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智慧城市的頂層架構設計著眼于整體的城市規劃、布局以及相關的信息系統整體框架建設。從整體上對城市信息化建設制定一個完整性的規劃,能夠前瞻性地確定可實施的整體戰略目標,可進行統籌對管理和整體運營設計考慮,能夠實現整體的最佳效果,提高投入產出比。
大唐電信“智慧城市”頂層架構設計解決方案將通過城市運營管理中心與公眾服務與體驗中心的組合,通過物聯化、互聯化和智能化城市建設手段,加強政府機關、企業以及公眾間的信息交互與協同,從而整體提升城市綜合管理能力,為市民提供更加人性化的便民服務,樹立新形象,打造城市新品牌。通過智慧城市的建設,能夠提升社會生產效率,減少不必要社會成本的浪費,打造城市級運營環境的良性循環。
年度“智慧城市”獎IBM智慧城市——“慧典先鋒計劃”
IBM軟件集團基于整體規劃設計、關鍵技術和實施保證這三大優勢,針對中國智慧城市的切實建設需求,推出了全新的“慧典先鋒計劃”。該計劃旨在通過整合全球可復用的最佳實踐模型,以及適用于不同行業和信息化水平的IBM智能運營中心、智能交通、智能水管理、和諧城市、應急等解決方案,為市民和企業提供最佳的智慧城市軟件和服務支持,全面促進全國建設具有國際化水平的智慧城市,真正提高城市居民的生活質量,提升城市運營效率。IBM軟件集團將針對當下與即將實施的智慧城市發展工程,注入五大智慧源動力,全面推動城市智慧化發展進入嶄新階段。
年度“智慧城市”獎超圖智慧城市解決方案
超圖“智慧城市”解決方案遵循“總體規劃,持續發展”的原則,以資源共享智慧應用為主線,構建區域發展總體框架,通過信息資源共享帶動應用系統建設,通過應用系統建設促進和完善信息資源共享與更新。
超圖智慧城市解決方案從“智慧城市”全局出發,以地理空間為框架,整合城市的各類信息資源,實現自然資源、市政設施、稅務工商、人口、社會、經濟等方方面面資源一體化集成管理;以物聯網、互聯網、通信網為基礎,實現系統互聯互通,實現網絡服務一體化;以資源共享、網絡互通為基礎,全面實現城市規劃-建設-管理-服務全過程的一體化,實現城市的信息化、精細化管理,打造透明、安全、便捷、高效的智慧城市,達到業務大協同的目標。
年度“智慧物聯網”獎大唐電信基于物聯網技術的煤炭綜合自動化系統
大唐電信基于物聯網技術的綜合自動化網絡平臺具有如下特點:
首先,利用工業以太網形式在煤礦構建具有環網冗余技術的礦井綜合自動化網絡平臺模式,根據我國煤礦井下采煤實際情況,選用1000Mbps工業以太網構建煤礦井下自動化控制網絡平臺,并采用環網冗余技術,保證信息傳輸的可靠性。
其次,井下監測監控系統實現了安全監測與生產監測兩系統的合二為一,實現了生產方面各類重要設備運行狀況的自動實時監測。
再次,通過接口和協議的標準化,實現各系統的互連,保證了原系統的穩定、安全運行。
最后,以信息集成平臺為核心,基于分布式實時數據庫、OPC技術、工控組態技術,自主開發了組態軟件,實現了各子系統的無縫集成和安全生產實時數據的web瀏覽。
目前,西安大唐電信公司的綜合自動化軟件平臺已應用于多個項目:包括寶鋼南京梅山鐵礦綜合自動化系統、中煤西川煤礦綜合自動化系統、神華寧煤汝箕溝煤礦綜合自動化系統、山東古城煤礦綜合自動化系統。
