文化傳媒公司策劃
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文化傳媒公司策劃范文第1篇
影視文化公司實習報告
太原美麗家族是一支具有專業水準、營運規范化的綜合性演藝團隊機構，公司自xxxx年9月1日成立至今，主要從事: 大型賽事承接承辦，展覽展示服務;市場信息調研;設計、制作、、各類廣告;企業文化發展、營銷策劃;企業管理及形象策劃等。
xxxx年，美麗家族正式走向市場，憑借超前的經營理念，先進的市場運作機制,利用自己獨特的資源配置，開放進取的市場營銷觀念，雄厚的人才積累，旨在每個項目的運作都要為顧客創造價值，并充分發揮團隊中每個人的才智和能力，以專業、優良的服務贏得客戶的信賴。成為太原演繹文化行業的后起之秀。
美麗家族秉承品味高雅、制作精良的優秀品質，并率先在當地實行簽約制,此舉對整個演藝文化行業今后的發展奠定了結實的基礎。公司主創團隊均為業內各個領域資深人士，同時擁有各類表演精英、專業模特、禮儀小姐在內的上千名優秀藝員，是山西演藝行業最具發展潛力的專業演藝傳媒機構之一。
在社會各界的關心支持下，美麗家族在各個領域優秀人才的引領下整理出一套科學有效的管理營銷體系，該公司始終秉承和不斷追求卓越的經營理念，踏實有效的實戰經驗和廣泛的演藝經紀資源成為山西演藝新文化的締造者。
二、實習過程：
從xxxx年11月21日到xxxx年12月30日我在太原市美麗家族文化傳媒有限公司的策劃部進行了將近六周的實習。在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發現了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益。在此，感謝太原市美麗家族文化傳媒有限公司給我提供這次寶貴的實習機會，感謝我們部門的韓經理給我的指導和幫助。現在，我把實習情況簡單的總結一下。
第一周：剛進公司的前三天韓經理給我安排的工作是希望我結合之前的工作經驗再花些時間細致深入的領悟廣告、公關、傳播、媒介、會展這些活動的真正意義和策劃重點。接下來的三天公司給我們這六位實習生安排了豐富多彩的理論、實踐和禮儀的培訓以及系統的考核，這段時間雖然枯燥，但是對我的專業知識的增長有了很大的提高。
第二周：作為新員工的我這周還是在走著新員工要走的路。了解企業的發展，學習企業文化，熟悉文化傳媒行業的規則，領悟有關文化傳媒行業的發展之道，掌握公關活動策劃文案展開工作所需要的理論指導，這段時間我也確實學習到了不少東西，我明白了看似簡單的活動背后需要很多環節的支持，每一個步驟想不到都會影響到活動的順利進行。接著韓經理在這周末給我安排參與了為期五天的“太原市首屆現代國際家具博覽會”大型活動的策劃。因為是較為簡單的開篇之作，所以我完成的還算圓滿。
第三周：這一周剛開始韓經理就找到我說這次博覽會的文藝演出方面演員出了很大的問題，他希望我可以接手這個部分。說實話，我倒是很喜歡做這方面的策劃，做起來也是非常的得心應手的。于是我先參照了一下之前商家共同研討出來的關于本次博覽會所要突出的主流理念，然后策劃了一場包含很多藝術表現形式的文藝表演。之后還做了一些善后的工作。這場活動做得還算精彩，得到了領導的很多贊揚。本周末我接手了自己的第二個活動的策劃，這是一個關于太原市小店區塢城南路的青年國際公館進行活動宣傳的活動。
第四周：這周我幾乎都是在忙青年國際公館的策劃。和該家公司的周經理細致洽談了活動的細節后，又考慮到漫天而飛的房地產公司廣告和圣誕節活動的多樣性，我就結合了當前最流行的相親聯誼活動策劃了在25日下午三點在青年國際公館售樓部舉辦圣誕聯誼的活動，已達到讓準業主們提前認識，同時也讓更多的人深入的了解項目，了解公司的目的。期間還參與了公司安排的我們所有的實習員工去做關于大眾對于文化傳媒認知和喜愛程度的市場調查。
