財務風險防控
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財務風險防控范文第1篇
隨著醫療改革的深入和推進，醫療市場面臨機遇與挑戰，運行壓力較大，一旦醫院財務領域某個環節出現問題，就會對醫院發展帶來巨大風險，如投資籌資、回收以及分配等。正是這些風險的存在，使得醫院生存與發展面臨威脅。因此，要重視對其全面了解和分析，掌握關鍵點，采取針對性較強的防范對策。
一、對醫院財務風險的概述
（一）風險的概念
對于風險而言，主要存在與一定的時間范圍內，是實際收益與預期結果之間的差異。風險的理解可以從兩方面進行理解，一方面，風險的存在能夠帶來高于預期的收益，另外，風險的存在也能夠帶來預期以外的損失，原因是意外損失受到更高的關注，明顯高于意外收益。因此，一般情況下，風險被定義為不良事件存在和發生的可能性。立足現實，對于風險的理解需要立足兩個方面，首先，將財務風險定義為經營不當、不可控因素帶來的財務損失的可能性。這種理念表明，任何狀態都有可能誘發財務風險，造成損失。另外，財務風險也可以理解為資金借入之后，無力償還所造成的風險。兩種觀念立足點不同，前者更加全面，彰顯科學性與合理性，符合財務概念的范疇，立足點更加寬廣。
（二）對醫院財務風險特點的分析
對于醫院而言，在整個市場環境中處于獨立的經營單位，財務風險普遍存在。醫院在進行財務管理中，要明確自身對風險承受能力和范圍的認識。在具體財務工作中，要明確財務風險的基本特征。首先，客觀性明顯。在醫院的財務行為中，存在不確定因素，不以人的主觀意志為轉移，也就是說，財務風險客觀性比較突出。其次，醫院財務風險系統性較強。對于醫院財務風險而言，其貫穿于整個醫院財務全過程中，通過財務關系進行呈現，集中反映了財務系統中的矛盾。再次，醫院風險存在不確定的因素。受制于多種條件，如時間的不確定，區域和范圍的不確定等。第四，伴隨損失。醫院的財務風險的存在必將帶來一定的損失，對醫院的經濟收益產生不利影響，威脅醫院的信譽，安全性降低。最后，具有一定的可控性。對于醫院的財務風險，其發生具有一定的原因，不會毫無根據和原因，主要原因內外部的因素，為此，要立足財務風險的影響因素，全面、深入地分析其中的原因，形成由針對性的防范對策，實現對財務風險的有效控制。
二、全面分析醫院財務風險產生的主要原因
（一）醫院內外部環境處于不斷變化中
對于醫院的資金，主要是由兩個部分組成，即預算資金和經營所得收入。預算資金是國家給予的固定資產投入，目的是對一些低于成本的政策性的成本的補償。經營收入是經營行為產生的收入。隨著市場經濟的推進，醫療改革速度加快，資金結構發生變化。在進行醫療服務提供的過程中，換取所需資源，將成本核算納入其中。由此可以看出，現代醫院管理逐漸發展為企業單位，在這一轉化過程中，醫院的經營面臨諸多影響因素，存在不確定性，使得醫院財務風險發生的幾率增大。
（二）醫院財務人員缺乏極強的風險觀念
在以往的醫院發展中，資金主要源于政府財政，可以根據需要，進行資金的申請，不擔心市場風險，這在根本上造成財務人員風險觀念較弱的情況，同時，財務人員素質存在參差不齊的情況，不利于實現對會計理論和相關制度的全面分析。在進行財務決策時候，科學性不高。目前，醫院對固定資產的分析缺乏科學依據，沒有針對投資決策進行全面考慮，容易誘發決策失誤的現象，加大財務風險。
（三）存在資本結構不合理的問題
立足負債，一定規模的負債能夠降低醫院的資金成本，但是，一旦出現規模較大的情況，財務風險就會發生。當前，有些醫院盲目進行規模的擴建，沒有正視自身的資金狀況，出現負債過高的情況，償還能力降低，影響醫院的信用，財務風險增大。
（四）醫院事務繁多，資金周轉速度較慢
對于醫院，事務類型較多，彰顯繁雜性。尤其是醫院藥品、材料等的支出，比例較大，需要大量資金的支持。因此，為了降低這部分支出，會采取降低進價的方式，忽視儲存，造成積壓，占據大量資金，使得財務風險更加嚴峻。
（五）風險防范機制缺乏完善性
在當前的醫院建設中，尚未形成健全的風險防范機制，使得財務風險出現的幾率提升。
三、如何做好醫院財務風險防控工作
（一）重視醫院財務人員綜合素養的提升
對于醫院而言，財務人員的工作至關重要，囊括了信息的獲取、收集、處理以及報告等內容。財務人員對會計信息的理解更加深入，能夠實現對財務風險及時、快速的發現，進行及時反饋，提出有針對性的整改對策。因此，要重視對財務人員素質的提升。首先，要積極開展培訓工作，增強其法制觀念，實現會計處理水平的提升以及責任感的增強。其次，組織會計人員進行財務新制度的學習，積極消化，接受新理念，實現業務能力的增強。最后，要重視財務人員職業道德教育，使得其保持良好的職業操守，提升思想水平。
