前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇競價托管的效果范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

競價托管的效果范文第1篇

[關(guān)鍵詞]經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)；椎管內(nèi)麻醉；右旋美托咪定

[中圖分類號] R692.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-4721（2017）04（b）-0125-03

Effect evaluation of Dexmedetomidine in percutaneous nephrolithotomy under spinal anesthesia

JIN Yong-qiang ZHAO Nian-zhang YE Shao-fang ZHU Yong-yi

Department of Anesthesiology，the Fifth Affiliated Hospital of Guangzhou Medical University in Guangdong Province，Guangzhou 510700，China

[Abstract]Objective To study the effect of Dexmedetomidine in percutaneous nephrolithotomy under spinal anesthesia.Methods 100 patient scheduled for percutaneous nephrolithotomy in the hospital from January 2014 to November 2016 were selected as the research object，according to the single blind random method，the patients were randomly divided into two group，each group had 50 cases.Anesthesia method of all patients was spinal anesthesia，the control group received intravenous infusion of physiological saline until the end of surgery，and the observation group received intravenous injection of Dexmedetomidine until the end of surgery.The vital signs，the condition of recovery period for anesthesia and the incidence of adverse reactions were compared between two groups.Results Compared with control group，after injection for 30 minutes and at the end of the operation，blood pressure，body temperature and heart rate in the observation group were significantly higher （P0.05）；there was no significant difference in postoperative recovery time between two groups （P>0.05），but the sedation score，analgesic score and agitation score in the observation group were significantly better than those of the control group （P

[Key words]Percutaneous nephrolithotomy；Spinal anesthesia；Dexmedetomidine

經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)（percutaneous nephrolithotomy，PCNL）是一種微創(chuàng)取石手術(shù)，在泌尿系統(tǒng)結(jié)石的治療中逐漸得到廣泛應(yīng)用，其定位準(zhǔn)確，對患者機(jī)體造成的創(chuàng)傷較小[1-2]。椎管內(nèi)麻醉是PCNL中常用的麻醉方式，其麻醉效果顯著，但在手術(shù)中患者容易出現(xiàn)低血壓、寒戰(zhàn)等不良反應(yīng)，對手術(shù)的順利完成造成不利影響[3]。右旋美托咪定屬于常用輔助物，本研究為探討右旋美托咪定用于椎管內(nèi)麻醉下經(jīng)皮腎穿刺碎石術(shù)的效果，選取100例擇期PCNL患者分別采取生理鹽水、右旋美托咪定進(jìn)行輔助麻醉，并比較其麻醉效果及不良反應(yīng)，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院在2014年1月～2016年11月收治的100例擇期PCNL患者作為研究對象，所有患者均擇期擬進(jìn)行椎管內(nèi)麻醉下PCNL，ASA分級為Ⅰ～Ⅱ級，排除麻醉禁忌證患者、嚴(yán)重心肺疾病患者、感染患者、小兒患者、老年患者。此次研究在患者知情前提下開展，且獲得醫(yī)院倫理委員會審批許可。按照單盲隨機(jī)分組法隨機(jī)將患者分為兩組，各50例。其中，對照組：男性患者29例，女性患者21例，年齡為21～58歲，平均（40.35±16.12）歲；觀察組：男性患者28例，女性患者22例，年齡為20～59歲，平均（40.98±17.56）歲。兩組的性別、年齡等一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2方法

所有患者術(shù)中麻醉方式均為椎管內(nèi)麻醉，手術(shù)室內(nèi)穩(wěn)定保持在23～25℃左右，進(jìn)入手術(shù)室后為患者建立靜脈通路，對其血壓等生命體征進(jìn)行監(jiān)測，以T11～12、L3～4椎間隙作為穿刺點，于T11～12椎間隙向頭端方向置入導(dǎo)管，深3.5 cm，取3～5 ml濃度為1%的利多卡因（北京市永康藥業(yè)有限公司；批準(zhǔn)文號：國藥準(zhǔn)字H11020558，2010-12-21）M行持續(xù)硬膜外阻滯麻醉，將2 ml濃度為0.75%的布比卡因（西南藥業(yè)股份有限公司；批準(zhǔn)文號：國藥準(zhǔn)字H50020018，2010-09-30）與1 ml濃度為10%的葡萄糖溶液充分混合，于L3～4椎間隙向頭端方向注入以進(jìn)行蛛網(wǎng)膜下腔麻醉，根據(jù)術(shù)中情況將患者麻醉平面控制在T6～S4，同時，給予患者每分鐘3～5 L氧氣輸入。手術(shù)開始后，對照組術(shù)中靜脈泵注生理鹽水直至手術(shù)結(jié)束，泵入速率為每小時10 ml，觀察組術(shù)中則靜脈泵注右旋美托咪定（四川國瑞藥業(yè)有限責(zé)任公司；批準(zhǔn)文號：國藥準(zhǔn)字H20110097，2011-08-15）直至手術(shù)結(jié)束，泵入速率為每小時0.1 μg/kg。術(shù)中根據(jù)患者麻醉平面消退情況以及手術(shù)耗時，于患者硬膜外導(dǎo)管內(nèi)酌情注入濃度為1%的利多卡因+濃度為0.375%的羅哌卡因（辰欣藥業(yè)股份有限公司；批準(zhǔn)文號：國藥準(zhǔn)字H20061065，2011-06-07）共8～10 ml。

1.3觀察指標(biāo)

比較兩組術(shù)中生命體征、術(shù)后麻醉恢復(fù)期情況以及不良反應(yīng)發(fā)生情況，其中，生命體征包括收縮壓、舒張壓、體溫，分別于注藥后10、30 min以及手術(shù)結(jié)束時進(jìn)行監(jiān)測；術(shù)后麻醉恢復(fù)期情況包括意識恢復(fù)時間、鎮(zhèn)靜評分（采用Ramsay評分評定，分值為1～6分，得分越高，表示鎮(zhèn)靜效果越好[4]）、鎮(zhèn)痛評分（采用視覺模擬評分法進(jìn)行評估，總分為0～10分，得分越高，表示疼痛越劇烈[5]）、躁動評分（采用1～4分4級評分法評定，1分表示安靜無躁動，4分表示躁動劇烈且需外力約束，得分越高，表示躁動程度越劇烈[6]）。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS 19.0軟件處理數(shù)據(jù)，計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，采用t檢驗，計數(shù)資料以率表示，采用χ2檢驗，以P

2結(jié)果

2.1兩組術(shù)中各時間段生命體征的比較

注藥后，兩組患者的血壓、體溫、心率均持續(xù)降低，均低于注藥前（P

2.2兩組術(shù)后麻醉恢復(fù)期情況的比較

兩組患者的術(shù)后意識恢復(fù)時間比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），但觀察組患者的麻醉恢復(fù)期的鎮(zhèn)靜評分、鎮(zhèn)痛評分、躁動評分均明顯優(yōu)于對照組（P

2.3兩組術(shù)中不良反應(yīng)發(fā)生率的比較

手術(shù)中，對照組出現(xiàn)3例呼吸抑制、7例寒戰(zhàn)，共發(fā)生10例不良反應(yīng)，不良反應(yīng)發(fā)生率為20%；觀察組共出現(xiàn)1例寒戰(zhàn)、1例呼吸抑制，共發(fā)生2例不良反應(yīng)，不良反應(yīng)發(fā)生率為4%。觀察組的術(shù)中不良反應(yīng)發(fā)生率明顯低于對照組（P

3討論

PCNL主要是通過建立取石通道將腎鏡插入目標(biāo)腎盞，再利用超聲波或鈥激光擊碎結(jié)石，并取出結(jié)石，是一種微創(chuàng)性的打孔取石手術(shù)方法，具有微創(chuàng)性、取石徹底的優(yōu)勢，逐漸被廣泛應(yīng)用于腎結(jié)石的臨床治療中，成為復(fù)雜腎結(jié)石或輸尿管上段結(jié)石手術(shù)治療的首選術(shù)式[7-8]。PCNL的麻醉要點以患者術(shù)中舒適度和安全性為主，其麻醉方式主要為椎管內(nèi)麻醉，但椎管內(nèi)麻醉注藥后往往會導(dǎo)致患者血壓、體溫下降，術(shù)中容易出現(xiàn)寒戰(zhàn)，對手術(shù)順利完成較為不利，因此，還應(yīng)對PCNL中的麻醉予以干預(yù)[9-11]。

鹽酸右旋美托咪定是一種常用的輔助物，是一種具有高度選擇性和特異性的α受體激動劑，對α1、α2受體均具有選擇性的親和力，能夠作用于腎上腺素受體，對交感神經(jīng)的活性進(jìn)行抑制，具有顯著的穩(wěn)定鎮(zhèn)靜效果，可減輕患者術(shù)中應(yīng)激反應(yīng)，維持生命體征穩(wěn)定，同時，由于右旋美托咪定的泵入劑量較小，其鎮(zhèn)靜作用穩(wěn)定，而正是由于該藥理作用，右旋美托咪定可有效減輕手術(shù)結(jié)束后麻醉恢復(fù)期的躁動、嗆咳等應(yīng)激反應(yīng)[12-14]。在手術(shù)過程中，注入右旋美托咪定可通過右旋美托咪定對藍(lán)斑核內(nèi)α2A受體作用產(chǎn)生切斷交感神經(jīng)傳導(dǎo)效果，從而使患者進(jìn)入生理睡眠狀態(tài)，維持術(shù)中呼吸循環(huán)穩(wěn)定，減少血壓、心率等波動，同時，由于右旋美托咪定對患者的麻醉作用類似于生理睡眠，患者在手術(shù)后可有效喚醒，并不會對其認(rèn)知功能產(chǎn)生不利影響[15-16]。

本研究結(jié)果顯示，觀察組患者注藥后30 min、手術(shù)結(jié)束時的血壓、體溫、心率均明顯高于對照組（P

綜上所述，在椎管內(nèi)麻醉下PCNL中采用右旋美托咪定輔助麻醉可有效穩(wěn)定患者術(shù)中生命體征，減少術(shù)中不良反應(yīng)，還可有效維持患者術(shù)后麻醉恢復(fù)期鎮(zhèn)靜，且不會對術(shù)后蘇醒造成干擾。

[參考文獻(xiàn)]

[1]吳健，李澎.右美托咪定預(yù)防經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)患者腰硬聯(lián)合阻滯麻醉后寒戰(zhàn)的臨床觀察[J].實用藥物與臨床，2013， 16（11）：1007-1010.