第五周：因為身體不舒服，第一天我幾乎沒有做什么工作。等到恢復好的時候韓經理又給我安排了幫助同事補充策劃大家耳熟能詳的上島咖啡(解放店)的小型圣誕節活動，我結合了林領班的建議設計了兩個既不影響客人而又對他們有益的活動。接著公司給我安排了讓我整理公司內部文件存檔的工作。看似清閑，其實工作量真的很大，幸好有兩位同事主動幫忙，為我減輕了不少壓力，特別感謝我的同事。本周末韓經理安排我再做一個關于元旦節活動的策劃，為自己的實習交一份滿意的答卷。這次要做的是王府井百貨太原店xxxx元旦節推廣方案的初稿，這次韓經理要求我獨立完成，希望我四天之內可以完成，這可是個大項目，我深感壓力。
第六周：這周一開始我就結合了公司之前的正規活動策劃方案的格式，從活動的主題、活動主旨、活動時間、活動內容等方面著手寫自己的策劃書初稿。實習工作也正式進入尾聲。
在整個實習過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學校里得不到的寶貴經驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實踐結果：
在這短暫的六周實習生活中，我深深感受到了太原市美麗家族文化傳媒有限公司的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發現公司里很多人不是傳媒專業出身，很多理工科的畢業生做這一行比文科生甚至都要優秀，公司的高層領導也很少是專業出身。這說明了做這一行不一定非得傳媒專業或者文科專業的人才能做好。
同時，太原市美麗家族文化傳媒有限公司作為一個市場運營單位，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與營運部門。公關活動策劃文案只是生產部門中的成員，需要比較專業的知識，但是社會知識與經驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在公司做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要文化傳媒的專業知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應手。
在太原市美麗家族文化傳媒有限公司的策劃部里我學到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質的活動。第二，必須從大局出發寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創新。現在的文化傳媒無論從形式上還是內容上需要全新的拓展，似乎再有創新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。
四、實踐總結：
四十天的實習生活很快就結束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學生，當你走進社會時你才會發現你大學里所學的知識對于你工作的應用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學習的再好，而實際應用中卻有太多的可變因素，工商管理并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術、經驗的元素摻雜在其中。做好管理是一門很深的學問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。