（二）重視財務決策水平的提升
對于財務工作而言，準確的決策不容忽視。為了實現對風險的有效抵制，醫院需要提高決策手段和模式的科學性。因此，要明確醫院財務決策的目的，促使不同層次的決策在目的上保持均衡狀態。醫院的需要用最低的投入贏得更大的社會效益，這是其發展的長遠目標。因此，在進行決策時候，財務決策目標需要與醫院的總體目標保持統一，避免發生矛盾。
（三）為此負債結構的科學性與合理化
對于醫院的負債經營，需要控制好負債額，將其控制在合理的范圍之內，為此債源的均衡性，規范還債的具體時間。要注重將資產負債率作為前提和依據，實現對負債額的合理判斷。針對資金來源，需要重視傳籌資渠道的拓展，除了政府財政之外，還有吸引更多方式的資本的融入。針對還債時間，需要維持長期和短期的均衡分布，與醫院實際現金流進行結合。
（四）縮短醫院相關物品存貨和應收款項的周轉時間
對于醫院的相關物品，如醫藥、材料等，對存貨管理模式進行規范和調整，強化對采購、倉儲以及銷售的控制。建設相關的信息系統，及時進行數據的更新。對于應收款，需要構建合理的評估機制，增強整體性，制定合理的收款政策。
（五）積極建設有效的財務預警系統
針對財務預警系統，主要立足醫院的財務信息，實現對醫院整個運營過程中潛在風險的實時監控。借助這一預警系統，實現對醫院外部系統的和環境的深入分析，及時針對風險發出預警，促使醫院管理層制定更加合理的防范措施。鑒于醫院財務預警系統中財務指標的作用，包括資產負債率、成本費用等，需要在建設預警系統的時候，與醫院的實際進行積極結合，以期在醫院財務風險控制中發揮更大的價值。
（六）發揮審計在風險降低方面的作用
對于醫院的財務風險，審計監督是重要的方式和手段，可以采取內部和外部審計相結合的方式。借助內部審計，實現對醫院財務指標的分析，找出問題，全面進行相關內容的審計，提升財務控制水平，保證財務風險的最低化。醫院的內部審計是醫院財務工作的重要部門，為此，需要重視審計隊伍建設，提升人員審計能力，推動醫院風險防范工作的推進。對于外部審計，需要重視對醫院整體運行狀況的監督，減少舞弊現象，實現財務透明化。
四、結束語
綜上，為了實現對醫院財務風險的有效控制，需要重視對財務風險誘因的全面分析。鑒于這項工作的系統與復雜化，需要立足多方面進行不斷完善。重視建設全面的風險防范體系，提高財務人員的能力和素養，構建風險預警機制，在根本上抑制風險的發生，維護醫院的穩定發展。
參考文獻：
[1]劉慧如.新時期事業單位財務管理與風險防控策略探究[J].讀天下，2016，10：274
財務風險防控范文第2篇
關鍵詞：事業單位；財務風險；風險類型；防空能力
財務風險防控是會計工作的重要組成部分，通過財務風險防控管理能夠分析出財務的實際情況，從而為經濟主體提供具有安全性和可靠性的經營方案。我國事業單位的資金來源多數為財政資金，但是隨著行政事業單位制度改革的不斷深入，事業單位在固定資產的處置和籌資活動方面有了更大的空間，風險性也隨之增大。另外，事業單位的財務風險并不等同于我國企業的財務風險，企業以盈利為目的，而事業單位從事于社會事務的管理活動，公共產品和服務能否發揮出其社會職能直接影響事業單位的工作效能。因此，對于事業單位來說，財務風險不僅會導致經濟上受到損失，同時還會造成自身的職能受到制約，對社會的發展產生負面影響。
一、事業單位財務風險類型
事業單位財務風險類型主要有三種：一種是違規風險。事業單位的財務管理必須要遵守于相關法律法規的規定，但是在實際的事業單位財務管理過程中，由于事業單位注重執行效果，而未對財務支出進行有效的監管，導致腐敗現象容易產生[1]。另外，財務管理制度改革在實際的應用中也存在不完善之處，導致事業單位的資金流出監管存在較大的漏洞。第二種是財務核算風險，當下事業單位已經采取了新的會計核算方式，但是相關的配套制度還未完善，工作人員的專業素質具有差異性也容易導致風險的產生。第三種是道德風險。事業單位的財務管理人員自身的職業道德問題也是風險產生的原因之一，中飽私囊、假賬和壞賬等情況都會直接損害事業單位的經濟利益，同時也會造成公眾對事業單位的信任度下降[2]。
二、事業單位財務風險防控管理存在的問題
(一)欠缺風險防控意識
事業單位財務風險防控的意識不強是影響事業單位財務風險防控管理效果的主要因素。在實際的財務管理過程中，事業單位的社會職能不斷被凸顯，而盡管事業單位已經具有一定的經營性質，但是在經營上卻不以盈利為目的，這就使得事業單位對于財務風險管理不夠重視，事業單位的運營資金多依靠于財政撥款，即便事業單位出現了資金損耗的情況，而個人卻不需要對此進行負責，全由國家進行“買單”。這種錯誤的思想是導致財務風險防控意識不強的主要因素。另外在實際的財務管理過程中，工作人員的工作內容涉及項目過多，對于會計收入只是簡單進行記錄，并沒有聯系內外部環境，沒有為行政單位的經營決策提供會計數據上的支持，導致事業單位的財務風險增大[3]。
