的大宗消費食品和食品原料,要加大重點區域、重點場所、重點品種、重點項目的抽檢力度,提高食品安全監測水平和風險防控能力。要進一步優化整合檢測資源,積極穩妥地推進食品檢驗檢測體制和機制改革,更好地發揮現有檢測資源在食品安全監管工作中的作用。各區、市要認真借鑒黃島成立食品藥品綜合檢測中心的做法,積極開展食品檢驗檢測資源整合的試點工作,并通過政策引導和政府購買服務等方式,推動轄區第三方檢驗機構的發展,提高食品安全檢測能力。
要加強協調配合和信息共享。各級食安辦要發揮綜合協調和監督指導作用,加強各環節監管執法的密切協作,推動建立常態化的跨部門、跨地區食品安全信息通報、聯合執法、隱患排查、事故處置等協調聯動機制,切實解決好監管空白、責任不清等問題。根據食品安全工作的需要,市食安辦要適時牽頭組織各有關部門開展聯合執法行動,充分發揮和調動部門工作的積極性,形成工作的合力。信息化是提高監管水平的重要手段。目前,“智能食安”電子監管平臺正在區試點,要認真總結試點經驗,加快食品安全監管信息化建設,由市食安辦統一牽頭,盡快建成功能完善、標準統一、信息共享、互聯互通的全市食品安全監管信息平臺,進一步創新監管方式,提升監管工作效能。
四、加快食品安全質量追溯體系建設,切實提高食品安全源頭管控能力
建立食品安全質量追溯體系,是強化食品安全源頭管理,防控食品安全風險的重要保障。我市作為全國首批肉菜流通追溯體系建設10個試點城市之一,近年來在食品安全質量追溯體系建設方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。市食安辦會同有關職能部門,繪制出臺了“全市大宗食品購銷路線圖”,為做好食品安全的源頭管控工作奠定了良好的基礎。目前,肉類追溯系統已在全市186家單位建成運行,蔬菜追溯系統已在市區三大批發市場和50家農貿市場聯網測試運行,年內將覆蓋全部市級生豬屠宰企業、市區大型農產品批發市場、大中型生鮮超市、標準化農貿市場以及品牌“放心肉”專賣店和部分集團消費等350家單位,最終實現對豬肉、蔬菜的來源可追溯、去向可查證、責任可追究的全程追溯管理。但是,作為市民大宗消費食品的主要品種,目前牛羊肉、禽肉、水產品還沒有納入溯源管理系統,監管手段還比較落后,存在著質量安全管理的空檔。下一步,要繼續健全完善肉類、蔬菜追溯系統建設,抓好向牛羊肉、禽肉和水產品的延伸,盡快建成基本覆蓋我市主要大宗食品的質量追溯體系。商務部門要參照豬肉市場監管模式,逐步實行牛羊、禽類的定點屠宰管理,對外地入市牛羊、禽肉實行查驗備案制度,并納入追溯管理體系建設計劃。工商部門要研究制定水產品溯源管理方案,針對水產品市場現狀,逐步把水產品納入溯源管理范疇,建立比較完善的質量追溯體系。各有關部門要以食品安全質量追溯體系為依托,督促各環節的食品生產經營者建立生產經營記錄,加強執法監管銜接,制止和消除各類場外交易行為,為食品安全質量追溯體系的建設、管理和應用提供有力的保障。
五、加強食品行業誠信體系建設,努力夯實食品安全工作的基礎
食品生產經營者是食品安全的第一責任人。保障食品質量安全,是生產經營者最基本的行為準則。各級各有關部門要把政府、部門監管與落實企業的主體責任有力地結合起來,把食品行業誠信體系建設作為食品安全工作的治本之策,綜合運用法律、行政、經濟、政策、教育等各種手段,加快構建具有特色的食品安全行業誠信體系,努力夯實食品安全工作的基礎。
要強化食品生產經營單位安全管理。各監管部門要依據國家有關法律法規和行業標準,健全完善市場準入和企業退市制度,嚴把許可關,從源頭上保證食品生產經營者的基本素質和生產經營條件達標。對沒有達到食品安全條件、整改后仍不符合要求的,要及時依法撤銷相關許可。要督促指導企業依法履行食品安全主體責任,建立健全食品質量安全管理體系,配備食品安全管理人員,加強食品安全設施的投入,強化從業人員的培訓,嚴格落實各項管理制度,筑牢食品安全的第一道防線。要深入開展食品安全示范單位創建活動,充分發揮行業協會的作用,加強守法經營宣傳教育,完善行業自律機制,不斷提高食品行業的誠信經營水平,自覺承擔社會責任。
要建立完善食品安全“黑名單”制度。盡快建成全市統一的食品行業誠信信息平臺以及面向社會的信息和信息查詢系統,及時向社會公布食品生產經營者的信用情況以及違法違規企業和個人“黑名單”,采取增加監督檢查頻次、降低量化等級等措施予以重點監管,對違法違規嚴重的經營主體,要依法追究負責人的責任,對被吊銷證照企業的有關責任人,依法實行行業禁入,督促企業守法自律。
要廣泛開展社會監督。充分發揮新聞媒體的作用,支持新聞媒體積極開展輿論監督,客觀及時、實事求是地報道食品安全問題。要加強宣傳教育,將食品安全納入公益性宣傳范圍,深入開展“食品安全宣傳周”等宣傳科普活動,提高公眾食品安全意識。國務院的《決定》明確提出:“食品生產經營者因食品安全問題造成他人人身、財產或者其他損害的,必須依法承擔賠償責任”。有關司法部門和各級消費者協會要支持消費者依法維權,運用法律手段約束食品生產經營者自覺誠信經營。
六、加強組織領導,著力抓好食品安全工作各項措施的落實
食品安全是重大的民生問題,關系人民群眾的身體健康和生命安全,關系社會的和諧穩定。國務院明確指出,全面提高食品安全保障水平,已成為我國經濟社會發展中一項重大而緊迫的任務。各級各有關部門要高度重視、加強領導,強化保障、狠抓落實,確保食品安全的各項措施真正落到實處。
要加強統籌協調。各級政府要把食品安全工作放到更加重要的位置,作為政府工作的重要職責,認真分析評估本地區食品安全狀況,統籌抓好食品安全各項工作的推進落實,切實解決好人民群眾反映強烈的突出問題,健全完善食品安全監管的長效機制。要加強食品安全綜合協調機構建設,為食安部門配齊配強人員,完善工作機制,提高工作能力。要按照屬地管理的要求,進一步理順食品安全管理體制,積極穩妥地推動監管部門管理權限下放。區市各監管部門要自覺服從當地政府的領導,根據職責分工,積極作為,全力做好相關工作。要不斷完善食品安全工作的配套法規規章和規范性文件,提高依法監管能力。
要保障經費投入。各區、市政府要從本地實際出發,進一步加大食品安全監管體系建設的投入力度,努力為食品安全工作營造良好的條件。要根據工作需要,為基層監管人員配備現場快速檢測、現場執法與調查取證以及通信等裝備,特別要加強區市這一級監管隊伍的快速檢測設備配備,為一線執法人員開展日常監管提供保障。
要強化督導考核。省里已將食品安全工作納入科學發展綜合考核指標體系,各區、市政府要進一步加強對食品安全工作的督查考核,建立健全食品安全責任制,將考核結果作為領導班子和領導干部綜合考核評價的重要內容。要完善食品安全責任追究制,加大問責力度,對因監管不到位造成重大食品安全問題的,要依據上級的相關規定,啟動問責程序,依法追究有關人員的責任。
新春伊始,萬象更新,度過了輕松愉快的春節假期,在上班時是時候該收收心了,下面小編為大家收集整理了“2021春節后收心會的講話發言最新5篇”,歡迎閱讀與借鑒!
收心會的講話發言1同志們:
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想,迅速調整好工作狀態,靜下心來認真規劃、安排、落實好20_年的各項工作,確保開好局、起好步。