實習期間我還擴大了交際圈，結識了很多朋友，也漸漸地發現了自己的哪些性格特征對于自己開展工作時的劣勢，并予以了很好的修正。這短時間里我認識了一些良師益友，不管是從領導還是同事那里，我都學習到了很多東西。領導多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習期間表現得還算是正常，我已經可以很好地調整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習慣，適應他人的派遣。
我還認為自己的心態也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經學會如何處理自己在全新環境的應變。可以說，我學會了如何讓自己在新的環境中生存。眾所周知，現在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態，生活中要有生活狀態，但愿畢業后的我可以積極面對自己的工作生活。
文化傳媒公司策劃范文第2篇
一、公司的成立
X年X月X日，XXX公司與XXX公司簽訂合作協議正式成立了江西江西川海文化傳媒有限責任公司。
二、這一年的粥是這樣組成的
翻閱2020年的日歷,其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發的月份,但是慘淡的時候卻常有。
回顧這一年XX公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業務的同時強化公司內各部門的配合,提高公司的經營能力和綜合競爭力,面對激烈的市場競爭,川海文化傳媒視挑戰為機遇,以集團資源為依托,利用以往的經驗優勢,針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實,力求活動順利實施,贏得客戶滿意。
三、2020年主要業務工作
1、演出內容
截止X年X月X日,XX公司共完成演出超過20場,其中包括雅溪“唐鑒”沉浸式實景演出、藍灣半島慶國慶演出、XX及XXXX文藝演出。
四、工作總結
公司成立以來,我們的工作雖然取得了一些成績,但距離全面發展上,爭先創優上,都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程,另一方面需要繼續控制成本,提高利潤率。在今后的工作中,將認真履行職責,開拓創新,把公司演出工作提高。
文化傳媒公司策劃范文第3篇
證券市場的一批投資者也因此聞風而動。10月12日，傳媒板塊表現亮眼，板塊個股全線飄紅，6只個股開盤漲停。截至10月12日9：33，新華傳媒、出版傳媒、長江傳媒等6只個股封漲停。此外，天舟文化大漲逾7%。
莫言獲諾貝爾獎的消息不僅令文藝界沸騰，也攪動了證券市場的一批投資者。據證券時報報道，除長江文藝出版社外，上海文藝出版社早在莫言獲獎消息公布前的10月9日，就集中出版了11部莫言的作品系列。上海文藝出版社與長江文藝出版社則分別是新華傳媒（600825）的合作方、長江傳媒（600757）的全資子公司。
據東方網報道，上海文藝出版社副總編輯曹元勇在獲此喜訊后表示，他將安排加緊印刷莫言的全集書冊，并在書冊上注明其諾獎獲得者的身份。事實上，上海文藝出版社已于10月9日出版了莫言作品系列共11部，當當網隨即于昨日以“2012年諾貝爾文學獎獲得者”向外推介。