(二)管理制度不夠完善
對于事業單位的監管缺失問題表現在多個方面，尤其在財務風險防控方面，在實際的財務管理中，對于財務風險防控主要是由領導和部門負責人負責，權力的過度集中導致相關的管理工作難以有效的落實，在實際的財務管理中，管理制度也不夠完善，缺乏相應的崗位設置，在風險的防控和處理方面，目前尚未納入到管理制度中，使得事業單位的財務風險不斷擴大。對于事業單位的財務風險防控工作來說，制度是落實工作的唯一保障，管理制度必須要根據外部形勢不斷變化以及事業單位自身的變化及時作出調整，但是在實際的管理制度修訂方面，目前存在的問題較多，不僅修訂機制未建立，意識不強和內容不全面也是導致管理制度未能發揮出實際作用的主要因素[4]。
(三)崗位缺乏專業人才
盡管財務風險防控可以通過會計數據進行反映，但是在實際的財務管理過程中，多數工作還需要依靠人予以完成，我國事業單位會計制度改革后，在會計核算方法及項目上的變動較大，部分事業單位的工作人員素質較差，專業能力不強，在實際的工作中不能適應新形勢的轉變，無法滿足于事業單位的會計工作需求[5]。另外，在財務風險防控方面，風險具有不確定性，及早對風險予以識別，就能最大程度的降低事業單位所造成的損失，這就對于財務管理工作人員的專業素質提出了較高的要求。然而，目前我國事業單位在財務管理方面人員缺乏問題嚴重，不僅專業能力不強，在職業道德素質方面也存在較大的缺失。所以，我國事業單位必須要注重人才的培養，在選拔和聘用機制方面不斷調整，才能促進事業單位的良好發展[6]。
三、事業單位提高財務風險防控能力的措施
(一)提高風險防控意識
在當前社會的發展中，事業單位發揮的作用越來越大，公眾對其的監督力度也愈來愈強，事業單位要想進一步擴大社會事務的管理效果，就必須從自身的角度出發，不斷完善和優化內部結構，同時提高工作效率，才能發揮出更大的作用。因此，在事業單位的財務風險防控能力方面，首先事業單位必須要提高風險的防控意識，單位領導要發揮出帶頭作用，加強對于財務風險防控工作的安排，同時強化檢查力度和范圍；其次在管理人員方面，要提升執行力度，要采用責任制度將工作落到實處，強化事業單位的財務風險防控效果；最后，在會計人員方面，要注重培養職業道德素養，防止監守自盜，同時還要注重優化風險防控環境，要定期舉辦工作會議，強調事業單位財務的安全性。
(二)建立健全財務管理制度
為了能夠保證財務風險防控工作的順利落實，必須要從制度層面予以完善，因此，事業單位要注重建立健全財務管理制度，在制度的完善方面，需要注重兩方面的內容：其一，要注重內容的有效性，制度是保證工作落實的主要因素，在實際的制度內容中，應當將外部風險因素予以明確，結合事業單位財務管理的實際情況，注重將管理和監督有效的聯系起來，使得各部門的工作能夠有效銜接，從而充分利用制度上的優勢，對財務風險予以排查，同時也能避免人為的操作對風險防控工作的影響，避免權力的集中化；其二，要注重將責任制度和獎懲制度納入到管理體系中，通過明確崗位職責與權限，賦予工作人員一定的權力，在風險排查方面發揮人的作用，引入獎懲機制還能夠激發工作人員的積極性，強化風險防控效果。
(三)加強對于專業人才的培養
財務管理是事業單位管理體系的重要內容，且財務管理工作具有較強的專業性，因此在實際的人員招聘和選拔過程中，事業單位要注重考核人員的專業素質，要采用競爭上崗的制度，強化工作人員的專業能力，在職業道德素養方面，事業單位應當注重職業道德建設，要注重培養工作人員正確的價值觀念，從而避免道德風險。另外，事業單位應當定期為工作人員提供學習和培訓的機會，從而強化事業單位財務風險防控能力。
四、結語
綜上所述，財務風險對于事業單位來說，不僅會造成經濟上的損失，同時也會產生社會負面影響，因此，事業單位必須要注重提高財務風險防控能力，不斷提高工作人員意識和能力，同時注重制度的完善，保證事業單位財務方面的安全。
作者:李國雯 單位:濟寧市種子試驗示范繁育推廣中心
參考文獻：
[1]張先余，孟軒，周鵬.強化過程監管嚴格考核評價——關于國土資源部直屬事業單位項目經費管理廉政風險防控體系建設的幾點思考[J].中國國土資源經濟，2013，08(04)：50-54.
[2]秦浩.海南行政事業單位財務風險實證研究——基于海南海事局財務風險的個案調查[J].中國內部審計，2015，08(04)：100-103.
[3]李加兵，趙斌，潘正海.基于財務風險管理的行政事業單位內部控制制度研究[J].財會通訊，2012，08(05)：103-105.