[2]Prakash R，Kushwaha BB，Shashibhushan，et al.A comparative study of bupivacaine 0.25% alone and fentanyl or dexmedetomidine for percutaneous nephrolithotomy （PCNL） underepidurai anaesthesia[J].Indian J Sci Res，2014，5（1）：39-46.

[3]褚天，江偉航.右美托咪定與曲馬多用于預(yù)防經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)全麻恢復(fù)期寒戰(zhàn)的比較[J].實用藥物與臨床，2014， 17（8）：984-987.

[4]胡一.右美托咪定計劃鎮(zhèn)靜在經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)的臨床應(yīng)用[D].溫州：溫州醫(yī)科大學(xué)，2015.

[5]林賽娟，田國剛，姚歡琦，等.右美托咪定復(fù)合七氟烷麻醉在老年經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)的應(yīng)用[J].中國醫(yī)師雜志，2014， 16（12）：1598-1601.

[6]葛鳳敏，何海燕，劉新，等.小劑量右美托咪定在連續(xù)硬膜外麻醉經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)的臨床應(yīng)用[J].右江醫(yī)學(xué)，2013， 41（4）：503-506.

[7]梁榮豐，莊上英，楊鳳泉，等.右美托咪定聯(lián)合達(dá)克羅寧膠漿對老年腎功能不全患者 PCNL 手術(shù)圍插管與拔管期循環(huán)狀況的影響[J].廣東醫(yī)學(xué)，2016，37（12）：1782-1785.

[8]黃重峰，焦豐，潘英芳，等.右美托咪定對全麻經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)患者血流動力學(xué)及應(yīng)激反應(yīng)的影響[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2016，13（30）：84-88.

[9]闕彬，萬政佐，粱志鵬，等.右美托咪定對經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)患者腎臟功能的影響[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生，2016，54（30）：107-109，113.

[10]段峰，鄭洋.右旋美托咪定聯(lián)合咪達(dá)唑侖用于腰硬聯(lián)合麻醉下俯臥位經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)的效果[J].現(xiàn)代診斷與治療，2016，27（16）：3021-3022.

[11]Bayram A，Ulgey A，Baykan A，et al.The effects of dexmedetomidine on early stage renal functions in pediatric patients undergoing cardiac angiography using non-ionic contrast media：a double-blind，randomized clinical trial[J].Paediatr Anaesth，2014，24（4）：426-432.

[12]曹永，趙麗，王立偉，等.右美托咪定對全麻下經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)患者腎功能的影響[J].臨床麻醉學(xué)雜志，2016，32（5）：453-456.

[13]Sladen RN.Dexmedetomidine infusion is associated with enhanced renal function after thoracic surgery （Journal of Clinical Anesthesia （2006） 18 （422-6）[J].J Clin Anesth，2013，25（5）：432.

[14]徐蓉蓉，S文起.右美托咪定藥代動力學(xué)和藥效動力學(xué)的研究進(jìn)展[J].廣東醫(yī)學(xué)，2012，33（8）：1037-1040.

[15]苑進(jìn)革，陳永學(xué)，趙森明，等.右美托咪啶注射液的臨床應(yīng)用進(jìn)展[J].山東醫(yī)藥，2012，52（44）：100-102.

競價托管的效果范文第2篇

然而，當(dāng)種種問題縈繞心頭，如怎樣才能擴(kuò)大流量？如何擺脫線上設(shè)計交易去平臺化的潛在危機(jī)？在線設(shè)計教育將是扭虧為盈還是迅速死亡……他也有著對未來的迷惘。

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的背后，都?xì)v經(jīng)過一段實體創(chuàng)業(yè)興衰更迭的心酸史。我也不例外。

8年前，28歲的我辭去平面設(shè)計的工作，在合肥市東流路上租下一棟約300平米的別墅，創(chuàng)辦了合肥中科設(shè)計教育，主要從事室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、景觀設(shè)計、動漫設(shè)計等設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)。

彼時，放眼這個安徽，諸如合肥中科設(shè)計教育這樣的設(shè)計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有三家。吃蛋糕的人少，生意自然就好做。

對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，生源就像客源，學(xué)生就是顧客，因此我們的營銷目的就是招生。然而，那時我根本不用任何推廣手段，也根本不用為生源發(fā)愁。

一個班學(xué)生都擠得坐不下這種情況時有發(fā)生。第一年下來，中科設(shè)計教育毛利潤就突破100萬元，并培訓(xùn)出過千名學(xué)員。

生源信息統(tǒng)計顯示，中科設(shè)計教育60%的生源都是來源于設(shè)計專業(yè)的高校畢業(yè)生，開設(shè)的是短期提升培訓(xùn)班。40%是為沒有受過高等教育的人或者想轉(zhuǎn)行的人提供設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)。

此后幾年里，中科設(shè)計教育業(yè)績蒸蒸日上，年營業(yè)額以30%的速度遞增。直到三四年前，類似的設(shè)計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始如雨后春筍開遍整個合肥市，最高峰時期多達(dá)20家。

隨著競爭日趨白熱化，為了爭奪生源，我們開始推出一系列的營銷手段，除了傳單、海報等線下宣傳模式，還包括百度競價排名。

盡管使出渾身解數(shù)，然而隨著運營成本、推廣成本、房租、人力等成本等在不斷增加，線下實體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營壓力仍然在與日俱增。

如今做百度競價排名，價格增長了十倍都不止。四五年前，我們搬到位于潛山路上的綠地藍(lán)海大廈，房租只要30元/平米，現(xiàn)在竟然漲了近一倍。加之生源越來越緊張，營業(yè)額不增反減，去年甚至首度出現(xiàn)虧損……眼看著我辛苦打拼下來的事業(yè)現(xiàn)在一片狼藉，我猶如困獸一般，想要掙破鐵籠卻又無計可施。

救命稻草――互聯(lián)網(wǎng)

幸好，在瀕臨被淹沒之時讓我抓住了一根救命稻草――互聯(lián)網(wǎng)。去年12月，籌備了數(shù)月之后，我一手創(chuàng)辦的圖涂網(wǎng)正式上線。

首先，這是一家集裝修設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、效果圖制作等為一體的在線設(shè)計交易平臺。既可以幫助設(shè)計師開店、創(chuàng)業(yè)、支付，也可以讓有設(shè)計需求的客戶享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。

實際上就是信息匹配，但初創(chuàng)時期由于平臺流量不足，我不得不做京東模式的垂直平臺，接單、收費、找設(shè)計師、后期溝通等一整個設(shè)計流程都是由平臺來全權(quán)托管，平臺從設(shè)計交易中抽取總費用的20%作為服務(wù)費。

一方面，放眼整個中國，大約有1700萬名設(shè)計師，利用業(yè)余時間賺外快、抑或是做設(shè)計創(chuàng)業(yè)的人大有人在，可是卻還沒有一家專業(yè)做設(shè)計在線教育的平臺，我愿意做第一個吃螃蟹的人。

另一方面，相同的設(shè)計機(jī)構(gòu)或設(shè)計師，在圖涂網(wǎng)平臺上的設(shè)計價格比線下要低30%-40%之多。

因此，不論是開店的設(shè)計師、還是有設(shè)計需求的客戶，只要推廣得當(dāng)，我根本不用擔(dān)心會攬不到用戶。

事實最終也證實了我的想法。

圖涂網(wǎng)上線半年多以來，已經(jīng)吸納了1500多名設(shè)計師在平臺開店，覆蓋全國各個省份。注冊用戶突破千人，月交易量達(dá)100單，交易額超過6萬元。更令我感到欣喜的是，近兩個月以來，圖涂網(wǎng)已經(jīng)憑借著在線設(shè)計交易取得了盈利。

架空危機(jī)潛伏

盡管形勢一片大好，但在實際經(jīng)營中，我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。

打個比方，在某電商平臺上買個茶杯這種實體產(chǎn)品，買了就買了，也不牽涉到后期服務(wù)溝通。然而設(shè)計卻與此不同，它雖然也可以被稱作產(chǎn)品，但卻沒有標(biāo)準(zhǔn)化，并牽涉到服務(wù)問題，交易過程比較復(fù)雜，交易前、中、后期都需要不斷溝通、修改等，這無形中就增加了交易成本。

更為嚴(yán)重的是，由于設(shè)計這個產(chǎn)品的客戶粘性強(qiáng)，很有可能會出現(xiàn)一種情況：設(shè)計師和客戶隨著交易的深入，到最后會撇開平臺私下交易，甚至開出更為低廉的價格。

一旦這種去平臺化的現(xiàn)象繼續(xù)惡化，那么圖涂網(wǎng)這個交易平臺就會被架空，失去其存在的意義。

此外，這種保姆式的全權(quán)托管模式也增加了平臺交易成本，因為平臺需要人力、物力去推進(jìn)交易進(jìn)程。

因此，在我看來，圖涂網(wǎng)最理想的模式是做類淘寶平臺，我不用為交易而奔波，只需收租子就行。

然而，如此容易的賺錢方式卻有一個至關(guān)重要的前提：平臺需要極大的流量，令用戶形成“找設(shè)計上圖涂網(wǎng)”的習(xí)慣，才能吸引設(shè)計師或者設(shè)計機(jī)構(gòu)來這里開店。擁有全國范圍內(nèi)的流量，需要上億元資金來支持。

就像打車軟件一樣。滴滴打車和快的打車燒了多少錢、花了多長時間才改變了乘客的出行習(xí)慣，并形成了如今的市場占有率。

每每想到此，我都不禁自嘲，對于一個估值僅有500萬元的互聯(lián)網(wǎng)公司，哪里燒得起這樣的規(guī)模??！

另外，在圖涂網(wǎng)上還有一個與設(shè)計交易獨立的單元，叫V學(xué)院，這是圖涂網(wǎng)的另一個功能，在線設(shè)計教育平臺。

用戶可以點擊Photoshop、3DSMAX、AutoCAD超級速成等任一一門課程進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，每門課程只需支付一塊錢。

也可以在線報考國家人社部室內(nèi)設(shè)計師證書、平面設(shè)計師等級證書、網(wǎng)頁設(shè)計師等級證書等專業(yè)證書，并支付相應(yīng)費用。

這也算是中科設(shè)計教育的線上版本，我將之依托于設(shè)計交易平臺作為附加產(chǎn)品放在圖涂網(wǎng)上，不過是想借用它的流量，節(jié)省推廣的費用。