為了幫助醫療機構更好的應對挑戰,戴爾遵照中國衛生部2011年頒布的《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》,結合在國內外醫療行業的深入實踐與技術能力,提出了醫療信息領域端到端的解決方案和服務。
戴爾醫院集成信息平臺解決方案,能夠對醫療業務流程進行有效的監管和優化,能夠以病人為中心整合與利用信息資源,以電子病歷為核心建設醫院數據中心,以臨床路徑和知識庫為基礎支持臨床決策,以醫療與人財物運營為內容支持管理決策,以信息交換與共享為支撐協同區域醫療,全面支持醫院管理和業務提升。
作為“智慧城市”的組成部分,醫療信息化在提高診療效率、降低病人看病成本方面有顯著“療效”。而云計算和物聯網技術在智慧醫療中的應用,可以有效預防疾病,并讓患者隨時隨地獲得準確治療,然而它的實施推廣過程卻也并不容易。
新醫改新主張
北京,不分節假日各大醫院都人山人海。“其實這些大醫院的醫生,大約80%的時間看的都是輕病癥病人,而這部分病人完全可以在社區醫療中心就醫。”東軟集團高級副總裁、東軟熙康董事長兼CEO盧朝霞說。
來自衛生部疾病預防控制部門的數據顯示,今后10年,因心臟病、心腦血管疾病和糖尿病等導致的過早死亡將給全國帶來5580億美元經濟損失。我國目前確診的慢性病患者已經超過2.6億人,因慢性病死亡占我國居民總死亡的構成已經上升至85%。
對此,沈陽盛京醫院的一位院長曾暢想過,利用醫療健康管理來解決這些問題:“醫院會從實體醫院變成‘云’醫院,通過物聯網和醫療傳感設備,利用實時性、移動性、智慧化的特點,將醫院的醫療健康服務覆蓋到社區、家庭,甚至可以延伸到其他的市、縣,深入到廣闊的農村。”
現在這一暢想已經在逐步實現。目前,一部分三甲醫院已經開始著手對亞健康人群、健康人群進行全生命周期健康管理。東軟熙康公司也已經同沈陽、湖南、天津、武漢、鄭州、洛陽、昆明等地的醫院達成合作協議,共同推廣健康管理解決方案。隨著"新醫改方案"把醫療信息化列入“四梁八柱”架構的八柱之一,各地紛紛展開了健康醫療建設,健康醫療理念也正在慢慢深入人心。
以海南為例,海南省政府已經與東軟集團展開深入合作,在全省范圍內展開農村基層醫療健康服務信息化建設。項目完成后,農村居民可以通過數字化健康管理服務平臺獲得全方位、個性化的健康管理咨詢和健康服務信息,實現實時健康監測、動態跟蹤隨訪、健康記錄查詢和健康教育方面的健康全過程管理;使用該平臺和便攜式終端,基層村醫可以高效地開展慢病隨訪、健康干預、健康教育等公共衛生服務的常規工作,并借助遠程醫療協助系統與上級醫院醫生互動交流;該平臺還可以開展遠程醫療診斷服務,幫助市縣級醫院連接省級三甲醫院、省外優質醫療資源,讓各級衛生行政主管部門能夠實時監控所負責區域的居民健康檢測狀況、慢性病比例變化情況等動態數據,并對相關數據進行挖掘分析,有針對性地解決農村主要衛生問題和居民主要健康問題,為開展基層衛生工作評價和科學決策提供依據。
“我國有上億人患高血壓、糖尿病、癌癥、呼吸道疾病等慢性疾病,過去我們很難對這種病人進行管理。”盧朝霞在接受《計算機世界》報記者專訪時表示,“因為那時沒有檢測手段,也沒有干預的辦法。現在不同了,通過互聯網、物聯網技術,我們可以對慢病病人進行生命特征的監測和管理。”
智慧的考驗
醫療信息化推廣多年,如今初見成效,其背后是對服務提供商整合、技術能力的考驗。