[4]宗文龍，魏紫，于長春.我國事業單位內部控制現狀與改革建議——基于問卷調查的分析[J].審計研究，2012，08(05)：106-112.
財務風險防控范文第3篇
【關鍵詞】鐵路多經企業；財務風險；必要性；措施
鐵路多經企業是20世紀80年代伴隨著我國鐵路產業改革而出現的，進入21世紀以來，鐵路多經企業進入了一個嶄新的發展時期。在日益激烈的市場環境下，影響鐵路多經企業發展的各種風險要素所發揮的作用逐漸增強，財務風險作為這些風險要素的一種，直接決定了鐵路多經企業的財務成果，受到越來越多的關注。鐵路多經企業財務風險防控是企業管理的重要組成部分，關系到企業的生產與發展，是企業財務管理的核心內容。本文對鐵路多經企業特殊的財務風險防控的必要性予以分析，提出鐵路多經企業財務風險防控的指導思想和具體的防控措施，以期對鐵路多經企業財務可持續發展提供一定的決策參考。
一、鐵路多經企業財務風險現狀
1．鐵路多經企業會計核算規范性不足。目前，鐵路企業政企不分的計劃經濟特征仍然存在，在企業財務制度的制定過程中，還存在諸多與市場經濟不相適應的因素，如投資主體單一，鐵道部和鐵路局是多經企業出資者代表，而資產的實際使用和管理者又不在鐵道部和鐵路局，這給鐵路多經企業會計核算帶來了困難。又由于鐵路多經企業財務管理力量薄弱，內控和外部監督體制不順暢，導致違規操縱利潤、亂列成本、非法投資等現象存在，使得會計核算在一定程度上失真，不能客觀的反映出鐵路多經企業的實際。
2．鐵路多經企業潛在虧損問題有意識存在。鐵路多經企業潛在虧損問題主要表現在壞賬未及時處理，對淘汰、盤虧、報廢等款項未及時處理，應計提費用操作不當、投資虧損的會計記賬不科學、少計提資產折舊，隱藏成本費用、預付款核算清理不及時、虛列收入等方面。鐵路多經企業潛在虧損問題使現任經營者的經營業績被人為粉飾，企業的有限資金未能得到最大化的受益，不利于企業的可持續發展，甚至有了為企業內部發生的違法亂紀行為提供了便利條件的可能性。
3．鐵路多經企業財務管理人才匱乏。財務人員在傳統的財務管理中不需要很強的風險意識，只要合理利用企業各項資金就不會出現財務風險，沒有財務風險的控制意識。在鐵路多經企業財務管理人才中，企業財務管理的高素質人才短缺，從事單純記賬、填寫報表等簡單工作的會計人員，以及有些財務管理人員缺乏最基本的獨立性與原則性，以領導的意志來辦理財務工作，越來越不能適應鐵路多經企業全方位的財務管理的需求。
4．鐵路多經企業財務決策的科學性較差。由于鐵路多經企業政企不分的特殊情況，方方面面存在著”計劃經濟”現象,使得鐵路多經企業財務決策過程中除考慮經濟因素外，還要考慮政治因素，特別是在重大投資事項的決策中，領導者的經驗決策和主觀決策占據了主導位置，在一定程度上存在投資失誤帶來的風險，使得項目投資的預期收入無法順利實現，進而引發財務風險。
二、鐵路多經企業財務風險防控的指導思想
（1）整體性原則。在財務風險控制時，既要考慮風險出現的外部誘因，又要考慮風險出現的內部因素，進而對風險進行控制。（2）時空統一原則。鐵路多經企業的財務風險在時間上有一個從潛伏到顯現的演變過程，在空間上，投資、經營、分配等環節風險的表達方式又有所不同，因此，鐵路多經企業財務風險要全面考慮財務風險的時間特征和空間特征。（3）動態性原則。鐵路多經企業的內部環境和外部環境在不斷的變換之中，企業的財務風險也不會以一成不變的方式存在，而是在不斷地演化、潛伏之中，防控財務風險的措施要具備一定的動態性。財務風險整體控制貫穿于鐵路多經企業經營管理的整個過程中，通過收集財務數據、分析財務目標完成程度、識別財務風險、財務風險反饋控制等環節，實現財務風險防控的目標。
三、鐵路多經企業財務風險防控的措施
1．完善鐵路多經企業財務管理制度，規范財務管理程序。鐵路多經企業財務管理制度應當依據《會計法》、《會計準則》等法律法規，從預算、成本控制、資產管理、資產清查等方面，制定符合本企業實際的管理規章制度，同時，根據這些規章制度設定科學的會計核算崗位，賦予這些崗位特定的管理職責，以加強各項會計制度的執行力度，加強對會計管理人員的考核，確保財務制度的落實。鐵路多種經營企業的會計管理人員，應當根據公司的相關規定，科學的編制憑證、報表等，以財務管理制度為約束，正確的、客觀的記錄企業資產、現金等情況，無論何種業務都要以財務管理制度為指導，為債權人、稅務機關、審計部門提供科學的憑證資料。
2．建立合理的財務內控機制。合理的財務內控機制是維護企業正常經濟秩序的必要保障。財務內控機制包含了資金的籌集、使用、耗費、收回、分配等環節，在這些環節都要有一套規范的處理程序。建議鐵路多經企業建立起對外投資擔保、大額資金聯簽、采購控制、銷售控制、內部審計、廉政制度等內部控制制度，使得每一個環節都有制度可依，并且對于會計人員實行內部監督，以確保會計人員本身的廉潔性。