亟待豐富的課程、幾乎可以忽略不計的學(xué)費、在線教育免費模式的沖擊……內(nèi)外夾擊下，圖涂網(wǎng)的在線教育功能板塊目前并不掙錢。

競價托管的效果范文第3篇

看病難、看病貴是我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域長期存在的老大難問題。嚴(yán)重制約了老百姓的醫(yī)療健康水平的提高。原有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”醫(yī)療衛(wèi)生體制存在諸多弊端，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對醫(yī)療健康服務(wù)的需求，更不符合全面建設(shè)小康社會的要求。雖然近年來我國各地在積極探索醫(yī)藥分業(yè)的模式。但由于醫(yī)藥分業(yè)的復(fù)雜性以及體制性的障礙．現(xiàn)有的醫(yī)藥分業(yè)模式從其實施效果來看都不是很理想。基于此，本文在分析現(xiàn)有醫(yī)藥分業(yè)模式存在問題的基礎(chǔ)上．提出一種新的醫(yī)藥分業(yè)模式——醫(yī)院藥店超市模式。具體論述該模式的基本構(gòu)架、運行機(jī)理、創(chuàng)新之處以及各利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)。進(jìn)而探討該模式實施的體制保障和資金來源問題。該模式的提出及實施，旨在突破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制，實現(xiàn)真正的醫(yī)藥分業(yè)，為我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供新的視角和路徑，以促進(jìn)看病難、看病貴問題的有效解決。

二、我國公立醫(yī)院醫(yī)藥分業(yè)現(xiàn)有模式及其存在的問題

1．我國公立醫(yī)院醫(yī)藥分業(yè)現(xiàn)有模式概述

(1)藥房改建模式。藥房改建模式是藥房權(quán)力幾乎沒有讓渡的一種模式。該模式指醫(yī)療機(jī)構(gòu)把所擁有的藥房從醫(yī)療體系中獨立出來。以藥品零售的角色參與市場競爭。但醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍擁有藥房所有權(quán)和經(jīng)營i權(quán)。改建模式帶來了一定的積極效果，如株洲市醫(yī)院實行藥房改建后。有效抑制了處方外流現(xiàn)象，醫(yī)院收入不降反升(黃興華，2007)，同時大大降低了患者的醫(yī)療費用。但該模式在推進(jìn)過程中仍存在很多問題：由于藥房還是屬于醫(yī)院經(jīng)營．沒有從根本切斷醫(yī)院與藥品收入之間的聯(lián)系，所引入的先進(jìn)企業(yè)管理理念只是提高了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的效率，并沒有真正實現(xiàn)醫(yī)藥分業(yè)。

(2)藥房托管模式。在藥房托管模式中，藥房權(quán)力有了一定的讓渡。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組(課題組，2007)將藥房托管定義為，醫(yī)院藥房實行企業(yè)化托管經(jīng)營。即醫(yī)院所有者通過契約形式。將醫(yī)院藥房交由具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力。并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險的法人去有償經(jīng)營，是一種通過明晰醫(yī)院藥房所有者、經(jīng)營者權(quán)利關(guān)系。保證醫(yī)院藥房財產(chǎn)保值增值并創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營活動。藥房托管模式的特點是藥房所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再過問藥房經(jīng)營細(xì)節(jié)，只分享企業(yè)利潤。該模式同樣擁有改革阻力較小、醫(yī)藥相互促進(jìn)的優(yōu)點。但同時也存在一些問題有待解決。例如，由于醫(yī)院在藥品采購目錄上還擁有很大的決定權(quán)．政府補(bǔ)償機(jī)制沒有實施到位．存在供貨的及時性與連續(xù)性以及托管企業(yè)的選擇等問題。藥房托管模式雖然實現(xiàn)了藥房所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，但醫(yī)院與藥房仍然存在隸屬關(guān)系．并沒有完全分離。(3)藥房剝離模式。與前幾種模式相比，藥房剝離模式權(quán)力的讓渡更為徹底。醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取出售、招標(biāo)、重組等方式將藥房分離出去，完全交給企業(yè)經(jīng)營管理，使之成為自負(fù)盈虧的獨立法人，自主經(jīng)營，照章納稅。與社會藥店展開公平的競爭，醫(yī)院不再參與藥品利潤的分成。其特點是完全取消了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥房的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)，藥房與醫(yī)療機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)利益上完全分離。該模式打破了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品消費的壟斷，切斷了醫(yī)藥之間的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系。具有明顯的改革效果(宋芳，2007)。但同時剝離模式也存在一些發(fā)展的問題．如改革難度較大、藥房產(chǎn)權(quán)不清、藥品供應(yīng)不足，以及管理、經(jīng)營理念與原醫(yī)務(wù)人員的融合、醫(yī)藥流通監(jiān)督、如何形成規(guī)模效應(yīng)等。

2．我國公立醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)藥分業(yè)模式存在的問題

(1)醫(yī)生和藥品銷售的利益關(guān)系難切斷。現(xiàn)有醫(yī)藥分業(yè)模式存在的最大問題，就是沒有從根本上切斷醫(yī)生處方和藥品銷售的利益關(guān)系，醫(yī)藥分業(yè)并不徹底?！案慕ā蹦Ｊ街校t(yī)療機(jī)構(gòu)仍擁有藥房所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，只是醫(yī)藥分開核算、分別管理，并不是真正意義上的醫(yī)藥分業(yè)；“托管”模式中，醫(yī)院享受托管企業(yè)的利潤分成。在藥品采購目錄上擁有很大的決定權(quán)，決定了醫(yī)院、醫(yī)生和藥品銷售仍存在利益關(guān)系。

(2)政府補(bǔ)償及稅收問題。在“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”體制下，公立醫(yī)院維持正常運營的費用主要來源于藥品銷售收入。醫(yī)藥分業(yè)面臨的一個直接問題就是：如何解決分業(yè)之后公立醫(yī)院的資金來源問題。事實上這是制約醫(yī)藥分業(yè)的重要瓶頸，也是影響到能否真正實現(xiàn)醫(yī)藥分業(yè)的關(guān)鍵之一。此外，在分業(yè)之前，公立醫(yī)院銷售藥品是無須納稅的，但實行醫(yī)藥分業(yè)管理后，藥房就成了自負(fù)盈虧的藥品零售企業(yè)，必須照章納稅。這會在一定程度上壓縮藥品銷售的利潤空間，進(jìn)而削弱醫(yī)藥分業(yè)的積極性和主動性，影響醫(yī)藥分業(yè)的順利進(jìn)行。

(3)老百姓的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)并未實質(zhì)性減輕。醫(yī)藥分業(yè)的出發(fā)點是要緩解看病難、看病貴的問題。從目前幾種醫(yī)藥分業(yè)模式實施的效果來看，盡管老百姓的醫(yī)藥費用支出有了一定的降低，但是由于上述幾種醫(yī)藥分業(yè)模式并未真正實現(xiàn)醫(yī)、藥分業(yè)，公立醫(yī)院和藥品銷售之間仍然存在著不可分割的各種利益聯(lián)系。醫(yī)和藥的這種關(guān)系決定了它們之間仍然是一個利益共同體，其必然的后果是：醫(yī)療費用居高不下，老百姓的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)并未實質(zhì)性減輕。

(4)藥品供給難以得到保障。實施醫(yī)藥分業(yè)之后，藥品的銷售渠道由醫(yī)院轉(zhuǎn)為社會零售藥店。醫(yī)藥公司追求利潤最大化，個別藥品缺貨或供應(yīng)不及時，特別是那些利潤低、用量少的藥品，難以保證及時供應(yīng)：另外，特需急需藥品儲備不足，無法保證患者及時用藥。因此，在實施醫(yī)藥分業(yè)的同時。應(yīng)建立合理的藥品流通體系，加強(qiáng)對零售藥店的監(jiān)管。

三、醫(yī)院藥店超市模式是我國公立醫(yī)院醫(yī)藥分業(yè)的一種新模式

1．醫(yī)院藥店超市模式的構(gòu)架鑒于當(dāng)前我國醫(yī)藥分業(yè)模式存在的諸多問題和不足，以及老百姓對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)實需求。迫切需要探索出一條切實可行的醫(yī)藥分業(yè)道路．以緩解看病難、看病貴的問題。醫(yī)藥分業(yè)涉及到政府、公立醫(yī)院、患者與藥品經(jīng)營企業(yè)等不同主體的利益。醫(yī)藥分業(yè)模式能否取得成功．關(guān)鍵在于是否能夠協(xié)調(diào)好四者之間的利益關(guān)系。在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上，綜合考慮各方利益關(guān)系以及實際可操作性，本文提出一種新的醫(yī)藥分業(yè)模式——“醫(yī)院藥店超市模式”。該模式的框架如圖l所示。．醫(yī)院藥店超市模式的運行機(jī)理從圖1可以看出，醫(yī)院藥店超市模式中，醫(yī)院和藥品銷售是相互獨立的。公立醫(yī)院采取招標(biāo)的方式出讓店面，將藥房分離出去，完全交給企業(yè)經(jīng)營管理，使之成為獨立法人，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。醫(yī)院不再參與藥店藥品銷售利潤的分成，只向藥品經(jīng)營企業(yè)收取藥房場地的租金。在醫(yī)院藥店超市模式下．患者到醫(yī)院就診，醫(yī)生對其開通用名處方。采用藥品通用名是世界衛(wèi)生組織(WHO)制訂的合理用藥指標(biāo)之一(李欣，2006)。通用名處方不僅切斷了醫(yī)生開處方與藥品銷售的利益關(guān)系，有利于制約醫(yī)生開單提成、收受回扣的行為，使醫(yī)生能夠根據(jù)患者的實際情況合理用藥；更重要的是將藥品的選擇權(quán)交還給了患者自己?；颊邞{借通用名處方既可以在就近醫(yī)院藥店超市購買相應(yīng)的藥品，也可以在其他社會藥店購買。另外．對門診患者購買藥品實行兩條線分別管理，即患者獲得醫(yī)生處方后，不同性質(zhì)的藥品通過不同途徑和方式進(jìn)行購買結(jié)算。對于一般藥品，患者需要憑處方到醫(yī)院藥店超市內(nèi)購買。藥店超市至少由3家藥店組成，并且藥店超市內(nèi)的每家藥店都實行藥品集合報價競價智能銷售系統(tǒng)。智能貨架實際是信息化物流管理，患者的電子處方傳至藥店，經(jīng)確認(rèn)后，同種通用名的藥品在相應(yīng)的貨架位置上的指示燈亮，患者自行選擇需要的藥品。患者憑購藥單證，結(jié)算時統(tǒng)一開具醫(yī)院發(fā)票。而如果患者需要的是特殊藥品或門診輸液藥品，則需要到醫(yī)院專門設(shè)置的中心藥房購藥。設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心藥房，主要是基于特殊藥品的規(guī)定和用藥安全的考慮。醫(yī)院藥店超市模式不僅通過出租門診藥房。在藥房所有權(quán)方面體現(xiàn)了醫(yī)藥分業(yè)，而且通過開通用名處方，鼓勵處方外流等措施，在患者的就診環(huán)節(jié)也實現(xiàn)了醫(yī)藥分業(yè)。