此外，與莫言合作的出版社還包括長江文藝出版社、北京燕山出版社、中國工人出版社、作家出版社等眾多出版社。而長江文藝出版社為上市公司長江傳媒的全資子公司，僅于2009年7月1日出版了一部《莫言作品精選》。2012年上半年，長江文藝為上市公司貢獻的現金紅利為915.48萬元。
資料顯示，上海文藝出版社為上海文藝出版集團的成員單位，上海文藝出版集團是新華傳媒大股東新華集團的股東，持有新華集團5.1%股權。
2011年4月，上海文藝出版集團與新華傳媒旗下上海新華傳媒連鎖有限公司簽訂了《數字出版戰略合作框架協議》，這標志著分別以出版、發行為主的兩大集團結為戰略合作伙伴關系，并攜手向數字出版進軍。
此外，據每日經濟新聞報道，作為目前莫言作品在中國內地的唯一授權出版方，北京精典博維文化發展有限公司（營銷部副主管副總經理史翔透露，莫言獲得諾貝爾文學獎，不僅會使公司業績有“可觀”的提升，還將加速該公司上市的進程。
“我們簽的這個作家，他居然獲得了諾貝爾文學獎，你想想這個意味著什么，就相當于經紀公司簽的電影明星獲得了奧斯卡獎一樣的感覺。”昨日，唐娟在接受《每日經濟新聞》記者采訪時感慨道。
唐娟是北京精典博維文化發展有限公司（以下簡稱精典博維）營銷部副主管。該公司官方微博上顯示，它是目前莫言作品在中國內地的唯一授權出版方。
“我們目前簽一個作家的話，都是全版簽合同，所涉及的版權主要包括圖書的出版權，再一個就是在出版權基礎上延伸出去的權利，包括影視改編、數字出版等。延伸權利這一塊，我們一般也是全簽的。”唐娟說。
談到莫言獲獎對公司的影響，唐娟認為，影響主要有幾點：首先是關于莫言作品延伸的版權的售價，可能會更有話語權；其次是莫言圖書的再版印量會有大的提升；第三是莫言之前已經出版但是沒有引起太高關注度的文論、散文等，會在這次熱潮中提高印量。
據了解，北京精典博維文化發展有限公司創辦于2005年，作為國內一家領軍型民營文化傳媒機構，致力于大眾傳媒產品（圖書、雜志）的選題策劃、市場運作和發行銷售業務，以“把握出版脈搏，引領出版時尚，創造出版價值，繁榮出版市場”為宗旨，多年來策劃發行書籍刊物累計數千萬冊。
精典博維先后和美國、歐洲、日本、東南亞、韓國、香港和臺灣等地區著名出版機構進行了版權貿易和合作交流，出版物成果曾獲得諾貝爾文學獎得主大江健三郎先生贊譽，著名國學大師季羨林、歐陽中石、馮其庸、文懷沙先后為公司題辭。
文化傳媒公司策劃范文第4篇
關鍵詞：學生社團；校園文化；人文素質教育；創業創新
中圖分類號：G710 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）26-0205-02
高職學生社團在校園文化建設和人文素質教育中起著重要的作用。校園文化是決定高校競爭力和興衰的根本所在，是一種看不見但又感受得到的氛圍，包含一所學校多年來積累沉淀下來的辦學理念、行為方式和價值取向。由學生自主創立的伯牙藝術團在校園文化建設中脫穎而出，成為校園學生社團建設發展的領頭軍，是學生參與校園文化建設的重要基地。伯牙藝術團開辟了日照職業技術學院人文素質教育新基地，成為學生人文精神培養與提升的重要平臺。
一、伯牙藝術團的基本定位與特色
日照職業技術學院伯牙藝術團是由學生自籌資金運作的校園組織團體，成立于2007年。作為校園文化建設的重要載體，7年來，伯牙藝術團在學院黨團組織的引導下，緊扣學院“理論與實踐并重，技術與人文融通”的辦學理念，充分發揮大學生的主人翁精神，自主創新、與時俱進、全面發展，在校園文化建設及大學生人文素質教育方面開拓新的領域，全面提升在校大學生的綜合素質。伯牙藝術團把發展思路定位為：充分發揮大學生主體作用，多渠道開展校園文化活動，從藝術、文化、創新、實踐等各領域全面開拓，通過校園精品活動開展、校外特色社會實踐拓展、模擬公司化運營的校園文化傳媒創業基地建設等，積極打造好校園文化平臺，以大學生綜合發展為己任，塑造高品質校園文化氛圍。