“東軟熙康解決方案架構在整個云平臺上,通過物聯網傳感設備,云平臺可以隨時接收并存儲每個用戶的健康檔案、運動信息等。”盧朝霞說,在云平臺上,東軟還提供了知識庫,系統可以根據知識庫的內容來判斷用戶的健康狀態,并反饋給用戶,同時形成一個干預方案,促使用戶按照干預方案進行合理的飲食和運動。而為了隨時獲得用戶的個性化、移動化、智能化的健康狀態,東軟還推出了熙康行表。
然而,在與地方醫療機構或政府的溝通中,東軟發現,“治病“大家都能接受,但對“健康醫療”的態度,卻普遍覺得過早。特別是對很多老百姓來說,是否能接受這個模式也是個挑戰。“這是一種生活思維的轉變,會有一個轉換的過程,這時宣傳就很重要。”盧朝霞表示。
此外,“雖然大家都認同,只有做到有效預防,才能節省看病的高額支出。但看病費用可以報銷,健康管理費用無法報銷的制度和現實,也使健康城市、健康管理等業務的推廣受到阻礙。”
而另一方面,國內軟件解決方案廠商要提供整體的醫療解決方案也并非易事。首先,在技術實力過硬的前提下,IT廠商必須擁有醫療行業經驗,能夠獲得地方政府及醫院的支持,還要擁有醫療專業人才;其次,IT企業要做醫療產業并且涉及健康云平臺的搭建,還面臨著來自國際同行的競爭。例如英特爾的康本佳、IBM的智慧醫療解決方案等。此外,智慧醫療解決方案由云平臺、終端設備、移動應用等軟硬件產品和服務共同組成,因此,擁有直達消費者的商業模式與廣泛的合作伙伴必不可少。
為此,東軟在多年從事醫療領域服務的過程中,不僅非常注意與健康醫療類公司合作,而且去年東軟集團還宣布從傳統的B2B向B2B2C轉型。“在企業層面,除了傳統意義上的合作,東軟還同移動應用開發企業合作,同房地產商合作(將東軟健康管理解決方案提供給社區),同傳感器生產廠商合作;在個人消費層面,東軟為個人用戶提供熙康行表、熙康益體機等健康管理設備。”盧朝霞說。
智慧醫療行業5G應用分析
當前5G在智慧醫療中的應用主要體現在以下4個方面:一是基于新型智能終端的遠程操控類場景,例如機器人遠程手術等;二是基于高清視頻、影像的遠程指導和診療類場景,包括遠程查房、遠程會診、遠程急救指導、遠程教學和遠程超聲診斷等;三是基于醫療健康傳感器和設備數據的遠程監控類場景,包括患者實時定位和體征采集、遠程輸液監控等;四是院區醫護人員、醫療設備管理等。綜上分析,5G在智慧醫療中的4類應用包括遠程設備操控、目標與環境識別、超高清與XR(包含VR/AR等)播放、信息采集與服務。5G智慧醫療以移動通信技術為依托,在充分利用有限的醫療人力和設備資源的同時,發揮大醫院的醫療技術優勢,在疾病診斷、監護和治療等方面提供遠程化和信息化服務,創新智慧醫療業務應用,節省醫院運營成本,促進醫療資源共享及下沉,提升醫療效率和診斷水平,緩解患者“看病難”的問題,協助推進偏遠地區的精準扶貧。5G引領智慧醫療數字化轉型傳統醫院通常采用專業的醫療設備管理軟件進行設備資產管理,以提高工作效率并保證賬目登記的準確性,還通過系統提供各類賬薄、報表等對單位的固定資產進行全面分析和評估。5G智慧院區管理利用5G海量連接的特性,構建院內醫療物聯網,將醫院海量醫療設備和非醫療類資產有機連接,能夠實現醫院資產管理、院內急救調度、醫務人員管理、患者體征實時監測、院內導航等服務,提升醫院管理效率和患者就醫體驗。目前醫療系統主要應用包括PIS視頻、運行監控、實時通信、緊急等。5G作為新一代移動寬帶通信技術,其傳輸效率遠高于4G網絡,并且可以很好規避LTE-M系統的頻段資源限制。5G通信技術具備低時延、大寬帶、廣連接的特性,可以從本質上解決智慧醫療業務的通信速率及質量問題;同時5G網絡頻譜可以滿足智慧醫療多項業務的并行通信需求,實現各類通信服務的高獨立性與安全性;5G通信網絡的高連接密度,結合物聯網編碼技術有助于實現對智慧醫療運營的全量數據感知與傳輸,為智慧醫療的數字化轉型提供技術基礎。