春節前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20_工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃;二是召開了公司20_年度總結表彰大會,回顧工作,明確了20_年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,中心發展壯大,公司成果豐碩?!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現產能過百萬的同時,公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰天斗地,攻克了一個又一個難關,取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發和管理能力明顯增強,生產和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發斗志,隊伍規模不斷擴大,隊伍素質不斷提高??缭绞桨l展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發現,雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同,但是發生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”?!皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結,當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展,公司的管理結構日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰斗力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾,管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現,讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。__總經理曾不止一次提出,公司現在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現新發展,迎接挑戰,爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們,20_年是中心新十年征程的起步之年,“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立,公司今年的工作主線也已經明確?!肮痉€中心穩”,這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規律認識,提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設,提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設,強化全面預算管理等方式,實現降本增效;二是要以創新創優為手段,通過完善創新管理制度建設,讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際,增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式,強化基層班組建設和管理的規范化、標準化,促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設,搭建平臺,培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作,實現全面、科學、客觀評價,激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手,通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作,營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。
三是“創一流”,中心目標遠大,公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現率先發展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地,公司在伴隨中心發展的過程中,憑借勇當排頭、勇爭第一的作風,生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20_年,中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善?!按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20_年,中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力,向精細管理要效益,向技術攻關要產量,向隊伍管理要戰斗力。要圓滿完成中心發展目標和公司20_年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設,中心提出了“能力建設年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點要求:
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程??鬃诱f過:“學而時習之,不亦樂乎?”,從“學”到“習”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學以致用的理性,指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領導,都要按照中心的要求,結合分類分層理念,制定學習計劃,明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際,選準學習的切入點,提高學習效率和質量。各級領導干部,要緊密結合“一崗雙責”要求,從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合,共同規劃、部署、開展的角度,強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力,執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。這些現象,說到底就是執行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執行力,尤其是各級領導干部更需要強化執行落實意識,提高執行落實能力,加大執行落實力度,增強執行落實成效,不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老經驗、老做法,敢于創新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進,才能得第一,才能始終保持領先的優勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進、創一流,努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌?,F在已經是二月中旬,20_年第一季度已經過半,形勢面前刻不容緩,任務面前不容懈怠,各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認真謀劃,科學部署,迅速展開,尤其是各級領導干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創佳績!