二、伯牙藝術團作為校園文化建設和人文素質教育平臺的重要作用
隨著教育體制改革的不斷深入和大學生學習、生活方式出現的新變化，大學生社團日益成為高校中具有重大影響力和凝聚力的群體。在這個群體里，每個人都能積極參與。他們在這個組織里進行各種活動，在活動中鍛煉了自己的能力，如人際交往的能力、口頭表達的能力、組織能力、領導和決策能力。它既是學生思想政治工作的一個渠道，又是高校共青團育人的有效載體，對于營造大學校園文化氛圍起到重要作用。
1.伯牙藝術團的起步是加強學生艱苦奮斗教育的重要基地。學生社團在推進校園文化建設中起到了不可估量的作用，社團的發展更好地促進學生日常行為習慣的養成。但是社團成立的初期總是會經歷一些困難，如經驗不足、資金周轉困難等，這就對我們社團成員提出了更高的要求。伯牙藝術團在成立初期并沒有齊全的硬件設施，沒有大的規模。成立后，團內面臨的首要問題是：團內基金怎么籌集？眾所周知，沒有錢怎么辦事？骨干成員不知道該如何去運作，究竟是要向現實環境低頭，還是繼續埋首持續夢想？于是成立初期在幾名團內骨干成員帶動下通過回收可利用垃圾，變賣換錢。這些舉動感染了團內其他成員，后來紛紛捐錢，充當團費，解決了團內的基本基金。
2.伯牙藝術團的發展是加強學生創業創新教育的重要基地。學生社團在提升大學生創新創業能力方面具有課堂教育教學所不可替代的功能，然而，當前我國諸多高校的學生社團在運行中仍然存在著一系列的問題，為此，必須通過加強理論與實踐有機結合等途徑加強社團的發展，促進學生社團發揮自身應有功能，促進大學生創新創業能力的全面提升。
在2009年日照市首屆大學生創業設計大賽中，由伯牙藝術團組建的“恰同學少年，風華正茂”創業團隊所申請的“伯牙校園文化傳媒”創業項目榮獲唯一一項一等獎，自此伯牙校園文化傳媒大學生創業基地建設拉開序幕。本創業項目主要以校園為陣地、以學生為服務對象，搭建校企合作的文化藝術平臺，進行傳媒推廣、演出策劃、品牌推介及各類慶典活動，租賃音響設備、服裝等。
創辦伯牙校園文化傳媒的重點在于業務、經營場所、經營手法的創新，這也是伯牙校園文化傳媒的與眾不同之處。伯牙人不但向市場推出各項傳媒服務，而且也為那些對文化傳媒行業有興趣的日照職業技術學院及其他駐日高校乃至周邊地區高校的在校大學生提供了一個可實踐和可操作的文化傳媒平臺。
伯牙人將伯牙校園文化傳媒投入商業運作，但并不以盈利的多少作為唯一目的。伯牙人與對文化傳媒行業有興趣的投資人簽訂合同，共同承擔風險、共同受益。伯牙校園文化傳媒的這種發展模式一方面增強了市場競爭力，為提高收益創造了條件，另一方面市場化運作可以豐富在校大學生的經驗，它產生的社會效應也將在一定程度上提高學校的知名度，從而形成良好的互動，促進日照職業技術學院校園文化的繁榮和發展。通過不斷的努力進取，伯牙人把伯牙校園文化傳媒創辦成一個展現大學生創業能力和精神的窗口，為其他的大學生創業引領導航。
3.伯牙藝術團更是校園文化建設和人文素質教育的重要文化陣地。作為當今大學校園里重要的文化傳播途徑，社團已經成為重要的傳播載體。從開始，大學社團在我國初步成型。經過后期的不斷發展，才有了現在大學校園里“百花齊放”的場景。對于文化的傳播，除了課堂上的知識以外，社團還扮演著重要的角色。它引導著廣大的知識青年更好地學習、娛樂、發展。伯牙藝術團創業團隊成員認為，校園文化傳媒不僅僅包括音樂、舞蹈、曲藝等藝術形式的展現，還應該包括對文化尤其是中國傳統文化的理解和自身文化修養的塑造，建立一個以學習中國傳統文化為主要陣地的文化書院的想法在伯牙藝術團成員中開始誕生。隨后伯牙藝術團自籌資金萬余元建立了屬于學生自己的校園文化陣地。