5G+行業應用解決方案
中國移動充分發揮運營商5G和云網優勢,為醫衛行業重點打造“1+1+1+N”產品體系,如圖1所示。“1”張5G醫療專網,包括院內專網、遠程專網。在新型網絡基礎設施的基礎上,借助網絡切片與UPF分流等技術,疊加MEP算力能力降低業務時延,提供面向醫療行業的專屬網絡服務,提高生產效率,提供高品質、高可靠的網絡服務,滿足醫衛行業終端、平臺和應用的高速、可靠、安全互聯。“1”朵云邊新型基礎設施,包括院內醫療邊緣云、區域公有云。針對應用上云、監管上云、邊緣云定制等需求,提供從機房托管到IaaS、PaaS、SaaS一體化的產品服務體系,為醫衛行業用戶提供完整的上云解決方案,并提供托管式邊緣云,搶占醫衛行業云計算市場。“1”個平臺底座,即中國移動自研OneHealth平臺。融合5G切片、邊緣計算、人工智能等新興技術,整合集成自研和生態應用,提供符合醫衛行業應用與服務需求的基礎平臺能力,滿足醫療行業用戶業務、連接、計算、安全等需求,構建醫療機構統一的門戶、賬號、權限、認證管理等體系。平臺包含四大核心組件:綜合接入網關實現多網融合接入;邊緣云平臺提供應用管理、服務管理等平臺能力;彈性資源池提供基礎的計算、存儲等資源;態勢感知平臺是整個專網及邊緣云態勢的展示平臺,可提供網絡帶寬、安全態勢等感知。“N”個業務領域創新特色應用,主要包含智慧醫院、遠程醫療、區域醫衛、智慧康養、智慧藥監和智慧醫保六大領域。以5G智慧醫療云平臺為基礎,打造以移動醫護、5GVR探視等創新應用為核心的智慧醫院體系,以遠程診療、互聯網醫院等新興應用為核心的遠程醫療體系,以應急救援等特色應用為核心的區域醫衛體系,以智慧康養平臺等主流應用為核心的智慧康養體系。
青島大學附屬醫院“5G+智慧醫療”項目案例
隨著“互聯網+”在眾多行業內實踐的深化,醫療服務中信息化手段的應用也在不斷加深,而市場和用戶對醫療服務和健康管理需求也在不停演變。針對中國醫療市場的調查顯示,2015年中國移動醫療市場規模增長率為44.7%,56.1%的用戶認為移動醫療有助于搭建在線醫患交流平臺,目前用戶在醫療行業的需求也擴散到康復管理、在線醫患交流、預約掛號等應用范圍。廣東省衛生廳副廳長廖新波針對“互聯網+”下行業格局的變化發表了自己的看法,“未來的醫療生態是手藝與人工智能的‘競爭’,在線上運用‘互聯網+’形成O2O閉環,智能化越來越高,越來越準確。當它準確到一定水平時,目前的醫院運行模式一定受到影響,醫生的就業模式也會隨之發生很大的變化。”由此可見,用戶對大數據、云計算、移動終端和可穿戴領域內端到端創新解決方案的需求與日俱增。個性化服務、協作型醫療、遠程醫療、網絡化保健正從傳統醫療機構中破繭而出,走向常態化。