3．提高鐵路多經企業財務決策水平。鐵路多經企業財務決策水平市場化程度不高是我國鐵路多經企業的現實。為了提高鐵路對經企業財務決策水平，建立一個由領導者、專業技術人員、職工代表參加的決策領導機構，使其作風好、懂管理、會經營、有創新能力，在決策過程中，通過科學分析影響決策的各種因素，對決策可能產生的結果進行科學的預測，避免決策過程中產生“一言堂”的現象，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策，加強決策者之間的信息交流，明確各自所應承擔的責任，以減少決策失誤帶來的影響，規避財務決策風險。
4．積極培養提高財務管理人員的業務素質。對財務管理人員的培訓與要求決定了財務管理人員業務素質的強弱，其培訓的主體內容一般包含的是思想政治教育、工作態度教育、工作紀律教育、具體業務培訓，財務制度教育等，特別是在培養財務人員的廉政性、客觀性、獨立性，使財會人員不斷掌握完成專業工作所需的基本知識，不斷提高完成專業工作所需要的技術和工作能力，以期提高其處理財務管理工作的綜合業務素質。
5．防范鐵路多經企業潛在虧損。鐵路多經企業潛在虧損的根本原因在于管理制度，特別是管理制度中的人的因素。目前, 各級鐵路多經企業的考核主要是針對現任經營責任人,在其各自任期內的經營業績而言的。因此，治理潛虧要從管理制度和管理者的角度出發，制定治理潛虧的措施。本文建議，治理潛虧的措施應當集中在完善企業內部控制體系切實落實內外部審計或監管部門的強化監督，防止內控制度流于形式，強化管理者的責任、約束管理人員凌駕于內部控制制度之上發生的行為，規范會計基礎工作、提升會計人員整體素質、全面提升財務管理工作水平，制定科學的考核指標體系等方面。
6．強化內部監督和審計工作。對于鐵路多經企業，應當對生產經營活動的事前、事中、事后都進行嚴格的財務監督和內部審計，財務監督和內部審計必須落到實處，而不是流于形式上的走過場、泛泛而過、送人情。監督和審計工作要善于發現問題，特別是對于經濟效益、管理、成本控制、預算等方面的審計，要及時發現問題提出對策，并且全程跟蹤問題整改措施的實施狀況，加大監督懲處力度，完善責任追究制度，充分發揮各個方面、層次的監督作用。
參 考 文 獻
[1]王慧．鐵路多經企業集團財務風險防范與控制[J]．企業導報．
財務風險防控范文第4篇
關鍵詞：財務風險 構成 防控策略
一、前言
財務風險是指企業在活動中由于不確定或不可控因素導致一定時期內企業的實際效益與期望收益發生偏差，甚至造成損失的一種可能性。其本質是是一種微觀性的風險，同時企業財務風險也是各種經營風險的綜合體現。
二、國有企業財務風險構成
（一）投資風險
投資風險是國有企業面臨的最大財務風險，企業根據自身綜合素質與外部環境制定發展戰略，并與自身財力狀況和人才水平相結合。如果企業在不具備擴張條件的情況下進入陌生行業或開展不熟悉的業務，非但無法給企業帶來預期的盈利效果，甚至使企業的財務風險和經營風險攀升。可以看到，國有企業一般由企業負責人向有關政府部門申報重大投融資行為。這其中亂拆借、亂擔保、亂投資問題較為突出。面對這種現狀，制定企業重大投融資行為風險控制機制、完善國有資產出資人機構是各級國資委面臨的重要問題。
（二）經營管理風險
當前，現代化管理模式并未在國有大中型企業中廣泛開展。由于企業上級管理機構較多，管理層級復雜，使得管理幅度逐漸削弱；投資權利逐級下放，使國有資本的控制力和影響力有所減弱；子公司和部門依據各自的需要進行投資，使得財務管理混亂不堪；企業采用管理下屬企業的方式管理子公司，沒有形成統一有效的的內部控制制度體系。母子公司會計政策無法統一，財務管理薄弱。同時，欠缺財務監管制度和預算管理制度使得財務部門難以為經營管理決策有效服務。在經營方面，沒有統一的經營質量標準作為參考；制定目標上缺乏戰略規劃和經營計劃；流程管理上缺乏客戶資信管理程序和交易審批流程；結果評價上重結果輕過程，依然沿用傳統的經營承包制；虧損問題的存在，導致企業自有資金和銀行貸款被擠占、挪用，使企業的資金情況變得捉襟見肘。為了取得原材料和其他經濟資源，虧損企業拖欠債務人資金，商業信譽下降，形成惡性循環。
（三）激勵風險
在所有權和經營權分離的情況下，企業管理者和股東之間的利潤關系主要用激勵機制進行控制。隨著激勵機制的廣泛應用和不斷改進，企業價值得到了提升、成本合理降低、經營者道德風險減少。然而，現行激勵機制僅僅做到了經營者與股東共享樂，卻無法同吃苦。也就是說管理者僅僅與股東分享經營成果，卻不承擔損失與風險。 這在風險管理的角度上增加了經營者的道德風險，并無法降低企業風險。