2．醫(yī)院藥店超市模式的創(chuàng)新之處

(1)采用出租門診藥房的方式，徹底切斷了醫(yī)院與藥品經(jīng)營企業(yè)的利益關(guān)系，使其在經(jīng)濟(jì)利益上完全分離，符合國際上關(guān)于醫(yī)藥分業(yè)的要求和趨勢。真正實現(xiàn)了醫(yī)生和藥師的分工、藥品處方權(quán)和調(diào)配權(quán)的分離。

(2)規(guī)定門診醫(yī)生在開處方時，統(tǒng)一書寫藥品的通用名。在我國已有的三種醫(yī)藥分業(yè)模式中，均未提出采用通用名處方，在這種情況下，醫(yī)生還是可能和社會藥店的銷售人員有利益關(guān)系。本模式中患者持有通用名處方可以自主選擇藥品．徹底切斷了醫(yī)生和藥品銷售的利益關(guān)系。通用名處方的規(guī)定，使在醫(yī)生開處方這個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了醫(yī)藥分業(yè)。

(3)智能銷售系統(tǒng)是一種信息化的物流管理，目前國內(nèi)實施該系統(tǒng)的藥店還比較少。實行這個系統(tǒng)有兩個好處：一是方便患者購藥，患者不用親身步入每家藥店．就可以知道每家藥店藥品的價格，節(jié)省了時間，提高了效率，減少差錯。二是防止了藥店人員銷售高價藥行為。因為患者在購買藥品時，通常情況下藥店人員會憑借信息優(yōu)勢，向患者推薦價格比較高的藥品。在實施智能系統(tǒng)的情況下，系統(tǒng)會自動顯示出每家藥店同種藥品的價格。供患者自己選擇，使患者在選藥購藥的過程中做到了醫(yī)藥分業(yè)。

(4)醫(yī)院藥店超市模式在實施初期允許藥店開具醫(yī)院發(fā)票。在實施新模式初期，由于我國醫(yī)保政策體系的限制．患者在一般的藥店購買的藥品不能報銷。為了避免醫(yī)藥分業(yè)之后給患者醫(yī)保報銷帶來不便，藥店在銷售藥品時統(tǒng)一開具醫(yī)院發(fā)票：同時這也使藥店享受到免稅優(yōu)惠，這也是該模式不同于剝離模式的地方。

3．醫(yī)院藥店超市模式中各利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)醫(yī)院藥店超市模式兼顧了患者、公立醫(yī)院、政府以及藥品經(jīng)營企業(yè)等多方利益．能夠達(dá)到“共贏”：

(1)醫(yī)院藥店超市模式可以在很大程度上緩解老百姓看病難、看病貴的問題。在傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)過程中，患者在用藥方面只能是被動的接受者：既不能享有藥品的選擇權(quán)，在藥品購買時又不能討價還價。由于醫(yī)院藥店超市模式通過開通用名處方、實行智能銷售系統(tǒng)，給予患者更多的主動權(quán)：在選擇購買藥品時。既可以選擇這個品牌的藥品，也可以選擇那個品牌的藥品；此外，對于同一品牌的藥品還可以貨比三家，買到性價比最高的藥品。由此可見，醫(yī)院藥店超市模式給老百姓帶來了真正的實惠，可以有效緩解老百姓看病難、看病貴的問題。

(2)醫(yī)院藥店超市模式有利于公立醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。將門診藥房完全出租給藥品經(jīng)營企業(yè)之后，醫(yī)院可以將更多的精力和資金投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中，有利于進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。另外醫(yī)藥分業(yè)后，如果醫(yī)院招標(biāo)的藥店藥品價格下降，也會吸引更多的患者到該醫(yī)院就診．在獲得醫(yī)療收入的同時，也增加了醫(yī)院的知名度。有利于促進(jìn)公立醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

(3)醫(yī)院藥店超市模式的實施有利于政府推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。政府作為公共利益的代言人，在公共產(chǎn)品和服務(wù)供給方面有著不可推卸的責(zé)任。公立醫(yī)院是提供公共服務(wù)的～個重要非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院藥店超市模式的實施有利于還原公立醫(yī)院的“公益性”．為老百姓提供價廉物美的公共醫(yī)療服務(wù)。本文所提出的醫(yī)院藥店超市模式具有很強(qiáng)的現(xiàn)實可操作性．對于打破固有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制具有非常重要的導(dǎo)向作用．對于政府推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革具有建設(shè)性的參考和借鑒意義。

(4)醫(yī)院藥店超市模式有利于提高藥品銷售企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營水平。醫(yī)藥分業(yè)之后，整個門診藥品市場交給了藥品銷售企業(yè)，通過專業(yè)化經(jīng)營管理，在正常的市場競爭下銷售藥品，市場空間的擴(kuò)大使藥品經(jīng)營企業(yè)有機(jī)會獲得更高的利潤。此外該模式實施初期。進(jìn)駐醫(yī)院的藥品經(jīng)營企業(yè)銷售藥品可以開具醫(yī)院發(fā)票。即可以享受免稅待遇，降低了藥品經(jīng)營企業(yè)的成本，這在很大程度上提高了藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)駐醫(yī)院的積極性．有利于醫(yī)藥分業(yè)的順利推行。

四，我國公立醫(yī)院藥店超市模式實現(xiàn)的體制保障我國公立醫(yī)院要實施藥店超市模式。真正實現(xiàn)醫(yī)藥分業(yè)．還需要從相關(guān)體制上予以保障：

1．相關(guān)政策的支持

(1)醫(yī)保政策。目前我國的醫(yī)保報銷體系是以醫(yī)院為主體的報銷體系。不能滿足醫(yī)藥分業(yè)的要求。實行藥店超市模式后，患者購藥的主要途徑由醫(yī)院變?yōu)樯鐣闶鬯幍辍Ｒ葬t(yī)院為主體的報銷政策意味著大多數(shù)在藥店購買的藥品不能報銷，從而給患者醫(yī)保報銷帶來了問題。另一方面，如果在藥店購買的藥品不能報銷。不利于藥店藥品銷售和市場競爭，會降低零售藥店參與醫(yī)藥分業(yè)的積極性。因此，在實行徹底的醫(yī)藥分業(yè)之后，應(yīng)該對醫(yī)保政策進(jìn)行改革，由原來的以醫(yī)院為主體的報銷體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣闶鬯幍隇橹黧w的報銷體系——在現(xiàn)有數(shù)量的基礎(chǔ)上。適量增加定點藥店的數(shù)量。將盡可能多的藥店納入醫(yī)保體系中。

(2)稅收政策。在該模式實施的初期階段，允許藥店開具醫(yī)院發(fā)票，意味著藥店可以享受免稅優(yōu)惠。表面上看來這與我國現(xiàn)行的稅收政策是不吻合的，但本質(zhì)上與稅收政策是一致的。因為在醫(yī)院藥店超市模式實施初期，之所以允許藥店開具醫(yī)院的發(fā)票，主要是考慮到方便患者報銷醫(yī)藥費用。另一方面，藥店可以將減免稅收的資金用于自身規(guī)模的擴(kuò)大，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。有利于降低藥價。所以在該模式實施初期，需要稅收部門的支持，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念，根據(jù)實際情況制定調(diào)整相應(yīng)的財政稅收政策。同時對藥店的行為進(jìn)行監(jiān)督．如果其將減免的稅收用于其他不利于醫(yī)藥分業(yè)的途徑。醫(yī)院可以取消其通過開具醫(yī)院發(fā)票獲得的免稅資格。

2．建立合理的藥品流通體系現(xiàn)階段，我國藥品流通體系不健全。藥品經(jīng)營銷售市場非常不規(guī)范，基本上處于無序競爭的狀態(tài)。為了保障公立醫(yī)院藥店超市模式的順利實施．必須建立健全藥品流通體系。具體可以從以下幾方面著手：

(1)加速整合醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。目前，我國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，不能滿足全藥品零售的龐大需求。因此，迫切需要加速整合醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過重組、合并、聯(lián)合等方式做大規(guī)模．優(yōu)化資源配置．集中力量升級管理水平和硬件水平。保證自身具備滿足零售藥店對藥品運輸和倉儲管理能力等方面的要求。

(2)擴(kuò)大零售藥店的規(guī)模，加強(qiáng)零售藥店管理。醫(yī)藥合業(yè)背景下。社會零售藥店在藥品銷售方面一直處于劣勢地位，導(dǎo)致目前的大部分零售藥店規(guī)模小，資金分散，在藥品種類、硬件條件、執(zhí)業(yè)藥師等方面和醫(yī)院門診藥房差距很大。因此，醫(yī)藥分業(yè)后需要建立一大批上規(guī)模的、規(guī)范的藥店。政府部門可以在政策上支持零售藥店的發(fā)展，比如給予一定的稅收優(yōu)惠政策等。同時應(yīng)該加強(qiáng)對零售藥店的監(jiān)管，避免出現(xiàn)零售藥店惡性競爭的局面。