從全球范圍來看,醫療服務正在向移動醫療、互聯網服務模式和個性化醫療悄然轉型。談及這一發展趨勢,英特爾澳大利亞/新西蘭健康與生命科學總監George Margelis指出,“未來醫療的趨勢是個體化差異,包括診斷、治療方案在內的治療決策都需要針對個體進行分別對待;醫療服務也應該隨時隨地持續進行,優化流程,提高患者的滿意度。同時,整個治療過程中專家的協同是保證效率和速度的根本。”為實現這一愿景,技術創新不可或缺。George Margelis表示,“從前端應用來看,基于英特爾架構的PC、平板和可穿戴設備為移動醫療的發展提供了支持;在后端數據中心平臺的構建上,數據分析有效地提高了醫療服務的質量和效率,使得醫療服務更加精準化、個性化。英特爾期待幫助用戶突破傳統醫療模式中時間和空間的限制,加速智慧醫療轉型。”
作為技術創新和倡導者,英特爾長期支持中國醫療信息化發展,協助醫療機構提高服務質量。英特爾中國區行業合作與解決方案部總經理柯道遠表示:“中國的醫療信息化生態系統正在逐步完善,我們看到了在‘互聯網+’戰略指導下的廣闊市場機遇,以及運用大數據技術推進協同醫療服務模式轉變所面臨的挑戰。這需要產業各方深入了解客戶需求,構建重構醫療服務的途徑。在此過程中,英特爾緊密攜手本土合作伙伴,在提供先進技術支持的同時搭造協作和交流的平臺,推動解決方案的落地。”
“一直以來,東華軟件的戰略目標都是做中國一流的計算機信息系統綜合解決方案服務商。東華軟件采用內生式增長和外延式發展并舉的戰略:內生是通過不斷創新、不斷提高管理能力、生產效率和業務能力推動業務發展,提升公司競爭力;外延是通過并購具有獨特競爭能力或者與公司原有業務能產生協同效應的同行業公司實現。”薛向東介紹。
資本動作頻現
自2006年上市以來,東華軟件一直在充分利用資本市場多樣的支付手段,便利的政策支持,通過收購、參股和再融資等方式來實現公司業務的跨越式發展。薛向東介紹說:“包括2007年~2008年,收購聯銀通科技;2009年收購厚盾科技,增資東方通;2009年~2010年,收購神州新橋;2013年~2014年收購威銳達,并配套融資;2014年7月,收購至高通信。”
2015年,東華軟件的資本動作日漸頻繁,主要著眼于拓寬業務渠道,先后投資首創金服、互聯宜家、南大通用、智中能源等機構,新成立東華萬興、合力東華、東華網絡、瑞客東華、金融云計算等多家具有專業優勢的子公司,強化行業優勢。
另外,為配合東華軟件全國布局的發展需要,2015年東華軟件在遼寧盤錦、內蒙古呼和浩特、四川綿陽、山東威海、海南儋州、吉林等多地成立子公司,拓展各地市場。
?收購不是目的
借助資本手段,東華軟件實現了快速的跨越式發展。薛向東表示,2006年,東華軟件的營業收入為6.06億元,其中系統集成業務占85%,利潤為0.76億元,2006年12月31日公司市值為23.73億元;而2015年東華軟件營業收入為56.2億元,凈利潤為11.04億元,2015年12月21日,公司市值為近400億元。
為什么東華軟件可以一直穩定持續發展?薛向東認為,原因有三個:第一是東華有清晰的戰略和行業整合能力;第二,東華軟件有穩定的管理團隊和良好的企業文化,“我們員工流失率很低,管理團隊基本沒有流失,穩定很重要,你穩定才可以給你的客戶帶來穩定”;第三,有齊備的高等級的企業資質,包括系統集成一級、甲級、CMMI5級。東華軟件覆蓋全國各行業,重點包括醫療、金融、政府、央企、電信等不同行業有1000多家穩定客戶,為其提供不同的解決方案和常年的技術支持與服務。“我們目前銷售額的60%來自于老客戶,我們為他們提供系統集成、軟件研發和服務。比如在醫療領域,目前全國有300多家三甲醫院應用軟件,包括HIS/PACS/LIS系統都是東華軟件。”