（四）監督風險
國有大中型企業外部監督力量匱乏，一是各監督渠道混雜、標準不一，加之管理分散、缺乏溝通，無法形成合力管理的效果；二是一些監督未能按照預定標準進行，監督力度不夠，對內部控制存在的問題包庇、放縱；三是社會中介機構中不正當的競爭，使得監督作用無法完全發揮出來。以追求利潤為目標的經營管理模式，很少將內部控制作為考核指標，內部控制狀況沒有對企業利益關系產生足夠的影響。
（五）外部環境風險
國家宏觀經濟、社會及法律環境是企業財務管理面臨的環境。這些存在于企業之外的環境是企業無法控制的，并深刻影響著企業的財務管理活動。正是由于這些因素的復雜性和多變性，增加了企業風險產生的可能性，一旦給企業帶來致命的打擊，企業將無還手之力，所以外部環境是企業不容忽視的。
三、國有企業財務風險的防控對策
（一）加強財務風險防范意識，建立預警體系
雖然無法從根本上消除國有企業財務風險，但通過有效的防控措施，可將財務風險控制在正常水平之下，因此要求財務人員時刻保持財務風險防范意識，除了對其進行足夠重視，還要認清各類財務風險本質，建立對應的財務風險預警體制。在實際工作中，國有企業可針對應收賬款、存貨庫存、現金流量與支出等環節建立預警機制，并建立短期與長期財務預警系統，動態監控國有企業發展潛力、經濟效益、獲利能力和償債能力，確保國有企業長期穩定地發展。
（二）健全財務風險控制的企業組織結構
國有企業財務風險防范是一項系統性很強的工程，其中涉及的環節紛繁復雜。因此，國有企業要建立完善的組織結構，明確管理層與內部控制部門的職責，落實防控重點和財務評估措施，確定財務風險控制標準及內容，并貫徹落實到國有企業經營管理的每個層面；在劃分組織內部各個部門事權的同時，更要保證權責清晰及財務風險控制制度的可操作性，并建立現代企業制度，保證國有企業的財權、人權和事權得到合理劃分，做到對國有企業各項經濟活動的有效控制。
（三）不斷提高財務人員的綜合素質
為提高國有企業財務風險管控質量和水平，要對財務人員進行長期、系統的培訓，定期制定并完善考核制度，連續不斷地提高財務人員的綜合素質。首先要重視財務人員專業知識培訓，豐富其知識結構，提高風險意識；其次，培養財務人員道德素質和職業素養，提升其道德素質和職業水平，最大限度避免腐敗現象的發生；再次，在招聘環節加強崗位監督和管理，堅決拒收無法達到國有企業財務管理需要的人員，提高國有企業財務隊伍綜合素質。
（四）內控審計和外控監督共同作用
在國有企業內部控制與財務風險防范上，內部審計發揮著不可或缺的作用，是國有企業內部監督的重要手段，但僅僅依靠內部審計遠遠不夠，還要結合外部監督的力量。為此，國有企業一定要對內控審計給予足夠重視，及時出臺風險防范措施，并自覺接受外部監督，給國有企業防范各類財務風險提供有力保障。
（五）提高財務決策的科學性
財務決策是否準確對財務管理工作成功與否起到了決定性作用，經驗決策和主觀決策的失敗很容易導致財務風險的產生，給企業帶來經濟損失。為有效防范財務風險，企業要充分考慮到影響財務風險的各種因素，運用定量分析法建立模型，在決策過程中使用科學的數據分析。在選擇可行性方案時，切不可主觀判斷。例如在石油企業投資決策過程中，要依據建立的模型準確計算各投資方案的回收期、凈現值及投資報酬率等指標，綜合評價計算結果，結合各種因素選擇最佳方案。嚴格按照科學程序作出決策可以把失誤降到最低，從而減少因決策失誤帶來的財務風險。
（六）建立企業總體財務風險管理體系
總體財務風險管理系統建立在各部門財務風險管理系統基礎之上。同一時期企業不同部門可能存在不同財務風險，所以總體財務風險管理是從企業整體運行角度綜合考量各種風險綜合影響效果，分析出造成企業整體資金平衡損失的因素，從整體上對企業財務風險進行必要的管理和控制。另外，財務等相關部門要對資產管理比率進行定期考核，加強對流動資金的投放和管理，提高資金周轉率，進一步提高企業的資金變現能力。同時，企業要建立合理的資本結構，持有一定的負債，降低資金成本的同時，掌控負債額度，避免因到期無力償還債款或資不抵債而帶來的財務風險。
四、總結
財務風險是企業客觀存在的問題，但在某種程度上它也是可控和可預見的。國有企業只有加強對財務風險的認識，決策時著重考慮財務風險因素，科學分析，找到潛在風險因素，建立健全財務風險預警體系后，做到最大限度避免財務風險，健康持續地發展下去，才能更進一步為我國國民經濟起到中流砥柱的作用。
參考文獻：
財務風險防控范文第5篇
關鍵詞：雛鷹農牧；財務風險；風險防控；企業風險；盈利能力