3．資金來源保障

要保證公立醫(yī)院藥店超市模式的順利實施，除了要有醫(yī)保、稅收等方面政策體系的支持外，還必須要有充足的資金來源，以保障公立醫(yī)院的正常運營。在醫(yī)院藥店超市模式中．用于補(bǔ)償公立醫(yī)院的資金來源可以分為五部分(如圖l所示)：(1)政府財政補(bǔ)助，(2)醫(yī)療服務(wù)合理定價，(3)中心藥房收入，(4)民間資本的引入。(5)藥店租金。其中，中心藥房的收入主要來自于特殊藥品和門診輸液藥品的收入，藥店租金就是通過出租門診藥房獲得的收入。醫(yī)藥分業(yè)后。公立醫(yī)院的資金來源主要體現(xiàn)在政府財政補(bǔ)助、醫(yī)療服務(wù)合理定價．以及民間資本的引入三種形式。(1)政府財政補(bǔ)助。實施醫(yī)藥分業(yè)的同時，政府要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，加大對公立醫(yī)院的財政補(bǔ)助，以保障公立醫(yī)院的正常運行。首先，要合理確定公立醫(yī)院的補(bǔ)助范圍。政府負(fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補(bǔ)償?shù)?。其次，要制定科學(xué)合理的財政補(bǔ)助核算方法，探索具有激勵作用的補(bǔ)償方式。對公立醫(yī)院的財政補(bǔ)助要按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的方法進(jìn)行。最后，要加強(qiáng)財政補(bǔ)助資金的監(jiān)管。對補(bǔ)助前的預(yù)算、財政補(bǔ)助資金的流向、用途以及財政補(bǔ)助的效果進(jìn)行監(jiān)督管理。(2)醫(yī)療服務(wù)合理定價。當(dāng)前我國的醫(yī)療服務(wù)價格存在扭曲現(xiàn)象，即政府有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)療服務(wù)成本的背離：一是大多數(shù)體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)價值的項目收費價格較低甚至低于成本；二是少數(shù)大型設(shè)備檢查和新特項目定價較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超}{{成本。對醫(yī)療服務(wù)的價格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：一方面提高基本醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，比如診療費、護(hù)理費、手術(shù)費、化驗費等：另一方面適度降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。(3)民間資本的引入。公立醫(yī)院醫(yī)藥分業(yè)后政府需加大財政投入，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，財政投入的加大或許并不存在困難。然而一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)．政府財力有限，所以引進(jìn)民間資本是保障資金來源的一種重要選擇。引入民間資本具體可以有以下幾種途徑：一是民間捐贈，政府部門應(yīng)完善相應(yīng)法律法規(guī)．為慈善活動提供必備的法律和經(jīng)濟(jì)支持，鼓勵其向公益性的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域投入，壯大衛(wèi)生資源總量。二是股權(quán)融資，通過股權(quán)改造，不但可以引入增量資金用于醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，減輕政府財政負(fù)擔(dān)和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)壓力．還可以通過治理結(jié)構(gòu)的變革促成醫(yī)院內(nèi)部管理體制的改變。借鑒企業(yè)的管理手段和技術(shù)，提高醫(yī)院的運行效率(萬劫、吳可、史錄文等，2010)。三是建立公立醫(yī)院發(fā)展基金，可以充分借鑒財團(tuán)法人的模式，將所籌集的資金成立基金會．按照財團(tuán)法人的形式進(jìn)行管理。在民間資金與醫(yī)院之間設(shè)立一個緩沖帶。規(guī)定投入該基金會的資金，只能按照非營利性組織的模式進(jìn)行管理，基金取得的收益不能回饋給個人，醫(yī)院解散后的資產(chǎn)也應(yīng)交由基金會共同處理，或者作為新增資產(chǎn)投入到新的非營利性醫(yī)院的建設(shè)中。

競價托管的效果范文第4篇

首先我們看下這個網(wǎng)站省略，它的標(biāo)題其實就是兩個關(guān)鍵詞，這樣可以起到優(yōu)化關(guān)鍵詞的作用。這是這個網(wǎng)站做得好的地方，但由于網(wǎng)站標(biāo)題都是兩個較熱的關(guān)鍵詞，而沒有特殊名稱，這就逼迫了網(wǎng)站的老用戶非得去記住它的域名。因為一旦關(guān)鍵詞在引擎中失寵后，老用戶就很難通過引擎找到這個網(wǎng)站了。你知道現(xiàn)在的人有多依賴引擎，他們寧愿在引擎里多敲幾個中文字，也不去記那幾個字母的網(wǎng)址。好在這個網(wǎng)站的域名還算好記，不至于讓老用戶找不到回來的路。

再來看這個網(wǎng)站省略，這個網(wǎng)站的標(biāo)題就和上面那個有所區(qū)別。它除了在標(biāo)題中包含網(wǎng)站關(guān)鍵詞外。還加上了一個特有網(wǎng)站名：百粉電視網(wǎng)。這樣就即加強(qiáng)了關(guān)鍵詞的優(yōu)化，對引擎做了優(yōu)化，同時也在樹立自己的品牌。即使關(guān)鍵詞在引擎中沒有了排名，老用戶們依然能夠通過其特有的網(wǎng)站名而找到網(wǎng)站，兩方面都顧及到了。這是比較可取的。

網(wǎng)站的建設(shè)需要積累，別把自己當(dāng)站長，把自己當(dāng)成用戶，多想想如果是自己訪問這個網(wǎng)站，你會需要網(wǎng)站給你提供什么。從用戶的角度出發(fā)，從網(wǎng)站標(biāo)題開始改善網(wǎng)站的用戶體驗。

企業(yè)網(wǎng)站營銷的九大趨勢

盡管金融危機(jī)給中國企業(yè)帶來了沖擊。導(dǎo)致不少企業(yè)效益滑坡，但是網(wǎng)絡(luò)卻仍然是2008年增長的最強(qiáng)音，中國網(wǎng)民已達(dá)到2.98億人，網(wǎng)站已經(jīng)成為企業(yè)最重要的營銷平臺之一。作為企業(yè)與網(wǎng)民溝通的橋梁，企業(yè)網(wǎng)站承擔(dān)著企業(yè)營銷的重要責(zé)任。

不少企業(yè)開始著手進(jìn)行網(wǎng)站改版、網(wǎng)站營銷規(guī)劃工作，卻往往不知從何下手。到底2009年的企業(yè)網(wǎng)站營銷會有怎樣的改進(jìn)?企業(yè)應(yīng)該如何利用網(wǎng)站進(jìn)行營銷呢?2009年的企業(yè)網(wǎng)站營銷的趨勢是什么?

一、更加深入地挖掘客戶需求

企業(yè)網(wǎng)站的規(guī)劃，將更加深入地挖掘客戶需求，甚至是一些隱性需求，通過差異化的服務(wù)。將客戶吸引過來。例如，服裝品牌企業(yè)的網(wǎng)站，不僅僅提供自身產(chǎn)品的介紹和展示，更根據(jù)客戶體型特征，提供服裝搭配建議，幫助客戶購買產(chǎn)品。

二、更全面地為客戶提供服務(wù)

企業(yè)網(wǎng)站不再是以企業(yè)為中心的展示平臺，而是轉(zhuǎn)向以客戶為中心的服務(wù)平臺。通過企業(yè)網(wǎng)站，可以為客戶提供便捷的服務(wù)，如網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上下載、網(wǎng)上報修、網(wǎng)上繳費等等，這些服務(wù)不僅能夠提高客戶的辦事效率，也能節(jié)省企業(yè)的服務(wù)成本。

三、更貼合用戶的使用習(xí)慣

面對海量的網(wǎng)站群，網(wǎng)站要想讓客戶停留，易用性將成為企業(yè)網(wǎng)站成功的重要因素。網(wǎng)站規(guī)劃不僅應(yīng)考慮設(shè)計和功能。更應(yīng)從用戶的使用習(xí)慣和使用流程上進(jìn)行深入調(diào)研。不斷改進(jìn)網(wǎng)站的易用性。使得網(wǎng)站真正貼合用戶的使用習(xí)慣。

四、更注重網(wǎng)站內(nèi)容與形式的結(jié)合

衡量網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn)將不只停留在“設(shè)計至上”或者“內(nèi)容為王”的層面，如何將網(wǎng)站的形式與內(nèi)容更好地結(jié)合，是2009年網(wǎng)站深層應(yīng)用的重要課題。企業(yè)網(wǎng)站既要在形式上差異化競爭對手，又要在內(nèi)容上有效吸引客戶停留。達(dá)到“形神兼?zhèn)?，形神臺一”的境界。

五、更深層的電子商務(wù)應(yīng)用

2009年，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)之路將不斷邁進(jìn)。根據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的特點，企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營模式將進(jìn)一步細(xì)分。產(chǎn)品的展示、銷售、服務(wù)、配送等等環(huán)節(jié)將進(jìn)一步差異化、完善化，企業(yè)為客戶提供的服務(wù)，也將更加快捷和便利。

六、網(wǎng)上與網(wǎng)下營銷緊密配合

隨著企業(yè)營銷意識的增加，企業(yè)網(wǎng)站不再是孤立的，單一的。企業(yè)網(wǎng)站將與企業(yè)網(wǎng)下的營銷活動密切配合。并有效與網(wǎng)下活動形成互補(bǔ)。例如，企業(yè)網(wǎng)下的路演、促銷等活動，可以在網(wǎng)站上同步進(jìn)行宣傳推廣。同時，在網(wǎng)下活動中吸引到的人氣，又可以將其轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上的客戶。

七、更多樣化的推廣形式

隨著搜索引擎競價排名的效果不斷弱化，2009年企業(yè)網(wǎng)站的推廣形式將進(jìn)一步多元化。EMAIL營銷、博客營銷、論壇營銷、病毒營銷等等營銷手段將被深入應(yīng)用，企業(yè)網(wǎng)站推廣將進(jìn)入新的層次。

八、更密切的客戶聯(lián)系

企業(yè)網(wǎng)站不僅在于吸引新客戶，更是企業(yè)與客戶持續(xù)溝通、聯(lián)絡(luò)的平臺。通過企業(yè)網(wǎng)站上的客戶數(shù)據(jù)，企業(yè)可以有針對性地開展數(shù)據(jù)庫營銷，與客戶保持長期的聯(lián)絡(luò)，并為客戶提供定制化的產(chǎn)品和資訊。從而有效維護(hù)與客戶的情感。

競價托管的效果范文第5篇

關(guān)鍵詞：國債流通性市場化金融工具

我國1998年實行積極財政政策以來，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。但隨著市場失靈現(xiàn)象的反復(fù)出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜化和國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的不規(guī)則化，積極財政政策淡出的設(shè)想難以兌現(xiàn)，在2002年和未來一段時間里，還不得不繼續(xù)增發(fā)國債。因此，提高流通性以拓寬國債增發(fā)空間，便成為攸關(guān)經(jīng)濟(jì)增長全局的大事。