而穩定發展的東華也通過并購具有獨特競爭能力或與原有業務能產生協同效應的同行業公司實現跨越發展,不斷完善、拓展業務領域。收購不是目的,東華軟件要的是收購之后的持續健康發展、協同效應。
以2015年5月收購的萬興新銳和互聯宜家為例,薛向東向記者詳細介紹這種協同。萬興新銳是公共衛生信息化業務服務商,收購它之后,東華軟件可以通過對數據的挖掘,在公共醫療信息化、面向機構或者個人的健康管理平臺的開發與運營領域開展業務;而互聯宜家是廣播電視行業全網系統建設和省級互動平臺軟件開發商,收購它之后,通過整合引入廣電團隊的行業資源,可以促進東華智慧社區服務平臺在有線網絡電視平臺上的搭建,擴大東華軟件在智慧城市大布局方向上的占有率和服務落地。
?站穩腳跟才能跨越發展
對于采用并購等資本手段的風險,薛向東認為主要有兩條:第一是整合的風險,即并購后,公司與被并購公司能否有效整合;第二是被收購公司的業務能不能持續穩定健康發展。
IT行業是以技術為核心,以人為核心,如果收購之后核心團隊走了,那么實際上這項收購就是失敗的。“東華軟件的高層團隊一直很穩定,而被收購公司的團隊也都比較穩定。一般不用多久被收購的公司就能認同東華軟件的文化,做到統一財務資金管理、流程管理和上游采購資源,開拓交叉銷售業務。”薛向東說,“得給被收購團隊相對獨立發展的空間,尊重他們。”
東華軟件的高層團隊為什么能一直穩定?在薛向東看來是因為企業從成立至今,公司一直在健康發展,這讓大家能有信心,公司沒有派系斗爭,做事為主,以人為本,只要干得好,每個人都有發展空間。公司會有不同激勵措施,目前公司已經進行三期股權激勵。
客戶群穩定,企業就能持續發展。特別重要的一點,就是不能靠單一業務支撐,必須在不同行業為不同客戶提品和服務,“不能把雞蛋放在一個籃子里”。薛向東認為,每個行業都有自己發展的波峰波谷,如果只做單一行業,那么應對行業風險的能力就會很低,“比如有一段時間運營商的冬天來了,IT投入驟減,只做電信行業的公司會受到波及甚至倒閉。但東華軟件可以把團隊暫時調整到金融行業,等電信行業回暖的時候,服務團隊還在,可以一直提供服務”,這就通過不同行業、不同客戶、不同產品、不同服務分散了企業經營風險,從而可以維持企業穩定發展,保持團隊穩定。“這兩年在煤炭行業的數字礦山團隊我們也是需要應對類似的問題。”
對于如何運用好資本手段,他總結東華軟件的經驗是:“要想發展,自己得站穩腳跟,要有穩定的客戶群和業務;要借助外力,借助資本手段實現快速、跨越發展;并購之后自己得能消化得了。 ”
創新驅動成為助推器
“靠借錢來注冊,靠積蓄經營,剛成立時公司只有兩個人。我就想嘗試一下,不行就再去打工吧。那時候的公司談不上什么發展理念,唯一有的就是我工作十幾年積累下來的經驗和客戶。”薛向東這樣描述創業之初。他笑稱:“好像一不小心就發展到了今天,中間沒有什么跌宕起伏的故事,缺乏媒體喜歡的傳奇色彩。我追求的是在做事業的過程中,享受那種成功的喜悅。”
東華軟件從單純的系統集成公司轉變為以軟件為中心的綜合信息技術服務公司,從注冊資本只有3000萬元的企業發展成為市值最高時近400億元的中國自主品牌前10名的企業,每一步都是創新驅動的結果,這里面既有原始創新,也有集成創新;既有引進消化吸收再創新,也有協同創新。
“多年來,我們始終堅持專一、專業、專注的發展定位,內生式成長與外延式發展并重的發展戰略,技術創新、服務創新、業務模式創新的發展模式,精準的定位和清晰的戰略指引企業逐漸走向行業龍頭,而創新的發展模式則成為企業快速發展的助推器。”薛向東總結道。