改革開放以來，我國不斷發展市場經濟，企業越加頻繁地參與到市場經營中。農牧業上市公司的數量也越來越多，導致同行業之間的競爭不斷加大，催生企業財務風險的發生。我國長期以來的發展都以農業為主，農牧業對我國的經濟發展尤為重要，但我國農牧業的經營相對于其他行業來說比較特殊，受到多方因素的影響，尤其受到自然和人文地理環境因素的影響較大。雖然國家給予農牧業發展一定的扶持政策，但我國大多數農牧業上市公司目前的財務狀況并不樂觀，進而面臨的財務風險相對較大，因此不得不重視該行業的財務風險防范。本文通過對雛鷹農牧集團財務風險的研究和分析，希望對該集團的財務風險管理起到一定的警醒作用，同時也為農牧業上市公司的財務風險控制提供借鑒作用。
1文獻綜述
關于財務風險的研究，國內外學者有不少相關的見解。在財務風險定義方面，較早提出見解的是Ross(1995)，他認為債務籌資會增加股東風險，企業所有者在外籌資時會帶來額外風險，這種風險便是財務風險[1]。而在分析與評價方面，McNeil(2015)認為，企業外部環境是變化莫測的，外部環境、投資決策、籌資規模和盈利能力都是企業財務風險的影響因素，不合理的投資會對企業的財務風險產生一定的負面影響[2]。國內學者在財務風險方面也進行了許多方面的研究。黃曉波，張亞茹，謝暢(2016)研究了農業上市公司多元化經營對財務風險的影響，并認為多元化經營可能會降低企業的資產周轉率，增加企業的管理成本，增大企業的財務風險，給企業的發展帶來不利[3]。何波(2016)主要介紹了畜牧業內部控制存在的問題及相關對策，并提出為了更好促進畜牧業穩健發展，畜牧企業要重視自身財務內部控制工作，這樣做可以降低企業財務風險發生的概率[4]。蘆笛，王冠華(2019)基于因子分析法和聚類分析法對農業上市公司的財務風險預警進行了研究，打破了傳統的財務風險模型的建立方法，結果表明，中國農業上市公司大部分處于被警示狀態，農業上市公司財務狀況堪憂[5]。張明(2019)介紹了我國施工企業工程項目財務風險的防范應對措施，認為建立有效的財務風險預警信息系統是防范財務風險的重要工具，并且對于財務風險的防范要做到“從頭開始”[6]。基于農牧類企業的特殊性，容易受到季節等因素的影響，風險水平較之其他行業相對較高，況且雛鷹農牧集團在最近幾年經營狀況不容樂觀，甚至出現虧損情況，產生了較大的財務風險。因此在這一背景下，我們分析其財務風險的原因及具體表現，并針對具體原因提出相應地防范和控制措施。
2雛鷹農牧集團的財務風險概況
2.1企業基本財務狀況。雛鷹農牧集團股份有限公司，建立于1988年，創辦人為董事長侯建芳先生，該集團創立時成為國內第一家生豬養殖與銷售為主業的中小板上市公司，并于2010年9月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市，被譽為“中國養豬第一股”。雛鷹農牧集團的目標是為了讓人們吃上安全肉，并大力發展以生豬養殖全產業鏈為主導的戰略布局，企業主要包括生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大板塊的核心戰略，擁有糧食貿易、飼料生產、生豬養殖、線上業務等完整產業鏈體系。在企業不斷發展的過程中，董事長侯建芳先生探索出了獨特的“雛鷹模式”，進而使企業得到了快速成長。雛鷹農牧2016年到2018年的財務報表數據表明，企業近幾年的財務狀況并不樂觀，見表1。從資產負債的相關數據來看，貨幣資金大幅度下降，可見企業的資金流近幾年來存在較大問題。雛鷹農牧的負債情況一直居高不下，尤其流動負債比例較大，可見企業的償債壓力一直較大。從利潤的相關數據來看，雛鷹農牧的營業收入一直在下降，營業利潤大幅下降，并在2018年出現虧損狀況，說明企業近幾年的經營情況不容樂觀。從現金流量的相關數據來看，雛鷹農牧近幾年的投資活動產生的現金流量凈額一直處于負值狀態，即該企業近幾年的投資并未給企業帶來任何收益，甚至還造成了虧損。綜上所述，雛鷹農牧近幾年的經營狀況一直處于下坡狀態，已經產生了財務風險。2.2企業財務能力分析。2.2.1盈利能力分析。根據盈利能力的指標分析，如表2所示，雛鷹農牧集團的盈利能力存在嚴重問題，從2016年到2018年，凈利潤出現大幅下降，并于2018年處于虧損狀態。從雛鷹農牧近幾年的毛利率來看，該企業的毛利率并不是很高，在2018年出現負值，雖然農牧業的毛利率相比其他行業較低，但雛鷹農牧出現負值毛利率則表明企業已經處于虧損狀態，銷售凈利率、凈資產收益率、總資產報酬率的下降也表明企業處于資不抵債狀態，企業所處的經營環境并不樂觀，尤其是2017年以來的發展更是日漸衰退。2.2.2營運能力分析。從雛鷹農牧集團近幾年的營運能力可以看出，該公司的資金使用效率并不高，且資金周轉也存在較大問題。企業從2016年到2018年的總資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率一直處于下降狀態，說明企業資金的回收速度不斷下降，資金的回收存在較大問題，如表3所示。2.2.3償債能力分析。從雛鷹農牧集團近幾年的償債能力可以看出，企業一直存在償債壓力，資產負債率不斷增加，流動比率和速動比率持續下降，說明償債能力不佳。一般來講，利息保障倍數為1以下的企業會存在償債風險，而雛鷹農牧2018年的利息保障倍數甚至出現了負值，說明企業面臨著較大的償債風險，如表4所示。