一、國債發(fā)行從行政派購到初步市場化的發(fā)展過程

我國自1981年恢復(fù)國債發(fā)行以來，20多年來經(jīng)歷了行政攤派、承購包銷到招標(biāo)發(fā)行幾個階段，國債市場發(fā)展初見成效。隨著國債市場化程度不斷提高，國債發(fā)行規(guī)模呈快速增長之勢（見表1）。1981年發(fā)行第1期國庫券時，還沒有市場經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)行時采取了行政攤派、財務(wù)扣款等一些非市場化舉措，遭到群眾抵制，雖然發(fā)行規(guī)模不大，但發(fā)行一年比一年難。當(dāng)時國庫券條例還規(guī)定，國庫券“不得自由買賣”，投資人購券后只能持有到期滿。持券人的變現(xiàn)需要與沒有公開流通市場的現(xiàn)狀產(chǎn)生了矛盾，便滋生了黑市交易。1988年國家在7個城市開展國債轉(zhuǎn)讓試點，初步建立了國債二級市場，但由于市場發(fā)育不完善、覆蓋面小、地區(qū)之間有較大差價、管理跟不上等原因，黑市交易并未完全消失。直至1991年國債二級市場初具規(guī)模，并逐步趨于規(guī)范時，黑市交易才自行消退。

國債流通性的提高，可以1990年上海證券交易所成立并開設(shè)國債交易系統(tǒng)為界線，自此開辟了新的、市場化的國債發(fā)行和流通渠道。國債由一級自營商承購，并通過交易所的交易網(wǎng)絡(luò)向廣大投資者分銷；而后又從承購包銷轉(zhuǎn)向招標(biāo)發(fā)行。國債發(fā)行的市場化程度逐步提高，形成了以可上市國債的公募招標(biāo)為主，以向特定發(fā)行對象私募和在銀行柜臺銷售不可上市的憑證式國債為輔的發(fā)行體制。國債流通也日趨活躍，國債現(xiàn)貨交易和國債回購交易規(guī)模迅速擴(kuò)大，國債發(fā)行規(guī)模也大幅度增長（見表1）：1981-1988年，年發(fā)行額由48.66億元增至188.36億元，年均發(fā)行額75億元；1989-1993年，年發(fā)行額由226.12億元增至381.32億元，年均發(fā)行額310億元；1994-1997年，年發(fā)行額由1028.27億元增至2411.79億元，年均發(fā)行額達(dá)1700億元；1998年實施積極財政政策以來，年發(fā)行額由3808.77億元猛增至2001年的5004億元，年均發(fā)行額突破4370億元。形成了不流通的憑證式國債與可流通的記賬式國債并存，國債流通市場由銀行間市場和上海、深圳交易所市場共同組成的市場新格局。

20年來，我國國債市場建設(shè)的主要成就之一，是提高了國債的流通性。市場為已發(fā)行的債券提供出讓轉(zhuǎn)售的機(jī)會，國債持有者在需要資金時能賣出變現(xiàn)，資產(chǎn)富裕者在選擇不同金融資產(chǎn)組合時把國債也作為選擇對象，短期的和不確定的閑置資金也能投資于國債，社會資金融通增加了渠道和靈活性。這表明，不斷提高國債流通市場的活躍程度，是擴(kuò)大國債發(fā)行量空間的方向。

二、國債流通性與國債市場化

國債可持續(xù)發(fā)放規(guī)模的“度”，是一個可變的量，和國民對國債的認(rèn)知程度、國債發(fā)行方式、國債市場發(fā)育程度等都有關(guān)聯(lián)。發(fā)達(dá)國家的國債市場發(fā)育程度高、流通性強(qiáng)、變現(xiàn)容易，因此國債的發(fā)放空間大；而我國的國債市場尚處于從創(chuàng)建到發(fā)育的過程之中，國債市場的封閉性、參與國債交易的局限性、可交易的國債量的稀缺性，使國債增發(fā)空間相對狹小。因而，迫切需要研究如何改進(jìn)改善國債市場，使之從封閉的市場逐漸發(fā)育成長，建立一個適合我國國情的、活躍的、規(guī)范的、穩(wěn)定的、具有高度流動性的國債市場，充分實現(xiàn)國債籌資、融資功能，為財政、貨幣政策協(xié)調(diào)配合服務(wù)。

促進(jìn)與提高國債市場的發(fā)育度之所以重要，是因為國債作為一種金融資產(chǎn)，它的發(fā)行規(guī)模和其它金融資產(chǎn)一樣取決于三個方面，一是增值性。國債利率一般略高于儲蓄利率，其增值性對投資者是有吸引力的；二是安全性，國債以政府信用為基礎(chǔ)，風(fēng)險性小，被稱作金邊債券；三是流通性和變現(xiàn)性。流通性強(qiáng)的金融資產(chǎn)容易為投資者接受，那些對靈活具有偏好的投資者會選擇變現(xiàn)性強(qiáng)的金融資產(chǎn)。國債前兩個方面都不弱于其它金融資產(chǎn)，拓展增發(fā)空間的關(guān)鍵是提高流通性。

資產(chǎn)流動性的提高是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，也是促使市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。不論哪一類經(jīng)濟(jì)實體，所擁有資產(chǎn)的流動性越大，其效率就會越高，機(jī)會就越多，收益也越有保障。金融工具流動性可以從到期日、便通性和金融力三個方面考察它的內(nèi)涵。這三個概念均與金融資產(chǎn)有關(guān)，如果將貨幣作為“零到期日”資產(chǎn)，依各類資產(chǎn)變現(xiàn)為貨幣的程度，可以形成一條以“零到期日”為時間（橫軸）起點、以貨幣為各類資產(chǎn)起點（縱軸）的資產(chǎn)流動性曲線，這與金融市場上債權(quán)資產(chǎn)越臨近到期日，其流動性也越大的道理相一致。而不同的貨幣資產(chǎn)、準(zhǔn)貨幣資產(chǎn)、其它各類資產(chǎn)之間互換的難易有著區(qū)別，從而形成不同的便通性；至于金融力，是就某個實體以市值表明的凈債權(quán)資產(chǎn)（包括對政府部門和私人部門的）來說的。不能說單個經(jīng)濟(jì)實體持有的凈債權(quán)資產(chǎn)越多，就表明其金融力越大，進(jìn)而其資產(chǎn)流動性越高，因為這要取決于其所持資產(chǎn)本身的流動性大??；但完全可以說，整個經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的債權(quán)資產(chǎn)（當(dāng)然是良性的）越多，亦即金融資產(chǎn)越多，規(guī)模越大，那么，整個經(jīng)濟(jì)的綜合金融力就越大，經(jīng)濟(jì)的流動性也越大。國債資產(chǎn)除了到期償還時存在資產(chǎn)與貨幣的互換外，其余的變現(xiàn)完全是在流通市場中實現(xiàn)的。流通市場中的國債越多，交易方式越豐富，功能作用越廣泛，吸引的參與者也就越多，能夠利用國債交易的頻率也就越大。惟其如此，國債與貨幣互換也才越容易，國債本身的流動性也就越大。如果國債由此成為一種僅次于貨幣的準(zhǔn)貨幣資產(chǎn)，它將成為重要的儲蓄資產(chǎn)，并因其高度流動性而在某種程度上替代貨幣，可能會因為資金的極易變現(xiàn)而“擠掉”一部分貨幣發(fā)行；此外，由于國債發(fā)行總額受公共財政決策、監(jiān)督機(jī)制以及公債規(guī)模限額的限制，可以減少因貨幣發(fā)行的較大“隨意性”而導(dǎo)致的政府對經(jīng)濟(jì)運行干預(yù)的“不當(dāng)性”，進(jìn)而使“貨幣的內(nèi)生性”更加突出。

國債發(fā)行市場是以自愿、平等、互利的債權(quán)債務(wù)契約關(guān)系為依托的。國家作為籌資者與作為投資認(rèn)購國債的投資者的法律地位是平等的，雙方不是行政上的附屬關(guān)系，而是一種以債務(wù)債權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因而國債發(fā)行必須建立在投資者自愿認(rèn)購的基礎(chǔ)上。沒有這種自愿平等互利契約關(guān)系的基礎(chǔ)，國債的循環(huán)運行就會受阻，發(fā)行計劃很難完成。在自愿、平等、互利的自由買賣基礎(chǔ)上，市場化的國債買賣可以有不同的方式或者是財政部將國債直接賣給投資者，也可以通過金融中介機(jī)構(gòu)出售，即直接發(fā)行與間接發(fā)行。國債的間接發(fā)行包括代銷、承購包銷、招標(biāo)發(fā)行和拍賣發(fā)行。在各種國債發(fā)行方式中，競價拍賣最能體現(xiàn)市場競爭規(guī)則，最有利于降低發(fā)行成本。我國由于市場參與者數(shù)量有限，競價不充分，當(dāng)拍賣標(biāo)的為利率時，往往會抬高利率；當(dāng)拍賣標(biāo)的為價格時，則壓價過低，從而增加國債發(fā)行成本。我國在1995年至1997年間曾加大交易所市場發(fā)行國債的比重，但因為發(fā)行成本高，效果不理想。從財政分配范疇分析，國債利息最終是由納稅人承擔(dān)的，但稅收負(fù)擔(dān)人與債務(wù)利息享有人非完全對稱，因而國債發(fā)行利率的高低就不僅僅是一個金融市場價格問題了，還牽涉稅負(fù)及財富分配的公平性。在目前尚無法很快做到國債發(fā)行利率低于銀行儲蓄利率的情況下，其中的國債利息好處應(yīng)由居民個人享用，而非財富直接創(chuàng)造領(lǐng)域外的金融中介機(jī)構(gòu)。所以，在國債發(fā)行利率高于銀行儲蓄利率的狀況未得到根本改變之前，國債發(fā)行對象主要定位于居民個人的狀況也難改變。從這個意義上講，近幾年以憑證式國債為主體，面向居民個人銷售，不僅充分滿足了個人投資需求，于財富的公平分配也是必要的。在條件尚不充分情況下的招標(biāo)發(fā)行，不僅極易助長利率的高昂，而且中標(biāo)承銷商的惜售行為，也使個人難以買到債券，較高利率的好處基本被金融中介機(jī)構(gòu)獲得，這就可能發(fā)生普通納稅人的財富轉(zhuǎn)移到金融中介機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。