謝謝大家!
收心會的講話發言2各位同志:
大家好!
歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立,不預則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:
一、制度改版,激活團隊,推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結構,給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權,全面負責公司某項經營工作,打造適合公司發展的領導梯隊,持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理,用制度或案例實現管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革,成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續出臺,好機會就在眼前,同志們當摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)
二、人才升級,引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認為——提升員工的職業競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負責”。
20_年將是公司人才升級“元年”,更多的優秀人才將被引進,公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰自我,做公司最需要的人,實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地,發現“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20_年總結表彰大會上,公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20_年的有一項重要工作,各項活動將持續展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領域都應該出現“奮斗者”,出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發展的果實。
同志們,沖鋒的號角已經吹響,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
收心會的講話發言3各位領導、同事們,大家新年好!
在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節日氣氛,把全體職工過節的心迅速收回來,盡快從過節的氛圍中調整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發,上下齊心協力,集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節后的收心會上,我曾經問大家,有沒有信心完成全年的任務計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態,全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際,及時優化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作,發現問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。
同時要與供電部門搞好關系,一旦線路出現故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機,以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。
開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現場,加強現場監管力度,對出現的“三違”現象絕不手軟,發現一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發生。
5、建立學習制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進行72小時培訓外,班前會也要學習10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學習時間,學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。
各單位要有學習記錄,參加學習的人員要在學習記錄上簽字,不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄,沒有記錄視同沒有學習,發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們,20_年的任務很艱巨,1400多米的井巷工程等待我們去完成,4、5月份要在副井再開一個掘進工作面,四個
掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務,去年11月份主井實際進度達到了46米,副井也達到了30多米,只要我們組織好,協調好,我們就一定會完成任務,我是有信心的,不知道大家有沒有信心?
好,我的講話完了,謝謝大家!
收心會的講話發言4同志們!
今天是正月初八,是我們春節后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵,通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
第一,要盡快將思想行動轉到工作上來
春節已經過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重,8大重點水利工程建設,5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會,我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃,配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴重,春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識,要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來,確保今年水利再創佳績。
第二,要實現工作上的開拓創新
今年我們能否再創佳績,關鍵是看各項工作是否有創新,是否有新的突破,是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結合自己的工作,研究如何開拓創新,如何實現創新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創新,都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視,認真研究,理清工作思路,找準開拓創新的突破口,集中領導,集中精力,明確責任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創新,都有新的發展。
第三,要進一步嚴格紀律改進作風
這兩年來,隨著我們局機關規章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的,同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規章執行不嚴,有的不按規定辦事,有的作風懶散,有的工作應付從事,缺乏高標準嚴要求,有的個人主義、小團體意識嚴重,缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創新業績,對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕,必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進一步轉變工作作風,提高效能效率,適應緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
第四,要建設文明節約型機關
加強文明節約型機關建設,是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約,自覺為水利局節約資金,節約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強--公司的多種經營工作,多為局里和職工創收增收。關于加強機關文明建設問題,我不想細說了。在這里我主要強調的是,在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關系,文明創建活動等,請大家都要引起注意,用文明標準來約束自己的行為,應當怎樣做,不應當怎樣做,要體現出干部的水平,黨團員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當文明標兵,創建文明科室,爭創文明機關和文明行業。
總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風貌,有新的作風,有新的突破,有新的業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
謝謝大家!
收心會的講話發言5春節假期很快就過了,是春節收假的天,大家都來得早,是好,看得大家帶著節日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,為圓滿今年工作任務的一次動員大會。
我對全局節日期間的情況簡要講評。今年春節前后的情況,概括起來有特點:
一、黨組,對春節事宜布置。節日期間的工作,節前,局黨組黨組會,布置春節前后的工作,思想,計劃,統籌安排。并于 1月23日了節日教育動員會,對春節期間的工作了詳細的安排和布置,對春節期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設工作節后需做的工作要求,從而了我局春節期間的工作能夠運行。
二、值班制度,春節期間,局黨組規定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,顧大家,放棄節日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,規定,按時上報情況,了春節安全。
三、監督檢查,為干部職工過歡樂祥和的春節,局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優良傳統,真正了“四不”,即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,了質監的形象。
總的來看,今年春節假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的,了局黨組節前的無盜竊、無火災、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節的。這得益于節前黨組對工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!