大學是傳播文化、傳承文明的精神家園，大學的文化建設實質上就是通過建立師生共同的文化語言，塑造一所高校共同的精神文化基礎，突破其內部不同學科之間的專業屏障，使大學擁有自己的靈魂和特色。只有這樣，它才能夠提升自身的實力和競爭力。在校大學生只關注專業知識的學習，對傳統文化知之甚乏，缺少足夠的文化內涵，需要進一步提升對中國傳統文化的認識和理解，從而提高大學生的文化修養。伯牙人做校園文化傳媒有責任也有義務把中華民族上下五千年沉淀下來的精華展示在當代大學生面前。伯牙書院的建立也正是在校園創建這樣的一個文化陣地，把最優秀的傳統文化的精髓在伯牙書院得到展現，讓在校大學生能夠在其中得到文化熏陶和內涵提升。伯牙書院是培養學生學習中國傳統文化的陣地，旨在通過大學生在此的學習充電，提升學生對中國傳統文化的認知，提高學生的文化修養，充實大學文化生活。
4.伯牙藝術團亦是校企合作的重要平臺。社團的發展不應該僅僅局限在學校范圍內，它還指引著廣大的青年學生走出校門，去提前適應社會。伯牙藝術團大膽走出去，搭建校企合作平臺，形成多元化的校企合作模式。伯牙藝術團走出校園與日照市人民醫院、山東錦華建設集團、中國人民71977部隊、中鐵二十五局大西高鐵項目部、大學城兄弟高校曲藝文化組織、日照海曲文化傳播公司、日照海元素化妝培訓機構等單位及組織團體進行聯誼、合作、交流，將校園文化走出校園、推向社會，提升藝術團的社會效應，并得到了相應的社會資金支持。伯牙藝術團搭建起校企合作的文化藝術育人平臺，提升了學生的整體素養，為幫助大學生融入社會奠定了良好的基礎。
在隨后發展的過程中成立了市場顧問團，負責收集市場動態和趨勢信息，進一步了解熟悉市場規則；聘請了一些顧問，給予專業指導；成立了策劃部、演出部為合作商量身打造中小型演出。同時還與大學城各高校建立了良好的合作關系，擴大了伯牙藝術團在日照大學城乃至日照市及周邊地區的知名度與影響力，進行外延擴伸，闖出了一條市場化運營之路。
三、以學生社團建設為基礎，開拓校園文化和人文素質教育新載體、新途徑
將課堂知識與課余文化生活巧妙地融合在一起，延伸了學習領域，更是為校園生活注入了文化的內涵，營造了濃厚的校園文化氛圍。隨著社團的發展，各社團舉辦的比賽構成了校園文化中一道道亮麗的風景線。同學們在自己的組織、自己的活動中培養各種能力，拓展知識面，優化知識結構，發展個人興趣愛好和特長。與此同時，大家感受美、發現美、體驗美，提高人文素養和藝術修養。
1.伯牙藝術團成為校園文化建設的新載體。在伯牙人的不懈努力下，伯牙藝術團打造出了眾多校園文化品牌活動，諸如校園相聲小品大賽、“藍天下碧海邊”大學生原創文學征集、書畫作品交流展覽、走進革命老區大學生社會實踐活動、大學生文明修身讀書會、“捐一份愛心，留一片書香”大型捐書活動、“回眸經典，百年流行音樂演唱會”、打造校園歌王演唱會、“紀念一二?九運動大型歌會”等。活動的開展不僅給同學們搭建了文化藝術平臺，為同學們的素質提升提供動力，2011年底，伯牙藝術團榮獲了山東省高校校園文化成果一等獎。
2.伯牙藝術團開辟了人文素質教育的新途徑。伯牙藝術團聘英請賢，先后聘請了高校專家、心理學家、書畫家、形象設計顧問、舞美專家、創業導師、音樂藝術專業教師等作為伯牙藝術團的指導團隊，為其發展奉獻力量。所聘請的專家積極投入藝術團發展建設中來，積極探索創業發展模式，為大學生做人文素質報告，詮釋人文內涵，通過文化熏陶、藝術塑造、創新提領、實踐指導等方式，全面提升了大學生的綜合文化素質，并為大學生人生規劃發展提出寶貴建議。