3雛鷹農牧財務風險原因分析
3.1財務風險防范意識薄弱。雛鷹農牧的主要經營方向是養殖加售賣豬肉，但在發展過程中不斷花費重金建造“豬舍”，并因為要向合作社和銀行吸納資金而向合作社及銀行提供巨額擔保，導致公司陷入資金困境。此外，雛鷹農牧選擇了生態豬和野生豬等一系列高端產品投入市場中，導致其經營業績并不樂觀，進而盈利能力大大降低。這些措施表明企業缺乏財務風險防范意識。3.2投資機制錯亂復雜且收益不高。雛鷹農牧集團在投資機制方面存在一定的風險。2016年，雛鷹農牧以認購額為上海競遠投資集團100倍還多的金額與其共同成立電競行業投資基金，并在同一年，其花費1.35億元與沙縣小吃進行合作。2017年，雛鷹農牧花費約17.8億元投資6只產業基金。但上述投資并未給企業帶來多大的效益，且企業很長時間都處于“燒錢”模式，可見由于企業投資方面存在的問題而造成企業的營運風險，進而財務風險增加。3.3籌資機制不合理。雛鷹農牧的籌資機制存在問題，資本結構不合理，債務籌資占比很大，而缺乏權益類資本的籌資。雛鷹農牧籌資的方式主要是借款籌資，存在巨額的商業信貸，且在籌資過程中對銀行和信用社提供大量擔保，由此可知該企業的籌資機制存在不合理現象，并且該集團的資本結構使得企業的償債能力大大降低。3.4盲目擴張產生資金流困難。雛鷹農牧自開始以豬肉養殖和生產為主要業務以來，其不斷擴大規模，主要表現在大范圍建造豬舍，投建大量固定資產等活動。雛鷹農牧集團在固定資產和在建工程上的資產金額占總資產的一半以上，盲目的擴張給企業帶來了資金流困難。
4雛鷹農牧財務風險防范與控制建議
4.1提高企業財務風險意識，做好財務風險防范工作。雛鷹農牧的領導首先應以身作則，增強自身的財務風險意識，加強對財務風險的識別與防范，并可時常召開財務風險管理會議，強調財務風險管理的重要性，帶動員工及時了解財務風險的法律法規，進而帶動整個企業提高財務風險意識，做好財務風險防范工作。4.2合理安排投資機制，建立科學的投資評價體系。雛鷹農牧集團應對投資方面的機制進行重新安排，減少與主營業務無關的資金投集，構建以養豬為主的專業化投資機制。此外，企業以后在做出投資決策前，應做出科學的投資評估，判斷投資所帶來的收益是否利大于弊。4.3合理調整債務結構，拓寬籌資渠道。雛鷹農牧在以后的經營過程中應合理安排企業的債務結構，使股權籌資和債務籌資的金額相對平衡，找到適合企業自身的資本結構進行籌資。此外，企業可尋求多樣化的融資風險，拓寬籌資渠道，除了可向銀行進行貸款外，可選擇吸收機構投資者的資金，吸收內部投資等方式進行融資。4.4提高盈利能力，避免盲目擴張。雛鷹農牧應改變目前的經營模式，減少對豬圈等固定資產的大規模投入，然后可用省下的資金購買多品種的豬，找到適合企業自身的養豬模式，從而提高企業的盈利能力。企業應將更多的資金投入到產品研發、品牌建設等與經營相關的核心環節，進而保持長久旺盛的盈利能力。
5結語
本文以雛鷹農牧集團為研究對象，經過具體分析，可得出雛鷹農牧的經營存在一定的風險，進而得出一定的啟示：第一，企業在經營發展的過程中，應時刻保持自身的財務風險意識；第二，企業應適時調整自身的債務結構，在發展過程中不斷變動，找到適合企業自身的資本結構；第三，企業應明確主營業務，進而提高自己的核心競爭力，才能在市場上長久立足。
參考文獻
[1]Ross,Westerfield,Jordan.FundamentalsofCorporateFinance[M].McGraw-Hill,Lrwin,1995:5-6.
[2]McNeilAJ,FreyR,EmbrechtsP.Quantitativeriskmanagement:Concepts,techniquesandtools[M].Princetonuniversitypress,2015:30-81.
[3]黃曉波,張亞茹,謝暢.農業上市公司多元化經營對財務風險影響研究[J].農業經濟,2016(05):104-105.
[4]何波.畜牧業財務內部控制存在問題的剖析及對策[J].財經界(學術版),2016(04):187.
[5]蘆笛,王冠華.農業上市公司的財務風險預警研究——基于因子分析法和聚類分析法[J].會計之友,2019(24):79-83.