國債流通市場的職能是為已發(fā)國債提供再行轉(zhuǎn)讓的機(jī)會，由此形成一種流動性，使國債持有者在急需資金時能賣出變現(xiàn)，并使新的投資者和資金富余者有投資選擇的機(jī)會，從而使短期和不確定的閑置資金也能投資于國債，使社會資金融通有更多渠道和更加靈活，客觀上擴(kuò)大了債券市場的容量，促進(jìn)了國債一級市場的發(fā)展。從某種意義上說，國債二級市場是國債信用工具功能和融資功能得以充分發(fā)揮的場所。在發(fā)達(dá)國家，隨著國債發(fā)行規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們金融投資意識的增強(qiáng)，買賣方式的多樣化，國債流通市場得到不同程度的發(fā)展，參與者越來越多，不僅有本國的個人與機(jī)構(gòu)投資者，也有國外的個人與機(jī)構(gòu)投資者，交易市場網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大與完善，交易規(guī)模不斷增加。如目前美國國債二級市場有50-60個國債品種在交易，不僅存在現(xiàn)貨交易，還有遠(yuǎn)期交易、期貨交易、期權(quán)交易和回購交易，每天的交易額高達(dá)3000一3500億美元，國債的流動性僅次于貨幣。

國債一級市場與二級市場是互為依存的。只有一級市場發(fā)行了國債，二級市場才有可流通的籌碼。而如果沒有流通市場，中長期國債不能流通轉(zhuǎn)讓，其發(fā)行就會受阻。如果建立了公開流通市場，允許其流通轉(zhuǎn)讓，盡管債券期限較長但因具有一定的靈活性，投資者急需資金時可以變現(xiàn)，人們也會比較樂意持有，也能夠促進(jìn)中長期國債的順利發(fā)行，有利于滿足國家財政資金的周轉(zhuǎn)需要，從而使那些擁有短期富余資金的機(jī)構(gòu)和個人可以購買中長期國債，擴(kuò)大一級市場的參與者范圍，有利于充分調(diào)動社會不同層次和不同閑置時間的資金，有利于擴(kuò)大發(fā)行市場規(guī)模和豐富債券的品種結(jié)構(gòu)。而且，流通市場擴(kuò)展了國債的投資面與投資機(jī)會。那些無力參與發(fā)行市場或錯過投資機(jī)會的機(jī)構(gòu)和個人，可以通過二級市場購買二手券來滿足自己的投資需要；在國債流通市場上，通過證券交易所以及眾多的場外市場和柜臺交易，使更多的人接觸了解國債投資，進(jìn)而了解國債發(fā)行情況和國債投資的特點，起到一種提供信息和宣傳的作用，可以直接影響國債投資行為和發(fā)行市場的運轉(zhuǎn)。

三、國債市場化與國債金融工具功能的發(fā)揮

我國歷來只把國債作為財政工具看待，認(rèn)為國債的功能只是彌補(bǔ)財政赤字。財政赤字是不得已的，因而運用國債功能也是被動的，在認(rèn)識上仍舊把縮小財政赤字、縮小債務(wù)規(guī)模作為努力的目標(biāo)。而許多發(fā)達(dá)國家已把國債功能從財政領(lǐng)域拓展到金融領(lǐng)域，國債市場是貨幣市場的市場，中央銀行通過買人和賣出國債進(jìn)行公開市場操作，調(diào)控貨幣供應(yīng)，國債市場的利率升降已成為利率市場化的主要風(fēng)向標(biāo)。國債已成為金融調(diào)控的重要工具。

發(fā)達(dá)國家把國債作為金融調(diào)控工具，是在國債發(fā)行已達(dá)到了相當(dāng)大的規(guī)模，國債的流通性也有了很大提高的情況下實現(xiàn)的。貨幣流通調(diào)控是宏觀金融政策的主要內(nèi)容，但其實施是以貨幣市場為傳導(dǎo)場的，而貨幣市場又與國債市場交織。因此，有效地發(fā)揮國債市場的功能，基點在于深刻認(rèn)識貨幣市場在傳導(dǎo)和擴(kuò)散貨幣流通調(diào)控政策效應(yīng)中的功能與作用。從整體上看，拓展和完善國債市場，在某種程度上也就是拓展和完善貨幣市場。貨幣市場整體功能的高效發(fā)揮，部分依賴于國債市場的充分有效，并進(jìn)而影響貨幣流通調(diào)控的效果。三者之間的傳導(dǎo)機(jī)制是：國債市場，特別是其中的現(xiàn)貨短期國庫券市場、國債回購市場的發(fā)展完善情況，影響著貨幣市場的發(fā)展及其功能的發(fā)揮；貨幣市場的發(fā)展及其功能的發(fā)揮，又影響著中央銀行利用貨幣政策進(jìn)行貨幣流通調(diào)控的效果。

貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制表明，貨幣市場是貨幣流通調(diào)控操作的基礎(chǔ)市場。貨幣流通調(diào)控的效應(yīng)傳遞需要貨幣市場作為信息載體，并且依賴貨幣市場與實體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，進(jìn)一步使貨幣政策效應(yīng)擴(kuò)散到整個宏觀經(jīng)濟(jì)中去。各國的實踐表明，貨幣市場越發(fā)達(dá)，貨幣流通調(diào)控的預(yù)期效應(yīng)和實際效果越吻合。各國在調(diào)控貨幣流通的操作中，都十分注重利用公開市場業(yè)務(wù)，在市場上買賣有價證券，利用市場吞吐基礎(chǔ)貨幣調(diào)控貨幣供應(yīng)量。但貨幣流通調(diào)控要達(dá)到預(yù)期效應(yīng)，貨幣市場上必須有足夠種類和規(guī)模的信用工具。美國之所以選擇公開市場業(yè)務(wù)作為主要的貨幣流通調(diào)控工具，是因為美國有相當(dāng)廣度和深度的有彈性的國債市場。發(fā)達(dá)國家國債余額占GDP的比重一般在50%以上，有的國家如日本、意大利、比利時等達(dá)到100%以上。其所以能容納那么多的國債，就是因為發(fā)達(dá)的國債市場已成為最重要的貨幣市場子市場。

我國隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革深化，也需要對國債功能作進(jìn)一步的拓展。目前我國國債流通性不高，國債市場發(fā)育度低，與國債功能拓展的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在：

1.國債市場的規(guī)模還相當(dāng)小。發(fā)達(dá)國家國債余額占GDP比重在50%以上甚至超過100%，我國國債余額占GDP比重原來在10%以下，近年才提高到15%左右。發(fā)達(dá)國家的證券市場中，國債市場遠(yuǎn)大于股票市場，美國每天國債市場交易規(guī)模是股票交易規(guī)模的7倍左右，日本達(dá)到幾十倍。我國股票市場和國債市場的發(fā)育度都不高，尤其國債市場的發(fā)展滯后于股票市場。規(guī)模小、發(fā)育度低的國債市場難以承擔(dān)起貨幣政策工具的功能。

2.國債期限品種結(jié)構(gòu)比較單一，主要是3-5年的中期國債，長期品種少（1），短期國債只在1994、1995、1996年少量發(fā)行過。而流動性最強(qiáng)的短期國債的是發(fā)達(dá)國家公開市場業(yè)務(wù)的操作主體。它的缺位，使國債市場患上流動性低的先天不足癥。

3.國債市場參與者定位偏低，降低了國債的流動性。國債市場參與者定位影響國債發(fā)行的品種和方式選擇，若以機(jī)構(gòu)投資者為主，機(jī)構(gòu)投資者對投資工具的流動性要求較高，發(fā)行可流通國債的比例會較高；若以個人投資者為主，則對國債流動性要求相對較低。在國債市場比較發(fā)達(dá)的國家，國債的持有者通常以專業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門為主，即參與者主體實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)化，國債市場的發(fā)展吸引著更多符合要求的金融機(jī)構(gòu)及非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入國債市場，而個人持有的國債比例較低。例如美國個人持有的國債比例為10%左右，日本也不超過30%，我國1997年、1998年和1999年面向個人投資者發(fā)行不流通的憑證式國債占當(dāng)年國債發(fā)行總量的比例分別為68.12%、82.21%（不包括增發(fā)1000億元和2700億元特別國債）和38.60%.

4.國債作為貨幣政策工具的功能，需要有包括現(xiàn)貨與期貨的發(fā)達(dá)國債市場，然后才能通過現(xiàn)貨交易與期貨交易的互補(bǔ)，提高流動性，形成短中長期的市場利率序列。我國自1995年停止國債期貨交易后，迄今未恢復(fù)。

5.可流通的國債分割為銀行間市場和上海、深圳兩個交易所市場。在不同市場之間債券不能自由轉(zhuǎn)移，資金不能自由流動、投資者不能自由跨市場交易，降低了國債市場流動性。目前銀行間債券市場以商業(yè)銀行為主體，他們的資金較充裕，買入債券后傾向于長期持有，資金趨同性使得銀行間債券市場國債換手率相當(dāng)?shù)?。?000年，銀行間債券市場流動性有所好轉(zhuǎn)，托管的每一元國債換手1.8次，而交易所國債市場該年的換手率為19.3次。

國債市場作為貨幣市場的分支，參與者包括供方和需方，資金需求者以一定的成本（包括利息和交易成本）獲取一定時間資金的使用權(quán)；資金供給者通過讓渡一定資金的使用權(quán)獲取收益。目前，銀行間債券市場的主體是商業(yè)銀行，供給方資金充裕，而交易需求方主要是彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)頭寸不足，需求弱于供給；交易所國債市場的主體是非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)，商業(yè)銀行不允許進(jìn)入交易所債券市場，資金供方實力有限，而交易需求中相當(dāng)一部分是彌補(bǔ)短期資金不足，資金需求大于資金供給。這樣，資金的供給方和需求方分處于兩個市場，形成分割，降低了流動性。

經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的主導(dǎo)作用，經(jīng)濟(jì)運行中也越來越強(qiáng)調(diào)用市場化手段對宏觀經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行調(diào)控。各國國債市場的演進(jìn)表明，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，國債是一國貨幣政策和財政政策的結(jié)合點，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，拓展國債的貨幣政策工具功能，從實際出發(fā)克服存在的問題，提高國債流動性，無論對提高金融市場效率還是實施貨幣政策操作，都具有重要的現(xiàn)實意義。

四、提高國債流通性

本文致力于探討如何提高國債流通性，發(fā)揮國債作為金融工具的新功能，為增發(fā)國債創(chuàng)造市場條件。針對當(dāng)前國債流通中存在的問題，提高國債流通性的主要措施有：