文化傳媒公司策劃范文第5篇
18歲考上大學并開始創業，20歲以6000元啟動資金自創“梵謀文化傳媒”，開創“高校傳媒”新領域。21歲大學畢業前夕，他用500萬元買斷上海43所高校63個校區100多個食堂餐廳的5年廣告位經營權名噪一時，24歲被評為“第8屆中國時代十大創新企業家”……
2012年3月23日，在上海“中國廣告與品牌大會”上，27歲的孫紹瑞應邀出席，梵謀集團以大學生CBA籃球賽、校園達人秀等五大品牌活動，擁有北京、上海、廣州、成都等全國20個城市610所大學近34000塊廣告位資源的專業規模和超強優勢，獲得大會“媒體運營創新獎”。
創業維艱，接連失敗矢志不渝
“上海，一個無數次出現在我夢里的城市，一個被我認為是通向成功之路的機會寶地。我對這里充滿了向往和渴望，所以從高中開始，我就下決心要考到上海，成就自己的夢想。”——孫紹瑞
1985年出生的孫紹瑞大學讀的是工商管理專業，就讀于華東理工大學商學院。2003年高考結束，孫紹瑞填報志愿時將本科和專科的第一志愿全都選擇了上海。與古人說的“學而優則仕”不同，他是學而優則商。
2004年年初，孫紹瑞說服了父母，籌了3萬元與幾個學長合伙開了一家股份公司。大學一年級下半學期，他們追尋時尚潮流，共籌資20萬元成立專售大學生消費打折卡的貿易公司。學生花20元買了他們一張卡，即可享受高校附近的服裝、餐飲、美容、娛樂等加盟店里的打折優惠。
孫紹瑞負責市場開發。要說服商家加盟，絕非易事，孫紹瑞不怕吃苦，接到任務后，便一家一家地跑店鋪拉客戶，三個月輾轉大半個上海，踏遍10多所學校。在完成加盟商突破300家的最初目標中，孫紹瑞遭遇許多冷嘲熱諷，卻單槍匹馬獨攬97家。
好景不長。這年9月，其他幾位學長即將面臨畢業，人心渙散，公司在維持一年多后，終以解散而告終。孫紹瑞第一次參與合伙創業就慘遭失敗，最后清理公司資產時，他只分得一張桌子，3萬元投資打了水漂。
失敗，也是成就新機遇的開始。不久，有一家服裝公司打電話找到他，想在上海12所高校做一次服裝設計大賽及連鎖服飾品牌推廣活動。孫紹瑞內心燃起“無創不業”的激情，一咬牙接下這個項目。活動取得圓滿成功，孫紹瑞賺得了“第一桶金”2.5萬元。
之后，孫紹瑞又承接一系列企業公司在校園里的企劃活動，雖然都賺錢不多，但積累了經驗，創業信心倍增。2005年8月，在大三上半學期，孫紹瑞開始了新的創業計劃，又向父母借了2.5萬元錢，號召同寢室的同學一起創業，成立上海梵謀文化傳媒有限公司，將社會商業文化引入大學校園，策劃和舉辦場面火爆的校園活動，從企業贊助和運作經營中創收效益。
在這一學期，孫紹瑞帶領團隊克服重重困難，承辦“名家進校園”系列勵志講座，承接李寧運動服飾在上海14所高校的服裝設計大賽、“百年唱片巨星演唱會”總和商家義賣及連鎖促銷等活動經營，取得較大市場聲勢和商業價值，也從中不時迸發出新的創業靈感。
然而一年后，一同創業的其他同學又將面臨畢業、考研或找工作等，孫紹瑞二次創業也陷入散伙倒閉的狀態。2006年5月，公司只剩下孫紹瑞一個人，資金剩余3000多元，創業之路再次舉步維艱。
商機再現，餐廳白墻觸發靈感
“‘梵謀’二字來源于公司最早的英文名‘FashionMaker’（時尚制造者）的兩個首寫字母F和M。‘梵’字寓意‘高雅’和‘神秘’，‘謀’字代表‘謀略’和‘策劃’。作為一個立足高校精英部落的傳媒公司，我希望‘梵謀’能成為一個‘擁有高雅氣質的策劃者’。”——孫紹瑞