薛向東向記者舉例說,今年3月,東華軟件與企業物聯網平臺和應用軟件的全球領導者C3物聯網技術公司(C3IoT)在北京聯合召開會,正式建立戰略合作伙伴關系,致力于推動中國能源互聯網、工業大數據領域的建設及數字化轉型。利用彈性云計算、大數據分析和人工智能的物聯網應用,兩家公司將共同面向中國用戶提供工業級大數據的專項服務。
搭建互聯網醫養生態圈
近年來,東華軟件明確提出轉變經營思路,加速了公司商業模式轉型,成功突破了傳統業務瓶頸:公司“互聯網+”產品及服務得到客戶的一致好評,“金融云”、“醫療云”、“企業管理云”、“移動互聯”等終端產品在各細分市場捷報頻傳,大大增強公司客戶粘性及穩定性,奠定公司行業內堅實的龍頭地位。
2014年,東華打造的“健康樂”品牌,開拓了互聯網醫療業務,開啟互聯網+醫療、醫院+互聯網之旅,多服務、多業務搭建互聯網醫養生態圈。健康樂憑借其獨特的醫療服務重度垂直模式在移動醫療領域嶄露頭角,入選2015年度十大最具潛力醫療健康APP榜單。它以“患者服務”為核心準則,幫助醫療中各角色解決在“連接、協作、共享”幾個節點的問題。健康樂“云醫院”,優化患者就診流程,提升醫生工作效率,從而達成以下目標――解決看病難、看病貴問題,幫患者做好慢病管理;減輕醫生工作量,打造醫生個人品牌;優化醫院傳統就醫模式,提升患者滿意度;降低醫保費用,減輕政府醫保壓力。
健康樂云醫院提供了四個功能:科研隨訪、患者管理、問卷調查和健康宣教。“實際上從醫院端,特別是各個層面的醫生來說,大家最關心的是醫生這一端的科研方面。因為一名醫生從博士畢業以后,一方面救死扶傷,一方面職業發展,要做好科研這一塊,所以我們提供了一套全面的解決方案。從患者來說,看完一個病以后,通過云醫院的后臺,很多復診的工作不需要到現場就可以進行。比如家庭病床、社區管理,特別是可穿戴技術,現在物聯網技術發展以后很方便,脈搏、血壓、血糖都能測。可穿戴設備把信息發到后臺,由系統的醫生來處理,這樣就更有效了。醫生原來用電話,現在通過系統、通過手機的APP就非常簡單了。”東華軟件深耕醫療行業多年,說起公司這兩年重點打造的健康樂,薛向東自然是滔滔不絕。“健康宣教更是重要。現在大家有一個很重要的提法叫治未病,通過健康的宣教,讓大家少生病、不生病,或者延遲生病。這些健康宣教現在通過手機APP也都可以了。”
“另外,互聯網金融也是我們近年重點關注的領域,公司目前在著力打造華金在線。”薛向東向記者表示。華金在線是東華2015年打造的互聯網金融平臺,致力于為金融機構、中小企業、個人融資、再融資和理財提供增值服務,助力普惠金融的發展,為實體經濟發展做出貢獻。作為投融資中介,華金在線依托東華長期積累的優質客戶資源和IT系統開發經驗優勢,攜手上百家銀行、醫院及上千家小貸公司,在資產證券化、理財銷售、票據銷售、債券轉讓、撮合機構交易、供應鏈金融等方面開展工作,秉持“不融資、不放貸、不進行擔保、不建資金池”的原則,信息透明,為投資者和融資者雙方提供優質、安全性高的投融資服務平臺,同時為平臺交易雙方實現資金互聯互通、征信服務、短信服務、風險調查指導等增值服務。
智慧城市布局初現雛形
早在政府部門對智慧城市概念高調發聲之前,那些嗅覺靈敏又目光銳利的企業早已搶占先機,開啟智慧城市的新模式。那么東華軟件智慧城市是如何巧布局的?