1.調(diào)整提高可流通國債的發(fā)行比例。近年發(fā)行的國債中，面向個人不進(jìn)入二級流通市場的憑證式國債占了相當(dāng)大的比重。這是因為國債市場化程度低，可流通的記賬式國債的發(fā)行成本降不下來，反而使不流通的憑證式國債有了低發(fā)行成本的優(yōu)勢，財政部門愿意多發(fā)。而且有一部分個人投資者樂意在投資組合中有不同流動性的搭配，愿意持有一些利息回報高于銀行儲蓄而流動性較低的憑證式國債，每次發(fā)售都一搶而空。這樣，憑證式國債的發(fā)行停不下來，但隨著國債發(fā)行規(guī)模的擴(kuò)大，其比重可以適當(dāng)降低，可流通的記賬式國債的比重可以適當(dāng)提高。同時，銀行間市場的記賬式國債，可以考慮通過指定銀行的柜臺交易轉(zhuǎn)讓，使之成為面向個人的可流通國債。

2.國債發(fā)行對象逐步轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)投資者。不同投資者對國債流通性的要求是不一樣的，活躍的國債二級市場主要是機(jī)構(gòu)交易商之間的市場，這是由國債市場的性質(zhì)決定的，即它是貨幣市場的分支，國債流通是資金供給者和資金需求者之間的交易。在西方，由于國債與商業(yè)銀行信用有密切聯(lián)系，而且個人收入大多以非現(xiàn)金性的金融資產(chǎn)為存在形態(tài)，尤其是以金融中介機(jī)構(gòu)中的存款、基金等形式存在。所在，國債也大多被機(jī)構(gòu)持有。個人直接持有國債的份額一般不超過10%.1994年日本長期國債的這一份額為2.4%.美國個人的持有份額1981年為16%，1993年下降到10%，其余全為不同類型的機(jī)構(gòu)所持有。以機(jī)構(gòu)持有為主的市場結(jié)構(gòu)，無疑是這些國家國債能夠順利實行拍賣發(fā)行的保障條件。同時，這也決定了二級市場的活躍程度。我國國債發(fā)行對象應(yīng)逐步向機(jī)構(gòu)投資者轉(zhuǎn)移，這是提高國債流通性和拓展國債金融工具功能過程中的必然變化。

我國銀行間債券市場和交易所債券市場不能互補(bǔ)并形成統(tǒng)一市場，因此需要擴(kuò)大市場交易主體。近年來，我國銀行間債券市場的交易主體在種類上豐富了許多，包括國內(nèi)各類商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、保險公司、證券投資公司、基金管理公司、外資金融機(jī)構(gòu)等，交易主體趨同的不合理狀況已經(jīng)得到較大程度的改善。銀行間債券市場的成員不斷增多，從1997年的27家，到1998年的118家，再到2000年底的600多家。相當(dāng)一部分非銀行金融機(jī)構(gòu)，特別是證券公司和基金管理公司進(jìn)入了銀行間債券市場，不僅擴(kuò)大了市場規(guī)模，而且通過市場交易主體多元化，緩解了市場資金供求不協(xié)調(diào)的矛盾，推動了市場發(fā)展和交易活躍，也意味著兩個市場割裂的局面將被改變。但應(yīng)該指出，近年來推進(jìn)的交易主體擴(kuò)大是單向的，主要是銀行間債券市場擴(kuò)大交易主體，至于對交易所的國債市場來說，主要是硬性規(guī)定商業(yè)銀行不得進(jìn)入交易所市場，交易主體的擴(kuò)大受到限制，兩個市場分割的局面難以得到根本改變，市場流動性受到限制。

3.完善國債期限結(jié)構(gòu)。我國現(xiàn)在的國債以中期債券為主，期限結(jié)構(gòu)單一，缺乏短期債券和10年以上的長期債券。今后在國債期限設(shè)計上要有長遠(yuǎn)規(guī)劃。要合理安排國債的發(fā)行與償還期，除充分發(fā)揮國債的籌資功能外，有意識地發(fā)揮國債的金融功能，如為市場提供利率基準(zhǔn)和流通工具。應(yīng)加快發(fā)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足不同操作需要，在增發(fā)國債的過程中逐步形成長、中、短期限分布的合理國債結(jié)構(gòu)。要增加短期國債的發(fā)行，為市場提供流通工具。短期國債償還期在一年以內(nèi)，滾動發(fā)行，具有流通性強(qiáng)、交易量大、安全性好的特點，是央行公開市場業(yè)務(wù)的主要操作對象。目前我國銀行間債券市場不活躍，與債券構(gòu)成中缺乏短期國債品種有直接關(guān)系。與此同時，也要增加一些長期債券，特別是在當(dāng)前市場利率較低的狀況下，多發(fā)一些長期債券有利于降低長期籌資成本。

4.采取漸進(jìn)步驟把分割的債券市場連通起來?？闪魍ǖ膰鴤指顬殂y行間和上海、深圳兩個交易所市場，債券不能自由轉(zhuǎn)移，資金不能自由流動，投資者不能自由跨市場交易，降低了國債市場的流動性。兩個市場分割不僅使市場交易的活躍程度不同，而且債券的收益也不同，有時相差還比較大。發(fā)達(dá)國家通常把國債市場收益率作為市場利率的基準(zhǔn)，我國兩個市場的國債收益率差距大，不利于形成以國債收益率為基準(zhǔn)的市場利率體系。

世界各國國債市場的演進(jìn)表明，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，國債是一國貨幣政策和財政政策的結(jié)合點，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，拓展國債的貨幣政策工具的功能，提高國債流動性，無論對于提高金融市場效率還是實施貨幣政策操作，都具有重要的現(xiàn)實意義。正是基于這種考慮，有必要改變債券市場間的分割狀態(tài)。

改變彼此間的分割，并不等于變分設(shè)的市場為統(tǒng)一的市場。兩個市場的功能有差異。自從1997年商業(yè)銀行退出交易所國債市場，另組銀行間國債市場之后，兩個市場服務(wù)于不同的對象，具有不同的功能，兩個國債市場的區(qū)別見表2.

大多數(shù)國家進(jìn)行大筆國債交易是在場外市場（即銀行間債券市場）。因為債券買賣除資金籌措調(diào)度之外，還要考慮資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)容復(fù)雜，數(shù)額巨大，不適宜在交易所的交易系統(tǒng)集中撮合競價成交，而適合用場外詢價方式。在兩個市場功能有差異的狀況下，保持兩個市場分開的格局，更有利于適應(yīng)不同需求和提高資源配置效率。

兩個市場有分工，但是可以創(chuàng)造條件把兩個市場連通起來，提高國債市場流動性。發(fā)行市場的連通是容易的，只要發(fā)債主體采取類似1999年記帳式五期國債同時在兩個市場發(fā)行的做法，兩個市場就有了相同的國債品種。而流通市場的連通則相當(dāng)難，難在兩個市場的交易主體不一樣。如今銀行間債券市場已經(jīng)允許非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入了，可是交易所債券市場仍不許商業(yè)銀行進(jìn)入，其出發(fā)點是防止信貸資金流入股市，以此構(gòu)筑一道防火墻，其實限制信貸資金進(jìn)入股市的關(guān)鍵在于執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不宜簡單地用割裂市場的方式來達(dá)到監(jiān)管目的。但現(xiàn)實情況是不準(zhǔn)進(jìn)入的規(guī)定必須執(zhí)行，連通便顯得十分困難。連通的最根本的阻力在于限制商業(yè)銀行進(jìn)入交易所債券市場的規(guī)定。變通的辦法可以設(shè)想讓信用社聯(lián)社、城市商業(yè)銀行、地方股份制銀行等進(jìn)入交易所債券市場，因為它們的身份不同于國有商業(yè)銀行。通過漸進(jìn)方式證明連通的有效性，有步驟地讓國有商業(yè)銀行重新進(jìn)入交易所債券市場。這樣，投資者同時參與兩個市場的交易，就把國債流通市場連通起來了。流通市場的連通還有一些技術(shù)問題，如需要建立統(tǒng)一的國債托管、清算系統(tǒng)，中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司的建立，《國債托管管理暫行辦法》等規(guī)章的頒布實施以及實券國債的停發(fā)等措施的推出，表明國債的統(tǒng)一托管已經(jīng)實現(xiàn)。證券交易所和銀行間市場可以通過各自與對方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)來延伸其交易系統(tǒng)與功能，或各自對交易系統(tǒng)和清算系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，以實現(xiàn)兩個市場之間的連通。比如，交易所應(yīng)在交易系統(tǒng)中添加大宗交易的功能，以滿足大機(jī)構(gòu)進(jìn)行大宗交易的需求以及避免對市場造成大的沖擊；銀行間市場應(yīng)對其報價系統(tǒng)和報價方式進(jìn)行必要的改造，以降低詢價難度，提高交易的效率。

國債存量在各種金融資產(chǎn)中所占比重較低時，國債市場的金融功能是有限的，流通性必然受到限制。提高國債流通性，拓寬增發(fā)國債空間之后，國債發(fā)多了，有了一定規(guī)模的國債存量，國債流通的活躍才有基礎(chǔ)，債券市場才能在貨幣市場中占有一定地位。2000年，我國發(fā)行國債連同以前年度的國債余額為12300億元，占當(dāng)年GDP的13.76%.2001年國債余額增加到15608億元，占當(dāng)年GDP的比重提高到16.3%.這樣，國債存量規(guī)模的擴(kuò)大，將有利于國債作為金融調(diào)控工具功能的發(fā)揮。而國債市場化的發(fā)展，國債流通性的提高，又能夠使國債因容易變現(xiàn)而逐漸地成為僅次于現(xiàn)金的準(zhǔn)貨幣，投資者更樂意持有國債，進(jìn)一步拓寬了國債的可增發(fā)空間。這時候，宏觀當(dāng)局對于積極財政政策是繼續(xù)實施還是適時淡出，便有了更大的主動權(quán)。

參考文獻(xiàn)

賈康、趙全厚，2000：《國債適度規(guī)模與我國國債的現(xiàn)實規(guī)模》，《經(jīng)濟(jì)研究》第10期。

劉迎秋2001：《論中國現(xiàn)階段的赤字率和債務(wù)率及其警戒線》，《經(jīng)濟(jì)研究》第8期。