2006年上半年，學業繁重，創業停頓，對孫紹瑞來說，學業規劃和生意頭腦一直處于十分膠著的狀態。然而，機會還是垂青時刻有準備的人。
有一次，孫紹瑞像往常一樣走進校園餐廳就餐，邊吃飯，邊望著餐廳四周空蕩蕩的白色墻壁若有所思，突然靈光一閃，一個更遠大的創業靈感從腦海中噴薄而出，這四周空蕩蕩的餐廳白墻不就是很好的廣告陣地嗎？買下來加以培植，一定能成為校園和商業的廣告項目。
于是，孫紹瑞馬不停蹄地在上海高校轉悠，跑了一家家校園餐廳，都吃了“閉門羹”。功夫不負有心人，終于摸到了關鍵“門路”：上海高校后勤服務有限公司。公司老總的回答卻讓孫紹瑞目瞪口呆。老總說：“高校餐廳的廣告位可以讓企業經營，但一年的買斷費起碼需要100萬元，而且是‘五年’起步，總計500萬元。”
500萬元？對在校大學生孫紹瑞來說，簡直就是天文數字，自己過去都是兩三萬元的投資，突然面對高達500萬元的買斷費，要到哪里去弄這么多錢呢？還好，后勤公司各部門最終協商認定，應當把機會留給大學生，答應孫紹瑞可以分期付款，第一年先付90萬元。
這一次，孫紹瑞懷揣著父親四處借來的120萬元錢，激情涌動，難以言表。2006年8月6日，孫紹瑞拿出90萬元作為首付，與高校后勤服務公司簽訂了協議，涉及資金總額500萬元，成功買下上海22所本科院校近百家高校食堂內部餐廳廣告位5年經營權，重新組建一支更為專業的公司團隊。
孫紹瑞第一筆投資20萬元，構思并以“中國·志”為命名的系列公益廣告進駐到上海22所高校餐廳，分別冠以“軍志”、“心志”、“斗志”、“商志”、“藝志”五大板塊，精心設計蘊含中國文化的五種圖案。
年底，孫紹瑞迎來了新事業的“第一桶金”，一家乳品類公司斥資260萬元，與他簽約并買下了高校餐廳打飯窗口上的燈箱廣告位。隨著眾多商家進軍高校市場需求迅速擴大，食品、飲料、電腦、手機數碼、信用卡、服飾等知名企業紛紛擠進大學校園，搶占先機。一年之后，孫紹瑞和他的“梵謀”公司已擁有全職員工26人，資金數百萬元。2007年9月，22歲的孫紹瑞大學一畢業就應邀參加中國青年企業家發展論壇，同年獲得“中國教育新聞人物50強”榮譽稱號、“2007年度上海市大學生就業創業典型”榮譽稱號。
此后兩年，他從一個“無資金、無資源、無項目”的“三無”創業者，一躍成為“校園里的傳媒大亨”、“高校傳媒的年輕領跑者”等，一度作為新聞人物和成功人士被媒體爭相報道，成為上海業界深度關注的新風尚和新標桿。
五大品牌，成就夢想聚攬財富
“擁有夢想的人生很充實，追逐夢想的過程很艱辛，實現夢想的瞬間很欣慰。我會一直往前走，不會停……”——孫紹瑞
孫紹瑞曾一度擔心，好的商業思路容易被人復制，今天你不去占領，明天就會被別人搶去。2008年至今，三四年時間，梵謀文化傳媒公司逐步從餐廳向室外集團化發展，五大品牌活動聲勢浩大，不斷開創獨立核算的分公司，實現了傳媒、實業和網絡科技“三足鼎立”聯動運營。
2008年12月，第一個品牌活動“CBA·梵謀杯”大學生籃球精英賽在上海打響，迄今已舉辦四屆；2009年，隸屬“中國·志”中的“斗志”首部青春勵志大型話劇《譚嗣同》首次在上海高校巡演，2010年移至北京，2011年回歸上海，2012年1月話劇《譚嗣同》研討會順利落幕。此外，作為“中國·志”的其他三項品牌活動：校園達人秀、“上音·梵謀杯”原創音樂排行榜和高校大型晚會，反響熱烈，引起眾多公司財團紛紛加盟贊助。
至此，孫紹瑞不僅從傳承中國傳統文化創業之初的失敗經歷中找到了商機，也收獲了更為重要的社會責任。2009年，24歲的孫紹瑞入選“中國驕傲·第8屆中國時代新聞人物”，被授予“時代中國10大創新企業家”榮譽稱號。2010年4月，梵謀文化傳媒在北京成立了分公司。