2012年,東華軟件即整合集團內部優質資源發起成立智慧城市事業部,積極進軍智慧城市整體規劃運營領域。
2013年11月,東華云計算股份有限公司成立,并由此開啟東華軟件與衢州市的智慧城市全面戰略合作之路。期間,公司先后簽約浙江衢州、河南新鄭、重慶永川、安徽馬鞍山、深圳前海實驗區等城市和地區,并與海南省達成全面合作協議,同時承擔了多個城市的頂層設計、政府大數據平臺、政務云中心的建設,并結合集團資源在醫療、金融、電力、氣象、水利等行業涉足運營業務。
2014年5月,在“智慧、綠色、安全、環保、共贏”的理念下,由東華軟件牽頭發起,40家各行業龍頭企業、上市公司、金融機構在北京聯合成立“中國智慧城市投資聯合體”,形成市值萬億的智慧城市投資聯合戰艦,成為國內最重要的智慧城市投資運營平臺,形成聚合效應,共同應對我國智慧城市創建中的新問題和新挑戰,助力城市產業升級,推動城鎮化建設。隨著智慧城市建設的加速推進,中國智慧城市投資聯合體的規模也在不斷擴大,目前聯合體成員企業已增至近60家!
同年,東華軟件分別與阿里云計算有限公司、海南瑞澤新型建材股份有限公司建立了戰略合作伙伴關系,東華軟件智慧城市布局邁出了重要一步。
進入2015年之后,東華軟件的智慧城市業務加快了跑馬圈地的速度,全國性布局初現雛形。先后與盤錦市政府、呼和浩特市政府簽署了戰略合作協議,全力打造智慧城市一體化解決方案平臺,擴大公司在智慧城市領域的市場份額和行業競爭力,增強公司產業核心競爭力,促進公司可持續發展。
2015年4月,東華軟件、阿里云與西安國際醫學達成戰略合作協議,聯合打造中國第一家實體的智慧“云上醫院”――西安國際醫學中心,這也是國內第一家以數據驅動精準醫療、健康管理的實體醫療機構。各方將本著打造中國“互聯網醫療”典型案例、打造中國“智慧商業”全新模式、打造共存生態圈的目標,共同建設互聯網醫療、居民健康大數據平臺和商業云平臺。
以人為本,產學研并舉
“人才是企業發展的未來,也是企業發展永恒的課題。”薛向東說。
公司始終堅持“以創新謀發展”的理念,積極倡導技術創新,也為員工的發展創造了巨大的空間。東華軟件員工整體素質較高,本科及以上學歷者占總人數90%,技術人員占公司員工總人數80%以上。
薛向東帶領著團隊緊跟IT技術的前沿,不斷合理規劃技術方向,既要保持技術的先進性又契合市場需求。在引領技術創新的同時,注重專業化團隊的建設,根據不同的業務特點,組建了金融事業部、醫療事業部、技術中心、網管事業部等多個專業部門,培養了一大批優秀的業務團隊,不斷為企業創造增量價值。
創立伊始,東華軟件率先成立了軟件研究院及多個軟件和系統集成專業技術委員會,深入了解主流計算機軟、硬件技術,并跟蹤未來信息系統技術的發展方向。通過產學研結合的方式,先后設立了多個聯合實驗室和合作研發機構并建立了企業博士后工作站。既解決了大學生就業難的問題,也為東華不斷輸入了大批優秀技術的人才,部分當年的實習生已成為技術團隊中的骨干人員。公司研發投入比例多年保持在10%以上,研發人員比例和素質始終處于同行前列。
穩定是企業發展的基石。公司形成“以人為本”的企業文化氛圍,凝聚力強,激勵機制完善,人才隊伍穩定,員工離職率常年低于3%。東華軟件的管理層、核心團隊長期保持較為穩定的狀態,高管隊伍絕大部分來自公司內部晉升,核心團隊均為IT行業資深人士。
公司的創始人、董事長薛向東,長期從事行業應用軟件開發及計算機信息系統集成工作,他帶領技術團隊,完成了數量龐大的自主知識產權產品,目前東華軟件已擁有600多項軟件著作版權的各類自主軟件,廣泛深入應用于國內各主要行業和地區,多項產品和核心技術列入國家和地方重大專項和科技計劃。